Energiemanagement Strukton Groep

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Energiemanagement Strukton Groep"

Transcriptie

1 Energiemanagement Strukton Groep Krispijn Beek Strukton Bouw, Civiel & Worksphere 24 mei 2012 Versie Energiemanagement Strukton Groep

2 Inhoud 2 Energiemanagement Strukton Groep

3 3 Energiemanagement Strukton Groep

4 1. Introductie Dit document beschrijft het energiemanagement van de werkmaatschappijen Strukton Civiel, Strukton Bouw en Strukton Worksphere en Strukton Integrale Projecten (hierna te noemen Strukton Groep 1 ). Het energiemanagement is opgezet conform de NEN-EN uit De CO2-emissieinventaris, als onderdeel van energiemanagement, is opgezet conform de ISO uit Met de introductie van energiemanagement is geborgd dat een volledige, betrouwbare en actuele consolidatie van de energieprestaties van de (Nederlandse) activiteiten op Groepsniveau kan plaatsvinden. Hiermee kan Strukton Groep inzicht verschaffen in de totale energieprestaties van zijn bedrijfsvoering in Nederland en zijn totale CO2-emissies als gevolg daarvan. 1.1 Leeswijzer In hoofdstuk 1 wordt een algemene beschrijving gegeven van de Strukton Groep en zijn activiteiten. Specifiek wordt ingegaan op het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemingsbeleid en de plaats van klimaat en duurzaamheid daarin. In hoofdstuk 2 wordt ingegaan op de scope waarop het energiemanagement betrekking heeft en het beleid ten aanzien van energiemanagement. In hoofdstuk 3 wordt beschreven op welke wijze de energieprestaties worden gemeten en geëvalueerd en hoe dat leidt tot periodieke aanscherping van de doelen. In hoofdstuk 4 worden de toe te passen processen, werkinstructies en hulpmiddelen beschreven. Hoofdstuk 5 gaat in op de borging van de documentatie en de toegankelijkheid van de informatie. 1 Formeel behoort Strukton Rail ook tot de Strukton Groep. Strukton Rail heeft echter een afzonderlijk CO2 prestatieladder certificaat en daarvoor een eigen energiemanagement plan opgesteld. 4 Energiemanagement Strukton Groep

5 2. Bedrijfsprofiel 2.1 Strukton Groep en Organogram Figuur 1 Organogram Strukton Groep NV Strukton biedt totaalconcepten op het gebied van infrastructuur en accommodatie met als doel dat de eindgebruiker prettig kan reizen en in een comfortabele ruimte kan verblijven: van wonen en werken tot recreëren en leren. Voortdurend zoeken naar evenwicht tussen economisch rendement en duurzaamheid hoort daarbij. Strukton is een meedenkende partner die in staat is in het hele proces van concept tot exploitatiefase een actieve rol te spelen. Dit vertaalt zich naar langlopende relaties. Zo loopt Strukton voorop in concessiegerelateerde projecten en allianties, met looptijden van 15 tot 25 jaar. Strukton bestaat uit vijf werkmaatschappijen, die samen geïntegreerde diensten verlenen: Strukton Integrale Projecten houdt zich bezig met het ontwikkelen, managen en financieren van ppsprojecten (publiek-private samenwerking) in de werkvelden huisvesting, infrastructuur, (light)rail, onderwijs en zorg. Strukton Rail ontwikkelt, installeert en onderhoudt spoorsystemen met als doel het spoor optimaal beschikbaar, betrouwbaar, veilig en meetbaar te maken. De werkvelden van deze werkmaatschappij zijn spoorinfrastructuur, spoormaterieel, informatiesystemen, data-acquisitie, datamanagement en consultancy. Strukton Civiel ontwikkelt, ontwerpt, realiseert en beheert civiele infrastructurele projecten vanaf de eerste planfase tot en met de uiteindelijke exploitatie. Met zijn deelbedrijven en specialismen levert Strukton Civiel maatwerk in iedere fase van de infraketen. Strukton Bouw & Vastgoed is actief in alle fasen van het bouwproces, van initiatief, ontwikkeling en realisatie tot en met bouwtechnisch beheer en onderhoud. Strukton Worksphere verzorgt gebouwgebonden technische installaties en facility management vanuit een life cycle-benadering voor accommodatieprojecten. Hierbij wordt de rol voor installaties en energiemanagement steeds belangrijker. 5 Energiemanagement Strukton Groep

6 2.3 Samenvatting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen visie en beleid Strukton Denken in levensduur Strukton biedt totaalconcepten op het gebied van infrastructuur en accommodatie. Het zwaartepunt ligt op mobiliteit, knooppunten en doorgaande exploitatie. In onze werken staat het levensduur denken voorop. Dat wil zeggen dat we bij het ontwerp van een werk rekening houden met de levensduur van het werk: de realisatie-, de gebruiks- en de afvalfase. Niet voor niets is ons motto voor MVO: Strukton denkt vanuit levensduur, voor projecten, mens en natuur. We zijn ervan overtuigd dat dit noodzakelijk is voor de continuïteit van onze onderneming om op een concurrerende en innovatieve wijze de vraagstukken van onze klanten te kunnen blijven oplossen. Duurzaam Doen Veel van onze projecten dragen direct bij aan duurzaamheid en leveren dus maatschappelijke voordelen op. De aanleg van spoorinfrastructuur, nieuwe energiebesparende technische installaties, energiezuinige gebouwen en duurzame energievoorzieningen zorgen direct al voor een afname van de milieudruk. Bij de realisatie van de projecten, werken we voortdurend aan verbetering van de veiligheid, vermindering van de milieubelasting en inpassing in de omgeving. Door slim ontwerpen beperken we het gebruik van grond- en hulpstoffen en energie in zowel de realisatie-, gebruiks- en afvalfase. Tevens beperken we door deze werkwijze de hoeveelheid afval en emissies, niet alleen bij de realisatie maar ook bij sloopwerkzaamheden. We zetten bij voorkeur recyclebare grond- en hulpstoffen in en doen daarbij geen concessies op het gebied van kwaliteit. Mensen maken het werk Voor Strukton zijn onze medewerkers de schakel tot succes. We investeren veel in de veiligheid van onze medewerkers en in opleiding en training. Strukton is een preferent werkgever. Daartoe behoort onder andere ons Strukton Young Management Programma. Daarnaast geven we steeds meer invulling aan social return; betrekken van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt bij onze projecten. Duurzaamheid vraagt verlaging CO2-emissies en vermindering afval Als private onderneming realiseren wij ons terdege dat wij een verantwoordelijkheid hebben in het verminderen van de milieubelasting, in energiebesparing en in de reductie van de uitstoot van stoffen als CO2 en andere schadelijke stoffen. Daarom zetten we in op een verdere verlaging van de CO2- uitstoot. In 2020 willen we onze CO2-emissies (scope 1, 2 en 3) met minimaal 15% reduceren ten opzichte van 2009, gerelateerd aan de omzet. Dit doen we samen met onze ketenpartners en via ons programma s Energiebesparing in eigen huis, Energiebesparing in de ICT en Duurzame mobiliteit. Vanuit onze levenscyclusaanpak richten we ons ook op vermindering van afval, in principe is elke afvalstof namelijk weer een grondstof die elders kan worden ingezet. We gaan er in 2012 van uit dat 50% van het schone betonafval wordt hergebruikt in beton en 50% van ons bouw- en sloopafval na scheiding ook wordt hergebruikt. De komende jaren intensiveren we dit via onder meer ons programma Grondstof recycling. (MVO visie 2012) 6 Energiemanagement Strukton Groep

7 3. Beleid en scope van het energiemanagement 3.1 Scope van het energiemanagement Scope van de bedrijfsactiviteiten Het energiemanagement is in principe van toepassing op de Nederlandse activiteiten van Strukton Bouw, Strukton Civiel, Strukton Worksphere en Strukton Integrale projecten. In de jaarrapportages van de komende jaren zullen wijzigingen in de organisatiegrenzen expliciet worden opgenomen Scope van de energiebronnen Naast de specifieke organisatiegrenzen wordt de kwantificering van het energieverbruik, en de CO2- emissies als gevolg daarvan, bepaald door de energiebronnen die daarin worden meegenomen. De scope van de energiebronnen is bepaald conform de ISO Greenhouse gases Part 1: Specification with guidance at the organization level for quantification (1). De keuze voor de indirecte emissiebronnen is mede gebaseerd op de scope indeling van het GHG protocol (3). De specifieke prestatie indicatoren voor de scope van de energiebronnen worden behandeld in paragraaf 4.1. Voor de vigerende scope van de energiebronnen wordt verwezen naar het overzicht CO2-emissie inventaris Strukton Groep Referentiejaar De eerste inventarisatie van het totale energieverbruik, de CO2-emissies en compensatie van Strukton heeft plaatsgevonden over het jaar Voor de kwantificering is gebruik gemaakt van de specifieke verbruiken binnen dat jaar. Uitzondering hierop vormt het verbruik van elektriciteit, gas en warmte van aansluitingen. Aangezien de meterstanden van alle aansluitingen niet precies op 1 januari bekend zijn is een nauwkeurige inschatting gemaakt op basis van de bij de netbeheerders bekende verbruiksperiodes. Voor het energiemanagement hebben wij voor de werkmaatschappijen die vallen onder het CO2 Bewust Certificaat van Strukton Groep gekozen om te werken met het referentiejaar 2009, omdat deze aansluit bij onze CO2 doelstelling (15% CO2 reductie in 2020 ten opzichte van 2009, gerelateerd aan de omzet). Strukton Bouw, Strukton Civiel en Strukton Worksphere zijn binnen de scope van het CO2 Certificaat van Strukton Groep verantwoordelijk voor bijna 99% van de CO2 emissies. De werkzaamheden en CO2-emissiereductiemogelijkheden verschillen per werkmaatschappij, daarom is ervoor gekozen dat Strukton Bouw, Strukton Civiel en Strukton Worksphere jaarlijks een CO2-emissiereductieprogramma opstellen. In deze CO2-emissiereductieprogramma worden een CO2-emissiereductiedoel en CO2- emissiereductiemaatregelen voor het betreffende jaar geformuleerd. Hiermee bestaat er een prikkel om elk jaar daadwerkelijke reductie te bewerkstelligen. Wijzingen in de organisatiegrenzen, scope van de energiebronnen of conversiefactoren gedurende het jaar worden teruggerekend tot het referentiejaar. 3.2 Doelstellingen van het energiemanagement Het operationele energiemanagement heeft tot doel om een volledig, betrouwbaar en actueel overzicht te hebben van de energieprestaties van Strukton Groep en door beschikbaarheid van deze informatie en de inzet van middelen inzicht te verschaffen in en het realiseren van - de meest kosteneffectieve maatregelen voor de reductie van het energieverbruik conform de gestelde reductiedoelstellingen (zie paragraaf 3.4). De reikwijdte van het beleid ten aanzien van energiemanagement is beschreven in paragraaf 3.1. Minimaal 2x per jaar worden de energieprestaties gerapporteerd aan de Stuurgroep MVO (zie paragraaf 5.1) van waaruit besluitvorming plaatsvindt over de te nemen maatregelen voor de reductie van het energieverbruik. Besluitvorming dient plaats te vinden op basis van het advies van de MVO Consultant (zie paragraaf 5.1) en moet ervoor zorgen dat de gestelde reductiedoelstellingen kunnen worden gehaald. Het advies moet worden voorzien van een investeringsvoorstel waarover mede de besluitvorming betrekking moet hebben. Periodieke management reviews, interne- en externe audits 7 Energiemanagement Strukton Groep

8 moeten ervoor zorgen dat de effectiviteit van het energiemanagement gewaarborgd blijft (zie paragraaf 5.5). Het commitment om de reductiedoelstellingen daadwerkelijk te halen wordt vooral geborgd doordat deze doelen zijn opgenomen in de reguliere prestatie afspraken en de monitoring van de voortgang plaatsvindt in de kwartaalrapportages. Het voldoen aan wet- en regelgeving op het gebied van energieprestaties is de verantwoordelijkheid van Strukton Groep. Strukton Groep zal transparant omgaan met de gegevens van zijn energieprestaties en de voortgang in het realiseren van de gestelde reductiedoelstellingen. Strukton Groep erkent de eigen verantwoordelijkheid ten aanzien van het bevorderen van het bewustzijn van het eigen personeel en de sector ten aanzien van duurzaamheid en de vermindering van het klimaatprobleem. Strukton Groep zal minimaal halfjaarlijks intern en extern rapporteren over zijn energieprestaties en de voortgang in het realiseren van de gestelde reductiedoelstellingen. 3.4 Reductiedoelstellingen CO2 uitstoot vanaf 2009 Strukton Groep (Bouw, Civiel, Worksphere en SIP) stelt zich tot doel om in % CO2 te reduceren ten opzichte van 2009, gerelateerd aan de geactiveerde omzet. Om dit doel te concretiseren wordt jaarlijks CO2-emissie reductiedoelstelling gerealiseerd ten opzichte van het voorgaande jaar. Om de CO2 emissiereductiedoelsteling voor 2020 te behalen is jaarlijks een reductie van 1,4% t.o.v nodig. Te verwachten valt dat CO2-emissiereductie in de eerste jaren makkelijker te bereiken is, daarom wordt de jaarlijkse CO2-emissiereductie tot 2015 hoger dan 1,4% gesteld. Afhankelijk van maatschappelijke of sectorale ontwikkelingen kan deze doelstelling worden bijgestuurd. De reductiedoelstelling van 15% geldt voor de gehele reikwijdte van het energiemanagement, bepaald door de vigerende organisatiegrenzen en scope van de energiebronnen. Gezamenlijk vormen het brandstofverbruik door leaseauto s en het elektriciteit- en gasverbruik in gebouwen verreweg het grootste aandeel in de totale CO2-emissies. Specifieke besparingsdoelstellingen op deze twee CO2- bronnen zijn dan ook de meest wezenlijke. De maatregelen om de doelstellingen te realiseren worden jaarlijks vastgesteld en opgenomen in het jaarplan. Het ambitieniveau van deze doelstellingen wordt getoetst door de MVO Consultant en er is een tweejaarlijks overleg plaats te vinden over de overall status van de reducties en de status per energiebron. De CO2-emissies, de status van de reducties en de evaluatie van de doelstellingen dient te worden gedocumenteerd en te worden besproken in de Stuurgroep MVO. Strukton Groep rapporteert halfjaarlijkse voortgang op de in dit onderhavige stuk benoemde doelen en indicatoren via halfjaarrapportages. 3.5 Indirecte energie emissies (scope 3) Begin 2010 is de dialoog met de onderaannemers en toeleveranciers aangegaan ten aanzien van het energieverbruik, en de CO2-emissies als gevolg daarvan, voortvloeiend uit producten en diensten die zij leveren aan Strukton. Als uitvloeisel daarvan hebben in 2012 rond de 75 leveranciers (van de belangrijkste onderaannemers en toeleveranciers (de zogenaamde A-leveranciers)) hun CO2 footprint aan ons overlegd. Met een aantal leveranciers worden vanaf 2011 ketenprojecten gestart om de gezamenlijk CO2 uitstoot verder terug te brengen. Strukton Groep stelt zich tot doel de CO2-reductie bij beton en glas in 2014 met 2% te hebben gereduceerd ten opzichte van het referentiejaar 2009 (gerelateerd aan het verbruik, de omzet en de bedrijfs- en marktontwikkelingen). De voortgang hiervan wordt vanaf 2012 halfjaarlijks gerapporteerd. 8 Energiemanagement Strukton Groep

9 4. Monitoring van de energieprestaties 4.1 Prestatie indicatoren voor de energieprestaties In de paragrafen en is ingegaan op de organisatiegrenzen van het energiemanagement en de scope van de energiebronnen. Conform de ISO worden de energiebronnen gecategoriseerd naar directe emissies (scope 1), energie-indirecte emissies (scope 2) en overige indirecte emissies (scope 3). Het GHG protocol (3) en de CO2-prestatieladder van ProRail (5) vormen de leidraad voor de te kwantificeren emissiebronnen. De directe CO2-emissies (scope 1) van Strukton Groep betreffen de brandstofverbruiken door het leasewagenpark. Conform de eis uit de ISO worden naast de directe emissies (scope 1) in ieder geval de indirecte emissies ten gevolge van de ingekochte elektriciteit, gas en warmte apart gerapporteerd (scope 2). Het verbruik dient per energieleverancier te worden bijgehouden. Als gevolg van (5) zijn zakelijke reizen met privé auto s en zakelijke vliegreizen ook meegenomen in de scope 2 emissieberekening. Bij de rapportage van de scope 2 emissies zullen deze echter niet worden meegenomen, om internationale vergelijkingen van scope 1 en 2 emissies mogelijk te houden. In het overzicht CO2 emissie Strukton Groep zijn de geïdentificeerde emissiebronnen binnen de scope van het energiemanagement weergegeven. De volledigheid van deze lijst van bronnen wordt geborgd door het identificatieproces conform de ISO te doorlopen en de interne en externe audits van de emissie-inventaris (zie paragraaf 5.5). De keuze voor de kwantificeringsmethode per emissiebron wordt gestuurd vanuit twee factoren. In de eerste plaats is de keuze voor de kwantificeringsmethode bepaald door de beschikbare betrouwbaarste CO2-conversiefactoren. Voor ons energiemanagement worden de conversiefactoren gehanteerd volgens de lijst van SKAO (4). Daarbij worden de meest actuele conversiefactoren gehanteerd. De emissiebronnen dienen kwantitatief bekend te zijn in een van de eenheden waarvan CO2-conversiefactoren beschikbaar zijn. Wijzigingen in de conversiefactoren zijn terugvertaald naar onze cijfers van In de tweede plaats wordt de kwantificeringsmethode bepaald door de meest betrouwbare beschikbare documentatie van het verbruik (bijvoorbeeld liters brandstof dan wel reiskilometers bekend in administratie). Alleen gegevens gegenereerd vanuit de administratie maken betrouwbare kwartaalrapportages mogelijk. 4.2 CO2-conversiefactoren De CO2-emissie wordt bepaald voor het totaal van de scope van de emissiebronnen, door de gekozen methode van kwantificering toe te passen en te vermenigvuldigen met de bijbehorende emissiefactoren. De rapportage eenheid van CO2 zal altijd tonnen zijn. De belangrijkste bron van de gehanteerde CO2- conversiefactoren is het SKAO handboek. Daar waar aanvullende of afwijkende conversiegetallen worden gehanteerd, zal dat in deze paragraaf worden toegelicht en onderbouwd. 4.3 Rapportage en evaluatie van de prestatie indicatoren Ten aanzien van het aanleveren van de verbruiksgegevens is een standaard formulier ontwikkeld door de Strukton Groep. Op dit formulier vullen de werkmaatschappijen van Strukton haar geconsolideerde verbruiksgegevens in. Dit ingevulde formulier dient te zijn opgenomen bij de kwartaalrapportages van de werkmaatschappijen en te worden besproken in de directie overleggen. De aangeleverde gegevens worden geanalyseerd door de MVO consultant (zie paragraaf 5.1). Hij/zij rapporteert zijn/haar bevindingen binnen drie weken na afloop van elk kwartaal aan de Statutaire Directie. Deze rapportage bevat minimaal: - een overzicht van de CO2-emissies per scope; - een vergelijking van de CO2-emissies met dezelfde periode van het lopende referentiejaar; - een analyse van opvallende toenames/afnamen van verbruiken cq uitstoot; - een prognose voor het behalen van de reductiedoelstellingen en eventueel aanbevelingen voor preventieve of correctieve maatregelen. Met ingang van 2012 wordt in december van het voorgaande jaar, op basis van de evaluatie van het afgelopen rapportagejaar, een jaarplan voor het komende jaar opgesteld (het CO2- emissiereductieplan). Dit jaarplan vormt ook de input voor het communicatieplan. Het jaarplan bevat minimaal: 9 Energiemanagement Strukton Groep

10 - De verbruiksgegevens en bijbehorende jaaremissies CO2 voor het lopende referentiejaar en het rapportagejaar per scope; - Een evaluatie van de bereikte CO2-reductie ten opzichte van de doelstelling(en); - Een gedetailleerde analyse van het elektriciteit- en gasverbruik, van het brandstofverbruik van het leasewagenpark en van de reiskilometers van de NS businesscard; - De benodigde acties van specifieke bedrijfsonderdelen/medewerkers om reducties in verbruiken te realiseren in het komende jaar (preventieve maatregelen); - Een evaluatie van het energiemanagementsysteem (als beschreven in onderhavig document) vindt plaats door onder andere de bevindingen die voortkomen uit de interne en externe audits. - Strukton werkt met een externe energieconsultant voor de inkoop van gas- elektriciteit. Deze levert ook de rapportage van het elektriciteit- en gasverbruik aan. Voor Strukton Groep is het nu al mogelijk om deze gegevens te benchmarken ten aanzien van verbruiken per fte en per bruto vloeroppervlak. In 2011 heeft Strukton Worksphere Active Energy Management ingevoerd in haar panden om het energieverbruik beter te monitoren en om besparingsmogelijkheden te kunnen inventariseren. Op termijn wordt dit ook bij de gebouwen van Strukton Bouw en Strukton Civiel ingevoerd. Bij nieuwe (bouw)aansluitingen worden slimme meters geplaatst, zodat het energieverbruik direct na sluiting van een periode uitleesbaar is. - De brandstofverbruiken de lease auto s met gele en grijze kentekens van Strukton Groep worden uitgelezen uit het systeem van de leverancier van de brandstofpassen. De NS levert de rapportage van het gebruik van de NS Businesscard. De rapportage is vanaf 2012 zo ingericht dat toewijzing aan Strukton Groep expliciet mogelijk is. 4.4 Preventieve en correctieve maatregelen Op basis van de in de vorige paragraaf beschreven rapportages en evaluaties, dienen preventieve dan wel correctieve maatregelen te worden getroffen. Op basis van de aangeleverde verbruiksgegevens per kwartaal dient de MVO consultant (zie paragraaf 5.1) een eindejaarsprognose af te geven ten aanzien van het energieverbruik, de CO2-emissies en de te behalen reductiedoelstelling. Bij opvallend energieverbruik (volgend uit de kwartaalopgaven van Strukton Groep of bijvoorbeeld uit de benchmarkrapportages van de externe enerieconsultant) dient de Consultant MVO een advies tot nader onderzoek neer te leggen bij de stuurgroep MVO. De resultaten van het nader onderzoek moeten inzicht geven in de correctieve maatregel(en) die eventueel genomen moeten worden om de reductiedoelstellingen te halen. Naast correctieve maatregelen als gevolg van de aangeleverde verbruiksgegevens, bevat het CO2- emissiereductieplan een lijst met besparingsmogelijkheden. Het CO2-emissiereductieplan geeft aan welke besparingsmaatregelen het komende jaar zullen worden uitgevoerd om de reductiedoelstelling te halen. De lijst met besparingsmogelijkheden dient elk jaar te worden geactualiseerd. Voor elke besparingsmaatregel dient een verantwoordelijke te worden aangewezen. Deze verantwoordelijke(n) dienen minimaal per kwartaal de voortgang te rapporteren aan de MVO Consultant. Elke verantwoordelijke zal een Plan van Aanpak opstellen voor het realiseren van de maatregel waarin minimaal de benodigde middelen en het beoogde tijdspad in zijn opgenomen. 4.5 Sectorbijdrage CO2-reductie Naast de preventieve en correctieve maatregelen om de eigen reductiedoelstellingen te realiseren, kan Strukton Groep ook CO2-emissies reduceren door deel te nemen aan een sectorinitiatief of door zelf (mede) een sector initiatief op te starten. Deze initiatieven zullen idealiter een reductie van de scope 3 emissies van Strukton Groep tot gevolg hebben. Deelname aan of opstarten van CO2- besparingsinitiatieven dient te worden gemeld aan de Consultant MVO. 10 Energiemanagement Strukton Groep

11 5. Operationeel beheer 5.1 Operationele verantwoordelijkheid In 2011 is er door Strukton een Projectleider MVO aangesteld. Een van de primaire taken van de Projectleider MVO is de rapportage over voortgang en behaalde prestaties van MVO aan de Stuurgroep MVO van Strukton Groep. Dit door kennisneming van relevante beleidsvoorstellen, businessplannen en interne rapportages. Specifiek voor het gebied van energiemanagement wordt de MVO Projectleider ondersteund door een MVO Consultant. Samen zorgen zij voor de borging van het energiemanagement als vastgelegd in onderhavig document, specifiek voor de geconsolideerde kwartaalrapportages richting de Statutaire Directie, de initiatie en realisatie van de verbetermaatregelen en voorstellen voor (aanpassing van) het energiebeleid. Daarnaast is er een Stuurgroep MVO benoemd waarin de afgevaardigden van de directie van de werkmaatschappijen zitting hebben. De Stuurgroep is op directieniveau verantwoordelijk voor de CO2 Prestatieladder. 5.2 Borging van energiemanagement De Consultant MVO is verantwoordelijk voor het opzetten, in stand houden en verbeteren van het energiemanagement binnen Strukton Groep. Door het jaarlijks houden van managementreviews, interne en externe audits dient te zijn geborgd dat het energiemanagement voldoet aan de eisen van de ISO en de NEN-EN De borging van het energiemanagement betreft specifiek: De volledigheid, betrouwbaarheid, actualiteit, eenduidigheid en terugvindbaarheid van de aangeleverde energieverbruikgegevens; Bewaking en verbetering van de scope van het energiemanagement, zijnde de organisatiegrenzen, scope van de energiebronnen en CO2-conversiefactoren; De analyse van de energieverbruikgegevens en het initiëren en borgen van relevante en kosteneffectieve maatregelen om de energie-efficiënte te verbeteren (zie paragraaf 4.3 en 4.4); Het initiëren van kwartaalrapportages, managementreviews, interne audits en externe audits (zie paragraaf 5.5 en 5.6); Het doen van beleidsvoorstellen ten aanzien van (de verbetering van) energiemanagement aan de Stuurgroep MVO. In deze paragraaf wordt specifiek ingegaan op ad. 1 en ad. 2. Een essentiële vereiste van een goed werkend energiemanagementsysteem is een robuust systeem van data verzameling. Het verzamelen van energieverbruikgegevens vindt plaats bij de aangewezen verantwoordelijken binnen de Strukton Groep. Om eenduidigheid te borgen dient het geconsolideerde energieverbruik te worden aangeleverd op het vastgestelde sjabloon. De eenheden op het sjabloon zijn leidend voor de dataverzameling. Door middel van interne en externe audits wordt de volledigheid, betrouwbaarheid, actualiteit, eenduidigheid en terugvindbaarheid van de aangeleverde energieverbruikgegevens minimaal jaarlijks getoetst. Vanuit eventuele bevindingen van de audits dienen verbeteringen in de dataverzameling ingezet te worden dan wel blijkt de noodzaak van gerichte trainingen van de direct betrokkenen. Wijzigingen in de organisatiegrenzen dan wel de scope van de energiebronnen dienen tijdig te worden gecommuniceerd met de direct betrokkenen van de energieverbruikinventarisatie. Door middel van versiebeheer op de gebruikte sjablonen en documenten dienen wijzigingen in de scope van energiemanagement expliciet te worden vastgelegd. 5.3 Bewustwording, training en competenties personeel Het is de verantwoordelijkheid van de Consultant MVO om de noodzaak van gerichte communicatie of trainingen te constateren en dit te rapporteren aan de Stuurgroep MVO. De noodzaak hiertoe kan voortkomen uit: - het communicatieplan van een correctieve of preventieve maatregel; - de periodieke monitoring van de energieprestaties; - bevindingen van interne of externe audits; - wijzigingen in het energiemanagementsysteem; - wijzigingen in het beleid of de doelstellingen. Met name dient geborgd te worden dat direct betrokkenen bij de dataverzameling en de medewerkers die invloed (kunnen) uitoefenen op de grootste energieverbruikstromen goed geïnformeerd zijn en 11 Energiemanagement Strukton Groep

12 over de juiste competenties beschikken in het kader van het energiemanagementsysteem. Voor het informeren van de interne (en externe) stakeholders wordt jaarlijks een communicatieplan opgesteld. Het is de verantwoordelijkheid van Corporate Communications en de afdeling Communicatie van Strukton Groep om de doelen uit het communicatieplan te realiseren. De afdeling Communicatie van de werkmaatschappijen Strukton Bouw, Strukton Civiel en Strukton Groep stellen op basis van het communicatieplan van Strukton Groep een eigen communicatieplan op. 5.4 Documentbeheer en workflow Documentbeheer ten behoeve van energiemanagement vindt plaats bij Strukton Groep. Door middel van het sjabloon kwartaalrapportage energieverbruiken levert de werkmaatschappij de geconsolideerde energieverbruiken aan bij de MVO Consultant. Deze aangeleverde gegevens vormen de basis voor de consolidatie en analyse op Strukton Groep niveau. Deze gegevens worden vastgelegd in onderhavig document energiemanagement, de geconsolideerde kwartaalrapportages, in de jaarrapporten en in de auditverslagen en bewaart als vergaderstukken van de stuurgroep MVO. Al deze documenten zijn onderhevig aan versiebeheer. De documentatie van de onderbouwing van de kwartaalrapportages energieverbruiken worden bewaard volgens de eigen procedures van de bronadministraties. Als bijlage bij de emissie-inventaris is een vigerend overzicht opgenomen van de verantwoordelijke personen voor de aantoonbaarheid en terugvindbaarheid van de onderbouwende energieverbruiksgegevens. Bij interne en externe audits zijn deze personen verantwoordelijk voor het kunnen overleggen van alle relevante informatie ten behoeve van energiemanagement. Ten aanzien van verbeteracties binnen energiemanagement, waaronder bijvoorbeeld onderzoeken naar aanvullende energieverbruiken en bijbehorende emissies, zal de documentatie door de verantwoordelijke worden geborgd. 5.5 Interne audits en management review Minimaal jaarlijks dienen interne audits te worden gehouden. De Consultant MVO heeft de verantwoordelijkheid om tijdig interne audits te initiëren. Het doorvoeren van wijzigingen in de scope van het energiemanagement dienen te worden getoetst door een interne audit alvorens te worden bekrachtigd door een externe audit. De interne audit dient te worden uitgevoerd door een erkende energieauditor dan wel een erkende auditor met inhoudelijke ondersteuning van een energiemanagement adviseur. De interne audit dient elke 3 jaar de volledige scope van het energiemanagementsysteem af te dekken en in tussenliggende periodes gericht te zijn op vooraf specifiek aangegeven onderdelen, bijvoorbeeld daar waar uitbreidingen of wijzigingen in het systeem zijn doorgevoerd, belangrijk energieverbruik plaatshebben of eerder gebreken zijn geconstateerd. De interne audit dient de volgende zaken vast te stellen: - Of de emissie-inventaris kan worden geverifieerd met tenminste een beperkte mate van zekerheid; - Of de emissie-inventaris voldoet aan de eisen van de vigerende ISO ; - Of het energiemanagementsysteem voldoet aan de eisen van de vigerende NENEN16001 en operationeel is geborgd conform onderhavig document; - Aan welk niveau van de CO2 prestatieladder van SKAO het operationele energiemanagementsysteem (dan wel specifieke delen ervan) voldoet. De auditplanning, de bevindingen tijdens de audit en de conclusies van de audit dienen te worden gedocumenteerd door middel van een auditverslag. Het auditverslag dient te worden besproken met de Consultant MVO. Het auditverslag samen met het voorstel voor het jaarplan energiemanagement, met daarin beschreven de geplande correctieve dan wel preventieve maatregelen, dienen als input voor de jaarlijkse managementreview. De managementreview vindt plaats door de Stuurgroep MVO. In dat overleg dient te worden vastgesteld: - welke preventieve of correctieve CO2-emissiereductiemaatregelen dienen te worden doorgevoerd inclusief akkoord op de daarvoor benodigde middelen, - of er aanpassingen in het energiebeleid of de reductiedoelstellingen dienen te worden doorgevoerd, - of er aanpassingen in het energiemanagementsysteem dienen te worden doorgevoerd. Naast de jaarlijkse managementreviews dient de Consultant MVO per kwartaal de stuurgroep MVO te rapporteren over: - de status van het geconsolideerde energieverbruik en bijbehorende emissies, - de voortgang ten opzichte van de reductiedoelstellingen, 12 Energiemanagement Strukton Groep

13 - de status van de correctieve en preventieve maatregelen (o.a. uit eerdere audits en/of managementreviews), - aanbevelingen voor eventuele verbeteringen, - wijzigingen in wetgeving of andere relevante eisen. 5.6 Externe audits Minimaal jaarlijks dienen externe audits te worden gehouden ten aanzien van het energiemanagement als beschreven in onderhavig document door een daartoe bevoegde organisatie. De Consultant MVO heeft de verantwoordelijkheid om tijdig externe audits te initiëren. Wijzigingen in de grenzen van het energiemanagementsysteem (organisatiegrenzen, scope van de energiebronnen en/of CO2- conversiefactoren) zijn pas van kracht na toetsing door een externe audit. De externe audit van de emissie inventaris dient apart en door een andere auditor te worden uitgevoerd dan de audit van het energiemanagementsysteem en de toetsing van de CO2 Prestatieladder van SKAO. De externe audits dienen de volgende zaken vast te stellen: - Of de emissie-inventaris kan worden geverifieerd met tenminste een beperkte mate van zekerheid; - Of de emissie-inventaris voldoet aan de eisen van de vigerende ISO ; - Of het energiemanagementsysteem voldoet aan de eisen van de vigerende NENEN16001 en operationeel is geborgd conform onderhavig document; - Aan welk niveau van de CO2 prestatieladder van Prorail het operationele energiemanagementsysteem (dan wel specifieke delen ervan) voldoet. 13 Energiemanagement Strukton Groep

14 6. Overzicht Verantwoordelijkheden CO2 prestatieladder. Verantwoordelijkheden CO2 prestatieladder Stuurgroep MVO Hoofd bedrijfsbureau Strukton Bouw Directeur Strukton Civiel Directeur financien Strukton Worksphere MVO Consultant Werkgroep CO2 prestatieladder Strukton Bouw Werkgroep CO2 prestatieladder Strukton Civiel Werkgroep CO2 prestatieladder Strukton Worksphere De Stuurgroep MVO is eindverantwoordelijk voor de CO2 prestatieladder. Lid van deze stuurgroep zijn de (gedelegeerde) voorzitters van de directies van de werkmaatschappijen Strukton Bouw, Strukton Civiel en Strukton Worksphere, hoofd bedrijfsbureau Strukton Bouw, directeur financiën Strukton Worksphere en de projectleider MVO (secretaris). Vervolgens is op werkmaatschappij de verantwoordelijkheid voor de CO2 prestatieladder vastgelegd bij Hoofd bedrijfsniveau van Strukton Bouw, Directeur van Strukton Civiel, Directeur Financiën van Strukton Worksphere. Op tactische en operationeel niveau is de MVO Consultant verantwoordelijk voor de CO2 prestatieladder. De MVO Consultant is werkzaam binnen de afdeling MVO en wordt functioneel aangestuurd door de MVO projectleider. De MVO Consultant wordt in zijn werk ondersteund door diverse werkgroepen uit de werkmaatschappijen. 14 Energiemanagement Strukton Groep

15 7. Planning In 2012 wordt toegewerkt naar een betere aansluiting tussen de CO2 prestatieladder en de business en financiële cyclus van Strukton. In concreto betekent dit het volgende: - na afsluiting van elke periode worden binnen twee weken de emissiegegevens verwerkt en gerapporteerd aan de MVO consultant. Deze rapporteert binnen twee weken aan de verantwoordelijke directie; - de CO2 communicatieplan en het CO2 reductierapportage voor 2013 verschijnen eind 2012, indien nodig met een update van het energiemanagement- en kwaliteitsmanagementplan. - interne en externe rapportage van de CO2 gegevens gebeurd binnen een maand na de afronding van de betreffende periode; - de managementreview CO2 prestatieladder verschijnt in het najaar. In 2013 loopt de rapportagecyclus van de CO2 Prestatieladder voor alle werkmaatschappijen gelijk met financiele cyclus. De planning is dat in 2014 de CO2 gegevens in het financiële jaarverslag worden opgenomen. Verder worden in een aantal zaken verder door ontwikkeld: - er zal een MVO dashboard worden ontwikkeld, waarin op verschillende niveau s CO2 emissies kunnen worden geregistreerd en gerapporteerd (op projectniveau, afdelingniveau, deelbedrijfniveau, clusterniveau en werkmaatschappijniveau). - daar aan verbonden wordt de algemene CO2 reductie doelstelling doorvertaald in de KPI op de verschillende niveau s, Daardoor wordt de verantwoordelijk voor CO2 reductie expliciet in het bedrijf doorvertaald naar de werkvloer toe. - er wordt een jaarprogramma voor de CO2 prestatieladder gemaakt. De betreffende procedure s zijn momenteel al vastgelegd in ons kwaliteitszorgsysteem, daaraan zal nu een jaarplanning worden gekoppeld. - De verantwoordelijkheden voor de CO2 prestatielader worden meer over de werkmaatschappijen verdeeld, zodat het draagvlak nog groter wordt. 15 Energiemanagement Strukton Groep

16 Bronvermelding (1) ISO :2006 Greenhouse gases - Part 1: Specification with guidance at the organization level for quantification and reporting of greenhouse gas emissions and removals (ISO :2006,IDT). (2) NEN-EN 16001:2009 (en) Energy management systems Requirements with guidance for use. (3) The Greenhouse Gas Protocol. A Corporate Accounting and Reporting Standard. Revised edition. World Resources Institute andworld Business Council for Sustainable Development, March (4) Handboek CO2 Prestatieladder 2.0, SKAO versie juni 2011, (5) Samen zorgen voor minder CO2. Prorail, t/m wijzigingsblad 02, 29 september (6) Energiemanagementplan Strukton Groep, (7) Energiemanagementplan Strukton Worksphere, Energiemanagement Strukton Groep

Procedure 07 CO 2 -prestatieladder. 24 februari 2013 (FKO)

Procedure 07 CO 2 -prestatieladder. 24 februari 2013 (FKO) Procedure 07 CO 2 -prestatieladder 24 februari 2013 (FKO) Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Stuurcyclus Energiemanagement 4 2. Methodiek voor de emissie inventaris 6 Procedure 07 CO 2-prestatieladder 2 Inleiding

Nadere informatie

Samenvatting visie en beleid MVO Strukton

Samenvatting visie en beleid MVO Strukton Samenvatting visie en beleid MVO Strukton Denken in levensduur Strukton biedt totaalconcepten op het gebied van infrastructuur en accommodatie. Het zwaartepunt ligt op mobiliteit, knooppunten en doorgaande

Nadere informatie

4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma Prop Beplantingswerken v.o.f.

4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma Prop Beplantingswerken v.o.f. 4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma Prop Beplantingswerken v.o.f. 4 A 2 en 3 B 2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma v_1, 1/7 Inhoud Inhoud... 2

Nadere informatie

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.

Nadere informatie

Kwaliteitsmanagement Plan

Kwaliteitsmanagement Plan Kwaliteitsmanagement Plan Naam Functie Datum Handtekening voor akkoord D.R. van den Berg / M.H.A. Brugman Auteur 18-01-2016 B. Safari Verantwoordelijk directielid 18-01-2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Almere, 26 februari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Bedrijfsafbakening Knipscheer... 4 2. Doelstellingen... 5 3. Uitvoering... 5 3.1 Energieaspecten... 5 3.2. Referentiejaar... 6 3.3. Reductiedoelstellingen...

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma Tauw

Energiemanagementprogramma Tauw Energiemanagementprogramma Tauw 17 april 2012 Energiemanagementprogramma Tauw Verantwoording Titel Energiemanagementprogramma Tauw Opdrachtgever Stuurgroep CO2-prestatieladder Projectleider Manja Buijen

Nadere informatie

Energie management Actieplan

Energie management Actieplan Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...

Nadere informatie

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013 ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN code: B1308 3 oktober 2013 datum: 3 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Onderdelen van het energiemanagement actieplan 5 2.1

Nadere informatie

4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma. 8 mei 20122

4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma. 8 mei 20122 4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma 8 mei 20122 4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement plan en Energiemanagement programma Verantwoording Titel 4.A.2 en 3.B.2 Kwaliteitsmanagement

Nadere informatie

CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0

CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0 CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C Auteur: Coert van Maren Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0 CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud

Nadere informatie

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Energiemanagementplan Carbon Footprint Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)

Nadere informatie

Beschrijving Energie Management Systeem

Beschrijving Energie Management Systeem Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi

Nadere informatie

CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager

CO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager CO 2 managementplan Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants Versie: 1.0 Datum: xx-xx-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1 Inleiding...

Nadere informatie

3.B.2 Energie Management Actieplan

3.B.2 Energie Management Actieplan Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart

Nadere informatie

CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA

CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA CO 2 HANDBOEK RASENBERG INFRA Onderwerp Organisatie O 2 handboek : Rasenberg Infra INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 AFBAKENING... 4 2.1 INLEIDING... 4 2.2 ORGANISATORISCHE AFBAKENING... 4 2.3 ENERGIESTROMEN...

Nadere informatie

Energie Kwailteitsmanagement systeem

Energie Kwailteitsmanagement systeem Energie Kwailteitsmanagement systeem (4.A.2) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : W. van Houten paraaf: Vrijgegeven : W. van Houten paraaf: Datum : 1 april 2012 Energie

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012. Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012. Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder Periodieke rapportage 2 e halfjaar 2012 Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Basisgegevens... 4 1.1 Beschrijving van de organisatie... 4 1.2

Nadere informatie

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Review CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 3 2.1. Footprint berekening 3 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

Kwaliteitsmanagementplan

Kwaliteitsmanagementplan Kwaliteitsmanagementplan Datum 27 januari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Stuurcyclus Energiemanagement 4 2.1 Verantwoordelijkheden 6 2.2 Documentatiesysteem en archief 6 3. Methodiek voor de emissie

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement en Energiemanagement. Aspect(en): 4.A.2, 3.B.2, 2.C.2

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement en Energiemanagement. Aspect(en): 4.A.2, 3.B.2, 2.C.2 CO 2 Prestatieladder Kwaliteitsmanagement en Energiemanagement Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 4.A.2, 3.B.2, 2.C.2 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 11 juni 2014 Inhoudsopgave 1.0

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Rapport 16 oktober 2014

Rapport 16 oktober 2014 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS SCOPE 1 EN 2 OVER 2014 AANEMINGSBEDRIJF VAN DER ZANDEN BV EN VAN DER ZANDEN MILIEU BV IN HET KADER VAN DE CO 2 -PRESTATIELADDER Rapport 16 oktober 2014 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING...

Nadere informatie

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 1 van 13 Periodieke rapportage: H2 2013 Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1

Nadere informatie

Carbon Footprint Rapportage H1-2014

Carbon Footprint Rapportage H1-2014 Carbon Footprint Rapportage H1-2014 Naam Paraaf Datum Steller W.B.R. Weening November 2014 Inhoudsopgave D38.Carbon Footprint Report H1-2014.doc 1. Inleiding... 3 2. Afbakening... 4 2.1 Organisatiegrenzen...

Nadere informatie

Klaas Bijlsma B.V. Energie management actieplan CO 2 -Prestatieladder

Klaas Bijlsma B.V. Energie management actieplan CO 2 -Prestatieladder Klaas Bijlsma B.V. Energie management actieplan CO 2 -Prestatieladder ZWOLLE, SEPTEMBER 2013, VERSIE 1.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 De CO 2-Prestatieladder 4 1.2 Doel van dit rapport 4 1.3 Opbouw

Nadere informatie

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013 Pagina 1 van 10 CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013 Alsema B.V. Pagina 2 van 10 INHOUDSOPGAVE Tabel 1: Koppelingstabel Periodieke Rapportage en 7.3 uit de ISO 14064-1... 3 1. Basisgegevens...

Nadere informatie

Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie

Nadere informatie

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3

Nadere informatie

Grondverzet- en aannemingsbedrijf Van der Meer B.V. Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder

Grondverzet- en aannemingsbedrijf Van der Meer B.V. Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder Grondverzet- en aannemingsbedrijf Van der Meer B.V. Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder ZWOLLE, MEI 2014, VERSIE 0.1 CK BEDRIJFSADVISERING ROBERT LOUIS, ACCREDITED ASSOCIATE OF THE IIB Inhoudsopgave

Nadere informatie

Emissie-inventarisrapport

Emissie-inventarisrapport Emissie-inventarisrapport CO 2 -prestatieladder MVO medewerker Naam: S. Gorter Algemeen directeur Naam: M. van Vuuren-Sanders Datum: Datum: Handtekening: Handtekening: Cofely Energy & Infra BV Kamer van

Nadere informatie

Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement Programma & 4.A.2 Kwaliteitsmanagementplan

Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement Programma & 4.A.2 Kwaliteitsmanagementplan Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement Programma & 4.A.2 Kwaliteitsmanagementplan Inhoud INLEIDING... 3 NORMEN EN WAARDEN... 3 OPZET VAN HET ENERGIEMANAGEMENT PROGRAMMA... 4 RICHTLIJNEN VOLGENS DE EN

Nadere informatie

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Dit document bevat de uitgewerkte actuele emissie inventaris van Welling Bouw Vastgoed Rapportage januari december 2009 (referentiejaar) Opgesteld door: Wouter van

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen

Arnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...

Nadere informatie

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2. 3.A.1-2 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 2 2 Beschrijving van de organisatie 2 3 Verantwoordelijke 2 4 Basisjaar en rapportage 2 5 Afbakening 2 6 Directe en indirecte GHG-emissies 3 6.1 Berekende

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN Versie 1.1 Datum: 6 DECEMBER 2012 ELEKTROTECHNISCHE INSTALLATIES - AANDRIJFSYSTEMEN - TECHNISCHE AUTOMATISERING PANELENBOUW - SERVICE EN ONDERHOUD - PLAATWERK - TECHNISCHE DIENSTVERLENING DOMOTICA - ENERGIEMANAGEMENT

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014 Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening

Nadere informatie

Handboek CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Handboek CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Handboek CO 2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 A: Inzicht (wegingsfactor 40%) 5 2.1. Eisen voor niveau 1 5 2.2. Eisen voor niveau 2 6 2.3. Eisen

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding

Nadere informatie

Energiemanagementplan

Energiemanagementplan Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller Versie 2.0 17 december 2013 Definitief rapport Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem

Nadere informatie

Energiemanagement Actieplan

Energiemanagement Actieplan 1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015 PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015 Opdrachtgever : Directie Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KvV Vrijgegeven : RBe Referentie : Periodieke rapportage 1e helft 2015 Versie : 1.0 Status : Definitief

Nadere informatie

3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6

3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6 3.B.2 Energie Management plan Pagina van 6 1 Documentversie: 1.0 Datum: April 2014 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl, tel: 06-52.54.10.83 G Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Energie management

Nadere informatie

Bureau Waardenburg B.V. Energiemanagement actieplan CO 2 -Prestatieladder

Bureau Waardenburg B.V. Energiemanagement actieplan CO 2 -Prestatieladder Bureau Waardenburg B.V. Energiemanagement actieplan CO 2 -Prestatieladder CULEMBORG, APRIL 2015, VERSIE 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 De CO 2-Prestatieladder 4 1.2 Doel van dit rapport 4 1.3 Opbouw

Nadere informatie

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie

Nadere informatie

Energie management actieplan 2014

Energie management actieplan 2014 Energie management actieplan 2014 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2014/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2014 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave

Nadere informatie

Voortgangsrapportage. Scope 1 en 2 CO2 emissies. Eerste halfjaar 2014

Voortgangsrapportage. Scope 1 en 2 CO2 emissies. Eerste halfjaar 2014 Voortgangsrapportage Scope 1 en 2 CO2 emissies Eerste halfjaar 2014 Wijzigingsblad Versie Datum Auteur Wijzigingen 0.1 18-08-2014 C. de Waard Versie obv 2013. ISO 14064 protocol toegevoegd 0.2 24-02-2015

Nadere informatie

Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 management plan Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend manager: CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud 1 Inleiding...3

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary) Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue

Nadere informatie

Document: Energie management actieplan

Document: Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 & 4.6.4 Biemond en van Pelt B.V. Auteur(s): H. van Pelt, Directie & CO 2 -functionaris

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN Versie 1.4 Datum: 28 MEI 2014 ELEKTROTECHNISCHE INSTALLATIES - AANDRIJFSYSTEMEN - TECHNISCHE AUTOMATISERING PANELENBOUW - SERVICE EN ONDERHOUD - PLAATWERK - TECHNISCHE DIENSTVERLENING DOMOTICA - ENERGIEMANAGEMENT

Nadere informatie

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2. 3.A.1-2 Inhoudsopgave 1 Inleiding en verantwoording 2 2 Beschrijving van de organisatie 2 3 Verantwoordelijke 2 4 Basisjaar en rapportage 2 5 Afbakening 2 6 Directe en indirecte GHG-emissies 3 6.1 Berekende

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN COMMUNICATIEPLAN ENERGIE-AUDITVERSLAG

ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN COMMUNICATIEPLAN ENERGIE-AUDITVERSLAG ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN COMMUNICATIEPLAN ENERGIE-AUDITVERSLAG 3-IN-1 C02-REDUCTIEPLAN Becono Beheer BV voor de werkmaatschappijen: Becono Betonverharding BV Aannemingsbedrijf Witteveen BV Inhoudsopgave:

Nadere informatie

Energiemanagementsysteem

Energiemanagementsysteem Energiemanagementsysteem BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien,Manager KAM, Personeel & Organisatie Pagina 1

Nadere informatie

CO 2 managementplan. 1 Inleiding

CO 2 managementplan. 1 Inleiding CO 2 managementplan Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Energie meetplan... 4 1.2 Planning meetmomenten... 4 1.3 Cofely Zuid Nederland... 4 Scope 1 emissies... 4 Scope 2 emissies... 4 1.4 Project Renovatie gemaal

Nadere informatie

Periodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode

Nadere informatie

ID Aspect/invalshoek eisen

ID Aspect/invalshoek eisen Checklist eisen Invalshoek A: Inzicht (wegingsfactor 40%) ID Aspect/invalshoek eisen 0A 1A 2A 3A 4A het bedrijf heeft geen inzicht in het energieverbruik bedrijf heeft gedeeltelijk inzicht in energieverbruik

Nadere informatie

Energie management actieplan

Energie management actieplan Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO2-functionaris, Zwatra B.V.

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:

Nadere informatie

CO 2 Managementplan. Eti BV. Autorisatiedatum: 25-02-2016 Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:

CO 2 Managementplan. Eti BV. Autorisatiedatum: 25-02-2016 Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 Managementplan Eti BV Auteur: John Nannings Autorisatiedatum: 25-02-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 Inhoud 1 INLEIDING... 3

Nadere informatie

CO 2 Data Management Plan

CO 2 Data Management Plan CO 2 Data Management Plan ICT staat voor groen! 2012 ICT - Alle rechten voorbehouden - WWW.ICT.NL pagina 1 Historie Versie Datum Auteur Omschrijving 0.1 8-6-2012 Frits Wuts Initiële versie 0.2 12-01-2014

Nadere informatie

Beschrijving energiemanagement systeem Siemens Nederland N.V.

Beschrijving energiemanagement systeem Siemens Nederland N.V. Beschrijving energiemanagement systeem Siemens Nederland N.V. V1.2 / 17 juni 2013 Country Cross-sector SNL Management Office Deze handleiding beschrijft het energiemanagementsysteem en het actieplan voor

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder. Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep. Energiemanagement actieplan (2013.002) Pagina 1 van 16

CO2-Prestatieladder. Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep. Energiemanagement actieplan (2013.002) Pagina 1 van 16 CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep Energiemanagement actieplan (2013.002) Pagina 1 van 16 Inhoudsopgave Goedkeuring... 1 1. Inleiding... 3 2. Energiebeleid... 4 3. Scope...

Nadere informatie

Review CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Review CO2 reductiesysteem 2014-1 ste half jaar 2015 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Management review - invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4

Nadere informatie

Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement programma

Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement programma Jade Beheer B.V. 3.B.2 Energiemanagement programma Inhoud INLEIDING... 3 NORMEN EN WAARDEN... 3 OPZET VAN HET ENERGIEMANAGEMENT PROGRAMMA... 4 RICHTLIJNEN VOLGENS DE EN 16001... 4 EISEN VANUIT DE PRESTATIELADDER...

Nadere informatie

CO2 managementplan. Max Bögl

CO2 managementplan. Max Bögl CO2 managementplan Max Bögl Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Energie meetplan... 4 2.1 Planning meetmomenten... 4 2.2 Vergelijking met vergelijkbare organisaties... 5 3 Energiemanagement actieplan... 6 4 Stuurcyclus...

Nadere informatie

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid CO2 Reductiebeleid 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN

Nadere informatie

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inhoudsopgave Opbouw niveaus van de MVO Prestatieladder

Nadere informatie

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0 Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder Versie 4.0 Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: oktober 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Dit document bevat de uitgewerkte actuele emissie-inventaris van Welling Bouw Vastgoed Rapportage 1 e halfjaar 2010 (januari juli 2010) Opgesteld door: TL Gecontroleerd

Nadere informatie

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk

Nadere informatie

Inleiding Stuurcyclus Energiemanagement Methodiek voor de emissie inventaris

Inleiding Stuurcyclus Energiemanagement Methodiek voor de emissie inventaris 1. Inleiding 3 2. Stuurcyclus Energiemanagement 4 2.1 Stuurcyclus 4 2.2 Verantwoordelijkheden 5 2.3 Documentatiesysteem 5 3. Methodiek voor de emissie inventaris 7 3.1 Verantwoordelijkheden voor de ontwikkeling

Nadere informatie

Energie management actieplan 2015

Energie management actieplan 2015 Energie management actieplan 2015 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2015/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2015 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave

Nadere informatie

Aannemingsbedrijf Van Zuijlen BV

Aannemingsbedrijf Van Zuijlen BV Aannemingsbedrijf Van Zuijlen BV 3.A.1-2 1 e halfjaar 2015 Opgesteld volgens de eisen van ISO 14064-1 en het Greenhouse Gas Protocol Conform niveau 3 op de CO2- prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van

Nadere informatie

Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN

Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN Afdeling Procesondersteuning Kwartaalrapportage MVO Q1 2013 BAM Civiel - EXTERN Rapportnummer : 1 Revisie : Extern 00 Datum : 29 april 2013 Datum document 30/9/2013 BAM Civiel bv Behandeld door : Bramske

Nadere informatie

VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling. Energiemanagementplan

VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling. Energiemanagementplan VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling Energiemanagementplan Datum: 25-03-2015 Opgesteld: Thomas Heye Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Beleid en doelstellingen... 3 3 Planning... 4 3.1 Identificatie

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary) Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV

Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor

Nadere informatie

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der Ende 1. INLEIDING Binnen Van der Ende Steel Protectors Group staat zowel interne als externe duurzaamheid

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland

Energiemanagement actieplan. Baggerbedrijf West Friesland Baggerbedrijf West Friesland Gebruikte handelsnamen: Baggerbedrijf West Friesland Grond & Cultuurtechniek West Friesland Andijk, februari-mei 2014 Auteurs: M. Komen C. Kiewiet Geaccordeerd door: K. Kiewiet

Nadere informatie

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het

Nadere informatie

1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Uitgangspunten 3 1.3 Opbouw van het rapport 3 1.4 Autorisatie 3

1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Uitgangspunten 3 1.3 Opbouw van het rapport 3 1.4 Autorisatie 3 1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Uitgangspunten 3 1.3 Opbouw van het rapport 3 1.4 Autorisatie 3 2 Stuurcyclus energiemanagementprogramma 4 2.1 Stuurcyclus 4 2.2 Verantwoordlijkheden 4 2.3 Documentatiesysteem

Nadere informatie

Communicatieplan m.b.t. CO2

Communicatieplan m.b.t. CO2 Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3

Nadere informatie

Energie management actieplan Priva

Energie management actieplan Priva 2014 Energie management actieplan Priva Versienummer: 1.4 12/1/2015 Inleiding Energiemanagement is een van de kernactiviteiten van de Priva organisatie. Met de klimaatbeheerssystemen in tuinbouw en gebouwen

Nadere informatie

Management-/ energiereview CO2 prestatieladder

Management-/ energiereview CO2 prestatieladder Management-/ energiereview CO2 prestatieladder 2015 Fluor Corporation Deelnemers Ger van der Schaaf: Executive Director Kees Schelling: QA/QC Jos Thijs: Kwaliteitsmanager 1 Resultaten van audits status

Nadere informatie

CO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015

CO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015 CO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015 Referentie : CO 2 prestatieladder 2.2-3.A.1 Revisie : 2.0 (correcties op 1.0) Datum : 20150901 Status : Definitief Inhoud 1. Inleiding...

Nadere informatie

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT 1. INLEIDING Binnen Van der Ende Beheermaatschappij B.V. staat zowel interne als externe duurzaamheid hoog op de agenda. Interne duurzaamheid richt zich met name op het eigen huisvestingsbeleid, de bedrijfsprocessen

Nadere informatie

Carbon Footprint rapportage 2013. Conform ISO 14064-1. Pagina van 12

Carbon Footprint rapportage 2013. Conform ISO 14064-1. Pagina van 12 Carbon Footprint rapportage 2013 Conform ISO 14064-1 Pagina van 12 1 Naam: Carbon Footprint rapportage 2013 conform ISO 14064-1 Documentversie: 1.1 Datum: Maart 2014 Contactpersoon: Arnoud Fokkens, arnoud.fokkens@ziut.nl,

Nadere informatie

2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020]

2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020] 2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Co2-prestatieladder 3.0 2015 Inhoud Inleiding... 2 1.1. Doelstellingen... 3 1.2. Planning meetmomenten... 3 1.3.

Nadere informatie