Pas aan naar organisatie/doelgroep
|
|
- Kurt Michiels
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Netcentrisch werken
2 Pas aan naar organisatie/doelgroep Gebruik de onderdelen van de presentatie die voor de doelgroep van belang zijn. Zie de notities voor een toelichting op de sheets. Uiteraard verwijder, pas aan en voeg toe waar je wilt, dit is slechts een hulpmiddel om de presentatie voor jou doelgroep en doel op te stellen. Tip: gebruik je eigen achtergrond, huisstijl etc. Voor vragen neem contact op met de TG informatie.
3 Waarom netcentrisch werken Actueel Betrouwbaar Totaalbeeld Beschikbaar voor iedereen Ondersteunend aan het proces leiding en coördinatie Actueel beeld voor snel en betrouwbaar twitteren/persvragen. De burger Actueel Beschikbaar voor iedereen Betrouwbaar Totaalbeeld RBT De dijkgraaf goed geïnformeerd in het RBT WBT Intern netcentrisch Informatie direct invoeren in het gekozen systeem Een Iedereen diemet eeneen account heeft (zelf te bepalen) kan mee Vastetabblad regels voor aannames algeheel enbeeld. feiten. werken snelle De burger Iedereen kan direct lezen welke voor informatie beschikbaar is snel geïnformeerd lezen en evt schrijven. Ieder Iedereen team kan zijn aannames eigen tabblad op zijn voor vakgebied het eigen verifiëren niveau. of goede besluiten op ROT Iedereen kan direct acties op eigen specialisme/niveau Communic De pers Informatieve opschaling gefaciliteerd. Alle ontkrachten. disciplines vullen hun informatie in. WOT TOOL Snelle oppakken betrouwbare actueel volledige atie Meelezen dooren collega s op afstand voor advies. Heldere regels coördinator die de vertegenwoordiging ineen de informatie beeld. kwaliteit Mogelijk meelezen door netwerkpartners (zelf af te TOOLbewaakt. veiligheidsregio Informatie eerst invoeren dan zelf mee aan de slag spreken) Informatie, besluiten enmedia Logging van feiten, WAT maatregelen Meldpunt Sociale adviezen snel beschikbaar in en besluiten in het systeem, het Veld en het WAT Veld logging van alle schrijf-acties, COPI totaaloverzicht ieder moment uit te printen, zowel tekst als kaart.
4 Wat gaan we regelen, de vier assen Mens Kundige en vakbekwame mensen Organisatie Een structuur die de mensen ruimte en houvast geeft waarbinnen de informatie snel en effectief gedeeld word Proces Duidelijke afspraken en verantwoordelijkheden Zo snel en efficiënt mogelijk informatie delen Techniek Ondersteunend aan de mens, organisatie en het proces. Simpel in gebruik Afgestemd op de partners
5 Mens Randvoorwaarde 1. Basis OTO voor ICO s (informatie coördinator) 2. Basis instructie voor teamvoorzitters Implementatie aanbevelingen 1. Gebruik het competentie profiel voor ICO bij de werving (inhoudelijke kennis is GEEN pre) 2. Oefen ook met voorzitters en andere teamleden, ook informatie management is een teameffort. 3. Medewerkers moeten oude gewoontes los laten. Dat kost tijd. 4. Communiceer veel en vaak, het is een verandertraject dat kost tijd en energie.
6 Organisatie Randvoorwaarde 1. Voor elk besluitvormend team is de taak van ICO geborgd 2. De verantwoordelijkheid voor de regie over het GWB is geborgd 3. De informatie verantwoordelijke / eigenaren zijn benoemd Implementatie aanbevelingen 1. Richt een informatie-organisatie in om de leidinggevenden te ondersteunen. 2. Bij het werven van ICO s is inhoudelijke kennis geen pre. 3.
7 Proces Randvoorwaarde 1. Taak regievoering GWB is belegd 2. Informatie coördinatie is voor alle teams belegd 3. Het beeld word continu actueel, betrouwbaar en volledig gehouden Implementatie aanbevelingen 1. Neem als uitgangspunt het GWB. 2. Neem als uitgangspunt wie welke informatie beschikbaar heeft en dus kan publiceren. 3. Maak gebruik van concrete scenario s om het gewenste proces vorm te geven.
8 Techniek Randvoorwaarde 1. Voor iedereen van de calamiteitenorganisatie continu raadpleegbaar. Dit op kantoor, in het veld en evt thuis. 2. Er zijn afspraken over hoe informatie wordt ontsloten 3. Er is uitwisseling met het LCMS van de veiligheidsregio s mogelijk Implementatie aanbevelingen 1. Hou het simpel 2. Sluit aan bij de veiligheidsregio s 3. Sluit aan bij de omringende waterschappen en RWS 4. Organiseer het beheer al in een vroeg stadium
9 Communicatie Voor draagvlak en verandering in de gehele calamiteitenorganisatie is het aanbevolen om vaak en veel te communiceren. Randvoorwaarde 1. Communicatie is zeer belangrijk voor het draagvlak en het verandermanagement van de individuele medewerkers die straks netcentrisch gaan werken 2. Communicatie is geen doel op zich Implementatie aanbevelingen 1. Communiceer alle mijlpalen en tussen producten 2. Informeer wat er speelt en waarom keuzes worden gemaakt 3. Hou continu de medewerkers op de hoogte van de voortgang
10 Wat betekent dit voor ons 1. Cultuur verandering Kwetsbaarheid, wat je doet is direct inzichtelijk voor een ieder Vertrouwen in elkaar en op de informatie 2. Tijd Beleid opstellen Werkwijze aanpassen op eigen organisatie/ afspraken maken Opleiden, trainen en oefenen Communiceren 3. Geld Voor de implementatie Voor het systeem
11 Wat is er beschikbaar Referentie kader netcentrisch werken voor de waterschappen Implementatie proces beschreven Geeft informatie over de 4 assen en het ontwikkelen ervan Geeft uitgangspunten die essentieel zijn voor het intern en multidisciplinair netcentrisch werken Ervaring van veiligheidsregio s, defensie en waterschap Rijnland Thema groep informatie Maakt ondersteunende producten (zoals deze presentatie) Is beschikbaar als vraagbaak Ondersteunt het delen van ervaringen met netcentrisch werken Start een gebruikersgroep op Stemt af met landelijke ontwikkelingen
12 Traject NCW Gedaan: Vaststelling samenwerking in de crisisbeheersing: dd-dd-dd Opstellen platform en werkgroep NWC Opstellen referentiekader NCW Vaststellen referentiekader NCW 16-mei 2014 CBCF Te doen: Intern besluit om netcentrisch te gaan werken Tijd en geld reserveren Implementatie NCW Go-live oefening Afspraken maken met netwerkpartners over informatie deling
13 Beheer Werkwijze Met andere waterschappen Met de veiligheidsregio (platform naar de andere partners) Doorontwikkeling Techniek Doorontwikkeling techniek Aansluiting (blijven houden) bij veiligheidsregio s, Rijkswaterstaat en andere waterschappen.
14 Taakgroep informatie Beheer van de werkwijze/ het referentie kader Uitwisseling van informatie en ervaringen Oprichting gebruikersgroep Koppeling met landelijk beleid Ketenpartner beleid van het IFV SMWO NCW Koppeling met de veiligheidsregio s/ het IFV Vraagbaak over NCW voor de waterschapen
Modeluitwerking Stappenplan
Modeluitwerking De modeluitwerking is opgesteld om crisispartners en veiligheidsregio s te ondersteunen bij het maken van afspraken om netcentrisch met elkaar te gaan samenwerken. Het bevat concrete vragen
Nadere informatieR e f e r e n t i e k a d e r i m p l e m e n t a t i e N e t c e n t r i s c h w e r k e n w a t e r s c h a p p e n
referentiekader voor de implementatie van netcentrisch werken bij de waterschappen 1 R e f e r e n t i e k a d e r i m p l e m e n t a t i e N e t c e n t r i s c h w e r k e n w a t e r s c h a p p e
Nadere informatieStappenplan tot samenwerking crisispartners
Stappenplan tot samenwerking crisispartners Dit document beschrijft de stappen die u kunnen ondersteunen om te komen tot een adequate opstart en aansluiting van uw crisispartners op de netcentrische werkwijze
Nadere informatieNetcentrisch Werken Een stap vooruit in crisisbeheersing voor de regio s en haar partners in de witte kolom
Netcentrisch Werken Een stap vooruit in crisisbeheersing voor de regio s en haar partners in de witte kolom Lex Bubbers Wim Heupers Netwerk Acute Zorg Zwolle 06 21264238 06 53610868 Utrecht, 1 november
Nadere informatieHet doel van deze notitie is een inleiding op de discussie over de doorontwikkeling van de crisisorganisatie in het Algemeen Bestuur van 3 juli.
Agendapunt - opiniërend aan Algemeen Bestuur datum 03 juli 2019 agendapunt onderwerp proceseigenaar portefeuillehouder In te vullen door secretariaat Doorontwikkeling crisisorganisatie Arjen Schepers Henk
Nadere informatieVerslag themasessie Staat van netcentrisch samenwerken. NBC Congrescentrum te Nieuwegein, 25 januari 2018
Verslag themasessie van netcentrisch samenwerken NBC Congrescentrum te Nieuwegein, 25 januari 2018 De themasessie in Doel: van de Resultaten De van Netcentrisch Samenwerken 44 deelnemers 2 workshoprondes
Nadere informatieEvaluatiebeleid Leren van incidenten
Bijlage A bij agendapunt 13: Herziening evaluatiebeleid [AB20170213-13] Evaluatiebeleid Leren van incidenten Documentnummer: 16.0022824 Versie vastgesteld door DB, d.d. 23-01-2017 Versie 1.0, 10 januari
Nadere informatieManagementsamenvatting Referentiekader. Netcentrische crisisbeheersing
Achtergrond In de eindrapportage van het RADAR-onderzoek uit 2009 constateerde de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid dat het overgrote deel van de veiligheidsregio s op het gebied van informatiemanagement
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieEagle One: Gebruik van geoinformatie bij crisismanagement. gineke.snoeren@eagle4s.com
Eagle One: Gebruik van geoinformatie bij crisismanagement gineke.snoeren@eagle4s.com Kenmerken van een crisis De rol van informatievoorziening & GIS Eagle One theorie Eagle One - Praktijk Lessons Learned
Nadere informatieAddendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Nadere informatieAGENDAPUNTNUMMER DATUM BEHANDELING IN D&H 14 2006
DATUM VERGADERING 16 maart 2006 BL)LAGE(N) 'ƒ"-""". AGENDAPUNTNUMMER DATUM BEHANDELING IN D&H 14 2006 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0600185 VOORTGANG ACTIEPUNTEN EVALUATIE AANPAK HEVIGE NEERSLAG SEPTEMBER
Nadere informatieInformatiebeleid: moetje of kans?
Informatiebeleid: moetje of kans? Guus Zijlstra m.m.v. Arend de Jong 25 november 2009 Jullie workshopleiders Guus Zijlstra: Programmacoordinator NVBR (v.a. 1 maart) Beleid en advieswerk op het grensvlak
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieBetere besluitvorming bij crisis en ramp door betere informatiepositie
Betere besluitvorming bij crisis en ramp door betere informatiepositie Doorontwikkeling LCMS Mei 2010 Projectstructuur Netcentrisch Werken Stuurgroep NW Projectdirecteur NW Projectbureau Productontwikkeling
Nadere informatieAdviesnotitie harmonisering en versterking CaCo
Adviesnotitie harmonisering en versterking CaCo 1. Inleiding Aan de vorming van de LMO en daarbij behorende samenvoeging van bestaande meldkamers is de ambitie gekoppeld dat de nieuwe meldkamers in 2021
Nadere informatieStappenplan Netcentrische Samenwerking
Stappenplan Netcentrische Samenwerking Instituut Fysieke Veiligheid Expertisecentrum Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Colofon Titel: Stappenplan
Nadere informatieEvaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016
Evaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016 Bron: waterschap Rivierenland 1 Toelichting van de eindrapportage Eindrapportage over de crisisbeheersing in de eerste 48 uur na de aanvaring van de stuw
Nadere informatieVeiligheidsdirectie en Strategisch Overleg netwerkpartners
Veiligheidsdirectie en Strategisch Overleg netwerkpartners Inleiding. Met de doorontwikkeling van VRZ en de nieuwe gemeenschappelijke regeling kwam de vraag naar voren welke positie de Veiligheidsdirectie
Nadere informatieOmgevingszorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg
Omgevingszorg Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Omgevingszorg Handboek Bevolkingszorg Deel D Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieImplementatie van de Landelijke Zorgstandaard Traumatisch Hersenletsel Hoe pak ik dat aan?
Implementatie van de Landelijke Zorgstandaard Traumatisch Hersenletsel Hoe pak ik dat aan? Heleen van Milligen Projectleider Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. Programma Doel van de workshop Informatie
Nadere informatieB0500589 AAN DE VERENIGDE VERGADERING STAND VAN ZAKEN CALAMITEITENZORG. 1. Aanleiding
DATUM VERGADERING 29 SeptBITlber 2005 AGENDAPUNTNUMMER BIJLAGE^) Geen DATUM BEHANDÊUNG IN o&h 30 augustus 2005 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0500589 STAND VAN ZAKEN CALAMITEITENZORG 1. Aanleiding Op 30
Nadere informatieWelkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen
Welkom bij de Arbocatalogus Provincies Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Programma Achtergrond/totstandkoming Werkwijze Implementatie
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieAfsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Nadere informatieFloraXchange voor kopers. Een korte stapsgewijze uitleg van FloraXchange bestemd voor Kopers
FloraXchange voor kopers Een korte stapsgewijze uitleg van FloraXchange bestemd voor Kopers 1. Verkrijgen van een inlogaccount FloraXchange werkt met een structuur van Relaties en Contactpersonen. Voor
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieDE TOTAALOPLOSSING VOOR VERKOOPTEAMS
PRODUCTSHEET DE TOTAALOPLOSSING VOOR VERKOOPTEAMS De Tablet Sales App (TSA) is een totaalplatform voor verkoopteams. Een app voor verkopers dus, die hen ondersteunt met alles wat zij nodig hebben. Het
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieNetcentrisch Werken bij Calamiteiten
Student Birgit Haarlink Onderwijsinstelling Saxion Hogescholen Enschede Opleiding Integrale Veiligheidskunde Opdrachtgever Waterschap Rijn & IJssel Periode februari 2013 juni 2013 Netcentrisch Werken bij
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieProgramma doorontwikkeling veiligheidshuizen. Informatiemanagement en privacy 21 november 2011
Programma doorontwikkeling veiligheidshuizen Informatiemanagement en privacy 21 november 2011 Presentatie Privacy Binnen het programma doorontwikkeling veiligheidshuizen is Privacy een belangrijk onderwerp.
Nadere informatieZELF AAN DE SLAG MET LIFEGUARDS [SCHOOL] - LESPAKKET
ZELF AAN DE SLAG MET LIFEGUARDS [SCHOOL] - LESPAKKET Het project Lifeguards is uitgevoerd door CNV Jongeren en mogelijk gemaakt door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Lifeguards is uitgevoerd
Nadere informatieCommunicatieplan overdracht Veilig Thuis Midden Gelderland naar VGGM
Communicatieplan overdracht Veilig Thuis Midden Gelderland naar VGGM Aan : Projectgroep Van :, adviseur VGGM Datum : September 2016 Kopie : - De 16 gemeenten van Gelderland-Midden maakten bekend dat zij
Nadere informatieInterregionale samenwerking: niet alleen een kwestie van structuren
Interregionale samenwerking: niet alleen een kwestie van structuren Het doel van deze factsheet is het delen van de ervaringen die in het land zijn opgedaan en het geven van handvatten voor operationeel
Nadere informatieSamenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg
Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten
Nadere informatieHandreiking Aansluiting waterbeheerders op veiligheidsregio
Handreiking Aansluiting waterbeheerders op veiligheidsregio Veiligheidsregio s voorbereid op watercrises 2 Colofon Versie: 1.0 Datum: juni 2017 Auteur: Lizza van der Klei (Plan-B Crisismanagement) Projectleider:
Nadere informatieBouwend Nederland biedt al zijn afdelingen een eigen webomgeving met content uit centraal beheerde informatiebronnen
Bouwend Nederland biedt al zijn afdelingen een eigen webomgeving met content uit centraal beheerde informatiebronnen Bouwend Nederland realiseerde met Microsoft SharePoint Server 2007 een effectieve doelgroepencommunicatie
Nadere informatieHandreiking zelfevaluatie palliatieve zorg. September 2018
Handreiking zelfevaluatie palliatieve zorg September 2018 Handreiking zelfevaluatie palliatieve zorg Auteur Mirjam Jansen-Segers, senior adviseur palliatieve zorg IKNL Marieke Giesen, adviseur palliatieve
Nadere informatieNetcentrisch Werken. leo kooijman. 18 november 2008 Kenniskring Crisisbeheersing
Netcentrisch Werken leo kooijman 18 november 2008 Kenniskring Crisisbeheersing Achtergrond Intensivering Civiel-Militaire samenwerking (2005) Vraag: kunnen de civiele en de militaire wereld iets van elkaar
Nadere informatieInformatie over Op Orde voor de manager
Informatie over Op Orde voor de manager Er wordt gewerkt met vaste procedure waar veel flexibiliteit in zit. Zelfs als het om hetzelfde onderwerp gaat, zie je dat er per organisatie verschillende procedures
Nadere informatieConcept Communicatieplan
Concept Communicatieplan DATUM AUTEUR VERSIE Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2 Doelstelling... 3 1.3 Randvoorwaarden... 3 2 Communicatiestrategie... 4 2.1 Doelgroepen...
Nadere informatieRampen- en Crisisbestrijding: Wat en wie moeten we trainen
Kenmerken van rampen- en crisisbestrijding Crisissen of rampen hebben een aantal gedeelde kenmerken die van grote invloed zijn op de wijze waarop ze bestreden worden en die tevens de voorbereiding erop
Nadere informatieVerbetertrajecten C2000
Verbetertrajecten C2000 Stand van zaken 2015, 3 e voortgangsrapportage 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding 3 2 Bevindingen 5 2.1 Sturing en regie op het beheer 5 2.2 Afronding en implementatie 5 3 Afsluiting
Nadere informatieJe strategische positie in de organisatie. Eline de Kok RN MSc, Adviseur Innovatie V&VN
Je strategische positie in de organisatie Eline de Kok RN MSc, Adviseur Innovatie V&VN 18 september 2017 Wie zijn aanwezig? Heeft al een VAR o.i.d.? Is gestart met oprichten VAR? Besloten dat er een VAR
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatieCrisisbeheersing en communicatie VR Fryslân Aard Naam Afdeling Actiehouder Datum gereed Document Basisinfo
RBP implementatietraject Totaaloverzicht aanpassingen Versie 3 (14 april 2014) Aanvullingen en wijzigingen doorgeven aan B. Steeman Afdeling Crisisbeheersing : b.steeman@vrfryslan.nl Doelen implementatietraject
Nadere informatieFormat implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase
Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase november 2016 Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering
Nadere informatieOndersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur
Ondersteuning Proces: Preparatie nafase Positionering van proces in structuur Doel van proces Ondersteunen van de overdracht van de crisisorganisatie naar de projectorganisatie Nafase 11, door in de acute
Nadere informatieBeoordelingsrapport Keuzehulp Borstkanker PATIENT+
Beoordelingsrapport Keuzehulp Borstkanker PATIENT+ De keuzehulp maakt de verschillen en de voor- en nadelen duidelijk tussen borstsparende operatie en borstamputatie. Ga na gebruik van de keuzehulp altijd
Nadere informatieDeel 4. Informatiebronnen, taakkaarten en bijlagen. Versie 2.0
Deel 4 Informatiebronnen, Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Informatiebronnen... 3 1.1 Leidraad COBRA... 3 1.2 4all... 3 1.3 Witte kaart voor zorgcontinuïteit en rampenbestrijding... 4 1.4 Risicokaart (www.risicokaart.nl
Nadere informatieVerwerving van nieuwe functionaliteiten voor planvorming en vergunningverlening 18 juni Floor Lekkerkerker Ko Mies
Verwerving van nieuwe functionaliteiten voor planvorming en vergunningverlening 18 juni 2019 Floor Lekkerkerker Ko Mies Agenda Algemene inleiding Leveranciersmanagement Doelarchitectuur Marktverkenning
Nadere informatieQuickscan Vitale partnerschappen
Quickscan Vitale partnerschappen Instituut Fysieke Veiligheid Bestuurs- en directieondersteuning Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 Colofon Opdrachtgever:
Nadere informatieWelkom. GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken
Welkom GO ORGANIZING Helpt je organiseren en keuzes maken 1 weten SOCIAL MEDIA 2 vraag zaal Steekwoorden SOCIAL MEDIA Roep steekwoorden die bij je opkomen over SocialMedia 3 weten Programma Wat zijn Social
Nadere informatieBranchestandaard blijvende vakbekwaamheid
Branchestandaard blijvende vakbekwaamheid Functie hoofdofficier van dienst werkzaam bij de brandweer De Brandweeracademie is onderdeel van het Instituut Fysieke Veiligheid. 2 Branchestandaard blijvende
Nadere informatieNo Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap
No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap Presentatie BZW Masterclass Veiligheid zw 15 februari 2011 Marlies Lampert & Daniël Rouw 09/12/2009 Crisiscommunicatie Een voorbeeld
Nadere informatieBijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio
Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel
Nadere informatiecrisis bestuurders ramp netcentrisch werken CoPI crisismanagement informatiemanager informatie delen regionaal veiligheidsregio
regionaal interactief operationeel netwerk team netcentrisch werken veiligheidsregio plotter informatievoorziening crisismanagement bestuurders informatie delen CoPI informatiemanager ramp meldkamer crisis
Nadere informatieHalfjaarrapportage Jaarplan Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek
Halfjaarrapportage Jaarplan 2012 Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek Opsteller J.A. Satijn, sectormanager afdeling GHOR Dienstonderdeel GGD Gooi en Vechtstreek Afdeling GHOR Versie 0.1 Datum 03-09-2012
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan ten behoeve van de CO 2 - Prestatieladder Takke Groep
3.C.2 Communicatieplan ten behoeve van de CO 2 - Prestatieladder Takke Groep 3.C.2 Communicatieplan 2015 versienummer: 01 Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO 2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieVeiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012
Veiligheidsregio Fryslân Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012 Programma bijeenkomst 1. Risicoprofiel en uitval elektriciteitsvoorziening (VRF) 2. Impact stroomstoring (Liander) 3.
Nadere informatieConvenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland
Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. De Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland
Nadere informatieExpose Involve Commit
Transparant maken van kandidaten Actielijn 2 thema Transparantie van arbeidsmarkt Expose Involve Commit Aanleiding Sinds 1 januari 2015 heeft iedere arbeidsmarktregio een regionaal Werkbedrijf. Deze Werkbedrijven
Nadere informatieAlgemeen Commandant Bevolkingszorg
Algemeen Commandant Bevolkingszorg Functie Als Algemeen Commandant Bevolkingszorg ben je lid van het Regionaal Operationeel Team bij opschaling vanaf GRIP 2. Je bent aanspreekpunt voor de Operationeel
Nadere informatieHandboek. Stedelijke Adviesgroep. Stadadviseert. Versie 1 Maart 2019
Handboek Stedelijke Adviesgroep Stadadviseert Versie 1 Maart 2019 Algemene informatie Stadadviseert is een stedelijk adviesnetwerk voor stedelijke thema s dat een brede groep inwoners met verschillende
Nadere informatieDe werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf:
JAARPLAN 2011 In 2010 heeft de werkgroep opleidingen een gedetailleerd jaarplan gemaakt, waarin ze haar opdracht en deelopdrachten heeft benoemd en gekoppeld aan een jaarplanning. Enkele opdrachten uit
Nadere informatieIntelligent Bridge (i-bridge)
Intelligent Bridge (i-bridge) Innovatietraject voor crisismanagement tijdens crisisbeheersing, rampenbestrijding en oefeningen 13 april 2010 13-4-2010 i-bridge in a nutshell Doelstelling is door toepassing
Nadere informatieBURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE GRONINGEN, (OS );
CVDR Officiële uitgave van Groningen. Nr. CVDR91899_1 21 november 2017 PRIVACYREGLEMENT STAD GRONINGEN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE GRONINGEN, (OS 11.2502089); gezien het voorstel van 5 januari
Nadere informatieBijlagenboek. Processen Bevolkingszorg
Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum
Nadere informatieOnderwerp : Rolprofielen Datum : 14 mei 2014 : Femke van den Berg, Maurits van Gulick en Jessica Zoethout
Onderwerp : Rolprofielen Datum : 14 mei 2014 Door : Femke van den Berg, Maurits van Gulick en Jessica Zoethout Inleiding Het voorliggende stuk bevat rolprofielen die zijn opgesteld binnen het deelproject
Nadere informatieVRAGENLIJST: DIENEND LEIDINGGEVEN
Naam van mijn leidinggevende: VRAGENLIJST: DIENEND LEIDINGGEVEN Beste collega, Dag in dag uit werken wij samen aan een gezonde organisatie met gelukkige medewerkers. We geloven dat het ABC van een goede
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 08PJ00 J.J. Anspachschool
Schoolondersteuningsprofiel 08PJ00 J.J. Anspachschool Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning...
Nadere informatieTriage: resultaten van de pilots
Triage: resultaten van de pilots Carijn Tulp Programma doorontwikkeling Veiligheidshuizen Triage is het vinden, analyseren, routeren van casuïstiek 2 Naar aanleiding van de verkenning triage zijn 3 verbeterdoelen
Nadere informatieConcept Calamiteitenplan Waterschap Rijn en IJssel
BIJLAGE 2 REACTIENOTA Concept Calamiteitenplan Waterschap Rijn en IJssel 14 augustus 2015 Doetinchem INHOUD REACTIENOTA 1. INLEIDING 3 2. GEVOLGDE PROCEDURE 3 3. INGEKOMEN REACTIES 3 4. BEHANDELING REACTIES
Nadere informatieTransitieplan Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Transitieplan Noord Oost Gelderland Integrale systeemgerichte aanpak van kindersmishandeling en huiselijk geweld, om geweld te stoppen en veiligheid te herstellen Ik Auteurs: Katherine Boon / Ewoud Jonker,
Nadere informatieAB Veiligheidsregio Utrecht
AB Veiligheidsregio Utrecht Ingekomen en uitgaande stukken Datum vergadering 6 juli 2015 Agendapunt 3 Portefeuillehouder De heer Van Zanen Directielid De heer Meulendijks Kennisnemen van De ingekomen en
Nadere informatieIntelligent Bridge 2.0 (i-bridge)
Intelligent Bridge 2.0 (i-bridge) Innovatietraject voor crisismanagement tijdens crisisbeheersing, rampenbestrijding en oefeningen 23 maart 2010 21-10-2012 i-bridge in a nutshell Doelstelling is door toepassing
Nadere informatieRaamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010
Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Thema Profilering gemeente(-bestuur) 3. Thema Communicatie en samenwerking met inwoners 4. Thema Communicatief bewustzijn
Nadere informatieVoor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
Nadere informatieReferentiegroep "TZ on Line" 18-dec-03
Referentiegroep "TZ on Line" 18-dec-03 Uitwerking bosdag Referentiegroep TZ on Line dd. 18 december jl. Agenda 1. Wat bleef liggen van de Werkconferentie in Zandvoort? 2. Aansturing CS 3. Inefficiency
Nadere informatie7. Redacteur web en social media
7. Redacteur web en social media In het project GROOTER wordt onder andere een aantal opleidingskaders ontwikkeld voor sleutelfuncties binnen de crisiscommunicatie. Een daarvan is de functie redacteur
Nadere informatieWat kan personele uitwisseling betekenen voor overheden onderling? 13 januari 2015
Wat kan personele uitwisseling betekenen voor overheden onderling? 13 januari 2015 Platform WOW Achtergrond Platform WOW (Wegbeheerders Ontmoeten Wegbeheerders en Water ontmoet Water) richt zich op de
Nadere informatiePresentatie waterschap Brabantse Delta. Conferentie Water en Veiligheid
Presentatie waterschap Brabantse Delta Conferentie Water en Veiligheid 19 november 2009 Frank van Beek Calamiteitencoördinator Beheersgebied. Oppervlakte 171.000 ha 21 gemeenten 751.000 inwoners Veiligheidsregio
Nadere informatiePUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013.
PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013. Zwolle, 20 november 2013 Nr. Bestuur-4232 Aan het algemeen bestuur Onderwerp: HWBP Plannen van Aanpak Verkenningsfase
Nadere informatieHandleiding. Social Media Management Software
Handleiding Social Media Management Software Wat is het en waarom gebruiken? 3 Hoe aanloggen? 4 Hoe een sociaal netwerk profiel toevoegen? 5 Hoe berichten toevoegen en klaarzetten om uit te voeren? 7 Hoe
Nadere informatieReleasenotes LCMS 2019v1
Release notes LCMS 2019v1 Colofon Contactpersoon: Raymond Schram Titel: Releasenotes LCMS 2019v1 Datum: 11 maart 2019 Status: Definitief Versie: 1.01 Auteurs: Raymond Schram [IFV] Projectleider: Review:
Nadere informatieHoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?
Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team? Leidinggevenden in het mbo hebben tijdens de werkplaats van SOM op 20 september gespard en ervaringen uitgewisseld over dagelijkse dilemma s rondom
Nadere informatieHallo! Wij zijn Hubper.co
Hallo! Wij zijn Hubper.co Wij zijn nieuw en vertellen graag iets meer over onszelf. We zijn een technologiebedrijf dat zich bezig houdt met het ontwikkelen van online leeroplossingen. Hierin zijn wij anders
Nadere informatieOperationele prestaties van veiligheidsregio s. Plan van aanpak
Operationele prestaties van veiligheidsregio s Plan van aanpak Deelonderzoek van het Periodiek beeld Rampenbestrijding en Crisisbeheersing 2019 1 Inleiding 3 2 Doelstelling en onderzoeksvragen 5 2.4 Samenhang
Nadere informatieOrganisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Datum 18 december 2014 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Pieter Benschop, hoofd veiligheidsbureau
Nadere informatieDispatch Spoedzorg Congres 8 november 2018
Dispatch Spoedzorg Congres 8 november 2018 Waar gaan we het over hebben? In de acute zorg is er overal sprake van schaarste in middelen. De gehele spoedzorg loopt vol en zelfs over op sommige plekken.
Nadere informatieSamenwerking in de acute zorg in reguliere en bijzondere situaties
Whitepaper Samenwerking in de acute zorg in reguliere en bijzondere situaties De samenhang tussen regionale projecten en ICT-systemen uitgewerkt Inleiding Op dit moment lopen in de Traumaregio Zuidwest-Nederland
Nadere informatieBeleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013
Beleidsplan Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013 Versie definitief december 2011 Inhoudsopgave Blz. Inleiding...2 Missie, Visie en Taken...4 Doelgroep...6 Uitvoering en Realisatie...7 Didactische
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieHandleiding bij projectvoorstel Anders Organiseren
OP ESF Vlaanderen 2014-2020 Handleiding oproep Anders organiseren Prioriteit uit OP: 4 Mensgericht ondernemen Handleiding bij projectvoorstel Anders Organiseren Analyse De bedoeling is dat u bij het beantwoorden
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatieVerbetertraject Medicatieveiligheid in de GGZ. Marijke Wigboldus, Marjolein van Vliet Vilans Informatiebijeenkomst Amersfoort, 23 februari 2010
Verbetertraject Medicatieveiligheid in de GGZ Marijke Wigboldus, Marjolein van Vliet Vilans Informatiebijeenkomst Amersfoort, 23 februari 2010 Inhoud presentatie Inleiding Doel van het traject Werkwijze
Nadere informatieSoa Aids Nederland. Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding
Soa Aids Nederland Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Amsterdam, april 2011 Inhoud Introductie/inleiding 7 1. MI-coaching en randvoorwaarden
Nadere informatieVoor 2014 zijn de volgende doelen en accenten opgenomen in het jaarprogramma:
Voorstel CONCEPT AGP 5 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 6 november 2013 Bijlage : 1. Steller : P. de Vet Onderwerp : Jaarplan multidisciplinair opleiden, trainen en oefenen 2014 Algemene toelichting Bijgaand
Nadere informatie