The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Policy & Action

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Policy & Action"

Transcriptie

1 The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Policy & Action Peter Wollaert UNITAR Fellow Managing Director CIFAL Flanders BEWEGING.NET Antwerpen,

2 CIFAL FLANDERS UNITAR

3 CIFAL GLOBALE NETWERK: HQ GENEVE & 16 REGIONALE HUBS

4 CIFAL GLOBAL NETWORK: BUILDING LOCAL CAPACITY FOR AGENDA 2030

5 ACTION LEARNING METHODOLOGY 1. from awareness to ownership 2. from ownership to local action 3. from local action to international cooperation

6 HOW TO FUTURE PROOF YOUR ORGANISATION?

7 CIFAL FLANDERS AGENDA 2030 SUSTAINABILITY TOOL

8 BEWEGING.NET & AGENDA 2030

9 EXERCISE GLOBAL CHALLENGES VUL, IEDER INDIVIDUEEL, EEN POST-IT IN MET JOUW TOP 3 PERSOONLIJKE PRIORITEITEN OP VLAK VAN MONDIALE UITDAGINGEN

10 EXERCISE GLOBAL CHALLENGES PLAK DEZE POST-IT IN HET BOVENSTE GELE KADER

11 EXERCISE GLOBAL CHALLENGES DISCUSSIEER IN GROEP EN PROBEER TOT GEZAMENLIJKE PRIORITEITEN TE KOMEN NOTEER DEZE IN HET GELE VLAK

12 WORD POPULATION: 8,6 BILLION IN 2030 & 11,2 BILLION IN 2100

13 UN: IN % OF THE WORLD POPULATION WILL BE URBAN

14 1987

15 SHANGHAI 2012

16 VLAAMSE STEDEN

17 : UN APPROVES AGENDA 2030 FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

18 UNITED NATIONS AGENDA 2030 FOR SUSTAINALBLE DEVELOPMENT

19 OFFICIAL LOGO: THE GLOBAL GOALS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

20 : UN APPROVES AGENDA 2030 FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

21 SEPTEMBER 201: AGENDA 2030 FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT

22 VISION & PRINCIPLES Reflected in declaration RESULTS FRAMEWORK SDGs Sustainable Development Goals Global Partnership Means of Implementation (MoIs) IMPLEMENTATION FOLLOW-UP & REVIEW

23 17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS TO TRANSFORM OUR WORLD

24 INTRODUCTION: SUSTAINABLE DEVELOPMENT Sustainable Development 1987 Gro Harlem Brundtland Triple Bottom Line (3 Ps) 1997 John Elkington Sustainable Development Goals (SDGs) 201 Ban Ki Moon

25 1987: GRO HARLEM BRUNDTLAND (Norway): SUSTAINABLE DEVELOPMENT

26 1987: DEFINITIE DUURZAME ONTWIKKELING Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. Gro Harlem Brundtland

27 1992: EARTH SUMMIT IN RIO DE JANEIRO (BRAZIL): AGENDA 21

28 1992: EARTH SUMMIT & LOCAL AGENDA 21

29 : 8 MILLENNIUM DEVELOPMENT GOALS (MDGs)

30 THEN Two parallel processes NOW One holistic 2030 agenda MDG TRACK Strong focus on social dimension Completing the unfinished business of the MDGs and leaving no one behind SUSTAINABLE DEVELOPMENT TRACK Focus on environmental sustainability Revising sustainable development with an integrated and balanced view of all key dimensions

31 MDGs ( ) versus SDGs ( )

32 1997: John ELKINGTON (UK): TRIPLE BOTTOM LINE

33 PROFIT PEOPLE PLANET

34 PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

35 PARTNERSHIP PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

36 AGENDA 2030: NEW GLOBAL DEFINITION OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT

37 PARTNERSHIP PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

38 17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS TO TRANSFORM OUR WORLD

39 PLANET

40 PEACE PLANET

41 PEACE PEOPLE PLANET

42 PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

43 PARTNERSHIP PROSPERITY PEACE PEOPLE PLANET

44 MDGs ( ) versus POST-201 AGENDA ( ) PLANET PEACE PEOPLE PROSPERITY PARTNERSHIP

45 SDGs: GOALS, TARGETS, MEANS OF IMPLEMENTATION & INDICATORS 17 Goals (Doelstellingen) 169 Subgoals (Subdoelstellingen) 126 Targets (Meetbare doelen) 43 Means of Implementation (Implementatiemiddelen) (Goal 17) 229 Indicators (Indicatoren) Inter-Agency Expert Group on SDG Indicators (IAEG-SDGs)

46 EXERCISE GLOBAL CHALLENGES LINK JE GROEPS- PRIORITEITEN AAN 1 OF MEERDERE SDGS VUL 1 OF MEERDERE SDGs IN, ACHTER DE PRIORITEIT, IN HET GELE VLAK

47 BUILDING CAPACITY & IMPLEMENTATION AGENDA 2030 Agenda 2030 & 17 Sustainable Development Goals Businesses - Global Compact - UNGP on Business & Human Rights - Paris Agreement on Climate Change Local Authorities - Habitat III: New Urban Agenda - Paris Agreement on Climate Change - Sendai Framework for Disaster Risk Reduction

48 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR): DEFINITION EU 2011 CSR is the responsibility of enterprises for their impacts on society Respect for applicable legislation, and for collective agreements between social partners, is a prerequisite for meeting that responsibility. To fully meet their corporate social responsibility, enterprises should have in place a process to integrate social, environmental, ethical, human rights and consumer concerns into their business operations and core strategy in close collaboration with their stakeholders, with the aim of: - maximising the creation of shared value for their owners/shareholders and for their other stakeholders and society at large; - identifying, preventing and mitigating their possible adverse impacts. Link:

49 SDG COMPANY: CCI FLANDERS CHARTER SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP

50 GLOCALISING SUSTAINABLE DEVELOPMENT

51 SDGs AS A NETWORK OF TARGETS

52 AGENDA 2030 & SDGs: INTEGRATED, INDIVISIBLE & UNIVERSAL

53 SDGs: OPERATIONELE MENSENRECHTEN AGENDA Human Rights & SDGs 16 van de 169 targets zijn gelinkt met mensenrechten

54 ACTION LEARNING METHODOLOGY 1. from awareness to ownership 2. from ownership to local action 3. from local action to international cooperation

55 QUEEN MATHILDE APPOINTED AS 1 OF 1 GLOBAL SDG ADVOCATES

56 FEDERAL PLANNING BUREAU: PROGRESS TOWARDS AGENDA 2030

57 SDG INDEX & DASHBOARD 2016: BELGIUM AT PLACE 12 (OF 149)

58 BELGIAN NATIONAL VOLUNTARY REVIEW IMPLEMENTATION AGENDA 2030

59 BELGIAN NATIONAL VOLUNTARY REVIEW IMPLEMENTATION AGENDA 2030

60

61 BELGIUM: NATIONAL STRATEGY FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (2017)

62 RECOMMANDATIONS BELGIAN NGOs

63 : ONE YEAR SDGs IN BELGIUM

64 De SDG s in Vlaanderen Decreet duurzame ontwikkeling (2008) Beleid rond duurzame ontwikkeling is een inclusief, gecoördineerd en participatief beleid Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling is coherent en beleidsdomeinoverschrijdend en wordt voorbereid in overleg met de verschillende bestuursniveaus en maatschappelijke actoren Visie Een langetermijnstrategie voor Vlaanderen (201) Derde Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling Onderschrijft de SDG s en heeft duurzame ontwikkeling als leidend principe SDG-implementatie-agenda (2016) Mededeling aan de Vlaamse Regering Coördinatie bij minister-president,

65 FACILITAIR BEDRIJF: SDG CHAMPION - TRAJECT VAN 3 JAAR - CERTIFICAAT

66 FACILITAIR BEDRIJF

67 FEDERAL GOVERNMENT & THE SHIFT: 8 BELGIAN SDG VOICES

68 LOCAL AUTHORITIES: SDG CITY HALL TALK GENT

69 SDG CITY HALL TALK KORTRIJK

70 PILOT PROJECT: MANAGEMENT TEAM CITY OF ANTWERP ( BBC )

71 GOAL 11: LOCALIZING THE SDGs: TOWARDS THE SDG CITY

72 ACTION LEARNING METHODOLOGY 1. from awareness to ownership 2. from ownership to local action 3. from local action to international cooperation

73 JULY 201: ADDIS ABABA ACTION AGENDA: FINANCING FOR DEVELOPMENT

74 BELGIAN SDG CHARTER: INTERNATIONAL DEVELOPMENT

75 SDG MAPPING

76 USING AGENDA 2030 ( Ps & 17 SDGs) AS SUSTAINABILITY TOOL

77 USING AGENDA 2030 ( Ps & 17 SDGs) AS SUSTAINABILITY TOOL

78 USING AGENDA 2030 ( Ps & 17 SDGs) AS SUSTAINABILITY TOOL

79 BEWEGING.NET & AGENDA 2030

80 GOAL OF THE EXERCISE Doelstelling van de oefening: Formuleer een beleidsaanbeveling, in het kader van Agenda 2030 en de SDG s, op basis van een concrete maatschappelijke actie

81 BEDENK MAATSCHAPPELIJKE ACTIE/CAMPAGNE STAP 1: - BEDENK IEDER INDIVIDUEEL 1 CAMPAGNETHEMA / MAATSCHAPPELIJKE ACTIE GEKOPPELD AAN EEN SPECIFIEKE SDG - SCHRIJF DEZE ACTIE/CAMPAGNE OP EEN GELE POST-IT OPGELET! Probeer elke SDG maar 1x per groep te gebruiken!

82 PLAK DE ACTIE IN DE BUITENSTE GELE BAND STAP 2: ACTIES PLAK DEZE GELE POST-IT IN HET BIJHORENDE SDG VAKJE IN DE BUITENSTE BAND (HIER IN HET GEEL)

83 VERDUIDELIJK DE ACTIE AAN DE GROEP STAP 3: ACTIE 1 ACTIES ACTIE 3 VERDUIDELIJK JOUW ACTIE/CAMPAGNETHEMA AAN DE REST VAN DE GROEP ACTIE 2 ACTIE ACTIE 4 ACTIE 6

84 LINK DE ACTIES AAN ELKAAR STAP 4: ACTIE 1 ACTIES ACTIE 3 JE KENT NU DE ACTIES VAN IEDEREEN MAAK NU IN GROEP MINSTENS TWEE LINKEN TUSSEN DE ACTIES EN MAAK DE KOPPELING MET BIJHORENDE SDGs ACTIE 2 ACTIE ACTIE 4 ACTIE 6

85 SELECTEER DE 3 STERKSTE ACTIES STAP : ACTIE 1 ACTIES ACTIE 3 KIES NU DE 3 STERKSTE ACTIES (DEGENEN MET DE MEESTE LINKS EN KOPPELINGEN) NOTEER DE LINKS OP DE POST-IT ACTIE 2 NEEM DE OVERIGE GELE POST-ITS MET BIJHORENDE ACTIES WEG UIT DE CIRKEL ACTIE ACTIE 6 ACTIE 4

86 NOTEER LOKALE PARTNERSCHAPPEN BINNEN BEWEGING.NET STAP 6: LOKALE PARTNERS WELKE SAMENWERKINGEN, TER VERSTERKING VAN DE ACTIES, KUNNEN ER OP LOKAAL NIVEAU GEVORMD WORDEN MET ORGANISATIES BINNEN BEWEGING.NET? SCHRIJF DEZE OP EEN RODE POST-IT EN PLAK DEZE IN DE MIDDELSTE CIRKEL (HIER IN HET GEEL) Partner Partner Partner Partner Partner Partner

87 NOTEER LOKALE PARTNERSCHAPPEN BUITEN BEWEGING.NET STAP 7: LOKALE PARTNERS WELKE SAMENWERKINGEN, TER VERSTERKING VAN DE ACTIES, KUNNEN ER OP LOKAAL NIVEAU GEVORMD WORDEN MET ORGANISATIES BUITEN BEWEGING.NET? SCHRIJF DEZE OP EEN RODE POST-IT EN PLAK DEZE IN DE MIDDELSTE CIRKEL (HIER IN HET GEEL) Partner Partner Partner Partner Partner Partner

88 NOTEER INTERNATIONALE PARTNERSCHAPPEN STAP 8: WELKE SAMENWERKINGEN, KUNNEN ER OP INTERNATIONAAL NIVEAU GEVORMD WORDEN MET ORGANISATIES BINNEN EN/OF BUITEN BEWEGING.NET? SCHRIJF DEZE OP EEN RODE POST-IT EN PLAK DEZE IN DE BINNENSTE CIRKEL (HIER IN HET GEEL) MONDIALE SOLIDARITEIT Partner Partner Partner Partner Partner Partner

89 SELECTEER DE 2 STERKSTE ACTIES STAP 9: KIES NU OPNIEUW DE 2 STERKSTE ACTIES (DEZE MET DE MEESTE PARTNERSCHAPPEN) MONDIALE SOLIDARITEIT NEEM DE OVERIGE RODE POST-ITS MET BIJHORENDE PARTNERS WEG UIT DE CIRKEL Partner Partner Partner Partner Partner

90 FORMULEER DE BELEIDSNOTA STAP 10: KIES NU 1 VAN DEZE 2 ACTIES EN HERFORMULEER DEZE SAMEN NAAR EEN EN/OF MEERDERE BELEIDSAANBEVELING(EN) VOOR ACTIE 4 DENK HIER NA OVER: - LOKAAL BELEID - GEMEENTELIJK MONDIAAL BELEID

91 ARE YOU COMMITTED TO THE GLOBAL GOALS?

92 WHAT WILL BE YOUR PERSONAL & PROFESSIONAL LEGACY?

93 AND WHAT ABOUT THE SDGs?

94 CIFAL FLANDERS SUBSCRIBE TO OUR NEWSLETTER FOLLOW US ON SOCIAL MEDIA

95 SDG TRAINING PORTFOLIO 2017

96 CIFAL FLANDERS SDG TRAINING PORTFOLIO SDG Lectures, Workshops & Action Learning Days SDG Training package of 1 year: START TO SDG SDG Training package of 3 years: SDG CHAMPION CONTACT US T: E: info@cifal-flanders.org

97 AGENDA 2030 ABSTRACT

98 UN DESA: SDG REPORT 2017

99 SDG LIBRARY LINK

100 BELGIAN SDG-INITIATIVES ON NEW WEBSITE:

De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: Een globale visie voor lokaal beleid en actie

De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: Een globale visie voor lokaal beleid en actie De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: Een globale visie voor lokaal beleid en actie Jan Beyne Programme Manager CIFAL Flanders Bovenlokaal Bibliotheekbeleid Brussel, 17 0 2018 1. CIFAL FLANDERS UNITAR

Nadere informatie

The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Future Proof Action Jan Beyne Programme Manager CIFAL Flanders

The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Future Proof Action Jan Beyne Programme Manager CIFAL Flanders The Sustainable Development Goals: A Global Vision for Local Future Proof Action Jan Beyne Programme Manager CIFAL Flanders KVLV Forum ECO LOGICA Leuven, 0 0 2017 1. CIFAL Flanders & UNITAR 2. Duurzame

Nadere informatie

UN CITY HALL TALK #6 HASSELT

UN CITY HALL TALK #6 HASSELT UN CITY HALL TALK #6 HASSELT DE 17 DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN: VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID 18 APRIL 2017, STADHUIS HASSELT PROGRAMMA 17u00 Welkomstwoord Nadja Vananroye,

Nadere informatie

UN CITY HALL TALK #5 GENK

UN CITY HALL TALK #5 GENK UN CITY HALL TALK #5 GENK DE 17 DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN: VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID 8 FEBRUARI 2017, STADHUIS GENK PROGRAMMA 17u00 Welkomstwoord Wim Dries, Burgemeester

Nadere informatie

SDG CITY HALL TALK #7 KORTRIJK

SDG CITY HALL TALK #7 KORTRIJK SDG CITY HALL TALK #7 KORTRIJK DE 17 DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN: VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID 29 MEI 2017, STADHUIS KORTRIJK CIFAL FLANDERS UNITAR AFFILIATED INTERNATIONAL

Nadere informatie

UN CITY HALL TALK #3 GENT VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID

UN CITY HALL TALK #3 GENT VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID UN CITY HALL TALK #3 GENT VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID PROGRAMMA 17u00 Verwelkoming Daniël Termont, Burgemeester Stad Gent 17u10 Introductie tot Agenda 2030: de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen

Nadere informatie

SDG ROADMAP DUURZAAM ONDERNEMEN IN PRAKTIJK

SDG ROADMAP DUURZAAM ONDERNEMEN IN PRAKTIJK SDG ROADMAP DUURZAAM ONDERNEMEN IN PRAKTIJK 1 SDG ROADMAP DUURZAAM ONDERNEMEN AAN DE HAND VAN DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN Duurzaam en succesvol ondernemen gaan hand in hand en versterken elkaar.

Nadere informatie

e) Nr. impact assessment Commissie en Opinie Impact-assessment Board n.v.t.

e) Nr. impact assessment Commissie en Opinie Impact-assessment Board n.v.t. Fiche 6: Mededeling Nieuwe EU Consensus on Development 1. Algemene gegevens a) Titel voorstel Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social

Nadere informatie

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Alcohol policy in Belgium: recent developments 1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November

Nadere informatie

De Relatie Tussen de OESO Richtlijnen voor Multinationale Bedrijven en de Sustainable Development Goals verwachting vs uitnodiging

De Relatie Tussen de OESO Richtlijnen voor Multinationale Bedrijven en de Sustainable Development Goals verwachting vs uitnodiging De Relatie Tussen de OESO Richtlijnen voor Multinationale Bedrijven en de Sustainable Development Goals verwachting vs uitnodiging Alexandra van Selm, Programma-directeur internationaal MVO bij de SER

Nadere informatie

Eco-Industrial Parks

Eco-Industrial Parks Eco-Industrial Parks prof.dr.ir. Greet Van Eetvelde, Brecht van Zwam UGent ESM/MRB CSR Lunch 18 maart 2009 & milieu- &ruimtebeheer p.1 CSR in decades Kalundborg () Brundtland (1987) Elkington (1997)

Nadere informatie

UNESCO Masterclass Waarom deze masterclass? 2. Samenwerking 3. Aandacht voor actie tegen armoede en honger en voor duurzame ontwikkeling

UNESCO Masterclass Waarom deze masterclass? 2. Samenwerking 3. Aandacht voor actie tegen armoede en honger en voor duurzame ontwikkeling UNESCO Masterclass 2016 1. Waarom deze masterclass? 2. Samenwerking 3. Aandacht voor actie tegen armoede en honger en voor duurzame ontwikkeling UNESCO Masterclass 2016 - inhoud 1. De SDG s: een vernieuwde

Nadere informatie

Welcome in the Ferraris Building!

Welcome in the Ferraris Building! Welkom Welcome in the Ferraris Building! Paul van Snick Algemeen directeur Departement Leefmilieu, Natuur en Energie General Director Environment, Nature and Energy Department Vlaamse overheid / Flemish

Nadere informatie

Future of the Financial Industry

Future of the Financial Industry Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too

Nadere informatie

MVO Prestatieladder en Duurzame IT

MVO Prestatieladder en Duurzame IT MVO Prestatieladder en Duurzame IT Fred Plooijer, 24 mei 2019 Faculteit Management, Science & Technology Business Process Management and IT Historie Club van Rome Grenzen aan de Groei (1972) Freer Spreckley

Nadere informatie

PLANET AGILE. Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel 17E BPUG SEMINAR

PLANET AGILE. Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel 17E BPUG SEMINAR PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel. Projectmanagement en Duurzaamheid 1992: Rio Declaration: Severn Suzuki:

Nadere informatie

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen Duurzame ontwikkeling in België Grondwet art. 7bis Bij de uitoefening van hun respectieve bevoegdheden streven de federale Staat, de gemeenschappen

Nadere informatie

MeTA Ghana Overview. MeTA Global Meeting 1-4 December, 2014 Chavannes de Bogis, Switzerland

MeTA Ghana Overview. MeTA Global Meeting 1-4 December, 2014 Chavannes de Bogis, Switzerland Ghana Overview Global Meeting 1-4 December, 2014 Chavannes de Bogis, Switzerland in Ghana Context Registered as a public not for profit organisation, and chaired by public and private sectors Multistakeholders

Nadere informatie

Effi Vandevoorde, Communications Manager

Effi Vandevoorde, Communications Manager Effi Vandevoorde, Communications Manager Credit: ADAM NIEMAN / SCIENCE PHOTO LIBRARY Ecover in de wereld Belgisch bedrijf opgericht in 1980 Vestigingen: België (prod.) Frankrijk (prod.) USA UK Duitsland

Nadere informatie

PSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands

PSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands PSO bij Ericsson Loet Pessers Head of HR Netherlands AGENDA 1 2 3 4 Introductie van Ericsson PSO bij Ericsson De lokale praktijk En nu verder. PSO within Ericsson Ericsson Internal Ericsson AB 2017 2017-06-07

Nadere informatie

WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN

WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider Agenda Voorstelling & toelichting Wat is duurzaamheid? Waarom deze stuurgroep? Start met de Sustatool! Waarden En nu? 1 Wie bent u? Voorstelling:

Nadere informatie

DUURZAAM overheidsgebouw. Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd. 2015.12.01

DUURZAAM overheidsgebouw. Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd. 2015.12.01 DUURZAAM overheidsgebouw Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd. 2015.12.01 AGENDA : duurzaamheidscriteria 2 Grontmij Belgium NV part of Sweco Interactieve presentatie met twee kernvragen : 1. Wat is

Nadere informatie

Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december

Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december Ronde-Tafel overleg Sportfederaties 3december 2013 www.oksigen.eu Agenda 1. Jan van den Nieuwenhuijzen 2. Visie Oksigen 3. Innovatie en sport A. Missie B. Visie ontwikkeling C. Strategie: a. SWOT b. Focus

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ISO Karin van IJsselmuide

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ISO Karin van IJsselmuide Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ISO 20400 Karin van IJsselmuide Voorzitter NEN-Normcommissies ISO 20400 MVI Internationaal Afgevaardigde IFPSM Kennismanager/trainer NEVI Purspective NEVI values

Nadere informatie

Ketentransparantie/-verantwoordelijkheid: Dilemma's en kansen. Workshop Kristalprijs november 2018

Ketentransparantie/-verantwoordelijkheid: Dilemma's en kansen. Workshop Kristalprijs november 2018 Ketentransparantie/-verantwoordelijkheid: Dilemma's en kansen Workshop Kristalprijs 2018 29 november 2018 Agenda Introductie 3 Verantwoordelijkheid & transparantie 5 Better practices 9 Contactgegevens:

Nadere informatie

De SDG s als hefboom voor verandering in beleidspraktijken

De SDG s als hefboom voor verandering in beleidspraktijken Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra De SDG s als hefboom voor verandering in beleidspraktijken Kris Bachus, HIVA-KU Leuven FRDO-CFDD, 25 juni 2018 Overview 1. Inleiding 2. Doelstellingen van

Nadere informatie

UN CITY HALL TALK #4 BRUGGE

UN CITY HALL TALK #4 BRUGGE UN CITY HALL TALK #4 BRUGGE DE 17 DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN: VAN MONDIALE VISIE NAAR LOKAAL DUURZAAMHEIDSBELEID 13 OKTOBER 2016, STADHUIS BRUGGE PROGRAMMA 17u30 Verwelkoming Burgemeester Landuyt,

Nadere informatie

Support Center GIS-Flanders

Support Center GIS-Flanders Support Center GIS-Flanders Our mission: Ensuring the optimal use of geographic information in Flanders Het Ondersteunend Centrum GIS-Vlaanderen is

Nadere informatie

VLM workshop strategie. Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Futureproofed v.01

VLM workshop strategie. Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Futureproofed v.01 VLM workshop strategie Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Futureproofed v.01 1. Welkom en agenda Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Why are we having this meeting? 14:10 14:20 Overview of

Nadere informatie

Middag Duurzame Ontwikkeling Hoe draagt ons land bij tot de SDGs? Simon Callewaert 13/06/2017 Attaché Internationaal Beleid

Middag Duurzame Ontwikkeling Hoe draagt ons land bij tot de SDGs? Simon Callewaert 13/06/2017 Attaché Internationaal Beleid Middag Duurzame Ontwikkeling Hoe draagt ons land bij tot de SDGs? Simon Callewaert 13/06/2017 Attaché Internationaal Beleid Rapporteringsmechanisme 2030ASD High Level Political Forum als centrale hub voor

Nadere informatie

DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN

DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN EEN LOKALE VERTALING HOOGSTRATEN 2 FEBRUARI 2017 DE DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN MONDIALE PERSPECTIEVEN DE DUURZAME ONTWIKKELINGSDOELSTELLINGEN MONDIALE PERSPECTIEVEN

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective Editors: J.J.A. Hamers CA. Schwarz B.T.M. Steins Bisschop Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective INTERSENTIA METRO TABLE OF CONTENTS Woord

Nadere informatie

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 NCP contactdag, 19 april 2016 Thamar Zijlstra, Dick Hortensius NEN Milieu en Maatschappij Agenda Achtergrond NPR 9036

Nadere informatie

Cork CHAMBER IN BUSINESS FOR BUSINESS. Cork Chamber Logo

Cork CHAMBER IN BUSINESS FOR BUSINESS. Cork Chamber Logo Cork Cork Chamber Logo Network Icon: MEETING OF PEOPLE, SHARING IDEAS, KNOWLEDGE, INTENTIONS. SENSE OF PARTNERSHIP. Typeface: STRONG, MODERN, DYNAMIC SANS SERIF. ADAPTABLE, LASTING QUALITIES Cork Tagline:

Nadere informatie

Europa: Uitdagingen? Prof. Hylke Vandenbussche Departement Economie- International Trade 26 April 2018 Leuven

Europa: Uitdagingen? Prof. Hylke Vandenbussche Departement Economie- International Trade 26 April 2018 Leuven Europa: Uitdagingen? Prof. Hylke Vandenbussche Departement Economie- International Trade 26 April 2018 Leuven America First! Wat is het potentiële banenverlies voor België en Europa? VIVES discussion paper

Nadere informatie

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016 Living Labs Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016 dr.ir. Elke den Ouden expertise in smart lighting & smart cities @ TU/e Where innovation starts TU/e Living Labs Een Living

Nadere informatie

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Impact en disseminatie Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Wie is wie? Voorstel rondje Wat hoop je te leren? Heb je iets te delen? Wat zegt de Programma Gids? WHAT DO IMPACT AND SUSTAINABILITY MEAN? Impact

Nadere informatie

Safety Values in de context van Business Strategy.

Safety Values in de context van Business Strategy. Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.

Nadere informatie

BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS

BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS Van Eetvelde, Maes & van Zwam Ghent University, Department of Civil Engineering, Environmental and Spatial Management mrb@ugent.be www.dbt.ugent.be I. Milieubeleid isup Brugge

Nadere informatie

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015 Materialiteit en waardecreatie Jos Reinhoudt 21 mei 2015 JOS REINHOUDT MVO Nederland Speerpuntonderwerpen: Transparantie Stakeholderdialoog Impact MVO Trendrapport 2015 j.reinhoudt@mvonederland.nl @JosReinhoudt

Nadere informatie

Dutch Circular Economy Partnership for China

Dutch Circular Economy Partnership for China Dutch Circular Economy Partnership for China Our Future Economy is Circular Head Office Hong Kong Head Office Netherlands Dutch Circular Economy Partnership for China Our Future Economy is Circular This

Nadere informatie

Talentmanagement in tijden van crisis

Talentmanagement in tijden van crisis Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management

Nadere informatie

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo BEOORDEEL DEZE LEZING VIA DE MIE2018 APP! Geef direct na deze lezing jouw beoordeling. Zoek de lezing op via Programma

Nadere informatie

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 1 Planet The world is flat 2 People 3 Wereldbevolking: 6.541.920.085 (per

Nadere informatie

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting 17 januari 2017 Paul Hurks NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Eccles at al. NBA Wat is IR? Welke informatie is voor

Nadere informatie

Rob van Tulder Business-Society Management Partnerships Resource Centre. We are a force for positive change in the world

Rob van Tulder Business-Society Management Partnerships Resource Centre. We are a force for positive change in the world Rob van Tulder Business-Society Management Partnerships Resource Centre We are a force for positive change in the world De vragen: Hoe kunnen we succesvol zijn in het vormgeven van samenwerking tussen

Nadere informatie

NVB Strategie-implementatie en verandering

NVB Strategie-implementatie en verandering NVB Strategie-implementatie en verandering Dr. Jeroen van der Velden Associate professor Strategy alignment Co-director Strategy center Nyenrode Business Universiteit Dr. Jeroen van der Velden Associate

Nadere informatie

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

Mark Frederiks. - a sustainable business development company Mark Frederiks - a sustainable business development company Amped is een business development bedrijf dat ondernemingen bouwt over de lijn van duurzame keteninnovatie en -interventie, gericht op de consumenten-

Nadere informatie

The role of local municipalities and labor market regions in adult education: monitoring quality

The role of local municipalities and labor market regions in adult education: monitoring quality Deze dia-indeling is zo gemaakt dat zelf een afbeelding kan worden geplaatst. Klik met de rechtermuisknop in de achtergrond en kies Achtergrond opmaken. Klik op Opvulling met figuur of bitmappatroon en

Nadere informatie

ROUNDER SENSE OF PURPOSE verder werken aan de leerkracht-competenties duurzaamheid

ROUNDER SENSE OF PURPOSE verder werken aan de leerkracht-competenties duurzaamheid ROUNDER SENSE OF PURPOSE verder werken aan de leerkracht-competenties duurzaamheid HAN-PABO Arnhem 16/1/ 18 André de Hamer Rounder Sense of Purpose Wat? Waarom? Waar? Wanneer? Hoe? Wat? Uitgewerkte leerkrachtcompetenties

Nadere informatie

Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008

Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008 Integrating sustainability information into the investment process ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008 Content Introduction Gathering of information ING sustainability

Nadere informatie

Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0. Discussie en vragen

Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0. Discussie en vragen Parkstad Limburg Energy Transition Implementation Program PALET 3.0 Discussie en vragen Ambition Document 1.0 2.0 Potention Research Parkstad Limburg Energy Transition (PALET 3.0) Basic principles PALET

Nadere informatie

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Big Data & Innovatieve Business Modellen Fire in the hole! 51K manholes, 94K miles of cables 106 predicting variables:

Nadere informatie

How sustainable is sustainability?

How sustainable is sustainability? How sustainable is sustainability? Compliance Tuesday at ProductIP 13 December 2016 Toon van Harmelen (toon.vanharmelen@tno.nl) Inhoud Historische achtergrond van duurzaamheid Aanpakken om duurzaamheid

Nadere informatie

SUSTAINABLE PROCUREMENT ISO ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE

SUSTAINABLE PROCUREMENT ISO ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE SUSTAINABLE PROCUREMENT ISO 20400 ERIK VAN ASSEN - KARIN VAN IJSSELMUIDE LID NEN-NORMCOMMISSIE ISO 20400 VOORZITTER NEN-NORMCOMMISSIE ISO 20400 NETWERKMANAGER NEVI - KENNISMANAGER/TRAINER NEVI \ NEVI values

Nadere informatie

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Betreft: Kadertekst van de nationale strategie duurzame ontwikkeling (NSDO)

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Betreft: Kadertekst van de nationale strategie duurzame ontwikkeling (NSDO) DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Kadertekst van de nationale strategie duurzame ontwikkeling

Nadere informatie

Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education

Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education Inger Anneberg, anthropologist, post doc, Aarhus University, Department of Animal Science Jesper Lassen, sociologist, professor, University

Nadere informatie

Beste wensen en een inspirerend 2018!

Beste wensen en een inspirerend 2018! Beste wensen en een inspirerend 2018! Wat heb ik te maken met de SDG s? Beste wensen en een inspirerend 2018! Januari is de tijd van goede voornemens en het uitspreken van positieve gedachten om er een

Nadere informatie

Duurzaam. Projectmanagement

Duurzaam. Projectmanagement Duurzaam Gilbert Silvius Projectmanagement Betekenis voor projecten (project)managers PRINCE-II Ron Schipper VΛNΛETSVELD verandermanagement, projectmanagement Prinses Marielaan 2 3818 HM Amersfoort E ron.schipper@aetsveld.nl

Nadere informatie

Designing climate proof urban districts

Designing climate proof urban districts Designing climate proof urban districts Presentation for Deltas in Times of Climate Change 2010 Jaap Kortman Laura van der Noort IVAM Maarten van Dongen Witteveen + Bos The Netherlands Presentation What

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de praktijk Anouk Van de Meulebroecke - slidingdoors 1994-1999: Bio-ingenieur milieutechnologie (UGent) 1999-2000: MSc. in environmental management & sanitation

Nadere informatie

WORKSHOP : COMPTENCES FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ( SDGs )

WORKSHOP : COMPTENCES FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ( SDGs ) WORKSHOP : COMPTENCES FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ( SDGs ) Jos van Hal, MSc 24th May 2019 Recent publication: SDGs INSPIRATIONAL OR ASPIRATIONAL? HOW TO OPERATIONALISE AND IMPLEMENT THE SUSTAINABLE

Nadere informatie

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market

Aim of this presentation. Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market Aim of this presentation Give inside information about our commercial comparison website and our role in the Dutch and Spanish energy market Energieleveranciers.nl (Energysuppliers.nl) Founded in 2004

Nadere informatie

Sustatool in LDE: Startevent

Sustatool in LDE: Startevent MVO Sustatool in LDE: Startevent Koepel Lokale Dienstenconomie Hefboom Signport 15 maart 2019 PROGRAMMA 09u30 09u50 10u00 10u40 11u15 11u30 12u15 Onthaal Verwelkoming en inleiding (Stephanie Bawin) Key

Nadere informatie

Holistic resilient delta design

Holistic resilient delta design Holistic resilient delta design Theory Practice Lessons A Holistic approach Den Haag New Orleans New York Rotterdam 1 Resilience is more than climate adaptation 100resilientcities.org 2 Bangladesh 3 Ecological

Nadere informatie

6e Sustainability Congres 17 maart 2005. Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN)

6e Sustainability Congres 17 maart 2005. Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN) 6e Sustainability Congres 17 maart 2005 Jacqueline Cramer (EUR) Dick Hortensius (NEN) Louise Bergenhenegouwen (NEN) Programma Voorstel voor ISO Guidance on Social Responsibility Resultaten eerste vergadering

Nadere informatie

2010 Integrated reporting

2010 Integrated reporting 2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational

Nadere informatie

Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011

Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011 Portfolio Management BPUG Utrecht, 13 sept 2011 Best Practices Agenda Doel is de leden van de BPUG laten kennis maken met alle vier aspecten (Mens, Organisatie, Proces en Tools) rond Portfolio management.

Nadere informatie

De psychoanalytische benadering van de hedendaagse consument.

De psychoanalytische benadering van de hedendaagse consument. De psychoanalytische benadering van de hedendaagse consument. Brugge, 29 januari 2010 Kristof Dewaele Multidisciplinaire benadering ingenieur biotechnologie en klinisch psycholoog Het multidisciplinaire

Nadere informatie

Vrije tijd en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Brussel, 26 juni 2018

Vrije tijd en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen. Brussel, 26 juni 2018 Vrije tijd en de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen Brussel, 26 juni 2018 Agenda Timing 10u 10u15 10u35 11u10 11u30 11u45 12u35 12u50 Agenda Rondje van tafel + inleiding op overleg Algemene introductie

Nadere informatie

VGZ verantwoord beleggingsbeleid in vergelijking met Code Duurzaam Beleggen VVV. geen. geen

VGZ verantwoord beleggingsbeleid in vergelijking met Code Duurzaam Beleggen VVV. geen. geen VGZ verantwoord beleggingsbeleid in vergelijking met Code Duurzaam Beleggen VVV Code Duurzaam Beleggen VvV onderdeel inhoud verschil artikel 1 De Code Duurzaam Beleggen opgesteld door het Verbond van Verzekeraars

Nadere informatie

NUCHTER, EEN HELDERE KIJK EN NO-NONSENSE

NUCHTER, EEN HELDERE KIJK EN NO-NONSENSE NUCHTER, EEN HELDERE KIJK EN NO-NONSENSE NATUURLIJK SAMEN NATURALLY DUTCH. Koolhaas Natuurlijk is a typically Dutch company: Sober, with a clear vision and no-nonsense. That s what our customers may expect

Nadere informatie

(Big) Data in het sociaal domein

(Big) Data in het sociaal domein (Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078

Nadere informatie

RE-INVENT OUR REGION

RE-INVENT OUR REGION RE-INVENT OUR REGION Future scenario s on the economic development of the South Eastern part of the Netherlands TIM 7 With close guidance on process and methods by Peter Kopeczek* * Re-invent your business

Nadere informatie

Chapter 4 Understanding Families. In this chapter, you will learn

Chapter 4 Understanding Families. In this chapter, you will learn Chapter 4 Understanding Families In this chapter, you will learn Topic 4-1 What Is a Family? In this topic, you will learn about the factors that make the family such an important unit, as well as Roles

Nadere informatie

PERSPECTIVES. wish - need - duty. organic growth. embedded research. collaboration. park management. clustered sustainable business

PERSPECTIVES. wish - need - duty. organic growth. embedded research. collaboration. park management. clustered sustainable business SUSTAINABILITY SCANNING OF Van Eetvelde, Deridder, Segers, Maes & Crivits Ghent University, Department of Civil Engineering, Environmental and Spatial Management mrb@ugent.be www.dbt.ugent.be I. Milieubeleid

Nadere informatie

Social Innovation Yvonne van den Berg, Philips. I-deals Aukje Nauta, May 14 th, 2013

Social Innovation Yvonne van den Berg, Philips. I-deals Aukje Nauta, May 14 th, 2013 Social Innovation Yvonne van den Berg, Philips & I-deals Aukje Nauta, May 14 th, 2013 Table of contents What is social innovation? Social Innovation the journey so far Social innovation & Philips 4 Drivers

Nadere informatie

Verstevigen van je positie als MD adviseur

Verstevigen van je positie als MD adviseur Verstevigen van je positie als MD adviseur Workshop voor de NFMD 21 november 2013 Monique van der Meer en Jessica Godijn Agenda 9.00 9.15 Opening NFMD door Myrte Ferwerda 9.15 9.45 Veranderingen en gevolgen

Nadere informatie

Map showing countries shaded by their position in the Happy Planet Index (2006). The highestranked countries are bright green, the lowest are brown.

Map showing countries shaded by their position in the Happy Planet Index (2006). The highestranked countries are bright green, the lowest are brown. Happy Planet Index There is a growing global consensus that we need new measures of progress. It is critical that these measures clearly reflect what we value something the current approach fails to do.

Nadere informatie

Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie

Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie Dexia & social media Frank Van ssche, Head of Brand & Project Office, Communicatie Gent, 28/04/2011 Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie Quotes Social media isn't (just) about the media,

Nadere informatie

Publieke verwachtingen (1) Grote ondernemingen zouden moeten op zodanige wijze moeten opereren dat hun producten het milieu niet schaden 81%

Publieke verwachtingen (1) Grote ondernemingen zouden moeten op zodanige wijze moeten opereren dat hun producten het milieu niet schaden 81% GLOBAL SERVICE / INDUSTRY KPMG GLOBAL SUSTAINABILITY SERVICES Duurzaam vermogensbeheer vanuit het perspectief van overheden Utrecht, Karel V, 18 december 2006 ADVISORY Floris Lambrechtsen Agenda Doel van

Nadere informatie

Let echter goed op hier!!! Soms wordt een feit.. een probleem,.. als er één van gemaakt wordt NIET doen dus!

Let echter goed op hier!!! Soms wordt een feit.. een probleem,.. als er één van gemaakt wordt NIET doen dus! 9 Let echter goed op hier!!! Soms wordt een feit.. een probleem,.. als er één van gemaakt wordt NIET doen dus! Vrij naar: De Standaard/23 maart 2017/M. Reynebeau 36 Kernbegrippen Je Kans op een actie Aanvaardbaarheid

Nadere informatie

Resultaat gerichter Testen

Resultaat gerichter Testen Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy

Nadere informatie

ONEFUTUREPLAY. We only have one

ONEFUTUREPLAY. We only have one ONEFUTUREPLAY We only have one Pocahontas was right we have a relationship with mother earth a little bit of biology and some anthropology Negative - Take more ReciproCity The great system of exchange

Nadere informatie

International Leiden Leadership Programme

International Leiden Leadership Programme International Leiden Leadership Programme Information Evening 1 November 2016 Universiteit Leiden.. LLP Programme team Menno Mennes Lucille Brakefield Janna van Helden Ratna Lachmansingh Programme Bij

Nadere informatie

Flexibiliteit en toerekenbaarheid in lokaal arbeidsmarktbeleid (verslag van de OECD(LEED)/UA studie)

Flexibiliteit en toerekenbaarheid in lokaal arbeidsmarktbeleid (verslag van de OECD(LEED)/UA studie) Flexibiliteit en toerekenbaarheid in lokaal arbeidsmarktbeleid (verslag van de OECD(LEED)/UA studie) Kristel Bogaerts - Ive Marx (Centrum voor Sociaal Beleid) Wouter Van Dooren - Hans Echelpoels (Management

Nadere informatie

VR DOC.0130/1

VR DOC.0130/1 VR 2019 0802 DOC.0130/1 DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp VIZIER2030 Een 2030-doelstellingenkader

Nadere informatie

MVO. Workshop 1. Richting geven. Naam van uw begeleider hier

MVO. Workshop 1. Richting geven. Naam van uw begeleider hier MVO Workshop 1 Richting geven. Naam van uw begeleider hier MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider hier 2 01 02 03 04 05 06 3 4 Voorstelling Wie zijn jullie? o o o o Doel van de workshop Introductie sustatool

Nadere informatie

NETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency

NETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency NETWORK CHARTER 1 WHAT IS THE EREK NETWORK? EREK stands for the European Resource Efficiency Knowledge Centre, a vibrant platform to enable and reinforce businesses and especially small and medium sized

Nadere informatie

Bedrijf 1. Wordt CSR betrokken bij de besluitvorming van het bedrijf? (bijvoorbeeld bij het kiezen van de leveranciers etc.) Ja. Zie ook below.

Bedrijf 1. Wordt CSR betrokken bij de besluitvorming van het bedrijf? (bijvoorbeeld bij het kiezen van de leveranciers etc.) Ja. Zie ook below. Bedrijf 1 Sustainable development policy. The Way, including: Environment As part of our commitment to sustainability, we take into account the environmental impact of our operations and seek continual

Nadere informatie

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate Van Non-Corporate naar Corporate In MyDHL+ is het mogelijk om meerdere gebruikers aan uw set-up toe te voegen. Wanneer er bijvoorbeeld meerdere collega s van dezelfde

Nadere informatie

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg? Private Governance : Werkt het? Is het genoeg? Workshop Public & Private Governance Wageningen UR / MinBuZa Th Hague, February 1, 2013 The Hague, Febr. 1, 2013 Public & Private Governance slide 1 Initiatieven

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400 Welkom bij de introductie Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400 (Sustainable procurement) HANS KRÖDER lid NEN-Normcommissies ISO 20400 MVI en MVO (ISO 26000) Internationaal expert MVO Betrokken

Nadere informatie

Business as (un)usual

Business as (un)usual Business as (un)usual Beperking van de impact van incidenten begint vandaag! Aon Global Risk Consulting Business Continuity Practice Continuiteit = basis voor succesvol ondernemen.voor u business as usual?

Nadere informatie

Gebruik van GRI-indicatoren voor interne sturingsprocessen. Mark van Rijn 14 October 2004

Gebruik van GRI-indicatoren voor interne sturingsprocessen. Mark van Rijn 14 October 2004 Gebruik van GRI-indicatoren voor interne sturingsprocessen Mark van Rijn 14 October 2004 Een jaar geleden... Heineken verwijderd uit DJSI STOXX Positie binnen FTSE4Good onder druk Heineken scoort laag

Nadere informatie

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE TOOLS VOOR MANAGERS 2 Vlerick Business School 1WAT IS STRATEGIE? WHAT IS STRATEGY? 4 Vlerick Business School Formulating Winning Business Strategies MISSIE,

Nadere informatie

2 jaar SDGs: waar liggen de grootste uitdagingen voor België?

2 jaar SDGs: waar liggen de grootste uitdagingen voor België? 2 jaar SDGs: waar liggen de grootste uitdagingen voor België? Auteur: Jules De Winter, stafmedewerker VVSG Internationaal Inhoud 1 Inleiding... 1 2 De mondiale duurzame ontwikkelingsdoelstellingen concretiseren.

Nadere informatie

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie 2e Risk Event 2019 11 april 2019 The S T R A T E G I C A D V I S O R Ymanagement school of the autonomous University of Antwerp 2 Prof. dr. Hans

Nadere informatie