DE KANTELING BINNEN HET SOCIALE DOMEIN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DE KANTELING BINNEN HET SOCIALE DOMEIN"

Transcriptie

1 DE KANTELING BINNEN HET SOCIALE DOMEIN

2 Sport en bewegen als vliegwiel voor de kanteling De kanteling Van zorg welzijn; van zwaar licht; van professionele zorg gemeenschapszorg; van professional als leverancier professional als coach; van indiceerder arrangeur; van gemeente als opdrachtgever gemeente als netwerkpartner; van patiënt/cliënt (meer of minder kwetsbare) burger; van burger als consument burger als producent. Over de kanteling is al veel geschreven en vrijwel alle gemeenten zijn er volop mee aan de slag. De startnotities en projectplannen zijn goedgekeurd en de projectorganisaties zijn ingericht. Het is nu zaak om de algemene voornemens concreet te maken. Sport en bewegen zijn bij uitstek thema s om de kanteling in de praktijk handen en voeten te geven. beweegactiviteiten, ontmoeting, informatie en leefstijlverandering. Daarbij wordt onderscheid gemaakt naar onder andere de vitaliteit van de doelgroep, leeftijd en handicaps. Op basis daarvan wordt telkens een specifieke mix gemaakt van professionele inzet, begeleiding door vrijwilligers, type beweegactiviteit, etc. Kansen en mogelijkheden Sport en bewegen geven op een positieve en stimulerende manier een forse impuls aan de kanteling omdat ze de zo gewenste collectieve ondersteuning bieden. De inzet van bestaande sociale netwerken (vitale verenigingen en hun vrijwilligers) maakt collectieve voorzieningen mogelijk, waarbij ook voor verenigingen voordelen ontstaan. een activerende werking hebben, zorgen voor participatie en ontmoeting tussen groepen faciliteren. het mogelijk maken om arrangementen aan te bieden op het snijvlak van WMO, AWBZ en de zorg. bijdragen aan fysieke en mentale gezondheid en zelfredzaamheid. een preventief karakter hebben en daarmee (dure) individuele zorg en ondersteuning voorkomen. zorgen voor versterking of behoud van zelfstandige mobiliteit, mede doordat veel beweegactiviteiten zich richten op mobiliteit (wandelen, hardkopen, fietsen). Het vliegwiel concreet Om de potenties van sport en bewegen volledig te benutten is het nodig aan de slag te gaan met de volgende drie onderwerpen: Programmering Gemeenten zullen, samen met zorginstellingen, verenigingen, corporaties en ouderenbonden nieuwe arrangementen moeten gaan ontwikkelen. Die arrangementen bestaan doorgaans uit een combinatie van In de gemeente Beek is onlangs met succes het programma Beweeg Mee gestart. Het programma richt zich op senioren die op indicatie van de huisarts starten met bewegen. Beweeg Mee is een collectieve activiteit (maximaal 0 deelnemers per groep) en wordt door begeleid door twee fysiotherapeuten. Het programma bestaat uit uit 1 wekelijkse bijeenkomsten van elk een uur met sport- en spelactiviteiten, valpreventie, verbetering van de stabiliteit, etc. Elke bijeenkomst wordt afgesloten met koffie en vlaai. Na enkele weken was het animo zodanig groot dat een tweede groep van 0 personen is gestart en naar alle waarschijnlijkheid start binnenkort groep 3. Afhankelijk van het weer vindt de bijeenkomst plaats in een sporthal of op een kunstgrasveld.

3 kansrijk / zelfredzaam minder zelfredzaam Ondersteuning op fysieke gezondheid, mobiliteit, (ADL / Huishouden) Lagere ondersteuningsintensiteit zelfredzaam Geen ondersteuningsvraag Lage ondersteuningsintensiteit MOBILITEIT SOCIALE CONTACTEN / VRIJE TIJD MOBILITEIT SOCIALE CONTACTEN / VRIJE TIJD ADL / HUISHOUDEN FYSIEKE GEZONDHEID ADL / HUISHOUDEN FYSIEKE GEZONDHEID WONEN MENTALE GEZONDHEID WONEN MENTALE GEZONDHEID INKOMEN / WERK INKOMEN / WERK niet vitaal / kwetsbaar vitaal / niet kwetsbaar niet zelfredzaam Ondersteuning op levensdomeinen. Hoge ondersteuningsintensiteit minder zelfredzaam Ondersteuning op werk, mentale gezondheid, sociale participatie, wonen. Hogere ondersteuningsintensiteit MOBILITEIT SOCIALE CONTACTEN / VRIJE TIJD MOBILITEIT SOCIALE CONTACTEN / VRIJE TIJD ADL / HUISHOUDEN FYSIEKE GEZONDHEID ADL / HUISHOUDEN FYSIEKE GEZONDHEID WONEN MENTALE GEZONDHEID WONEN MENTALE GEZONDHEID INKOMEN / WERK INKOMEN / WERK kansarm / niet zelfredzaam Bron: Thönissen Management en Advies Sportinfrastructuur De bestaande binnen- en buitensportaccommodaties zijn niet allemaal geschikt voor de nieuwe arrangementen. Zowel in openingstijden, functionaliteit als toegankelijkheid zitten soms barrières. In veel gevallen is een omvorming van de sportinfrastructuur (waarbij soms met beperkte middelen kan worden volstaan) nodig. De omvorming laat zich als volgt samenvatten: Van besloten naar openbaar Van exclusieve gerichtheid op verenigingen naar gerichtheid op een bredere doelgroep Van hekken en obstakels naar een barrièrevrije infrastructuur Van specifieke naar generieke, multifunctionele voorzieningen Van uitsluitend sport, naar combinaties van sport, recreatie, ontmoeting, welzijn, cultuur en zorg Vanzelfsprekend is het niet nodig om de hele sportinfrastructuur aan te passen. Gerichte aanpassingen aan enkele accommodaties volstaan om tot een voldoende gespreid en functioneel aanbod te komen voor de nieuwe arrangementen.

4 De gemeente Beek start binnenkort met de realisatie van het Sportlandgoed De Haamen. Dit project is in de kern de omvorming van een traditioneel sportpark, naar een open, eigentijds en multifunctioneel sportlandgoed. De omvorming bestaat uit renovatie en vernieuwing van bestaande voorzieningen van sportverenigingen op een zodanige wijze dat deze voorzieningen ook geschikt worden voor aangepast sporten. Kenmerkend voor het sportlandgoed zijn de barrièrevrije infrastructuur, het ontbreken van hekken rondom het park, de relatie met recreatieve voorzieningen en het Heuvelland, de combinatie van binnen- en buitensport en zorg (fysio/ fitness). Het Sportlandgoed biedt daardoor de mogelijkheid om voor alle doelgroepen van de kanteling toegesneden arrangementen aan te bieden die bestaan uit sport, bewegen, ontmoeten, welzijn en zorg. Het park is ontworpen door Bureau Kragten.

5 De gemeente Maastricht heeft enkele jaren geleden het sportparkmanagement geïntroduceerd. De gemeente vormt haar sportparken om tot openbare en multifunctionele kwaliteitsparken en doorzag dat zij met de traditionele wijze van beheer (de verenigingen dragen zelf zorg voor het gebruikerbeheer) haar doelstelling niet zou bereiken. De kwaliteitsparken in Maastricht worden inmiddels bemensd door beheerders, waarvan velen afkomstig zijn uit regelingen ter bevordering van de werkgelegenheid. In de toekomst zullen ook mensen met een beperking worden ingezet in het beheer. Door deze wijze van beheer zijn de openingsuren van de parken sterk verruimd, zijn de parken toegankelijk geworden voor recreanten en groepen ouderen en is de buurtfunctie versterkt. Beheer en exploitatie Nieuwe arrangementen vragen ook om ander beheer. Sporters met een beperking vragen om een andere benaderingswijze, een andere begeleidingsvorm en andere dienstverlening. Ook de verkoop van de arrangementen vereist een andere houding dan het sec verhuren van uren aan bestaande verenigingen. Van beherende instellingen wordt verwacht dat zij een omslag gaan maken die zich als volgt kenmerkt: Van beheerder naar maatschappelijk partner Van aanbieder van ruimte naar aanbieder van sport- en beweegactiviteiten Van conciërge naar gastheer-/vrouw en begeleider van arbeidsmatige dagbesteding van mensen met een beperking De voordelen Op meerdere plaatsen in het land lopen experimenten met sport en bewegen. Het meest tot de verbeelding sprekende pilot-project loopt op dit moment in de Westelijke Mijnstreek. Dat is niet verwonderlijk omdat juist in dit gebied de vergrijzing en ontgroening grotere gevolgen hebben dan elders. De tussentijdse evaluatie van deze pilot laat de volgende voordelen zien: Het concept sport-zorgprorgamma s sluit naadloos aan bij de opgave in het sociale domein en doelstellingen van de WMO: kwetsbare burgers doen mee in een reguliere (sport)omgeving ondersteuning wordt collectief georganiseerd de mogelijkheden van mensen en niet hun beperkingen zijn het uitgangspunt de verenigings- en vrijwilligersgemeenschap levert een belangrijke bijdrage aan de maatschappelijke ondersteuning de lokale overheid, de professionele partners hebben vooral een coachende en faciliterende rol. Als extra geldt dat sportzorgprogramma s vanuit de aard van de activiteit ook nog eens een preventieve en activerende werking hebben. Verbetering van gezondheid/leefstijl zorgt voor meer zelfredzaamheid. En bovendien lijken de programma s in staat om de bezuiniging (de korting op het budget van 5% tot 30%) te realiseren. De opgave Vanaf 1 januari 015 ligt de verantwoordelijkheid voor de decentralisatie van de AWBZ bij de gemeenten. Het benutten van de voordelen van sport en bewegen kan gemeenten echt helpen bij de kanteling. Tijdige en adequate realisatie vraagt om eigenaarschap, daadkracht, stevig programma- en projectmanagement en inhoudelijke kennis van de domeinen (cultuur, sport, welzijn en zorg), accommodaties en veranderende beheervormen. Alle spelers in het veld (verenigingen, ouderenbonden, 1e lijnszorg, zorginstellingen, corporaties, gemeenten) moeten zich verbinden en committeren aan nieuwe arrangementen en samenwerkingsvormen. Ondersteuning Hospitality Group kan uw gemeente op alle vlakken ondersteunen om sport en bewegen als speerpunt te concretiseren en operationaliseren voor de komende transitie. Wij hebben meer dan 5 jaar ervaring in cultuur, sport, welzijn en zorg en leveren ervaren proces- en projectmanagers, die worden ondersteund door verschillende specialisten van ons bureau. Hospitality Group werkt samen met Bureau Kragten. Kragten is een ingenieursbureau dat ondermeer is gespecialiseerd in ontwerp en realisatie van sportparken. Voor meer informatie kunt u terecht op onze website (www.hospitaltiy-group.nl) of contact opnemen met : Dick Leijen ( ) of Ton Rutten ( ).

6 voorbeeld Westelijke Mijnstreek De regio Westelijke Mijnstreek (Beek, Schinnen, Sittard-Geleen en Stein) heeft er begin 01 voor gekozen om Sport en Bewegen als centrale thema s te gebruiken om de kanteling in de praktijk vorm te geven. In 01 is het pilot-project ontwikkeling sport-/zorgarrangementen van start gegaan. Doel van het project is dat de gemeenten, samen met zorginstellingen, verenigingen, corporaties en ouderenbonden nieuwe arrangementen ontwikkelen voor de doelgroepen waarvoor zijn per 015 verantwoordelijk worden. Die arrangementen bestaan uit een combinatie van beweegactiviteiten, ontmoeting, informatie en leefstijlverandering. Daarbij wordt zoveel mogelijk uitgegaan van eigen kracht en daar waar mogelijk, een beroep gedaan op verenigingen.

7 KANSRIJK SAMEN SPORTEN - KENNISMAKINGSPROGRAMMA - DE HAAMEN PAS AANGEPAST SPORTEN - DE CARROUSEL - MEEWERKEN NIET VITAAL VITAAL GEZOND SPORTEN - BEWEEG MEE - POST-REVALIDATIE KANSARM Drie clusters van arrangementen De programma s zijn ondergebracht in drie clusters die ieder op hun eigen manier bijdragen aan de transformatie-opgave. Gezond sporten. Begeleidingsprogramma s voor mensen met gezondheidsproblemen, die (weer) opnieuw willen gaan bewegen en sporten, bijvoorbeeld na ziekte, na een revalidatietraject, vanwege een ongezonde leefstijl, depressie, isolement, maar waar de drempel naar regulier sporten te groot is. De begeleiding bestaat uit fysiotherapie, fitness, sport- en beweegprogramma s, ontmoetingsactiviteiten etc.. Deze programma s kunnen ondermeer ingezet worden voor mensen die nu individuele Wmo-ondersteuning, of AWBZ-begeleiding Individueel ontvangen en/of een uitkering hebben. Aangepast Sporten. Beweeg- en sportprogramma s voor mensen met een lichamelijke, verstandelijke en psychische beperking. Het betreft begeleid en aangepast sporten en bewegen, waarbij integratie van doelgroepen zoveel als mogelijk vorm gegeven wordt. Ook vallen hier meer arbeidsmatige activiteiten/beschut werk (door mensen met een beperking) onder. De activiteiten worden zoveel als mogelijk vormgegeven samen met verenigingen en vrijwilligers. Professionele begeleiding is vooral coachend, faciliterend en coördinerend van aard. Deze programma s vormen een nieuwe vorm van ondersteuning voor mensen die vanuit de AWBZ/Begeleiding Groep naar gemeenten komen. Samen sporten. Reguliere sport en beweegactiviteiten van verenigingen en recreanten, waarbij ook de specifieke doelgroepen zoveel als mogelijk meedoen. Ofwel door deelname aan de reguliere activiteiten, ofwel door specifieke activiteiten in verenigingsverband (bijv. G-teams) en door gezamenlijke evenementen. Deze programma s dragen met name bij aan de participatie van mensen in de sportgemeenschap en het betrekken van de zelfredzame mensen bij zorg/ondersteuning van minder zelfredzame mensen. In bovenstaand figuur zijn de clusters gepositioneerd en zijn per cluster twee voorbeelden benoemd van sportzorgarrangementen die tijdens de pilot worden uitgetest.

8 Het ontwerp van het landgoed is gemaakt door Bureau Kragten. Voorbeeld Sportlandgoed De Haamen De gemeente Beek in de Westelijke Mijnstreek kampt al enige jaren met een daling van het inwonersaantal. Die daling, gevoegd bij de sterke vergrijzing in het gebied, zet het draagvlak voor voorzieningen, zoals sportaccommodaties sterk onder druk. Centraal in de gemeente ligt het sportcomplex De Haamen. Het is een traditioneel en verouderd sportcomplex, echter met unieke mogelijkheden voor herontwikkeling. Die uniciteit is gelegen in de combinatie van voorzieningen (zwembad, sporthal en buitensport (atletiek, honk- en softbal, tennis en voetbal) en de ligging aan de voet van het Heuvelland. De veranderende bevolkingssamenstelling, de veranderende wensen voor sport en de ouderdom van het park zijn voor de gemeente Beek aanleiding geweest om een compleet herinrichtingsplan voor De Haamen te maken. Een centrum voor aangepast sporten De kern van het herinrichtingsplan is om het sportpark geschikt(er) te maken voor de enige doelgroep die in de regio de komende jaren zal groeien, namelijk ouderen, chronisch zieken en gehandicapten. Op dit moment is dat in

9 de regio al een omvangrijke doelgroep en de komende jaren zal die in omvang sterk toenemen. Andere kenmerken van de doelgroep zijn: De sportdeelname is laag De lage deelname is niet in de laatste plaats vanwege het ontbreken van specifieke sportvoorzieningen en programma s. De doelgroep heeft wel degelijk belangstelling voor toegesneden sportvoorzieningen en programma s. Op basis van die analyse is als centraal herinrichtingthema gekozen: een openbaar sportlandgoed, dat volledig barrièrevrij is en geschikt voor aangepast sporten. Immers, als het park zo wordt ingericht is het geschikt voor de nieuwe doelgroep, maar ook voor de bestaande verenigingen op het park en snijdt het mes aan twee kanten Fysieke ingrepen Fysieke ingrepen Bundelen van accommodatie voor verenigingen 1. Honk- en softbalveld. Tennisaccommodatie inclusief velden voor aangepast sporten 3. Gezamenlijke voetbalaccommodatie verenigingen 4. 6-laans atletiekbaan, met technische nummers en recreatieve voorzieningen 5. Gezamenlijk kleed-/clubgebouw Centraliseren van alle sporten die relevant zijn voor ouderen, chronisch zieken en gehandicapten 6. Centrum voor aangepast sporten: Atletiek Tennis Zwemmen Binnensport (sporthal) Fysio / fitness Recreatieve voorzieningen Barrierevrije infrastructuur Handboogschieten Openbaar karakter met recreatieve voorzieningen 7. Reacreatieve voorzieningen zoals: Aankomst / vertrek wandelen, mountainbike e.d. Skate- / skeelerbaan Beachvolleybal Heuvel / tribune Sportvoorzieningen in heuvel Multifunctioneel combiveld Sport-/zorgprogramma s Bijzonder aan De Haamen is de ontwikkeling van sport-/ zorgprogramma s voor de groep aangepaste sporters. Tijdens de planontwikkeling werd duidelijk dat het Rijk plannen ontwikkelde voor omvangrijke veranderingen in de organisatie van het sociale domein. Eén van de sport-/zorgprogramma s is overigens het Meewerken. In dat programma wordt voorzien dat cliënten van zorginstellingen arbeidsmatige dagbesteding krijgen op het landgoed (toezicht houden, schoonmaken, werkzaamheden in de horeca, etc.). Openbaar karakter met recreatieve voorzieningen Landgoedbeheer Tegelijkertijd met de fysieke ingrepen en de sport-/zorgprogramma s is gewerkt aan een andere vorm van beheer. Gedurende de openstelling van het park (7 dagen per week van s ochtens tot s avonds) zal beheer op het park aanwezig. Het beheermodel is vergelijkbaar met dat van een sporthal: Verhuur per uur in plaats van huurcontract voor heel veld per jaar. Toezicht en onderhoud door de beheerders. Sport- en spelmaterialen ter beschikking voor verenigingen en andere gebruikers.

10 Voorbeeld Buitensportparken in Maastricht Gemeente Maastricht heeft zes jaar het roer op het gebied van buitensportaccommodaties drastisch omgegooid. Kern van de transitie is dat de gemeente de bestaande 18, traditionele sportparken wil omvormen naar 5, open, aantrekkelijke en multifunctionele kwaliteitssportparken. Die nieuwe parken moeten een rol vervullen voor de verenigingen, maar ook voor: Buurt-/wijkbewoners Recreanten van alle leeftijdsgroepen Maatschappelijke instellingen (kinderopvang, welzijnswerk, scholen en zorginstellingen) Sportpark West, het eerste kwaliteitssportpark Sportpark West ligt in de wijk Malberg. Malberg is een herstructureringwijk waarin de afgelopen jaren veel is geïnvesteerd. Die investeringen richtten zich op wonen, winkelen en welzijnsvoorzieningen. Het buitensportpark West bleef echter achter bij het nieuwe niveau van Malberg. Problemen voor het sportpark waren: Geen relatie tussen sportpark en de wijk Afgesloten/besloten Geen doorgaande route, paden en recreatieve mogelijkheden Geen sociale controle, veel vandalisme Parkeerdruk Geen aantrekkelijk groen

11 Fysieke ingrepen Voor Sportpark West is een vernieuwingsplan gemaakt dat in 009 is uitgevoerd. De volgende ingrepen hebben aan het park plaatsgevonden: 1. Groene randen. Open karakter, extra entrees, wandelpaden 3. Multifunctioneel kunstgrasveld 4. Skate-/skeeler-/loopbaan 600 meter 5. Speel- en doeplein voor kinderen 6. Outdoor fitnesstoestellen Sportparkbeheer Tegelijkertijd met de fysieke ingrepen is het sportparkbeheer opgestart op Sportpark West. Gedurende de openstelling van het park (7 dagen per week van tot.00 uur) is beheer op het park aanwezig. Het beheermodel is vergelijkbaar met dat van een sporthal: Verhuur per uur in plaats van huurcontract voor heel veld per jaar. Toezicht en onderhoud door de beheerders. Sport- en spelmaterialen ter beschikking voor verenigingen en andere gebruikers. Project Vitale verenigingen De vijf grote verenigingen die gebruik maken van het park (voetbal, rugby, honken softbal, Lacrosse en Gaelic Football) zijn vanaf de opening door de gemeente begeleid in het project vitale verenigingen. Doelstelling van dat project was om de toekomstbestendigheid van verenigingen te versterken door samenwerking te stimuleren en door ondersteuning te bieden bij verenigingszaken. Werkt het ook? Circa 1,5 jaar geleden is het project geëvalueerd. Die evaluatie heeft een positief beeld gegeven over de effecten van de verandering. De belangrijkste resultaten waren: Het gaat beter met de verenigingen op het park, zowel in termen van leden als financieel. Het park wordt gebruikt door recreanten. De gedachte achter het openbare karakter en de recreatieve voorzieningen blijkt in de praktijk aan te slaan. Vandalisme en inbraken komen nauwelijks meer voor. De inwoners van Malberg beschouwen het park als dat van hen en houden controle over het park. Het sportparkmanagement (was een pilot) bleek een succes en is gecontinueerd.

12 Hospitality Consultants Smallepad / 3811 MG / Amersfoort Postbus 186 / 3800 CD / Amersfoort Postbus 755 / 600 AT / Maastricht Tel: +31 (0)

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Goed voorbeeld De Haamen Thema: - Sport- Zorg - Sport en gezondheid - Decentralisaties - Wmo Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Waar: Sportzone

Nadere informatie

Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo

Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo Sportzorgarrangementen in kader van transitie AWBZ-Wmo Workshop seminar 23 mei 2013 Maarten Thönissen Procesbegeleider pilot sport-zorgprogramma s Arend te Velde Teamleider Daelzicht Inhoud Transitie AWBZ-Wmo

Nadere informatie

Samenvatting evaluatie pilot sport-zorgconcept Sportlandgoed de Haamen

Samenvatting evaluatie pilot sport-zorgconcept Sportlandgoed de Haamen Samenvatting evaluatie pilot sport-zorgconcept Sportlandgoed de Haamen Inleiding Medio 2012 heeft de bestuurlijke Werkgroep Sportzone Limburg besloten om in het kader van de Sportzone Limburg én de ontwikkelingen

Nadere informatie

PARK LEUDAL-OOST. Terugblik. Gemeente Leudal. Definitiefase. Ondertekening intentieovereenkomst AGENDA

PARK LEUDAL-OOST. Terugblik. Gemeente Leudal. Definitiefase. Ondertekening intentieovereenkomst AGENDA d.d. 29 jan. 2015 AGENDA Terugblik Gemeente Leudal Definitiefase Ondertekening intentieovereenkomst AGENDA Terugblik Gemeente Leudal Definitiefase Ondertekening intentieovereenkomst TERUGBLIK Begin 2013

Nadere informatie

Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015

Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015 Gezonde wijk in wording: Sport als middel tot participatie Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/2/2015 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 %

Nadere informatie

Nieuwsbrief Sportlandgoed De Haamen

Nieuwsbrief Sportlandgoed De Haamen Nieuwsbrief Sportlandgoed De Haamen Nummer: 5 Datum: Januari 2012 Opsteller: Dick Leijen Inleiding In mei van het vorig jaar heeft u voor het laatst een nieuwsbrief ontvangen over het Sportlandgoed De

Nadere informatie

Presentatie. Wat is De Haamen? Programma: sporten voor iedereen Pilot sportzorgprogramma s Organisatie

Presentatie. Wat is De Haamen? Programma: sporten voor iedereen Pilot sportzorgprogramma s Organisatie Presentatie Wat is De Haamen? Programma: sporten voor iedereen Pilot sportzorgprogramma s Organisatie De Haamen Sportcomplex -> Sportlandgoed De Haamen in Beek Kennis- en organisatiecentrum voor aangepast

Nadere informatie

Beweeg, beleef en ontmoet in De Haamen!

Beweeg, beleef en ontmoet in De Haamen! Beweeg, beleef en ontmoet in De Haamen! Sportlandgoed De Haamen in de gemeente Beek, heeft een bijzondere functie binnen Sportzone Limburg. Naast de mogelijkheden voor de reguliere sporters en recreanten

Nadere informatie

Publieksvriendelijke samenvatting Sportieve Kunst. Tips voor kansrijke implementatie Sportzorgarrangementen

Publieksvriendelijke samenvatting Sportieve Kunst. Tips voor kansrijke implementatie Sportzorgarrangementen Publieksvriendelijke samenvatting Sportieve Kunst Tips voor kansrijke implementatie Sportzorgarrangementen Ellian Siemers 2015 Introductie Het onderstaande is voortgekomen uit de MBA-thesis Sportieve Kunst

Nadere informatie

Sportlandgoed De Haamen en het Centrum voor Aangepast Sporten, Bouwvoorbereidingsfase. Beheer- en exploitatieopzet

Sportlandgoed De Haamen en het Centrum voor Aangepast Sporten, Bouwvoorbereidingsfase. Beheer- en exploitatieopzet Sportlandgoed De Haamen en het Centrum voor Aangepast Sporten, Bouwvoorbereidingsfase Beheer- en exploitatieopzet Beek, maart 2012 - 2-1. INLEIDING Vanaf oktober 2010 wordt gewerkt aan een opzet voor beheer

Nadere informatie

De maatschappelijke functie van sport Het beste initiatief 2015/2016 Verkiezing sportgemeente van het jaar

De maatschappelijke functie van sport Het beste initiatief 2015/2016 Verkiezing sportgemeente van het jaar De maatschappelijke functie van sport Het beste initiatief 2015/2016 Verkiezing sportgemeente van het jaar Initiatief De maatschappelijke functie van sport Decentralisaties Door de decentralisaties van

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:

Nadere informatie

Ontwikkelplan SPORT; volop in beweging

Ontwikkelplan SPORT; volop in beweging Ontwikkelplan SPORT; volop in beweging Sport Sport 1 is meer dan bewegen 2. Sport is aantrekkelijk en belangrijk. Het biedt spelplezier, motiveert om te presteren en combineert ontspanning met ontplooiing.

Nadere informatie

Aanpassingen Structuurvisie Albrandswaard 2025

Aanpassingen Structuurvisie Albrandswaard 2025 Aanpassingen Structuurvisie Albrandswaard 2025 Pagina 46 Kaart 7: het recreatief en langzaam verkeer netwerk van Albrandswaard Kaart 7: De recreatieve netwerken van Albrandswaard Pagina 48 Aanleg van een

Nadere informatie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel

Nadere informatie

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013 Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn

Nadere informatie

Sport en bewegen in Vaals

Sport en bewegen in Vaals Sport en bewegen in Vaals Sport- en beweegprogramma 2015-2020 Van visie naar activiteiten Netwerk Gezond Leven Donderdag 6 november 2014 Waarom een sport- en beweegprogramma? Strategische Visie 2020 Bestuursopdracht

Nadere informatie

Sportvoorzieningen en sportdeelname in stad en land

Sportvoorzieningen en sportdeelname in stad en land Sportvoorzieningen en sportdeelname in stad en land DSO 2013 Eindhoven 7 november 2013 Remco Hoekman Senior onderzoeker Mulier Instituut, Utrecht November, 2013 Inhoud Introductie: faciliterende rol van

Nadere informatie

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Sociaal domein Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Wat verandert er per 1 januari 2015? Hoofdlijnen nieuwe Wmo Wmo 2007: 1. Welzijnswet 2. Wet voorzieningen Gehandicapten 3. Hulp bij het Huishouden (HbH)

Nadere informatie

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,

Nadere informatie

Arbeidsmatige dagbesteding werkt

Arbeidsmatige dagbesteding werkt Arbeidsmatige dagbesteding werkt Marjet van Houten 14 maart 2014 18-03-14 Programma Welkom, kennismaking Korte inleiding arbeidsmatige dagbesteding Samenloop met beschut werken Wat komt er op het bordje

Nadere informatie

VITALITEITSPROGRAMMA. Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis

VITALITEITSPROGRAMMA. Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis Zorggroep Oude en Nieuwe Land Handboek Regelingen en Procedures, code REG 011 Reikwijdte: Verzorgingshuizen en Verpleeghuis VITALITEITSPROGRAMMA Beheer inhoud: Directeur regio NOP/Urk Verantwoordelijk:

Nadere informatie

Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen. Masterclass 2 april 2015

Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen. Masterclass 2 april 2015 Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen Masterclass 2 april 2015 Bevolking Midden-Limburg Trends DEMOGRAFIE Ontgroening BEZUINIGINGEN PARTICIPATIE- MAATSCHAPPIJ Vergrijzing Bevolkingsdaling Urbanisatie

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Combinatiefuncties gemeente Schinnen 2014 tot en met 2016

Plan van Aanpak. Combinatiefuncties gemeente Schinnen 2014 tot en met 2016 Plan van Aanpak Combinatiefuncties gemeente Schinnen 2014 tot en met 2016 Oktober 2013 Hoofdstuk 1 1.1 Inleiding/ aanleiding In de gemeente Schinnen is aangegeven geen budget meer te hebben voor de continuering

Nadere informatie

Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016

Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016 Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016 Agenda Sport en Bewegen in de Buurt Werkgroep en Proces Advies: We zien de noodzaak en benutten de kansen Onze visie Onze programma

Nadere informatie

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De

Nadere informatie

Workshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd.

Workshop. De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Workshop De buurtsportcoach in een glansrol op het sociale domein: werk, zorg, jeugd. Buurtsportcoach/combinatiefunctionaris: Een glansrol op het sociaal domein: werk, zorg en jeugd. Bewegen werkt Jan

Nadere informatie

De waarde van bewegen en sport in het Sociaal Domein.

De waarde van bewegen en sport in het Sociaal Domein. De waarde van bewegen en sport in het Sociaal Domein. inspiratie en aanvulling voor de notitie De Kracht van Winterswijk Deze korte PvdA notitie biedt inspiratie voor de opstellers van de notitie De Kracht

Nadere informatie

1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte

1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte 1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte Bevolking Doesburg De gemeente Doesburg heeft 11.437 inwoners. 30-39: 1129 Daarvan is 39% tussen de 40 64 jaar ( 4455) en 21% boven de 65 jaar ( (Bron: CBS 2014).

Nadere informatie

Prisma werkplan 2014

Prisma werkplan 2014 Prisma werkplan 2014 Inhoud 1. Prisma 2. Externe ontwikkelingen 3. Activiteiten a. reguliere activiteiten b. nieuwe activiteiten in het kader van transitie AWBZ WMO 1. Prisma Prisma is van oudsher aanbieder

Nadere informatie

De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad

De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht

Nadere informatie

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013 DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013 Zorginkoop door gemeenten 28-3-2013 3 AGENDA DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Gemeenten

Nadere informatie

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013

ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013 ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013 AGENDA De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Het speelveld De spelers Het spel De spelregels De opgave Inkopen van zorg Enkele modellen Enkele

Nadere informatie

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie

Nadere informatie

Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging

Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging VSG Kennisdag 16 februari 2017, Rotterdam Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier Instituut, Utrecht Februari, 2017 Ontwikkeling

Nadere informatie

Advies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst.

Advies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst. WMO raad Haarlem op nota Welzijnswerk klaar voor toekomst. Inleiding De Wmo-raad Haarlem heeft met belangstelling kennis genomen van de nota Welzijnswerk klaar voor de toekomst. De Wmo-raad adviseert positief

Nadere informatie

Welzijn next level gemeente Tiel organisaties doen een stap naar voren: Mozaïek, STMR, Dynamiek en MEE

Welzijn next level gemeente Tiel organisaties doen een stap naar voren: Mozaïek, STMR, Dynamiek en MEE Welzijn net level gemeente Tiel 2017-2019 4 organisaties doen een stap naar voren: Mozaïek, STMR, Dynamiek en MEE De aanleiding de opdracht Geef vorm aan een duurzaam, meerjarig welzijnsbeleid in Tiel,

Nadere informatie

Decentralisatie van AWBZ naar Wmo in Zuid Limburg

Decentralisatie van AWBZ naar Wmo in Zuid Limburg Decentralisatie van AWBZ naar Wmo in Zuid Limburg Nieuwsbrief oktober 2013 Van inhoudelijke verkenning naar beleidsvoorbereiding In februari van dit jaar ontving u de laatste nieuwsbrief van het project

Nadere informatie

Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp!

Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp! Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp! Agenda Voorstellen Vragen initiatiefnemers Kader sportverenigingen Trends & ontwikkelingen Aansprekende voorbeelden Evaluatie Voorstellen 3 ICSadviseurs

Nadere informatie

Steven Dijk. Oorlogswinter 2013 Landelijke tournee Peer Gynt (Zuidelijk Toneel)

Steven Dijk. Oorlogswinter 2013 Landelijke tournee Peer Gynt (Zuidelijk Toneel) Steven Dijk 1952 geboren 1978-2002 raadslid PvdA Diemen 1986-1994 wethouder PvdA 1988 afgestudeerd econoom Vrije Universiteit 2002-2004 wethouder Leefbaar Diemen 2005-heden voorzitter Rekenkamercommissie

Nadere informatie

Maatschappelijke ondersteuning

Maatschappelijke ondersteuning Maatschappelijke ondersteuning Programma themakamer Een nieuw stelsel Inleiding door Hans Weggemans, directeur Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn Wat betekent dat voor: Kleis Pit (MEE Twente) Rembrandt

Nadere informatie

Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk. Iedereen telt en doet mee

Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk. Iedereen telt en doet mee Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk Iedereen telt en doet mee Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De opgave voor het sociaal domein 3. Waar staat Nijkerk nu? 4. Principes voor

Nadere informatie

Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem 2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding

Nadere informatie

Sport en bewegen in het sociale domein lezing

Sport en bewegen in het sociale domein lezing NISB Sport en bewegen in het sociale domein lezing Lerende netwerken (voorjaar 2015) Onze uitdaging! Jullie prikkelen en/of handvatten geven zelf concrete stappen te gaan nemen na vandaag Wat vragen we?

Nadere informatie

Aandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren).

Aandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren). Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en 01-05-13 vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren). Z&O Implementatie nieuwe uitgangspunten 01-09-13 keukentafelgesprekken. Z&O Structurele implementatie

Nadere informatie

en compensatieregelingen

en compensatieregelingen Het regeerakkoord: gevolgen voor de Wmo en compensatieregelingen Cliëntenbelang Amsterdam 11 februari 2013 Onderwerpen Bezuinigingen Wmo Decentralisaties AWBZ - Wmo Maatregelen compensatieregelingen Maatregelen

Nadere informatie

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

Nieuwe arrangementen. Workshop 5 Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder

Nadere informatie

Doel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het

Doel. 1 Gemeenten kunnen met de voorziening beschut werken mensen in een dienstbetrekking laten werken. Het Naam De ontwikkeling van arbeidsmatige dagbesteding Opdrachtgever Raad/college Trekker Sanne Bloemen Datum 13 januari 2015 Inleiding Vanuit de Wmo 2015 is de opdracht voor de gemeente het bieden van ondersteuning

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Tips voor verenigingen

Tips voor verenigingen Tips voor verenigingen Tips voor sportverenigingen die meer leden willen: levensfase gepensioneerden (zo ongeveer vanaf 60 jaar en ouder) Ook als je als club al 60plus leden hebt! Er zijn nog zoveel 60plussers

Nadere informatie

Mei 2012 versie 1. WK versie 1

Mei 2012 versie 1. WK versie 1 2012 Mei 2012 versie 1 WK versie 1 Jong en oud samen in beweging De stichting de Buitenham heeft tot doel het bevorderen van het maatschappelijk welzijn van de inwoners van Varsselder-Veldhunten en omgeving

Nadere informatie

Voorstel/alternatieven. Inhoud aanvraag/aanleiding ambtshalve besluit. Wettelijke grondslag. Inhoud extern advies

Voorstel/alternatieven. Inhoud aanvraag/aanleiding ambtshalve besluit. Wettelijke grondslag. Inhoud extern advies Raadsvergadering d.d. 29 augustus 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 14. Wissenkerke, 11 juli 2013 Onderwerp: Notitie Uitgangspunten

Nadere informatie

Exploitatie en beheer van buitensportaccommodaties

Exploitatie en beheer van buitensportaccommodaties Exploitatie en beheer van buitensportaccommodaties Sven Bakker Remco Hoekman FACTSHEET MEI 2013 Factsheet over het onderzoek naar de exploitatie en het beheer van buitensportaccommodaties, in opdracht

Nadere informatie

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ AWBZ WMO Transitie: Project structuur en regionale aanpak Waar staan we nu Planning Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten

Nadere informatie

De Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s

De Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s De Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s Aanleiding (concept)beleidsplan Wmo 2013-2016: Duurzaam, Dynamisch, Verbindend, opmaat naar toekomst bestendige Maatschappelijke

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

De toekomst van de Wmo. De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk

De toekomst van de Wmo. De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk De toekomst van de Wmo De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk Nieuw Wmo beleidsplan De gemeente Alphen aan den Rijn staat aan de vooravond van een nieuw Wmo Beleidsplan 2012-2015. Het is

Nadere informatie

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke

Nadere informatie

Reactie risicoanalyse sportzone De Haamen (Rapport Thönissen Management en Advies)

Reactie risicoanalyse sportzone De Haamen (Rapport Thönissen Management en Advies) Reactie risicoanalyse sportzone De Haamen (Rapport Thönissen Management en Advies) Inleiding In de risicoanalyse, zoals gemaakt door Maarten Thönissen, wordt een positionering van sportzone De Haamen uitgewerkt

Nadere informatie

Mei 2012 versie 1. WK versie 1

Mei 2012 versie 1. WK versie 1 2012 Mei 2012 versie 1 WK versie 1 Jong en oud samen in beweging De stichting de Buitenham heeft tot doel het bevorderen van het maatschappelijk welzijn van de inwoners van Varsselder-Veldhunten en omgeving

Nadere informatie

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip

Nadere informatie

Productbeschrijving Wmo contract 2016

Productbeschrijving Wmo contract 2016 Productbeschrijving Wmo contract 2016 In dit document worden de ingekochte producten beschreven. Het is bedoeld als handreiking bij de beoordeling van de in te zetten ondersteuning. Geen vaste criteria

Nadere informatie

Procesaanpak Sportbeleid gemeente Lingewaard 2015-2020

Procesaanpak Sportbeleid gemeente Lingewaard 2015-2020 Procesaanpak Sportbeleid gemeente Lingewaard 2015-2020 1 1. Inleiding. De huidige sportnotitie Sportbeleid beweegt door! is in december 2012 door de gemeenteraad vastgesteld. Deze notitie heeft betrekking

Nadere informatie

aan de toekomst van het Sportbedrijf

aan de toekomst van het Sportbedrijf aan de toekomst van het Sportbedrijf Agenda Historie beheer en exploitatie sportaccommodaties. Waar staan we nu? Waar gaan we naar toe en in welke vorm? achtergrond 2003 op verzoek van de raad onderzoek

Nadere informatie

Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid

Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Denkt u mee??? Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Wat is er allemaal gebeurd? Uitdaging en thema s Wat is er gebeurd na 14 april? Weet u het nog? Die grote bijeenkomst op 14 april 2010 in Heinkenszand?

Nadere informatie

VOORZIENINGENPLAN ALTWEERTERHEIDE AMBTELIJK CONCEPT DINSDAG 31 JANUARI 2017

VOORZIENINGENPLAN ALTWEERTERHEIDE AMBTELIJK CONCEPT DINSDAG 31 JANUARI 2017 VOORZIENINGENPLAN ALTWEERTERHEIDE AMBTELIJK CONCEPT DINSDAG 31 JANUARI 2017 AGENDA 19.30 19.40 uur Opening door avondvoorzitter Ton Weekers 19.40 20.20 uur Presentatie voorzieningenplan 20.20 20.30 uur

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum

Nadere informatie

Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen

Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

Naar een toekomstbestendige en vitale. Naar een toekomstbestendige en vitale buitensport

Naar een toekomstbestendige en vitale. Naar een toekomstbestendige en vitale buitensport Naar een toekomstbestendige en vitale Naar een toekomstbestendige en vitale buitensport Hoe vitaal zijn de clubs? Wat is de kwaliteit van de accommodaties? Wat zal er veranderen in de toekomst? Zijn huurprijzen

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Gemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden.

Gemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden. Sportdorpen Limburg Wat is Sportdorp? Sportdorp is een samenwerkingsverband van sportverenigingen en andere lokale partijen in een dorpskern om inwoners vanuit hun eigen behoefte meer en vaker te laten

Nadere informatie

Herstructurering Sociaal Domein

Herstructurering Sociaal Domein Herstructurering Sociaal Domein Arnold Peters, Programmaleider Herstructurering Sociaal Domein Sabrina Eijk, Programmaleider De gezonde Wijk Introductie; van Decentralisatie naar Transformatie Voor wie

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014

Raadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014 Raadsvoorstel Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014 Onderwerp Beleidsplannen Sociaal Domein inclusief zeven verordeningen Aan de leden van de raad, Voorgesteld

Nadere informatie

De Wmo: een kans voor de fysiotherapeut?!

De Wmo: een kans voor de fysiotherapeut?! De Wmo: een kans voor de fysiotherapeut?! RGF Zuidwest Nederland 24 september 2013 Cor Langedijk Gerrold Verhoeks Aantal maatschappelijke ontwikkelingen komen samen Afname sociale cohesie: proces van 50

Nadere informatie

Visie. Senior Games 2009 is hiervoor de eerste aanzet en zal als aanjager, motivator dienen voor de broodnodige erkenning.

Visie. Senior Games 2009 is hiervoor de eerste aanzet en zal als aanjager, motivator dienen voor de broodnodige erkenning. Onderzoek Visie Ouderen staan nog midden in de samenleving, zijn kapitaalkrachtig, hebben relatief veel vrije tijd en doen in nog steeds toenemende mate aan sport op oudere leeftijd. Een nieuwe generatie

Nadere informatie

Privatisering sportaccommodaties gemeente Bronckhorst

Privatisering sportaccommodaties gemeente Bronckhorst Privatisering sportaccommodaties gemeente Bronckhorst Thijs Kiers, beleidsmedewerker afdeling Ontwikkeling, ontspannen Martin Niessink, coordinator cluster Groen, afdeling Beheer 13 accommodaties; 11 gemeentelijk

Nadere informatie

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011 Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening: UVIT Zorgkantoren

Nadere informatie

Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed. Gerard Koster VNG

Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed. Gerard Koster VNG Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed Gerard Koster VNG Opbouw presentatie 1. Ontwikkelingen 2. Opgaven regionaal/lokaal 3. Samenwerking 4. Voorbeelden 5. Vragen aan u 1. Ontwikkelingen Extramuralisering:

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Subsidieregels Hof van Twente 2016 9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten

Nadere informatie

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar

Nadere informatie

INFOKAART OUDEREN EN LICHAAMSBEWEGING

INFOKAART OUDEREN EN LICHAAMSBEWEGING INFOKAART OUDEREN EN LICHAAMSBEWEGING Inleiding Lichaamsbeweging kan gezien worden als een relatief goedkope manier om het ontstaan van een aantal belangrijke ziekten, zoals hart- en vaatziekten, ouderdomssuiker,

Nadere informatie

Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein?

Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein? Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein? 11 juni 2014 Bijeenkomst SBO provincie Utrecht NUZO Netwerk Utrecht Zorg voor Ouderen presentatie door Anneke van Heertum directeur Cosbo-Stad-Utrecht

Nadere informatie

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-

Nadere informatie

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)

Natuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den

Nadere informatie

iedereen kan meedoen aan de maatschappij en zelfstandig kan blijven wonen. Het gaat bijvoorbeeld om mensen met beperkingen

iedereen kan meedoen aan de maatschappij en zelfstandig kan blijven wonen. Het gaat bijvoorbeeld om mensen met beperkingen Gemeente Almelo Gemeente Almelo De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) zorgt ervoor dat iedereen kan meedoen aan de maatschappij en zelfstandig kan blijven wonen. Het gaat bijvoorbeeld om mensen met

Nadere informatie

Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie

Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Karsten Klein Rabin Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De

Nadere informatie

Buurtontmoetingsplek (BOP) Nicolette Verkleij VKKFDG Inspiratiedag Zelhem 5 oktober 2013

Buurtontmoetingsplek (BOP) Nicolette Verkleij VKKFDG Inspiratiedag Zelhem 5 oktober 2013 Buurtontmoetingsplek (BOP) Nicolette Verkleij VKKFDG Inspiratiedag Zelhem 5 oktober 2013 Welkom xx aanwezigen x van dorpsraad/belangenorganisatie x van dorpshuis / mfc / kh x dcp x ondersteuningsinstelling

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

3.0 inleiding sportpark. - speelvoorzieningen voor jonge kinderen - jongeren voorziening (verbetering bestaande jongeren plek)

3.0 inleiding sportpark. - speelvoorzieningen voor jonge kinderen - jongeren voorziening (verbetering bestaande jongeren plek) 3. SPORTPARK 3.0 inleiding sportpark Het is de wens alle sportvoorziening bijeen te brengen. Het samenvoegen van de voorzieningen brengt ook de verenigingen bijeen. Door daarbij de sporthal te voegen,

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

De slimste route? Vormgeven toegang

De slimste route? Vormgeven toegang De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)

Nadere informatie

Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Tympaan 30 september

Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Tympaan 30 september Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Tympaan 30 september Workshop Gebiedsgerichte aanpak Context samenwerking wonen welzijn zorg 1. Dubbele vergrijzing: 75-plus verdubbelt, elke week een weekend

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Begeleiding naar de Wmo: wat gaat er over en waarom? Extramurale begeleiding gaat over naar de Wmo, inclusief: jeugd

Nadere informatie

Onbekommerd wonen in Breda

Onbekommerd wonen in Breda Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden

Nadere informatie

Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Welzijn en Jeugd Accommodaties. Ons kenmerk VA30/

Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Welzijn en Jeugd Accommodaties. Ons kenmerk VA30/ Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 21 6534 AD Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl

Nadere informatie