WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN

Transcriptie

1

2 WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN Het Nieuwe Werken is hot in de media, maar bestaat voor kunsthistorici al lang. Niettemin hebben recente ontwikkelingen als de toenemende schaarste aan vaste aanstellingen, maar toch ook zeker de groeiende behoefte aan zelfstandigheid en flexibiliteit ervoor gezorgd dat er steeds meer kunsthistorici als zzp er werkzaam zijn. Om aandacht te besteden aan het veranderende werkveld en om de zzp er te ondersteunen organiseert de Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici een workshopmiddag freelancen. De middag bestaat uit presentaties van kunsthistorici die over hun ervaringen als zzp er zullen spreken, gevolgd door twee workshops waarin enkele tips and tricks van het freelancen naar voren zullen komen. Vragen als hoe vraag je subsidie aan voor je eigen kunsthistorische project en hoe zit het met de financiële kant van het freelancebestaan? Op welke manieren kan je externe financiering regelen voor publicaties en projecten? En wat zijn de ervaringen van collega's? Dit alles en nog veel meer komt aan bod bij de workshopmiddag die de Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici (VNK) organiseert op 17 april. Datum: 17 april 2013 Tijdstip: uur Locatie: Drift 25, Universiteit Utrecht Kosten: gratis voor VNK leden, niet-leden 75,- (incl. lidmaatschap) Aanmelding: met vermelding van je voorkeur voor de workshops (let op: er is ruimte voor max. 50 deelnemers)

3 PROGRAMMA: Ontvangst met koffie, thee en koekjes Introductie (Merlijn Hurx, bestuurslid VNK) Het bestaan van een freelance kunsthistoricus (Gerdien Wuestman, Kunstprofessionals) Ervaringsdeskundigen aan het woord: - Jacco Vromen (Belfort Bureau voor Cultuurhistorie en Monumenten, opgericht in 2012) - Judith Niessen (freelance kunsthistoricus sinds 2007) - Patricia van Ulzen (freelance kunsthistoricus sinds 1989) Workshop sessie I 1. Geef je eigen boek uit (Uitgeverij Vantilt) 2. Subsidie-aanvragen en crowdfundig voor eigen projecten (Sandra Muller, directeur Stedelijk Museum Coevorden) 3. Projectmanagement (Amanda Vollenweider, Promuse) 4. De zakelijke kant van een eigen bedrijf (Vicky Fasten, Maxwell Group) Pauze Workshop sessie II 1. Geef je eigen boek uit (Uitgeverij Vantilt) 2. Subsidie-aanvragen en crowdfundig voor eigen projecten (Sandra Muller, directeur Stedelijk Museum Coevorden) 3. Projectmanagement (Amanda Vollenweider, Promuse) 4. De zakelijke kant van een eigen bedrijf (Vicky Fasten, Maxwell Group) Vragen en discussie Borrel in café Hofman, Janskerkhof 17a

4 INFORMATIE OVER DE WORKSHOPS Alle workshops worden twee keer gehouden, tijdens de eerste sessie ( u) en tijdens de tweede sessie ( u). Je kan in totaal dus twee workshops volgen. Geef je voorkeur aan bij je aanmelding. Workshop 1 Geef je eigen boek uit door Uitgeverij Vantilt (vantilt.nl) Uitgeverij Vantilt biedt een breed fonds met boeken over cultuur- en literatuurgeschiedenis, filosofie, boeken vertaalwetenschap. Uitgever Marc Beerens zal ingaan op alle aspecten die een rol spelen bij de realisatie van een boekuitgave: tekst, beeld, vormgeving, drukwerk, promotie en pr. Workshop 2 Subsidie-aanvragen en crowdfundig voor eigen projecten door Sandra Muller, directeur Stedelijk Museum Coevorden Sandra Muller (1985) werkt als directeur van het Stedelijk Museum Coevorden en beleidsmedewerker Kunst en Cultuur. Ze heeft ervaring opgedaan met fondsenwerving als freelancer en in dienst van diverse culturele instellingen. Daarnaast heeft ze als cultuurambtenaar veel kennis opgedaan over de andere kant van het subsidieproces. Tijdens de workshop zal in worden gegaan op fondsenwerving en crowdfunding. Doel van de workshop is te komen tot een plan van aanpak voor het zoeken naar externe financieringsmogelijkheden voor een project. Om de workshop zo praktisch mogelijk te maken wordt aan de deelnemers gevraagd vooraf een korte omschrijving van een project in te dienen waarvoor zij nog op zoek zijn naar externe financiering. Aan de hand van deze projecten zal tijdens de workshop gekeken worden naar mogelijke subsidies. De projectomschrijvingen kunnen verzonden worden naar s.muller@museumcoevorden.nl. Workshop 3 Projectmanagement door Amanda Vollenweider, Promuse (Promuse.nl) Amanda Vollenweider (1974) heeft Kunstgeschiedenis gestudeerd aan de UvA, maar bleek al snel meer interesse te hebben in musea als organisatie. Ze is daarom naar de Reinwardt Academie gegaan en daar afgestudeerd in museumcommunicatie. Haar eigen bedrijf Promuse verzorgt het projectmanagement van vele culturele projecten voor musea, reclamebureaus en archieven. Ze wordt met name gevraagd tentoonstellingen te leiden. Aan de hand van een concreet door haar aangenomen project over de schilder Jacob Cornelisz van Oostsanen zal ze samen met de workshoppers de projectstructuur en organisatiestructuur in kaart brengen op een oportunistische wijze; naar wie luister je wel en naar wie luister je niet. Of anders gezegd. Wie zijn nou in zo n project de beslissers en wie niet? Workshop 4 De zakelijke kant van een eigen bedrijf door Vicky Fasten, Maxwell Group (maxwellgroup.nl) Maxwell Group houdt zich bezig innoveren, ondernemen en investeren. Als adviesbureau begeleiden zij veel

5 organisaties bij het zoeken naar de juiste partners, het vormen van succesvolle allianties en het uitwerken en implementeren van nieuwe business concepten. Voor bedrijven en organisaties die écht willen gaan ondernemen bieden zij een praktische aanpak waarmee het aanbod wordt afgestemd op de markt en er intern draagvlak ontstaat voor een succesvolle implementatie. De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Echter vinden creatieven het verwerven van creatieve reputatie belangrijker dan het economische gewin. Dat is nu aan het veranderen. Veel creatieve bedrijven en culturele instellingen willen inmiddels op eigen benen staan, mede doordat de steun van de overheid wegvalt. Een passend verdienmodel biedt uitkomt om deze financiële onafhankelijkheid van de overheid te creëren. Als financiële onafhankelijkheid zo belangrijk is, waarom worstelen veel creatieve bedrijven en culturele instellingen daar dan mee? Veel organisaties vinden het lastig om het behoud van de artistieke reputatie met het economisch gewin te combineren uit angst voor artistieke concessies. Echter onderschatten veel organisaties de artistieke mogelijkheden die kunnen ontstaan door de interactie aan te gaan met de markt. Om inkomsten uit de markt te realiseren zijn er verschillende verdienmodellen mogelijk. Maar wat voor een soorten modellen zijn er en welk zijn geschikt? Inhoud van de workshop: -Wat is een verdienmodel -Praktijkvoorbeelden (freelancers en collectief) -Stappenplan eigen verdienmodel maken