Periode 1 t/m 4. Leerjaar: 2 Vak: Economie
|
|
- Mark Hermans
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Periode 1 t/m 4 Leerjaar: 2 Vak: Economie In het 2 e leerjaar draait alles om het ontwerpen van een eigen fysiek bedrijf. De sector waarin je bedrijf opereert is vrije keuze. In de 1 e periode bedenk je de basis. Wat wordt mijn product/dienst, waar ga ik mijn bedrijf vestigen, wie wordt mijn doelgroep, wie zijn mijn concurrenten, etc. In de 2 e periode maak je een promotieplan. Hier ga jij bedenken hoe je jouw doelgroep het best kan enthousiasmeren om naar jouw winkel te komen en te zorgen dat ze ook terug blijven komen. In de 3 e periode maak je een Visual merchandisingplan. Dit plan laat zien hoe je je bedrijf inricht, wat de looproute in je bedrijf is, waar je je producten laat zien. In de 4 e periode maak je het gehele plaatje financieel kloppend en maak je een prognose voor de toekomst van je bedrijf. Belangrijke informatie: De periodes zijn opgedeeld in deelopdrachten. Je bent vrij om vooruit te werken. Let op dat niet elke deelopdracht evenveel tijd kost. Schat dus goed in hoeveel tijd je nodig hebt om een opdracht te maken. Dit jaar is het belangrijk dat je deelopdrachten uiteindelijk een kloppend geheel vormen. In periode 4 maak je je idee financieel kloppend. Hou dus van alles wat je bedenkt bij wat het uiteindelijk gaat kosten. Bij de beoordeling kan het dan ook zo zijn dat elke deelopdracht voldoende is, maar je uiteindelijk geen voldoende krijgt omdat hetgeen je beschrijft zichzelf tegenspreekt. Dit jaar zal je veel voorgaande hoofdstukken aanpassen omdat je tegen iets aanloopt. Stop alle versies in je map. Hoe meer je laat zien wat je veranderd hebt omdat je ergens tegen aanliep, hoe beter. Beoordeling: Per deelopdracht krijg je een score. Als dit een O is, dan is de deelopdracht onvoldoende en moet deze overnieuw. Is dit een V, dan heb je aan de minimale voorwaarden voldaan en is het voldoende. Is dit een G, dan heb je naast de minimale voorwaarden iets extra s gedaan. Je kunt ook een G krijgen als je uitwerking dermate zorgvuldig en uitgebreid is. Let op: geen enkele opdracht mag onvoldoende zijn. In dit portfolioweek van periode 1 lever je alle deelopdrachten af met een 1 in de titel. In periode 2 alle deelopdrachten met een 2 in de titel, etc. Je eindbeoordeling is hetzelfde als de letter die het vaakst voorkomt. Indien er evenveel V s als G s zijn, krijg je een V. Het belangrijkste is altijd je argumentatie. Denk ook aan bronvermelding. Ook let je op je Nederlandse spelling en vormgeving. Manier van inleveren. Voor het vak economie koop je een ringmap, waarin je de opdrachten zult presenteren. Elke periode scherm je af met een apart scheidingsblad. Na dit scheidingsblad komt eerst de pagina algemene informatie, vervolgens de samenvatting van de periode plus het beoordelingsformulier en tot slot de deelopdrachten. Achter elke deelopdracht komt jouw uitwerking van de opdracht.
2 Deelopdrachten: Periode 1: 1.1 Wat voor bedrijf wil je beginnen? 1.2 Wat zijn de huidige en toekomstige trends binnen deze branche? 1.3 Bedenk een uniek concept (dynamisch) 1.4 Wat wordt/worden de producten/diensten van mijn bedrijf? 1.5 Wie worden mijn klanten? 1.6 Waar ga ik mij vestigen? 1.7 Wat voor prijzen wil ik ongeveer hanteren? 1.8 Hoe ga ik het doen qua personeel? 1.9 Als dit mijn plan wordt, wie worden dan mijn concurrenten? Periode 2: 2.1 Bedenk een spectaculaire opening voor je bedrijf 2.2 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Winter) 2.3 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Lente) 2.4 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Zomer) 2.5 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Herfst) Periode 3: 3.1 Maak een plattegrond van je bedrijf. 3.2 Wat wordt de looproute? 3.3 Wat worden de zichtlijnen, hotspots en focuspunten? 3.4 Welke materialen ga je gebruiken? 3.5 Maak een 3D visualisatie van je bedrijf. 3.6 Hoe gaat je etalage/entree eruitzien? Periode 4: 4.1 Wat kost het je om je bedrijf te starten? 4.2 Wat kost het je om je bedrijf draaiende te houden? 4.3 Wat wordt je reële omzet? 4.4 Reflecteer op je financiële plaatje.
3 Titel: Deelopdrachten: O V G 1.1 Oriëntatie 1.2 Trends 1.3 Concept 1.4 Producten/diensten 1.5 Doelgroep 1.6 Plaats 1.7 Prijzen 1.8 Personeel 1.9 Concurrenten Totaal: Eindbeoordeling:
4 Titel: Deelopdrachten: O V G 2.1 Openingsidee 2.2 Seizoen Seizoen Seizoen Seizoen 4 Totaal: Eindbeoordeling:
5 Titel: Deelopdrachten: O V G 3.1 Plattegrond 3.2 Looproute 3.3 Zichtlijnen, hotspots en focuspunten 3.4 Materialen 3.5 3D visualisatie 3.6 Etalage Totaal: Eindbeoordeling:
6 Titel: Deelopdrachten: O V G 4.1 Kosten om te beginnen 4.2 Kosten om te lopen 4.3 Omzetprognose 4.4 Reflectie Totaal: Eindbeoordeling:
7 1.1 Wat voor bedrijf wil je beginnen? In dit hoofdstuk beargumenteer je wat voor soort bedrijf je wilt beginnen. Het gaat hier vooral om jouw eigen motivatie en welke eigenschappen van jezelf jij kwijt kan in het bedrijf. Daarnaast geef je aan waar je wellicht nog ondersteuning bij kan gebruiken. Je hebt beschreven wat je motivatie is en welke persoonlijke eigenschappen ervoor zorgen dat je dit goed kunt uitvoeren en waar je nog hulp bij nodig hebt.
8 1.2 Wat zijn de huidige en toekomstige trends binnen deze branche? In dit hoofdstuk geef je aan wat voor trends er binnen deze branche geweest zijn, welke er nu zijn en wat de toekomstige varianten zijn. Je hebt trends uit het verleden, heden en toekomst betreffende de door jouw gekozen branche beschreven. (Minimaal 2 per periode)
9 1.3 Bedenk een uniek concept (dynamisch). In dit hoofdstuk leg jij uit wat voor uniek bedrijf jij gaat beginnen in deze branche. Jouw idee moet ervoor zorgen dat jouw bedrijf straks opvalt tussen de reeds bestaande. Beargumenteer je keuzes. (Het kan zijn dat je dit hoofdstuk naarmate de rest van het jaar aanpast, zorg dat je alle versies in je map houdt) Je hebt beschreven wat jouw idee uniek maakt en hoe je dit wilt realiseren/laten zien in jouw bedrijf.
10 1.4 Wat wordt/worden de producten/diensten van mijn bedrijf? In dit hoofdstuk leg je uit wat de producten of diensten zijn die je gaat verkopen. Probeer dit zo uitgebreid mogelijk te maken. Beargumenteer je keuzes. Je hebt tenminste 5 verschillende producten en/of diensten uitgebreid beschreven.
11 1.5 Wie worden mijn klanten? In dit hoofdstuk leg je uit wat de doelgroep is van jouw bedrijf. Je begint door te kijken naar de volgende criteria: geografie, demografie, socio-economisch, psychografie, fase levenscyclus en qua gebruik/verbruik. Vervolgens maak je een ijkprofiel. Hierin geef je een voorbeeld van een dag uit het leven van iemand uit de door jou specifiek beschreven focusgroep. Beargumenteer je keuzes. Alle 6 criteria zijn beschreven en het ijkprofiel is gemaakt. De focusgroep is specifiek.
12 1.6 Waar ga ik mij vestigen? In dit hoofdstuk kies je een plaats en een pand om je in te vestigen. Beargumenteer je keuze. Denk hierbij aan parkeergelegenheid, concurrentie, doelgroep, bereikbaarheid. Je hebt een plek gekozen om je te vestigen en dit beargumenteerd.
13 1.7 Wat voor prijzen wil ik ongeveer hanteren? In dit hoofdstuk leg je uit welke prijzen je gaat vragen voor je producten/diensten. Dit beargumenteer je door te vergelijken met je toekomstige concurrenten. Daarnaast kijk je naar het bestedingspatroon van je doelgroep. Je hebt je prijzen bepaald en de opbouw hiervan beargumenteerd.
14 1.8 Hoe ga ik het doen qua personeel? In dit hoofdstuk geef je een idee betreffende het aantal personeel dat je wilt inzetten. Denk om de grootte van je pand. Je hebt beargumenteerd hoeveel personeel je wilt inzetten.
15 1.9 Als dit mijn plan wordt, wie worden dan mijn concurrenten? Nu je weet wat jouw unieke concept wordt, welke producten/diensten je gaat aanbieden, welke prijzen je hanteert en waar je je gaat vestigen, kan je een indicatie maken van wie je concurrenten gaan zijn. Deze concurrenten ga je onderzoeken. Je zoekt uit wat hen uniek maakt en waar zij goed, dan wel minder goed in zijn. Hierdoor kom jij er des te meer achter waar zij wellicht een steek hebben laten vallen. Hier kan jij dan weer op in spelen. (Waarschijnlijk veranderd naar dit onderzoek enkele voorgaande hoofdstukken. Hou alle oude versies in je verslag.) Je hebt tenminste 5 directe en 3 indirecte concurrenten beschreven.
16 2.1 Bedenk een spectaculaire opening voor je bedrijf. Je bedrijf is ingericht er zijn alleen nog geen klanten. Hoe ga jij ervoor zorgen dat je de door jouw uitgekozen doelgroep kan enthousiasmeren om naar de opening van je bedrijf te komen. Hiervoor bedenk je een actie of promotieactiviteit. Beargumenteer waarom deze actie of activiteit gaat werken en past bij de doelgroep. Je hebt een openingsactie of activiteit bedacht en beargumenteerd.
17 2.2 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Winter) Denk er hierbij om dat het moet passen bij de doelgroep. Daarnaast helpt het om iets te bedenken dat niet al door iedereen gedaan wordt. (Ook in je beoordeling wordt gekeken naar hoe uniek je idee is) Beargumenteer waarom dit idee geschikt is. Je hebt een promotieactiviteit bedacht en uitgelegd waarom dit bij gaat dragen aan klandizie.
18 2.3 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Lente) Denk er hierbij om dat het moet passen bij de doelgroep. Daarnaast helpt het om iets te bedenken dat niet al door iedereen gedaan wordt. (Ook in je beoordeling wordt gekeken naar hoe uniek je idee is) Beargumenteer waarom dit idee geschikt is. Je hebt een promotieactiviteit bedacht en uitgelegd waarom dit bij gaat dragen aan klandizie.
19 2.4 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Zomer) Denk er hierbij om dat het moet passen bij de doelgroep. Daarnaast helpt het om iets te bedenken dat niet al door iedereen gedaan wordt. (Ook in je beoordeling wordt gekeken naar hoe uniek je idee is) Beargumenteer waarom dit idee geschikt is. Je hebt een promotieactiviteit bedacht en uitgelegd waarom dit bij gaat dragen aan klandizie.
20 2.5 Bedenk per seizoen een promotieactiviteit om enerzijds mensen naar je bedrijf te trekken en mensen die al klant bij je zijn te behouden/belonen. (Herfst) Denk er hierbij om dat het moet passen bij de doelgroep. Daarnaast helpt het om iets te bedenken dat niet al door iedereen gedaan wordt. (Ook in je beoordeling wordt gekeken naar hoe uniek je idee is) Beargumenteer waarom dit idee geschikt is. Je hebt een promotieactiviteit bedacht en uitgelegd waarom dit bij gaat dragen aan klandizie.
21 3.1 Maak een plattegrond van je bedrijf. In dit hoofdstuk maak je allereerst een lege plattegrond van het door jouw gekozen pand uit de voorgaande periode. Vervolgens maak je een ingerichte plattegrond. (Argumentatie van hoofdstuk 2.1, 2.2 en 2.3 vallen samen) Je hebt een lege en een ingerichte plattegrond gemaakt. (Argumentatie van hoofdstuk 2.1, 2.2 en 2.3 vallen samen)
22 3.2 Wat wordt de looproute? Op je ingerichte plattegrond laat je de ideale looproute zien. Doe dit zowel voor het personeel als voor de klanten. Indien je meerdere doelgroepen hebt, heb je ook meerdere looproutes. (Argumentatie van hoofdstuk 2.1, 2.2 en 2.3 vallen samen) Laat per doelgroep of per producttype zien hoe de ideale looproute eruitziet. Doe dit ook voor het personeel. (Argumentatie van hoofdstuk 2.1, 2.2 en 2.3 vallen samen)
23 3.3 Wat worden de zichtlijnen, hotspots en focuspunten? In dit hoofdstuk leg je uit wat de belangrijkste punten vormen binnen je bedrijf. (Argumentatie van hoofdstuk 2.1, 2.2 en 2.3 vallen samen) Je hebt laten zien welke punten duidelijk naar voren moeten komen en hoe je wilt dat klanten door je winkel kijken. (Let op lopen en kijken zijn twee verschillende dingen) (Argumentatie van hoofdstuk 2.1, 2.2 en 2.3 vallen samen)
24 3.4 Welke materialen ga je gebruiken? Voordat je van een plattegrond naar een 3D visualisatie gaat, moet je nadenken over welke materialen je gaat gebruiken en welk effect dat heeft op de ruimte. In dit hoofdstuk leg je jouw keuze uit. Je hebt je materiaalkeuze en het effect hiervan op de ruimte uitgelegd.
25 3.5 Maak een 3D visualisatie van je bedrijf. In dit hoofdstuk laat je zien hoe jouw ontwerp er echt uit komt te zien. Je maakt tenminste 3 kijkvensters van de belangrijkste hoeken van je ontwerp. Beargumenteer je ontwerp. Je hebt een 3D visualisatie gemaakt met tenminste 3 kijkvensters. Ook heb je je definitie inrichting beargumenteert.
26 3.6 Hoe gaat je etalage/entree eruitzien? Het laatste dat je doet is de binnenkomst visualiseren. Niet elk pand heeft recht om voor de deur van alles te plaatsen, dus de reikwijdte van je etalage/entree is hiervan afhankelijk. Je hebt de binnenkomst gevisualiseerd en je ontwerp beargumenteerd.
27 4.1 Wat kost het je om je bedrijf te starten? In dit hoofdstuk maak je een overzicht van alle kosten die je nodig hebt gehad om je bedrijf te starten. Dit is de koop van je pand, het kopen van je inventaris, de mogelijke verbouwing en de openingsactie. 50% van het geld voor deze kosten had je zelf al op je bankrekening. Bereken hoeveel je moet lenen om te kunnen starten. Je hebt een overzicht gemaakt van de kosten die je nodig hebt om te starten. Ook heb je aangegeven welk bedrag je moet lenen. Dit heb je visueel gemaakt in een openingsbalans.
28 4.2 Wat kost het je om je bedrijf draaiende te houden? In dit hoofdstuk laat je zien wat het per maand ongeveer kost om je bedrijf draaiende te houden. Denk hierbij aan de inkoopprijzen van je producten/diensten, je huur of aflossing van je pand, je personeelskosten, je promotieacties in de loop van het jaar, de rentekosten over je lening en een indicatie van je energiekosten per maand. Je hebt een overzicht gemaakt van je maandelijkse kosten.
29 4.3 Wat wordt je reële omzet? In dit hoofdstuk bepaal je wat je gemiddelde omzet per maand wordt. Hou hier rekening met hoeveel producten/klanten je maximaal in je winkel kan hebben. Maak een berekening van je reële omzet per maand. Het kan zijn dat in jouw branche er bepaalde maanden zijn waarin de omzet hoger is als andere.
30 4.4 Reflecteer op je financiële plaatje. In dit hoofdstuk leg je uit waarom je financiële plaatje wel of niet klopt. Kan je eigenlijk wel rondkomen? Zijn je uitgaven groter als je inkomsten? Wat had anders gemoeten mocht je wel rond willen komen? Waar zijn de grootste knelpunten, wat is reëel? Beargumenteer waar de grootste knelpunten zitten en wat je wellicht anders had kunnen doen, nu je dit overzicht hebt.
Periode 1 t/m 4. Leerjaar: 2 Vak: Economie
Periode 1 t/m 4 Leerjaar: 2 Vak: Economie In het 2 e leerjaar draait alles om het ontwerpen van een eigen fysiek bedrijf. De sector waarin je bedrijf opereert is vrije keuze. In de 1 e periode bedenk je
Nadere informatiePeriode 1 t/m 4. Leerjaar: 2 Vak: Economie
Periode 1 t/m 4 Leerjaar: 2 Vak: Economie In het 2 e leerjaar draait alles om het ontwerpen van een eigen fysiek bedrijf. De sector waarin je bedrijf opereert is vrije keuze. In de 1 e periode bedenk je
Nadere informatieOmschrijving: voor het keuzedeel oriëntatie op ondernemerschap ga je jouw ondernemingsidee concretiseren. Hier vallen de volgende onderdelen onder:
Periode 1 t/m 4 Studiejaar: 3 Vak: Oriëntatie op ondernemerschap voor het keuzedeel oriëntatie op ondernemerschap ga je jouw ondernemingsidee concretiseren. Hier vallen de volgende onderdelen onder: In
Nadere informatiePeriode 1 & 2. Manier van inleveren.
Periode 1 & 2 Leerjaar: 1 Vak: Economie In de eerste twee periodes van het 1 e studiejaar ga je tijdens het vak economie bezig met een probleemanalyse van een merk/bedrijf naar keuze. Je kiest een merk/bedrijf
Nadere informatiePeriode 1 & 2. Manier van inleveren.
Periode 1 & 2 Leerjaar: 1 Vak: Economie In de eerste twee periodes van het 1 e studiejaar ga je tijdens het vak economie bezig met een probleemanalyse van een merk/bedrijf naar keuze. Je kiest een merk/bedrijf
Nadere informatiePeriode 1 & 2. Deelopdrachten: Periode 1:
Periode 1 & 2 Leerjaar: 3 Vak: Economie : In de eerste twee periodes van het 3 e studiejaar ga je tijdens het vak economie bezig met een probleemanalyse van je stagebedrijf. Allereest bepaal je wat je
Nadere informatiePeriode 1 & 2: Manier van inleveren.
Periode 1 & 2 Leerjaar: 3 Vak: Economie In de eerste twee periodes van het 3 e studiejaar ga je tijdens het vak economie bezig met het organiseren van een relatie dag voor jou stagebedrijf. Het doel, budget,
Nadere informatieBeoordeling: Het belangrijkste is altijd je argumentatie. Denk ook aan bronvermelding. Daarnaast let je op je Nederlandse spelling en vormgeving.
Periode 1 & 2 Leerjaar: 3 Vak: Economie : In de eerste twee periodes van het 3 e studiejaar ga je tijdens het vak economie bezig met het organiseren van een relatie dag voor jou stagebedrijf. Het doel,
Nadere informatiePROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2
PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...
Nadere informatieBPV Styling Design 1e jaars 2009 2010
BPV Styling Design 1 e jaars 2009 2010 BPV STYLING DESIGN 2009-2010 Voor je ligt het werkboek voor de eerste BPV-periode van het eerste jaar. De volgende afspraken gelden voor deze stage: Per week loop
Nadere informatieJe eigen bedrijf. Schooljaar klas 3 BBL/KBL. Handel & Administratie
Je eigen bedrijf Schooljaar 2011-2012 klas 3 BBL/KBL Handel & Administratie Inleiding In dit project ga je een eigen bedrijf beginnen. Wat moet je hiervoor doen? Je gaat een ondernemingsplan maken. Onderdeel
Nadere informatieWerken als Interieuradviseur
1 2 3 4 Werken als Interieuradviseur Interieuradviseur Wat laat je zien? Je durft, bent creatief en klantgericht Je adviseert de klant vakkundig en enthousiast Je blijft op de hoogte van ontwikkelingen,
Nadere informatieKen je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Onderzoek verrichten 3. Toegevoegde waarde 4. Goederen inkopen 5. De
Nadere informatieKeuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap
Keuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap Artikel 116035 Praktische informatie Code keuzedeel K0080 Niveau Geschikt voor niveau 2, 3 en 4 Studielast Totaal: 240 uur Savantis adviseert 20 contactgebonden
Nadere informatieIn 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming
In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar
Nadere informatieSamenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie
Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren
Nadere informatieQuickscan Gasterij de Plaetse
Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -
Nadere informatieOndernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten
Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar
Nadere informatieHet ondernemingsplan
Meesterproef Dienstverlening & Commercie Meesterproef D&C - Ondernemingsplan Het ondernemingsplan Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoud 1. Korte inleiding... 3 2. Het ondernemingsplan... 4
Nadere informatieDeel 1 Structuur. Handleiding scripties
Deel 1 Structuur Elke scriptie heeft een aantal onderdelen dat min of meer vaststaat. Mijn ervaring leert mij dat de onderdelen in de scriptie en de volgorde waarin je deze onderdelen verwerkt, afhankelijk
Nadere informatieHet eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)
Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken
Nadere informatieDe kosten, openingsbalans
De kosten, openingsbalans Om de kosten te berekenen moeten er eerst een paar dingen in beeld komen. - De kosten om het pand te huren zijn 2708,33 per maand. - De oppervlakte van de winkel is 186 m 2. De
Nadere informatieLEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4
LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4 Tijdens elke BPV periode werk je aan 5 leerdoelen. 3 leerdoelen kies je uit een lijst met bestaande doelen die in het onderstaande kwalificatiedossier van Mediavormgever staan.
Nadere informatieHandleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan
Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan MODULE 10 WEEK 12 + 13 Gebruik deze handleiding om jouw eigen businessplan (ondernemersportfolio) te schrijven. Algemene Opmerkingen: Zinnen
Nadere informatieHandleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan
Handleiding whitepaper schrijven Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan Inhoud Inleiding... 3 Wat is een whitepaper?... 3 Kies het juiste onderwerp... 4 Voordat je gaat schrijven... 4 Gegevens
Nadere informatieKICK op meer klanten
KICK op meer klanten Word gevonden met de KICK-methode Daisy Goddijn ebookpoint COLOFON KICK op meer klanten oktober 2011- Daisy Goddijn, ebookpoint Versie 1.1 Daisy Goddijn ebookpoint www.ebookpoint.nl
Nadere informatieWINSTCALCULATOR. Gebruik van de tool Voorbeeld
WINSTCALCULATOR Gebruik van de tool Voorbeeld Winstcalculator De Winstcalculator helpt je te bepalen of de inkomsten van je producten of diensten voldoende zijn om je kosten te dekken. Dit is nodig om
Nadere informatieLesbrief: Zo verkoop je een boek Thema: Wat is er?
Lesbrief: Zo verkoop je een boek Thema: Wat is er? Copyright Stichting Vakcollege Groep 2015. Alle rechten voorbehouden. Inleiding Wanneer jij iets wilt verkopen, moet je altijd rekening houden met je
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Nadere informatieMaak ruimte om te leven
Maak ruimte om te leven De visie van IKEA is: "een beter dagelijks leven creëren voor zo veel mogelijk mensen" Dit betekent dat IKEA over de hele wereld woonoplossingen biedt voor een betaalbare prijs.
Nadere informatieHoe aardgasvrij woon jij?
JOUW GASTLES Gastles Hoe aardgasvrij woon jij? Je gaat een gastles verzorgen voor leerlingen in het voortgezet onderwijs. Daarin laat je zien hoe je in je werk dagelijks bezig bent met het thema aardgasvrij
Nadere informatieEen eigen salon beginnen
Auteur Laatst gewijzigd Licentie Webadres Irene Meeuwsen 06 december 2015 CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie https://maken.wikiwijs.nl/69785 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs van Kennisnet.
Nadere informatieHoi! Leuk dat je toela/ng komt doen op Het Lyceum Ro7erdam bij de rich/ng Kunst.
Hoi! Leuk dat je toela/ng komt doen op Het Lyceum Ro7erdam bij de rich/ng Kunst. Om toegelaten te worden moet je een toela/ng doen. Op de volgende pagina s staat de toela/ngsopdracht uitgelegd. Gebruik
Nadere informatieHandleiding voor het maken van je eigen webpagina op de schoolsite
Waar gaat dit over? Handleiding voor het maken van je eigen webpagina op de schoolsite Hier leer je hoe je een eigen webpagina kunt maken op de site van de school. Op deze webpagina kun je vertellen wie
Nadere informatieANALYSE WERKPLEK PODIUM VOOR ARCHITECTUUR
ANALYSE WERKPLEK PODIUM VOOR ARCHITECTUUR Namen: Opdracht: Ontwerp een technische ingreep waardoor alle ruimtes van het Podium voor Architectuur toegankelijk worden voor mindervaliden. Context: Het Podium
Nadere informatieBij Module 3: REFLECTIE LOOPBAANSCAN
Bij Module 3: REFLECTIE LOOPBAANSCAN I: PAPI reflectievragen Inleiding Je hebt de PAPI test gemaakt en je hebt 3 bestanden ontvangen: - PAPI-I Profielweergave - PAPI-I Rapportage voor respondent - Motivatoren
Nadere informatieAdinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële
Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,
Nadere informatieSterk van start. met een ondernemingsplan
Sterk van start met een ondernemingsplan Financieel plan: How to be a millionair? Welkom Sterk van start met een ondernemingsplan Elles Derrez Manager MKB Thijs Grijsbach Accountmanager MKB 2 Wat is een
Nadere informatieIntroductie Heb jij al nagedacht over jouw personal brand? Wat maakt jou uniek ten opzichte van anderen en wat zijn jouw sterke kanten?
Introductie Heb jij al nagedacht over jouw personal brand? Wat maakt jou uniek ten opzichte van anderen en wat zijn jouw sterke kanten? In een wereld waarin allerlei informatie over mensen beschikbaar
Nadere informatieHotelschool. Economie Gastenwerving 2015/2016
Hotelschool E 1 Economie Gastenwerving 2015/2016 Beste leerling, Deze prestatie maak je in groepjes van maximaal 3 personen. Let op, je maakt alle opdrachten eerst individueel! De beste uitwerking doe
Nadere informatieSectorwerkstuk 2012-2013
Sectorwerkstuk 2012-2013 Namen: ---------------------------------------------------------------------------------------- Klas: -------------------- Sector: --------------------------------------------
Nadere informatieWe vragen je om in ieder geval twee documenten te lezen. Deze kun je via de volgende linkjes downloaden.
Voorbereidingsopdracht Selectie & Plaatsing HAN Fysiotherapie voor iedereen die met deze opleiding wil starten in september 2018 (studiejaar 2018-2019) In dit document vind je een groot deel van de vragen,
Nadere informatieOndernemingsplan. Naam bedrijf
Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE
Nadere informatieManagement en Organisatie. Proefles
Management en Organisatie Proefles I. Geld lenen. Stel: je wordt 18 jaar, je haalt je rijbewijs en je wilt dan direct een auto hebben. Die kost 25.000, maar jij hebt geen cent. Je kijkt naar de TV en je
Nadere informatieWerkboek Road to success
Werkboek Road to success Stappenplan naar een website die gevonden wordt en klanten van bezoekers maakt Deel 1: Een goede website begint met een goed plan Helpt je ideeën in kaart te brengen en geeft je
Nadere informatieLeesdossier moderne vreemde talen (Engels / Duits) VMBO onderbouw
Leesdossier moderne vreemde talen (Engels / Duits) VMBO onderbouw 2 boekjes 2 boekjes WAT MOET JE DOEN? Engels: Duits: Kies op school een boek uit dat bij jouw niveau past ( beginner of starter). Dit in
Nadere informatie3. Een opleidingsdomein kiezen
Edu4all LOB 3. Een opleidingsdomein kiezen Licentie: Voor het activeren van de licentie kijk op pagina 5 van dit werkboek. COLOFON Uitgeverij: Auteur(s): Inhoudelijke redactie: Bronvermelding: Illustraties:
Nadere informatie10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN Ervaar zelf hoe je met weinig moeite, meer klanten krijgt! Door Theo de Kleijn helpt zelfstandig ondernemers aan meer klanten Theo de Kleijn www.theodekleijn.nl
Nadere informatie15 GRATIS tips. om een geschikte domeinnnaam voor je website te kiezen
15 GRATIS tips om een geschikte domeinnnaam voor je website te kiezen Om een website te maken heb je in ieder geval een domeinnaam nodig. Je domeinnaam is het internetadres van je website, de URL (Uniform
Nadere informatie25 Ideeën voor (zakelijke) blogposts
25 Ideeën voor (zakelijke) blogposts Als ondernemer heb je vanzelfsprekend al veel kennis en expertise op jouw vakgebied. En meer dan je wellicht zou denken. Waarschijnlijk kun je tot in de lengte der
Nadere informatie10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN Ervaar zelf hoe je met weinig moeite, meer klanten krijgt! Door Theo de Kleijn helpt zelfstandig ondernemers aan meer klanten Theo de Kleijn www.theodekleijn.nl
Nadere informatieVragen wat je waard bent
Vragen wat je waard bent Bereken je uurloon Vragen wat je waard bent - pag. 2 Als ondernemer is het belangrijk om een goede prijs te rekenen voor je diensten. Als je vaak opdrachten hebt waar je een uurtarief
Nadere informatieIDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering
In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieIn 3 stappen de toegevoegde waarde van mijn medewerker bepalen
In 3 stappen de toegevoegde waarde van mijn medewerker bepalen Hoe weet je nu of je medewerker echt waarde toevoegt aan je bedrijf? Door deze 3 stappen denk je daar bewust over na en krijg je hierover
Nadere informatieWerken met het portfolio in itslearning bij het vak CKV
Werken met het portfolio in itslearning bij het vak CKV In het leerplatform van itslearning zit een portfoliofunctie. Dit portfolio kan je gebruiken om jouw persoonlijke ontwikkeling te laten zien door
Nadere informatieActie toolbox. van idee naar actie. Auteur: Bas Bakker. Meer tools nodig? Kijk op
Actie toolbox van idee naar actie Auteur: Bas Bakker www.basblogt.com 1. Inhoudsopgave 2. Van idee naar actie... 3 3. Het idee...6 4. Drie grote stappen bepalen...8 5. Experiment: Je eerste klant... 9
Nadere informatiePersoonlijk Ontwikkelplan Fase 2 - het praktijktraject Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige
Persoonlijk Ontwikkelplan Fase 2 - het praktijktraject Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige Inhoud 2e Fase persoonlijk ontwikkelplan het praktijktraject... 3 Leerdoel... 3 Droom... 3 Naar de praktijk...
Nadere informatie#1 4 Tips voor meer grip op de verwachte omzet
Whitepaper #1 4 Tips voor meer grip op de verwachte omzet Weet jij wat je verwachte omzet is? Introductie Manon Heitkamp Dank voor je belangstelling voor dit kennisdocument. In dit document geeft L1NDA
Nadere informatie1. Terugblik. Zoek buiten een rustig plekje op, liefst ergens middenin de natuur.
LAB30 Lente. Het seizoen waarin de zaadjes ontkiemen die gedurende de winter in de grond hebben liggen wachten. Een periode van groei en bloei. De lente is een goed moment om persoonlijke initiatieven
Nadere informatiestudio rocket power studio rocket power
studio rocket power studio rocket power Intro & How to Bedankt dat je deze whitepaper hebt gedownload! We hopen dat de Concept Builder jou net zoveel kan helpen als dat het ons helpt. We hebben het ontwikkeld
Nadere informatieWHITEPAPER VERDIENMODELLEN
WHITEPAPER VERDIENMODELLEN Klantgericht ondernemen met een passend verdienmodel Klantgericht ondernemen met een passend verdienmodel Hoe ga jij geld verdienen met je bedrijf? Het is het onderwerp dat de
Nadere informatieGRATIS Marketing & Sales Scan
GRATIS Marketing & Sales Scan BUILD YOUR BRAND LIVE YOUR BRAND BOOST YOUR BUSINESS 1 OPT IONS UNLIMITED 1. Over jou OVER JOU 1. Hoe lang ben je zelfstandig ondernemer? 2. Wat is je achtergrond? Wat deed
Nadere informatieLoopbaan Oriëntatie en Begeleiding. 2 VMBO, HAVO en VWO. Mijn beroep. Dit is de werkmap van :.. Klas :..
Loopbaan Oriëntatie en Begeleiding 2 VMBO, HAVO en VWO Mijn beroep Dit is de werkmap van :.. Klas :.. osg Piter Jelles De Foorakker Sint Annaparochie, 2013 2014 Loopbaan Oriëntatie en Begeleiding 2 VMBO,
Nadere informatiePraktische opdracht klas 3M2 sparen en lenen
Praktische opdracht klas 3M2 sparen en lenen Zoals de titel al doet vermoeden gaat deze PO over sparen en lenen. Dit PO is een aanvulling op de hoofdstukken 1, 2 en 3 uit het boek Pincode. Dit werkstuk
Nadere informatieLeesdossier moderne vreemde talen (Engels / Duits) bovenbouw
Leesdossier moderne vreemde talen (Engels / Duits) bovenbouw VMO Klas 3 Klas 4 2 boeken 1 boek Klas 3 Klas 4 1 boek 1 boek en 1 artikel WT MOET JE DOEN? Engels: Duits: Kies op school een boek uit dat bij
Nadere informatieondernemers die een boek willen schrijven
TIPS voor ondernemers die een boek willen schrijven Maak het verschil met de BSTSLLR-methode voor het verhogen van je expertstatus Daisy Goddijn Inhoudsopgave Voorwoord...11 Inleiding...13 De BSTSLLR-methode...17
Nadere informatieStartles: Beroepen top 3 Thema: Waar ga ik heen?
Startles: Beroepen top 3 Thema: Waar ga ik heen? Copyright Stichting Vakcollege Groep 2015. Alle rechten voorbehouden. Inleiding In thema 4 Wat is er? heb je gekeken naar beroepsrichtingen die passen bij
Nadere informatieHoe aardgasvrij woon jij?
JOUW GASTLES Gastles Hoe aardgasvrij woon jij? Je gaat een gastles verzorgen voor leerlingen in het voortgezet onderwijs waarin je laat zien hoe je in je werk dagelijks bezig bent met het thema aardgasvrij
Nadere informatieWerkvormen Financiële Zelfredzaamheid. Theo Roos
Werkvormen Financiële Zelfredzaamheid Theo Roos PROGRAMMA Werken vanuit een model 3 werkvormen, korte toelichting 1 werkvorm samen doen WERKEN VANUIT EEN MODEL Financiële zelfredzaamheid is het maken van
Nadere informatiegromy/i ondempl.doe Het ondernemingsplan Een checklist
gromy/i194066 ondempl.doe Het ondernemingsplan Een checklist 2 1. De afnemers Geef een korte beschrijving van de doelgroepen of afilemers die je nu bedient. Voeg daar doelgroepen of afnemers aan toe die
Nadere informatieopdracht periode 3 verpakking Integrale (1) voor een product van hout en leer/textiel Praktijkvakken Integrale opdracht
pagina opdracht periode 3 verpakking Integrale (1) voor een product van hout en leer/textiel Praktijkvakken Productontwikkeling Startend Ondernemen Vormgeven Integrale opdracht CAD/Digilab pagina 2 Inleiding
Nadere informatieMeesterproef. Dienstverlening & Commercie. Pleincollege Nuenen
Meesterproef Dienstverlening & Commercie Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Werkomschrijvingen... 4 Algemene eisen... 4 Specifieke eisen... 5 Handel & Administratie...
Nadere informatieLesbrief: Woonwijk van de toekomst Thema: Mens & Dienstverlenen in de toekomst
Lesbrief: Woonwijk van de toekomst Thema: Mens & Dienstverlenen in de toekomst Copyright Stichting Vakcollege Groep 2015. Alle rechten voorbehouden. Inleiding In de toekomst zal onze samenleving er anders
Nadere informatieToolselectie checklist
Toolselectie checklist KIES EENVOUDIG HET DOCUMENTMANAGEMENTSYSTEEM DAT HET BESTE BIJ JOUW ORGANISATIE PAST Zo werkt het Vul onderstaand de leveranciers in die je wilt vergelijken. Zet vervolgens in de
Nadere informatieEen ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst
DUURZAAMHEIDSPROJECT KLAS 11 Inleverdatum: VRIJDAG 17 februari 2017 Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst Jullie zijn een productteam die de opdracht krijgt een nieuw duurzaam product
Nadere informatieM&O - een nieuw vak. Management & Organisatie. Management. Organisatie. Een nieuw vak in de bovenbouw van havo/vwo
Management & Organisatie Een nieuw vak in de bovenbouw van havo/vwo M&O - een nieuw vak Management en Organisatie (M&O) komt als vak niet voor in de basisvorming. In de Tweede Fase kan je M&O kiezen in
Nadere informatieSectorwerkstuk 2010-2011
Sectorwerkstuk 2010-2011 Namen: ---------------------------------------------------------------------------------------- Klas: -------------------- Sector: --------------------------------------------
Nadere informatieVoorblad. 22 augustus naam. -student nummer. -opleiding. -nummer opleiding. -datum opdracht. -datum verslag. -naam opdracht.
1- Voorblad -naam -student nummer -opleiding -nummer opleiding -datum opdracht -datum verslag -naam opdracht -nummer opdracht -passende afbeelding opdracht - - 1 Hoe maak je een Toolz verslag? 22 augustus
Nadere informatieEen uitvinding hoeft niet alleen je eigen leven een stukje makkelijker te maken, denk ook aan de wereldproblemen
Wat is jouw uitvinders naam? INTRODUCTIE Als je dit boekje in handen hebt, ben je waarschijnlijk iemand die al een uitvinding heeft bedacht en daarmee de wereld gaat veranderen voor jezelf en anderen,
Nadere informatie1. Leereenheid 1.1: My Paper dress. Verras jezelf! Opleiding: styling Design leerjaar 1. Startdatum/einddatum: 25 augustus 19 september 2014
1. Leereenheid 1.1: My Paper dress Opleiding: styling Design leerjaar 1 Startdatum/einddatum: 25 augustus 19 september 2014 2. Pitch: Wat vind je mooi, wat vind je lelijk. Ga op onderzoek uit en experimenteer.
Nadere informatieMcCaesar Plusopdracht brugklas
McCaesar Plusopdracht brugklas Algemene gegevens Titel: McCaesar Thema: Oudheid. Niveau: VWO 1. Aantal lessen: 28 (maximaal). Ontworpen door: H. Koffijberg, 2013 Leerinhoud en hoofdopdracht Je bent één
Nadere informatieDe training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie
Nadere informatieWG New Product Development blok 2 week 4. ideeontwikkeling
WG New Product Development blok 2 week 4 ideeontwikkeling Agenda Algemeen feedback Opdracht 1: Programma van eisen Opdracht 2: HKJ s Opdracht 3: Billboard Huiswerk Programma Omschrijving Datum Les werkgroep
Nadere informatieFeestelijk het jaar uit!
1. Leereenheid 1.3: Vieren! Opleiding: styling Design leerjaar 1 Startdatum/einddatum: 3 november 5 december 2014 2. Pitch: Van tafelstyling tot tableau vivant in kerstsfeer. Thema, vorm, materiaal, stijl,
Nadere informatieIk heb geen idee wat het betekent. Ik heb dit woord wel eens gezien of gehoord.
Tekst lezen en moeilijke woorden bespreken 1. Hoe goed ken je de woorden in het schema? Je hoeft alleen een kruisje te zetten bij hoe goed je het woord kent. 2. Lees de tekst met het stappenplan. Onderstreep
Nadere informatieHoe aardgasvrij woon jij?
JOUW GASTLES Gastles Hoe aardgasvrij woon jij? Je gaat een gastles verzorgen voor leerlingen in het voortgezet onderwijs waarin je laat zien hoe je in je werk dagelijks bezig bent met het thema aardgasvrij
Nadere informatiepagina opdracht periode 3 verpakking Integrale (1) voor een object Naam: Klas: CV Integrale opdracht Verpakking periode 3
pagina opdracht periode 3 verpakking Integrale (1) voor een object Naam: Klas: pagina 2 Inleiding De opleiding Creatief Vakman kenmerkt zich door het werken met integrale opdrachten. Alle schoolvakken
Nadere informatieHET CONCEPT WAT JE SCHRIJFT BEN JE ZELF
HET CONCEPT WAT JE SCHRIJFT BEN JE ZELF Inleiding Het boek Wat je schrijft ben je zelf (WJSBJZ) is een werkboek. Het bestaat uit 33 levensvragen met bijbehorende opdracht. Bij elke vraag is er schrijfruimte
Nadere informatieBas Smeets page 1
Bas Smeets www.bsmeets.com page 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen idee wat hoe hun ideale
Nadere informatieIs jouw eurocent al gevallen
Crisis graad 3 Is jouw eurocent al gevallen Lesvoorbereiding Projecteer de krantenkoppen of verzamel zelf krantenkoppen over de economische crisis. Knip het verhaal van de crisis in 6 stukken (1 deel voor
Nadere informatieINNOVATIE EN CONTINUÏTEIT
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Personeel aannemen 3. Investeren of sparen 4. De valkuil
Nadere informatieVoor jezelf? Les 1 Welkom!
Voor jezelf? Les 1 Welkom! Welkom! Dit is de cursus Voor jezelf? Wil je voor jezelf beginnen? Droom je ervan een eigen bedrijfje te starten? Zou je dit ook kunnen? In deze cursus ga je dit onderzoeken.
Nadere informatieOnline Training Basis LinkedIn (LI) Profiel
Auteur: Leni Minderhoud info@45plusondernemer.nl Online Training Basis LinkedIn (LI) Profiel Audio 1 Het belangrijkste voor je LI profiel eerst Hallo luisteraar naar deze audio serie over je LI profiel.
Nadere informatieU heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk
Nadere informatiewww.implementatieacademy.nl
Implementatie Stappenplan naar Succes Ben jij trainer, coach, heb je een eigen praktijk, kortom, ben jij een kleine ondernemer? Als je je business wilt doen laten groeien in de nieuwe economie dan moet
Nadere informatieLaat je tijd niet weglekken.
Laat je tijd niet weglekken. Waar verdwijnt jouw tijd in? PATRICIA GORISSEN Laat jij je kostbare tijd weglekken? Je werkt zo hard aan je bedrijf, aan je projecten. Om je klanten beter te helpen en tegelijkertijd
Nadere informatieTraining. Coachend begeleiden
Training Coachend begeleiden Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteurs: Bertine Pruim Inhoudelijke redactie: Napona Smid Titel: Factor-E Coachend begeleiden
Nadere informatieStap 2 WERKBOEK. door
Stap 2 WERKBOEK door Auteursrechten en gebruik met toestemming Niets uit deze online cursus en/of informatie mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt
Nadere informatieScoren met communicatie
Focus op je klant Scoren met communicatie Inleiding Druk, druk druk Ik hoor vaak van ondernemers: ik ben druk, druk, druk, maar waarmee eigenlijk? Tijd maken om mijn doelen te bereiken. sneeuwen regelmatig
Nadere informatie