Marktanalyse 2018 West-Brabant

Transcriptie

1 Marktanalyse

2 Marktanalyse regio Voor u ligt de marktanalyse 2018 Verpleging en Verzorging van CZ zorgkantoor regio West- Brabant. In de marktanalyse vindt u informatie terug over demografische ontwikkelingen, zorginkoop, toegankelijkheid en zorgaanbod. Deze marktanalyse is geschreven met behulp van landelijke cijfers (o.a. CBS), daarnaast zijn ook gegevens van CZ zorgkantoor gebruikt zoals wachtlijstinformatie en declaratiegegevens. Namens de makers wenst CZ zorgkantoor u veel leesplezier. Het opstellen van deze marktanalyse is met de grootste zorgvuldigheid gebeurd om alle stakeholders een beeld te geven van de ontwikkeling van vraag en aanbod. Wanneer er desondanks toch onjuistheden in voor komen, aanvaardt CZ zorgkantoor daarvoor geen enkele aansprakelijkheid. Ook aanvaardt CZ zorgkantoor geen aansprakelijkheid voor enige directe of indirecte schade die zou kunnen ontstaan door het gebruik van de hierin aangeboden informatie. 2

3 CZ zorgkantoor regio s Deze presentatie heeft betrekking op de regio. (WBR) is een van de zes zorgkantoor regio s onder het beheer van CZ zorgkantoor. Andere regio s zijn: Zeeland (ZEE), Zuidoost-Brabant (ZOB), Zuid Hollandse Eilanden (ZHE), Haaglanden (HAA) en Zuid-Limburg (ZLI). In deze marktanalyse zal regelmatig gerefereerd worden naar deze andere regio s of het CZ zorgkantoor gemiddelde. 3

4 Brede beleidsvisie ouderenzorg nu en in de toekomst. CZ groep heeft op 1 april 2017 voor het eerst haar beleidsvisie Ouderenzorg nu en in de toekomst gepubliceerd, waarbij de nadruk ligt op de samenhang in de regionale zorgketen. Dit met als doel een optimale samenwerking tussen de verschillende sectoren te stimuleren zodat een effectieve zorgketen voor (kwetsbare) ouderen ontstaat. Inmiddels hebben we een nadere verdiepingsslag gemaakt. In dit nieuwe visiedocument is nader beschreven hoe wij vinden dat de samenwerkingsafspraken eruit zouden moeten zien om te komen tot een optimale keten om de ouderen en de mantelzorger heen. Alleen dan werkt de zorgketen als een geïntegreerd en samenwerkend zorgcontinuüm. 4

5 Relatief aantal inwoners per leeftijdsgroep Limburg Zuid-Oost Brabant Demografische gegevens heeft bijna inwoners. De regio is vergelijkbaar met de regio Zuidoost-Brabant wat betreft demografische gegevens. De leeftijdscategorie is de grootste groep. Zeeland Zuid-Hollandse Eilanden Haaglanden 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Absoluut aantal inwoners per leeftijdsgroep Limburg Zuid-Oost Brabant Zeeland Zuid-Hollandse Eilanden Haaglanden Bron: CBS Statline (2018) 5

6 Relatief aantal ouderen (70+) Demografische gegevens De grafiek hiernaast geeft alleen 70 plussers in 2017 in weer. Op gebied van aantallen heeft de regio West- Brabant een vergelijkbaar aantal 70 plussers als Zuid-Limburg. Limburg Zuid-Oost Brabant Zeeland Zuid-Hollandse Eilanden Haaglanden 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Absoluut aantal ouderen (70+) Limburg Zuid-Oost Brabant Zeeland Zuid-Hollandse Eilanden Haaglanden Bron: CBS Statline (2018) 6

7 Regiobudget 2017 De tabel laat productieafspraak i.c.m. over- en onderproductie op CZ zorgkantoor regioniveau zien. Voor 2017 is in de regio voor 478,2 miljoen euro aan zorg ingekocht. Hiervan is 1,0 miljoen euro niet gerealiseerd door de aanbieders. Deze onderproductie is lastig verklaarbaar door de toename van wachtenden op het einde van Het is onduidelijk of personeelsproblematiek de capaciteit van de zorgaanbieders heeft beïnvloed op het einde van het jaar. Regio Ingekocht 2017 Over/onderproductie 2017 Realisatiegraad Haaglanden ,1% ,8% Zeeland ,3% Zuid-Hollandse eilanden ,0% Zuid-Limburg ,0% Zuidoost- Brabant ,8% 7

8 600 Ontwikkeling wachtlijst Toegankelijkheid (1) De grafiek hiernaast laat de trend van het aantal wachtenden in over 2016 en 2017 zien. In 2017 schommelt het aantal wachtenden rond de 460 cliënten. Eind 2017 zien we dit aantal stijgen naar 515 cliënten Deze stijging kan deels verklaard worden door de griepepidemie. 0 januari 2016 april 2016 juli 2016 oktober 2016 januari 2017 april 2017 juli 2017 oktober 2017 januari

9 Percentage wachtenden Toegankelijkheid (2) Hiernaast is het relatief percentage wachtende van de regio t.o.v. andere CZ zorgkantoor regio s uitgelicht. Dit is uitgerekend door het aantal wachtenden te delen door het aantal cliënten in de regio. 7,43% 6,92% 6,60% 5,83% 4,77% Eind 2017 zijn in WBR (relatief) veel cliënten die op een opname in een verpleeghuis wachten. 2,53% ZOB ZLI WBR ZHE ZEE HAA 9

10 Onder- of overproductie (X 1000) vs. aantal wachtende cliënten Toegankelijkheid (3) De grafiek hiernaast laat de regionale verhouding tussen aantal wachtenden en de over- of onderproductie per CZ zorgkantoorregio zien op basis van de ingekochte zorg in In regio WBR was ultimo 2017 een onderproductie van 1 miljoen euro. Daartegenover stonden 519 cliënten eind 2017 op de wachtlijst in deze regio. Het verschil tussen vraag en aanbod wordt mogelijk verklaard door een te kort aan arbeidskrachten en capaciteit in deze regio. Zorgaanbieders zijn momenteel uitbreidingsmogelijkheden aan het onderzoeken Zeeland Zuid-Hollandse eilanden Haaglanden Zuidoost-Brabant Zuid-Limburg Wachtende cliënten Onder-/ overproductie (X1.000) 10

11 Score tijdigheid WBR Toegankelijkheid (4) 96,0% 95,0% 95,2% 94,9% 95,0% De grafiek geeft het percentage cliënten met de status actief wachtende weer, die binnen de treeknorm zijn opgenomen in een intramurale setting. 94,0% 93,0% 93,8% Er is in WBR een dalende trend te zien vanaf half 2016 t/m eind In 2017 is door het zorgkantoor voor alle leveringsvormen meer zorg ingekocht (zie volgende sheet) dan in Dit is echter nog niet voldoende om een hoger percentage mensen binnen de treeknorm op te nemen. 92,0% 91,0% 90,0% 89,0% 88,0% 91,2% 91,3% 90,9% 89,1% 87,0% 86,0% jan-16 apr-16 jul-16 okt-16 jan-17 apr-17 jul-17 okt-17 11

12 Zorgaanbod Aanbod in de regio (1) De grafiek hiernaast is een weergave van het aanbod van zorg per leveringsvorm over 2016 en In de regio WBR is er een toename van alle leveringsvormen ZZP VPT MPT November 2016 November

13 Herfindahl-Hirschmann Index Aanbod in regio (2) 0,45 0,43 De HH index is een meetinstrument waarmee de concentratie (marktaandeel) in een bedrijfstak gemeten kan worden. 0,40 0,35 Uitgangspunten van deze index zijn: 1 = monopolie waarbij 1 aanbieder alle zorg levert. 0 = perfecte competentie waarbij zorgaanbod zeer divers is. Index is op zorgkantoor regioniveau bepaald door de omzet (uitgespit in leveringsvorm) van zorgaanbieders als uitgangspunt te nemen. De index laat zien dat er in veel diversiteit is in het aanbod binnen alle leveringsvormen. 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,17 0,11 0,13 0,15 0,13 0,15 0,24 0,19 0,24 0,15 0,14 0,10 0,09 0,12 0,16 0,15 0,12 Zeeland Zuidoost Brabant Haaglanden Zuid-Hollandse eilanden Zuid-Limburg 0,05 0,00 ZZP VPT MPT 13

14 De locaties in Voor een overzicht van de locaties verwijzen wij u graag naar de Zorgatlas. 14

15 Algemene ontwikkelingen en knelpunten in Gezien de demografische ontwikkelingen in de regio kunnen er uitdagingen verwacht worden. Daarnaast zijn er ontwikkelingen die ook op nationaal niveau herkend worden. Hieronder volgt een overzicht van de verschillende ontwikkelingen en knelpunten in CZ zorgkantoorregio West- Brabant. Snijvlakken van Zvw, Wlz en Wmo. Voor een goede werking van de keten is afstemming nodig met gemeenten, zorgaanbieders, zorgverzekeraars en zorgkantoren. Dit gaat breder dan overleg over specifieke thema s, zoals spoedzorg of specifieke inkoopsectoren, maar moet belicht worden vanuit de hele keten. Daarbij moeten bijvoorbeeld ook de reguliere doorstroom, de triage, de opnamecapaciteit en de zorgduur worden meegenomen. Dit kan niet alleen vanuit het ziekenhuis of de thuiszorg worden bekeken, maar vraagt inzet van alle spelers in een regio. Onder meer door inzet van Regioregie organiseren we samenwerking tussen partners in de regio om inwoners gezonder te houden. En als zij dan toch patiënt worden, willen wij dat we zorg kunnen bieden die ze echt nodig hebben, dichtbij, van hoge kwaliteit en passend bij hun zorgvraag. Met regie in de regio denken wij toekomstbestendige zorg rondom (kwetsbare) ouderen mede vorm te kunnen geven. Arbeidsmarktproblematiek. De signalen van gebrek aan personeel nemen toe. Dit leidt tot stijging van de wachtlijsten in. Door de personeelsproblematiek kunnen aanbieders lastig uitbreiden en hebben zorgaanbieders moeite om openstaande vacatures voor de huidige capaciteit te vullen. Het is een van de speerpunten voor 2018 om samen met aanbieders ons in te zetten voor de aanpak van dit probleem. Toename dubbele zorgvragers (GGZ en V&V). Door ouder wordende chronische GGZ cliënten met toenemende V&V problematiek verandert de zorgvraag. Om te voorkomen dat deze groep tussen wal en schip valt, is er actieve samenwerking tussen de GGZ en de V&V. Veel vraagstukken worden al opgelost door het veld, maar we brengen in 2018 deze doelgroep verder in kaart en stimuleren waar nodig specialistisch aanbod. CZ zorgkantoor heeft voor 2018 het aanbod voor echtparen opgenomen als speerpunt. Hierbij zal het aanbod in kaart gebracht worden en mochten er witte vlekken zijn, dan zal hierover in overleg worden gegaan met de relevante zorgaanbieders. CZ zorgkantoor zal ook in 2018 doorgaan met cliëntvolgende bekostiging, in de vorm van maandelijkse herschikking. Tot slot, staat 2018 ook in het teken van de verdere uitwerking van het kwaliteitskader verpleeghuiszorg. 15

16 Einde