Sportiviteit, plezier en prestatie gaan hand in hand! Onlosmakelijk met elkaar verbonden. Beleidsplan Jeugd. Door: DB-Jeugd.

Transcriptie

1 Sportiviteit, plezier en prestatie gaan hand in hand! Onlosmakelijk met elkaar verbonden Beleidsplan Jeugd Door: DB-Jeugd Datum: 23 oktober 2015 Versie 1 final 1

2 Inhoud 1. Definities en afkortingen Inleiding Missie, visie en doelstellingen Voordaan (jeugd en senioren) Organisatie Organisatieschema Dagelijks Bestuur Jeugd Commissie Technisch Beleid... 9 Staf Technisch Kader... 9 Trainer/coaches selectieteams Trainers en coaches breedtesportteams Lijncoördinatoren Lijnmentoren Commissie Selectie en organisatie Commissie zaalhockey Commissie jongste jeugd Commissie evenementen Jeugdsecretariaat Commissies verbonden aan DB Jeugd Jeugd Hockey Adviesraad Commissie Veilig Vertrouwd Voordaan Arbitrage Jeugd Wedstrijdsecretatiaat Financiële verantwoording Selecties Selectieprocedure Selectieproces Selectiecriteria Deskundigheid en onafhankelijkheid Jongste Jeugd Veldhockey Zaalhockey Jeugd Veldhockey Zaalhockey Overgang naar de senioren Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 2

3 1. Definities en afkortingen Definities Breedtesportspeler Breedtesportteams Deskundige Externe speler Jongste jeugd Jeugd Kandidaat Lijn Lijnteam Opleidingsteam Professional Selectieteams Talent Vrijwilliger Way we Play : speler die in een breedtesportteam speelt : derde teams en lager in de A/B/C/D lijn. : een persoon die op basis van zijn kennis en ervaring in staat is om objectief te kunnen beoordelen op welk niveau een speler thuis hoort. Deskundigen worden bij aanvang van een seizoen door de TMJ en DB-Jeugd commissie Technisch Beleid aangewezen : speler die van buiten de club komt : Benjamins, F-, E6 en E8-lijnen : D, C, B en A-lijnen : speler die automatisch uitgenodigd wordt voor selectietrainingen : alle meisjes- of jongensteams in een categorie D, C, B of A : het eerste team in de lijnen D, C, B en A : het tweede team in een lijn D of C : een door de club aangestelde hoofdtrainer, lid van de STK : lijnteam en opleidingsteam in een lijn : speler die niet in een selectieteam speelt en geen kandidaat is maar die op basis van prestatie wel uitgenodigd wordt voor selectietrainingen : een persoon die de professional(s) helpt bij het uitvoeren van het beleid : de eigen, herkenbare Voordaan speelwijze en tactiek Afkortingen DB-Jeugd : Dagelijks Bestuur Jeugd JHA : Jeugd Hockey Adviesraad STK : Staf Technisch Kader TCJ : Technisch Coördinator Jongens (D t/m A) TCJJ : Technisch Coördinator Jongste Jeugd TMJ : Technisch Manager Jeugd TCM : Technisch Coördinator Meisjes (D t/m A) VHJ : Voordaan Handboek Jeugd Opmerking: in het hele document wordt uit praktisch oogpunt de term speler gebruikt, daar dient altijd speler/speelster voor gelezen te worden. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 3

4 2. Inleiding In 2006 is het Beleidsplan Jeugd geschreven, in 2012 is daar een vervolg aan gegeven met het plan Op basis van deze plannen zijn vele stappen gezet en zijn goede resultaten geboekt. De aandacht ging hierbij voornamelijk uit naar het ondersteunen van de groei in het aantal jeugdleden en het opzetten van een structuur om de jeugdleden zo goed mogelijk te begeleiden. Zo is onder andere het aantal jeugdleden toegenomen van ca. 520 naar ca. 850, is er een professionele begeleidingsorganisatie opgezet, is er een eigen the Way we Play speelwijze ontwikkeld en wordt er op basis van duidelijke uitgangspunten beoordeeld en geselecteerd. Voordaan zal door de beperking in het aantal velden qua ledenaantal niet meer fors kunnen groeien. De logische vervolgstap die de komende jaren moet worden gezet is dus een verdere professionalisering van de bestaande structuur om de selectieteams op een zo hoog mogelijk niveau te laten spelen en de breedtesport zo goed mogelijk te bedienen om alle leden zoveel mogelijk plezier aan het hockey te laten beleven. Dit nieuwe beleidsplan Jeugd is samengesteld op basis van de diverse documenten en zienswijzen die de afgelopen jaren zijn ontwikkeld, en bevat daardoor wellicht weinig vernieuwende elementen. Het is met name bedoeling om de bestaande beleidsstukken om te zetten in concrete acties en daardoor een solide uitgangspositie vast te leggen die richting kan geven aan de verdere ontwikkeling van de Voordaan jeugd voor de komende jaren. Dit uitvoering van dit beleidsplan wordt ieder jaar geijkt. Begin 2015 is onder de leden een tevredenheidsonderzoek gehouden, met de uitvoering van dit beleidsplan zal rekening worden gehouden met de resultaten van dit onderzoek. Na goedkeuring van dit beleidsplan zal in ieder geval gestart worden met de volgende verbeterpunten die uit het onderzoek naar voren kwamen: 1 selectiebeleid: - onduidelijke criteria op basis waarvan wordt geselecteerd - geen eerlijke kans om in een selectieteam te komen - niet-selectieteams krijgen niet de aandacht die zij verdienen 2 trainingen - te weinig uitdaging, leerzaamheid en teveel trainingsuitval 3 trainers - onvoldoende ontwikkeling spelontwikkeling, mate van contact met de trainers, (zowel ouders als kind) 4 teveel breedtesportteams spelen niet op het niveau dat bij hen thuishoort 5 duidelijkheid over lange termijn jeugdbeleid Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 4

5 Als uitvloeisel van het beleidsplan hebben we het Voordaan Handboek Jeugd (VJ) geïntroduceerd. Hierin staan alle zaken die door commissies als beleid zijn geformuleerd uitvoerig beschreven. Ze zijn tot stand gekomen op basis van de afgelopen jaren en de best practice van dit moment. In dit beleidsplan verwijzen we naar het Voordaan Handboek Jeugd voor meer gedetailleerde beschrijvingen en praktische uitwerking. Als laatste en jongste pijler onder dit beleidsplan vragen wij speciale aandacht voor de gedragscode is in (VHJ 13) de Voordaan gedragscode voor ouders, verzorgers en scheidsrechters opgenomen. deze gedragscode is opgesteld door de commissie Veilig Vertrouwd Voordaan. De gedragscode zal nadrukkelijker uitgedragen en geïmplementeerd gaan worden. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 5

6 3. Missie, visie en doelstellingen Voordaan (jeugd en senioren) Missie We geloven dat sporten en sociale contacten belangrijk zijn om je goed en gezond te voelen, je te ontwikkelen en van het leven te genieten. Wij stimuleren en faciliteren onze leden om zich op sportief en sociaal gebied te ontplooien. Wij richten ons op een leven lang' Voordaan. Wij bieden hockey voor alle leeftijden. Wij zijn duurzaam in de relaties die we aangaan. Daarom inspireren en motiveren we mensen om zich samen in te zetten voor de vereniging. Voordaan is daarmee de plek waar men onvergetelijke momenten rondom hockey beleeft en vriendschappen voor het leven sluit. Visie Wij zorgen voor een omgeving waarin de leden zich verbonden voelen met elkaar, de leden vormen de club. De leden zullen hiervoor continu nieuwe initiatieven ontwikkelen met als doel Voordaan uit te laten blinken in zowel sportief als sociaal opzicht. Wij zijn een aantrekkelijke club, een plek waar leden, vrijwilligers, professionals en supporters graag samenkomen. Wij investeren in onze relaties en leefomgeving. Wij zijn ambitieus in het bereiken van onze idealen en koesteren daarbij de inzet van onze leden en vrijwilligers. Kernwaarden en motto De kernwaarden van Voordaan zijn Ontwikkeling en Verbondenheid. Ons motto is: Samen Voordaan. Dit is Voordaan: Voordaan is dé plek waar plezier en prestatie samen komen. Voordaan is bijzonder gewoon. Speerpunten Talenten en kwaliteiten worden opgezocht bij de leden. Zij kunnen zich als hockey(st)er ontplooien en ontwikkelen. Ook op ondersteunende gebieden zoals coach, trainer, begeleider, arbitrage, lid van een commissie, vrijwilliger. De faciliteiten zijn goed geregeld. De leden zijn verantwoordelijk voor bewust omgaan met de materialen en omgeving. Er is een evenwichtige opbouw van de leeftijden van de leden waarbij het aantal leden past bij de ambitie en de maximale veldcapaciteit. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 6

7 Het clubhuis is als een tweede thuis voor alle leden, ouders, supporters en relaties. Er is een continuïteit in het organiseren en het uitvoeren van het beleid waarbij veel aandacht is voor de inbreng van leden en vrijwilligers via communicatiekanalen, persoonlijke contacten en bijeenkomsten. Doelstellingen voor de jeugd De hoofddoelstellingen voor de periode zijn als volgt geformuleerd: 1) Het verder uitbouwen van een gedegen begeleidingsorganisatie die op de volgende uitgangspunten is gebaseerd: a. Onafhankelijke professionals die het beleidsplan tot uitvoer brengen en de voorwaarden scheppen om de selectie en breedtesportteams op het hoogst mogelijke niveau te laten presteren, b. Lijncoördinatoren die de sociale en sportieve context binnen hun lijn optimaal tot hun recht laten komen. c. Lijnmentoren: Om de coaches van een hele lijn (MA, JA, MB, JB, MC, JC, MD, JD) tactisch te begeleiden. Zij worden aangestuurd door het STK. Het STK organiseert 2 keer per jaar een avond om het kader te bespreken waarbinnen de lijnmentoren hun begeleiding kunnen bieden. d. Betrokken, enthousiaste ouders en vrijwilligers die de begeleiding van de breedtesportteams voor hun rekening nemen, e. Trainer/coaches voor de selectieteams die primair uit de eigen jeugd voortkomen, en die de Way we Play als geen ander kunnen overbrengen, f. Betrokken en bij voorkeur deskundige ouders die organisatorische zaken voor selectieteams voor hun rekening nemen, g. Een klein maar slagvaardig Dagelijks Bestuur Jeugd dat doorlopend het beleid en de uitvoering daarvan toetst, en op basis van de verkregen inzichten bijstelt waar nodig. h. Diverse commissies en adviseurs die specifieke taken oppakken en daarover rapporteren of adviseren aan het DB-Jeugd 2) Het verder invoeren en borgen van de Way we Play (VHJ 12) bij de breedtesportteams om zodoende een uniforme en herkenbare Voordaan speelwijze te realiseren 3) Het verhogen van de kwaliteit van de trainingen en de coaching van de jeugdteams, welke inherent zijn aan de ambitie (zie graadmeter voor succes) 4) Het verder professionaliseren van zaalhockey zodat niet alleen in de zaal een optimale prestatie wordt geleverd, maar er ook een betere wisselwerking tussen het veld- en het zaalseizoen wordt gecreëerd 5) Het realiseren van een goede aansluiting vanuit de jeugd naar de senioren zodat de eigen kweek ook in de senioren aan de club verbonden blijft. 6) Het verbeteren van de communicatie tussen alle betrokken partijen. 7) Focus op aansturing, coaching en stroomlijning door het STK. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 7

8 Graadmeter voor succes Als graadmeter voor het succes in het veldhockey wordt er naar gestreefd dat alle lijnteams in de reguliere competitie in de Topklasse spelen, dat de tweede teams in de eerste klasse spelen en dat de andere teams minstens in de middenmoot kunnen meespelen op het niveau dat bij hen past. Omdat er voor zaalhockey geen voorcompetitie is, en Voordaan daardoor afhankelijk is van de indeling door de bond, wordt als graadmeter voor het succes gehanteerd dat op basis van de prestaties op het veld minstens vier van de acht lijnteams in de zaal in de Topklasse spelen, dat de tweede teams in de eerste klasse spelen en dat de overige teams minstens in de middenmoot kunnen meespelen op het niveau dat bij hen past. In algemene zin is ook de tevredenheid van de leden een graadmeter voor het al dan niet slagen van dit beleid. Er zullen periodiek enquêtes worden gedaan om de mening van de leden te peilen. 4. Organisatie De organisatie van de Jeugd bestaat uit een bestuurslid Jeugd (tevens voorzitter van het DB-Jeugd), het DB-Jeugd, de Jeugd Hockey Adviesraad, diverse commissies, trainers, coaches en vrijwilligers. De onderlinge relaties zijn in 4.1 weergegeven. De functiebeschrijvingen zijn in VJH 8 vermeld. 4.1 Organisatieschema Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 8

9 4.2 Dagelijks Bestuur Jeugd Het DB-Jeugd is het centrale orgaan binnen de jeugd en is verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en evalueren van het jeugdbeleid en overige operationele zaken. Er wordt ieder jaar met een horizon van drie seizoenen gewerkt. Het DB- Jeugd komt minstens 10 keer per jaar bij elkaar en heeft een vaste agenda. De leden van het DB-Jeugd hebben daarnaast op wekelijkse basis informeel contact en zorgen voor een professionele uitvoering van het beleid dat is vastgesteld. De voorzitter van het DB-Jeugd is het bestuurslid Jeugd. Dit bestuurslid is verantwoordelijk voor de afstemming van de jeugd richting het bestuur en vice versa. Het bestuurslid jeugd is budgethouder van de (jeugd)begroting en is formeel werkgever van de STK. De TMJ is verantwoordelijk daar waar het gaat om de werving en selectie van de technische staf en de trainer/coaches van de selectieteams. Bij het werven en selecteren wordt gehandeld volgende de gedragscode van Voordaan (zie VJ 12). Binnen het zijn er diverse commissies, elke commissie heeft een coördinator die de linking pin is naar een lid van het DB-Jeugd. Bij aanvang van dit beleidsplan worden de verschillende commissies in de DB- Jeugd vertegenwoordigd door de volgende personen: Bestuurslid Jeugd Coördinator Jongste Jeugd Secretaris DB-Jeugd Commissie Zaalhockey Commissie Technische Beleid Commissie Selecties en organisatie Commissie Evenementen : Wijnand Eissens : Brigitte Timmers : Karolien Niederer : Bob van Laar : Wijnand Eissens : vacature : Galtjo van Zutphen Commissie Technisch Beleid De commissie technisch beleid is verantwoordelijk voor de implementatie en zo nodig bijsturing van het technisch beleid. Onder de commissie Technisch Beleid vallen het STK (Staf technisch Kader) en de lijncoördinatoren. Naast de lijncoördinatoren, die verantwoordelijk zijn voor de organisatorische zaken van elke lijn, zal een lijnmentor (profielschets volgt) de taak op zich nemen om de coaches van een hele lijn (MA, JA, MB, JB, MC, JC, MD, JD) technisch, tactisch en didactisch te ondersteunen. Zij ondersteunen daarmee ook het STK. Het STK organiseert 2 keer per jaar een avond om het kader te bespreken waarbinnen de lijnmentoren hun begeleiding kunnen bieden. Staf Technisch Kader Het STK bestaat uit de technische staf TMJ, TCJ, TCJJ en TCM en is in algemene zin verantwoordelijk voor het hockeytechnisch beleid. De STK zorgt ervoor dat er een hockeytechnisch leerplan is dat is gebaseerd op de Way we Play, dat er Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 9

10 aansluiting is met het beleid van de KNHB en dat de leerdoelstellingen voor alle jeugdteams kunnen worden behaald. De STK ziet toe op correcte uitvoering van dit hockeytechnisch beleid en corrigeert waar nodig. De TMJ is verantwoordelijk voor de gedetailleerde uitwerking van het technisch beleid, de technische aspecten van de selectieprocedure, de aansturing van het overig technisch kader en de opleiding en begeleiding van trainer/coaches. Een belangrijk onderdeel van de uitvoering van het technisch beleid is het opleiden en begeleiden van trainer/coaches/spelers van zowel de lijnteams als de breedtesport, ook de coördinator Technisch Beleid heeft bij al deze zaken een belangrijke aansturende rol. Bij het selecteren van betaalde trainers en coaches zullen uit oogpunt van zorgvuldigheid ook gebruikelijke criteria zoals het verkrijgen van een VOG en een referentie onderzoek worden gehanteerd. Het DB- Jeugd zal ervoor zorgen dat met ingang van seizoen alle trainers en coaches een beschrijving van hun rol krijgen, zodat de wederzijdse verplichtingen en verwachtingen helder zijn. De benodigde materialen voor de jeugd worden ieder jaar met een horizon van drie jaar gebudgetteerd en besteld op basis van de opgave van de TMJ. Voor iedere jeugdlijn jongens, meisjes en jongste jeugd is een professional beschikbaar (TCJ, TCM, TCJJ). Deze ondersteunt trainers en coaches van de breedtesportteams en bekijkt de voortgang van de trainingen en de wedstrijdcoaching. De professional maakt duidelijk welke verwachtingen Voordaan heeft voor het succesvol invullen van de rol van trainer of coach en licht toe welke zaken met de professional, en welke met de lijncoördinator moeten worden besproken. Het STK is aanspreekbaar voor ondersteuning en geeft verbeteradviezen aan trainers en coaches. Het STK verzorgt daarnaast opleidingen voor trainers, en werft (samen met de lijncoördinatoren) trainers en coaches voor alle teams. Het STK is verantwoordelijk voor de implementatie van The Way we Play. Dit gebeurt gepland bij aanvang van het seizoen door de trainers en coaches hierover voorlichting te geven. Vervolgens is het aan de trainers en coaches om, met behulp van het STK, dit gedurende het seizoen bij de teams in te voeren. De STK zorgt voor een concept trainingsschema, dat door het bestuur uiterlijk in juni van ieder seizoen voor het komende seizoen wordt vastgesteld. De TMJ is hierbij verantwoordelijk voor het afstemmen met de trainingsschema s van de senioren, met name Heren 1 en Dames 1 en de commissie Tophockey. Het DB Jeugd zal zorgdragen dat het trainingsschema voor het nieuwe seizoen voor aanvang van de winterstop klaar is. In alle (individuele) gevallen waar dit beleid geen duidelijk antwoord op geeft, beslist de TMJ na eventuele consultatie van derden (afhankelijk van het specifieke onderwerp) samen met het DB-Jeugd lid Technisch Beleid, het lid Jongste Jeugd of het lid Zaalhockey. Indien deze geen overeenstemming kunnen bereiken, dan wordt de zaak voorgelegd aan het bestuurslid Jeugd. Het bestuurslid Jeugd wordt in alle gevallen over de besluitvorming geïnformeerd. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 10

11 Trainer/coaches selectieteams Voor de begeleiding van de lijnteams en de opleidingsteams wordt primair gekozen voor betaalde professionals en oudere jeugdleden die de eigen opleidingen hebben doorlopen. Ook voor ouders zijn er diverse rollen voor het begeleiden van de jeugdteams beschikbaar, de mogelijkheden zijn in het VHJ 10 op een rijtje gezet. Het STK zal hiertoe ieder jaar een meerjarenplan maken waarin met de betrokkenen afspraken worden gemaakt over hun inzet voor de jeugd. Hiermee wordt voorkomen dat ieder jaar weer een grote effort moet worden gestoken in het zoeken vinden van trainer/coaches. Van de boegbeelden Heren 1 en Dames 1, maar ook van andere seniorenteams wordt verwacht dat zij een actieve bijdrage leveren in de training of coaching van jeugdteams. Hiertoe zullen door de TMJ met de trainer/coaches van H1 en D1 en overige seniorenteams afspraken worden gemaakt. Voor de selectieteams geldt dat zowel trainen als coachen door één persoon wordt gedaan. Hierdoor kan de coach de ervaringen van de wedstrijd op zaterdag in de trainingen laten terugkomen en ontstaat een optimale wisselwerking met het team. Bij voorkeur heeft een trainer/coach een assistent. Het STK evalueert driemaal per jaar met iedere trainer/coach hoe het seizoen verloopt, en of de doelstellingen worden gehaald. De evaluaties worden teruggekoppeld aan het DB-Jeugd. De trainer/coaches hebben op hun beurt minstens tweemaal per seizoen een korte evaluatie per speler, in de vorm van een 10 -gesprek. Hierin wordt aangegeven hoe de betreffende speler presteert, en op welke punten hij nog kan verbeteren. De trainer/coach zal ervoor zorgen de speler geholpen wordt met zijn verbeterpunten, zodat de gesprekken ook daadwerkelijk worden omgezet in acties. De trainers en coaches zorgen voor terugkoppeling naar het STK, en via de beoordelingsformulieren naar het DB-Jeugd. Trainers en coaches breedtesportteams Het STK zorgt ervoor dat alle breedtesportteams eenmaal per week met het eigen team een training krijgen die door de club wordt verzorgd. Daarnaast zijn er per lijn inlooptrainingen die ook door leden van het STK worden verzorgd. Het staat de teams vrij om zelf een aanvullende training met het eigen team te organiseren, mits dit niet strijdig is met het trainingsschema en formeel wordt afgestemd met de STK. Coaches worden voornamelijk gezocht bij de ouders van de spelers, of bij vrijwilligers die om hun moverende redenen een team willen begeleiden. Het STK zorgt ervoor dat deze ouders en vrijwilligers in het bereiken van hun eigen doelstellingen worden gefaciliteerd, en zal daarnaast een standaard programma aan opleiding en coaching verzorgen. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 11

12 Het STK evalueert tweemaal per jaar met iedere coach hoe het seizoen verloopt, of de doelstellingen worden gehaald en op welke punten het STK de coach verder kan helpen. De trainer/coaches houden minstens eenmaal per seizoen een korte evaluatie per speler, in de vorm van een 10 -gesprek. De coach zorgt ervoor dat iedere speler geholpen kan worden met zijn verbeterpunten. Lijncoördinatoren Lijncoördinatoren zijn verantwoordelijk voor het indelen van de lijnen op basis van de resultaten van het selectieproces en de sociale voorkeuren die er binnen de lijn leven. De lijncoördinatoren zoeken met behulp van de technische staf naar geschikte coaches en houden gedurende het seizoen nauw contact met hen, en waar nodig ook met de ouders van spelers. De lijncoördinatoren overleggen op regelmatige basis met de TCJJ, TCJ of TCM over de zaken die binnen hun lijn spelen. Lijnmentoren Naast de lijncoördinatoren, die verantwoordelijk zijn voor de organisatorische zaken van elke lijn, is er een lijnmentor die de taak op zich neemt om de coaches van een hele lijn (MA, JA, MB, JB, MC, JC, MD, JD) technisch, didactisch en tactisch te begeleiden. Zij worden aangestuurd door het STK. Het STK organiseert 2 keer per jaar een avond om het kader te bespreken waarbinnen de lijmentoren hun begeleiding kunnen bieden Commissie Selectie en organisatie De commissie is o.a. verantwoordelijk voor de ondersteuning van het technisch beleid voor zowel de breedte als het tophockey. Hierbij gaat het onder andere om de beoordelingen, de selectieprocedure, de opleiding en begeleiding van trainer/coaches. Hiernaast houdt de commissie jeugd zich bezig met de opleiding van spelers/ouders m.b.t. de Way we Play. Daarnaast is de voorzitter van deze commissie de aanspreekpunt voor arbitrage en het wedstrijdsecretariaat aangaande de jeugd Commissie zaalhockey De coördinator Zaalhockey is in overleg met zijn commissie en het technisch kader verantwoordelijk voor de inschrijving voor zaalhockey, de teamindeling, het trainingsschema, de bezetting van de zaalwacht en dergelijke. Zaalhockey zal een nadrukkelijker rol binnen Voordaan gaan spelen en de commissie zal bij aanvang van het seizoen worden samengesteld. Er wordt gewerkt met vaste trainingslocaties. Het is erg belangrijk dat we zorgvuldig omgaan met deze faciliteiten. Cruciaal hierbij is de aanwezigheid van een goede zaalwacht, die met name zorg draagt voor het binnen- en uitlaten van kinderen en dat zij zich netjes gedragen Commissie jongste jeugd De coördinator Jongste Jeugd is verantwoordelijk voor de aansturing van de organisatie rond de jongste jeugd. De commissie jongste jeugd bestaat onder Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 12

13 andere uit de coördinator Daantjes, coördinator Benjamins, trainingscoördinator Benjamins, de lijncoördinatoren F, E6 en E8, de ledenadministratie en de wedstrijdsecretaris Jongste Jeugd. De commissie is verantwoordelijk voor de aanname van kinderen, de teamindeling, het werven van trainers en coaches, het organiseren van de mini slotdag en dergelijke. De lijncoördinatoren zijn het eerste aanspreekpunt voor coaches, trainers en ouders binnen de eigen lijn Commissie evenementen In de commissie Evenementen, gaat de coördinator aan de slag met de organisatie van diverse evenementen voor de jeugd. De commissie die hieronder functioneert houdt zich bezig met de organisatie van een C/D toernooi, de trainingsweek aan het begin van het seizoen, Sinterklaas, H1 clinic, shoot out competitie, kerstdiner per jeugdlijn en dergelijke. Hiernaast zal de commissie evenementen ondersteuning bieden bij de verschillende opleidingen die vanuit de commissie Selectie en Organisatie worden geïnitieerd Jeugdsecretariaat De secretaris van het DB-Jeugd zorgt ervoor dat voorafgaand aan iedere plenaire vergadering, alle commissies en Jeugdhockey Adviesraad om een update van hun activiteiten is gevraagd. Na afloop van iedere plenaire vergadering van het DB- Jeugd ontvangen allen feedback over de besluiten die in het DB-Jeugd genomen zijn. Er wordt een actielijst bijgehouden waarbij iedere actiehouder verantwoordelijk is voor het tijdig en correct uitvoeren van de aan hem of haar gekoppelde acties. De secretaris is ook de linking pin voor communicatie. Daarbij gaat het om de jaarkalender (i.s.m. secretaris Voordaan). Deze jaarkalender is een belangrijk hulpmiddel om tot goede en tijdige uitvoering van dit jeugdbeleid te komen (zie VHJ 5). Het DB-Jeugd zal in haar vergaderingen toetsen of de acties zoals die zijn vastgelegd zijn uitgevoerd, en anticiperen op de komende acties. Het DB-Jeugd zal periodiek evalueren waar het beleid moet worden bijgesteld. De secretaris bewaakt dit proces. Commissies regelen onderling hun afstemming. Als richtlijn voor communicatie geldt korte lijnen. De jeugdsecretaris heeft wel het overzicht (zie VHJ 4) van de communicatielijnen en zal voor Jeugd Voordaan brede zaken met voorzitters van commissies en met name lijncoördinatoren afstemmen wat de beste kanalen zijn. Commissies en lijncoördinatoren zijn zelf verantwoordelijk voor het communiceren van hun eigen beleid cq lijn-specifieke zaken. Verder gaan we uit van een haal- en brengplicht. Digitale kanalen als de app en de website geven in de regel de meest actuele informatie Daarnaast linking pin voor Veilig Vertrouwd Voordaan. Daarbij gaat het over communicatie rondom VVV voor de jeugd en ondersteuning waar nodig bij zaken waarvoor vanuit DB jeugd actie wordt gevraagd. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 13

14 4.3 Commissies verbonden aan DB Jeugd Jeugd Hockey Adviesraad Om steeds scherp te blijven op ontwikkelingsmogelijkheden op het vlak van hockeytechnisch beleid en het draagvlak binnen de club te borgen hebben we een Jeugd Hockey Adviesraad (JHA). De JHA geeft gevraagd of ongevraagd advies aan het DB-Jeugd omtrent beleid en strategievraagstukken aangaande het hockey in de jeugd. Het DB-Jeugd bespreekt dit intern en beslist omtrent de adviezen. In de JHA zitten mensen die ervaring hebben met tophockey en/of de organisatie hiervan. Leden van de JHA zijn ambassadeurs van het hockeytechnisch beleid en ondersteunen het technisch kader bijvoorbeeld in het opleidings- of selectieproces. De JHA heeft als neventaak het scouten van getalenteerde spelers. Hiertoe zal de TMJ regelmatig contact houden met de leden van de raad. De leden van de JHA worden na consultatie met de leden van het DB-Jeugd benoemd door het bestuurslid Jeugd Commissie Veilig Vertrouwd Voordaan Om een veilig en vertrouwd sportklimaat voor de spelers te waarborgen, heeft Voordaan twee vertrouwenspersonen, waarmee in alle voorkomende situaties contact gezocht kan worden. De vertrouwenspersonen maken deel uit van de commissie Veilig Vertrouwd Voordaan, die rechtstreeks onder de secretaris van het bestuur valt. De activiteiten van de commissie zullen uitgebreid worden met een trainer die het mentale, didactische deel van de begeleiding aan coaches op zich zal gaan nemen. Hiertoe zullen 2 keer per jaar bijeenkomsten worden georganiseerd om coaches te meer handvaten mee te geven op het vlak van didactiek en pedagogiek, te beginnen met de coaches van de breedtesport A t/m D. Daarna volgen de coaches van de jongste jeugd, en als laatste de managers van de lijnteams Arbitrage Jeugd Het opleiden en toewijzen van scheidsrechters is de verantwoordelijkheid van de commissie Arbitrage. Voor de jeugd gaat het met name om het opleiden van jeugd en ouders tot scheidsrechters. Beleid is ontwikkeling Wedstrijdsecretatiaat Is verantwoordelijk voor de ondersteuning van teams en teamcaptains voor de afwikkeling van wedstrijdformulieren en het indelen van de velden op zaterdag. Speerpunten zijn het volledig en tijdig ingevuld ontvangen van de digitale wedstrijd formulieren en de planning van wedstrijden ism arbitrage om optimaal gebruik te maken van beschikbare jeugdfluitisten. 4.4 Financiële verantwoording Voorafgaand aan het nieuwe seizoen wordt de vergoeding aan (jeugd)trainers, coaches en vrijwilligers vastgesteld, met hen besproken en in een contract vastgelegd. De afspraken hebben als uitgangspunt een driejarig karakter. De TMJ houdt hiervan een overzicht bij en informeert het bestuurslid Jeugd, zodat die de kosten kan goedkeuren en in het totale jeugdbudget kan opnemen. De TMJ Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 14

15 budgetteert ook de overige kosten voor materialen, opleidingen en bijzondere uitgaven en presenteert de totale te verwachten kosten eenmaal per jaar aan het bestuurslid Jeugd. Voor spelers van selectieteams is een toeslag op de contributie van toepassing om de extra kosten van begeleiding en materialen te dekken. Deze toeslag per jaar wordt door het DB-Jeugd voorgesteld en door het bestuur bekrachtigd. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 15

16 5. Selecties Met de ervaring die de laatste jaren is opgebouwd kan de volgende stap in het selecteren van jeugdleden worden gezet: namelijk het samenstellen van de teams op basis van doorlopende input die gedurende het seizoen wordt verkregen. 5.1 Selectieprocedure De selectieprocedure is beschreven in VHJ 6. Deze procedure is al een aantal jaren geleden geschreven, en de praktijk van de laatste selectieronden is op punten anders dan in het beleid is verwoord. In het voorjaar van 2016 zal de procedure opnieuw worden vastgelegd voordat de selectietrainingen beginnen. In alle gevallen waar het beleid geen uitsluitsel geeft, beslist de TMJ samen met het DB-Jeugd lid Selecties en Organisatie. Indien deze niet tot overeenstemming kunnen komen, wordt de zaak voorgelegd aan het bestuurslid Jeugd. 5.2 Selectieproces Hiermee zal deels afscheid worden genomen van de selectietrainingen, die traditioneel op het einde van het seizoen worden georganiseerd. In seizoen zijn voor het eerst JA1 en MA1 zonder selectietrainingen ingedeeld. Het is het streven van het DB-Jeugd om komend seizoen ook de teams JB1, JB2, MB1 en MB2 samen te stellen zonder selectietrainingen. Dit kan, omdat in de loop van de jaren voldoende inzicht is verkregen in de sterke en minder sterke punten van de betreffende spelers. Hierdoor kan het accent op de trainingen verschuiven naar de selectie E8, E8 naar D, en de D- en C-lijnen. Het is de overtuiging van het DB-Jeugd dat daar ook het accent zou moeten liggen. 5.3 Selectiecriteria Het selectieproces wordt ondersteund door de criteria die aan spelers gesteld worden. Het STK hanteert bij het beoordelen van spelers criteria ten aanzien van: - algemene criteria die aan spelers in een selectieteam worden gesteld, zie VHJ 7 - de conditie en het herstelvermogen in geval van een ernstige of langdurige blessure, in dit geval zal het uitgangspunt zijn dat een speler re-integreert in een tweede team - motivatie en het invullen van de sociale rol in een team, er zal in toenemende mate kritisch worden gekeken naar spelers die in die zin een negatieve invloed op een team (kunnen) hebben - verhoudingen binnen het team, voor spelers van buitenaf gelden aanvullende criteria (zie VHJ 6: selectiebeleid) - vervroegd doorstromen in bijzondere gevallen. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 16

17 5.4 Deskundigheid en onafhankelijkheid De deskundigheid op het gebied van jeugdhockey is verankerd in het STK, de JHA en de trainer/coaches van de selectieteams. De leden van het STK zoeken continu aansluiting bij de beleidsterreinen van de KNHB, hetgeen tot uiting komt in het op gezette tijden bijwonen van congressen, het volgen van KNHB-opleidingen of andere (jeugd)topsport gerelateerde activiteiten. De leden van de JHA worden benoemd op basis van hun verdienste en beschikken dus per definitie over de benodigde deskundigheid. De trainer/coaches van de selectieteams worden binnen de kaders van het beleidsplan opgeleid en begeleid om tot een optimale prestatie met hun team te kunnen komen. Periodieke beoordeling borgt dat de deskundigheid van deze trainer/coaches op peil blijft. De onafhankelijkheid van al deze functionarissen is gewaarborgd door te voorkomen dat ze verantwoordelijkheid dragen voor lijnen, teams of individuele personen met wie een familierelatie bestaat. Daar waar dit niet kan worden voorkomen, worden beslissingen die een familielid zouden kunnen aangaan vooraf eerst afgestemd met een ander lid van het STK of de JHA, en vervolgens voorgelegd aan de jeugdfunctionaris. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 17

18 6. Jongste Jeugd De jongste jeugd bestaat uit de lijnen Benjamins, de F-teams, de E6-teams en de E8-teams. De leeftijdsgroep voor de Benjamins zijn de Daantjes, deze Daantjes krijgen trainingen aangeboden onder leiding van de TMJ en TCJJ, maar zijn geen officieel lid van Voordaan. Bij de Benjamins wordt 1 uur per week op zaterdagochtend getraind: deze trainingen worden verzorgd door de ouders onder leiding van een trainingscoördinator Benjamins en met ondersteuning van TMJ en TCJJ. Vanaf de F-lijn wordt deelgenomen aan de KNHB competitie. Er is een lid van de STK verantwoordelijk voor de Jongste Jeugd, de TCJJ. Iedere lijn heeft een lijncoördinator. De TCJJ is (via de coördinator JJ) verantwoordelijk voor de communicatie met deze lijncoördinatoren en met de coördinator Jongste Jeugd. De coördinator Jongste Jeugd is lid van het DB-Jeugd. Het Daantjes programma draait nu voor het derde seizoen, en is bedoeld om kinderen spelenderwijs kennis te laten maken met hockey. In het seizoen zal nieuw beleid worden gemaakt over de procedure voor aanname van de kinderen bij de Daantjes en de Benjamins. 6.1 Veldhockey In de Jongste Jeugd staat het spelplezier, de individuele ontwikkeling en de sociale context van de spelers centraal. De spelers moeten in deze jaren het plezier en enthousiasme opbouwen om hockey te blijven spelen. Teams worden in de F-lijn op basis van sociale voorkeur samengesteld en blijven ook in de E6-lijn als team bij elkaar. Opengevallen plaatsen door opzeggingen worden opgevuld met kinderen van de wachtlijst. Om deze omgeving zo vertrouwd mogelijk te maken, wordt de begeleiding van de teams verzorgd door ouders. Ook het begeleiden van de wedstrijden wordt primair door ouders verzorgd. De trainingen worden verzorgd door de TCJJ samen met jeugdtrainers en ouders. De trainingen zullen vooraf naar de trainers worden rondgestuurd en in een briefing met hen worden besproken, om uniformiteit in de trainingen te bewerkstelligen en zoveel mogelijk tijdens de trainingen te kunnen doen. De ouders die coachen en training geven worden hierin begeleid door TCJJ en TMJ en voor hen wordt per jaar minimaal 1 informatieavond georganiseerd met uitleg over de Way We Play binnen Voordaan. Bij de overgang van E6 naar E8 wordt voor het eerst geselecteerd. Per lijn wordt er een lijnteam samengesteld (M8E1 en J8E1). De spelers die het lijnteam net niet halen, worden in het tweede team geplaatst (M8E2 en J8E2). De rest van de teams wordt op basis van sociale voorkeuren samengesteld. 6.2 Zaalhockey Voor de Jongste Jeugd geldt dat de E8- selectieteams mee zullen doen met de zaalhockeycompetitie, dit gaat dan wel ten koste van de midwintercompetitie en Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 18

19 hiervoor wordt een extra zaalhockeybijdrage gevraagd. Voor de overige E8-teams wordt er naar gestreefd dat zij de midwintercompetitie inruilen voor het zaalhockey, zaalhockey is bij deze teams op facultatieve basis (ook tegen een extra zaalhockeybijdrage). Zaalhockey is een belangrijk middel om met name de technische vaardigheden van de spelers te ontwikkelen, daarom zal voor de E6-lijnen in het seizoen gestart worden (op facultatieve basis en tegen een vergoeding) met het aanbieden van zaalhockeytrainingen zodat de E6-spelers met het spelen in de zaal kennis kunnen maken. De technische en organisatorische invulling van deze activiteiten worden geregeld door het STK, de het DB-Jeugd lid Zaalhockey. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 19

20 7. Jeugd De Jeugd bestaat uit de lijnen D t/m A. Er is een lid van de STK (de TCM) verantwoordelijk voor de jeugdlijnen MD, MC, MB en MA; en er is een lid van de STK verantwoordelijk voor de jeugdlijnen JD, JC, JB en JA (de TCJ). Iedere lijn heeft een lijncoördinator, daarnaast worden deze technisch ondersteund door de lijnmentoren.. De STK-leden TCJ en TCM zijn verantwoordelijk voor de communicatie met deze lijncoördinatoren. 7.1 Veldhockey De overgang van E8 naar D is voor de jeugdleden van groot belang. Er wordt vanaf dat moment op een heel veld gespeeld, de sociale context bij het samenstellen van teams wordt vervangen door het selectiebeleid, en zaalhockey is vanaf de D-jeugd een vast onderdeel van het seizoen. Omdat kinderen in de leeftijd van 9-11 jaar hockeytechnisch nog sterk in ontwikkeling zijn, is binnen het selectiebeleid de focus met name op deze leeftijdscategorie gericht. Naast het reguliere doorstromen vanuit de Jongste Jeugd naar de Jeugd wordt er een wachtlijst bijgehouden waaruit opengevallen plaatsen binnen jeugdteams kunnen worden ingevuld. Voor nieuwe leden die zonder hockeyervaring bij Voordaan starten zal door het STK bij aanvang van het seizoen een stoomcursus worden gegeven zodat het instromen in het eigen team zo soepel mogelijk gaat. Het bestuur heeft de mogelijkheid om op basis van het bestuur moverende redenen buiten de regels van het wachtlijstbeleid om per seizoen 2 tot 3 wild cards te verstrekken. Voordaan heeft een hockeyleerplan, en heeft de Way we Play ontwikkeld. Jeugdleden doorlopen in de periode D t/m A het hockeyleerplan, en worden bekend gemaakt met de Way we Play zodat zij een herkenbare manier van hockey spelen, in welk team ze ook terechtkomen. Naast het zelf spelen in het eigen team, wordt de jeugd ook verder bij de club betrokken. Spelers van de D- en C-jeugd zijn ballenjongen of ballenmeisje bij de thuiswedstrijden van Heren 1 en Dames 1. Spelers in de B-lijnen volgen verplicht de scheidsrechter cursus, waarna ze inzetbaar zijn als scheidsrechter voor de D- en C-jeugd wedstrijden. Periodiek worden activiteiten georganiseerd, waar alle jeugdleden aan kunnen deelnemen, denk aan clinics van Heren 1 of Dames 1, een shoot out competitie, een hockeykamp etc. Belangrijk punt is verder dat eigen jeugdspelers in staat worden gesteld om zelf de taak als trainer van een Jongste Jeugdteam of als trainer/coach van een team in de D- of C-jeugd op zich te nemen. Hiertoe worden spelers gescout vanaf het moment dat ze eerstejaars D zijn. Spelers die in hockeytechnisch en sociaal opzicht in staat worden geacht om (op termijn) een rol als trainer of coach te gaan vervullen, worden individueel benaderd mochten zij zelf al niet reeds interesse voor een dergelijke rol hebben getoond. Uit oogpunt van zorgvuldigheid Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 20

21 zullen ook de ouders van deze spelers wordt gevraagd of zij voor een dergelijke rol van hun kind openstaan. Spelers die dit willen en kunnen, worden vervolgens als zij de D- of C-leeftijd hebben ingezet als trainer van Jongste Jeugd teams. Zodra zij de B-leeftijd hebben bereikt, kunnen zij ook als trainer(/coach) van een D-team worden ingezet. Spelers in de A-leeftijd kunnen ook als trainer(/coach) van een C-team worden ingezet. Het STK verzorgt cursussen voor de eigen trainer/coaches, zodat de jeugdleden met de juiste kennis en vaardigheden aan de slag kunnen. De meest getalenteerde jeugdleden kunnen op initiatief van de TMJ ook deelnemen aan een cursus van de KNHB, dit geldt ook voor eventuele andere kandidaten. Alle afspraken die met deze jeugdtrainers en jeugdcoaches worden gemaakt, hebben een meerjarig karakter. Er wordt voor gezorgd dat er een minimaal leeftijdsverschil van twee jaar zit tussen de trainers en de spelers die de training ontvangen. De cirkelbeoordelingen (zie ook VHJ 8) zijn mede bepalend voor de plaatsing van een speler. Gedurende het seizoen is er een open selectie, dat wil zeggen dat spelers in een lijnteam altijd kunnen worden uitgewisseld voor een speler uit een opleidingsteam als daar een gegronde reden voor is. Dit zal in voorkomend geval pas gebeuren nadat de trainer/coaches van het lijnteam en het opleidingsteam, de TCJ/TCM, de TMJ en het lid DB-Jeugd Technisch Beleid hier overleg over hebben gevoerd. In voorkomend geval worden met de betrokken spelers en coaches gedetailleerde afspraken gemaakt over de spelerswisseling. Zorgvuldigheid staat in een dergelijk traject voorop, zie tevens VHJ 6. Spelers worden conform KNHB-beleid in de voor hen van toepassing zijnde leeftijdscategorie geplaatst. Vervroegd doorstromen is alleen van toepassing als er sprake is van: 1) een uitzonderlijk talent (dit ter beoordeling van de TMJ en de TCJ/TCM, en pas nadat de speler zelf en de ouders hierover zijn geraadpleegd), 2) een bijzondere sociale context (dit ter beoordeling van de lijncoördinator, de TCJ/TCM en eventueel de vertrouwenspersoon) 3) een tekort in een lijn dat niet op een andere wijze is op te lossen. Vervroegd doorstromen heeft impact op het selectieproces en zal dus in een vroeg stadium moeten worden geïdentificeerd (uiterlijk in mei van ieder seizoen). Het STK zorgt voor de juiste en voldoende trainingsmaterialen, en informeert het bestuurslid Jeugd over de bijbehorende kosten. Het STK zorgt ervoor dat de trainers, coaches en overige bij de trainingen betrokken vrijwilligers worden geïnstrueerd om goed zorg te dragen voor de trainingsmaterialen. Eenmaal per jaar wordt (het gebruik van) trainingsmateriaal geëvalueerd in het DB-Jeugd. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 21

22 7.2 Zaalhockey Uitgangspunt voor het zaalhockey is dat de veldteams ook als team in de zaalhockeycompetitie uitkomen. Voor de selectieteams van de lijnen D en C geldt als uitgangspunt dat uit oogpunt van versnelde ontwikkeling binnen een lijn een lijnteam (veld) en een opleidingsteam (veld) in drie zaalteams worden opgedeeld. In dat geval zal voor de betreffende lijn(en) een aparte selectietraining worden georganiseerd die net als bij het veldhockey door de STK zal worden georganiseerd. De commissie DB-Jeugd Technisch Beleid ziet toe op een correct verloop van het selectieproces, waar gewenst worden scouts of deskundigen (bijvoorbeeld de JHA) gevraagd om mee te helpen selecteren. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 22

23 8. Overgang naar de senioren Aanleiding Hier beschrijven is bedoeld om een uitvoeringsstrategie te geven voor de komende 3 jaar. Wil je succesvol een verandering realiseren dan moet je een heldere en stabiele lijn inzetten die voor iedereen een duidelijk kader biedt. Dit is een kader van waaruit iedere betrokkene werkt en zo weet waar hij of zij aan toe is. Dit geldt voor de technische staf van alle (top)teams zowel in de jeugd als de senioren maar ook voor spelers, aanvoerder, begeleiders en ouders. Doelstelling: Meer Voordaan Jeugd door te laten stromen naar D1/2 of H1/2 Meer doorstroming naar recreatie seniorenteams D3> of H3> Het normale pad is: D C B A H2 H1 Mogelijkheid voor talenten om: Direct van B -> D/H2 of D/H1 Direct van A -> D/H1 Ook voor breedtesport instroming naar specifieke teams bij de senioren Uitgangspunt: Ontwikkeling van de speler staat voorop. Afhankelijk van de doelstelling van het team, kan ervoor gekozen worden om het teambelang boven belang speler te laten gaan, met name tegen het einde van het seizoen. Bijvoorbeeld: indien de gewenste promotie binnen handbereik is de laatste paar wedstrijden van het seizoen, dan kan gekozen worden om geen jeugdspelers op te stellen bij bijv. D2 of H2. Jaarplan en meerjarenplan Het is belangrijk om per jaar de doorstroming te evalueren en daar waar noodzakelijk het beleid bij te stellen. Het lijkt daarnaast verstandig een jaarplan op te stellen. Hierin zullen in ieder geval de volgende zaken opgenomen moeten worden. De uitwerking zal verzorgd worden door de CTOP, BD-jeugd en bestuurslid senioren. De raad van advies zal hierbij betrokken worden. De realisatie van het 3-jarenplan kan uitsluitend succesvol zijn als er volledig commitment is bij alle betrokkenen. De opvang van de jeugd kan alleen succesvol zijn als de doelstelling vanuit het bestuur, de teams, de technische staf, maar ook spelers, begeleiders en ouders ook onderschreven wordt. Dus de bereidheid moet aanwezig zijn om niet alleen de teamprestatie of vrienden voorop te zetten maar vooral ook het opleiden, coachen en begeleiden van jeugdspelers. Om de doorstroming goed te laten verlopen is het belangrijk al in januari helder te hebben om welke spelers het ook voor de breedtesportteams gaat en een eerste aanzet op welke wijze deze spelers geplaatst kunnen worden. Er zal dus reeds een eerste inventarisatie moeten plaatsvinden wat jeugdspelers gaan doen: Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 23

24 blijven ze in Utrecht/De Bilt of gaan ze naar elders en wat zijn hun ambities en mogelijkheden (topsport of breedtesport). Stappenplan Dit stappenplan geeft de structuur aan waarbinnen het doorstromingsbeleid binnen de jeugd en van jeugd naar senioren kan plaatsvinden en is een basis waarin de ambitie van Voordaan tot uiting komt. De invulling in de praktijk zal ieder jaar opnieuw in overleg gaan met trainer/coaches/stk. Dit beleid wordt voor minimaal 3 seizoenen bepaald, na het 2 de seizoen dient dit beleid geëvalueerd te worden en waar nodig aangepast. Het is van belang voor de jeugdspeler dat er in goed onderling overleg en samenwerking tussen de trainer/coaches en technisch kader een goede situatie wordt gecreëerd waarin de jeugdspeler zich verder kan ontwikkelen. Voor het beleid inzake overgang van de jeugd naar de senioren wordt verwezen naar VHJ 11. Voordaan beleidsplan Jeugd v0 (CONCEPT) 24