Logistieke Hub Den Haag. 23 augustus 2018
|
|
- Marina Jacobs
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Logistieke Hub Den Haag 23 augustus 2018
2 Agenda uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur Inloop Inhoudelijke toelichting project inclusief (ingediende) vragen Pauze Toelichting vervolgproces inclusief (ingediende) vragen Afsluiting
3 Wat levert een logistieke hub op? Ecologische duurzaam heid Financiële duurzaam heid Sociale duurzaam heid 3
4 Logistieke hub 4
5 Producten in scope Afvoer papier (niet vertrouwelijk) Briefpapier Communicatiedrukwerk Enveloppen ICT hardware & supplies Kantoorartikelen Kantoormeubilair Koffie/drankenautomaten Producten in onderzoek Ontvangen en verzenden van post en pakketten Bedrijfskleding Citrusschillen en koffiedik Sanitaire producten (retour) Printpapier Sanitaire producten Schoonmaakartikelen Afvoer koffiebekers
6 Effect logistieke hub Totaal gemeente Den Haag (per jaar) Binnen de bebouwde kom Aandeel facilitaire stromen Alleen zware bedrijfsvoertuigen Verbeterpotentieel stad CO 2 uitstoot (kton) ,1 1,71 1,5% PM 10 uitstoot (ton) 33,8 22,1 1,77 0,177 2,8% NO x uitstoot (ton) ,9 1,0% 25 ton 3 kilo 130 kilo Minder grote vrachtwagens in stadsbeeld Minder geluidsoverlast Minder verkeersslachtoffers
7 Vraag en antwoord (1) V: Hoe worden de CO2 voordelen berekend en gerapporteerd? Is per locatie inzichtelijk wat de CO2 voordelen zijn? A: Ja, aan de voorkant is het mogelijk om de potentiële voordelen per locatie te berekenen aan de hand van een effectmeting die TNO heeft ontwikkeld. Daarnaast willen we tijdens de exploitatie gebruik maken van een nieuw instrument, carbon footprint om de realisatie van doelstellingen te monitoren. Dit instrument is ontwikkeld door Connekt in samenwerking met topsector Logistiek en TNO. Deze KPI is nog niet eerder in de praktijk toegepast. De komende periode moet dit concreter worden uitgewerkt, waarbij de intentie is dat dit inderdaad zo specifiek mogelijk berekend kan worden, dus bijvoorbeeld per locatie.
8 Aanpak Leveranciers kunnen vrijwillig via de Hub leveren binnen bestaande contracten. In een gesprek worden de kosten en baten inzichtelijk gemaakt. Leveranciers worden na een nieuwe aanbesteding / nieuw contract verplicht om hun producten via de logistieke Hub te leveren.
9 Logistiek concept Grote panden met expeditie of ontvangstpersoon Inpandige services Kleine panden zonder expeditie of ontvangstpersoon Den Haag Privileges voor ZE-voertuigen: - Ruimere venstertijden ochtend - Avonddistributie toegestaan - In 2025 binnenstad ZE-zone Max 12t ZE LEVV < 3,5t ZE Mini Hub? Max 12t ZE Klant-specifieke- en niet-voorraadhoudende producten Grote stromen naar bemande panden Grote retourstromen Kleine/specifieke stromen naar (on)bemande panden Kleine retourstromen Regiohub Services hubexploitant Services overheid Markt Overheid Directe klantorders Overslag Cross-docking t.b.v. lading bundelen Goederenstroom op bestelling (pull) Leverancier Klant-specifieke- en nietvoorraadhoudende producten: - Communicatie drukwerk - Kantoormeubilair - Afwijkende formaten papier en enveloppen - Hardware en supplies - Post - Pakketten / specifieke bestellingen - Vers / catering Leverancier Leverancier Leverancier Inpandige services < 3,5t ZE Standaard- en voorraadhoudende producten Uitgaand vanuit opslag Op- en overslag Voorraadbeheer o.b.v. verbruikspatronen Goederenstroom o.b.v. verwachte vraag (push) Inkomend naar opslag Vaste leverafspraken o.b.v. stabiele voorspelbare vraag Leverancier Leverancier Standaard- en voorraadhoudende producten: - Printpapier - Standaard enveloppen met logo - Briefpapier met logo - Toiletrollen, papieren doekjes - Koffie / warme dranken - Schoonmaakartikelen - Kantoorartikelen 9
10 Vraag en antwoord (2) V: Is de aanbesteding gericht op een doorslag-hub of op een opslag-hub? A: Beide varianten zijn mogelijk. Dit is afhankelijk van het soort product. Dit hebben we uitgewerkt in het zogenaamde logistiek concept. Organisaties kunnen hierin zelf keuzes maken. V: Zijn de producten verzekerd? (tijdens opslag, transport, breuk, diefstal, derving, ongeval, overmacht etc.) A: Ja, uitgangspunt is dat de hub exploitant zich moet verzekeren voor de goederen vanaf de hub locatie tot en met aflevering op de kantoor locaties. De precieze uitwerking hiervan moet nog plaatsvinden. V: Welke eisen worden er gesteld aan de hub exploitant? Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, circulariteit, bouw etc.? A: Deze informatie is nog niet (volledig) bekend. In ieder geval zal vanaf de start van de dienstverlening 100% zero emissie transport in de stad worden geëist. 10
11 Vraag en antwoord (3) V: Worden bestellingen gedaan vanuit de logistieke dienstverlener van de hub? Of bestellen alle deelnemende organisaties zelf bij hun eigen leveranciers? A: Deelnemende organisaties blijven zelf hun producten bestellen bij hun eigen leveranciers. Wel wordt in de informatievoorziening geborgd dat benodigde informatie voor de hub exploitant beschikbaar is. Welke aspecten van voorraadbeheer bij de hub exploitant worden belegd en of zij bijvoorbeeld ook een trigger kunnen geven bij een bepaald voorraadniveau, is de keuze van de organisatie (zie ook het antwoord op de vraag of er een opslag of doorslag hub wordt uitgevraagd). V: Worden de producten geregistreerd/gecodeerd? (track/trace) A: Ja, de status van een order (o.a. locatie) is in te zien door de inkopende/bestellende organisatie. 11
12 Opschalen 12
13 Vraag en antwoord (4) V: In hoeverre wordt opschaling naar andere steden ondersteund/gefaciliteerd door de Rijksoverheid? A: De Rijksoverheid en gemeente Den Haag onderzoeken momenteel enkele mogelijkheden van uniformering, zoals rond de informatievoorziening, die opschaling mogelijk kunnen vergemakkelijken. De scope van de aanbesteding is op Den Haag gericht zijn.
14 Vraag en antwoord (5) V: Is het mogelijk om bepaalde producten later dan 2020 te laten leveren via de hub, zolang dit van te voren is aangegeven. Hoe dienen wij dit aan te leveren? Welke informatie is hier voor benodigd? A: Ja, dat is mogelijk. Voor de Rijksoverheid geldt bijvoorbeeld een getrapte implementatie, dus niet alle producten zullen in 2020 al aansluiten. Dit heeft ook te maken met lopende contracten. Voorafgaand aan de aanbesteding geeft u aan welke producten met welke volumes vanaf welk moment zullen aansluiten. Producten die u hier niet noemt, maar later wel wilt toevoegen, vallen niet onder de afspraken voortvloeiend uit de aanbesteding. Hier zult u zelf rechtstreeks afspraken over moeten maken met de hub exploitant.
15 Planning
16 Vraag en antwoord (6) V: Hoe lang duurt het project? En wanneer is het project geslaagd? A: Het project Logistieke hub Den Haag zal naar verwachting uiterlijk eind 2019 worden afgerond en overgedragen aan de lijnorganisaties. Het project is geslaagd als de doelstellingen worden gerealiseerd, ofwel er is een contract aan een marktpartij gegund die een hub realiseert/exploiteert die leidt tot een betere leefomgeving, bereikbaarheid binnen financiële marges en op een (sociaal) duurzame manier. Met name de eerder genoemde KPI carbon footprint moet de doelstellingen verder operationaliseren in stuurinformatie, bijvoorbeeld op het vlak van CO 2 vermindering.
17 Pauze
18 Aanbesteding Scope: dienstverlening gekoppeld aan locaties en producten. Concurrentiegerichte dialoog: opdracht verder aanscherpen in dialoog met de markt. Inschatting tijdsinspanning naast aanleveren informatie (en benodigde formulieren): Bijeenkomsten (8 uur) Gesprekken met leveranciers (8 uur per leverancier) Implementatie (maatwerk per organisatie)
19 Proces tot eind augustus Aanmeldformulier Toets aan de voorkant op gelijke, objectieve manier. Iedereen kans bieden. Aantal werkplekken op moment van aanmelden. Geen garanties in de aanbesteding, wel indicaties. Geheimhoudingsverklaring Algemene informatie kan ook worden besproken met leveranciers. Informatie die in september wordt gedeeld, bijvoorbeeld financiële informatie en inhoudelijke aspecten van de aanbesteding, mag niet buiten de organisatie worden verstrekt. Indien planning net niet gehaald kan worden, neem contact op. Ondertekening verplicht nog niet tot deelname!
20 Proces september 10 oktober Na goedkeuring aanmeldformulier en geheimhoudingsverklaring wordt informatie schriftelijk toegestuurd. Half september bijeenkomst. Hier wordt nadere informatie verstrekt, bijvoorbeeld rond kosten. Ook is er gelegenheid tot stellen van vragen en wordt de concept samenwerkingsovereenkomst gedeeld. Samenwerkingsovereenkomst loopt vanaf moment ondertekening tot einddatum overeenkomst hub exploitant. Ondertekening samenwerkingsovereenkomst is afsluiting van dit proces. Op dat moment bent u gecommitteerd als één van de deelnemende partijen aan de aanbesteding!
JAAR. 75 jaar transport op maat
75 JAAR 75 jaar transport op maat Wel de lusten maar niet de lasten! Select2Connect de beste manier van SAMENwerken 24/7 bereikbaar Deskundigheid Afspraak = Afspraak Kwaliteit Flexibiliteit Snelle levering
Nadere informatieTeam X G. Eric Sens Mario Sabel Energy Expo. Ronald Koekoek. Erik Koekoek. Mario Sabel. Ernest Lolkema
Team X G Eric Sens Mario Sabel Energy Expo Ronald Koekoek Erik Koekoek Mario Sabel Ernest Lolkema Problem X Stroom Beladingsgraad Probleem Eigen vervoer (o.a. facilitair) 12,5 20% Veel kilometers per levering
Nadere informatiePRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.
POST KOGEKO Uw klanten willen hun bestelling op tijd en in perfecte staat ontvangen. Of het nu gaat om een volle vracht of om een enkele pallet of colli. Post-Kogeko Logistics maakt dat voor u waar. Wij
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1... 3 2.1
Nadere informatieCommunicatieplan CO2 reductiesysteem
Communicatieplan reductiesysteem Conform niveau 3 op de prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen, Jan den Boer Kenmerk 3.C.2_1 Communicatieplan reductiesysteem Datum 13 maart 2015 Versie 1.0 Status
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1... 3 2.1
Nadere informatieInventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen
Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen 2018-1 Inventarisatie emissies 2018-1 Inventarisatie 2018-1 Soort 2017-1 2018-1 Verschil Scope 1 emissie Leasewagenpark 119,26 109,94-7,8% Gasverbruik
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Voortgang subdoelstellingen... 4 2.1 Voortgang subdoelstellingen aardgasverbruik... 4
Nadere informatieVersie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8
Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 3.0 Datum : 16-10-2013 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 5 Auteur(s): K. Algra / B.H. van Houten () M. de Lange (extern adviseur) (Nedcon Organisatieadvies b.v.) Datum,
Nadere informatieJaarverslag Criteria. Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO norm. Opgesteld door Paraaf. Datum Versie 2
Jaarverslag 2017 Criteria Opgesteld door Paraaf Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm RB Datum 12-7-2018 Versie 2 Status Definitief Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING...
Nadere informatieBeheeraccent. Carbon footprint. Beheeraccent. Datum: Maart Pagina 1 van 14
Carbon footprint Datum: 22-03-2019 Status: definitief Pagina 1 van 14 Carbon footprint 2018 Bedrijfsgegevens Bedrijf: Bezoekadres: Grotestraat 19 Postcode en plaats: 5151 JC Drunen Telefoon: 0416-533371
Nadere informatieDe Ridder forceertechniek B.V.
CONCEPT Handboek bedrijfsbureau De Ridder forceertechniek B.V. Concept: Wordt nog aangevuld angevuld eind november 2008 na ERP implementatie Auteur: Koenders en Partners B.V. te Midwoud Datum: september
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Pagina 1 van 8 Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Gebr. Kloens B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 Definitief rapport
Nadere informatieLean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
Versie 30-05-2011 Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen
Nadere informatieBeheeraccent. Carbon footprint. Beheeraccent. Datum: Juni Pagina 1 van 14
Carbon footprint Beheeraccent Datum: 08-06-2018 Status: definitief Pagina 1 van 14 Carbon footprint 2017 Beheeraccent Bedrijfsgegevens Bedrijf: Beheeraccent Bezoekadres: Grotestraat 19 Postcode en plaats:
Nadere informatieCommunicatieplan. CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3. Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller Versie 2.0 12 december 2013 Definitief rapport 1. Introductie Voor u ligt het
Nadere informatieENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN
Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 BEOORDELING METING EN JUISTHEID VAN INZICHT... 2 2. REFLECTIE DOELSTELLINGEN VOORGAAND JAAR... 2 3. REDUCTIEDOELSTELLINGEN... 3 BETREKKING DOELSTELLINGEN OP PROJECT(EN)
Nadere informatieRoy Verstegen. Managementenergie Actieplan
Roy Verstegen Managementenergie Actieplan 1. Inleiding In dit document worden de concrete CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van het Roy Verstegen B.V. beschreven. De voortgang met betrekking
Nadere informatieMiddelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten
Middelen om de supply chain te verduurzamen Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Inhoud 1. Voorstelling Flanders Logistics-consulenten Voorstelling project Methodiek 2. Duurzaamheidsverbeteringen
Nadere informatieHARTELIJK WELKOM BIJ. UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit. Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten?
HARTELIJK WELKOM BIJ UITBESTEDEN, van laagste prijs naar kwaliteit Wilt u uw mobiele telefoon op STIL zetten? Programma 13.00 uur Uitbesteding: bezint eer gij begint zaal Milaan Pauze 14.15 uur Uitbesteding
Nadere informatieScope III analyse 2015
Scope III analyse 2015 Beheer document Versie Datum wijziging Gewijzigd door Scope III Analyse 12-5-2016 M. Hoogeland Inhoud Inleiding... 4 1.De waardeketen... 4 Algemene beschrijving... 4 Meetperiode...
Nadere informatieActieplanning ontwikkelingsproject Witte afvalwagens
Actieplanning ontwikkelingsproject Witte afvalwagens Renewi Netherlands Holding b.v. Voortgang december 2018 INHOUD 1 Inleiding... 3 1.1 Maatregel... 3 1.2 Voorgenomen activiteiten... 3 1.3 Doelgroep...
Nadere informatieExterne publicatie CO2 Prestatieladder
Versie: 18 juni 2018 - Pagina 1 van 7 HDB Civiel B.V. heeft de ambitie te voldoen aan CO2 Prestatieladder. HDB Civiel B.V. is sinds 2015 gecertificeerd tegen de CO2 Prestatieladder niveau 3. HDB Civiel
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
4. Communicatieplan VAN ESCH CO2 reductiedoelstellingen 3.C.2 Communicatieplan ` Onderneming: Begeleiding: Holding Gebr. Van Esch B.V. hierna genoemd VAN ESCH BEDRIJVEN, bestaande uit: J. van Esch b.v.
Nadere informatieMVO- CO2-communicatieplan (2) Versie: November 2016 CO 2 COMMUNICATIEPLAN
Zorgsysteem Pagina 1 van 6 CO 2 COMMUNICATIEPLAN Zorgsysteem Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. INTERNE COMMUNICATIE... 3 2.1. Doelstellingen en doelgroepen... 3 Doel:... 3 Doelstelling:...
Nadere informatieEnergie Management Programma. InTraffic
Energie Management Programma InTraffic Wijzigingsblad Versie Datum Auteur Wijzigingen 0.1 17/2/2012 Marije de Vreeze Opzet structuur 0.2 13/3/2012 Marije de Vreeze Gegevens 0.3 5/4/2012 Dirk Bijkerk Input
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieCO ² -reductie Doelstellingen 2015
CO ² -reductie Doelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2
Nadere informatieCO2 Prestatieladder ste en 2 de kwartaal
CO2 Prestatieladder 2012 1 ste en 2 de kwartaal Brouwers Holding BV en daarmee de bedrijven Adhetec BV en Pro-Emium BV hebben de doelstelling om te voldoen aan niveau één, twee en drie van de CO2 Prestatieladder
Nadere informatieEuropese Aanbesteding <OMSCHRIJVING PROJECT> voor <OMSCHRIJVING AANBESTEDENDE DIENST(EN)
Organisatie project omschrijving aanbestedende dienst Organisatie Europese Aanbesteding voor
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen -2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Reductiedoelstellingen 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1 3 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieProces. Inhoud. Innovatief aanbesteden. Afvalconferentie Limburg, 3-6-2010. Henk Mogezomp. KAR-011/hmg/dme
Inhoud Afvalconferentie Limburg, 3-6-2010 Proces Innovatief aanbesteden Henk Mogezomp KAR-011/hmg/dme Structuur 1. Wat is innovatief aanbesteden? 2. Aanbestedingspraktijk: Recente aanbestedingen Innovatieve
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2017
Energiebeoordeling 2017 Opgesteld door: M Schakenraad A. Heerkens Februari 2017 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bedrijf 3. Energieverbruik en energiegebruikers 4. Gebieden met significant
Nadere informatieConvenant Stedelijke distributie Den Haag
Convenant Stedelijke distributie Den Haag Samen voor een leefbare stad maart 2018 Den Haag wil de luchtkwaliteit verder verbeteren. Ook wil Den Haag in 2040 klimaatneutraal zijn. De groei van de stad,
Nadere informatieBeheeraccent. Carbon footprint. Beheeraccent. Datum: Juli Pagina 1 van 13
Carbon footprint Beheeraccent Datum: 20-07-2018 Status: Definitief Pagina 1 van 13 Carbon footprint 2018-6M Beheeraccent Bedrijfsgegevens Bedrijf: Beheeraccent Bezoekadres: Grotestraat 19 Postcode en plaats:
Nadere informatie3.D.1 Keteninitiatief
3.D.1 Keteninitiatief Samen zorgen voor minder CO2 Drunen 17 april 2018 Dhr. R. Buijs Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Deelnemers; Inzet transport op project nr xxxxxx 2018 Bedrijf: Beheeraccent
Nadere informatie1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT
1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Spitzke Spoorbouw BV Versie Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 2 1 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieBeschrijving Energie Management Systeem
Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen -2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave... 1 Inhoudsopgave... 2 BIJLAGE 1 Projectbeschrijving initiatiefinleiding... 2 1 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieKlantwinstgevendheid Sligro Food Group
Klantwinstgevendheid Sligro Food Group Agenda Sligro Food Group Doel van klantwinstgevendheid Uitgangspunten Randvoorwaarden Aanpak op hoofdlijnen Het model Valkuilen Wat bereiken we er nu mee? Sligro
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder 2018
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van Voskamp Groep B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieVersie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7
Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 1.0 Datum : 10-12-2012 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd
Nadere informatieCO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2016
CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2016 Uit de CO2 inventarisatie over kwartaal 1 en 2 van 2016 zijn de volgende resultaten bekend. De onderbouwing van de berekening is opgenomen. De footprint
Nadere informatieWERK MAKEN VAN GROENE GROEI. Bineke Posthumus, Thijmen van Bree, Richard Smokers
WERK MAKEN VAN GROENE GROEI Bineke Posthumus, Thijmen van Bree, Richard Smokers Groene Groei Een voorbeeld De SER-doelen bereiken en tegelijk groene groei stimuleren, dat is een uitdaging van formaat,
Nadere informatieVoeg hier uw bedrijfslogo in. Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen van de Lean &
Nadere informatieVoortgangsrapportage 4 CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. BRANDSTOF... 4 REDUCTIEDOELSTELLING... 4 RESULTATEN... 4 3. GROENAFVAL... 5 KETENANALYSE... 5 REDUCTIEDOELSTELLING... 5 HOEVEELHEID GROENAFVAL...
Nadere informatieGreen Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatieDe CO2 prestatieladder kent 3 scopes. Deze betreffend de uitstoot van CO2 als gevolg van de volgende activiteiten:
CO2 inventarisatie 2011 Scope 1 & 2 Inleiding: Om te voldoen aan de CO2 prestatieladder van de Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen (afgekort skao) heeft Klaver Fietsparkeervoorziening
Nadere informatieCarbon footprint Sinke Onkruidbeheersing V.O.F.
Carbon footprint Sinke Onkruidbeheersing V.O.F. Datum: 07 maart 2017 Status: concept Pagina 1 van 13 Carbon footprint Sinke Onkruidbeheersing V.O.F. Bedrijfsgegevens Bedrijf: Sinke Onkruidbeheersing V.O.F.
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doelstellingen... 4 3 Planning meetmomenten... 5 3.1. Vestiging Koudekerk aan de Rijn... 5 Scope
Nadere informatieCO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
4. Communicatieplan VAN ESCH CO2 reductiedoelstellingen 3.C.2 Communicatieplan ` Onderneming: Begeleiding: Holding Gebr. Van Esch B.V. hierna genoemd VAN ESCH BEDRIJVEN, bestaande uit: J. van Esch b.v.
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer van Kleef De heer R. Verhoeven (extern adviseur) Datum 26-03-2014 Definitief rapport Inhoud 1.
Nadere informatieVoor scope 2: Bork Groep neemt groene stroom af. Deze staat dus op 0.
Reductieplan 2016-2020: Voortgang Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inleiding In dit document worden de scope 1 en 2 CO2 reductiedoelstelling van Bork Beheer B.V. gepresenteerd. Vervolgens
Nadere informatieCO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2015
CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 215 Uit de CO2 inventarisatie over 215 zijn de volgende resultaten bekend. De onderbouwing van de berekening is opgenomen. Voor 215 zijn de gegevens
Nadere informatieSchotpoort Traffic Center. Overzicht CO2-Footprint 2015
Schotpoort Traffic Center Overzicht CO2-Footprint 2015 Titel: CO2-Footprint 2015 Versie: 1.0 Datum: 1 juli 2016 Organisatie: Schotpoort Traffic Center BV Opdrachtgever: Schotpoort Transport Groep BV Opgesteld
Nadere informatiemedichain inkoopservice voor huisartsen Bob van Heukelom, directeur
gemak efficiënt kwaliteit medichain inkoopservice voor huisartsen Bob van Heukelom, directeur Staat voor: gemak efficiency kwaliteit Voordelen: - groeiend inkoopcollectief bijna 1000 huisartsen - breed
Nadere informatieMini-masterclass: Zero-Emissie Stadsdistributie Stand van zaken in de praktijk. 12 oktober 2017
Mini-masterclass: Zero-Emissie Stadsdistributie Stand van zaken in de praktijk 12 oktober 2017 Programma Evofenedex even voorstellen + profiel leden Actuele Ontwikkelingen & Facts en Figures Menukaart
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen -2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Reductiedoelstellingen 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1 3 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieLogistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland
Logistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland TNO, Kees Verweij, Teamleider Logistiek TLN Top-100 bijeenkomst, 8 april 2010 Logistieke kosten stijgen als % omzet bedrijfsleven
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Scope 3 CO 2- emissies. Tweede halfjaar 2015
Voortgangsrapportage Scope 3 CO 2- emissies Tweede halfjaar 2015 Inleiding Dit is de voortgangsrapportage van de scope 3, keten analyse. In 2011 zijn twee ketens geanalyseerd. Eén keten is in 2013 vervallen.
Nadere informatieCO2-Reductiedoelstellingen 2015. Naar aanleiding van de CO2 footprintberekening en energie audit
Naar aanleiding van de CO2 footprintberekening en energie audit 2/6 Inleiding In dit document wordt de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van voestalpine WBN gepresenteerd. Aanleiding is het vastleggen
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieBeschrijving Energie Management Systeem
Beschrijving Energie Management Systeem Januari 2018 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van V&M Elektrotechniek
Nadere informatieCO2 Reductiedoelstellingen & Energiemanagement actieplan
Verantwoording CO2 Reductiedoelstellingen & Energiemanagement actieplan Titel : Co2 Reductiedoelstellingen Versie : 1.0 Datum : 14-08-2019 Opgesteld door : Erwin Woerdeman Max Glasbeek (IMR Advies) Sven
Nadere informatieDe perfecte mix voor uw logistieke wensen
De perfecte mix voor uw logistieke wensen Toonaangevend, duurzaam en sociaal Directie De eerste Post was onze oprichter Hendrik Nicolaas Post in 1964. Inmiddels staat de derde generatie aan het roer: De,
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieIn de jaren vanaf 2011 heeft ESZET de doelstelling om 10% te reduceren in 5 jaar behaald.
Stand van zaken 1 e halfjaar 2018 1 1 Inzicht (stand van zaken) In de jaren vanaf 2011 heeft ESZET de doelstelling om 10% te reduceren in 5 jaar behaald. Jaar Totale CO2 emissie in tco2 % Scope 1 % Scope
Nadere informatieCommunicatieplan. CO 2 -prestatieladder Reijm Groep I B.V. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Niveau 3
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van CO 2 -prestatieladder Reijm Groep I B.V. Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm (Reijm Groep I B.V.) A.T.
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Voortgang Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Voortgang 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen Scope
Nadere informatieDerde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder
CO2 reductiedoelstellingen 2017-2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.0. Subdoelstelling Kantoor 4 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatie1 e half jaar 2015. Carbon Footprint. J.M. de Wit Groenvoorziening BV. Carbon footprint J.M. de Wit Groenvoorziening BV.
Carbon Footprint 1 e half jaar 2015 J.M. de Wit Groenvoorziening BV Pagina 1 van 13 Carbon footprint J.M. de Wit Groenvoorziening B.V. Bedrijfsgegevens Bedrijf: J.M. de Wit Groenvoorziening BV Bezoekadres:
Nadere informatieDuurzame logistiek en efficiëntie gaan meestal hand in hand
Duurzame logistiek en efficiëntie gaan meestal hand in hand Pieter van der Bas Easy Fairs 7 & 8 april 2010 Logistiek bedrijvenpark wil CO2 neutrale status Rotterdam verscherpt controles in milieuzone CO2-discussie
Nadere informatieBRANDWIJK HOLDING BV
BRANDWIJK HOLDING BV CO 2 -Prestatieladder Participatie plan Opgesteld door: E. Wolthuis Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Huis ter Heideweg 4 3705 LZ Zeist Tel: 030 243 64 64 Datum: 23 september
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy. Versie 1.0
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE VERSIEBEHEER... 3 1 INLEIDING... 4 2 VOORTGANG... 5 2.1 DOELSTELLINGEN EN REFERENTIEBEREKENING...
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Versie 2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieREVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:
GBR. VIS PARTICIPATI B.V. WATRINGN RVIW RDUCTIDOLSTLLINGN 3.B.1_2 VRSI: 02 30 06 2016 Conform niveau 3 op de CO² Prestatieladder 3.0 Klopperman 6 2292 JD Wateringen 0172 274100 Samen zorgen voor minder
Nadere informatieCO2 Prestatieladder 2014
CO2 Prestatieladder 2014 Brouwers Holding BV en daarmee de bedrijven Adhetec BV en Pro-Emium BV hebben de doelstelling om te voldoen aan niveau één, twee, drie, vier en vijf van de CO2 Prestatieladder
Nadere informatieElektrische distributie in NL 'N Update & pilot resultaten
Elektrische distributie in NL 'N Update & pilot resultaten Laundry Experience Event 17 March 2017 Content 1. Elektrificatie in NL 2. Visie overheid en de G4 3. Uitkomsten pilots 1. Geschikte marktsegmenten
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieCarbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)
Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der Ende 1. INLEIDING Binnen de Van der Ende Steel Protectors Group BV staat zowel interne als externe duurzaamheid
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Heerenveen, 8 februari 2012 Auteur(s): G. Schoemaker Geaccordeerd door: Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting Stimular.
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2017
Energiebeoordeling 2017 Opgesteld door: R van de Ven Gegevens gecontroleerd en akkoord bevonden: M Schakenraad Februari 2018 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bedrijf 3. Energieverbruik en energiegebruikers
Nadere informatieCarbon Footprint Beheer Familie van Ooijen BV Rapportage januari december 2009 (referentiejaar)
Carbon Footprint Beheer Familie van Ooijen BV Rapportage januari december 2009 (referentiejaar) Dit document bevat: - De uitgewerkte actuele emissie inventaris 2009 o de analyse van de emissie inventaris
Nadere informatieVan Beek Infra Groep BV.
Communicatieplan CO 2 -reductie Van Beek Infra Groep BV. Etten-Leur, 28 april 2015 (documentnummer 50101.03) Auteur(s): VGMK-coordinator Geaccordeerd door: Peter van Beek, Directie C O L O F O N Het format
Nadere informatieGehlen Schols Logistics
Winner 2011 Vestigingen: NL - Kerkrade (hoofdkantoor) DE - Düren BE - Grâce Hollogne SK - Bratislava Logistieke diensten: Internationaal Transport en Expeditie Dagelijks: Duitsland, Zwitserland, Benelux
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 4 Beheersing doelstellingen 6 4.1. Scope 1 & 2 Kantoor
Nadere informatieMarktconsultatie SIS. 16 juni 2017 Versie 1.0
Marktconsultatie SIS 16 juni 2017 Versie 1.0 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1. Functioneel onderzoek en aanbestedingsonderzoek... 3 1.2. Doel van de marktconsultatie... 3 2. Marktconsultatie... 4
Nadere informatieConvenant duurzame stadslogistiek Groningen. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Convenant duurzame stadslogistiek Groningen Sjouke van der Vlugt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 3678167 1 7028405 - Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren we u over
Nadere informatieGreen Deal Zero Emission Stadslogistiek
Green Deal Zero Emission Stadslogistiek Leefbare stad De stad is tegenwoordig het hart van de economie, en dat zal alleen maar toenemen de komende jaren. Het grootste deel van het bruto binnenlands product
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 18 april 2017 Versie: 3.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Onderzoek
Nadere informatieDigitale Agenda september 2017
Digitale Agenda 2020 26 september 2017 Even voorstellen Ellen Koster Accountmanager Implementatieondersteuning Digitale Agenda 2020 06 52 28 28 90 Ellen.Koster@kinggemeenten.nl www.kinggemeenten.nl 2 Even
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT
I: AANBESTEDENDE DIENST AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Diensten I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Officiële benaming: Vereniging van Nederlandse Gemeenten Nationale identificatie: 2577670 Postadres:
Nadere informatie