Ingekomen stuk D16. Aantal bijlagen 1
|
|
- Anita Veenstra
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Directie Stadsbedrijven Controller Ingekomen stuk D16 Aan de voorzitter van de Gemeenteraad van Nijmegen Postbus HG Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg AD Nijmegen Telefoon (024) Telefax (024) Postadres Postbus HG Nijmegen Datum Datum uw brief Ons kenmerk BB00/ Contactpersoon Arjen Roelse Onderwerp 213a-onderzoek 2006: formatiebeheer Aantal bijlagen 1 Doorkiesnummer Met de vaststelling van het onderzoeksprogramma 2006 ex artikel 213a op 17 oktober 2005 hebben wij besloten om uw commissie alle startnotities van de geplande onderzoeken ter kennisname aan te bieden. Bijgaand treft u aan de startnotitie van het doelmatigheidsonderzoek naar het formatiebeheer, zoals vastgesteld in onze vergadering van 27 juni Met vriendelijke groet, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Secretaris, mevr. dr. G. ter Horst P. Eringa Br_formatiebeheer_Raad_ doc
2 Formatiebeheer startnotitie doelmatigheidsonderzoek 20 april 2006
3 Inhoudsopgave 1 Aanleiding Het onderzoek Doelstelling Beschrijving van het onderzoek in het onderzoeksprogramma Wat wordt onder formatiebeheer verstaan? Onderzoeksvragen Begrenzing van het onderzoek Fasering en planning Samenstelling auditteam Communicatie Risico s
4 1 Aanleiding In de huidige wet- en regelgeving wordt gesproken over doelmatigheid van beleid en doelmatigheid van bedrijfsvoering. Het eerste heeft betrekking op de beleidseffecten (outcome), het tweede op de beleidsprestaties (output). Effecten zijn de gevolgen van het beleid die merkbaar zijn in de maatschappij. Bij het programma 6110, Mobiliteit, streeft het gemeentebestuur bijvoorbeeld naar vermindering van het aantal ziekenhuisopnames door verkeersongevallen met 17% (ten opzichte van 2003). Prestaties zijn resultaten van werkprocessen die binnen de organisatie worden doorlopen om een beleidsdoelstelling te realiseren. De (her-)inrichting van een kruispunt is in dat verband een voorbeeld van een prestatie. Bij doelmatigheidsonderzoek gaat het om de vraag of: - deze effecten/prestaties met minder inzet van middelen gerealiseerd hadden kunnen worden; en om de vraag of - méér effecten/prestaties verwezenlijkt hadden kunnen worden met dezelfde inzet van middelen. Middelen zijn: het ingezette personeel, het verbruikte materiaal, de ingehuurde diensten, en de uitgaven aan beleidsinstrumenten, zoals subsidies, voorlichting. Doelmatigheid is een relatief begrip. De beleidseffecten of -prestaties zijn min of meer doelmatig gerealiseerd vergeleken met die van andere vergelijkbare organisaties of ten opzichte van de situatie van het recente verleden. Je kunt dus alleen maar zeggen dat je ten opzichte van die andere periode, of organisatie (on)doelmatiger, bent geweest. Een combinatie van beide is ook mogelijk. Het meten van kwaliteit van effecten/prestaties is vaak niet eenvoudig omdat prestaties vaak in de vorm van diensten worden geleverd. Klanttevredenheid is een veel voorkomende operationalisatie van de kwaliteit van prestaties. Het College voert jaarlijks, conform artikel 213a van de Gemeentewet, onderzoeken uit naar de doelmatigheid en de doeltreffendheid van het door hem gevoerde bestuur. Dit is in de verordening 1 nader uitgewerkt. In het onderzoeksprogramma 2006 staat dat onderzoek wordt gedaan naar de doelmatigheid van het formatiebeheer. 1 Verordening regelende het verrichten van periodiek onderzoek door het College van Burgemeester en Wethouders naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van het door het college gevoerde bestuur, GB
5 2 Het onderzoek 2.1 Doelstelling Het onderzoek heeft tot doel het college een oordeel te geven over de doelmatigheid van het proces en het college te adviseren over verbeteringen. Bestuurlijk opdrachtgever voor dit 213a-onderzoek is het College van B&W; ambtelijk opdrachtgever is de gemeentesecretaris. 2.2 Beschrijving van het onderzoek in het onderzoeksprogramma In het programma staat over het onderzoek doelmatigheid formatiebeheer (citaat): a) het object van het onderzoek Personeelskosten zijn de grootste begrotingspost. Een goed, doelmatig en doeltreffend formatiebeheer kan daarom tot grote besparingen leiden, bijvoorbeeld door te voorkomen dat dure inhuur nodig is. De doelstelling van het onderzoek is om inzicht te krijgen in de inrichting van het formatiebeheer, de vraag of de doelstellingen worden gerealiseerd, of dat tegen minimale kosten gebeurt en de vraag of de informatievoorziening met betrekking tot het formatiebeheer het management in staat stelt om tijdig bij te sturen. b) de reikwijdte van het onderzoek De belangrijkste onderzoeksvragen zijn: - hoe is het formatiebeheer van de gemeente Nijmegen ingericht? - leidt het formatiebeheer tot een goede planning en controlcyclus? - voldoet de informatie met betrekking tot het formatiebeheer om directie en College in staat te stellen tijdig maatregelen te nemen indien zich afwijkingen voordoen? Het onderzoek richt zich primair op de inrichting van het proces binnen DSB. In de oriëntatiefase zal worden nagegaan of er vanuit die invalshoek een uitstapje kan worden gemaakt naar enkele geraakte programma s en de gevolgen van het formatiebeheer daarvoor. c) de onderzoeksmethode Voor het beantwoorden van de onderzoeksvragen zal gestart worden met het opstellen van een normenkader, gebaseerd op de verordening, de interne richtlijnen AO/IC en de procesbeschrijving. Vervolgens zal aan de hand van geselecteerde casussen worden nagegaan hoe er in de praktijk wordt gewerkt en welke systemen daarbij worden gebruikt. Ook onderzoek naar de juistheid, tijdigheid en volledigheid van de informatie over de formatie is onderwerp van dit onderzoek. Het onderzoek is grotendeels bureaustudie, aangevuld met interviews. d) de doorlooptijd van het onderzoek Oriëntatiefase Onderzoek Ambtelijke hoor en wederhoor Rapportage mrt-april mei-juli aug-sep okt-nov
6 e) de wijze van uitvoering van het onderzoek. Het onderzoek zal worden uitgevoerd onder leiding van de controller DSB, waar nodig ondersteund door Stadscontrol. Voor het beantwoorden van de onderzoeksvragen zullen de gebruikte systemen en de verstrekte rapportages worden onderzocht en interviews worden gehouden. f) de waarborgen voor de onafhankelijkheid van de analyses, conclusies en aanbevelingen van het onderzoek De controller DSB is voldoende onafhankelijk gepositioneerd binnen zijn directie. Daarnaast biedt de werkwijze (onderzoek op basis van specifieke onderzoeksvragen en geaccepteerde normen, ambtelijke en bestuurlijke hoor- en wederhoor) waarborgen voor een onafhankelijk oordeel en advies. De Stadscontroller houdt toezicht op juistheid en volledigheid van de oordelen, conclusies en aanbevelingen. Tussentijdse rapportages worden besproken in het controllersoverleg. g) de reden van de keuze voor dit onderzoek Personeelskosten zijn de grootste post op de begroting. Daarmee leidt gebrekkig beheer tot een groot financieel risico op langere termijn. Overigens is er geen indicatie dat personeelskosten zullen worden overschreden. Er bestaan wel onzekerheden met betrekking tot de informatie over de personeelsformatie in relatie tot de begroting en de bezuinigingstaakstelling. Gebrekkige interne informatievoorziening kan leiden tot beslissingen over bezuinigingen en/of uitzettingen op basis van onjuiste veronderstellingen. Het onderzoek zal adviezen opleveren over het verbeteren van het beheer en de informatievoorziening. 2.3 Wat wordt onder formatiebeheer verstaan? Formatiebeheer wordt hier gedefinieerd als: Het regelmatig en systematisch afstemmen van de omvang en samenstelling van de structurele, toegestane, formatie op de inhoudelijke en organisatorische doelen van de gemeentelijke organisatie. De formatie is opgebouwd uit functies. Van elke functie bestaat een kwalitatieve en kwantitatieve beschrijving; de beschrijving is gestandaardiseerd. Van elke functie ligt de toegestane omvang vast; aan elke functie is een functieschaal gekoppeld. Een formatieplan is een plan waarin wordt aangegeven hoe vanuit de doelen c.q. de beleidsprioriteiten van de betrokken eenheid de taken voor de eenheid zijn afgeleid. Het legt een planmatige relatie tussen de beoogde doelen en de inzet van de middelen (effectiviteit). Een formatieplan is een gedifferentieerde lijst met functies (taken) en daarbij behorende aantallen fte's. Een personeelsplan is een plan dat een relatie legt tussen de beschikbare formatie in het formatieplan en de beschikbare personele capaciteit. Via het personeelsplan wordt zichtbaar gemaakt hoe de beschikbare formatie in termen van functies wordt ingevuld met het beschikbare personeel. Het resultaat van een personeelsplan is een lijst met functies en daarbij behorende namen van personeel (of vacaturestelling). Uit het personeelsplan wordt duidelijk wat de personele gevolgen zijn van een reorganisatie. 5
7 Een tiental gemeenten hebben vrij recent onderzoek gedaan op het gebied van formatie- en personeelsbeheer. Opvallend is dat het daarbij vooral is gegaan over inhuur; dit in relatie tot het budgetrecht van de raad. Gemeenteraadsleden hebben het gevoel, als zij zien dat er op grote schaal is ingehuurd, als zij bovendien constateren dat zij daarover niet tevoren zijn ingelicht, dat de ambtelijke organisatie in strijd handelt met het budgetrecht van de raad. In Amersfoort heeft dit bijvoorbeeld tot onderzoeksvragen geleid als: Hoe wordt de rechtmatigheid van de inhuur gecontroleerd? Welke informatie is nodig voor de raad inzake de inhuur van externen, voor de kaderstellende en controlerende taak van de raad? In Rotterdam leidde dit tot de vragen als: Wat is het doel van de inhuur van externe deskundigheid? Op welke wijze houden het gemeentebestuur en gemeentelijke diensten toezicht op de uitvoering en beëindiging van opdrachten? Twynstra Gudde is in maart een onderzoek gestart naar de relatie tussen de HRMinspanningen en de toegevoegde waarde ervan voor de organisatie- en strategiedoelstellingen. De aanleiding hiervoor is dat het HRMbeleid doorgaans geen afgeleide is van de organisatieen missiestrategie, en onvoldoende bewust en gericht wordt gekozen en ingezet. Organisatiedoelen en HRM-beleid zijn nog te vaak twee 'werelden', waardoor HRM-beleid minder dan mogelijk bijdraagt aan de organisatiedoelen. Met dit onderzoek wil Twynstra Gudde de black box van het HRMpresteren 'openen' en in kaart brengen welke bijdrage HRM kan leveren aan de organisatiedoelen. Medio mei brengt Twynstra Gudde de resultaten naar buiten. De conclusie kan zijn dat het formuleren van criteria, op basis waarvan het HRM-beleid kan worden getoetst, niet eenvoudig is. Het gaat hier echter niet om een academisch onderzoek, het gaat om het geven van antwoorden opvragen die bij het bestuur leven. Dit onderzoek zal om die reden worden gericht op de inrichting en de werking van de beheersmaatregelen. Door het accent zo te leggen en door het onderzoek te begrenzen krijgt dit onderzoek meer het karakter van operational auditing dan van een doelmatigheidsonderzoek. Een operational audit is een onderzoek naar de inrichting en de werking van de beheersmaatregelen die zeker moeten stellen dat de doelstellingen van de organisatie worden gerealiseerd in overeenstemming met de uitgangspunten en randvoorwaarden zoals die door de top zijn geformuleerd. Deze audit wordt beperkt tot de inrichting en de werking van de beheersmaatregelen op het gebied van de loonkosten en de kosten van inhuur, en dit in relatie tot het budgetrecht van de raad. 2.4 Onderzoeksvragen In het Onderzoeksplan staan niet alleen onderzoeksvragen in paragraaf b, maar ook in de andere paragrafen. Als die er ook bij worden betrokken, gaat het om de volgende vragen: - Hoe is het formatiebeheer van de gemeente Nijmegen ingericht? - Voldoet de informatie over de formatie aan de eisen van de directie en het college? - Is het management op basis van de informatie over de formatie in staat om tijdig bij te sturen indien zich afwijkingen voordoen? - Leidt het formatiebeheer tot een goede planning en controlcyclus? - Een doelstelling van formatiebeheer is het voorkomen dat dure inhuur nodig is. Wordt deze doelstelling gerealiseerd? 6
8 - Wordt er in voldoende mate gestuurd op de ontwikkeling van de formatie en de loonkosten? 2.5 Begrenzing van het onderzoek Dit onderzoek strekt zich niet uit tot: - de interne werking van de bij formatiebeheer gebruikte geautomatiseerde informatiesystemen, - de kwaliteit van het bij het formatiebeheer ingezette personeel. 2.6 Fasering en planning De audit bestaat uit: Oriëntatiefase: de planning van de audit (startnotitie) en de uitvoering van het vooronderzoek Onderzoek: veldwerk Ambtelijk hoor en wederhoor: conceptrapportage Rapportage: aanbieding en behandeling door het College In de oriëntatiefase wordt de startnotitie geschreven en ter vaststelling aan het college aangeboden. Na de vaststelling wordt het vooronderzoek gestart. Het belangrijkste onderdeel van deze fase is het beschrijven, soms bouwen, van het normen- of referentiemodel. Dit gebeurt aan de hand van een inventarisatie van beheersingskaders, zoals wettelijke regelgeving (voorzover van toepassing), bestuurlijke besluiten, concernrichtlijnen, procedurebeschrijvingen, DT-besluiten, e.d. Het referentiemodel is niet het model van de auditor, maar van het bestuur en het verantwoordelijke management. De procesketen wordt beschreven, de kritische succesfactoren en de performance-indicatoren worden bepaald, er wordt een processtapoverzicht gemaakt, de risico s van de procestappen worden geïdentificeerd en de bestaande beheersingsmaatregelen worden beschreven. Beheersmaatregelen zijn maatregelen die het management neemt om risico s te ondervangen, bijvoorbeeld autorisaties, reviews van managementrapporten, prestatieindicatoren, functiescheiding, toegang tot systemen, e.d. Het referentiemodel bevat geen nieuwe normen, maar de huidige, de bestaande normen. Het referentiemodel is een hulpmiddel bij het vaststellen en afbakenen van het bereik van de audit. Bij afwezigheid van een referentiemodel zal de auditor zelf een model opstellen. Het referentiemodel wordt voorafgaande aan het veldwerk ter vaststelling voorgelegd aan de proceseigenaar en de ambtelijke opdrachtgever. Het model wordt gebruikt als uitgangspunt voor het beoordelen van de inrichting en de werking van het proces. De fase wordt afgesloten met een bijeenkomst met betrokkenen waarin de uitvoering van de audit wordt aangekondigd. In de onderzoeksfase wordt de audit uitgevoerd en worden de bevindingen vastgelegd. Door middel van steekproeven worden gegevens verzameld, worden interviews afgenomen en worden gegevens geverifieerd. In de rapportagefase worden de bevindingen gebundeld in een rapport, worden acties geformuleerd en wordt het concept-rapport besproken met de proceseigenaar. De uitvoering van de audit door, of namens het auditteam, geëvalueerd met proceseigenaar en met de 7
9 ambtelijke opdrachtgever. Tijdens de evaluatie wordt bepaald of een follow up dient te worden uitgevoerd. In een follow up, die doorgaans een half jaar later plaatsvindt, wordt nagegaan of de door het management geaccepteerde adviezen ook daadwerkelijk zijn opgevolgd. Benodigde capaciteit in werkdagen oriëntatiefase onderzoek hoor- en wederhoor rapportage 2006 mrt-juni juli-aug sep-okt nov-dec externe onderzoeker Arjen Roelse totaal De kosten van de externe onderzoeker worden gedekt uit de begroting. 2.7 Samenstelling auditteam Het auditteam bestaat uit: Arjen Roelse, controller DSB, en Devanand Mahabir, externe onderzoeker. 2.8 Communicatie De communicatie door het auditteam met de opdrachtgevers met de opdrachtgever gebeurt bij: - het vaststellen van het startnotitie van de audit - concept-rapportage - na de follow up van de audit en - op alle momenten dat de opdrachtgever of het auditeam daaraan behoefte heeft. De versterkking van het rapport en de communicatie daarover gebeurt in principe alleen door de opdracht, tenzij deze anders beslist. 2.9 Risico s Bij de uitvoering van de audit wordt als risico gezien het niet halen van de planning, door de wisseling van de gemeentesecretaris, door hoge werkdruk zowel bij de auditor als de audittee, weerstanden bij medewerkers (niet getoetst willen worden), interpretatieverschillen en/of herformulering van de onderzoeksopdracht door de opdrachtgever. 8
Aan de gemeenteraad van Nijmegen. Postbus HG NIJMEGEN. Geachte leden van de raad,
Directie Wijk & Stad Ingekomen stuk D7 (PA 12 november 2008) Planning & Control Programmaplanning Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG NIJMEGEN Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon
Nadere informatieOns kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: 213a verordening Reg.nummer: 2012/469231
Raadsstuk Onderwerp: 213a verordening Reg.nummer: 2012/469231 1. Inleiding De Verordening onderzoek doelmatigheid en doeltreffendheid van het door het college gevoerde bestuur van de gemeente Haarlem (reg.nr.:
Nadere informatieOnderwerp van het voorstel Onderzoek jaarrekening 2002 van de Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen
Voorstel aan de Raad 144/2003 (definitief) Registratienummer Fatale datum raadsbesluit 9 juli 2003 Opgesteld door, telefoonnummer Griffie, 2520 Programma Portefeuillehouder P.J.J. Lucassen Onderwerp van
Nadere informatieReglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen
Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan
Nadere informatieRekenkamer. Súdwest-Fryslân. Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden
Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden Maart 2013 Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden Maart 2013 Rekenkamer Súdwest-Fryslân drs. J.H. (Jet) Lepage
Nadere informatieONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE STAPHORST. Beschrijving werkwijze onderzoeken rekenkamercommissie
ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE STAPHORST Beschrijving werkwijze onderzoeken rekenkamercommissie 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Onderwerpselectie.. 4 3. Onderzoeksopzet. 5 4. Aankondiging.. 5
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieRekenkamercommissie Wijdemeren
Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van
Nadere informatieOnderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant
Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Vastgesteld door de Rekenkamer West-Brabant in haar vergadering van 25 oktober 2010. Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde, vastgesteld
Nadere informatieRKC ONDERZOEKSPLAN. Ooststellingwerf. Inhuur externen. Februari 2016
ONDERZOEKSPLAN Inhuur externen Februari 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Normenkader... 3 Afbakening... 3 Aanpak... 3 Planning... 3 Inleiding
Nadere informatieOnderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0
Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken? 1. Aanleiding
Nadere informatieWij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010:
Planning en controlcyclus 2010 Samenvatting In dit voorstel is de planning opgenomen van de planning- en controlproducten 2010: de jaarrekening 2009, de voorjaarsnota 2010, de kadernota 2011, de programmabegroting
Nadere informatieInhuur in de Kempen. Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden. Onderzoeksaanpak
Inhuur in de Kempen Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 21 april 2014 1. Achtergrond en aanleiding In gemeentelijke organisaties met een omvang als
Nadere informatieOnderzoeksplan Inhoudsopgave
Onderzoeksplan 2017 Onderzoeksplan 2017 2 Inhoudsopgave 1 ONDERZOEKSPLAN PERIODIEKE ONDERZOEKEN 2017... 3 1.1 INLEIDING... 3 1.2 DOEL... 3 1.3 REIKWIJDTE... 4 1.4 DIEPGANG... 4 1.5 ACTOREN... 4 1.6 AFSTEMMING
Nadere informatieReglement van orde Rekenkamercommissie Westerveld
Reglement van orde Rekenkamercommissie Westerveld Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen 2 Artikel 1. Begripsomschrijvingen 2 Artikel 2. De rekenkamercommissie 2 Artikel 3. De ambtelijk secretaris
Nadere informatieOnderzoeksplan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018
splan doeltreffendheid en doelmatigheid 2018 Gemeente Groningen Oktober 2017-1 - 1. Algemeen Op grond van artikel 213a Gemeentewet moet ons college periodiek onderzoek doen naar de doelmatigheid en doeltreffendheid
Nadere informatieBeslispunten: 1. Het onderdeel 'verkeersveiligheid' (uit het programma veiligheid) onderzoeken op doeltreffendheid.
Onderwerp: Doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken. Beslispunten: 1. Het onderdeel 'verkeersveiligheid' (uit het programma veiligheid) onderzoeken op doeltreffendheid. 2. De doelmatig- en doeltreffendheidonderzoeken
Nadere informatieOnderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding
Secretariaat: Postbus 4142 7320 AC Apeldoorn Tel. (055) 527 24 01 secretariaat.smo@veluwe.nl Onderzoeksopzet Muskusrattenbestrijding Datum 17 augustus 2010 Opgemaakt door Waterschap Veluwe Beheers- en
Nadere informatieOns kenmerk 05.0000909. Aantal bijlagen
Concernfinanciën Ingekomen stuk D11 De Raad van de gemeente Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 91 11 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus
Nadere informatieRekenkamercommissie Onderzoeksaanpak
Onderzoeksaanpak Rekenkameronderzoek Feitenrelaas Ligne Status Datum Omschrijving Door Status 26 maart 15 Onderzoeksplan Ligne TH Concept, ter bespreking in RKC 31-3-15 31 maart 15 Vaststelling onderzoeksplan
Nadere informatieOnderzoeksplan. Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel
Onderzoeksplan Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel Onderzoeksplan Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel Rekenkamer Oost-Nederland, Juni 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Evaluatie inkoop/aanbesteding parkeerautomaten Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting Per 1 januari
Nadere informatieVerordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Enschede 2014
Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Enschede 2014 De raad van de gemeente Enschede besluit, gelet op artikel 213a Gemeentewet, vast te stellen: Verordening voor periodiek
Nadere informatieAls college willen wij door middel van intern onderzoek inzicht krijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid en uitvoering.
Aan De Gemeenteraad van Albrandswaard Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk 9 februari 2016 Raadsinformatiebrief onderzoeksplan 2016 W.A. Fijan 0180 698405
Nadere informatieCollegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte
College Onderwerp: V200701018 Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte Samenvatting: Inleiding: In het programma 2007 voor collegeonderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid staat voor 2007 onder
Nadere informatieRaadsvoorstel 2003/406
Raadsvoorstel 2003/406 Onderwerp Vaststellen verordeningen inzake financiële functie gemeente Commissie Algemene Bestuurszaken Datum 10 november 2003 Raadsvergadering 11 december 2003 Samenvatting In de
Nadere informatieaanpak review artikel 213a onderzoek naar 'doelmatigheid onderwijsmiddelen'
aanpak review artikel 213a onderzoek naar 'doelmatigheid onderwijsmiddelen' juli 2014 1 inleiding Zoals aangekondigd in het onderzoeksplan 2014 voor de Rekenkamer Lansingerland wordt een review gehouden
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatieONDERZOEKSPLAN 2009 GEMEENTE HOOGEVEEN Volledigheid opbrengsten
ONDERZOEKSPLAN 2009 GEMEENTE HOOGEVEEN Volledigheid opbrengsten 1 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. GEPLANDE ONDERZOEKEN... 3 2.1 BUDGET... 3 2.2 SELECTIE ONDERZOEKSOBJECTEN... 3 2.3 VOLLEDIGHEID OPBRENGSTEN...
Nadere informatieOnderzoeksplan art 213a onderzoeken 2019
Onderzoeksplan art 213a onderzoeken 2019 Concerncontrol 1. Waarom een 213a onderzoek? Het uitvoeren van een 213a onderzoek is gericht op de uitvoering van het beleid en het functioneren van de gemeentelijke
Nadere informatieModelverordening doelmatig- en doeltreffendheid (art. 213a GW)
Databank Modelverordeningen Modelverordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid van de gemeente X Titel: Modelverordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid van de gemeente X Domein:
Nadere informatieIn deze brief beantwoorden wij uw vragen omtrent jaarrekeningen 2001 en 2002 van stichting LUX.
Fractie Nijmegen Nu de heer Ben van Hees Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 91 11 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum
Nadere informatieRapportage van bevindingen en aanbevelingen 2008
Rapportage van bevindingen en aanbevelingen 2008 -Doelmatigheid en doeltreffendheid- Boxmeer, 9 juli 2009 tbo . Inhoudsopgave Periodiek onderzoek 2008 1. Inleiding...3 2. Uitgangspunten...4 2.1. Inleiding...4
Nadere informatieRekenkamer Súdwest-Fryslân
Rekenkamer Súdwest-Fryslân Jaarverslag 2012 Januari 2013 Rekenkamer Súdwest-Fryslân Jaarverslag 2012 Januari 2013 Rekenkamer Súdwest-Fryslân drs. J.H. (Jet) Lepage MPA (voorzitter) dr. M. S. (Marsha) de
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE TYNAARLO JAARVERSLAG Rekenkamercommissie Tynaarlo Jaarverslag 2007, vastgesteld 6 maart
REKENKAMERCOMMISSIE TYNAARLO JAARVERSLAG 2007 Rekenkamercommissie Tynaarlo Jaarverslag 2007, vastgesteld 6 maart 2008 1 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van de rekenkamercommissie Tynaarlo 2006. De
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012. Rekenkamercommissie Raalte
JAARVERSLAG 2012 Rekenkamercommissie Raalte Voorwoord. Voor u ligt het Jaarverslag 2012 van de rekenkamercommissie Raalte. Naast de wettelijke verplichting om een jaarverslag op te stellen doet de rekenkamercommissie
Nadere informatieCONCEPT ONDERZOEKSPLAN SUBSIDIEBELEID. Verantwoord vertrouwen
CONCEPT ONDERZOEKSPLAN SUBSIDIEBELEID Verantwoord vertrouwen 20160210 Secretariaat Rekenkamercommissie BBLM p/a gemeente Bronckhorst Postbus 200, 7255 ZJ Hengelo tel. 0575-750 545 mail: j.schreur@bronckhorst.nl
Nadere informatieOnderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid
Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.
Nadere informatieBestuurlijke integriteit
Bestuurlijke integriteit Onderzoek Bestuurlijke Integriteit Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden Maart 2014 Status: definitief Versie: 4 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken?
Nadere informatieRKC s OWO. Onderzoeksplan. Toegankelijkheid digitale dienstverlening in de gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf & Opsterland
Onderzoeksplan Toegankelijkheid digitale dienstverlening in de gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf & Opsterland Januari 2017 Colofon De rekenkamercommissies van Ooststellingwerf en Opsterland
Nadere informatiegemeente Bergen op Zoom.
Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE KEMPENGEMEENTEN
REKENKAMERCOMMISSIE KEMPENGEMEENTEN Bijlage(n): Jaarverslag 2006 Onderwerp: Rekenkamercommissie Datum: 20 maart 2007 Verzonden: 29 maart 2007 Geachte leden van de Raad, Hierbij heeft de rekenkamercommissie
Nadere informatieJ. Baas. Aard voorstel: Strategisch > Politiek gevoelig Calamiteit Risico s:
Onderwerp: Werkwijze opstellen onderhoudsplannen kapitaalgoederen Voorgesteld besluit: De raad informeren dat de eindrapportage aan de raad over het college-onderzoek werkwijze opstellen onderhoudsplannen
Nadere informatieRekenkamercommissie Leidschendam-Voorburg en Rijswijk. Aan de gemeenteraad van de gemeente Leidschendam-Voorburg Postbus AX Voorburg
Aan de gemeenteraad van de gemeente Leidschendam-Voorburg Postbus 905 2270 AX Voorburg Rekenkamercommissie Leidschendam-Voorburg en Rijswijk Postbus 905 2270 AX Voorburg Telefoon (070) 300 85 63 Fax (070)
Nadere informatieVoortgangsrapportage
Rechtmatigheid Wat hebben we bereikt? Voortgangsrapportage Rechtmatigheid Stand van zaken per 1 juli Behoort bij brief met kenmerk - 50651 Voortgangsrapportage Rechtmatigheid, juli 1 FASE 1 WET EN REGELGEVING
Nadere informatieRKC ONDERZOEKSPLAN. Weststellingwerf. Toezeggingen aan burgers en bedrijven. Oktober 2015
ONDERZOEKSPLAN Toezeggingen aan burgers en bedrijven Oktober 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Aanleiding... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Toetsingskader... 2 Afbakening...
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksplan proces- kwaliteit majeure projecten. gemeente Best
Rekenkamercommissie Onderzoeksplan proces- kwaliteit gemeente Best September 2014 Rekenkamercommissie gemeente Best Drs. J. J.M. van den Heuvel, Voorzitter Drs. M.A. Koster RA, Lid J.M. van Berlo (secretaris)
Nadere informatieOnderzoeksplan 2006 Doelmatigheid en rechtmatigheid sector Grondgebiedzaken. Opgesteld door de Rekenkamercommissie van Oostzaan d.d.
Onderzoeksplan 2006 Doelmatigheid en rechtmatigheid sector Grondgebiedzaken Opgesteld door de Rekenkamercommissie van Oostzaan d.d. 12 augustus 2006 Inleiding De Rekenkamercommissie van de gemeente Oostzaan
Nadere informatieInformatienota. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Zaaknummer: Sliedrecht, 20 januari Onderwerp: College Onderzoeksplan (COP) 2014
Informatienota Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Zaaknummer: 1145661 Sliedrecht, 20 januari 2014 Onderwerp: College Onderzoeksplan (COP) 2014 Kennisnemen van College Onderzoeksplan (COP) 2014 Inleiding
Nadere informatieOns kenmerk L110/05.0024500. Aantal bijlagen 10 (niet digitaal
Directie Inwoners Beleid & Realisatie Beleidsontwikkeling Ingekomen stuk D44 (met bijlagen) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024)
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 10.1253, d.d. 7 december 2010 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Auditrapport 2009 Grip op de buitenboordmotor, sturing, toezicht en verantwoording bij Gemeenschappelijke Regelingen BESLUITEN Behoudens
Nadere informatieStartnotitie toets doelmatigheid- en doeltreffendheidonderzoek Dordrecht
Startnotitie toets doelmatigheid- en doeltreffendheidonderzoek Dordrecht Aanleiding onderzoek Naar aanleiding van de dualisering van het lokale bestuur hebben colleges van burgemeester en wethouders sinds
Nadere informatieReglement van orde Rekenkamercommissie Stichtse Vecht
REKENKAMERCOMMISSIE De rekenkamercommissie Stichtse Vecht, gelet op artikel 8 van de van de Verordening Rekenkamercommissie gemeente Stichtse Vecht; BESLUIT: vast te stellen het navolgende Reglement van
Nadere informatieRekenkamercommissie Culemborg
Rekenkamercommissie Culemborg Aan de raad van de gemeente Culemborg Datum 19 november 2015 Betreft Jaarplan 2016 Geachte leden van de raad, De rekenkamercommissie Culemborg (RKC) biedt u hierbij het Jaarplan
Nadere informatieVerordening rekenkamer Giessenlanden 2017
Verordening rekenkamer Giessenlanden 2017 Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. college: college van burgemeester en wethouders; b. commissie: commissie voor de rekenkamer
Nadere informatieReglement van orde van de Rekenkamer Breda
Reglement van orde van de Rekenkamer Breda Vastgesteld door de Rekenkamer Breda in de vergadering van 24 november 2005. De Rekenkamer Breda besluit - gelet op het bepaalde in artikel 81i van de Gemeentewet;
Nadere informatieLokale rekenkamer Leerdam. Jos Buijserd (voorzitter) Martin Monkel Karin van den Berg Carlo van Dijk Harmen Binnema
Jaarplan 2016 Lokale rekenkamer Leerdam Leden: Postadres: E-mail: Website: Jos Buijserd (voorzitter) Martin Monkel Karin van den Berg Carlo van Dijk Harmen Binnema Postbus 15, 4140 AA Leerdam rekenkamer@leerdam.nl
Nadere informatieVoorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis
Raadsvergadering : 27 oktober 2003. Agendapunt : 11. Voorstel : Vaststelling van: a. de Financiële verordening gemeente Sint Anthonis (artikel 212 Gemeentewet); b. de Controleverordening gemeente Sint
Nadere informatieEen OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland
OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :
Nadere informatieONDERZOEK SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WAALSPRONG PLAN VAN AANPAK
Gemeentelijke Rekenkamer Nijmegen ONDERZOEK SAMENWERKINGSOVEREENKOMST WAALSPRONG PLAN VAN AANPAK FEBRUARI 2012 Colofon De Rekenkamer heeft een onafhankelijke positie binnen de gemeente. Haar doel is de
Nadere informatieReglement van Orde gemeenschappelijke rekenkamercommissie Groene Hart Rekenkamer
Reglement van Orde gemeenschappelijke rekenkamercommissie Groene Hart Rekenkamer Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In dit reglement wordt, zoals bedoeld in de verordening
Nadere informatieBijgaand treft u het jaarverslag 2018 aan van de rekenkamercommissie gemeente Coevorden.
Postadres: Postbus 2 7740 AA Coevorden Telefoon 14 0524 Fax 0524-598555 rekenkamer@coevorden.nl www.coevorden.nl/rekenkamer Bezoekadres: Kasteel 1 7741GC Coevorden Aan de raad van de Gemeente Coevorden
Nadere informatieKennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad
Kennismakings- informatiebijeenkomst gemeente Utrecht (nieuwe) raadsleden Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad 10 juni 2014 Gemeente Utrecht Agenda 1. Wie is de gemeentelijke accountant?
Nadere informatieRaadsvoorstel Agendanr. :
Raadsvoorstel Agendanr. : Onderwerp: Onderzoek rekenkamercommissie naar de Bezwaarafhandeling in de gemeente s-hertogenbosch Reg.nr. : 12. B&W verg.. : Commissie : n.v.t. FES Cie_verg. : 27 augustus 2012
Nadere informatieB en W-nummer 15.0018 ; besluit d.d. 13-1-2015. Jaarplan 2015 auditpool
B en W-nummer 15.0018 ; besluit d.d. 13-1-2015 Onderwerp Jaarplan 2015 auditpool Besluiten: 1. Het Jaarplan 2015 van de auditpool vast te stellen; 2. Het Jaarplan 2015 van de auditpool ter kennisgeving
Nadere informatieOnderzoek naar de werking van het coalitieprogramma
Rekenkamer Weert Onderzoek naar de werking van het coalitieprogramma 2 april 2009 Achtergrond en aanleiding onderzoek De rekenkamer van de gemeente Weert richt zich op het perspectief leren en verbeteren.
Nadere informatieGrondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert
Onderzoeksaanpak Grondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert september 2013 Rekenkamer Weert 1. Achtergrond en aanleiding Het grondbeleid van de gemeente Weert heeft tot doel bijdrage te leveren, met
Nadere informatiePlan van aanpak Rekenkameronderzoek naar (be)sturing van Gemeenschappelijke Regelingen
Plan van aanpak Rekenkameronderzoek naar (be)sturing van Gemeenschappelijke Regelingen Rekenkamercommissies Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland Inleiding In de maanden mei tot en met oktober
Nadere informatieOnderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Onderzoek effectiviteit subsidie aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid Programma Bestuur & Middelen Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Op basis van artikel
Nadere informatieBijgaand bieden wij u het Collegebesluit over het plan van aanpak aanbesteding voormalige TPG-locatie (doornroosje) ter informatie aan.
Directie Wijk & Stad Ontwikkelingsbedrijf Projectontwikkelaars Ingekomen stuk D15 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 91 11 Telefax (024) 329 96 10
Nadere informatieJAARVERSLAG. gemeente veendam. voorkant_jaarverslag.indd :49:13
JAARVERSLAG 2005 gemeente veendam voorkant_jaarverslag.indd 1 31-03-2006 10:49:13 JAARVERSLAG 2005 De Ommelander Rekenkamer: De Ommelander rekenkamercommissie vormt via een personele unie de rekenkamercommissie(s)
Nadere informatieRekenkamercommissie Houten. Jaarplan 2015
Rekenkamercommissie Houten Jaarplan 2015 oktober 2014 COLOFON: De rekenkamercommissie van de gemeente Houten wordt gevormd door drie externe leden en bestaat uit: Hester Tjalma (voorzitter) Peter Siebers
Nadere informatieOnderzoeksprotocol gemeenschappelijke rekenkamercommissie Groene Hart Rekenkamer
Onderzoeksprotocol gemeenschappelijke rekenkamercommissie Groene Hart Rekenkamer Inleiding De rekenkamercommissie Groene Hart Rekenkamer voert onderzoek uit met inachtneming van de in dit protocol beschreven
Nadere informatieRekenkamer Nijmegen De Rekenkamer neemt een onafhankelijke positie in binnen de gemeente Nijmegen OPLEGNOTITIE. Grip krijgen op Veilig Thuis
Rekenkamer Nijmegen De Rekenkamer neemt een onafhankelijke positie in binnen de gemeente Nijmegen OPLEGNOTITIE Grip krijgen op Veilig Thuis 23 april 2018 COLOFON De Rekenkamer heeft een onafhankelijke
Nadere informatieOnderzoeksprotocol Rekenkamercommissie Dongen, Goirle, Loon op Zand. juni 2012
Onderzoeksprotocol Rekenkamercommissie Dongen, Goirle, Loon op Zand juni 2012 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 2 2. ONDERWERPSELECTIE 3 3. ONDERZOEKSOPZET EN AANKONDIGING 4 4. UITBESTEDING 4 5. START VAN HET
Nadere informatieStartnotitie. Invoeren Wet revitalisering generiek toezicht. Informatie: Versiebeheer: Registratienummer Vaststelling Directie Vaststelling College
Startnotitie Invoeren Wet revitalisering generiek toezicht Informatie: Registratienummer Vaststelling Directie Vaststelling College Portefeuillehouder Opdrachtgever Opdrachtnemer S.C.G.M. den Dulk-Winder
Nadere informatieDeelplan IC Investeringen en kredieten 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6.
Nadere informatieonderzoeksopzet handhaving
onderzoeksopzet handhaving Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Handhaving rekenkamercommissie Oss 29 april 2009 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 4 3. DOELSTELLING EN ONDERZOEKSVRAGEN...
Nadere informatieR E K E N K A M E R C O M M I S S I E. Jaarverslag 2012
R E K E N K A M E R C O M M I S S I E Jaarverslag 2012 Rekenkamercommissie Heerhugowaard d.d. 7 januari 2013 1 1. Inleiding Taken en doelstelling De rekenkamercommissie van de gemeente Heerhugowaard (hierna
Nadere informatieREKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN
REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE VAALS COMMUNICATIEPLAN Vastgesteld d.d. 9 maart 2016 1 Colofon De rekenkamercommissie van de gemeente Vaals is een onafhankelijke commissie binnen de gemeente. Zij bestaat
Nadere informatieDe Gemeenteraad van Nijmegen. 6 september 2005 B220/05.0024301. Geachte raadsleden,
Directie Stadsbedrijven Vastgoed Bureau Juridische en Commerciële Zaken De Gemeenteraad van Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 21 6534 AD Nijmegen Telefoon (024) 329 33 33 Telefax (024) 024 329 32 87 E-mail
Nadere informatieBesluit vast te stellen de:
VERORDENING AUDITCOMMISSIE GEMEENTE WEERT De raad van de gemeente Weert, Gelezen het voorstel van het college d.d. 20 januari 2015, gelet op de artikelen 84, 147 en 149 van de Gemeentewet; Besluit vast
Nadere informatieDeelplan IC Treasury 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Treasury 2014 Gemeente Lingewaard 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 3 2. Structureel / incidenteel 3 3. Opdrachtgever 3 4. Opdrachtnemer 3 5. Relevante wet- en regelgeving 3 6. Rapportage 4 7.
Nadere informatieDe Rekenkamer is verder nagegaan of de verantwoording van de verschuldigde vergoeding over 2011, 2012 en 2013 volledig is.
1 Managementsamenvatting De managementsamenvatting is geschreven in het Nederlands en het Papiamentu. De Rekenkamer wil hiermee bereiken dat meer mensen kennis kunnen nemen van de inhoud van het rapport.
Nadere informatieKadernota xteme inhuur
Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van
Nadere informatieRapportage. Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008. Alphen-Chaam. Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau.
1 Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Rapportage Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008 Alphen-Chaam 7 juli 2011 W E T E N W A A R O M A L P H E N - C H A A M 2 1 Inleiding De Rekenkamercommissie
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksplan subsidiebeleid
Rekenkamercommissie Onderzoeksplan subsidiebeleid gemeente Best Oktober 2015 Rekenkamercommissie gemeente Best Drs. J. J.M. van den Heuvel, Voorzitter Drs. M.A. Koster RA, Lid J.M. van Berlo (secretaris)
Nadere informatieRAADSGR'.FFIE DORDRECHT. Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; BESLUIT
Gemeentebestuur Dordrecht RAADSGR'.FFIE DORDRECHT BESLUIT Nr. SBC/03/555 Het COLLEGE van BURGEMEESTER en WETHOUDERS van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel d.d. 2 december 03; BESLUIT 1. het projectplan
Nadere informatieOnderbesteding in de provincie Noord-Brabant; deelonderzoek bij de jaarstukken 2008
Startnotitie Onderbesteding in de provincie Noord-Brabant; deelonderzoek bij de jaarstukken 2008 1 Aanleiding voor het onderzoek Een begrotingscyclus (van jaar t) begint met de begroting (in jaar t-1)
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum: 27 maart 2014 Onderwerp: Aanbieding jaarverslag 2013 Geachte raad, Hierbij bied ik u aan het jaarverslag 2013 van de rekenkamercommissie Wormerland. Het jaarverslag
Nadere informatieAls college willen wij door middel van intern onderzoek inzicht krijgen in de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid en uitvoering.
Aan De Gemeenteraad van Albrandswaard Datum Betreft Contactpersoon Doorkiesnummer Email Bijlage(n) Ons kenmerk Uw kenmerk 7 april 2015 Raadsinformatiebrief onderzoeksplan 2015 W.A. Fijan 0180 698405 w.fijan@bar-organisatie.nl
Nadere informatieRKC Opsterland. Onderzoeksplan Integratie Statushouders in de gemeente Opsterland
RKC Opsterland Onderzoeksplan Integratie Statushouders in de gemeente Opsterland Beetsterzwaag, 12 oktober 2016 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Motivatie onderzoek 3 Doelstelling 4 Vraagstelling 4 Normenkader
Nadere informatieJaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016
Jaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016 (februari 2016) De Rekenkamercommissie Cranendonck bestaat uit: Drs. Jan van den Heuvel (voorzitter) Drs. Angelique Hubens Drs. Stefan de Kort CPC 1 1. Inleiding
Nadere informatieIngekomen stuk D20. Aantal bijlagen
Ingekomen stuk D20 Aan de Raad van de Gemeente Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 91 11 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG
Nadere informatieJaarplan periode januari juni
Jaarplan 2016 periode januari juni 1 Jaarplan 2016 Rekenkamercommissie Woerden 1. Doel en werkwijze van de rekenkamercommissie De Rekenkamercommissie Woerden is per 1 april 2004 ingesteld door de gemeenteraad.
Nadere informatieVerordening Rekenkamer Utrecht (2013)
Verordening Rekenkamer Utrecht (2013) De raad van de gemeente Utrecht; gelet op de artikelen 81a en 182 t/m 185 Gemeentewet; BESLUIT vast te stellen de volgende VERORDENING Rekenkamer Utrecht 2013 Artikel
Nadere informatieCONTROLEPROTOCOL. Voor de accountantscontrole op de jaarrekeningen
CONTROLEPROTOCOL Voor de accountantscontrole op de jaarrekeningen 2014 2017 Juni 2014 Gemeente Dalfsen 2 Inhoudsopgave Object van controle...4 Doelstelling...4 Te hanteren goedkeurings- en rapporteringtoleranties...4
Nadere informatieLokale rekenkamer Leerdam. Jos Buijserd (voorzitter) Karin van den Berg Carlo van Dijk Harmen Binnema
Jaarplan 2017 Lokale rekenkamer Leerdam Leden: Postadres: E-mail: Website: Jos Buijserd (voorzitter) Karin van den Berg Carlo van Dijk Harmen Binnema Postbus 15, 4140 AA Leerdam rekenkamer@leerdam.nl www.leerdam.nl/bestuur
Nadere informatie1 Inleiding. 2 Doel protocol. 3 Rechtmatigheid
1 Inleiding Vanaf de jaarrekening 2004 is de accountantsverklaring uitgebreid met een oordeel over de rechtmatigheid. De accountant kijkt niet alleen naar het getrouwe beeld, maar ook of baten, lasten
Nadere informatie