JAARRAPPORT HEFPUNT 2014
|
|
- Johan Moens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARRAPPORT HEFPUNT 2014 Groningen, maart 2015
2 Voorwoord Het jaar 2014 was voor Hefpunt het jaar van de interne verandering. Niet groots en meeslepend, maar doordacht en gezamenlijk uitgevoerd. Na 7 stabiele jaren met focus op kostenbeheersing was het tijd voor een korte pas op de plaats. De missie, de visie, de strategie, de doelstellingen en de cultuur van Hefpunt zijn tegen het licht gehouden. Deels herbevestigd, deels licht aangepast zijn ze helder en to the point beschreven. Daarmee tevens dienend als basis voor de interne organisatieverandering. Betere dienstverlening en structurele aandacht voor hoge vaktechnische kwaliteit. Om zo kwalitatief goed en op respectvolle wijze te kunnen heffen en innen voor waterschappen en gemeenten in Noord-Nederland, tegen laagst mogelijke maatschappelijke kosten. Met een nieuw sociaal statuut, een plaatsingscommissie, een toetsingscommissie, kwartiermakers en een kritisch opbouwende OR, gesteund door het bestuur van Hefpunt, heeft het managementteam in open communicatie met de medewerkers, de nieuwe organisatiestructuur bedacht en gerealiseerd. Dit alles naast de reguliere werkzaamheden, die er geen hinder van hebben ondervonden. En de reguliere bedrijfskosten bleven binnen de begroting, ondanks of eigenlijk dankzij alle extra inzet van de medewerkers van Hefpunt. Parallel zijn er gesprekken geweest en is een onderzoek opgestart. Dit om te beoordelen of een Noordelijk Belastingkantoor waarin de belastingafdeling van de Gemeente Groningen en Hefpunt samengaan kansrijk zou kunnen zijn. Dit heeft zijn vervolg in Dat jaar zal in het teken staan van de externe verandering. Paulien Geerdink Directeur Hefpunt 1
3 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Achtergrond van Hefpunt 1.2 Indeling van de jaarstukken 1.3 Verslaggevingseisen 2. Jaarverslag 2.1 Programmaverantwoording Programma s Afdeling Invordering Afdeling Heffing 2.2 Paragrafen Weerstandsvermogen en risicobeheersing Onderhoud kapitaal goederen Financiering Bedrijfsvoering 3. Jaarrekening 3.1 Balans per 31 december Overzicht van baten en lasten Toelichtingen Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting balans Toelichting overzicht van baten en lasten Schatkistbankieren Bijlage: Controle verklaring 2
4 1. Inleiding 1.1 Achtergrond van Hefpunt Hefpunt is per opgericht door de drie noordelijke waterschappen, Hunze en Aa's, Noorderzijlvest en Wetterskip Fryslân. Als rechtsvorm is gekozen voor een openbaar lichaam op grond van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. De doelstelling is het heffen en innen van lokale belastingen. In eerste instantie voor de drie waterschappen die Hefpunt hebben opgericht. Maar het is het streven dat ook andere lokale overheden (lees gemeenten) gaan samenwerken met Hefpunt. De doelstelling daarbij is het verlagen van de perceptiekosten door enerzijds het vergroten van de schaal en anderzijds het meervoudige gebruik van enkelvoudig opgeslagen informatie. 1.2 Indeling van de jaarstukken De jaarstukken zijn ingedeeld volgens het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) en bestaan uit een jaarverslag en een jaarrekening. In het jaarverslag zijn de programmaverantwoording en de paragrafen opgenomen. In de jaarrekening worden de balans en de programmarekening gepresenteerd en toegelicht. 1.3 Verslaggevingseisen Hefpunt heeft een eigen rechtspersoonlijkheid in de vorm van een Gemeenschappelijke Regeling (GR). Het betreft nu nog een GR tussen waterschappen. Voor de toekomst is het mogelijk dat er ook gemeenten gaan deelnemen in de regeling. Een GR waarin een gemeente of provincie deelneemt dient te voldoen aan het BBV. Voor deze jaarrekening is er daarom, net als voor de voorgaande jaarrekeningen, voor gekozen de verslaggevingseisen van de BBV toe te passen. De accountant dient, naast een oordeel van getrouwheid, de processen van Hefpunt ook op rechtmatigheid te toetsen. De uitkomst ervan zal ook leiden tot een oordeel ten aanzien van de rechtmatigheid in de controleverklaring. Dit betekent dat Hefpunt moet voldoen aan de rechtmatigheidseisen. Om dit te kunnen realiseren werkt Hefpunt o.a. met een intern controleplan. Het intern controleplan heeft als doel de samenhang van de interne controle op getrouwheid en rechtmatigheid te beschrijven en aan te geven welke processen en controles hiervoor worden uitgevoerd. Het intern controleplan wordt jaarlijks geactualiseerd. Interne controle is een belangrijk middel om de naleving van interne werkprocessen vast te stellen. 3
5 2. Jaarverslag 2.1 Programmaverantwoording Programma Hefpunt is verantwoordelijk voor het heffen en invorderen van de waterschapsbelasting voor haar deelnemers. De doelstelling is het op een juiste, tijdige en volledige wijze heffen en invorderen van de waterschapsbelasting. Hefpunt heeft in 2014 gezorgd voor: - actuele bestanden en basisgegevens; - een tijdige oplegging van de aanslagen; - een tijdige verwerking van bezwaren, beroepen, en verzoeken; - een tijdige en adequate invordering; - een goede communicatie met de burger. De bedrijfsvoering is erop gericht dat er sprake is van een goede product- en proceskwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten. Hefpunt kent de volgende activiteiten: 1. Bestandsbeheer 2. Heffen 3. Innen Deze indeling is gebaseerd op de diensten die wij aanbieden aan onze deelnemers. De kosten van de begroting zijn deels direct en deels via een verdeelsleutel toegerekend aan de activiteiten. Per activiteit worden de gerealiseerde kosten afgezet tegen de begrote kosten. De analyse van de verschillen tussen de begroting en rekening vindt plaats op kostensoortniveau en is te vinden in paragraaf Deze keuze is gemaakt omdat de kostentoerekening naar de activiteiten voor een grote deel op basis van verdeelsleutels plaatsvindt. De oorzaken van de verschillen zijn daarom beter te analyseren op kostensoortniveau. Bestandsbeheer Deze activiteit heeft betrekking op het verzamelen, registreren en bewerken van de basisgegevens van alle deelnemers in Hefpunt. De volgende werkzaamheden zijn hiervoor uitgevoerd in 2014: - verwerken kadastrale gegevens; - verwerken GBA gegevens; - verwerken van mutatielevering van deelnemers en uit andere bronnen (bv Kamer van Koophandel); - verwerken WOZ-leveringen van gemeenten. Totale kosten: Begroting Rekening Verschil -/
6 Heffen Deze activiteit heeft betrekking op alle werkzaamheden om te komen tot een correcte aanslagoplegging. Hieronder wordt mede verstaan het opstellen van regels en verordeningen, het verwerken van aangiften en het afhandelen van bezwaarschriften en overige reacties op verzonden kohieren. De volgende werkzaamheden zijn in 2014 uitgevoerd: - opstellen verordeningen en beleidsregels; - bepaling juiste belastingplicht; - opleggen belastingaanslagen; - behandelen van bezwaar- en beroepschriften; - verminderen van aanslagen. Totale kosten: Begroting Rekening Verschil -/ Invordering Deze activiteit heeft betrekking op alle werkzaamheden in het kader van de invordering van belastinggelden. Hiertoe behoort het incasseren van gelden, het voeren van een volledige en accurate invorderingsadministratie en het verrichten van deurwaarderswerkzaamheden in het kader van dwanginvordering. De volgende werkzaamheden zijn hiervoor in 2014 uitgevoerd: - bijhouden van de debiteurenadministratie; - behandeling van kwijtschelding; - verzenden van herinneringen, aanmaningen en dwangbevelen; - het treffen van overige invorderingsmaatregelen; - het beoordelen van oninbaarheid. Totale kosten: Begroting Rekening Verschil -/ De totale netto kosten voor de uitvoering van alle activiteiten bedraagt in De totale kosten worden verdeeld over de drie deelnemende waterschappen Afdeling Invordering In 2014 zijn een aantal maatregelen doorgevoerd om het kwijtscheldingsproces efficiënter te maken en ook de rechtmatigheid te bevorderen. Deze maatregelen hebben geleid tot een beperkte besparing. Deze was minder groot dan verwacht doordat met name de specifieke verzoeken van ondernemers meer tijd kosten dan was verwacht. Ten aanzien van de (dwang)invordering zien we nog steeds de gevolgen van de crisis. We merken dat we ten opzichte van het jaar 2013 meer herinneringen, aanmaningen en dwangbevelen moeten verzenden om de belastingschuld te innen. Ook het aantal betalingsregelingen is toegenomen. De verwachting is dat de effecten van de crisis ook in 2015 voelbaar zullen zijn Afdeling Heffing Het jaar 2014 stond in het teken van voorbereiding op de organisatiewijziging. Ondanks de extra inspanningen die nodig waren voor de inrichting van de nieuwe organisatie is er voldaan aan de SLA. Verder is in 2014 het verbeterplan Hefboom afgerond. Verbeteringen in o.m. de bezwaarverwerking zijn doorgevoerd. Bij het team vastgoed moesten voorbereidingen worden getroffen om de wegendifferentiatie in te voeren voor de waterschappen Noorderzijlvest en Wetterskip Fryslan. Enige ervaring was al opgedaan in 2013 toen het waterschap Hunze en Aa s met deze heffing is gestart. De invoering 5
7 voor de beide waterschappen is goed verlopen. Evenals de vorige jaren is de AKR-verwerking door het team zelf gedaan. In 2014 is tevens circa 40% van de WOZ verwerking zelf verzorgd. Bij het team Bedrijven is er extra tijdelijke formatie ingezet om de aanslagregeling voor aangiftebedrijven te vervroegen. Het doel is ervoor te zorgen dat de aangiftebedrijven zoveel mogelijk direct in het jaar na het heffingsjaar een definitieve aanslag wordt opgelegd. 2.2 Paragrafen Weerstandsvermogen en risicobeheersing Hefpunt heeft zelf beperkte middelen om niet-begrote kosten te kunnen dekken. Deze mogelijke risico's zijn in relatie tot de financiële positie van geringe omvang. Hefpunt heeft vooral te maken met reguliere kosten die vooraf redelijk goed te ramen zijn, zoals personeelskosten, huisvesting, ICT en kantoorkosten. Onverwachte kosten van substantiële omvang waarvoor geen dekking is, hebben zich niet voorgedaan. De kosten van Hefpunt worden gefinancierd door middel van voorschotten van de waterschappen. De werkelijke kosten van Hefpunt worden na afloop van het boekjaar in rekening gebracht bij de waterschappen. Het weerstandsvermogen van Hefpunt bevindt zich in feite dus bij de waterschappen Onderhoud kapitaal goederen De kapitaalgoederen van Hefpunt bestaan uit inventaris, meubilair en ICT-toepassingen. In 2014 is geïnvesteerd in de verbetering van het klimaat in het kantoor ( ), de databaseserver/oracle ( 5.779) en Key2GH ( ). Op de activa wordt afgeschreven. Hefpunt beschikt vooralsnog niet over egalisatie- reserves voor vervangingen. Kleine aanschaffingen (tot ) vinden binnen de begroting plaats. Grote investeringen vergen een krediet waarvoor dan een voorstel wordt voorgelegd aan het Algemeen Bestuur Financiering De exploitatiekosten van Hefpunt worden voorgefinancierd door de drie deelnemende waterschappen. De drie waterschappen hebben besloten de afrekening volgens een bij de oprichting van Hefpunt vastgelegde, vaste verdeelsleutel te laten plaatsvinden. De totale bijdrage van de waterschappen over 2014 bedraagt en is als volgt verdeeld over de deelnemende waterschappen: Wetterskip Fryslan 44% Noorderzijlvest 26% Hunze en Aa's 30% Op basis van de vastgestelde begroting is aan de deelnemende waterschappen vooraf een voorschot in rekening gebracht. Bij de vaststelling van de jaarrekening wordt de definitieve bijdrage per waterschap vastgesteld. Zo spoedig mogelijk daarna vindt de afrekening met de waterschappen plaats. Kasgeld Door de komst van het schatkistbankieren in 2014 worden de tijdelijke overschotten in liquide middelen afgeroomd naar de schatkist. In het geval er een tijdelijk liquiditeitstekort zich voordoet wordt een beroep gedaan op de kredietfaciliteit van de rekeningcourant rekening bij de ING van maximaal
8 Schatkistbankieren Met ingang van is het schatkistbankieren ingevoerd. Voor Hefpunt is een drempelbedrag van van toepassing. Dit drempelbedrag geldt voor de belastingopbrengsten van de waterschappen op rekening van Hefpunt en voor de financiële middelen voor de eigen exploitatie van Hefpunt. Leningenportefeuille Op 17 december 2014 is een nieuwe lening afgesloten bij de NWB van voor de financiering van de investeringen. De lening heeft een looptijd van 5 jaar en een rente percentage van 0.67%. Liquiditeitenplanning Voor 2014 is een globale liquiditeitenplanning opgesteld. De bevoorschotting door de waterschappen voor 2014 is afgestemd op deze planning. Daarnaast is in verband met het schatkistbankieren overgegaan naar een maandelijkse bevoorschotting. Renterisico's Vanwege de beperkte financieringsbehoeften is het renterisico gering. Financieringsrisico's De deelnemende waterschappen zijn eindverantwoordelijk voor de exploitatiekosten van Hefpunt. Zij hebben zich dan ook verplicht de tekorten in zijn geheel gezamenlijk te dragen. Voor Hefpunt zijn er daarom geen financieringsrisico's. Kasgeldlimiet De kasgeldlimiet is vastgesteld op 8,5% van de omvang van de begroting van Hefpunt. De investeringsprojecten zijn gefinancierd met een langlopende lening. Omdat Hefpunt door de voorfinanciering vanuit de waterschappen in principe geen vlottende schuld heeft, is overschrijding van de kasgeldlimiet niet aan de orde Bedrijfsvoering HRM 2014 is het jaar van de reorganisatie van Hefpunt geweest: Het ontwerp van de nieuwe organisatie is vastgesteld, waarbij een managementlaag is verwijderd en nieuwe afdelingen zijn ontstaan: KCC, Heffen, Innen en het Bedrijfsbureau. De missie, visie en de strategische doelen zijn bepaald en richtinggevend geweest voor de reorganisatie. Het Sociaal Statuut is vastgesteld. Het functieboek is beschreven en vastgesteld. Er zijn diverse koffiebijeenkomsten en een inspiratie dag geweest voor uitleg en vragen beantwoording. Alle medewerkers zijn geplaatst op een (nieuwe) functie. De toetsingscommissie heeft vastgesteld dat de plaatsing correct heeft plaatsgevonden. Alle medewerkers hebben een plaatsingsbesluit ontvangen. Overige HRM onderwerpen: Het project klimaatverbetering is afgerond. De strategische personeelsplanning is vastgesteld vanuit reorganisatieperspectief. Er zijn nadere stappen gedaan naar gemeentelijke samenwerking waaronder het beschrijven van een business case. De werktijden en verlofregeling is opnieuw vastgesteld. Er is een wisselweek georganiseerd om medewerkers de kans te geven eens in een andere organisatie te oriënteren. 7
9 Het ziekteverzuim van Hefpunt is opnieuw gedaald. De afgelopen jaren heeft het ziekte verzuim zich als volgt ontwikkeld: 2012: 4,9% 2013: 3,6% 2014: 2,1%. De verzuimfrequentie ligt net beneden de factor 1, dit betekent dat we in 2014 net iets minder dan één melding per medewerker hebben ontvangen. Automatisering Eind 2013 is SEPA geïmplementeerd, in 2014 zijn diverse acties en verbeteringen ingezet als gevolg van de SEPA implementatie. Hefpunt heeft meegedaan aan een pilot van een volgende versie Key2 Belastingen waarbij binnen de applicatie veel aanpassingen / verbeteringen zijn doorgevoerd. De database omgeving is licentie-technisch geschikt gemaakt voor de toekomst. Het 2 e halfjaar heeft in het teken gestaan van voorbereidingen van de diverse Basisregistraties waarbij de BRP (incl. RNI) zijn geïmplementeerd. Ook de initiële BAG implementatie is voltooid waarna in 2015 nog vervolgstappen worden genomen. Tenslotte heeft de organisatiewijziging in het laatste kwartaal van 2014 gezorgd voor veel extra werkzaamheden. Communicatie In 2014 lag de nadruk op de interne communicatie. Het nieuwe intranet is opgezet en wordt ondersteund door een contentteam. Intranet is nu het digitale interne communicatiemiddel. Het was het eerste jaar waarin inwoners via Twitter contact zochten met Hefpunt. In 2015 gaan we hier een vervolg aan geven. Door de ingezette organisatiewijziging zijn er nieuwe communicatieplannen gemaakt voor Het jaar 2014 is daardoor een overgangsjaar waarin we het eerder ingezette communicatiebeleid hebben gecontinueerd. Organisatie De bezetting op bedroeg 64,0 fte, bij een formatie van 65,1 fte. De bezetting op bedroeg 64 fte. In 2014 is er één nieuwe medewerker in dienst gekomen en heeft één medewerker Hefpunt verlaten in verband met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd.. Naast de staf en de directie zijn er twee afdelingen, de afdeling Heffingen en de afdeling Invordering en Diensten. De afdeling Heffingen bestaat uit het team Bedrijven en het team Vastgoed. De afdeling Invordering en Diensten bestaat uit het team Invordering en het team Diensten. De inrichting van de organisatie wordt per gewijzigd. Financieel beheer De financiële administratie van Hefpunt wordt gevoerd door de medewerkers van de staf van Hefpunt. De financiële administratie betreft enerzijds de eigen exploitatie rekening van Hefpunt en anderzijds de verantwoording van de belastingopbrengst van de waterschappen. Huisvesting Voor de huisvesting huurt Hefpunt een deel van het pand aan de Rozenburglaan 15 in Groningen. Hiervoor is een bankgarantie afgegeven van Inventarisatie van de relevante wet- en regelgeving De inventarisatie van de relevante wet- en regelgeving is uitgewerkt in een normenkader. In het kader van de financiële rechtmatigheid wordt dit jaarlijks nader uitgewerkt in een toetsingskader. 8
10 3. Jaarrekening 3.1 Balans per ACTIVA PASSIVA VASTE ACTIVA VASTE PASSIVA Materiële vaste activa Eigen vermogen algemene reserve 0 0 Voorziening voormalig personeel Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer onderhandse lening binnenlandse bank VLOTTENDE ACTIVA Uitzettingen met rente typische looptijd korter dan één jaar VLOTTENDE PASSIVA Vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar debiteuren overige schulden credietinstelling Liquide middelen Overlopende activa Overlopende passiva vordering WF netto afrekening WF vordering NZV netto afrekening NZV vordering H&A netto afrekening H&A overige overlopende activa overige overlopende passiva Vlottende activa Vlottende passiva tav belastingopbrengst tav belastingopbrengst Totaal activa Totaal passiva Voor de huur van de huisvesting is een bankgarantie afgegeven van
11 3.2 Overzicht van baten en lasten 2014 Rekening 2014 Begroting 2014 Baten Dienstverlening kwijtschelding Opbrengst vervolgingskosten Rente baten Overige inkomsten Totaal baten Lasten Kapitaallasten Personele lasten Operationele kosten Huisvesting en facilitaire kosten Overige Kosten Onvoorzien Totaal bedrijfslasten Totaal saldo van baten en lasten Dotatie voorziening Totaal saldo van baten en lasten (na voorziening) Bijdragen waterschappen Gerealiseerd resultaat
12 3.3 Toelichtingen Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Algemeen De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft. Balans Vaste activa Materiële vaste activa Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de boekwaarde, ofwel de aanschafprijs/historische kostprijs vermindert met de afschrijvingen. Activa worden vanaf het moment van ingebruikneming lineair afgeschreven, rekening houdend met de economische levensduur en een eventuele restwaarde. De volgende categorieën worden onderscheiden en de gehanteerde afschrijvingstermijnen bedragen in jaren: Inventaris en kantoormeubilair 5 Automatisering-hardware 4 Automatisering-software 5 Telecommunicatieapparatuur 5 Voertuigen 5 Uit doelmatigheidsoverwegingen worden investeringen met een geringe waarde niet geactiveerd, maar in het betreffende jaar als kosten aangemerkt. Hierbij wordt een drempelwaarde gehanteerd van Wanneer bij inruil of verkoop een boekwinst of een boekverlies ontstaat, zal deze in het jaar waarin deze is ontstaan ten gunste, dan wel ten laste van het resultaat worden gebracht. Vlottende activa De vlottende activa worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Binnen vlottende activa worden de volgende categorieën onderscheiden. - Voorraden - Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar of minder - Liquide middelen - Overlopende activa 11
13 Vaste passiva Eigen vermogen In principe wordt er geen eigen vermogen gevormd omdat jaarlijks alle lasten worden verdeeld over de deelnemers van de gemeenschappelijke regeling. Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd wegens: a. verplichtingen en verliezen waarvan de omvang op de balansdatum onzeker is, doch redelijkerwijs te schatten; b. op de balansdatum bestaande risico's ter zake van bepaalde te verwachten verplichtingen of verliezen waarvan de omvang redelijkerwijs is te schatten; c. kosten die in een volgend begrotingsjaar zullen worden gemaakt, mits het maken van die kosten zijn oorsprong vindt in het begrotingsjaar of in een voorafgaand begrotingsjaar en de voorziening strekt tot gelijkmatige verdeling van de lasten over een aantal begrotingsjaren. Voorzieningen worden gewaardeerd op het nominale bedrag van de betrokken verplichting c.q. het voorzienbare verlies. Vaste schulden met een rentetypische looptijd van één jaar of langer Vaste schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. De vlottende passiva bestaan uit: - netto vlottende schulden met een looptijd van korter dan één jaar; - overlopende passiva. Baten en lasten in de programmarekening De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waar zij betrekking op hebben. Baten en winsten worden genomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Kosten en verliezen cq. risico's die hun oorsprong vinden in het boekjaar, worden in dat boekjaar verwerkt indien zij voor het vaststellen van de jaarrekening bekend zijn geworden. 12
14 3.3.2 Toelichting balans Materiële vaste activa ACTIVA Boekwaarde Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Boekwaarde Materiele vaste activa Inventaris en kantoormeubilair Automatisering-hardware Automatisering-software Telecommunicatie-apparatuur Totaal In 2014 is geïnvesteerd in de verbetering van het klimaat in het kantoor ( ), de databaseserver/oracle ( 5.779) en Key2GH ( ). Vlottende activa 1. Debiteuren Debiteuren Debiteuren vervolgingskosten Hefpunt af: voorziening oninbaar vervolgingskosten De vervolgingskosten hebben betrekking op de nog openstaande vervolgingskosten van Hefpunt. Er is rekening mee gehouden dat 60% van de totale openstaande post aan vervolgingskosten wordt geïnd. Voor het niet te innen deel is een voorziening getroffen van 40%. 2. Liquide middelen Liquide middelen ING Bank rekening courant Schatkistrekening 23 Kas 733 Inningsrekening Naast de saldi op de ING rekeningen, de schatkistrekening en de kas, is van de inningsrekening, dat deel van het totale saldo opgenomen, dat betrekking heeft op de nog af te dragen opbrengst vervolgingskosten. Deze opbrengst komt ten gunste van de exploitatie van Hefpunt. 3. Overlopende activa Afrekening waterschappen WF NZV H&A Loonkosten juli/sept Vordering exploitatietekort Netto te verrekenen
15 De vordering op de waterschappen betrekking op het negatieve resultaat ten opzichte van de begroting en betaalde voorschotten. Daarnaast is er voor H&A s nog een verrekening van de loonkosten van een tijdelijke gedetacheerde medewerker. Overige overlopende activa Fietsproject Vooruitbetaalde kosten 474 Nog te ontvangen In de onderstaande tabel wordt de post Nog te ontvangen nader uitgesplitst. Specificatie nog te ontvangen Belastingdienst teruggave WAO/WIA Dienstverlening kwijtschelding Rente opbrengsten Vlottende activa n.a.v. de belastingopbrengst saldo innings- en spaarrekening ontstaan creditsaldo aangehouden saldo terugverrekening De belastingopbrengst is per verantwoord naar de waterschappen. Per balansdatum stond er nog een saldo op de innings- en de spaarrekening welke nog afgerekend moet worden met de waterschappen. Daarnaast dienen er nog verrekeningen binnen GHS plaats te vinden. Vaste passiva 1. Eigen vermogen Er is geen eigen vermogen gevormd omdat jaarlijks achteraf alle lasten worden verdeeld over de deelnemers van de gemeenschappelijke regeling. 2. Voorziening Er is ten laste van het resultaat van 2010 een voorziening gevormd van in verband met de toekomstige lasten van voormalig personeel. Het betreffende personeelslid is per uit dienst getreden bij Hefpunt. Dit jaar heeft een herberekening plaatsgevonden op basis van een nieuwe situatie en dit heeft er toe geleid dat de balanspost per is bijgesteld naar Door de reorganisatie en de daarmee samenhangende boventalligheid is een dotatie aan een voorziening gedaan van Hierin is rekening gehouden met de salariskosten van 2014 en de verwachte toekomstige kosten. De salariskosten van 2014 van zijn onttrokken aan de voorziening. De stand per bedraagt
16 Verloopoverzicht voorziening Stand dotatie onttrekking 2014 voormalig directeur onttrekking 2014 voormalig personeel Stand Langlopende lening In december 2014 is een nieuwe lineaire langlopende lening van afgesloten bij de NWB. De looptijd bedraagt 5 jaar tegen een rente van 0,67%. Vlottende passiva De vlottende passiva bestaan uit vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan een jaar en uit de overlopende passiva. 1. Vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan een jaar Op de lopende rekening bij de ING is een rekeningcourant krediet afgesloten. De overige schulden bestaan uit de crediteuren. 2. Overlopende passiva Overige overlopende passiva Nog te betalen (salarissen etc.) Vooruit ontvangen inkomsten Nog te betalen Tussenrekening pensioenen De vooruit ontvangen inkomsten hebben betrekking op de voorschotbijdragen van de waterschappen voor het 1 e kwartaal van De nog te betalen kosten hebben betrekking op diverse nog te ontvangen facturen. 3. Overlopende passiva n.a.v. belastingopbrengst aangehouden posten terug te betalen GHS correcties GHS nog af te dragen belastingopbrengst december verschil voortgaande dienstjaren Op balansdatum zijn op basis van de journalisering van de belastingopbrengst de posten terug te betalen GHS, correcties GHS en aangehouden posten gegenereerd. De balanspost aangehouden posten heeft betrekking op een tijdelijke werkvoorraad van door Hefpunt al ontvangen belastingen die nog niet aan een debiteur en dus aan een waterschap gekoppeld zijn. De post terug te betalen GHS heeft betrekking op restituties die nog moeten worden overgemaakt aan de belastingplichtigen. De nog af te dragen belastingopbrengst over december en de afrekening van de vervolgingskosten zijn vastgesteld na balansdatum en daarom onder de overlopende passiva opgenomen. Daarnaast is er sprake van een verschil in de belastingenadministratie wat voor een groot deel veroorzaakt is in 2008 en in Het verschil 15
17 in 2014 heeft te maken met de aansluiting van de saldi op van het schatkistbankieren. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Verplichting Looptijd contract (inclusief verlenging) Jaarbedrag Resterende looptijd Drukwerk en verzending 5 jaar ,5 jaar Deurwaarderswerkzaamheden 5 jaar ,5 jaar Onderhoud automatisering divers Divers Bezwaarschriften 4 jaar jaar en 3 maand Huur 10 jaar ,5 jaar Diensten waterschappen onbepaalde tijd onbepaalde tijd Uitzendkrachten kwijtschelding 4 jaar jaar Call-center 4 jaar jaar Bankkosten 4 jaar jaar Postbezorging 4 jaar jaar WOZ-verwerking 5 jaar jaar Toelichting saldo baten en lasten Algemeen De rekening van 2014 laat een positief saldo op de regulier bedrijfsvoering zien van ten opzichte van de begroting. De grote afwijkingen ten opzichte van de begroting zien er als volgt uit: - lagere rente baten ( ) - lagere kapitaalslasten ( ) - lagere kosten salarissen ( ) - totaal saldo overige posten ( ) Door de dotatie aan de voorziening van is de uiteindelijke bijdrage van de waterschappen hoger dan begroot. Hieronder volgt een toelichting per budget van de belangrijkste afwijkingen: BATEN Opbrengst vervolgingskosten De opbrengst vervolgingskosten is hoger dan begroot. Vanaf 2009 is in het kader van de nieuwe werkwijze bij de afdeling invordering het administratieve traject van de dwanginvordering door Hefpunt zelf opgepakt. De afgelopen jaren bleek deze post lastig te ramen. Er komen echter steeds meer historische gegevens beschikbaar waardoor de raming steeds nauwkeuriger kan worden. De afgelopen twee jaren is de post redelijk stabiel, met een opbrengst van circa Het afgelopen jaar zien we toch dat de inspanningen ten aanzien van de dwanginvordering enigszins toenemen en daardoor vallen de opbrengsten dit jaar iets hoger uit. Rentebaten De rentebaten zijn lager uitgekomen dan begroot. Met de invoering van het schatkistbankieren met ingang van zijn de rentebaten bijna volledig komen te vervallen. Bij het opstellen van de begroting 2014 was toen nog geen duidelijkheid over het invoeren van het schatkistbankieren. 16
18 Dienstverlening kwijtschelding gemeenten De opbrengst voor de dienstverlening kwijtschelding aan de gemeenten is lager dan begroot. De afgelopen periode zijn een aantal gemeenten afgehaakt en zijn als gevolg van de toename van de automatische kwijtschelding de aantallen iets teruggelopen. In de begroting van 2014 is daar onvoldoende rekening mee gehouden. LASTEN Kapitaalslasten Doordat er de afgelopen jaren minder is geïnvesteerd dan waar in de begroting mee was gerekend zijn de kapitaalslasten lager dan begroot. Personele lasten De totale personele lasten komen lager uit dan waar in de begroting rekening mee is gehouden. De post salarissen en de sociale lasten blijven binnen de begroting. De vacatureruimte en het seniorenverlof zijn daar de oorzaak van. De totale posten personeel van derden en diensten derden komen per saldo hoger uit dan begroot. De overschrijding wordt veroorzaakt door de inhuur van tijdelijke krachten als gevolg van de onderbezetting en extra tijdelijke inhuur in verband met het project Hefboom. Met ingang van 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) in werking getreden. Onder topfunctionarissen wordt bij een GR verstaan, de leden van het Algemeen en Dagelijks Bestuur en de directeur. De inwerkingtreding van de WNT betekent dat in de jaarrekening een overzicht moet worden opgenomen van alle topfunctionarissen waarbij op persoonsniveau de verschillende componenten van het beloningsmaximum worden weergegeven. Ten aanzien van interim-functionarissen die geen topfunctie vervullen heeft Hefpunt gebruik gemaakt van de mogelijkheid die paragraaf 6 lid 2 van de Beleidsregels toepassing WNT biedt inzake de volledige openbaarmaking van deze interim niet topfunctionarissen. Op basis van de Beleidsregels toepassing WNT kán en hoeft Hefpunt niet volledig te voldoen aan de verplichting voor openbaarmaking van deze interim niet topfunctionarissen zoals voorgeschreven in artikel 4.2 lid 2c van de WNT. 17
19 Topfunctionarissen WNT periode beloning sociale verzekeringpremies belastbare vaste en var. onkostenverg. voorzieningen betaalbaar op termijn - pensioen vergoedingsregeling bestuursleden Interim directeur Drs P. Geerdink (1,0 fte) 1-4 t/m Plaatsvervangend directeur H. van Loon (1,0 fte) 1-1 t/m Gewezen topfunctionaris Drs A. Huitema (1,0 fte) 1-1 t/m H. van Loon (1,0 fte) 1-4 t/m Dagelijks bestuur ir. J. Bartelds, voorzitter 1-1 t/m ir. R. de Jong 1-1 t/m H. Ruben 1-1 t/m Algemeen bestuur ir. P.A.E. van Erkelens 1-1 t/m mevr. ing. A. Rispens 1-1 t/m H. Sinnema 1-1 t/m H.R. van der Wal 1-1 t/m J.J. Bos 1-1 t/m R.P. Meijer 1-1 t/m Mevrouw P. Geerdink is op in dienst getreden als interim directeur van Hefpunt. Van t/m heeft de heer Van Loon als plaatsvervangend directeur opgetreden. De heer A. Huitema heeft tot 1 maart 2014 de functie van directeur van Hefpunt bekleed. Sindsdien is hij boventallig en wordt voor hem naar passende werkzaamheden gezocht, zulks overeenkomstig de daartoe strekkende bepalingen van de SAW. De bestuursleden van Hefpunt, voor zover zij niet de functie van dijkgraaf of dagelijks bestuurslid van een deelnemend waterschap vervullen, ontvangen een vergoeding van 150,00 per bijgewoonde vergadering. De vergoedingen blijven hiermee binnen de WNT-normering. Operationele kosten De totale operationele kosten zijn lager dan begroot. De kosten voor diensten derden invordering zijn hoger dan begroot. De overschrijding wordt veroorzaakt door de extra inhuur als gevolg van de onderbezetting en extra tijdelijke inhuur in verband met het project Hefboom. De totale kosten voor drukwerk en porto zijn hoger uitgekomen dan begroot. Op de gegevensverstrekking voor derden is een meevaller van Huisvesting en facilitaire kosten De kosten voor huisvesting komen hoger uit dan waar in de begroting rekening mee was gehouden. Dit wordt veroorzaakt door de éénmalige kosten voor de interne verbouwing en verhuizing als gevolg van de reorganisatie. Overige kosten De totale overige kosten komen hoger uit dan waar in de begroting rekening mee was gehouden. Dit wordt ondermeer veroorzaakt door de hogere kosten diensten derden door directie van De kosten voor ondersteuning van het organisatieadviesbureau MACO en de onderzoeken naar de samenwerkingsmogelijkheden met de gemeente Leeuwarden en het oprichten van een Noordelijk Belasting Kantoor met de gemeente Groningen zijn daar de oorzaak van. Verder zijn de bankkosten hoger uitgekomen als gevolg van de toename van het aantal betaaltermijnen bij de automatische incasso van 6 naar 10 termijnen. Tenslotte zijn de kosten voor juridische ondersteuning met hoger uitgekomen. De oorzaak hiervan zijn de 18
20 kosten voor de juridische ondersteuning bij de aanbestedingstrajecten en de rechtszaken met betrekking tot de natuurterreinen. Incidentele baten en lasten Voor de incidentele baten en lasten is de post onvoorzien in de begroting opgenomen. Op de post onvoorzien zijn geen kosten direct geboekt. Wel is vooraf met het bestuur afgesproken dat de volgende incidentele lasten hun dekking vinden in de post onvoorzien: - extra externe inhuur Hefboom extra kosten ICT Hefboom extra kosten organisatie-wijziging onderzoeken samenwerking gemeenten Deze kosten zijn geboekt op de daarvoor bedoelde budgetten en leiden daar in de meeste gevallen tot een overschrijding. De dekking is in die gevallen te vinden in de post onvoorzien. Als gevolg van de boventalligheid van de voormalig directeur en de actualisatie van de bestaande voorziening voor oud-personeel wordt dotatie aan een voorziening gedaan van Hierin is rekening gehouden met de kosten van 2014 en de verwachte toekomstige kosten. Bijdrage waterschappen De bijdrage van de waterschappen vormt de sluitpost op de rekening De uiteindelijke bijdrage bedraagt Dit is als volgt verdeeld over de deelnemende waterschappen: Wetterskip Fryslan 44% Noorderzijlvest 26% Hunze en Aa's 30% Schatkistbankieren Met ingang van is het schatkistbankieren ingevoerd. Voor Hefpunt is een drempelbedrag van van toepassing. Dit drempelbedrag geldt voor de belastingopbrengsten van de waterschappen op rekening van Hefpunt en voor de financiële middelen voor de eigen exploitatie van Hefpunt. Uit het onderstaande overzicht blijkt dat Hefpunt, met uitzondering van het 1 e kwartaal, onder het toegestane drempelbedrag is gebleven. Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren (bedragen x 1000) Verslagjaar 2014 Drempelbedrag 250 Kwartaal 1 Kwartaal 2 Kwartaal 3 Kwartaal 4 Kwartaalcijfer op dagbasis buiten 's Rijks schatkist aangehouden middelen Ruimte onder het drempelbedrag Overschrijding van het drempelbedrag
21 Bijlage: Controleverklaring 20
BEGROTING 2014. (incl. meerjarenraming 2015-2018) HEFPUNT
BEGROTING 2014 (incl. meerjarenraming 2015-2018) HEFPUNT Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Indeling begroting 2. Beleidsbegroting 2.1 Algemeen 2.2 Risico s 2.3 Programma 2.3.1 Bestandsbeheer
Nadere informatieOPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017
OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262
Nadere informatieToelichting begroting 2016
Toelichting begroting 2016 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2016 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieToelichting begroting 2015
Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor
Nadere informatieBEGROTING 2016 (incl. meerjarenraming 2017-2020) HEFPUNT
BEGROTING 2016 (incl. meerjarenraming 2017-2020) HEFPUNT Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Indeling begroting 2. Beleidsbegroting 2.1 Algemeen 2.2 Programma 2.2.1 Heffen 2.2.2 Innen 2.2.3 KCC
Nadere informatieJaarrapport Noordelijk Belastingkantoor. Jaarrapport, controleverklaring en accountantsverslag
Bestuur Onderwerp: Jaarrapport 2017-2018 Noordelijk Belastingkantoor Vergadering d.d. 15-04-2019 Agendapunt 4 Status Opgesteld door Afgestemd met Besluitvormend Paulien Geerdink en Marco Bos MT Noordelijk
Nadere informatieJAARRAPPORT HEFPUNT 2017
JAARRAPPORT HEFPUNT 2017 Groningen, 19 juli 2018 Voorwoord Voor u ligt de laatste jaarrapportage van Hefpunt. Het jaar stond in het teken van de voorbereidingen op de overgang naar het Noordelijk Belastingkantoor.
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 382.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2018 Exploitatie Noordelijk Belastingkantoor
Rapportage 3 e kwartaal 2018 Exploitatie Noordelijk Belastingkantoor 1. Algemeen Het Noordelijk Belastingkantoor is op 1 januari 2018 van start gegaan. Voor de exploitatiekosten is in de zomer van 2017
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 komt uit op het bedrag waar in de begroting van 2016 rekening mee was
Nadere informatieToelichting begroting 2014
Toelichting begroting 2014 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting heeft Hefpunt zichzelf het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2014 op het niveau te houden zoals
Nadere informatieJaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3
I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 17 maart 2015 Balans per 31 december 2014 Activa 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 16 maart 2016 Balans per 31 december 2015 Activa 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 17 maart 2014 Balans per 31 december 2013 Activa 31-12-2013 31-12-2012 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 143.945
Nadere informatieJaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt
Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt Jaarverslag 2014 stichting theater het Kruispunt - 1 - BALANS PER 31-12-2014 (bedragen in euro s) ACTIEF 31 december 2014 31 december 2013 Toelichting Vaste
Nadere informatieFinanciele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide
Nadere informatieRapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 wordt 66.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2016 rekening
Nadere informatieJaarrekening 2018 Stichting Openbare Bibliotheek Veenendaal. (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT)
Jaarrekening 2018 Stichting Openbare Bibliotheek Veenendaal (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2018 3 2 Staat
Nadere informatieRafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM. Jaarrekening 2014
Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 Rafael gemeente De Rank T.a.v. het bestuur Ringvaartweg 123 3065 AC ROTTERDAM Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2017 wordt circa 203.000 hoger geraamd dan waar in de begroting van 2017 mee rekening
Nadere informatieSOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG. Rapport inzake jaarstukken 2016
SOCIAAL EDUCATIEF KUNST EN VOLKS ACADEMIE TE DEN HAAG Rapport inzake jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2016 4 JAARREKENING
Nadere informatieJaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 15 maart 2013 Balans per 31 december 2012 Activa 31-12-2012 31-12-2011 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieStichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH
Jaarrekening Stichting CHAVAH 2015 1 Inhoudsopgave BESTUURSVERSLAG 3 JAARREKENING 2015 6 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014-15 8 TOELICHTING BEHORENDE TOT DE JAARREKENING 2015
Nadere informatieJaarrekening 2017 Bibliotheek Oosterschelde. (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT)
Jaarrekening 2017 Bibliotheek Oosterschelde (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2017 3 2 Staat van baten en lasten over 2017 5
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 399.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.
Nadere informatieStichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014
Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina Rapport Algemeen 2 Resultaten 3 Financiële positie 4 Fiscale
Nadere informatieJaarrekening 2018 Stichting De Lage Beemden (versie ten behoeve van publicatieplicht ANBI en WNT)
Jaarrekening 2018 (versie ten behoeve van publicatieplicht ANBI en WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2018 4 2 Staat van baten en lasten over 2018 6 3 Grondslagen
Nadere informatieStichting Cleansing Stream Ministries Nederland, te Puttershoek. Rapport inzake jaarstukken maart 2016
, te Rapport inzake jaarstukken 2015 1 maart 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2015 3 1.2 Staat van baten en lasten over 2015 5 1.3 Toelichting op de jaarrekening 6 1.4
Nadere informatieSTICHTING MAITREYA INSTITUUT VOOR WIJSHEIDSCULTUUR, LOENEN FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994
Pagina 1 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 HANDELSREGISTER OOST NEDERLAND NUMMER 41200578 RSIN 006832994 Pagina 2 van 7 FINANCIEEL PUBLIKATIEVERSLAG 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina A - Balans per 31 december
Nadere informatieVereniging Sociaal Verhaal. Noordwal EA DEN HAAG JAARREKENING 2016
Vereniging Sociaal Verhaal Noordwal 10 2513 EA DEN HAAG JAARREKENING 2016 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2016 JAARVERSLAG 1 JAARREKENING A. Balans per 31 december 2016 2 B. Staat van baten en lasten 2016 4
Nadere informatie1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde resultaatbestemming)
1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa Referentie 31 december 2015 31 december 2014 (in euro's) Vaste activa 4.5.1 Materiele vaste activa 381 8.420 Vlottende activa
Nadere informatieStichting "De Binnenvaart" Hooikade CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2017
Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 2017 Dossiernummer: 0019000 Datum: 15 november 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring
Nadere informatieHandelsregister Kamer van Koophandel te Plaats KvK, dossiernummer
Publicatierapport 2015 Coöperatie Coöperatief Ondernemers Platform Veluwe U.A Handelsregister Kamer van Koophandel te Plaats KvK, dossiernummer 57197911 Vastgesteld door de Vergadering van de ledenraad
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM
Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA
Nadere informatieStichting Cleansing Stream Ministries Nederland, te Puttershoek. Rapport inzake jaarstukken 2014 18 mei 2015
, te Rapport inzake jaarstukken 2014 18 mei 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2014 3 1.2 Staat van baten en lasten over 2014 5 1.3 Toelichting op de jaarrekening 6 1.4
Nadere informatieJAARSTUKKEN 2017 BATEN EN LASTEN
BATEN EN LASTEN Jaarrekening Begroting Jaarrekening 2017 2017 2016 Opbrengsten Lumpsum Rijk 2.361.057 2.361.058 2.230.440 DVO prv Gelderland 493.269 497.599 492.282 Lumpsum Arnhem 1.090.970 1.090.970 1.128.779
Nadere informatieJaarrekening 2018 Bibliotheek Oosterschelde. (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT)
Jaarrekening 2018 (versie t.b.v. ANBI-status en publicatieplicht WNT) INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2018 3 2 Staat van baten en lasten over 2018 5 3 Toelichting op de jaarrekening
Nadere informatieFINANCIEEL JAARRAPPORT 2014 STICHTING EXPLOITATIE MUSEUM ELISABETH WEESHUIS TE CULEMBORG
FINANCIEEL JAARRAPPORT 2014 STICHTING EXPLOITATIE MUSEUM ELISABETH WEESHUIS TE CULEMBORG INHOUDSOPGAVE FINANCIEEL JAARRAPPORT 2014 VAN STICHTING EXPLOITATIE MUSEUM ELISABETH WEESHUIS TE CULEMBORG ACCOUNTANTSRAPPORT
Nadere informatieAutomatisering Bibliotheekvernieuwing - - Inventaris
Balans per 31 december 2017 voor resultaatbestemming ACTIVA 2017 2016 Vaste activa Materiele vaste activa Automatisering 68.431 29.598 Bibliotheekvernieuwing - - Inventaris 198.281 124.270 266.712 153.868
Nadere informatieStichting Beheer Warenar Kerkstraat HE Wassenaar
Kerkstraat 75 2242 HE INHOUDSOPGAVE Pagina Balans per 31 december 2016 1 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 2 Toelichting op de balans per 31 december 2016 6 A BALANS PER 31 DECEMBER 2016
Nadere informatieSTICHTING REVIVE TE BRUCHEM. Rapport inzake jaarstukken 2015
STICHTING REVIVE TE BRUCHEM Rapport inzake jaarstukken 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Winst-en-verliesrekening over 2015 5 3 Grondslagen voor waardering
Nadere informatieFinanciele gegevens Stichting Hospice Hoeksche Waard
Financiele gegevens 2013 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 515.767 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 43.733 Liquide
Nadere informatieAan het bestuur van Stichting Cleansing Stream Ministries Nederland te Puttershoek. Rapport inzake jaarstukken juni 2017
Aan het bestuur van Stichting Cleansing Stream Ministries Nederland te Rapport inzake jaarstukken 2016 30 juni 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2016 3 1.2 Staat van baten
Nadere informatieJ A A R STUKKEN 2014. Pertax BV Ede
J A A R STUKKEN 2014 Pertax BV Ede Opmaakdatum: 21 mei 2015 Jaarstukken 2014 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 21 mei 2015 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening (x 1.000)... 3 2.1 Balans per 31 12 2016 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening
Nadere informatieStichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht. Rapport inzake jaarstukken 2012. INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG
INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Resultaat 3 JAARREKENING Stichting "De Binnenvaart" Hooikade 10 3311 CD Dordrecht Rapport inzake jaarstukken 1 Balans
Nadere informatieSTICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER. Rapport inzake jaarstukken 2014
STICHTING DE GOUDEN GENERATIE TE DEVENTER Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2014 4 JAARREKENING 1 Balans per
Nadere informatieJaarrekening Stichting Open Mind Amsterdam. Inhoudsopgave:
Jaarrekening 2015 Stichting Open Mind Amsterdam Inhoudsopgave: 1. Balans per 31 december 2015 2. Staat van baten en lasten over 2015 3. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 4. Toelichting op
Nadere informatieSTICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014
STICHTING NIDA TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5 JAARREKENING 1 Balans per 31
Nadere informatieVaste activa Materiële vaste activa
1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (voor winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 375.365 504.356 Vlottende activa Voorraden 50.210 20.111 Vorderingen 105.994
Nadere informatieSamengevoegd College Hageveld en Hageveld Beheer
Jaarrekening Grondslagen Deze jaarrekening is in opdracht van het bestuur van de Stichting Hageveld Beheer en de Onderwijsstichting College Hageveld opgesteld door de Stichting Regionaal Onderwijsbureau
Nadere informatieBEGROTING 2015 (incl. meerjarenraming 2016-2019) HEFPUNT
BEGROTING 2015 (incl. meerjarenraming 2016-2019) HEFPUNT Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Indeling begroting 2. Beleidsbegroting 2.1 Algemeen 2.2 Programma 2.2.1 Bestandsbeheer 2.2.2 WOZ-administratie
Nadere informatieStichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015
Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 INHOUDSOPGAVE INLEIDING Pagina 1. Samenstellingsverklaring 1 2. Algemeen 1 3. Financiering 2 4. Resultaat 3 5.
Nadere informatieRAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde. inzake de jaarrekening 2011
RAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde inzake de jaarrekening 2011 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december
Nadere informatieFinanciële verantwoording. Over van. Stichting Impakt. te Utrecht. Inhoud. Balans per 31 december Exploitatierekening over
Financiële verantwoording Over 2015 van te Utrecht Inhoud Balans per 31 december 2015 2 Exploitatierekening over 2015 3 Toelichting (met o.a. beloningsbeleid) 4 1 Balans per 31 december 2015 (na resultaatbestemming)
Nadere informatieSTICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2012
STICHTING WITBOEK TE AMSTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 2 2 Samenstellingsverklaring 4 FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december
Nadere informatieFINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2015
FINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2015 Stichting Toon Hermans Huis Roermond Balans per 31 december 2015 Activa Passiva Materiele vaste activa Stichtingsvermogen 180.094 55.446
Nadere informatieSTICHTING SING gevestigd te DEN HAAG. Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 Nummer Kamer van Koophandel: 27318330 Datum: 25 maart 2014 Aantal exemplaren: 7 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Financiële positie 4 Bespreking van de resultaten
Nadere informatieDoelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in Lichtenvoorde.
Bestuursverslag Kerngegevens Dit verslag van het bestuur betreft: Statutaire naam Statutaire zetel Rechtsvorm Stichting Doelstelling: Het organiseren van het jaarlijkse bloemencorso in. Onderhavige stichting
Nadere informatieSTICHTING NIDA TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2014/2015
STICHTING NIDA TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014/2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2014/2015 5 JAARREKENING 1 Balans per 31
Nadere informatieFinancieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen
Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat
Nadere informatie1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2
Jaarrekening 2015 van : Samenwerkend U.A., Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2 Jaarrekening 2015 I: Balans per 31 december 2015 3 II: Winst- en verliesrekening
Nadere informatieFINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2016
FINANCIËLE VERANTWOORDING STICHTING TOON HERMANS HUIS ROERMOND 2016 Stichting Toon Hermans Huis Roermond Balans per 31 december 2016 Activa Passiva Materiele vaste activa Stichtingsvermogen 183.014 180.094
Nadere informatieSTICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE. Rapport inzake jaarstukken 2014
STICHTING LOKALE OMROEP MIDDEN-NL TE RENSWOUDE Rapport inzake jaarstukken 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Resultaat 2 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Winst-en-verliesrekening
Nadere informatieStichting European Uro-Oncology Group (EUOG) Zernikedreef CL LEIDEN JAARVERSLAG 2015
Stichting European Uro-Oncology Group (EUOG) Zernikedreef 8 2333 CL LEIDEN JAARVERSLAG 2015 0 INHOUDSOPGAVE Blz. ACCOUNTANTSRAPPORT Bestuursverslag 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 4 Staat van
Nadere informatieVOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010
VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek Rijn en Venen INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2015 4 2 Staat van baten en lasten over 2015 6 3 Kasstroomoverzicht 2015
Nadere informatieINSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE. Rapport inzake jaarstukken 2013/2014
INSTITUUT HET CENTRUM DEN HAAG - LEIDEN TE 'S-GRAVENHAGE Rapport inzake jaarstukken 2013/2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Algemeen 3 FINANCIEEL VERSLAG 1 Bestuursverslag over 2013/2014 5
Nadere informatieSTICHTING OMROEP LEUDAL-MAASGOUW STATIONSSTRAAT 32-A 6093 BL HEYTHUYSEN JAARVERSLAG 2017
STICHTING OMROEP LEUDAL-MAASGOUW STATIONSSTRAAT 32-A 6093 BL HEYTHUYSEN JAARVERSLAG 2017 INHOUDSOPGAVE Jaarrekening Balans per 31 december 2017 Winst-en-verliesrekening over 2017 Algemene toelichting Toelichting
Nadere informatie31 december Liquide middelen Saldo 31 december Totaal reserves en fondsen
8 JAARREKENING 8.1 Balans per 31 december na resultaatbestemming ACTIVA 31 december 2017 Vaste activa Materiële vaste activa Collectie 1 1 Inventaris 1.696 3.040 1.697 3.041 Vlottende activa Balievoorraad
Nadere informatieStichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014
Hilversum Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3 Grondslagen voor waardering
Nadere informatieHandelsregister Kamer van Koophandel te Woerden, dossiernummer
Publicatierapport 2016 Coöperatie Coöperatief Ondernemers Platform Veluwe U.A. ERMELO Handelsregister Kamer van Koophandel te Woerden, dossiernummer 57197911 Vastgesteld door de Vergadering van de ledenraad
Nadere informatieJ A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede
J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening
Nadere informatieRAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde. inzake de jaarrekening 2012
RAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde inzake de jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2018 Waterschap Noorderzijlvest
Rapportage 3 e kwartaal 2018 Waterschap Noorderzijlvest 1. Inleiding In deze rapportage leest u de voortgang van de heffing en inning van de belastingen voor uw waterschap, over de periode 1 januari tot
Nadere informatieJaarrekening Stichting behoud kasteel de Keverberg. KvK-nummer
Jaarrekening 2017 Stichting behoud kasteel de Keverberg KvK-nummer 55058639 Inhoudsopgave paginanummer Resultaatvergelijking 3 Balans 4 Staat van Baten en Lasten 5 Algemene toelichting 6 Toelichting op
Nadere informatieCiropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo. Publicatiestukken Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel
Ciropack Holding B.V. gevestigd te Heiloo Publicatiestukken 2015 Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel 37119367 Enkelvoudige balans per 31 december 2015 (na voorstel resultaatverdeling) 31 december
Nadere informatieStichting Kops Plateau Veemarktkade 8 5222 AE Nijmegen. Publicatierapport 2014. Handelsregister Kamer van Koophandel dossiernummer 853595082
Stichting Kops Plateau Veemarktkade 8 5222 AE Nijmegen Publicatierapport 2014 Handelsregister Kamer van Koophandel dossiernummer 853595082 Vastgesteld door de Algemene Vergadering d.d. 30 juni 2015 Ondertekening
Nadere informatie1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2
Jaarrekening 2016 van : Samenwerkend U.A., Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2 Jaarrekening 2016 I: Balans per 31 december 2016 3 II: Winst- en verliesrekening
Nadere informatieJaarrekening januari 2019
Jaarrekening 2018 20 januari 2019 Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave : Pagina Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2018 3 2. Staat van Baten en Lasten over 2018 4 3. Grondslagen voor de jaarrekening 5 4.
Nadere informatieFinanciële verantwoording Miks welzijn
Financiële verantwoording 2017 Miks welzijn mei 2018 1 Stichting Miks welzijn Brugstraat 1 8501 EV JOURE Inhoudsopgave Pagina Jaarstukken 2017 Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans 5 Staat van baten en
Nadere informatieStichting Dreams4You Nederland T.a.v. het Bestuur Postbus 114 6114 ZJ Susteren. Rapport inzake de jaarstukken over 2013
Stichting Dreams4You Nederland T.a.v. het Bestuur Postbus 114 6114 ZJ Susteren Rapport inzake de jaarstukken over 2013 Dossiernummer: 5326 Datum: 2 december 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina FINANCIEEL VERSLAG
Nadere informatieVerkort finacieel verslag OVER van STICHTING IMPAKT UTRECHT INHOUD. deel. Balans per 31 december Exploitatierekening over
Verkort finacieel verslag OVER 2016 van STICHTING IMPAKT UTRECHT INHOUD deel Balans per 31 december 2016 2 Exploitatierekening over 2016 3 Toelichting op de jaarrekening 4 1 Balans per 31 december 2016
Nadere informatieBG.3. Gemeenschappelijke Regeling Regionale Brandweer en GHOR Hollands Midden Onderdeel Meldkamer Ambulancezorg Leiden
BG.3 Gemeenschappelijke Regeling Financiële verantwoording 2009 1 Inhoud Blad Jaarverslag 3 Financiële verantwoording 6 Balans per 31 december 2009 7 Programmarekening over 2009 8 Grondslagen voor waardering
Nadere informatieInschrijvingsnummer Kamer van Koophandel
CiRoPack Holding B.V. gevestigd te Heiloo Publicatiestukken 2014 Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel 37119367 Inhoudsopgave Pagina Enkelvoudige publicatiestukken Enkelvoudige balans per 31 december
Nadere informatieJaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015
Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Algemeen... 2 2. Jaarrekening... 3 2.1 Balans per 31 12 2015 (voor winstbestemming)... 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2015...
Nadere informatieJaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens
Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)
Nadere informatieStichting Stadsherstel Gorinchem te Gorinchem Financieel verslag 2017
Stichting Stadsherstel te Financieel verslag 2017 Inhoudsopgave JAARVERSLAG Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Doelstelling 3 3 Vaststelling jaarrekening 2017 3 4 Resultaatbestemming 3 JAARREKENING
Nadere informatieInhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7
INHOUDSOPGAVE Rapport Inhoudsopgave 1 Algemene gegevens 2 Resultatenanalyse 3 Financiële positie 4 Fiscale positie 6 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst- en verliesrekening over 2013 9 Grondslagen
Nadere informatieSTICHTING SAM AMSTELVEEN
STICHTING SAM AMSTELVEEN 2016 INHOUDSOPGAVE Rapport 3 Opdracht 4 Algemeen 4 Resultaat 6 Fiscale positie 7 Jaarrekening 8 Balans per 31 december 2016 na (voorgestelde resultaatbestemming) 9 Staat van baten
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV
JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05
Nadere informatieJaarrapportage 2018 Waterschap Hunze en Aa s
Jaarrapportage Waterschap Hunze en Aa s 1. Inleiding In deze rapportage rapporteren we over de heffing en inning van de belastingen voor uw waterschap, over het jaar. In de SLA zijn afspraken gemaakt over
Nadere informatieRAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde. inzake de jaarrekening 2013
RAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december
Nadere informatieJaarrekening 2014. Steun Stichting Vrienden van Winterdijk
Jaarrekening 2014 Steun Stichting Vrienden van Winterdijk INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2014 Balans per 31 december 2014 3 Resultatenrekening over 2014 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieStichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. (Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014
(Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014 28 maart 2015 Inhoud Blad Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 5 Resultatenrekening 2014 6 Toelichting op de balans en de resultatenrekening 7 2 Algemeen Oprichting
Nadere informatieHandelsregister Kamer van Koophandel te Woerden, dossiernummer
Publicatierapport 2017 Coöperatie Coöperatief Ondernemers Platform Veluwe U.A. ERMELO Handelsregister Kamer van Koophandel te Woerden, dossiernummer 57197911 Vastgesteld door de Vergadering van de ledenraad
Nadere informatieBVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum. KvK-nummer: 52912043 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2014
BVHilversum Seinstraat 22 1223DA Hilversum KvK-nummer: 5291243 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 214 Inhoud JAARSTUKKEN 214 JAARREKENING Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening
Nadere informatieJaarverslaggeving 2014. Stichting Steun Thuis in West
Jaarverslaggeving 2014 Stichting Steun Thuis in West Inhoudsopgave Bladzij Onderwerp 1 Bestuursverslag 2 Vaststelling van het jaarverslag 3 Balans 4 Rekening van baten en lasten 5 Kasstroomoverzicht 6
Nadere informatie