Wijkactieprogramma 2014 Overvecht Doe mee in Overvecht

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wijkactieprogramma 2014 Overvecht Doe mee in Overvecht"

Transcriptie

1 Wijkactieprogramma 2014 Overvecht Doe mee in Overvecht Utrecht.nl/overvecht

2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 4 De wijk Overvecht Hoofdstuk 2 5 Wijkambities : drie speerpunten Hoofdstuk 3 6 Wijkambitie 1: Vergroten van kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk Hoofdstuk 4 8 Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting Hoofdstuk 5 10 Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid Hoofdstuk 6 12 Complexe projecten en trajecten Hoofdstuk 7 14 Gebieds- en buurtaanpakken: Spoorzone en De Gagel Bijlage 16 Projectenoverzicht Colofon Uitgave Gemeente Utrecht, Redactie Schrijf Schrijf, Vormgeving Kris Kras Design, Utrecht Datum januari 2014

3 Inleiding Voor u ligt het wijkactieprogramma 2014 voor Overvecht. U leest in dit programma welke activiteiten de gemeente Utrecht samen met bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen het komend jaar uitvoert om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Het wijkactieprogramma bevat: 1. Projecten en activiteiten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode ; deze wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, corporaties en andere partners in de wijk. 2. Complexe projecten en trajecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. 3. Projecten en activiteiten die deel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak, in delen van de wijk die bijzondere aandacht vragen. Tien wijken Voor alle tien de wijken van Utrecht is een wijkactieprogramma 2014 gemaakt. Het is voor het eerst dat dit voor alle wijken is gebeurd. In de komende jaren ontwikkelen we deze programma s graag verder, samen met bewoners en andere betrokken partijen in de wijk. Zo hopen we steeds beter gebruik te maken van de kennis, kunde en energie die in de verschillende wijken aanwezig is. Ook de krachtwijken In de krachtwijken Overvecht, Kanaleneiland (Zuidwest), Ondiep en Zuilen-Oost (beide in Noordwest) en in de voormalige krachtwijk Hoograven (Zuid) is de aanpak in de krachtwijken en de inzet van het krachtwijkenbudget in het wijkactieprogramma opgenomen. Er verschijnen vanaf nu dus geen aparte wijkactieprogramma s meer voor de krachtwijken. Door de raad is in april 2012 gevraagd om de focus op de thema s wonen, werken en onderwijs in de krachtwijken door te trekken in de wijkactieprogramma s van De uitwerking van het thema wonen leest u in hoofdstuk 5, het thema werken in hoofdstuk 4 en het thema leren in hoofdstuk 3. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u voor de drie belangrijkste wijkambities hoe en door wie in 2014 in concrete projecten en activiteiten gewerkt wordt aan de realisatie van die wijkambities. In hoofdstuk 6 worden complexe projecten en trajecten weergegeven. In hoofdstuk 7 treft u activiteiten aan die onderdeel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak voor die delen van de wijk die extra aandacht vragen. Meer informatie Voor meer informatie over de wijkambities en voor de tien wijkactieprogramma s van alle wijken, kijk op of Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Neem dan contact op met wijkbureau Overvecht voor een afspraak: telefoon of per mail 3

4 Hoofdstuk1 De wijk Overvecht Bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere wijkpartijen staan sinds 2007 samen voor de opgave om Overvecht voor de toekomst vorm te geven. En met resultaat, want er is al veel verbeterd, zowel fysiek als sociaal. Park de Gagel en Park de Watertoren liggen er mede door de inzet van beheergroepen goed bij. Winkelcentrum De Gagelhof en winkelcentrum Overkapel zijn geheel vernieuwd. In De Gagel en de Spoorzone vindt momenteel fysieke vernieuwing en renovatie plaats, en ook in de Vechtzoom zijn honderden woningen gerenoveerd. Daarnaast is de samenwerking tussen professionals in het sociale domein (zoals zorg, welzijn, scholen en activering) fors toegenomen. Desondanks is de wijk er op deze gebieden niet op achteruit gegaan: de cijfers zijn grotendeels gelijk gebleven. Kijkend naar de Wijk wijzer 2013 en de monitor Krachtwijken, scoort Overvecht in vergelijking met de andere Utrechtse wijken niet goed op de onderdelen (jeugd)werkloosheid, gezondheid, sociale samenhang en netheid in de buurt. De komende vier jaar zal aan de verbetering van die score gewerkt worden, aan de hand van dit wijkactieprogramma (gebaseerd op de Wijkambities Overvecht ). Het gaat steeds beter met Overvecht, maar er zijn ook zeker aandachtspunten. Zo kunnen bewoners actiever worden en mag het onderwijs beter. 4

5 Hoofdstuk 2 Wijkambities : drie speerpunten De gemeente Utrecht heeft in Overvecht samen met haar partners fysieke en sociale verbeteringen tot stand gebracht. Voorlopig blijft het noodzakelijk om de huidige intensieve aanpak vast te houden zeker gezien de economische crisis en het wegvallen van de extra financiële middelen bij woningcorporaties. We hebben de wijkambities voor de periode vertaald naar onderstaande drie speerpunten. Die hebben we geformuleerd op basis van de wijkdialogen en onze analyse van Overvechts sterke punten, zwakke punten, kansen en uitdagingen. Daarbij hebben we rekening gehouden met zowel de huidige situatie als de ontwikkelingen waar de wijk voor staat. Wijkambitie 1: Vergroten van de kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk Kinderen zijn de volwassenen van de toekomst. Om te voorkomen dat kinderen uit kwetsbare gezinnen al vanaf jonge leeftijd met een achterstand worden geconfronteerd, zetten we in op het verbeteren van hun toekomstperspectief. Dat doen we door de jeugd (tot en met 23 jaar) en hun ouders te ondersteunen. Succesvolle methodieken worden voortgezet, zoals de Vreedzame Wijk, het Buurtteam Jeugd en Gezin, de inzet op taal- en talentontwikkeling en activiteiten om kinderen gezond te laten opgroeien. Om de jeugdwerkloosheid aan te pakken, kiest de gemeente ervoor om extra te investeren in de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid. Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting We dagen mensen uit om de regie over hun leven in eigen hand te nemen en vast te houden. Dit geldt voor veel onderdelen van hun leven, of het nu gaat om het ontwikkelen van ondernemerschap, het verkrijgen van een gezonde levensstijl, het vinden van werk, het zoeken naar de juiste hulpverlening of het organiseren van een (openbare) activiteit in de buurt. Bewoners moeten voor deze zaken meer en meer hun eigen kracht aanspreken, maar we zorgen er als gemeente wel voor dat zij waar nodig worden geholpen door professionals. Zo willen we hen stimuleren om actief deel te nemen aan de maatschappij. 5 Via de Gezonde Wijkaanpak Overvecht ondersteunen we mensen bijvoorbeeld om gezond te leven. Gezondheid is belangrijk om mee te kunnen doen aan de samenleving. Ook stimuleren we (toekomstig) ondernemerschap in Overvecht, vanuit het programma Wijkeconomie. We juichen het verder toe dat bewoners, ondernemers en andere wijkpartijen graag met elkaar in contact willen komen, alleen al omdat mensen zich veiliger voelen als ze hun wijkgenoten kennen. Dat gevoel van veiligheid is voor iedereen belangrijk zeker ook voor ouderen, een groep die niet vergeten mag worden. Als gemeente krijgen we de vraag om ontmoetingen mogelijk te maken en dat doen we graag. Het gaat daarbij om contact tussen groepen met verschillende sociale en etnische achtergronden; van jong tot oud, van armer tot rijker en van bewoners en scholen tot zzp ers en grotere ondernemers. Die ontmoetingsactiviteiten vinden plaats in de fysieke en/of openbare ruimte, zoals (laagdrempelige) horecagelegenheden en tijdens festiviteiten. Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid Leefbaarheid en veiligheid zijn van groot belang voor alle bewoners en ondernemers in de wijk. Daarbij hoort een schone, intacte ( hele ) en veilige openbare ruimte. Ook is er sociaal beheer nodig in en rond gebouwen. Vooral nu de verbetering/vernieuwing van woningen op losse schroeven staat, is de samenwerking tussen gemeente en corporaties op het gebied van schoon, heel en veilig van belang. Hoog op de agenda staan dan ook het schoonhouden van de buitenruimte rond woningcomplexen, de vervanging van stortkokers door ondergrondse containers, en het onderhoud aan wegen en straten. Een prettige, schone openbare ruimte heeft ook een positieve invloed op het gevoel van veiligheid. Het aantrekken van sociaaleconomisch sterkere bewoners blijft belangrijk om een toekomstbestendige wijk te ontwikkelen. Meer woningdifferentiatie, leefstijlprojecten en lokaal maatwerk kunnen een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van een toekomstbestendige wijk.

6 Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Vergroten van kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) beschermt, bevordert en bewaakt de lichamelijke, geestelijke, verstandelijke en sociale ontwikkeling van alle kinderen tot 19 jaar in de stad Utrecht. Jaarlijks bieden we ondersteuning aan de ongeveer Utrechtse kinderen/jeugdigen van 0 tot 19 jaar en hun ouders. In 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor nieuwe taken op het gebied van (jeugd) zorg. In haar reguliere beleid zet de gemeente Utrecht in op het verbeteren van het toekomstperspectief en de ondersteuning van kinderen en hun ouders. In Overvecht is gestart met een pilot van het Buurtteam Jeugd & Gezin en het Buurtteam Sociaal. Door de positieve ervaringen worden de Buurtteams de komende jaren verder uitgebreid. Ze blijven zich richten op de Brede Schoolontwikkeling, de Vreedzame Wijk en de Vreedzame School. Stedelijk werken de Buurtteams aan de vormgeving van een businessplan voor Brede Scholen. Dit proces loopt tot eind Talentontwikkeling is daarbij een belangrijk onderdeel. We stimuleren bewoners in Overvecht om van jongs af aan de regie over hun leven in eigen hand te nemen. We willen jongeren ondersteunen bij het vinden van een bijbaan of stageplek. Het terugbrengen van de jeugdwerkloosheid en extra begeleiding van kwetsbare jongeren op de arbeidsmarkt is in tijden van economische crisis zeer belangrijk. Juist nu blijft deze inzet extra hard nodig. De inzet van onder andere Job match komt voor een deel vanuit Werk en Inkomen. Het initiatief zal gericht zijn op bemiddeling tussen jongeren, scholen, werkgevers en het jongerenloket. Naast de bovenstaande werkzaamheden wordt er in Overvecht extra geld geïnvesteerd in het sneller inlopen van achterstand. Deze investering is van toepassing op de volgende onderdelen. 3.1 Extra schoolmaatschappelijk werk en jeugdmaatschappelijk werk Via de Buurtteams Jeugd & Gezin beoogt de gemeente om integraal zorg en ondersteuning te bieden aan kinderen, gezinnen en scholen in Overvecht. De extra inzet blijft de komende jaren van belang om de kwaliteit van zorg en ondersteuning te borgen, en de nieuwe integrale werkwijze optimaal te ontwikkelen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Deelnemende (jeugd)zorginstellingen in het buurtteam 3.2 Extra outreachende hulpverlening voor jeugd en ouders De extra uren outreachende hulpverlening worden onder andere ingezet op first offenders (personen die voor het eerst met justitie in aanraking komen), snelle hulp in samenwerking met de politie en de aanpak Jongeren Op Straat (JOS). Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: politie en JES 030 en Jongeren Op Straat (JOS) Verantwoordelijk: Maatschappelijke ontwikkeling 3.3 Aanpak multiprobleemgezinnen Met de tijdelijke inzet van extra casemanagers en de Wraparound Care - een methodiek om multiprobleemgezinnen te helpen - kunnen jaarlijks negen multiprobleemgezinnen extra worden geholpen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Buurtteam Jeugd & Gezin 3.4 Extra Speel mee en speeltuinwerk In alle buurten wordt het spelen onder begeleiding van ouders ( Speel mee ) aangeboden. Hierdoor kunnen meer kinderen veilig buiten spelen en worden meer ouders betrokken. Het doel is het bevorderen van vrijwillige inzet en een overdracht van verantwoordelijkheid. 6

7 Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Wijk&Co en ouders 3.5 Brede schoolontwikkeling en -vernieuwing In de Brede School Overvecht werken elf basisscholen samen. De inzet is gericht op verbetering en vernieuwing van het activiteitenpakket waarmee wordt aangesloten bij het binnenschoolse programma. Binnen de verbetering en vernieuwing van het activiteitenpakket gaat het om Vreedzame Wijk/Vreedzame School, ouderbetrokkenheid, aandacht voor muziek en techniek en een goede organisatie. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Basisscholen 3.6 Brede School: talentontwikkeling De Brede School Overvecht heeft een carrouselprogramma ontwikkeld voor talentontwikkeling. Dat programma wordt op elf basisscholen geïmplementeerd in het schooljaar 2013/2014. Deze implementatie vraagt om een enorme inzet van alle scholen (ook in 2014). Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Basisscholen 3.7 Brede School: ouderbetrokkenheid Ouderbetrokkenheid betreft gelijkwaardige samenwerking tussen ouders, school en wijk. Deze verbinding wordt door middel van ouder-inlopen gerealiseerd met inzet van Wijk&Co en in samenwerking met scholen en ouders. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Wijk&Co, scholen en ouders 3.8 Doe Mee Centrum (DMC) Einstein In het Doe Mee Centrum Einstein biedt het Utrechts Centrum voor de Kunsten voor talentontwikkeling een cultureel aanbod aan kinderen en hun ouders: cultuureducatie en (jeugd)amateurkunst. Het gebouw heeft een tijdelijke functie totdat nieuwe multifunctionele accommodaties zijn opgeleverd. Het extra budget draagt bij aan de exploitatiekosten tot aan het eind van het schooljaar 2013/2014. Deze periode wordt gebruikt om de activiteiten van de ene naar de andere locatie over te brengen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Utrecht Centrum voor de Kunsten (UCK) 3.9 Opvoedcursussen voor vaders Door in een veilige groep onder deskundige leiding informatie te krijgen en uit te wisselen over opvoedingsvragen wordt opvoeden ook gewoon voor vaders. Inzet gemeente: GG&GD Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Vaders Verantwoordelijk: GG&GD 3.10 Click F1, Ucee Station en Mix Station: kinderen maken media Met het motto empowering the future geven Click F1, Ucee Station en Mix Station aan dat ze jongeren helpen hun eigen kracht te ontwikkelen, zodat zij beter toegerust zijn op hun toekomst. Deze visie sluit aan bij de nieuwe manier van werken en denken van de welzijnsorganisaties en gemeente: het aanspreken van de eigen kracht van mensen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Click F1, Ucee Station, Mix Station en jongeren 7

8 Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting De thema s werk, gezondheid, activering en ontmoeting krijgen al veel aandacht in de programmabegroting van Op allerlei manieren worden bewoners van Overvecht gestimuleerd actief deel te nemen in de wijk. Bewoners worden ondersteund om de regie over hun leven in eigen hand te nemen en te houden. Onze boodschap aan bewoners en bedrijven, vervat in het motto Doe mee in Overvecht!, onderstrepen we met onze uitbreiding van Buurtteams, de voortzetting van de website Je Kunt Meer, netwerkversterkingen, de uitvoering van Agenda 22, het Stedelijk Kompas en de ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers. De Gezonde Wijkaanpak Overvecht is een integrale en gebiedsgerichte aanpak om gezondheidsachterstanden te verminderen. Met de aanpak stimuleren en ondersteunen we bewoners om op eigen kracht verder te kunnen. Dit doen we niet in ons eentje, maar juist samen met bewoners en partijen in de wijk. We zetten breed in langs vier sporen: Gezond meedoen, Gezonde leefstijl, Gezonde leefomgeving en Toegankelijke zorg & ondersteuning. Onder de reguliere taken van de gemeentetak Economische Zaken valt het faciliteren van (ondernemers) initiatieven die de economische vitaliteit van de wijk Overvecht versterken en/of in stand houden. De taak van de gemeente omvat het onderhouden van contacten met winkeliersverenigingen, zpp ers en grotere ondernemers; het leveren van straatmanagers in de winkelgebieden Overkapel/Gagelhof/De Klop; het initiëren van het Keurmerk Veilig Ondernemen in de winkelgebieden; het ondersteunen van ondernemersinitiatieven die opkomen voor en door de wijk; het revitaliseringsproject op het bedrijventerrein Nieuw Overvecht; en het faciliteren van vestigingsverzoeken. Wonen Welzijn Zorg (WWZ)-netwerken leveren een bijdrage aan het beleid op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Dat doen ze op basis van de beleidsnotitie Welkome Wijken. Die is gerelateerd aan de Kadernota Meedoen naar Vermogen en in uitvoeringsplannen vastgestelde beleidsdoelstellingen. In samenwerking met het wijkbureau worden netwerkbijeenkomsten Wonen Welzijn Zorg georganiseerd in wijken/buurten. Zo worden verbindingen gemaakt tussen WWZ-instellingen en -organisaties op wijk- en buurtniveau. Doel is dat bewoners zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. Naast de bovenstaande werkzaamheden wordt er in Overvecht extra geld ingezet om de achterstand die ontstaan is sneller in te lopen. Deze investering is van toepassing op de volgende onderdelen. 4.1 Bevorderen ondernemerschap De gemeente stimuleert de bedrijvigheid in Overvecht door extra geld te investeren in (startende) ondernemers en het ontwikkelen van de wijkeconomie. Het extra budget is nodig om meer ondersteuning te geven aan het ondernemersnetwerk en het digitaal ondernemerspunt. Daarnaast wordt gewerkt aan samenwerking tussen bedrijfsleven en onderwijs en werkgelegenheidsprojecten in de wijk. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Inzet krachtwijkenbudget: middelen uit 2013 Inzet partners: Samenwerking met relevante ondernemers(netwerken) Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische 4.2 Programmacoördinatie Doe Mee Centrum De Gagel Het Doe Mee Centrum (DMC) heeft een belangrijke rol als informatiecentrum en overleglocatie voor bewoners en professionals in het kader van renovatieaanpak THEMA-dreven (de Tigris-, Haifa-, St. Eustatius-, St. Maarten- en Ankaradreef). Daarnaast is het DMC De Gagel een activeringscentrum voor volwassenen en is er ruimte voor burgerinitiatieven die aansluiten bij de activeringsdoelstelling. Dit project is een samenwerking tussen Portaal, Mitros, Maatschappelijke en mogelijk ook Careyn. Inzet gemeente: Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Mitros, Portaal Verantwoordelijk: Mitros, Portaal en Wijken 8

9 4.3 Activiteitenwinkel / Wijkdienstenbedrijf Leerlingen van het Trajectum College en ROC Midden- Nederland voeren opdrachten en klussen uit voor partijen in de wijk. Er wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheid om een Wijkdienstenbedrijf te starten, dat het leveren van diensten voor en door bewoners organiseert. De Activiteitenwinkel kan hier wellicht onderdeel van worden. Inzet gemeente: Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijken Inzet partners: Relevante wijkpartijen en bewoners 4.4 Buurtgerichte Gezondheidsbevordering Buurtgerichte Gezondheidsbevordering is onderdeel van de Gezonde Wijk Aanpak van de GG&GD. De inzet van extra financiële middelen betekent een verdubbeling van de inzet van het wijkgezondheidswerk in Overvecht. Binnen het project wordt samengewerkt met vele partijen in de wijk, zoals Indigo, welzijnsorganisaties, eerstelijnszorg en Careyn. Inzet gemeente: GG&GD Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: GG&GD Inzet partners: Indigo, welzijnsorganisaties, eerstelijnszorg, Careyn en andere relevante wijkpartijen 4.5 JOGG/Gezond Gewicht Het resultaat waar we op aansturen in Overvecht: een teruggedrongen percentage kinderen met overgewicht. Maximaal 20% van de kinderen mag nog overgewicht hebben; hoe minder hoe beter. Met het extra budget financieren we nieuwe interventies in de wijk, communicatie over deze interventies en onderzoek naar de effectiviteit ervan. Inzet gemeente: GG&GD Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: GG&GD 4.6 Beweegmakelaar volwassenen en beweegactiviteiten De beweegmakelaar legt contact met bewonersgroepen en helpt hen activiteiten op te zetten op het gebied van bewegen en sport. Ook brengt de beweegmakelaar initiatiefrijke bewoners in contact met relevante organisaties en instellingen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Diverse bewonersgroepen 4.7 Jeugdsportprogramma en verenigingsondersteuning Voor en samen met de jeugd van Overvecht wordt op een aantal buitenlocaties een aantrekkelijk sportprogramma uitgevoerd. De verbinding met sportverenigingen in de wijk zorgt ervoor dat deelnemers hiernaartoe kunnen doorstromen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Sportverenigingen in Overvecht, jeugd, stichting Harten voor Sport 4.8 Activering door middel van taal en digivaardigheid De voornaamste kracht van dit project is dat het veel kwetsbare bewoners bereikt en gericht is op activering. Veel taalcursisten stromen door naar een opleiding of vrijwilligerswerk. Naast taalcursussen worden ook digivaardigheidscursussen meegenomen in dit project. Hier is behoefte aan bij de kwetsbare doelgroep waarop Activering door middel van taal en digivaardigheid zich richt. Gezocht wordt naar samenwerking met de partners Taal doet meer, Taal voor het leven, Miramedia en het Wijkbedrijf. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Wijk&Co, Taal doet meer, Taal voor het leven, Miramedia, het Wijkbedrijf en relevante wijkpartijen 9

10 Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid Schoon, heel en veilig blijft in Overvecht een punt van grote aandacht. Vooral in de complexen met tien verdiepingen, waar zich 29 huishoudens in 1 portiek bevinden, wonen veel mensen met zorgen en problemen. Ook is de anonimiteit er groot, de migratiesnelheid hoog en wonen er veel culturen bij elkaar. Hierdoor staat de leefbaarheid van de gemeenschappelijke ruimtes, binnen en om de flat, voortdurend onder druk. Het is dan ook te vroeg om geen extra aandacht meer te besteden aan leefbaarheid en veiligheid. Veel is bereikt, maar nog onvoldoende ingebed. Ook in 2014 willen we blijven investeren in leefbaarheid en veiligheid, en in de buurtgerichte aanpak van de sociale wijkontwikkeling. Kern is de inzet op probleemjongeren, sterke netwerken van sociaal makelaarschap en Buurtteams Sociaal met woningcorporaties, gemeente en politie. Gestuurd wordt op het vergroten van de samenwerking in de reguliere aanpakken en de financiering vanuit de reguliere budgetten. Dit is haalbaar doordat partners in de wijk, zoals de woningcorporaties, ook in de openbare ruimte (blijven) investeren. De goede ervaringen van de afgelopen jaren met buurtbeheerders bij de flats hebben ertoe geleid dat buurtbeheerders nu gefinancierd worden vanuit eigen middelen van de woningcorporaties in plaats vanuit krachtwijkenbudget. Het beheer en onderhoud van de openbare ruimte wordt nagenoeg volledig binnen het gemeentelijke beleid opgevangen. Dit betekent dat een eventuele inkrimping van de reguliere budgetten en/of een stadsbrede verlaging van de te behalen onderhoudsnormen directe gevolgen hebben voor het realiseren van deze derde wijkambitie. Het project Jongerenteam Overvecht helpt bij het behalen van doelstellingen op het gebied van veiligheid, het tegengaan van /het ervaren van jongerenoverlast, het vergroten van kansen voor de jeugd, activering, ontmoeting en het verbeteren van de leefbaarheid. Dit is een project van Jongerenwerk Utrecht (JoU), waarbij studenten van het Trajectum College, de ISK en de school POUWER leren om toezicht te houden. Naast de bovenstaande werkzaamheden wordt er in Overvecht extra geld ingezet om de achterstand die ontstaan is sneller in te lopen. Deze investering is van toepassing op de volgende onderdelen. 5.1 Groepsaanpak van overlastgevende jeugdgroepen Individuele dwang- en drangmaatregelen en trajectbegeleiding voor leden van criminele groepen. Inzet krachtwijkenbudget: ,- 5.2 Zwaar jongerenwerk De inzet van zwaar jongerenwerk is gericht op het leggen van contact met groepen jongeren die op een aantal locaties in de wijk voor veel en hardnekkige overlast zorgen. De jongerenwerkers staan stevig in hun schoenen en weten met moeilijke groepen om te gaan. Inzet krachtwijkenbudget: ,- 5.3 Sociale Wijkontwikkeling / Buurtaanpak Het vervolg van de Buurtaanpak 2013 is gericht op vergroten van de eigen verantwoordelijkheid van bewoners en bewonersgroepen bij het oppakken van initiatieven op het gebied van leefbaarheid, veiligheid en ontmoeting. Verbinding tussen sterk en zwak is een aandachtspunt. Inzet gemeente: Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Bewoners(groepen) Verantwoordelijk: Wijken 10

11 5.4 Verbeteren van de woonomgeving en openbare ruimte Voor de leefbaarheid in de wijk is een schone, hele en veilige openbare ruimte essentieel. Het extra geld gaat naar de verbetering van de openbare ruimte binnen en rondom complexen waar woningcorporaties renovatiewerkzaamheden hebben gepleegd. Ook is extra aandacht gewenst voor de openbare ruimte bij woningbouwprojecten die vertraging oplopen. Om verloedering tegen te gaan is extra zorg op deze locaties nodig. Binnen deze bouwprojecten wordt samengewerkt tussen Ruimtelijke en Economische en Stadswerken. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische en Stadswerken Inzet krachtwijkenbudget: ,- en middelen uit 2013 Inzet partners: Woningcorporaties Mitros, Portaal en BO-EX Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische 11

12 Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten Voor herinrichting is geen structureel budget beschikbaar. Vernieuwing moet via subsidies en projecten gestalte krijgen. Dit geldt ook voor de volgende complexe projecten in Overvecht. Ook vermeld zijn de beschikbare middelen voor bewonersinitiatieven en programmacommunicatie. 6.1 Voormalig Ziekenhuis St. Antonius Deze locatie wordt herontwikkeld van voormalig ziekenhuisterrein naar een woningbouwlocatie. In twee fases worden ééngezinswoningen gebouwd die koopprijzen krijgen in de lage en middencategorie. In totaal worden circa 205 woningen gerealiseerd. De eerste fase bestaat uit circa 55 woningen. De tweede fase bestaat uit circa 150 woningen. Deze invulling draagt bij aan het vergroten van de woningdifferentiatie in Overvecht. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Inzet partners: Ontwikkelaar Timpaan Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische 6.2 Aanpak Vechtoevers De Vecht wordt ter hoogte van de Vechtdijk in 2014 door Waternet gebaggerd. Tegelijkertijd gaat de gemeente de beschoeiing vervangen. Daarnaast spelen er op de Vechtdijk nog andere zaken waarvan de haalbaarheid door middel van een haalbaarheidsonderzoek wordt onderzocht. Dit betreft verbetering van de parkeersituatie bij de woonboten, het inrichten van de oever als natuurvriendelijke oever en een herstructurering van de weg tot een fietsstraat waar de auto te gast is. Inzet gemeente: Stadswerken en Ruimtelijke en Economische Verantwoordelijk: Stadswerken en Ruimtelijke en Economische 6.3 Wijkgroenplan Overvecht In 2013 heeft de gemeente samen met bewoners een wijkgroenplan voor Overvecht gemaakt. Het plan bestaat voornamelijk uit een lijst met uitvoeringsprojecten, aangedragen door bewoners. Dit document wordt verder uitgewerkt zodat de projecten de komende jaren ( ) uitgevoerd kunnen worden. Het wijkgroenplan heeft als doel: meer, beter en toegankelijk groen in de wijk. De projecten zijn verschillend van aard en omvang. Zo worden straten en buurten groener gemaakt, wordt er meer variatie in de groenstructuur aangebracht en wordt er een kwaliteitsimpuls gegeven voor het groen. Ook zijn er ideeën aangedragen over de stedelijke groenstructuur. De bewoners worden betrokken bij de uitvoering van de projecten. Inzet gemeente: Milieu en Mobiliteit en Wijken (leefbaarheidsbudget) Inzet partners: Bewoners en relevante wijkpartijen Verantwoordelijk: Milieu en Mobiliteit 6.4 Aanpak van de instroom van sociaal kwetsbare bewoners Onder de bewoners van Overvecht bevindt zich een bovengemiddeld aantal Openbare Geestelijke Gezondheidszorg (OGGZ)-cliënten en andere kwetsbare bewoners. Ook het aantal zorgwoningen en instellingswoningen is bovengemiddeld hoog in de wijk. Hierdoor is er een grote groep bewoners die extra aandacht en zorg nodig heeft. Om dit probleem aan te pakken gaat de gemeente met alle betrokken partners afspraken maken over vroege signalering en samenwerking op dit vlak. Inzet gemeente: Wijken, GG&GD, Openbare Orde en Veiligheid Inzet partners: Woningcorporaties, zorginstellingen en politie Verantwoordelijk: Wijken, Openbare Orde en Veiligheid 12

13 6.5 Wijkring/ 30km gebied Het betreft hier het meer verkeersveilig maken voor voetgangers en fietsers van de route Tigris- Nijl- Zambezi- Oranjerivier/ Kasai- Dreef en verbeteren van de openbare ruimte. Voorts 30 km inrichting voor de omliggende woongebieden. Inzet gemeente: Milieu en Mobiliteit, Ruimtelijke en Economische Inzet krachtwijkenbudget: middelen uit 2013 Verantwoordelijk: Milieu en Mobiliteit, Ruimtelijke en Economische 6.6 Programmacommunicatie en gebiedscommunicatie De inzet op een goede communicatie die bewoners informeert en uitnodigt om mee te doen wordt voortgezet. 6.8 Werkbudgetten sociale wijkversterking Voor het oplossen van kleine knelpunten in de uitvoering en voor wijkbijeenkomsten met partijen in de wijk. Inzet gemeente: Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijken 6.9 Ruimte voor nieuwe initiatieven Ruimte voor nieuwe initiatieven en projecten in de wijk. Inzet gemeente: Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijken Inzet gemeente: Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijken 6.7 Bewonersinitiatieven Voor bewonersinitiatieven in Overvecht resteert nog ,- (30 december 2013). Op dit budget zijn de eind 2011 vastgestelde beleidsregels rijksbudget bewonersinitiatieven van toepassing. 13

14 Hoofdstuk 7 Gebieds- en buurtaanpakken: Spoorzone en De Gagel In Overvecht zijn twee gebieden waar de komende jaren nog flinke veranderingen gaan plaats vinden. Dit zijn de Spoorzone en De Gagel. Hieronder volgt per project wat er gaat gebeuren. 7.1 Spoorzone Camera Obscuradreef Dit project bestaat uit de renovatie van 80 woningen, de sloop/nieuwbouw van 137 woningen en de herinrichting van de openbare ruimte. Het project is vertraagd als gevolg van de sterk gewijzigde economische omstandigheden voor de woningcorporaties in de afgelopen jaren. De investeringen voor dit project worden gedaan door de corporatie Mitros en de gemeente, via de inzet van middelen uit het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 3 (ISV3). De herstructurering van deze woningbouwcomplexen start in Inzet gemeente: Ruimtelijke en Ecnomische Inzet partners: Mitros Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Maria van Hongarijedreef Dit project bestaat uit de sloop en nieuwbouw van 294 woningen. Naast de grote verbetering van de kwaliteit van de woningen wordt ook de woningdifferentiatie in de wijk door dit project vergroot. De bouw vindt plaats in twee fasen. Fase 1 wordt begin 2014 afgerond. Daarna wordt, afhankelijk van het aantrekken van de koopmarkt, gestart met de tweede fase. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Inzet partners: Mitros Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Multifunctionele Accommodatie (MFA) Teun de Jagerdreef De gebouwen van de Jenaplanschool Cleophas aan de Winterboeidreef 6 en 10, van de Jenaplanschool Cleophas aan de Van Brammendreef en van de Openbare Basisschool Overvecht aan de Teun de Jagerdreef worden samengevoegd tot één nieuw schoolgebouw. Dat complex staat op Teun de Jagerdreef 5. In deze zogenaamde kindercluster is ook plaats voor kinderdagopvang en buitenschoolse opvang. De bestaande sporthal met twee gymzalen van het Trajectum College wordt in de nieuwbouw ingepast. Ook buurthuis De Bram verhuist van de Rhônedreef naar het nieuwe gebouw aan de Teun de Jagerdreef. De Bram blijft de wijkbewoners in het zuiden van Overvecht volop ruimte en faciliteiten bieden voor de organisatie van activiteiten en bijeenkomsten. De Multifunctionele Accommodatie (MFA) Teun de Jagerdreef is een samenwerking tussen de onderwijsbesturen en de gemeente. De investering komt vanuit het Masterplan Primair Onderwijs. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie Inzet partners: Betrokken scholen, kinderopvangorganisaties, buurthuis De Bram en andere relevante wijkpartijen Verantwoordelijk: Utrechtse Vastgoed Organisatie Stationsgebied station Overvecht Het project betreft de aanpak van de openbare ruimte in de stationsomgeving van Overvecht. Enerzijds worden de parkeerknelpunten (in het bijzonder bij de CNV en de moskee) aangepakt. Anderzijds wordt de verblijfskwaliteit voor de reizigers, bezoekers, bewoners en werknemers van het stationsgebied verbeterd. Het station is een belangrijke entree van de wijk en daarmee ook een visitekaartje. De opgave is om de as Aidadreef-Arnodreef te versterken. De Tiberdreef fungeert als een barrière tussen het station, de winkelstrip en de moskee. Ook is de inrichting rommelig en onoverzichtelijk. Het totale gebied mist een eenduidige herkenbare uitstraling en de bereikbaarheid voor langzaam verkeer van het station is niet optimaal. De investering in dit project wordt gemaakt met middelen uit het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 3. De uitvoering vindt plaats in 2014 en

15 Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische 7.2 De Gagel Ibisdreef Bij het zogenaamde kindercluster aan de Ibisdreef worden de Mattheusschool op Ghanadreef 2 en de Openbare School aan de Grote Trekdreef 4 samengebracht in een nieuwe multifunctionele voorziening. Hier is ook een wijkvoorziening aan gekoppeld. Dit programma kan worden uitgebreid met buitenschoolse opvang en kinderopvang. De investering komt vanuit het Masterplan Primair Onderwijs. Dit project wordt in de loop van uitgevoerd. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie en Maatschappelijke (Onderwijs) Inzet partners: Basisscholen en eventuele kinderopvangorganisaties Verantwoordelijk: Utrechtse Vastgoed Organisatie Flats THEMA-dreven Na lang onderzoek is besloten om de flats aan de zogenaamde THEMA-dreven (de Tigris-, Haifa-, St. Eustatius-, St. Maarten- en Ankaradreef) te renoveren in plaats van te slopen. Er zal vervangende nieuwbouw gerealiseerd worden. De flat van Portaal aan de Ankaradreef is de eerste die een renovatie zal ondergaan. De gemeente gaat de openbare ruimte rondom de flats opknappen. De investering komt vanuit de woningcorporaties Portaal en Mitros. De gemeente Utrecht zet daarnaast middelen in uit het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing 3 (ISV3). De renovatie van de flat aan de Ankaradreef start in Datzelfde geldt voor het opschonen van de openbare ruimte. Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Inzet partners: Portaal en Mitros Multifunctionele Accommodatie (MFA) Gagel Noord Dit betreft de nieuwbouw van twee basisscholen in het noordoostelijke deel van Overvecht. De katholieke school aan de Pagodedreef en de openbare school aan de Beiroetdreef zijn beide niet meer van de gewenste bouwkundige en onderwijskundige kwaliteit. Het realiseren van een nieuwe schoolvoorziening is opgenomen in het Masterplan Primair Onderwijs en wordt gefinancierd uit dit masterplan. Het project wordt in de loop van uitgevoerd. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie en Maatschappelijke (Onderwijs) Inzet partners: Basisscholen en diverse wijkpartijen voor multifunctionele voorzieningen Verantwoordelijk: Utrechtse Vastgoed Organisatie 15

16 Bijlage Projectenoverzicht Vergroten van kansen voor de jeugd, ook op het gebied van werk 3.1 Extra schoolmaatschappelijk werk en jeugdmaatschappelijk werk 3.2 Extra outreachende hulpverlening voor jeugd en ouders 3.3 Aanpak multiprobleemgezinnen 3.4 Extra Speel mee en speeltuinwerk 3.5 Brede schoolontwikkeling en -vernieuwing 3.6 Brede School: talentontwikkeling 3.7 Brede School: ouderbetrokkenheid 3.8 Doe Mee Centrum (DMC) Einstein 3.9 Opvoedcursussen voor vaders 3.10 Click F1, Ucee Station en Mix Station: kinderen maken media Investeren in werk, gezondheid, activering en ontmoeting 4.1 Bevorderen ondernemerschap 4.2 Programmacoördinatie Doe Mee Centrum De Gagel 4.3 Activiteitenwinkel / Wijkdienstenbedrijf 4.4 Buurtgerichte Gezondheidsbevordering 4.5 JOGG/Gezond Gewicht 4.6 Beweegmakelaar volwassenen en beweegactiviteiten 4.7 Jeugdsportprogramma en verenigingsondersteuning 4.8 Activering door middel van taal en digivaardigheid Verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid 5.1 Groepsaanpak van overlastgevende jeugdgroepen 5.2 Zwaar jongerenwerk 5.3 Sociale Wijkontwikkeling / Buurtaanpak 5.4 Verbeteren van de woonomgeving en openbare ruimte 16

17 Complexe projecten en trajecten 6.1 Voormalig Ziekenhuis St. Antonius 6.2 Aanpak Vechtoevers 6.3 Wijkgroenplan Overvecht 6.4 Aanpak van de instroom van sociaal kwetsbare bewoners 6.5 Wijkring/30 km gebied 6.6 Programmacommunicatie en gebiedscommunicatie 6.7 Bewonersinitiatieven 6.8 Werkbudgetten sociale wijkversterking 6.9 Ruimte voor nieuwe initiatieven Gebieds- en buurtaanpakken: Spoorzone en De Gagel 7.1 Spoorzone Camera Obscuradreef Maria van Hongarijedreef Multifunctionele Accommodatie (MFA) Teun de Jagerdreef Stationsgebied station Overvecht 7.2 De Gagel Ibisdreef Multifunctionele Accommodatie (MFA) Gagel Noord Flats THEMA-dreven 17

Wijkactieprogramma 2015 Overvecht Doe mee in Overvecht

Wijkactieprogramma 2015 Overvecht Doe mee in Overvecht Wijkactieprogramma 2015 Overvecht Doe mee in Overvecht Utrecht.nl/Overvecht Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 De wijk Overvecht Hoofdstuk 2 3 Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten Hoofdstuk 3

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2016 Overvecht

Wijkactieprogramma 2016 Overvecht Wijkactieprogramma 2016 Overvecht Doe mee in Overvecht Utrecht.nl/Overvecht 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Hoofdstuk 1 5 De wijk Overvecht Hoofdstuk 2 7 Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten Hoofdstuk

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Utrecht Vernieuwt - Krachtwijken Verbetering van de woon- en leefsituatie van een aantal buurten in Utrecht, de Krachtwijken in het bijzonder: Kanaleneiland, Overvecht, Ondiep, Zuilen-Oost

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken

Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken Utrecht.nl/zuidwest Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 4 De wijk Zuidwest

Nadere informatie

Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter?

Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter? Kanaleneiland Leert! Waar staan we en hoe gaan we verder? Wat gaat goed en wat kan beter? Aanpak gaat door Duurzame verbeteringen vergt lange adem Programma van 10 jaar: 2008-2017 Zoeken naar meer bundeling

Nadere informatie

Ontdek en Ontwerp Overvecht

Ontdek en Ontwerp Overvecht Ontdek en Ontwerp Overvecht Woensdag 14 september 2011 Welkom bij de treintour door de Spoorzone De vernieuwing van de Spoorzone Overvecht krijgt steeds meer vorm. De afgelopen periode waren Mitros en

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2014 Leidsche Rijn Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn

Wijkactieprogramma 2014 Leidsche Rijn Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn Wijkactieprogramma 2014 Leidsche Rijn Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn Utrecht.nl/leidscherijn Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 4 De wijk Leidsche Rijn Hoofdstuk 2 5 Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2014 Zuid Werken aan een leefbare, levendige en veilige wijk

Wijkactieprogramma 2014 Zuid Werken aan een leefbare, levendige en veilige wijk Wijkactieprogramma 2014 Zuid Werken aan een leefbare, levendige en veilige wijk Utrecht.nl/zuid Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 4 De wijk Zuid Hoofdstuk 2 5 Wijkambities 2014-2018: drie speerpunten Hoofdstuk

Nadere informatie

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2015 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken

Wijkactieprogramma 2015 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken Wijkactieprogramma 2015 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken Utrecht.nl/Zuidwest Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 De

Nadere informatie

Bijlage 6. Consultatie moskee Omar El Faroek en Moskee Anwar-e-Quba

Bijlage 6. Consultatie moskee Omar El Faroek en Moskee Anwar-e-Quba Bijlage 6 Consultatie moskee Omar El Faroek en Moskee Anwar-e-Quba Samenvatting en reacties uit "Moskee-project" Consultatie inwoners de Gagel via interviews, de Surinaamse Anwar-e-Quba moskee en de Omar

Nadere informatie

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven

Nadere informatie

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd

Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Opdrachtgever: Hans Tanis, Wethouder Onderwijs Auteurs: Hans Erkens en Diana Vonk Datum: 9 oktober 2013 Inleiding 1.1. Aanleiding

Nadere informatie

Wijkactieprogramma 2015 Leidsche Rijn

Wijkactieprogramma 2015 Leidsche Rijn Wijkactieprogramma 2015 Leidsche Rijn Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn Utrecht.nl/Leidscherijn aan een levendige en vitale Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 De wijk Leidsche Rijn Hoofdstuk

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Accommodatiebeleid Maatschappelijk Vastgoed In stand houden en ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed die de sociale infrastructuur versterkt, gekoppeld aan een optimale spreiding

Nadere informatie

Voorbeeldadvies Cijfers

Voorbeeldadvies Cijfers Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen

Nadere informatie

Blaarthem. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie. Thema: EEN SCHONE EN HELE WIJK

Blaarthem. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie. Thema: EEN SCHONE EN HELE WIJK Thema: EEN SCHONE EN HELE WIJK Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie Opschoondag Offenbachlaan Inzet buurtconciërges bij beheer openbare ruimte Verbeteren van de beeldkwaliteit

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam Pagina 1 / 6 Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam Veel gehoord en gelezen is dat inzet op leefbaarheid geen verantwoordelijkheid en kerntaak meer is van woningcorporaties. Handen

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad

Nadere informatie

Keurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen

Keurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen Keurmerk Veilig Ondernemen Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen centrum voor criminaliteitspreventie en veiligheid keurmerk veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel

Nadere informatie

Wijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein

Wijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein Maandag 14 april 2014 Voortgang transformaties sociale domein 1. Wet en transities 2. Hoe is het nu? 3. Wat gaan

Nadere informatie

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl

Kinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl Vrije Tijd 2012- Optimale ontmoetings- en De jeugd faciliteren om elkaar te ontwikkelingsmogelijkheden voor ontmoeten in de eigen omgeving kinderen en jeugdigen zodat zij hun sociale netwerken opbouwen

Nadere informatie

Onbekommerd wonen in Breda

Onbekommerd wonen in Breda Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Feijenoord. Gebiedsplan. Katendrecht-Wilhelminapier. Ambtelijke inventarisatie

Feijenoord. Gebiedsplan. Katendrecht-Wilhelminapier. Ambtelijke inventarisatie Feijenoord Gebiedsplan Katendrecht-Wilhelminapier Ambtelijke inventarisatie 2013 1 Maashaven O.z. 230 Inhoud 1....H uidige situatie...3 2....W at willen we bereiken...3 2.1 Beoogde doelen 2030...3 2.2

Nadere informatie

Sociaal programma. Boschveld

Sociaal programma. Boschveld Sociaal programma Boschveld Inhoud Terugblik en Sociale visie Stand van zaken Speerpunten en inzet 2012 2013 en verder Terugblik 2007-2011 2005 masterplan 2007 sociale visie Integraal wijkplan 2010 Sociale

Nadere informatie

Participatiewiel: een andere manier van kijken

Participatiewiel: een andere manier van kijken Participatiewiel: een andere manier van kijken Ideeën voor gebruik door activeerders en hun cliënten Participatiewiel: samenhang in beeld WWB Schuldhulpverlening Wajong / WIA / WW / WIJ AWBZ en zorgverzekeringswet

Nadere informatie

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht akkoord stichting jongeren op gezond gewicht De stichting Jongeren Op Gezond Gewicht en haar partners verbinden zich met dit akkoord gezamenlijk, elk vanuit de eigen verantwoordelijkheid, in de periode

Nadere informatie

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant

Nadere informatie

Nieuwsbrief Masterplannen Onderwijshuisvesting

Nieuwsbrief Masterplannen Onderwijshuisvesting Nieuwsbrief Masterplannen Onderwijshuisvesting Maart 2012 Nummer 1, vijfde jaargang Deze nieuwsbrief bevat actuele onderwerpen over de Masterplannen Onderwijs en verschijnt drie keer per jaar. Algemeen

Nadere informatie

HOOGKERK VEILIGE WIJK, ONDANKS VERNIELINGEN. Zonder meer. veilig. Gezinnen: 35% private partijen. Samenwerking publieke en. Kring bljift nodig

HOOGKERK VEILIGE WIJK, ONDANKS VERNIELINGEN. Zonder meer. veilig. Gezinnen: 35% private partijen. Samenwerking publieke en. Kring bljift nodig HOOGKERK VEILIGE WIJK, ONDANKS VERNIELINGEN Sinds 1969 bij gemeente Groningen Kwaliteit woningvoorraad Uitwonende studenten: 58 Specifieke aandacht voor de 18-24 jarigen: 305 verbeterd Kring bljift nodig

Nadere informatie

Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven

Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven Leeswijzer Naar aanleiding van de recente behandeling van bewonersinitiatieven in de afgelopen vergadering en daarbuiten

Nadere informatie

Veldwerkopdracht Utrecht in ontwikkeling

Veldwerkopdracht Utrecht in ontwikkeling Veldwerkopdracht Utrecht in ontwikkeling Herstructurering van de Schepenbuurt en omgeving Maarten Seerden Inleiding Schepenbuurt en omgeving Bouwperiode: jaren 40-50 van de 20e eeuw Wijk is verouderd behoefte

Nadere informatie

Bewonerspanel Utrecht peiling november 2010

Bewonerspanel Utrecht peiling november 2010 Bewonerspanel Utrecht peiling november 2010 Van 1 t/m 14 november 2010 heeft Bestuursinformatie een peiling onder de leden van het Bewonerspanel Utrecht gehouden. De peiling ging over mensenrechten, maatschappelijk

Nadere informatie

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping

Nadere informatie

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016 Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?

Nadere informatie

Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016

Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016 Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Combinatiefuncties: regeling en doelstellingen 2.1 De regeling 3 2.2 Sport- en cultuurcoaches in Breda

Nadere informatie

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Oktober 2014 Thema 1 Goed wonen en een goede dienstverlening We vinden het in Nederland normaal dat iedereen goed kan wonen. Maar niet iedereen

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.

Nadere informatie

PS2009WMC14 - Bijlage 2

PS2009WMC14 - Bijlage 2 PS2009WMC14 - Bijlage 2 BIJLAGE 2: SUBSIDIE TOEKENNINGEN STIMULERINGSREGELING MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING 2009 Totaal aantal aanvragen: 31 Aantal toegekend: 13 TOEGEKENDE SUBSIDIES IN 2009 PER THEMA

Nadere informatie

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa

Utrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa Utrecht West Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa We willen u als bewoner van Utrecht West graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in buurtcentrum Rosa.

Nadere informatie

Algemene inleiding 3. Inleiding Ambacht 5. Leefbaarheidsprojecten 2015 Ambacht 7

Algemene inleiding 3. Inleiding Ambacht 5. Leefbaarheidsprojecten 2015 Ambacht 7 2 0 1 5 Algemene inleiding 3 Inleiding Ambacht 5 Leefbaarheidsprojecten 2015 Ambacht 7 2 Inleiding Waarom doen wij aan leefbaarheid? Waterweg Wonen wil actief bewoners betrekken bij hun woon- en leefomgeving.

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015

Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015 Gezonde wijk in wording: Sport als middel tot participatie Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 %

Nadere informatie

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO

PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO PvdA Hillegom Antwoorden op vragen omroep BO Wat is de naam van uw partij? PvdA Hillegom Wie is uw lijsttrekker? Annemieke van Dijk en Fred van Loenen Wie is uw wethouderskandidaat? De PvdA heeft in Hillegom

Nadere informatie

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING Samen maken wij meedoen voor jeugd mogelijk Kinderen en jongeren met een beperking moeten de kans krijgen zich optimaal te ontwikkelen, zodat zij zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen in de maatschappij.

Nadere informatie

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale

Nadere informatie

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID. MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015

Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015 Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015 Programma / Projectenagenda Stadskanaal Noord 2014-2015 Dit stuk beschrijft het programma en de projectenagenda van Stadskanaal Noord. Het programma vloeit voort

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Leden van de commissie Mens en Samenleving Behandeld door J.J. van Luxemburg Doorkiesnummer 030-28 62315

Nadere informatie

Uit de Voorjaarsnota 2016 Gemeente Utrecht

Uit de Voorjaarsnota 2016 Gemeente Utrecht Paragraaf 3.6: Versnelling Overvecht 2 - In het programma Werken aan werk komt voor 2016 en 2017 een budget beschikbaar voor 350.000 euro voor projecten in Overvecht Overvecht is een atypische wijk. Het

Nadere informatie

Tolsteeg. Tolsteeg. Tolsteeg

Tolsteeg. Tolsteeg. Tolsteeg Wijkanalyse Zuid 2011 A Objectieve gegevens 1. Bevolking & Wonen: aantal inwoners, aantal woningen, aantal 65-plussers, aantal jongeren (0-17 jaar) in de wijk; aandeel 65-plussers in subwijk, aandeel jongeren

Nadere informatie

Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl

Utrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl Utrechts model jeugdhulp Hier komt tekst Hier komt ook tekst Netwerkdag JGGZ 23 april 2015 Utrechtse aanpak Zorg voor Jeugd Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers Zorgvuldige en beheerste

Nadere informatie

Veranderingen in het Sociaal Domein

Veranderingen in het Sociaal Domein Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Veranderingen in het Sociaal Domein Themabijeenkomst Ouderen in Leidsche Rijn 13 november 2013 Decentralisaties van Rijk naar Gemeente: AWBZ Jeugdzorg Participatiewet

Nadere informatie

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking

Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking Utrecht gezond! Ervaringen in samenwerking In Utrecht samenwerking niet nieuw Al jarenlange samenwerking op verschillende onderwerpen, zoals: - Collectiviteit voor uitkeringsgerechtigden en minima - Gezamenlijke

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht

Nadere informatie

Denk mee. over uw eigen buurt! Manifestatie Stadsdeelplan 2012-2015

Denk mee. over uw eigen buurt! Manifestatie Stadsdeelplan 2012-2015 WalBoDuin Wijk: WALDECK, BOHEMEN, KIJKDUIN Verkeerssituatie verbeteren bij International School Betere oversteekplekken op straathoeken voor minder-validen Graffiti verwijderen Aanzien gesloten winkelpinten

Nadere informatie

Wijkactieplan 2011. Stedelijke projecten. Wijkactieplan per wijk. Stedelijke projecten

Wijkactieplan 2011. Stedelijke projecten. Wijkactieplan per wijk. Stedelijke projecten Wijkactieplan 2011 Stedelijke projecten Wijkactieplan per wijk Bent u benieuwd naar wat er allemaal staat te gebeuren in uw wijk? Elk jaar maken de wijkteams een wijkactieplan (WAP) met daarin de plannen

Nadere informatie

Wijken voor de Fiets: PRACHTwijken: PRACHTplekken en PRACHTverbindingen als Parels

Wijken voor de Fiets: PRACHTwijken: PRACHTplekken en PRACHTverbindingen als Parels Wijken voor de Fiets: PRACHTwijken: PRACHTplekken en PRACHTverbindingen als Parels Klapstoelconcert Koekoeksplein, Utrecht Ineke Spapé, SOAB adviseurs Lector NHTV/CROW Verkeer en Stedenbouw 1. Waarom aandacht

Nadere informatie

Gemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving

Gemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving Gemeente Haarlem Jack Chr. van der Hoek Wethouder Welzijn, Volksgezondheid, Sport, Dienstverlening & Communicatie Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Samenleving

Nadere informatie

Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor

Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering

Nadere informatie

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting

Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting Lokaal Educatieve Agenda Breda samenvatting LEA en partners LEA staat symbool voor de Bredase jeugd van 0 tot 23 jaar die alle kansen krijgt om een goede schoolloopbaan te doorlopen: een kind van 0 tot

Nadere informatie

Via de wijk aan het werk

Via de wijk aan het werk Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.

Nadere informatie

werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1

werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1 Werkplan 2015 Stichting Vooruit, hart voor Zuid Oost! Wij vertrouwen dat we samen bouwen! werkplan 2015 Vooruit, tbv gemeente Utrecht, september 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleidend 2. Hoofdthema s 2a. Sociaal

Nadere informatie

Scoren voor een gezonde jeugd!

Scoren voor een gezonde jeugd! Scoren voor een gezonde jeugd! In de gemeente Heerenveen willen we dat kinderen gezond opgroeien. De omgeving waarin kinderen opgroeien is de laatste decennia ongemerkt een omgeving geworden waarin verleidelijke

Nadere informatie

Keizerpoort terug op de kaart

Keizerpoort terug op de kaart Keizerpoort terug op de kaart Toegangspoort tot de Gentse stadskern Tussen Brusselsesteenweg en De Keizerpoort of Brusselsepoort is de verdwenen stadspoort die de zuidoostelijke toegang tot de stadskern

Nadere informatie

Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête

Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Inleiding Als voorbereiding van haar strategisch plan 2015-2017 heeft Woontij een vragenlijst opgesteld waarmee input wordt gevraagd voor de te kiezen

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

Woensel West. Focus op emancipatie in een ander decor

Woensel West. Focus op emancipatie in een ander decor Focus op emancipatie in een ander decor Stadsvernieuwing Achterstandswijk Probleem cumulatiegebied Stagnatiegebied Hoerenbuurt. Probleemwijk Impulsbuurt Groot stedenbeleid Integraal wijkvernieuwingsgebied

Nadere informatie

Buurthuizen en activiteiten

Buurthuizen en activiteiten Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven

Nadere informatie

Factor G/ jongerenwerker. Factor G/Osman/ Lafdil. Sportpunt Gouda

Factor G/ jongerenwerker. Factor G/Osman/ Lafdil. Sportpunt Gouda WIJKJAARPROGRAMMA ACHTERWILLENS 2012 Thema 1 Jeugd Doel Investeren in een gezonde ontwikkeling van kinderen en de jeugd om problemen en overlast te voorkomen Streefbeeld 1. meer ontmoetingsruimten voor

Nadere informatie

3. Wijknetwerken, vormen van samenwerking en nieuwe energie

3. Wijknetwerken, vormen van samenwerking en nieuwe energie 3. Wijknetwerken, vormen van samenwerking en nieuwe energie Het wijkniveau biedt een overzichtelijke schaal voor samenwerking. In de Zwanenveld bestaat een uitgebreid netwerk van bewonersgroepen, buurtcomités,

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Opvoeden samen met de buurt

Opvoeden samen met de buurt Opvoeden samen met de buurt De pedagogische waarde van jongeren- en welzijnswerk Opvoeden samen met de buurt De pedagogische waarde van jongeren- en welzijnswerk Pedagogische rol van jongeren- en welzijnswerk

Nadere informatie

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door: Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

Stedelijk Kompas. Werkbijeenkomst Commissie Maatschappij Donderdag 8 december 16.00 19.00 uur

Stedelijk Kompas. Werkbijeenkomst Commissie Maatschappij Donderdag 8 december 16.00 19.00 uur Stedelijk Kompas Criteria locatiekeuze woonvoorzieningen verslaafde daklozen Werkbijeenkomst Commissie Maatschappij Donderdag 8 december 16.00 19.00 uur Programma Opening door wethouder Meeuwis Toelichting

Nadere informatie

STERKE STEDEN - STERKE REGIO S - STERK NEDERLAND

STERKE STEDEN - STERKE REGIO S - STERK NEDERLAND STERKE STEDEN - STERKE REGIO S - STERK NEDERLAND Nederland moet snel uit de crisis. Steden zijn de economische motor van Nederland. Zij vormen de spil in krachtige netwerken met het bedrijfsleven, het

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Convenant betreffende een financiële impuls ten behoeve van de Kwaliteitssprong Rotterdam Zuid (2012-2015).

Convenant betreffende een financiële impuls ten behoeve van de Kwaliteitssprong Rotterdam Zuid (2012-2015). Convenant betreffende een financiële impuls ten behoeve van de Kwaliteitssprong Rotterdam Zuid (2012-2015). - Preambule - Partijen, De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, handelend

Nadere informatie

Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl

Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Datum 9 december 2014 Kenmerk 14015aWMOR / AvO Aan het college van B en W van de Gemeente Oss Betreft Advies

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Woonvisie in t kort 10

Woonvisie in t kort 10 10 Woonvisie in t kort Utrecht is een aantrekkelijke stad om te wonen en te werken. Daarom is de druk op de woningmarkt groot. Deze druk zal de komende jaren blijven waardoor veel doelgroepen niet de woning

Nadere informatie

FACTSHEET VOORLOPIGE RESULTATEN LEFF

FACTSHEET VOORLOPIGE RESULTATEN LEFF FACTSHEET VOORLOPIGE RESULTATEN LEFF SANNE NIEMER & EMMA VAN DEN EYNDE FEBRUARI 2015 Introductie In het najaar van 2014 is in 8 steden, op 10 locaties de pilot LEFF uitgevoerd. In deze factsheet worden

Nadere informatie

Vooruit naar de oorsprong

Vooruit naar de oorsprong Vooruit naar de oorsprong strategisch kader 2014-2016 1 Strategisch kader in 12 puntjes 1 We zien goed en plezierig wonen als basis van bestaan 2 We bieden mensen met lagere inkomens goede, passende woonruimte

Nadere informatie

Stimuleringsprogramma lokale aanpak gezondheidsachterstanden

Stimuleringsprogramma lokale aanpak gezondheidsachterstanden Stimuleringsprogramma lokale aanpak gezondheidsachterstanden Inleiding Gezondheid is het belangrijkste dat er is. Ook gemeenten hebben baat bij gezonde en actieve burgers. Ze participeren meer, zijn zelfredzamer,

Nadere informatie

Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan

Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008

Startnotitie jeugd- en jongerenbeleid Dalfsen 2009-2012 Segment-groep, J. de Zeeuw september 2008 Startnotitie jeugd en jongerenbeleid Dalfsen 20092012 Segmentgroep, J. de Zeeuw september 2008 1. Inleiding De gemeente wil de huidige nota jeugdbeleid 20052008 evalueren en een nieuwe nota integraal jeugdbeleid

Nadere informatie

de jeugd is onze toekomst

de jeugd is onze toekomst de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet

Nadere informatie