Facilitair en bedrijven

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Facilitair en bedrijven"

Transcriptie

1 Facilitair en bedrijven 343 Facilitair en bedrijven.1 Facilitair en bedrijven Amsterdam in cijfers 20

2 344 Facilitair en bedrijven De gemeente Amsterdam staat voor een fundamentele verandering van de organisatie. De diensten verdwijnen en maken plaats voor resultaatverantwoordelijke eenheden (rve s). Denk bijvoorbeeld aan een rve Sport, rve Jeugd, rve Vastgoed of rve Metro. Daarnaast worden de stadsdelen vanaf 2014 omgezet in bestuurscommissieorganisaties en zal de Bestuursdienst zich ontwikkelingen tot bestuurs- en concernstaf. Medewerkers gemeente Amsterdam, 2012 Op dit moment wordt binnen de begroting van de gemeente Amsterdam nog onderscheid gemaakt tussen gemeenteonderdelen die diensten en producten leveren aan de inwoners van Amsterdam en gemeenteonderdelen waarvan de belangrijkste opdrachtgever de gemeente zelf is. De verzamelnaam voor deze laatste groep is Facilitair en bedrijven. De taken die door deze gemeenteonderdelen worden uitgevoerd kunnen in principe ook worden uitgevoerd door externe partijen. De wijze waarop de gemeente deze taken uitvoert moet qua efficiëntie en effectiviteit een vergelijking met marktpartijen kunnen doorstaan en mag niet in strijd zijn met het publieke belang. % externe % Amster- inhuur Amsterdam excl. (x dam excl. cluster aantal FTE stadsdelen euro) stadsdelen Ondersteuning, bestuur en informatie Dienstverlening en Facilitair Management (DFM) 202 2, ,9 VGA Verzekeringen 51 0,6 4 0,0 Dienst ICT 238 2, ,9 Dienst Advies en Onderzoek (DAO) 179 2, ,5 ACAM Accountancy en Advies 69 0,8 39 0,1 Servicehuis Personeel (SHP) 126 1, ,7 Ruimtelijk Ingenieursbureau Amsterdam (IBA) 276 3, ,6 Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam (OGA) 360 4, ,3 Dienst Ruimtelijke Ordening (DRO) 234 2, ,8 Projectmanagementbureau (PMB) 210 2, ,9 Sociaal Dienst Stadstoezicht 330 3, ,1 Stadsbank van Lening (SBL) 74 0,9 51 0,1 totaal Facilitair en bedrijven , ,0 overig (incl. facilitaire onderdelen BDA en DBGA) , ,0 gemeente Amsterdam (exclusief stadsdelen) , ,0 stadsdelen (maart 20) n.b. totaal gemeente Amsterdam.954 n.b. bron: Jaarrekening 2012

3 Facilitair en bedrijven 345 Personeelsformatie Facilitair en bedrijven In totaal worden twaalf diensten en bedrijven van de gemeente Amsterdam gerekend tot de groep Facilitair en bedrijven. Samen hebben ze een personeelsformatie van fte oftewel 27% van de formatie van de gemeente Amsterdam (exclusief de stadsdelen). De organisatieonderdelen binnen Facilitair en bedrijven nemen echter ruim de helft van de extern ingehuurde medewerkers voor hun rekening. Dit komt voornamelijk door de Dienst ict, die 31% van alle externe medewerkers van de gemeente inhuurt. Inkomsten en uitgaven per doelstelling De kosten en baten van alle gemeenteonderdelen van Facilitair en bedrijven tezamen worden in de jaarrekening onderverdeeld naar vier doelstellingen: Het verbeteren van de gemeentelijke ict Het efficiënt en effectief uitvoeren van beleidsondersteuning, projectmanagement en bedrijfsvoering Het efficiënt en effectief uitvoeren van financiële activiteiten richting burgers en concernonderdelen Het efficiënt en effectief uitvoeren van beheer, onderhoud en productontwikkelingstaken binnen de ruimtelijke sector Alleen bij de doelstelling met betrekking tot de ruimtelijke sector waren in 2012 de inkomsten hoger dan de uitgaven (3,3 miljoen euro). Per saldo werd het meest uitgegeven aan het verbeteren van de gemeentelijke ict (14,3 miljoen Jaarrekening 2012 facilitair en bedrijven naar doelstelling* (x 1 miljoen euro) x 1 mln. euro verbeteren gemeentelijke ICT lasten baten efficiënt en effectief uitvoeren van beleidsondersteuning, projectmanagement en bedrijfsvoering saldo efficiënt en effectief uitvoeren van financiële activiteiten richting burgers en concernonderdelen efficiënt en effectief uitvoeren van beheer, onderhoud en productontwikkelingstaken binnen de ruimtelijke sector * In tabel.1.1 van dit hoofdstuk worden de bedragen gespecificeerd naar de betrokken gemeenteonderdelen. Amsterdam in cijfers 20

4 346 Facilitair en bedrijven euro). Er wordt gewerkt aan een gezamenlijke technische infrastructuur voor de hele gemeente. Hiermee ontstaat de mogelijkheid om eenvoudiger, sneller en goedkoper onderling gegevens uit te wisselen en digitaal te communiceren. Ook worden er gezamenlijke digitale werkplekken ingevoerd, waardoor medewerkers uiteindelijk locatie-, tijd-, en platformonafhankelijk kunnen werken. Gepland is dat de Dienst ict uiterlijk 1 januari 2015 voor alle diensten en stadsdelen van de gemeente Amsterdam de standaard ict verzorgt.

5 Inhoud Facilitair en bedrijven 348 tabellen.1.1 Rekening en begroting facilitair en bedrijven Reserves en voorzieningen facilitair en bedrijven Personeelskosten externe inhuur facilitair en bedrijven Medewerkers facilitair en bedrijven Ziekteverzuim facilitair en bedrijven naar duur verzuim Stadsbank van Lening 352 Amsterdam in cijfers 20

6 348 Facilitair en bedrijven.1.1 Rekening en begroting facilitair en bedrijven, (x euro) lasten baten rekening begroting rekening rekening begroting rekening doelstelling 10.1: verbeteren gemeentelijke ICT waarvan Dienst ICT doelstelling 10.2: efficiënt en effectief uitvoeren van beleidsondersteuning, projectmanagement en bedrijfsvoering waarvan Dienstverlening en Facilitair Management Mediabeheer Mediabeheer (SHP) ABC-pool Adviesgroep Amsterdam Integriteitsbeleid Mijn Personeelsnet Lasten Bureau van Werk naar Werk Uitvoering Uitkeringen ABC-pool AGA Personeelsbeleid en Organisatieontwikkeling SHP Samenwerkende Amsterdamse stadsdelen 797 Materiaaldienst Stichting Voertuigbeheer Amsterdam Projectmanagementbureau (PMB) Wibautgroep doelstelling 10.3: efficiënt en effectief uitvoeren van financiële activiteiten richting burgers en concernonderdelen waarvan Bijdrage Cition BV Frictiekosten ontvlechting parkeer BV Geldleningen Westpoort Warmte BV VGA Verzekeringen ACAM Accountancy & Advies Dienst Stadstoezicht Handhavingsacademie Dienst Belastingen: overige activiteiten doelstelling 10.4: efficiënt en effectief uitvoeren van beheer, onderhoud en productontwikkelingstaken binnen de ruimtelijke sector waarvan Food Center Amstedam DRO: overige opdrachten Werken in opdracht gebiedsontwikkeling Beheer gemeentelijk vastgoed Bureau Gemeentelijke Huisvesting Exploitatie Jodenbreestraat Ingenieursbureau Amsterdam (IBA) totaal nadelig saldo resultaatgebied f&b bron: Gemeente Amsterdam/Jaarrekening 2012

7 Facilitair en bedrijven Reserves en voorzieningen facilitair en bedrijven, 2012 (x euro) mutaties 2012 stand stand 31 1 januari december / 2012 algemene reserves ACAM Accountancy & Advies 165,0 3,5 168,5 Dienst Advies en Beheer (Materiaaldienst) 2844,3 305,7 3150,0 Dienst Stadstoezicht 4,9 4,9 Ingenieursbureau Amsterdam (IBA) 3299,6 223,2 3076,4 Projectmanagementbureau (PMB) 4428,6 373,6 4802,1 Wibautgroep 256,8 38,9 295,7 totaal algemene reserves 10999,0 721,7 223, ,5 overige bestemmingreserves 53978,5 109, , ,0 totaal reserves 64977, , , ,5 voorzieningen Onderhoudsfonds (DFM) 2271,7 861,5 33,2 Sociaal Plan Cition 6011,3 566,7 5444,6 Gemeentelijk Wagenpark 2575,1 12,1 2587,2 overige voorzieningen 6258, ,0 10, ,4 totaal voorzieningen 17116, ,6 1697, ,4 totaal reserves en voorzieningen 82093, , , ,9 bron: Gemeente Amsterdam/Jaarrekening 2012 Amsterdam in cijfers 20

8 350 Facilitair en bedrijven.1.3 Personeelskosten externe inhuur facilitair en bedrijven 1 ) (x euro), 2012 onderbeleids- onder- steuning totaal gevoelige steunende bedrijfs- externe sector/diensttak inhuur inhuur processen inhuur 2 ) Dienstverlening en Facilitair Management VGA Verzekeringen 4 4 Stadsarchief BMO/Bestuursdienst Dienst Informatie- en Communicatietechnologie Ombudsman Dienst Basisinformatie Dienst Advies en Onderzoek Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam Acam Accountancy en Advies Raadsgriffie Servicehuis Personeel Cluster Ondersteuning bestuur en informatie Dienst Milieu en Bouwtoezicht Ingenieursbureau Amsterdam Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam Dienst Ruimtelijke Ordening Dienst Zuidas Haven Amsterdam Projectmanagementbureau Economische zaken Afval Energie Bedrijf Dienst Infrastructuur, Verkeer en Vervoer Dienst Metro Cluster Ruimtelijk Geneeskundige en Gezondheidsdienst Dienst Wonen, Zorg en Samenleven Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Dienst Stadstoezicht Stadsbank van Lening Dienst Werk en Inkomen Cluster Sociaal totaal Gemeente Amsterdam (exclusief stadsdelen) ) Exclusief Rekenkamer en Dienst Binnenwaterbeheer. bron: Gemeente Amsterdam/Jaarrekening ) Exclusief externe financiering.

9 Facilitair en bedrijven Formatie en bezetting Gemeente Amsterdam (x 1 FTE), A-verschil B-verschil rekening rekening 2012 met 2012 met rekening formatie rekening rekening formatie sector/diensttak Dienstverlening en Facilitair Management VGA Verzekeringen Stadsarchief Bestuursdienst (excl. ABC en AGA, incl. Rokin, Kunstraad, Rekenkamer) Dienst Informatie- en Communicatietechnologie Ombudsman Dienst Basisinformatie Dienst Onderzoek en Statistiek ABC en AGA Dienst Advies en Onderzoek Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam Acam Accountancy en Advies Raadsgriffie Servicehuis Personeel Cluster Ondersteuning bestuur en informatie Dienst Milieu en Bouwtoezicht Ingenieursbureau Amsterdam Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam Dienst Ruimtelijke Ordening Dienst Zuidas Haven Amsterdam Projectmanagementbureau Economische zaken Afval Energie Bedrijf Dienst Infrastructuur, Verkeer en Vervoer Dienst Metro 38 IVV + Metro Cluster Ruimtelijk Geneeskundige en Gezondheidsdienst Dienst Wonen, Zorg en Samenleven Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Dienst Stadstoezicht Stadsbank van Lening Dienst Werk en Inkomen Cluster Sociaal totaal Gemeente Amsterdam (exclusief stadsdelen) bron: Gemeente Amsterdam/Jaarrekening 2012 Amsterdam in cijfers 20

10 352 Facilitair en bedrijven.1.5 Ziekteverzuim facilitair en bedrijven 1 ) naar duur verzuim, (procenten) < 1 jaar totaal rekening begroting rekening rekening begroting rekening sector/diensttak Dienstverlening en Facilitair Management 6,6 5,2 8,2 6,8 6,0 8,8 VGA Verzekeringen 3,6 3,5 3,1 5,2 5,1 3,3 Stadsarchief 4,3 4,0 3,5 4,8 5,0 3,7 Bestuursdienst 4,7 4,1 4,1 5,1 4,5 5,0 Dienst Informatie- en Communicatietechnologie 6,6 5,7 5,9 7,0 6,0 6,5 Ombudsman 3,0 4,1 2,8 3,0 4,1 3,0 Dienst Basisinformatie 4,6 4,0 5,2 4,6 4,0 5,2 Dienst Advies en Onderzoek 3,6 3,7 3,9 3,6 3,7 3,9 Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam 5,0 4,4 7,4 5,9 5,0 7,8 Acam Accountancy en Advies 6,3 4,0 5,4 6,6 4,0 5,8 Raadsgriffie 2,4 4,6 1,0 2,4 4,6 1,0 Servicehuis Personeel 6,1 5,7 5,2 6,3 5,7 5,3 Cluster Ondersteuning bestuur en informatie 5,2 4,5 5,3 5,6 5,0 5,8 Dienst Milieu en Bouwtoezicht 5,2 4,3 3,4 5,6 4,3 3,7 Ingenieursbureau Amsterdam 2,9 2,5 3,9 3,6 3,2 4,4 Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam 4,5 4,1 4,1 4,9 4,3 5,0 Dienst Ruimtelijke Ordening 4,4 4,2 3,8 5,0 4,5 4,8 Dienst Zuidas 0,0 4,0 0,8 0,0 4,0 0,8 Haven Amsterdam 4,4 4,7 3,6 5,3 5,3 4,4 Projectmanagementbureau 3,6 3,9 3,8 3,6 3,9 3,8 Economische zaken 3,2 3,6 3,8 3,4 3,6 3,8 Afval Energie Bedrijf 5,6 4,5 5,2 5,6 4,9 5,5 Dienst Infrastructuur, Verkeer en Vervoer 4,2 4,4 4,3 4,9 4,6 5,0 Dienst Metro 1,2 1,2 Cluster Ruimtelijk 4,4 4,1 4,0 4,8 4,5 4,6 Geneeskundige en Gezondheidsdienst 4,6 4,5 4,3 5,4 5,5 4,9 Dienst Wonen, Zorg en Samenleven 5,3 4,6 5,3 5,5 4,7 6,2 Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling 4,7 4,3 4,7 5,0 5,3 5,2 Dienst Stadstoezicht 7,2 6,0 5,5 8,8 8,0 6,4 Stadsbank van Lening 3,8 4,3 5,1 3,8 3,6 5,2 Dienst Werk en Inkomen 6,3 5,5 4,8 7,2 6,0 5,3 Cluster Sociaal 5,6 5,0 4,7 6,4 5,8 5,3 totaal Gemeente Amsterdam (exclusief stadsdelen) 5,1 4,6 4,7 5,8 5,2 5,2 1 ) Exclusief Rekenkamer en Dienst Binnenwaterbeheer. bron: Gemeente Amsterdam/Jaarrekening Stadsbank van Lening, beleningen (x 1.000) 343,6 360,1 357,7 418,3 441,2 omzet beleningen (x 1 mln. euro) 106,3 115,5 0,9 154,8 187,2 gemiddelde beleensom (x 1 euro) omzet veiling (x euro) index (2008=100) winkelverkoop (omzet x euro) index (2008=100) bron: SBL

Facilitair en bedrijven

Facilitair en bedrijven Facilitair en bedrijven 361 Facilitair en bedrijven.1 Facilitair en bedrijven Amsterdam in cijfers 2014 362 Facilitair en bedrijven In dit hoofdstuk wordt dit jaar voor het laatst gerapporteerd over personeel

Nadere informatie

Gemeentefinanciën 403. Middelen. Gemeentefinanciën Personeel Belastingen Stadsdelen Amsterdam in cijfers 2014

Gemeentefinanciën 403. Middelen. Gemeentefinanciën Personeel Belastingen Stadsdelen Amsterdam in cijfers 2014 Gemeentefinanciën 403 Middelen.1.2.3.4 Gemeentefinanciën Personeel Belastingen Stadsdelen Amsterdam in cijfers 2014 404 Middelen Werk, inkomen en participatie De begroting van Amsterdam voor 20 is bijna

Nadere informatie

Het nieuwe dienstverlenen. Een organisatiemodel voor excellente dienstverlening in Amsterdam Door Michiel Phaff

Het nieuwe dienstverlenen. Een organisatiemodel voor excellente dienstverlening in Amsterdam Door Michiel Phaff Het nieuwe dienstverlenen Een organisatiemodel voor excellente dienstverlening in Amsterdam Door Michiel Phaff Raad Griffie Rekenkamer BC Ombudsman ACAM College van B en W DB van BC Gemeentesecretaris

Nadere informatie

HISTORISCH OVERZICHT AMSTERDAMSE GEMEENTELIJKE ORGANISATIEONDERDELEN

HISTORISCH OVERZICHT AMSTERDAMSE GEMEENTELIJKE ORGANISATIEONDERDELEN HISTORISCH OVERZICHT AMSTERDAMSE GEMEENTELIJKE ORGANISATIEONDERDELEN Dit is een aanzet tot een historisch overzicht van alle Amsterdamse gemeentelijke organisatieonderdelen (clusters, resultaat verantwoordelijke

Nadere informatie

HISTORISCH OVERZICHT AMSTERDAMSE GEMEENTELIJKE ORGANISATIEONDERDELEN

HISTORISCH OVERZICHT AMSTERDAMSE GEMEENTELIJKE ORGANISATIEONDERDELEN HISTORISCH OVERZICHT AMSTERDAMSE GEMEENTELIJKE ORGANISATIEONDERDELEN Dit is een aanzet tot een historisch overzicht van alle Amsterdamse gemeentelijke organisatieonderdelen (clusters, resultaat verantwoordelijke

Nadere informatie

Doelmatigheid van het proces van organisatieontwikkeling

Doelmatigheid van het proces van organisatieontwikkeling Doelmatigheid van het proces van organisatieontwikkeling Onderzoeksopzet 6 juni 2013 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Aanleiding onderzoek 7 2.1 Verkenning reorganisaties 7 2.2 Plan organisatieontwikkeling

Nadere informatie

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding

Nadere informatie

Helft van de gemeentelijke uitgaven in 2005 door top-25

Helft van de gemeentelijke uitgaven in 2005 door top-25 Publicatiedatum CBS-website: 21 juli 2007 Helft van de gemeentelijke uitgaven in 2005 door top-25 G. Batenburg, P.N.J. Tesselaar Centraal Bureau voor de Statistiek Voorburg/Heerlen 2007 Verklaring der

Nadere informatie

Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks

Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks 23 januari 2015 2 Inhoud 1. Trends: Toen Nu Straks 2. Hoe kun

Nadere informatie

Bijlage 6 Resultaatbestemming via reserves (bedragen x 1)

Bijlage 6 Resultaatbestemming via reserves (bedragen x 1) Bijlage 6 Resultaatbestemming via reserves (bedragen x 1) Incidenteel Programma 1 Burger en bestuur t.l.v. product 104 Regie gemeentebrede strat.programmas 80 80 t.l.v. product 305 Burgerzaken 112 112

Nadere informatie

Tussentijdse rapportage 2015 Realisatie januari tot en met september Outlook 2015. Algemeen Bestuur

Tussentijdse rapportage 2015 Realisatie januari tot en met september Outlook 2015. Algemeen Bestuur Tussentijdse rapportage januari tot en met Algemeen Bestuur Inleiding Voor u ligt de Tussentijdse rapportage. Deze rapportage biedt inzicht in de financiële resultaten van Holland Rijnland over de periode

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Bijlage 2b Bij begrotingswijziging verzamelbesluit 1 Productenraming op 1 april en de begrotingswijzigingen 3D Zorg en Jeugdzorg en 3D Participatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel

Nadere informatie

Schriftelijke vraag (art. 40 RvO raad)

Schriftelijke vraag (art. 40 RvO raad) Schriftelijke vraag (art. 40 RvO raad) Per onderwerp afzonderlijk formulier gebruiken Indienen via het e-mailadres griffie@tholen.nl Nummer (in te vullen door griffie) 17.0017 Datum ontvangst raadsgriffie

Nadere informatie

BEKENDMAKING MANDAATBESLUITEN GEMEENTE AMSTERDAM. de Directeur van de Rve Personeel en Organisatieadvies brengt ter algemene kennis,

BEKENDMAKING MANDAATBESLUITEN GEMEENTE AMSTERDAM. de Directeur van de Rve Personeel en Organisatieadvies brengt ter algemene kennis, GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 26350 3 maart 2016 BEKENDMAKING MANDAATBESLUITEN GEMEENTE AMSTERDAM Gelet op Artikel 3:42 Algemene wet bestuursrecht, de Directeur van de Rve

Nadere informatie

BEGROTING 2014 SOCIALE DIENST DRECHTSTEDEN

BEGROTING 2014 SOCIALE DIENST DRECHTSTEDEN BEGROTING 2014 SOCIALE DIENST DRECHTSTEDEN Primaire begroting 2014 SDD pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Inleiding...3 1.2 Conclusies, acties, bijsturing e.d...3 2. Programmaverantwoording...

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Totaal Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.629 7.629 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 27.271

Nadere informatie

Amsterdam De kleinste metropool ter wereld. Gemeente Amsterdam

Amsterdam De kleinste metropool ter wereld. Gemeente Amsterdam Amsterdam De kleinste metropool ter wereld Introductie DIVV Gemeente Amsterdam 1 Bestuursdienst 7 Stadsdelen, territoriale commissies met gekozen bestuur 40 functionele diensten, ruimtelijk, sociaal, dienstverlening,

Nadere informatie

Bedrijfsvoering voor Rotterdam en Amsterdam. Directeurennetwerk Shared Services Bedrijfsvoering 31 maart 2015

Bedrijfsvoering voor Rotterdam en Amsterdam. Directeurennetwerk Shared Services Bedrijfsvoering 31 maart 2015 Bedrijfsvoering voor en Directeurennetwerk Shared Services Bedrijfsvoering 31 maart 2015 ! Kern en overeenkomsten Opbouw! Maatschappelijke ontwikkelingen! Organisatorische context in en in! Interventies

Nadere informatie

De vergoeding van Krímpenwijzer en Krimpens Sociaal team stijgt met 87 (van 69 naar 163).

De vergoeding van Krímpenwijzer en Krimpens Sociaal team stijgt met 87 (van 69 naar 163). IJsselgemeenten 1" swijziging Wij stellen u gelijktijdig met de begroting 2019-2022 voor om volgende begrotingswijziging in de begroting door te voeren. Het meerjarenperspectief verwerken we in de begroting

Nadere informatie

Bijlage 9 Overzicht van baten en lasten per taakveld

Bijlage 9 Overzicht van baten en lasten per taakveld Bijlage 9 Overzicht van baten en lasten per taakveld In het wijzigingsbesluit BBV van 5 maart 2016 is vastgelegd dat gemeenten de ramingen in het kader van de begrotingsuitvoering opstellen aan de hand

Nadere informatie

Organisatiestructuur 3.0

Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Uitgangspunten / Bestuurlijk Coalitieprogramma: - Groeien in externe gerichtheid, slagvaardigheid, ondernemerschap - Investeren in de kwaliteit van de

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205

Nadere informatie

Analyse begrotingsscan 2016

Analyse begrotingsscan 2016 23 juni 2016 1 Analyse begrotingsscan 2016 Inleiding In het voorjaar van 2015 is er door het ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties, in samenwerking met de provincie Fryslân en de gemeente

Nadere informatie

Analyse schuldpositie gemeente Bloemendaal. * * Bedrijfsvoering. Leden van de gemeenteraad Bloemendaal Postbus AE OVERVEEN

Analyse schuldpositie gemeente Bloemendaal. * * Bedrijfsvoering. Leden van de gemeenteraad Bloemendaal Postbus AE OVERVEEN Bedrijfsvoering Leden van de gemeenteraad Bloemendaal Postbus 201 2050 AE OVERVEEN Datum : 27 januari 2017 Uw kenmerk : TR27 Ons kenmerk : 2017002441 Behandeld door : Doorkiesnummer : Onderwerp : Beantwoording

Nadere informatie

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg Geachte griffiers, Bijgaand de presentatie van de bijeenkomsten die op 6, 13 en 20 april jl. zijn gehouden voor de raads- en statenleden in respectievelijk Tilburg, Oosterhout en Roosendaal. Wij verzoeken

Nadere informatie

Rapport Gemeentelijke Ombudsman

Rapport Gemeentelijke Ombudsman Rapport Gemeentelijke Ombudsman Eén gemeente, één klacht, meerdere procedures Gemeente Amsterdam Stadsdeel Oost Projectmanagement Bureau (Projectbureau IJburg) Cition Dienst Belastingen Gemeente Amsterdam

Nadere informatie

: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein

: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :

Nadere informatie

drs. Martine Koedijk RA RE Gemeenteaccountant Amsterdam Directeur auditdienst ACAM

drs. Martine Koedijk RA RE Gemeenteaccountant Amsterdam Directeur auditdienst ACAM Governance in een publieke omgeving drs. Martine Koedijk RA RE Gemeenteaccountant Amsterdam Directeur auditdienst ACAM Inhoud Politieke governance Organisatorische governance IAF in de code en het publieke

Nadere informatie

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam

Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Vijf pijlers van Contractmanagement in Amsterdam Agenda Inleiding en aanleiding 5 pijlers van succesvol contractmanagement? Amsterdamse aanpak Take aways Wie zijn wij? Marga van Eig Verbetermanager leadbuyer

Nadere informatie

Programmabegroting 2019

Programmabegroting 2019 Programmabegroting 2019 Toelichting financiële deel Investeringen 2019-2022 47,9 miljoen nieuwe impulsen/investeringen in deze begroting: Inclusieve stad: 5,4 miljoen Duurzame stad: 15,0 miljoen Vitale

Nadere informatie

Bijlagen en meerjarenramingen

Bijlagen en meerjarenramingen Begroting 2016 provincie Overijssel Bijlagen en meerjarenramingen 2016-2019 Verbinden, versterken en vernieuwen Inhoudsopgave Productenraming 2016 2 Recapitulatie meerjarenramingen exploitatie 2016-2019

Nadere informatie

BaanStede. Denkt mee. Werkt mee.

BaanStede. Denkt mee. Werkt mee. BaanStede Denkt mee. Werkt mee. Inhoud Algemeen 1 Overzicht van baten en lasten in de begroting 2 Toelichting baten en lasten in de 2e gewijzigde begroting 2017 4 Prognose toerekening bijdrage per gemeente

Nadere informatie

Huidige tekst NRGA Nieuwe tekst NRGA Toelichting bij wijziging. Vetgedrukt: nieuwe tekst

Huidige tekst NRGA Nieuwe tekst NRGA Toelichting bij wijziging. Vetgedrukt: nieuwe tekst Bijlage bij B&W-flap BD2014-002747 Derde technische wijziging Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam (NRGA), d.d. 25 maart 2014 De tekst van en toelichting bij de hierna volgende bepalingen te

Nadere informatie

Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000)

Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) Samenvatting resultaat 2014 6.2.1 Domein Service en Samenwerking Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) ICT 275 Niet ingevulde taakstelling 44 Bijdragen projecten derden 32 Vacatureruimte

Nadere informatie

Stand van zaken na 2,5 jaar Via B

Stand van zaken na 2,5 jaar Via B Stand van zaken na 2,5 jaar Via B De Raad heeft gevraagd om de stand van zaken en een overdrachtsdocument bij de behandeling van het rapport van de Rekenkamer Een lange adem. Met Verder Via B komt het

Nadere informatie

Veiligheidsregio Limburg-Noord. Brandweerdistrict Roermond BEGROTING 2013

Veiligheidsregio Limburg-Noord. Brandweerdistrict Roermond BEGROTING 2013 Veiligheidsregio LimburgNoord Brandweerdistrict Roermond BEGROTING 2013 Begroting 2013, Brandweerdistrict Roermond 1 30 augustus 2012 Begroting 2013, Brandweerdistrict Roermond 2 30 augustus 2012 OVERZICHT

Nadere informatie

Introductie gemeenteraad in de financiën. Bob van der Sleen / Jan Sanders Sector Control 27 februari 2014

Introductie gemeenteraad in de financiën. Bob van der Sleen / Jan Sanders Sector Control 27 februari 2014 Introductie gemeenteraad in de financiën Bob van der Sleen / Jan Sanders Sector Control 27 februari 2014 Inhoud Algemeen: Wat is het belang van de begroting en de jaarrekening, wat doet de raad en wat

Nadere informatie

Digitale uitgave december 2010 directie Communicatie en directie Concern Organisatie van de gemeente Amsterdam

Digitale uitgave december 2010 directie Communicatie en directie Concern Organisatie van de gemeente Amsterdam Zo werkt Amsterdam Zo werkt deze brochure Deze brochure is voor toekomstige medewerkers van de gemeente Amsterdam en voor andere geïnteresseerden. Hoe werkt de gemeente nou eigenlijk? Deze brochure geeft

Nadere informatie

Basisscholen, Kinderopvang VVV, theater, filmhuis, ROC, welzijnsorganisatie, welzijnsorganisatie, gezondheidszorg, wereldwinkel, SWO,

Basisscholen, Kinderopvang VVV, theater, filmhuis, ROC, welzijnsorganisatie, welzijnsorganisatie, gezondheidszorg, wereldwinkel, SWO, Basisinformatie Soort MFA Kulturhus Cultureel Centrum Brede School Multifunctioneel centrum Multifunctioneel centrum Multifunctioneel centrum Multifunctioneel centrum Buurt/wijk/dorp Centraal in dorp Centraal

Nadere informatie

Begroting 2014ev, bijgewerkt t/m 7 november 2013 Pagina 2 van 8

Begroting 2014ev, bijgewerkt t/m 7 november 2013 Pagina 2 van 8 BEGROTING 2014ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 7 november 2013 Pagina 2 van 8 1. Overzicht begrotingsbesluiten - Besluit d.d. 7 november 2013 inzake vaststelling begroting 2014 (dossier 223). Pagina

Nadere informatie

AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN

AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN AFKONDIGINGSBLAD VAN SINT MAARTEN Jaargang 2010 GT No. 6 Landsverordening inrichting en organisatie landsoverheid 1 1 Structuur van de ambtelijke organisatie Artikel 1 1. Ingesteld worden de volgende ministeries:

Nadere informatie

BESTUURLIJKE RAPPORTAGE Rapportage 2 e observatieperiode 2017

BESTUURLIJKE RAPPORTAGE Rapportage 2 e observatieperiode 2017 BESTUURLIJKE RAPPORTAGE Rapportage 2 e observatieperiode Inhoud Bestuurlijke focuspunten Prognose financieel resultaat VRU Verloop investeringen Personeelsdashboard Ziekteverzuim Inhuur Bestuurlijke focuspunten

Nadere informatie

ERRATA II OP PROGRAMMAREKENING 2015

ERRATA II OP PROGRAMMAREKENING 2015 ERRATA II OP PROGRAMMAREKENING 2015 Datum: 23 september 2016 1 Dit betreft het overzicht van de errata die zijn verwerkt in de programmarekening nadat deze door de gemeenteraad voorlopig is vastgesteld.

Nadere informatie

Begroting Bedragen x 1.000,00

Begroting Bedragen x 1.000,00 Begroting 2014 2014 2011 Huidig beleid uitgaven -47.546-51.187 Huidig beleid inkomsten 48.107 50.206 Mutaties reserves -1.657-506 Begrotingstekort huidig beleid -1.096-1.487 Nieuw beleid -443-1.712 Dekkingsvoorstel

Nadere informatie

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten November 2012 Even voorstellen: Harrie van den Bergh Manager Facility Services, GGZ Oost Brabant Facility Services: Inkoop & Magazijn, Techniek

Nadere informatie

Verordening financiële bijdragen deelnemers Openbaar lichaam Drechtsteden

Verordening financiële bijdragen deelnemers Openbaar lichaam Drechtsteden De Drechtraad, ingevolge artikel 34, eerste lid, Gemeenschappelijke regeling Drechtsteden; vast te stellen de navolgende: Besluit Verordening financiële bijdragen deelnemers Openbaar lichaam Drechtsteden

Nadere informatie

BEGROTING 2013ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 22 november 2012

BEGROTING 2013ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 22 november 2012 BEGROTING 2013ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 22 november 2012 Pagina 2 van 8 1. Overzicht begrotingsbesluiten - Besluit d.d. 1 november 2012 inzake vaststelling begroting 2013 (dossier 222). -

Nadere informatie

OPENBAAR LICHAAM BONAIRE

OPENBAAR LICHAAM BONAIRE OPENBAAR LICHAAM BONAIRE Eilandsverordening tot vierde wijziging van de voorlopige begroting van het Openbaar Lichaam Bonaire voor het dienstjaar 2017. 2017 MEMORIE VAN TOELICHTING No.3 Algemeen In de

Nadere informatie

Ondermandatenregister 2016

Ondermandatenregister 2016 Ondermandatenregister 2016 behorende bij het Algemeen besluit van het dagelijks bestuur van de bestuurscommissie van het stadsdeel Nieuw-West d.d. 10 maart 2015 (laatste wijziging ) Inhoud Leeswijzer...

Nadere informatie

Branchemonitor. De Nederlandse ontwerpsector in beeld en getal. februari, 2015

Branchemonitor. De Nederlandse ontwerpsector in beeld en getal. februari, 2015 Branchemonitor De Nederlandse ontwerpsector in beeld en getal februari, 2015 Inhoud 1 Algemeen 3 2 Resultaten en markten 5 3 Mensen 14 4 Uurtarieven 20 5 Verwachtingen 23 Colofon 24 2/24 1 Algemeen Tabel

Nadere informatie

Raadscommissie ABZ 7 maart 2011. Ina Sjerps Directeur SCD. Sterke service voor de regio!

Raadscommissie ABZ 7 maart 2011. Ina Sjerps Directeur SCD. Sterke service voor de regio! Raadscommissie ABZ 7 maart 2011 Ina Sjerps Directeur SCD Sterke service voor de regio! Programma Start SCD Eerste ervaringen en resultaten Samenwerking Papendrecht & SCD Samenwerking op inkoopgebied Hoe

Nadere informatie

Advies: In te stemmen met de Bestuursrapportage 2014 en deze ter vaststelling aan de raad aan te bieden.

Advies: In te stemmen met de Bestuursrapportage 2014 en deze ter vaststelling aan de raad aan te bieden. VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & VOORSTEL AAN DE RAAD Van: R.C. Ouwerkerk Tel.nr.: 8856 Nummer: 14A.00661 Datum: 5 september 2014 Team: Concernzaken Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan:

Nadere informatie

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF

PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF 2008 Arnhem Publicatiejaarrekening 2008 van NOC*NSF Arnhem INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2008 1. Publicatiebalans per 31 december 20087 2 2.a Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Toelichting begroting 2014

Toelichting begroting 2014 Toelichting begroting 2014 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting heeft Hefpunt zichzelf het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2014 op het niveau te houden zoals

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. (alle vermelde bedragen x euro)

INHOUDSOPGAVE. (alle vermelde bedragen x euro) INHOUDSOPGAVE (alle vermelde bedragen x 1.000 euro) Omschrijving Pagina Overzicht personele sterkte en personeelskosten 3 Specificatie geactiveerde kapitaaluitgaven 5 Specificatie reserves en voorzieningen

Nadere informatie

BESTUURLIJKE RAPPORTAGE 2017

BESTUURLIJKE RAPPORTAGE 2017 BESTUURLIJKE RPPORTGE Rapportage 2e observatieperiode Inhoud Bestuurlijke focuspunten Prognose financieel resultaat VRU Verloop investeringen Personeelsdashboard Ziekteverzuim Inhuur Bestuurlijke focuspunten

Nadere informatie

1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord

1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord 1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening

Nadere informatie

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Begrotingswijziging 14 december 2017

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Begrotingswijziging 14 december 2017 COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Begrotingswijziging 14 december 2017 Te besluiten om 1. de raad voor te stellen de begroting volgens het bijgevoegde voorstel aan te passen; 2. de wijzigingen binnen de programma

Nadere informatie

Ontwerpbegroting Concept = is nog in bewerking

Ontwerpbegroting Concept = is nog in bewerking Concept = is nog in bewerking Colofon De Rekenkamer Oost-Nederland is een onafhankelijk orgaan dat onderzoek doet naar de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid van het gevoerde bestuur van

Nadere informatie

BEGROTING 2013ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 20 juni 2013

BEGROTING 2013ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 20 juni 2013 BEGROTING 2013ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 20 juni 2013 Pagina 2 van 8 1. Overzicht begrotingsbesluiten - Besluit d.d. 1 november 2012 inzake vaststelling begroting 2013 (dossier 222). - Besluit

Nadere informatie

De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting

De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting De begroting van de provincie Utrecht voor 2012 Een samenvatting Hoeveel gaat de provincie Utrecht in 2012 uitgeven? Waaraan en waarom? Dat leest u in deze samenvatting. U zult zien dat wij voor 2012 duidelijke

Nadere informatie

Begroting Bedrijfsresultaat

Begroting Bedrijfsresultaat Tabel: samenvattend overzicht begroting 2017 2021 Meer Jaren 2018-2021 (in 1.000) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Totale baten (excl netto omzet) 70.258 75.967 77.100 78.776 79.591 80.669 Totale directe

Nadere informatie

Derde technische wijziging Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam(3B, 2014, 67)

Derde technische wijziging Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam(3B, 2014, 67) GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 29322 26 mei 2014 Derde technische wijziging Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam(3B, 2014, 67) Afdeling 3B Nummer 67 Publicatiedatum

Nadere informatie

Voortgangsrapportage najaar 2017 per 1 oktober 2017 voor het bestuur van BWB

Voortgangsrapportage najaar 2017 per 1 oktober 2017 voor het bestuur van BWB Voortgangsrapportage najaar 2017 per 1 oktober 2017 voor het bestuur van BWB Opgesteld 11 december 2017 Inhoud Managementsamenvatting... 4 Begrotingsafwijkingen per budgetcategorie... 5 Samenvattend overzicht

Nadere informatie

Jaarverslag/-rekening 2006

Jaarverslag/-rekening 2006 Jaarverslag/-rekening 2006 Inhoud Boek I: Jaarverslag 2006 1 Inleidend hoofdstuk 9 2 Bestuurlijke hoofdlijnen 17 Beleidsinhoudelijk 19 Financieel 27 3 Beleidsverantwoording resultaatgebieden 35 Openbare

Nadere informatie

Programma 9. Bestuur

Programma 9. Bestuur Programma 9 Aandeel programma 9 in totale begroting 17% Overige programma's 83% 55 Programma 9 Beleidsvelden Binnen het programma bestuur werken we met de volgende beleidsvelden: 1. sorganen 2. sondersteuning

Nadere informatie

11. Staat van Baten en Lasten 2014

11. Staat van Baten en Lasten 2014 11. Staat van Baten en Lasten 2014 BATEN Kringloop 1.085.661 1.046.973 1.002.139 Eethuis de Pollepel 141.894 127.203 143.509 Begeleiding 481.132 432.000 518.700 Subsidies 2.112.183 2.002.982 1.978.355

Nadere informatie

Toelichting begroting 2015

Toelichting begroting 2015 Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor

Nadere informatie

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013 Rapport WEDEO Inleiding In de rapportage die nu voor u ligt is worden de resultaten getoond van de gegevens die u, samen met de andere deelnemers aan de benchmark, heeft aangeleverd. De gegevens zijn omgezet

Nadere informatie

Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 komt uit op het bedrag waar in de begroting van 2016 rekening mee was

Nadere informatie

Financiële begroting 2016

Financiële begroting 2016 Financiële begroting 2016 113 114 Voor een overzicht van de baten en lasten per programma wordt verwezen naar het overzicht opgenomen onder Begroting van Baten en Lasten in het begin van deze begroting.

Nadere informatie

V505 Eerdere toezeggingen Capelle (B) V210 V60 ESF-baten (C) V 197 Totaal baten V912 V60

V505 Eerdere toezeggingen Capelle (B) V210 V60 ESF-baten (C) V 197 Totaal baten V912 V60 IJsselgemeenten 3 e swijziging Wij stellen u naar aanleiding van de bestuursrapportage oktober voor om volgende begrotingswijziging in de begroting en de meerjarenraming 2017-2020 door te voeren. 1. Budget

Nadere informatie

Begroting juli Het Hooghuis Keizersgracht GB Eindhoven Postbus CA Eindhoven

Begroting juli Het Hooghuis Keizersgracht GB Eindhoven Postbus CA Eindhoven Begroting 2015 1 juli 2014 Het Hooghuis Keizersgracht 5 5611 GB Eindhoven Postbus 2000 5600 CA Eindhoven ( 040-2329338 www.zuidelijkerekenkamer.nl @ZuidRekenkamer KvK nr. 589 58 785 De Zuidelijke Rekenkamer

Nadere informatie

1. HUISVESTINGSKOSTEN

1. HUISVESTINGSKOSTEN 1. HUISVESTINGSKOSTEN Huur 0.1. Gebouw 668.610 660.877 672.857 674.094 687.576 701.328 715.354 668.610 660.877 672.857 674.094 687.576 701.328 715.354 1.1. Afschrijvingen: Gebouw 3.750 15.148 16.813 16.591

Nadere informatie

1 e Begrotingswijziging ODRA 2016

1 e Begrotingswijziging ODRA 2016 1 e Begrotingswijziging ODRA 2016 1.0 Inleiding Hierbij treft u de gewijzigde begroting aan voor het jaar 2016. De begroting is op een aantal punten gewijzigd. De wijziging met toelichting treft u hieronder

Nadere informatie

Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 382.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.

Nadere informatie

Provinciale Staten van Overijssel,

Provinciale Staten van Overijssel, Besluit PS/2016/400 Provinciale Staten van Overijssel, gelezen het voorstel van Gedeputeerde Staten d.d. 24 mei 2016 - kenmerk 2016/0164733 en zoals door Provinciale Staten bij amendement gewijzigd op

Nadere informatie

Leeswijzer 4. 1 Inleidend hoofdstuk 7. 2 Bestuurlijke hoofdlijnen 17. Beleidsinhoudelijk 19 Financieel 27. 3 Resultaatgebieden 39

Leeswijzer 4. 1 Inleidend hoofdstuk 7. 2 Bestuurlijke hoofdlijnen 17. Beleidsinhoudelijk 19 Financieel 27. 3 Resultaatgebieden 39 Jaarverslag 2005 Dit is een publicatie van de Gemeente Amsterdam Bestuursdienst Directie Concern Financiën Postbus 202 1000 AE Amsterdam bezoekadres: Stadhuis Amstel 1 telefoon: 020-624.1111 (voorlichtingscentrum)

Nadere informatie

Zaaknummer

Zaaknummer Raadsvoorstel Inleiding Sinds 2013 is de gemeente Heusden deelnemer aan de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (GR). Dit verplichte samenwerkingsverband heeft als doel om

Nadere informatie

Begrotingen 2011 (wijziging) en juli 2011

Begrotingen 2011 (wijziging) en juli 2011 Begrotingen 2011 (wijziging) en 2012 1 juli 2011 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Wijzigingen begroting 2011 7 2.1 De voorgenomen activiteiten in de beleidsbegroting 2011 7 2.2 De wijzigingen in de financiële

Nadere informatie

ALGEMEEN BESTUUR 15 JUNI 2016

ALGEMEEN BESTUUR 15 JUNI 2016 Bijlage A bij agendapunt 11: Burap -1 [AB0615-11] ALGEMEEN BESTUUR 15 JUNI Rapportage 1 e observatieperiode (Quadrimester 1) 1. Bestuurlijke focuspunten Meldkamer Midden-Nederland Veranderingen omgevingswet

Nadere informatie

Programma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen

Programma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen Programma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen Commissie Bestuur (Coördinerende) Portefeuilles Financiën en personeel Afdeling(en) Concernstaf, Middelen en Services Programmadoelstelling (missie) Werken

Nadere informatie

Inhoudsopgave hoofdstuk 13

Inhoudsopgave hoofdstuk 13 -222- Inhoudsopgave hoofdstuk 13 Samenvatting hoofdstuk 13 Tabellen: 13.1 Gemeentepersoneel, werkzame uren per week en bezetting in fulltime equivalenten naar geslacht op 31 december 13.2 Gemeentepersoneel

Nadere informatie

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2017 wordt circa 203.000 hoger geraamd dan waar in de begroting van 2017 mee rekening

Nadere informatie

Presentaties -Brandweerzorgplan -Organisatieontwikkeling -Financiële bijdrage. Burgemeester Manager brandweer Financieel adviseur VRGZ

Presentaties -Brandweerzorgplan -Organisatieontwikkeling -Financiële bijdrage. Burgemeester Manager brandweer Financieel adviseur VRGZ Presentaties -Brandweerzorgplan -Organisatieontwikkeling -Financiële bijdrage Burgemeester Manager brandweer Financieel adviseur VRGZ Agenda Brandweerzorgplan Manager brandweer Organisatieontwikkeling

Nadere informatie

BEGROTING 2012ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 19 april 2012

BEGROTING 2012ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 19 april 2012 BEGROTING 2012ev bijgewerkt t/m raadsvergadering d.d. 19 april 2012 Pagina 2 van 8 1. Overzicht begrotingsbesluiten - Besluit d.d. 3 november 2011 inzake vaststelling begroting (dossier 221). - Besluit

Nadere informatie

Definitie Externe Inhuur

Definitie Externe Inhuur Als vertrekpunt is gebruik gemaakt van de definitie die ook gehanteerd wordt door de Rijksoverheid. Vervolgens is deze op onderdelen verfijnd, om zo goed mogelijk aan te sluiten bij de Flevolandse inrichting

Nadere informatie

Jaarrekening 2015 Center for People and Buildings. juni 2016

Jaarrekening 2015 Center for People and Buildings. juni 2016 Center for People and Buildings juni 216 Inhoudsopgave Samenvatting Pagina 3 Balans en specificatie Eigen vermogen Pagina 4 Exploitatierekening Pagina 5 2 Balans Jaarrekening Jaarrekening Jaarrekening

Nadere informatie

Het intermediair verbruik van de landsoverheid van Curaçao,

Het intermediair verbruik van de landsoverheid van Curaçao, Het intermediair verbruik van de landsoverheid van Curaçao, 2011-2015 Joyce Mahabali Inleiding Intermediair verbruik oftewel de aankoop van goederen en diensten, is een belangrijk onderdeel van de uitgaven

Nadere informatie

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO

IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO IT voor Controllers Mark Vermeer, CIO 1 Rotterdam getallen Rotterdam: 620.000 inwoners, 50% autochtoon 173 nationaliteiten 3,4 miljard 11.000 fte IT 100 mln 400+ IT staf 5 clusters, SSC en bestuursstaf

Nadere informatie

IB-Governance bij de Rijksdienst. Complex en goed geregeld

IB-Governance bij de Rijksdienst. Complex en goed geregeld IB-Governance bij de Rijksdienst Complex en goed geregeld Even voorstellen Carl Adamse Even voorstellen Frank Heijligers Bestaat de Rijksdienst Ministeriële verantwoordelijkheid Grondwet art. 44 lid 1

Nadere informatie

HR moet taal van Finance leren

HR moet taal van Finance leren HR moet taal van Finance leren Inhoudsopgave Interview > HR moet taal van finance leren Onderzoeksrapport > Kosten van HRM Onderzoeksrapport > Personeelskosten en out- of pocketkosten Onderzoeksrapport

Nadere informatie

REFERENTIELIJST INTERIM-OPDRACHTEN. Sectorhoofd Ruimtelijke Ontwikkeling Hoofd P&O BRAVO. Directeur Dienst Stedelijke Ontwikkeling

REFERENTIELIJST INTERIM-OPDRACHTEN. Sectorhoofd Ruimtelijke Ontwikkeling Hoofd P&O BRAVO. Directeur Dienst Stedelijke Ontwikkeling REFERENTIELIJST INTERIM-OPDRACHTEN Brandweer Utrecht Leidsche Rijn Hoofd Repressie Stichting Rechtsbijstand Den Haag Gemeente Almere Hoofd Wonen Strategisch Beleidsadviseur Uitgifte Teamleider Projectmanagementbureau

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 09.0097 Rv. nr.: 09.0097 B&W-besluit d.d.: 6-10-2009 B&W-besluit nr.: 09.1079 Naam programma +onderdeel: Onderwerp: Rapportage 2009 als onderdeel van de planning en controlcyclus Aanleiding:

Nadere informatie

Corrigendum jaarstukken Leeuwarderadeel 2017

Corrigendum jaarstukken Leeuwarderadeel 2017 Corrigendum jaarstukken Leeuwarderadeel 2017 Naar aanleiding van de accountantscontrole van de jaarstukken 2017 van de gemeente Leeuwarderadeel wordt de toelichting op de balans voor het onderdeel Bouwgronden

Nadere informatie

Autorisatiematrix ehrm. Stadsdeel Osdorp

Autorisatiematrix ehrm. Stadsdeel Osdorp Autorisatiematrix ehrm Stadsdeel Osdorp 1. Inleiding Na de zomer worden de eerste drie werkprocessen (verzuim, declaraties en verlof) van de personeel- en salarisadministratie overgedragen aan het Servicehuis

Nadere informatie

Herinrichting begroting Gemeenschappelijke Regeling. Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden. Datum: 9 april Versie 1.

Herinrichting begroting Gemeenschappelijke Regeling. Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden. Datum: 9 april Versie 1. Herinrichting begroting 2014 Gemeenschappelijke Regeling Gemeentelijke Gezondheidsdienst Haaglanden Datum: 9 april 2014 Versie 1.0 1 Herinrichting begroting 2014 Bij de bespreking van de begroting GR GGD

Nadere informatie

Avalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting

Avalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting Avalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting Den Haag 28 juni 2012 Inleiding Dit document bevat jaarcijfers van Avalex over het boekjaar 2011. Het bevat een balans

Nadere informatie

Kanttekeningen bij de Begroting 2015. Paragraaf 4 Financiering

Kanttekeningen bij de Begroting 2015. Paragraaf 4 Financiering Kanttekeningen bij de Begroting 2015 Paragraaf 4 Financiering Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Financieringsbehoefte = Schuldgroei... 4 3 Oorzaak van Schuldgroei : Investeringen en Exploitatietekort... 5 4 Hoe

Nadere informatie