Integraal BMT in het SKB

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Integraal BMT in het SKB"

Transcriptie

1 Integraal BMT in het SKB Risicomanagement technologie Wilco Kleine Wilco Kleine

2 WilcoKleine Manager - en Informatietechnologie Lid Managementteam (MT) Afdeling Informatisering en Automatisering Afdeling technologie Kwaliteitsborging Instrumentarium, disposables en implantaten Programmamanager Integraal Risicomanagement Integraal Risicomanagement Procesmanagement Kwaliteit & Veiligheid Crisisorganisatie BSc. Industrieel Ontwerpen MSc. Biomedical Engineering Advies Integraal Risicomanagement en technologie Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de (BMTZ) Voorzitter Postmasteropleiding voor Biomedisch Technologen Volleybalspeler (topdivisie) Bestuurder omnisportvereniging Beachvolleybalspeler (landelijk) (Beach)Volleybaltrainer Oprichter/voorzitter Beachsport Twello

3 SKB Winterswijk

4 Het SKB Zelfstandig ziekenhuis met 3 buitenpoli s Volwaardige SEH, verloskunde en IC 5 operatiekamers Alle basis specialismen Ongeveer 2500 medische apparaten Ongeveer 1100 gebruikers

5 technologie

6 Projectgroep Kwaliteitsborging technologie Biomedisch Technoloog (voorzitter) groepmanager Teammanager Verpleegkundige Medisch Specialist Medisch Technicus Kwaliteitsfunctionaris Hoofd FB Hoofd ICT Ondersteuning Medicta 2010 Leidende coalitie!

7 Integrale aanpak!

8 Proces van zorgtechnologie Wens Inkoop Acceptatie test Ingebruik name Gebruik Onderhoud/ Reparatie Eindtest Afvoer Proces technologie Vrijgave

9 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie Gebaseerd op QMT Ziekenhuisgroep Twente Poortwachter!

10 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie

11 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie

12 technologie

13 Technologiegroepen 24 Technologiegroepen Bewakingstechnologie (Elektro)chirurgische apparatuur Beademingstechnologie Infusietechnologie Endoscopietechnologie Reanimatietechnologie Ect. Volgorde van risico!

14 Technologiegroepen Minimale deelnemers: voorbeeld: Bewakingstechnologie Gebruiker IC-verpleegkundige Medisch specialisten Intensivist Eigenaar (Manager) Manager Acute Technicus Medisch Technoloog Aanpak: 1. Nulmeting kwaliteitsborging 2. Procesbeschrijving 3. Risicoanalyse 4. Verbetermaatregelen Projectgroep Lijnorganisatie

15 Raad van Bestuur Kwaliteitsmanagement RvB Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Risicoanalyse Prioriteiten (impactanalyse) Vrijgavetoetsen Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Risicoanalyse MT Geborgd Operationeel Aanwezig Afwezig n.v.t. Opslag en Distributie Calibratie meetapparatuur Testruimtenen middelen Gebruiksevaluatie Training Gebruikers technologie Dashboard Kwaliteitsborging Technologiegroep 1. Nulmeting kwaliteitsborging

16 2. Procesbeschrijving

17 3. Risicoanalyse

18 SMARTIES Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdsgebonden Intrinsiek Energie Samenwerken 4. Verbetertrajecten

19 Projectgroep Kwaliteitsborging technologie Ziekenhuiscommissie technologie 2013 Toezicht houden Continu monitoren kwaliteitsinstrumenten: VIM Storingsregistratie (oa. oorzaken) LMS (scholingsinformatie) Interne audit Veiligheidsrondes Prioriteren verdere organisatieverbetering Rapporteren voortgang

20 Integraal Risicomanagement Ziekenhuisorganisatie + Medisch specialistisch bedrijf MT-groot 1. Bedrijfsdoelstellingen 2. Risico s 3. Speerpunten/Programma s

21 Wet & regelgeving, Toetsingskaders, ect. MT-groot 1. Bedrijfsdoelstellingen 2. Risico s 3. Speerpunten/Programma s

22 Wet & regelgeving, Toetsingskaders, ect. Patiëntenzorg Med. Hulpmidd. Medewerkers MT-groot 1. Bedrijfsdoelstellingen Klant Ketenpartners Huisvesting Informatisering 3. Speerpunten/Programma s 2. Risico s Financiën Logistiek

23 Domein Medische Hulpmiddelen MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep technologie Voorzitter: Biomedisch Technoloog overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, technoloog, verpleegkundige A4 Rapportage: 1. Status compliance 2. Risico s 3. Verbetertrajecten (voortgang) 4. Domeinoverstijging Rapportage: voortgang, risico s, verbetervoorstellen Werkgroep Patiëntbewaking Leden: Teammanager Acute, Anesthesist/Intensivist, IC-verpleegkundige, medisch technoloog

24 zo ook voor: Overige hulpmiddelen Disposables Implantaten Instrumentarium Informatisering Patiëntenzorg Medicatie Infectiepreventie HRM Klant Ketenpartners MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep Informatisering Vz: Klinisch Inform. (Domeingebiedhouder ICT) overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, Applicatiebeh, Expertgroep PACS II Leden minimaal: Teammanager Radiologie, Radioloog, Dermatoloog Laborant, Informatiemanager

25 Informatisering MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep Informatisering Vz: Klinisch Inform. (Domeingebiedhouder ICT) overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, Applicatiebeh, Werkgroep PACS II Leden minimaal: Teammanager Radiologie, Radioloog, Dermatoloog Laborant, Informatiemanager

26 Medewerkers MT-groot Integraal Risicomanagement Voorzitter: Raad van Bestuur Overige leden: MT leden + programmamanager + coördinator kwaliteit Domeingroep Medewerkers Vz: Klinisch Inform. (Domeingebiedhouder ICT) overige leden: groepmanager, Medisch Specialist, Teammanager, hoofd ICT, Applicatiebeh, Werkgroep BIG Leden minimaal: Teammanager Radiologie, Radioloog, Dermatoloog Laborant, Informatiemanager

27 Raad RvB van Bestuur Portefeuille MT + Coördinator MT RvB: Installatie TKMT (NBF) Kwaliteitsmanagement Risicoanalyse Verantwoordelijkheidsstructuur TKMT Prioriteiten Vrijgavetoetsen (impactanalyse) Bedrijfsdoelstellingen Beheersmaatregelen Interne toetsing Externe toetsing Koppeling aan Jaarcyclus / kaderbrief Registratie Kwaliteitsbeleid Instelling Kwaliteitsplan (Q-plan) TKMT Autorisatie documenten Documentatiebeheer Kwartaalrapportage Management van Derden Investeringsbeleid Indicatoren Jaarplan Techniek (Q-plan) Contractbeheer Rapportages technologie Jaarplan zorg(afdeling) Rapportage zorg Inkoop / Investeringsprocedure Proefplaatsing Leen- en huur Inventarisatie Concessiebeleid Storingsprocedure Recall & gevaarmelding Storingsmeldingen Verwerving Acceptatie Identificatie Ingebruikname Onderhoud Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruik Bepalen Scope MT Acceptatieprotocol Registratie Randvoorwaarden Installaties Onderhoudsplan Eindtest Vrijgave Acceptatie Gebruiks- Aanwijzing Programma van Eisen Toets aan Bestand Onderhoudbeheers systeem Randapparatuur Hulpmiddelen Disposables Training MT Meetapparatuur Afvoeren Gebruikerstest Gebruiksprotocol Geborgd Risicoanalyse Opslag Calibratie Testruimtenen middelen evaluatie Gebruiks- Operationeel MT en Distributie meetapparatuur Aanwezig Afwezig n.v.t. technologie Dashboard Kwaliteitsborging technologie Training Gebruikers

28 Contact Wilco Kleine +31 (0)

BMTZ 26 sept Programma

BMTZ 26 sept Programma Programma 17:00 uur - Ontvangst met soep en broodjes. 17:45 uur - Opening en mededelingen - Bestuur BMTZ 18:00 uur - Implementatie van Quality for Medical Technology (QMT) binnen het ZGT - Pieter Kamp,

Nadere informatie

Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT

Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT Sanne Vaartjes; klinisch fysicus, vz. beleids- en investeringscommissie (s.vaartjes@zgt.nl) Presentatie opgesteld met Francis Schrader; functioneel applicatiebeheer Ultimo Ontwerp en implementatie digitaal

Nadere informatie

Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker.

Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker. Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 s.vaartjes@zgt.nl/l.stobbelaar@zgt.nl Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker. ZGT 2 Technologie in de zorg Vroeger Nu Toekomst?!

Nadere informatie

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur LEIDRAAD Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur 1 Januari 2014 1 INLEIDING Medisch specialisten zijn voor een goede en veilige uitoefening

Nadere informatie

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis St. Jansdal xxxx, Raad van Bestuur Postbus 138 3840 AC HARDERWIJK Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den

Nadere informatie

Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS,

Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS, VZI studiedag 5 april 2012 Risico Management binnen en buiten de grenzen van Medische Technologie De betekenis van het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis René Drost

Nadere informatie

Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus SZ ALMELO

Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus SZ ALMELO > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus 7600 7600 SZ ALMELO Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag

Nadere informatie

r.drost@namco.nl 06-51456938

r.drost@namco.nl 06-51456938 r.drost@namco.nl 06-51456938 1 2 Introductie Convenant MT: tijdlijn 2009: start 2011: aangeboden aan minister, TK en ziekenhuizen 2012: implementatie 2013: toetsing van circa 20 ziekenhuizen door IGZ met

Nadere informatie

VieCuri Medisch Centrum

VieCuri Medisch Centrum VieCuri Medisch Centrum Calamiteitenopvang in het ziekenhuis Planvorming, preparatie, organisatie, inzet en nazorg 14 mei 2014 Tilburg Kenniskring crisisbeheersing Drs A.C. van Alphen Dhr T. Heerschop

Nadere informatie

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Een kwaliteitsmanagementsysteem helpt bij de beheersing van risico s Want

Nadere informatie

Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost

Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost 1 Achtergrond René Drost NAMCO Militaire en Commerciële luchtvaart(klm) NAMCO sinds1999 HoofdIB AMC

Nadere informatie

Datum 8 januari 2014 Onderwerp VGR Voorlopig verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Datum 8 januari 2014 Onderwerp VGR Voorlopig verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Ziekenhuis Amstelland t.a.v. xxxx, Raad van Bestuur Postbus 328 1180 AH AMSTELVEEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS

Nadere informatie

Implementa)e Convenant Medische Technologie

Implementa)e Convenant Medische Technologie Implementa)e Convenant Medische Technologie Ir. Marloes Damen klinisch fysicus m.damen@mmc.nl Dr. Ir. Carola van Pul klinisch fysicus c.vanpul@mmc.nl Afdeling Zorg en Informatietechnologie Máxima Medisch

Nadere informatie

Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC

Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC Veilig toepassen van medische hulpmiddelen?! De ervaringen binnen het LUMC Jan Jaap Baalbergen Anne van der Eijk Instrumentele Zaken, LUMC Agenda Inleiding Veilig toepassen van medische hulpmiddelen De

Nadere informatie

Dit verslag is vastgesteld en voorzien van conclusies na uw reactie per van 13 september 2013, waarin u kon instemmen met het verslag.

Dit verslag is vastgesteld en voorzien van conclusies na uw reactie per  van 13 september 2013, waarin u kon instemmen met het verslag. > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Leids Universitair Medisch Centrum xxxx, Raad van Bestuur Postbus 9600 2300 RC LEIDEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509

Nadere informatie

1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5

1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5 Positie van technologie in het Veiligheids- en Kwaliteitssysteem van het ziekenhuis Verantwoordelijkheden 2.1 In het ziekenhuis is de portefeuille van De verantwoordelijkheid van de RvB is expliciet instelling

Nadere informatie

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag TweeSteden Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Postbus 90107 5000 LA TILBURG Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag

Nadere informatie

Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned

Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned Veilige toepassing van medische technologie Lessons (to be) learned Inhoud 1. Belangrijkste resultaten 2. Op welke wijze kunnen ziekenhuizen een verbeterslag maken? Tabel 1: Nederlandse documenten veilig

Nadere informatie

> Retouradres Postbus LS Den Haag

> Retouradres Postbus LS Den Haag > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Diaconessenhuis Leiden xxxx, lid Raad van Bestuur Postbus 9650 2300 RD LEIDEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den

Nadere informatie

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Atrium Medisch Centrum xxxx, Raad van Bestuur Postbus 4446 6401 C HEERLEN Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509 LS Den Haag

Nadere informatie

Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM

Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan 121 1066 CX AMSTERDAM Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700

Nadere informatie

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische > Retouradres Postbus 90700 2509 LS Den Haag Jeroen Bosch Ziekenhuis xxx, Raad van Bestuur Postbus 90153 5200 ME S-HERTOGENBOSCH Werkgebied Zuidwest Wilh. van Pruisenweg 52 Den Haag Postbus 90700 2509

Nadere informatie

Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015

Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015 Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015 Utrecht, juli 2015 Inhoud 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek...

Nadere informatie

V Utrecht, november 2016

V Utrecht, november 2016 Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Amphia ziekenhuis te Breda op 25 oktober 2016 V1009997 Utrecht, november 2016 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Veilige toepassing medische software en ICT

Veilige toepassing medische software en ICT Veilige toepassing medische software en ICT Elserieke Gerritsen Boersen Klinisch Informaticus i.o. 11 juni 2015 ICT ontwikkelingen in het zorgproces Wat kan er mis gaan? Verkeerde interpretatie onduidelijke

Nadere informatie

Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008

Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008 Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008 16:00 Inleiding 16:15 Wat is risicobeheersing 16:35 Brandveiligheid 17:30 Versterking inwendige mens 18:15 rapport IGZ: Med. hulpmiddelen 18:45 quick

Nadere informatie

Corporaties In Control

Corporaties In Control Corporaties In Control D A T U M : 3 0 M E I 2 0 1 3 Leonie van Meel & Frank Bieleman Agenda 1. Speelveld 2. Risicomanagement / Governancecode 3. Projectfasering ICS 4. Onafhankelijke rol / verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Praktijkgids voor medische systemen

Praktijkgids voor medische systemen Praktijkgids voor medische systemen Hoe borgen we de levenscyclus van medische ICT? Dagmar Rosenbrand, Klinisch Informaticus LUMC Werkgroep Medische Software; Initiatief Koepel Medische Technologie VZI

Nadere informatie

Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant

Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant Contactgegevens: Anne van der Eijk Tel: 071-5264520 E-mail: A.C.vanderEijk@LUMC.nl Twitter: @ACE_medtech Convenant MT?!

Nadere informatie

Het convenant Veilige Toepassing Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk van Inkoop

Het convenant Veilige Toepassing Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk van Inkoop 7 Februari 2014 Het convenant Veilige Toepassing Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk van Inkoop Anne van der Eijk, LUMC René Drost, NAMCO 1 2 Programma 7 Februari 2014 Introductie Waar

Nadere informatie

Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht

Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht Utrecht, juli 2015 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek... 5 2.1 Inleiding... 5

Nadere informatie

Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate

Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate 17 februari 2016 G. Gerritsen Seminar Crisisbeheersing Zorgsector SVDC Zeist IRM in Rijnstate Ervaringen in Rijnstate sinds 2007 met invoering integraal

Nadere informatie

Algemeen klinisch fysicus in opleiding

Algemeen klinisch fysicus in opleiding Algemeen klinisch fysicus in opleiding ir. Mariken Zijlmans Beroepsoriëntatieavond voor Biomedisch Technologen (in opleiding) 17 september 2012 Curriculum Vitae ir. Mariken Zijlmans 30 jaar Algemeen Klinisch

Nadere informatie

Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM

Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM Pagina 1 van 6 Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM In het onderstaande is een leidraad opgenomen voor een Plan van aanpak certificeerbaar kwaliteitsmanagementsysteem.

Nadere informatie

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan. ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Toelichting van de verschillen. 1 Scope 1 Scope 1.1 Algemeen 4 Context van de organisatie 4 Kwaliteitsmanagementsysteem 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context. 4 Kwaliteitsmanagementsysteem

Nadere informatie

Vragenlijst onderzoek

Vragenlijst onderzoek Vragenlijst onderzoek Compliance in de zorg KPMG, VCZ en Erasmus Februari 06. HOEVEEL MEDEWERKERS (FTE) TELT HET ZIEKENHUIS?. IN WAT VOOR TYPE ZIEKENHUIS BENT U WERKZAAM? Algemeen 9 Topklinisch 50-000

Nadere informatie

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.

Nadere informatie

Een effectieve implementatie van het Convenant

Een effectieve implementatie van het Convenant Een effectieve implementatie van het Convenant Lieke Poot 27-11-2013 Isala Even voorstellen Lieke Poot Klinisch Fysicus RVE voorzitter Zorgtechnologie Hoofd regionale vakgroep Klinische Fysica Terzake

Nadere informatie

ZorgTechnologie: Integratie van ICT en hoogrisico Technieken (en wat kan in de Cloud?) Hugo Spruijt, klinisch fysicus

ZorgTechnologie: Integratie van ICT en hoogrisico Technieken (en wat kan in de Cloud?) Hugo Spruijt, klinisch fysicus ZorgTechnologie: Integratie van ICT en hoogrisico Technieken (en wat kan in de Cloud?) Hugo Spruijt, klinisch fysicus 13-3-13 Zorg en ICT 2013 Seminar NVTG-VZI Allemaal in de Cloud, of iedereen op zijn

Nadere informatie

Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht

Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête

Nadere informatie

Rapportage Systeembeoordeling

Rapportage Systeembeoordeling Naam document: Soort document: Toepassingsgebied: Status: Rapportage systeembeoordeling Registratie / evaluatie Gehele organisatie Concept Rapportage Systeembeoordeling Datum uitvoering: Monitoring acties:

Nadere informatie

Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging

Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging Aantoonbaar in control op informatiebeveiliging Agenda 1. Introductie key2control 2. Integrale interne beheersing 3. Informatiebeveiliging 4. Baseline Informatiebeveiliging Gemeenten 5. Demonstratie ISMS

Nadere informatie

Internal Audit Charter

Internal Audit Charter Interne Audit Dienst Versie 3.0 (vervangt bij vaststelling door RvB vorige versie 2.0) Pagina 1 van 5 Artikel 1 Het doel, de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de internal auditfunctie zijn in dit

Nadere informatie

4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision

4-11-2013. pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013. Vision meets Precision. Vision meets Precision Ansur gebruikersdag 2013 30 oktober 2013 1 Onderwerp Kwaliteitsborging Medische Technologie met Qbus en Ansur door: Hans Schop 2 Qubic Solutions Oplossingen in procesbeheer Qubic Solutions ontwikkelt vanuit

Nadere informatie

Zorgen voor veilige toepassing van Medische Technologie Verkennende interviews in vijf Nederlandse ziekenhuizen

Zorgen voor veilige toepassing van Medische Technologie Verkennende interviews in vijf Nederlandse ziekenhuizen Dit rapport is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen worden gebruikt met bronvermelding. Zorgen voor veilige toepassing van Medische Technologie Verkennende interviews in vijf Nederlandse ziekenhuizen

Nadere informatie

2-10-2012. Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision

2-10-2012. Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision & Apparatuurbeheer Hans Schop Wat doe ik binnen medische technologie? 1998 - nu St. Clara ZKH - Maasstad Ziekenhuis Medisch technicus Kwaliteitsfunctionaris Medische Technologie - millenniumdatabase Qbus

Nadere informatie

Hoe manage ik een incident / recall

Hoe manage ik een incident / recall Hoe manage ik een incident / recall 17 september 2014 Jan Hazelhof DSMH+E Diaconessenhuis Meppel Incident op de poli urologie 23 december 2013, Diaconessenhuis Meppel Dienst Medische Techniek Constateert

Nadere informatie

Inspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016

Inspiratiedag. Workshop 1: Risicogestuurde interne controle. 15 september 2016 Inspiratiedag Workshop 1: Risicogestuurde interne controle 15 september 2016 Programma Inleiding Risicomanagement Interne beheersing Relatie met de externe accountant Van interne controle naar beheersing

Nadere informatie

Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist. Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad

Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist. Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad Inhoud Nederlands Technische Afspraak 8009 NTA: basiseisen gesteld aan VMS

Nadere informatie

Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH

Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH Notitie ten behoeve van implementatie en OTO-aanpak van de handreiking: Opvang chemisch besmette patiënten op de SEH In opdracht van Netwerk Acute Zorg Zwolle en haar regionale ziekenhuispartners Versie:

Nadere informatie

Wie is leidend of lijdend?

Wie is leidend of lijdend? Organisatie Medische Technologie en ICT Wie is leidend of lijdend? Martijn Schasfoort Manager Zorg en Informatie Technologie Deze presentatie. Het betreft ervaringen uit Máxima Medisch Centrum Cultuur

Nadere informatie

21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo)

21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo) 21 mei 2015 ir. W.D. Wormgoor Algemeen klinisch fysicus i.o. Introductie operatierobot in Ziekenhuisgroep Twente (Almelo) Inhoud Inleiding operatierobot De controverse Lessen uit het verleden Quality of

Nadere informatie

Inspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016

Inspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016 Inspiratiedag Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein 15 september 2016 Programma Voorstellen en verwachtingen Interne beheersing en interne controle Relatie met de externe accountant Belangrijkste

Nadere informatie

OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over?

OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over? OPINIE Veilige toepassing van medische technologie: waar hebben we het eigenlijk over? Met de implementatie van het Convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie wordt er in Nederlandse ziekenhuizen

Nadere informatie

Geen ISO zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws.

Geen ISO zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws. Geen ISO 27001 zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws. Agenda Introductie Beveiligingsproces Framework (ISO 27001) IB organisatie en processen ISMS informatiesysteem Lessons learned

Nadere informatie

Een essay over de nieuwe beleidscyclus voor de Gemeente Nuth.

Een essay over de nieuwe beleidscyclus voor de Gemeente Nuth. Eind maart 2014. Eind maart 2014: de uitslag van de gemeenteraad is bekend; de samenstelling van de raad staat in de krant, de omvang van de fracties staat vast en wie met wie wil samenwerken is ook geen

Nadere informatie

Disclosure belangen spreker

Disclosure belangen spreker Disclosure belangen spreker (Potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen N.v.t. Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding

Nadere informatie

Tekstueel. Scope breder gemaakt van ziekenhuizen naar zorginstellingen binnen de medisch specialistische zorg.

Tekstueel. Scope breder gemaakt van ziekenhuizen naar zorginstellingen binnen de medisch specialistische zorg. Ondertekend door NVZ, NFU en Revalidatie Nederland Ondertekend door NVZ, NFU, Revalidatie Nederland en Ook door ZKN getekend Zelfstandige Klinieken Nederland Medische Technologie in het Ziekenhuis Medische

Nadere informatie

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten Organisatie van ziekenhuizen en medische staven Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten Thema s: Historische ontwikkeling ziekenhuisorganisaties Actuele organisatiemodellen voor het

Nadere informatie

Kwaliteitsbeheersing Medische Technologie Fase 1: Basismodules

Kwaliteitsbeheersing Medische Technologie Fase 1: Basismodules TNO-rapport KvL/P&Z 2010.018 Kwaliteitsbeheersing Medische Technologie Fase 1: Basismodules Preventie en Zorg Wassenaarseweg 56 Postbus 2215 2301 CE Leiden www.tno.nl T +31 71 518 18 18 F +31 71 518 19

Nadere informatie

Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau

Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau Reflecteren Plan Do Check Act Hoe vaak doet u dat écht? Uit het Toezichtkader van de inspectie 8.1 De school heeft inzicht

Nadere informatie

Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen

Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen Wat heeft Qmentum te vertellen over ziekenhuisbestuur? Zorgnet Studiedag ziekenhuisgovernance Woensdag 17 juni 2015 Jo Leysen Nalevingstoezicht Accreditering Indicatoren Continue verbetering van kwaliteit,

Nadere informatie

Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag 2014 - workshop opzetten VMS

Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag 2014 - workshop opzetten VMS Voorkomen is beter De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem 2 VMS normen Safety and Quality Assessment System SQAS VGM-Checklist Aannemers VCA 2000 OHSAS18001 / BS8800 / NPR5001 ISO27001 /

Nadere informatie

CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006.

CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006. CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006. Arie C van Alphen. SEMINAR CRISISBEHEERSING ZORGSECTOR NAAR HOGER NIVEAU 17 FEBRUARI 2016. CONTEKST. 2006. ZGT: Almelo/Hengelo; fusieziekenhuis; opleidingskliniek;

Nadere informatie

Geen verbouwing zonder PRI

Geen verbouwing zonder PRI Geen verbouwing zonder PRI Symposium Luchtbehandeling Operatiekamer Drs. G. Gerritsen Manager Kwaliteit Rijnstate Arnhem Risicomanagement = Welke risico s heeft het totale ziekenhuis op schade? (= risicoprofiel

Nadere informatie

Risicomanagement in de zorg

Risicomanagement in de zorg Risicomanagement in de zorg Een praktische invulling voor een integrale aanpak Diana Dingemans en Eveline Rutgers In de zorg neemt de belangstelling voor risicomanagement toe. Naast financiële risico s

Nadere informatie

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART

Nadere informatie

3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6

3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6 3.B.2 Energie Management plan Pagina van 6 1 Documentversie: 1.0 Datum: April 2014 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl, tel: 06-52.54.10.83 G Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Energie management

Nadere informatie

PROCESBEHEER en ORGANISATIEBEHEERSING. bij MOD DAR-iV Strategic seminars 10 september 2010

PROCESBEHEER en ORGANISATIEBEHEERSING. bij MOD DAR-iV Strategic seminars 10 september 2010 PROCESBEHEER en ORGANISATIEBEHEERSING bij MOD DAR-iV Strategic seminars 10 september 2010 INHOUD Het kader De doelstellingen van Procesbeheer Aanpak inzake Procesbeheer De doelstellingen van OBIC Aanpak

Nadere informatie

De CSA en het onder in de keldersyndroom. Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA

De CSA en het onder in de keldersyndroom. Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA De CSA en het onder in de keldersyndroom Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA 1 2 ? 3 Medische Technologie at risk? Onderzoek naar risico s bij medische technologie en mogelijkheden

Nadere informatie

TRAININGEN INTERNE AUDITS. Een succesvol auditsysteem begint bij Q-Academy!

TRAININGEN INTERNE AUDITS. Een succesvol auditsysteem begint bij Q-Academy! TRAININGEN INTERNE AUDITS Een succesvol auditsysteem begint bij Q-Academy! Continue kwaliteitsverbetering met de trainingen van Q-Academy Q-Academy heeft als voorloper in auditopleidingen een uniek aanbod

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Almere, 26 februari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Bedrijfsafbakening Knipscheer... 4 2. Doelstellingen... 5 3. Uitvoering... 5 3.1 Energieaspecten... 5 3.2. Referentiejaar... 6 3.3. Reductiedoelstellingen...

Nadere informatie

SVN verleent accreditatie aan training Olympus. Goede training verlaagt risico op besmetting via flexibele endoscoop

SVN verleent accreditatie aan training Olympus. Goede training verlaagt risico op besmetting via flexibele endoscoop PERSBERICHT SVN verleent accreditatie aan training Olympus Goede training verlaagt risico op besmetting via flexibele endoscoop Zoeterwoude, juli 2013 De reiniging en desinfectie van flexibele endoscopen

Nadere informatie

Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405

Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405 Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt

Nadere informatie

: 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain

: 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp : 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain KORTE SAMENVATTING: Binnen het programma Gezuiverd water

Nadere informatie

Implementatie TRM na training. Intensive Care RDGG, Delft. S.J. Sleeswijk Visser, intensivist TRM kerngroep.

Implementatie TRM na training. Intensive Care RDGG, Delft. S.J. Sleeswijk Visser, intensivist TRM kerngroep. Implementatie TRM na training. Intensive Care RDGG, Delft. S.J. Sleeswijk Visser, intensivist TRM kerngroep. Veiligheidsmanagementsysteem (VMS) Systeem waarmee ziekenhuizen: Continue risico s signaleren

Nadere informatie

<> <>

<<Naam document>> <<Organisatie>> SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...3 2 Opdracht...4

Nadere informatie

Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL )

Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL ) Exameneisen Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL ) Publicatiedatum 1-1-2008 Startdatum 1-3-2007 Doelgroep IT Service Management Practitioner: Release &

Nadere informatie

Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis > Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Medisch Centrum Leeuwarden - - Postbus 888 8901 BR Leeuwarden Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie

Nadere informatie

Overzicht Documentatie Operatief Proces

Overzicht Documentatie Operatief Proces Overzicht Documentatie Operatief Proces Februari 2016 Marijn Lamers Manager Kwaliteit en Veiligheid Inhoudsopgave Inleiding... 3 Achtergrond... 3 Waarom een overzicht?... 3 Documentatie... 4 Relevante

Nadere informatie

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds!

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds! Grip op Zorgpaden Best of both worlds! Christiaan Hol Business Partner Zorglogistiek, Amphia Ziekenhuis Robert Klingens Senior Consultant, Process Express [1] Agenda 1. Het ziekenhuis: een complexe organisatie

Nadere informatie

Mens en Techniek Houd je van techniek en innovatie, maar wil je ook graag mensen helpen? Op een concrete en tastbare manier? De opleiding Mens en Techniek wordt op vijf verschillende hogescholen aangeboden

Nadere informatie

Samenwerking op terrein van IC-zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost- Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn

Samenwerking op terrein van IC-zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost- Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn Vastgesteld Rapport Samenwerking op terrein van IC-zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost- Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn Bezoek aan Antonius Zorggroep te

Nadere informatie

BIJLAGE 1 VOORBEELD JAARVERSLAG 2010 1

BIJLAGE 1 VOORBEELD JAARVERSLAG 2010 1 BIJLAGE 1 VOORBEELD JAARVERSLAG 2010 1 1. INLEIDING 1.1. De beleidscyclus De beleidscyclus van de dienst nucleaire geneeskunde kadert in deze van het ziekenhuis, waarbij elke dienst, in de herfst, een

Nadere informatie

Informatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan

Informatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan Informatiebeveiliging voor gemeenten: een helder stappenplan Bewustwording (Klik hier) Structureren en borgen (Klik hier) Aanscherping en maatwerk (Klik hier) Continu verbeteren (Klik hier) Solviteers

Nadere informatie

1 Aanleiding inspectiebezoek Resultaten inspectiebezoek Inleiding Methodiek Resultaten Conclusie...

1 Aanleiding inspectiebezoek Resultaten inspectiebezoek Inleiding Methodiek Resultaten Conclusie... Rapportage van het inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis aan het Amphia Ziekenhuis te Breda op 3 mei 2016 Utrecht, 23 mei 2016 Inhoudsopgave 1 Aanleiding

Nadere informatie

Rapportage van het inspectiebezoek aan Van Linschoten Specialisten op 18 juni 2013 te Hilversum

Rapportage van het inspectiebezoek aan Van Linschoten Specialisten op 18 juni 2013 te Hilversum Rapportage van het inspectiebezoek aan Van Linschoten Specialisten op 18 juni 2013 te Hilversum Juni 2013 Inhoudsopgave 1 Aanleiding inspectiebezoek 3 2 Conclusies en te nemen maatregelen 4 3. Resultaten

Nadere informatie

Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting. TU/e sciencepark 2014

Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting. TU/e sciencepark 2014 Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting TU/e sciencepark 2014 Technische Universiteit Eindhoven Organisatie Students: 8,500 Research staff: 1,902 Full professors: 130 PhD students:

Nadere informatie

Samenwerking op terrein van IC zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn

Samenwerking op terrein van IC zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn Definitief Rapport Samenwerking op terrein van IC zorg tussen ziekenhuizen in Noordoost Nederland en afspraken over specialismen die op meerdere locaties werkzaam zijn Bezoek aan Ziekenhuis Tjongerschans

Nadere informatie

Bekwaam is bevoegd. Adri van der Dussen

Bekwaam is bevoegd. Adri van der Dussen Bekwaam is bevoegd Adri van der Dussen Even voorstellen Manager Erasmus MC Zorgacademie Verpleegkundige vervolgopleidingen (post MBO en HBO) Medisch ondersteunende opleidingen (HBO niveau) Vakspecifieke

Nadere informatie

testing with a smile

testing with a smile testing with a smile Online software voor volledig en gebruiksvriendelijk testmanagement! TESTEN MOET LEUK ZIJN Functioneel acceptatieen gebruikerstesten. Ongeëvenaard in compleetheid en eenvoud. On-Line,

Nadere informatie

De waarde van VIM-rapportages. Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân

De waarde van VIM-rapportages. Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân De waarde van VIM-rapportages Miriam van Keulen Coördinator Kwaliteit, Arbo & Milieu Kijlstra Ambulancegroep Fryslân Mrt 2015 Indeling Workshop 1. Hoe is het VIM systeem in Noord Nederland georganiseerd

Nadere informatie

Krijgt uw patiënt het juiste hartrevalidatieprogramma? Dr Petra Reulings

Krijgt uw patiënt het juiste hartrevalidatieprogramma? Dr Petra Reulings Krijgt uw patiënt het juiste hartrevalidatieprogramma? Dr Petra Reulings onderzoek Hartrevalidatie - CNE bijscholing- 10/10/2013 Opbouw - Aanleiding en doel - Onderzoek 2010 in SGZ 2012 Preventie in de

Nadere informatie

Checklist documenten

Checklist documenten Checklist documenten De checklist kan gebruikt worden als hulpmiddel bij de voorbereiding voor een -Keurmerk audit. Met de checklist krijgt u een indruk welke onderwerpen mogelijk nog aandacht nodig hebben

Nadere informatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Auteur: Remy Stibbe Website: http://www.stibbe.org Datum: 01 mei 2010 Versie: 1.0 Whitepaper implementatie workflow in een organisatie 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Profiel van Ger Houben

Profiel van Ger Houben Profiel van Ger Houben Naam: Houben (Houben Financials) Voorletters: G.H.J. Geboortejaar: 16 april 1963 Geslacht: man Nationaliteit: Nederlandse Adres: Wijerstraat 3 Postcode: 6112 AM Woonplaats: Sint

Nadere informatie

Energie Management Programma. InTraffic

Energie Management Programma. InTraffic Energie Management Programma InTraffic Wijzigingsblad Versie Datum Auteur Wijzigingen 0.1 17/2/2012 Marije de Vreeze Opzet structuur 0.2 13/3/2012 Marije de Vreeze Gegevens 0.3 5/4/2012 Dirk Bijkerk Input

Nadere informatie

Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra Audiologie en Revalidatie locatie Leijpark, Tilburg op 24 april 2015

Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra Audiologie en Revalidatie locatie Leijpark, Tilburg op 24 april 2015 Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra Audiologie en Revalidatie locatie Leijpark, Tilburg op 24 april 2015 Utrecht, juli 2015 Inhoud 1 Aanleiding inspectiebezoek... 3 2 Resultaten inspectiebezoek...

Nadere informatie

Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705

Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705 Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705 Doel Initiëren, coördineren, stimuleren en bewaken van Arbo- en Milieuwerkzaamheden binnen een, binnen de bevoegdheid van de leidinggevende,

Nadere informatie