Marketingplan TRIAD. Corluy Erik. Oorts Lennie. Stoffelen Yannick

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Marketingplan TRIAD. Corluy Erik. Oorts Lennie. Stoffelen Yannick"

Transcriptie

1 2010 Marketingplan TRIAD Corluy Erik Oorts Lennie Stoffelen Yannick 0

2 Inhoud Opgave/Debriefing... 2 Wat?... 2 Doelstelling?... 2 Hoe?... 2 Wanneer?... 2 Omgevingsfactoranalyse... 3 De macro-omgeving... 3 Micro- omgeving... 4 SWOT-analyse... 6 Strengths... 6 Weaknesses... 6 Opportunities... 6 Threaths... 6 SMART-doelstellingen... 7 Specifiek... 7 Meetbaar... 7 Acceptabel... 7 Realistisch... 7 Tijdsgebonden... 8 Marketingstrategie... 9 Marktsegmentatie... 9 Doelgroepkeuze Positionering Marketingmix Product Prijs Plaats Promotie Budgetten... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Actieprogramma s

3 Opgave/Debriefing Wat? De opdracht die wij (Corluy Erik, Oorts Lennie,Stoffelen Yannick) hebben gekregen bevat verschillende facetten. Het is de bedoeling dat wij de leerstof marketing die wij in het eerste jaar krijgen verwerken door middel van een praktijkgerichte opdracht. Deze opdracht is een marketingplan opstellen met behulp van ons handboek van marketing en de lessen marketing die we dit semester krijgen. Het marketingplan dat wij opstellen zou ons moeten helpen bij het realiseren van een geslaagde verkoop. De winst die we gaan realiseren met deze verkoop gaat integraal naar het BCG (Belgisch Centrum Geleidehonden). Onze Return is dan ook winst realiseren voor het BCG. Deze taak dient niet alleen om onze theorie op een praktische manier te verwerken. Deze opdracht leert ons ook hoe we op een professionele manier met elkaar kunnen samenwerken en communiceren want we staan er natuurlijk niet alleen voor. De studenten van 2 marketing helpen ons om deze missie tot een goed einde te brengen. Zij hebben deze opdracht al in het eerste semester moeten oplossen en aan de hand van hun ervaring maar ook hun fouten moeten zij ervoor zorgen dat wij deze opdracht wel tot een goed einde kunnen brengen met zo weinig of geen fouten. Doelstelling? Het doel van deze opdracht is om een succesvolle, duurzame verkoop van een product te realiseren op de Katholieke Hogeschool Kempen van Turnhout. Onze doelgroep bestaat dus uit onze medestudenten en de docenten van deze school. De opbrengst van deze verkoop gaat naar de non-profitorganisatie Belgisch Centrum Geleidehonden. Op deze manier krijgt deze onderneming een structurele inkomstenbron. Deze vzw is echter niet de enige die iets wint bij deze opdracht. Door dit marketingplan op te stellen krijgen wij inzicht in de leerstof van marketing. Daarnaast zullen we de fouten van het 2 de jaar moeten analyseren en ze verbeteren door middel van dat marketingplan. We krijgen onder andere enige verkoopervaring en leren we samenwerken in een team. Onze ondernemingszin en flexibiliteit worden op de proef gesteld en aangewakkerd. Hoe? We gaan deze werkopdracht realiseren met behulp van een coach. Aangezien zij deze opdracht al eens uitgevoerd hebben weten zij perfect wat er moet gebeuren en zeker hoe het niet moet gebeuren. Naast het samenwerken met een coach gaan we natuurlijk ook in teamverband moeten samenwerken via deze manier leer je elkaar ook op een andere manier kennen. Door het marketingplan stapsgewijs op te bouwen zijn we er zeker van dat we geen enkele stap zullen overslagen. Deze manier van werken biedt echter vele voordelen. Een voorbeeld daarvan is dat we onze kennis dan ook stapsgewijs kunnen opbouwen. 2

4 Wanneer? Voor deze opdracht worden enkele deadlines opgesteld. Via deze manier kunnen wij aan de lijve ondervinden hoe het is om te werken onder druk. Indien wij deze deadlines niet halen, zullen wij dan opdrachten moet vervullen op Trading Minds (het project dat 2 marketing moet realiseren) De ultieme deadline is begin mei want dan moet ons marketingplan volledig en perfect zijn. De opdracht eindigt pas echt wanneer we onze presentatie begin mei hebben gegeven.

5 Omgevingsfactoranalyse De macro-omgeving Demografische factoren Demografie is een studie van het publiek waaraan wij gaan verkopen. Bij de studie van de demografische factoren moeten we rekening houden met tal van elementen o.a. de plaats, de leeftijd, het geslacht, het beroep,. Onze school is de plaats waar wij onze producten gaan verkopen. Het publiek dat aanwezig is in onze school, KHK, is veelzijdig. Eerst en vooral hebben we een gemengd publiek van zowel mannen als vrouwen. De leeftijd van ons doelpubliek is gevarieerd. Wij hebben studenten, docenten en het personeel van de KHK. Deze hebben allemaal een verschillende leeftijd. We zitten dus met verschillende leeftijdscategorieën. Als we nu de demografische factor beroep onder de loep nemen, zien we dat enkel de docenten en het personeel van de KHK een beroep uitoefenen. De studenten zijn in opleiding om later een beroep uit te oefenen. Economische factoren Bij de economische factoren gaan we vooral kijken hoe het zit met de koopkracht van onze doelgroep. Door de economische crisis is de koopkracht van alle mensen gedaald. Daarom moet ons product de juiste verhouding prijs/kwaliteit hebben. Als men specifiek naar het bestedingspatroon van de studenten gaat kijken dan zal men zien dat er twee soorten studenten zijn namelijk degene die veel besteden en degene die liever wat minder uitgeven. De studenten die dagelijks een broodje bestellen, met de auto naar school komen, zullen waarschijnlijk weekendwerk doen. Alle leerlingen van de KHK die in het weekend gaan werken om een centje bij te verdienen zullen dus een ander bestedingspatroon hebben dan de studenten die geen weekendwerk doen. Technologische factoren De technologische factoren die we nodig hebben voor ons product (hotdogs) zijn: elektriciteit, een kookvuur en een stopcontact. Ik veronderstel dat elektriciteit en een stopcontact wel aanwezig zullen zijn in onze school. Het kookvuurtje zullen we zelf moeten regelen. De politieke omgeving Als we ons product willen verkopen zullen we moeten gaan kijken en informeren wat er mag en niet mag verkocht worden op onze school. Hiervoor hebben we het OER geraadpleegd, maar we vonden niets terug over de verkoop van goederen of diensten. Tot de politieke omgeving van KHK rekenen we natuurlijk ook het departementshoofd meneer Taverna. Aangezien het OER ons niets vertelt over verkopen op school zullen we een afspraak moeten maken met meneer Taverna (het departementshoofd) om te vragen of ons product al dan niet mag verkocht worden in de cafetaria. 3

6 De sociaal culturele factoren Bij dit onderdeel gaan we na wat de normen van de samenleving zijn. Wanneer we naar de studenten kijken merken we op dat deze al eens graag iets lekker eten, en liefst aan een zeer studentvriendelijke (lees: lage) prijs. Vandaar dat keuze voor ons product uitgaat naar hotdogs. Micro- omgeving Het bedrijf: Triad De slaagkansen van onze opdracht hangen voor een groot deel af van hoe we ons als team gaan organiseren. De samenwerking van Triad zal weerspiegelen op de buitenwereld. Alleen als we allemaal 100 procent achter een beslissing staan zal deze ook succes boeken. Een beslissing waar een van onze teamleden niet achterstaat zal dan ook niet worden uitgevoerd. Dialoog en water bij de wijn doen zullen dan de ingrediënten zijn om tot een beslissing te komen waar we allemaal achter staan. De conclusie die we hieruit trekken is dan ook dat we enkel als team ons doel kunnen realiseren. Om in dat opzet te slagen moeten we onze voordelen optimaal benutten. Eén van de voordelen die Triad heeft is dat we een gemengde groep zijn waardoor we verschillende visies hebben. Waar we wel voor moeten opletten is dat dit niet tot te veel onnodige discussies (en dus tijdsverlies) lijdt. Klanten/publiek Triad zal de consumentenmarkt moeten bestuderen. Daarnaast is het zeer belangrijk om te weten wat de wensen en de behoeften van onze klanten nu exact zijn. Dit kunnen we enkel te weten komen door ons af te vragen wie onze doelgroep nu eigenlijk is. De afnemers van ons product, hotdogs, zijn de studenten, de docenten en het personeel van de KHK te turnhout. De studenten zullen waarschijnlijk de grootste afnemers zijn van ons product. Concurrenten Wanneer we echter sterk willen staan tegenover onze concurrenten, de studenten van 1 bedrijfsmanagement, zal Triad een product op de markt moeten brengen waar vraag naar is. Een product dat de concurrentie niet aanbiedt. Triad zal dan ook een strategisch voordeel behalen wanneer we hotdogs gaan verkopen: onze producten zijn zeer goedkoop in aankoop en kunnen dan waarschijnlijk ook aan een goedkopere prijs aangeboden worden dan de producten van de concurrentie. Leveranciers De leveranciers van ons product maken het mogelijk dat wij kunnen verkopen. Daarom zullen we voor we onze leveranciers gaan bepalen eerst moeten kijken naar wat zijn servicegraad is en of hij al dan niet te vertrouwen is. Vervolgens zullen we met onze leveranciers gaan praten en eventueel een verkoopovereenkomst opstellen. Deze overeenkomst biedt ons dan een overzicht van de afspraken die we gemaakt hebben. 4

7 Distributie en logistiek Voor deze aspecten zullen we zelf moeten instaan. We zullen zelf onze producten moeten gaan halen bij onze leverancier. We moeten ervoor zorgen dat we onze producten kunnen opslaan op een verantwoorde en economische manier: Daar de broodjes vers moeten zijn en een oven niet beschikbaar is, moeten deze op de dag zelf aangekocht worden. De worstjes en sauzen hebben koeling nodig. Hiervoor kunnen we een kleine koelkast gebruiken of een koelbox. Daarnaast zullen we ook zelf de producten verkopen. 5

8 SWOT-analyse Strengths Exclusief product Lage kostprijs hogere winstmarge, vrijheid in prijszetting Nauw team met goede samenwerking Gemengde groep met verschillende visies Weaknesses Hotdogs moeten bereid worden hiervoor zullen we zelf taken verdelen Onnodige discussies door diverse meningen moeten we vermijden dialoog en water bij de wijn doen Concurrentie met gelijkaardig product lagere prijzen, lagere verkoop, eventueel afspraken proberen te maken of overnemen We moeten de ingrediënten halen en bewaren Just-In-Time werken Opportunities Slecht weer meer mensen in de cafetaria Acties bij leveranciers Docenten aan spreken door aan het lokaal te leveren Door extra of verplaatste lessen meer studenten Threaths Lessen vallen weg minder consumenten zijn Plotselinge voorraadtekorten bij onze leveranciers verkoop uitstellen, andere leverancier zoeken Goed weer minder mensen in cafetaria en lagere verkoop, promoties om op te vangen Afspraken met directie we hebben toestemming om hotdogs te verkopen Elektriciteit kan wegvallen 6

9 SMART-doelstellingen Specifiek Onze opdracht bestaat uit 2 delen. Het eerste luik is onze theoretische kennis die we hebben opgedaan tijdens de lessen marketing te toetsen aan de praktijk. Dit doen we door een marketingplan op te stellen Het tweede gedeelte van onze opdracht is een succesvolle en duurzame verkoop van ons product te realiseren. Ons product is hotdogs en ons verkoopterrein is de KHK (Katholieke Hogeschool Kempen) van Turnhout. De klanten die Triad heeft zijn de studenten en de docenten van deze hogeschool. De bedoeling die achter deze verkoop steekt is dat we natuurlijk zoals elke onderneming winst gaan maken. Deze winst is niet voor ons zelf maar die schenken wij integraal aan het BCG (Belgisch Centrum Geleidehonden). Deze taak is dan ook een win-win situatie voor ons beide. Zij krijgen een structurele inkomstenbron en wij kunnen dan testen of we onze marketingtheorie goed hebben verwerkt. Meetbaar Uiteraard is het al dan niet succesvol bereiken van onze doelen vrij eenvoudig te meten. Des te meer winst we maken, des te meer inkomen we creëren voor de vzw Belgisch Centrum Geleidehonden. Winst kan neergeschreven worden in concrete cijfers en is dus zeker meetbaar. Deze winst zal er ook voor zorgen dat wij een controlemiddel hebben. We kunnen onze winst trachten te maximaliseren door de aankoopkosten zo laag mogelijk te houden. Dit kunnen we verwezenlijken door kortingen te geven of onze producten in sponsoring te verkrijgen De omzet die wij kunnen realiseren zal ons vertellen hoe goed of hoe slecht we ons marketingplan hebben opgesteld. Via deze manier kunnen we onze gaten in ons marketingplan op sporen en leren uit onze fouten. Kort samengevat we gaan winst en een marketingplan opleveren. We controleren dit aan de hand van de verkoop van ons product, hotdogs. Acceptabel Deze doelstellingen zijn acceptabel om verscheidene redenen. Allereerst helpen we met onze inzet en werk een respectabele vzw aan extra inkomsten. Daarnaast helpen we ook onszelf en onze medestudenten: Wij leren het vak marketing beter kennen vanuit een praktijkgerichte aanpak, en onze medestudenten van het tweede jaar krijgen hulp bij hun schoolwerk voor 2 Marketing. Deze verkoop is ook acceptabel voor onze klanten. We kunnen ze een goed gevoel geven. Zij kopen een hotdog om hun honger, hun behoeften te bevredigen en tegelijkertijd steunen ze een goed doel. Ze verrichten een goede daad door hun eigen behoefte te bevredigen. Door het nastreven van uw eigen belang dien je eveneens het algemene belang, adam Smith. Realistisch Je moet eerst kunnen stappen voor je kan lopen. Concreet toegepast op onze situatie betekent dit dus eerst een marketingplan opstellen voor we kunnen verkopen. Het opstellen van ons marketingplan doen we stapsgewijs met opbouwde kritiek van onze coach. Deze manier van werken is realistisch, leerrijk en praktisch. Op deze manier zijn de opdrachten die je moet maken niet te groot maar overzichtelijk. 7

10 Tijdsgebonden Voor deze taak Marketing hebben we een aantal deadlines gekregen. Als we ons hier niet aan houden komen we gegarandeerd in de problemen. De opdrachten één voor één uitvoeren is een goede methode. Zo kunnen we de opdracht niet blijven uitstellen. We worden als het ware verplicht om er iedere week mee bezig te zijn zodat we op het einde van de rit niet voor een berg werk staan. Hieronder een overzicht: Taak Deadline Debriefing 26 februari 2010 Omgevingsfactoren-analyse 5 maart 2010 SWOT-analyse 8 maart 2010 SMART-doelstellingen 12 maart 2010 Marketingstrategie 19 maart 2010 Marketingmix 26 maart 2010 Actieprogramma s 30 maart 2010 Budgetten 2 april 2010 Finaliseren presentatie 9 april 2010 Presentatie marketingplan 20 april

11 Marketingstrategie De marketingstrategie geeft ons informatie over de segmenten waar wij aan zouden verkopen. Elk segment heeft andere behoeften, noden en wensen. Het heeft absoluut geen enkel zin om al je Latijn in een bepaalde groep klanten te steken die niet geïnteresseerd zijn in je product, vandaar dat we aan marktsegmentatie moeten doen. We moeten onze strategie dan zo vormen zodat we op een zo efficiënt mogelijke manier de wensen en behoeften van onze doelgroep kunnen bevredigen. Het voornaamste doel van die marketingstrategie is dan ook uw doelgroep te bepalen. Dit doen we aan de hand van drie factoren namelijk marktsegmentatie, doelgroepkeuze en positionering. Eerst gaan we aan segmentatie doen die we al meteen toepassen op onze school. Aangezien we met verschillende groepen van mensen zitten, de groep van de studenten en de groep van de docenten en het personeel van de KHK, zullen we de marktsegmentatie moeten toepassen om deze twee groepen tegemoet te komen. Marktsegmentatie Een goede marketeer zal zich voor deze segmentatie niet op één criterium focussen maar op verschillende. Dit zullen wij dus ook doen. We gaan de volgende criteria in de mate van het mogelijke onder de loep nemen: geografische, demografische, psychografische variabelen en de gedragsvariabelen. Geografische segmentatie De school is ons verkoopterrein en daarom zullen we geen rekening moeten houden met geografische verschillen want die zijn er niet. Er kan pas sprake zijn van geografische verschillen wanneer we op meerdere plaatsen moesten gaan verkopen. Deze factor is dus niet echt van belang want onze beide groepen bevinden zich op hetzelfde verkoopterrein namelijk de KHK. Demografische segmentatie De factoren die bij dit item horen zijn geslacht, leeftijd, inkomen, opleiding/beroep,... Onze groepen zullen we elk afzonderlijk belichten omdat ze op bepaalde vlakken van elkaar te veel verschillen om ze gezamenlijk te bespreken. Het geslacht zal geen echte invloed hebben op ons product: hotdogs. Je moet hotdogs graag eten en dan maakt het geslacht niet echt uit. Smaak zal onze verkoop beïnvloeden. Leeftijd is wel een belangrijke factor. Studenten zullen ons product waarschijnlijk meer consumeren dan docenten. Een typisch kenmerk van een studentenleven is dat ze graag eens een 'studentvriendelijke' maaltijd eten. Dit kan bijvoorbeeld een broodje, een pita of een hotdog zijn. Dit is eigen aan het huidige 'studentenleven'. Wanneer we wat ouder worden verkiezen we eerder een evenwichtigere maaltijd boven een 'studentvriendelijke' maaltijd. Dit neemt natuurlijk niet weg dat docenten ook wel eens graag een lekkere hotdog eten. Het inkomen heeft invloed op de verkoop van dure producten. Hotdogs zijn geen dure goederen omdat ze bestaan uit simpele ingrediënten. Dus iedereen die wil kan onze hotdogs naar hartenlust consumeren. Psychografische segmentatie Sociale klassen, levensstijl of persoonlijkheid zijn de elementen die toebehoren aan deze factor. Op onze school kan je moeilijk spreken van een verschil in sociale klassen. Iedereen in onze school zit volgens ons in dezelfde sociale klasse of je nu een man of vrouw bent, student of docent, het maakt niet uit. De persoonlijkheid van iemand zal wel invloed hebben op ons product. Iemand die graag een gezond leven leidt en niet zondigt zal moeilijker te overtuigen 9

12 zijn dan iemand die wel graag eens zondigt. Zoals we eerder al vermeld (zie demografische segmentatie) hebben zal smaak een invloed hebben op onze verkoop. Gedragssegmentatie Een speciale gelegenheid kan het gebruik van een product bevorderen. Wanneer wij een goede promotie voeren en een bijzondere gelegenheid creëren dan kunnen wij aan de lijve ondervinden of dit de verkoop van onze hotdogs echt gaat bevorderen of niet. Doelgroepkeuze De keuze voor onze doelgroep gaat zowel uit naar groep van de studenten als naar de groep van de docenten en het personeel van de KHK. Deze lijken ons twee interessante segmenten en we zullen er dan ook alles aan doen om de behoeften van deze te vervullen. Aangezien deze twee groepen op een aantal punten gelijkenissen tonen is het aan ons om ze zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen zodat ons product, hotdogs, bij elk van hen in de smaak valt. Positionering Welke positie gaan we ons product geven ten opzichte van de concurrentie? Bij positionering moet je de voordelen van je product extra in de verf zetten zodat je de consument ervan overtuigt dat onze hotdogs de moeite waard zijn. Service en kwaliteit zijn de twee belangrijkste factoren van ons product. Kwaliteit omdat we met de grootste zorgvuldigheid onze ingrediënten zullen keuren. De service moet goed zijn want als deze slecht is zal hij een grote invloed hebben op onze verkoop. Flexibiliteit is ook een woord zijn dat niet ver weg is te denken bij de verkoop van onze hotdogs. Wanneer je de klant het gevoel geeft dat jij het onderste uit de kan haalt om hem het zo makkelijk mogelijk te maken en om zijn behoeften te bevredigen dan pas is je service goed en dan pas is dit een grote troef ten opzichte van de concurrentie. Het is aan ons als groep deze concurrentiële voordelen op de juiste manier in de verf zetten. De echte positionering van ons product kan je lezen in onze marketingmix (prijs, product, promotie, plaats). De marketingmix is een middel om je product te positioneren. 10

13 Marketingmix Product Ons product is hotdogs. We gaan hier verschillende variaties van verkopen, namelijk hotdogs met ketchup, mayonaise of mosterd. Deze hotdogs kunnen we met 2 verschillende soorten broodjes maken. Allereerst zijn er sandwiches, deze zijn goedkoper, gemakkelijker en langer te bewaren en in elke supermarkt te vinden. De andere optie zijn harde broodjes van de warme bakker. Dan hebben we een betere kwaliteit, krokantere, versere en grotere broodjes. Voor de worsten gaan we voor een goedkope oplossing in de supermarkt. Het verschil in kwaliteit is niet merkbaar bij hotdogs. Ook bij de sauzen volgen we deze piste. De functie van de hotdogs is honger stillen en de zin in hotdogs stillen. De hotdogs worden in servetten aan de klant gebracht. De overschot van broodjes en worsten na de verkoop bewaren we in luchtdichte verpakking voor de volgende verkoop. Als dienst gaan we de docenten de mogelijkheid geven om hotdogs op voorhand te bestellen. De bestelde hotdogs leveren we dan in het docentenlokaal. We garanderen een snelle service, vriendelijke bediening en kwaliteit. Prijs Als prijs willen we een 100% ROI halen op onze kostprijs. Kortingen of handelskortingen geven we niet, we garanderen sowieso een goede prijs kwaliteit verhouding. Alle betalingen zullen contant gebeuren bij de verkoop. Plaats We doen vooral aan directe verkoop en leveren aan de docentenkamer. Ons assortiment bestaat uit de hotdogs met de verschillende sauzen: ketchup, mayonaise en mosterd. We verkopen ons product in de cafetaria van KHK. Onze voorraad houden we zo klein mogelijk en zal op school of in de auto in een koelkast gehouden worden. Het transport van de goederen naar het school doen we zelf met de auto. We gaan het logistieke Just-In-Time systeem toepassen. Promotie Reclame zal vooral gemaakt worden via affiches die we in de school hangen. De verkoop verloopt persoonlijk. Eventuele acties zoals 3 hotdogs voor 4 EUR kunnen gevoerd worden als de verkoop niet goed vlot. Deze sales promotion kan voor extra mond-aan-mond reclame zorgen. Bij onze public relations houden we zo'n goed mogelijke contacten met de leveranciers, onze klanten en het school. 11

14 Budgetten In de marketingmix hebben we reeds verteld dat we een ROI van 100% wensen te halen. Hiervoor moeten we eerst zien wat de kostprijs gaat zijn voor onze grondstoffen en promotie. Daarvoor hebben we een budgettering opgesteld. OPBRENGSTEN Schatting Aantal Actueel Aantal Stukprijs Schatting Actueel Afwijking Totaal ,01 7,005 Beginkassa Voorschot Verkopen ,005 7,005 Normaal Doorverkoop taboe , ,005 4,005 KOSTEN Schatting Aantal Actueel Aantal Stukprijs Schatting Actueel Afwijking Totaal 70,19 75,53 5,34 Beginkassa Terruggave voorschot Aankopen 19,83 25,17 5,34 Broodjes ,089 4,45 6,23 1,78 Worsten ,178 8,9 12,46 3,56 Mayonaise 1 1 2,69 2,69 2,69 0 Mosterd Ketchup 1 1 1,79 1,79 1,79 0 Promotiemateriaal 0,36 0,36 0 Posters zwart-wit 3 3 0,12 0,36 0,36 0 RESULTAAT Schatting Actueel Afwijking Totaal 29,81 31,475 1,665 12

15 Actieprogramma s Voor we ons marketingplan in de praktijk toepassen, moeten we onszelf nog een belangrijke vraag stellen: Wat moet er nu precies allemaal gebeuren? Dit werken we uit aan de hand van een actieplanning. 18 mei 2010 Winst voor BCG maken Volledig marketingplan afleveren Klantgerichte promotie Succesvolle verkoop van hotdogs Hotdogs aanbieden in cafetaria Presentatie Volledig marketingplan afwerken mei Affiches ophangen Rondlopen door school + hotdog Hotdogs aanbieden docentenlokaal Hotdogs bereiden 7 mei Affiches drukken Voorbereiding verkoop affiche ontwerpen Voorzien van materiaal Verkooplocatie in orde brengen Aankoop grondstoffen 5 mei 2010 Legende: Doelstelling Actie uitgevoerd door Erik Actie uitgevoerd door Lennie Actie uitgevoerd door Yannick Actie uitgevoerd door Triad (Erik, Lennie en Yannick) 13 _

Marketingplan 2010 Triad

Marketingplan 2010 Triad Marketingplan 2010 Triad Inhoud Triad Analyse van de omgevingsfactoren SWOT-analyse SMART-doelstellingen Marketingstrategie Marketingmix Budgettering Actieplanning Triad Wie? Studenten 1 ste jaar bedrijfsmanagement

Nadere informatie

Hoofdstuk 9 Marktsegmentatie en positionering

Hoofdstuk 9 Marktsegmentatie en positionering Hoofdstuk 9 Marktsegmentatie en positionering MARKTSEGMENTATIE EN POSITIONERING Deel 1 Deel 2 Deel 3 Kernstrategie Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Aangeven wat de vier belangrijke

Nadere informatie

Marketing Woordverklaring: Markt-getting o Naar de markt brengen o Aan de klant bezorgen

Marketing Woordverklaring: Markt-getting o Naar de markt brengen o Aan de klant bezorgen Marketing Woordverklaring: Markt-getting o Naar de markt brengen o Aan de klant bezorgen 1. vrijwillige ruilrelaties tussen aanbieder en prospect (klant) 2. marktfilosofieën a) productfilosofie: massaproductie

Nadere informatie

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste

Nadere informatie

Workshop Marketingmix

Workshop Marketingmix Workshop Marketingmix 1. Wat is Marketing? Marketing omvat alle activiteiten die goederen (diensten) stuwen van leverancier (fabrikant, winkelier) naar afnemer (consument, klant). Beide partijen zijn tevreden.

Nadere informatie

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1 Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.

Nadere informatie

Saxionstudent.nl Blok1

Saxionstudent.nl Blok1 Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we

Nadere informatie

M&O VWO 2011/2012. www.lyceo.nl

M&O VWO 2011/2012. www.lyceo.nl Hoofdstuk 8: Marketing M&O VWO 2011/2012 www.lyceo.nl Overzicht Management & Organisatie School Examen (SE) 7. Organisaties 8. Marketing Organisatiestructuren Niet commerciële organisaties Commerciële

Nadere informatie

Trading minds: workshop

Trading minds: workshop Trading minds: workshop Trading Minds: workshop organiseren Inhoudstafel Thomas Neven / Nick Everaerts Workshop 2 1 Enkele vragen die we ons vooraf moeten stellen 1.1 Wie zijn we? Waar staan we voor? Wij

Nadere informatie

Het Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:

Het Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak: Inhoud Inhoud... 1 Het Marketingconcept:... 2 Tevreden klanten:... 2 Geintergreerde aanpak:... 2 Behoeftengeoriënteerd werkterrein:... 3 Concurentieanalyse:... 3 Marktonderzoek:... 3 Winstbijdrage:...

Nadere informatie

Een marketingplan in twaalf stappen

Een marketingplan in twaalf stappen Reekx is gespecialiseerd in het adviseren van organisaties en detacheren van specialisten op het gebied van het efficiënt managen van informatiestromen. Kijk op onze website www.reekx.nl voor actuele informatie

Nadere informatie

De h@ndel. en wij. Proef - Copyright Plantyn. Plantyn. Magda Snoeck Inge De Deken

De h@ndel. en wij. Proef - Copyright Plantyn. Plantyn. Magda Snoeck Inge De Deken De h@ndel 4.1 en wij Magda Snoeck Inge De Deken Plantyn INHOUD 1 Wat is marketing? 5 1.1 Begrip marketing 5 1.2 Marketingplan 6 1.2.1 Ondernemingsplan 6 1.2.2 Marketingplan 6 1.3 Marketingmix 8 Opdracht

Nadere informatie

QUIZ. anders ONVOLDOENDE. Werkgroep 2. Marketing

QUIZ. anders ONVOLDOENDE. Werkgroep 2. Marketing WC MARKETING BLOK 3 QUIZ Tafels leeg! Dus alleen een pen! Geen gebruik van laptops of mobieltjes! Antwoord op de formulieren en lever alles in! en niet spieken dus rechtuit kijken! anders ONVOLDOENDE AGENDA

Nadere informatie

Rapport centraal en individueel marktonderzoek

Rapport centraal en individueel marktonderzoek Rapport centraal en individueel marktonderzoek Docent Rita vos 2014-2015 Inleiding In het tweede semester van het eete jaar hebben we voor het vak marktonderzoek een opdracht gekregen. Bij deze opdracht

Nadere informatie

Business Plan Grensoverschrijdende Marketing. Marie-Janine Saris 24 april 2007

Business Plan Grensoverschrijdende Marketing. Marie-Janine Saris 24 april 2007 Business Plan Grensoverschrijdende Marketing Marie-Janine Saris 24 april 2007 Agenda Introductie Waarom een plan? Business Plan versus Marketing Plan Opbouw Business Plan Structuur van een Marketing Plan

Nadere informatie

Marketingplan. Monkey Business. GROEP 8: Stephanie Cruijsweegs - Jun Ishiwata - Sandra Matkovic

Marketingplan. Monkey Business. GROEP 8: Stephanie Cruijsweegs - Jun Ishiwata - Sandra Matkovic Marketingplan Monkey Business GROEP 8: Stephanie Cruijsweegs - Jun Ishiwata - Sandra Matkovic Externe analyse Afnemersanalyse afnemerssegmenten Onze chips zijn gericht op de jeugd. Kinderen gaan vaak mee

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek

LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek LEERACTIVITEIT Tomatensaus B.V. Ent-teach Module 3 Marktonderzoek Beschrijving van de leeractiviteit Je bent de eigenaar van een startend bedrijf in de voedingssector. Je wilt een nieuwe tomatensaus produceren.

Nadere informatie

Inhoud. Onderwijseenheid 1 Onderzoek en acquisitie 11. Onderwijseenheid 2 Verkopen 45

Inhoud. Onderwijseenheid 1 Onderzoek en acquisitie 11. Onderwijseenheid 2 Verkopen 45 Inhoud Onderwijseenheid 1 Onderzoek en acquisitie 11 1 Het verwerven van verkoopopdrachten 11 1.1 Marketing, wat is dat? 12 1.2 Het marketingplan 13 1.3 De instrumenten van de marketingmix 14 2 Public

Nadere informatie

Communicatie in het horecabedrijf. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Wat is communicatie?

Communicatie in het horecabedrijf. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Wat is communicatie? Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over communicatie in het horecabedrijf. In de horeca ga je om met gasten en communiceer je met ze. Je gaat als medewerker ook om met je collega s en je zult het

Nadere informatie

College 3. Video Kotler (15min) Bespreken video (15 min) Hoeveel merken zijn genoeg (10 min) bespreken WINmodel (20 min)

College 3. Video Kotler (15min) Bespreken video (15 min) Hoeveel merken zijn genoeg (10 min) bespreken WINmodel (20 min) College 3 Video Kotler (15min) Bespreken video (15 min) Hoeveel merken zijn genoeg (10 min) bespreken WINmodel (20 min) Theorie H 9 Segmenteren tot positioneren (40 min) Verwerking: Flip Flop (20 min)

Nadere informatie

PromotieRegie. Complete ondersteuning van het promotieproces. De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant

PromotieRegie. Complete ondersteuning van het promotieproces. De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant PromotieRegie Complete ondersteuning van het promotieproces De tool waarmee u uw promoties doelmatig plant PromotieRegie Complete ondersteuning van uw promotieproces De concurrentie binnen supermarkten

Nadere informatie

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten

Nadere informatie

De marketing van duurzaamheid

De marketing van duurzaamheid 12-03-2012 1 De marketing van duurzaamheid Dr. Karel Jan Alsem 12 maart 2012 12-03-2012 2 Dr. Karel Jan Alsem Univ docent Strategic Marketing, en Branding Auteur van journal papers en boeken Eigenaar Alsem

Nadere informatie

&Z Challenge. Richtlijnen Business plan 2016. Versie 1 december 2015

&Z Challenge. Richtlijnen Business plan 2016. Versie 1 december 2015 &Z Challenge Richtlijnen Business plan 2016 Versie 1 december 2015 Dit reglement omtrent het Business plan werd opgesteld met als doel eenduidige richtlijnen te definiëren voor de deelnemende teams binnen

Nadere informatie

Hoofdstuk 3 Strategische marketing. Hoofdstuk 3 Strategische marketing

Hoofdstuk 3 Strategische marketing. Hoofdstuk 3 Strategische marketing Hoofdstuk 3 Strategische marketing Hoofdstuk 3 Strategische marketing Marketingomgeving Deel 1 Strategische Marketing Deel 2 Deel 3 Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Strategische

Nadere informatie

Welke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen 6% primaire levensbehoefte 0% vrijgesteld (export, overheidsdiensten)

Welke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen 6% primaire levensbehoefte 0% vrijgesteld (export, overheidsdiensten) www.jooplengkeek.nl Belasting Toegevoegde Waarde (BTW) Omzet belasting (BTW) Toegevoegde waarde: de waarde die het bedrijf toevoegt aan een al bestaande waarde. Welke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen

Nadere informatie

MARKETINGPLAN <EAT HEALTHY>

MARKETINGPLAN <EAT HEALTHY> MARKETINGPLAN 2MCT C Tom Dilliën Michel Winter Benjamin Van den broek Kristof de Craecker 1. Executive Summary 1. Het idee 2. Externe analyse 1. 3 Dimensies: onze business 2. Macro-economische

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

PROPEDEUSE MARKETING BLOK 2 LESWEEK 2, WERKGROEP 2!

PROPEDEUSE MARKETING BLOK 2 LESWEEK 2, WERKGROEP 2! PROPEDEUSE MARKETING BLOK 2 LESWEEK 2, WERKGROEP 2! AGENDA Vragen over hoorcollege & huiswerk SMART herhaling Het segmentatie proces Marktsegmentatie Segmentatie oefening 1 welke variabelen? (40 minuten)

Nadere informatie

TIME TO CHANGE ROOT & BRANCH

TIME TO CHANGE ROOT & BRANCH TIME TO CHANGE ROOT & BRANCH Alternatieve financiering Cultuurplatform Alternatieve financiering Sponsoring van profit bedrijven aan cultuurinstellingen Alle vormen van inkomsten /samenwerkingen die geen

Nadere informatie

PERSONAL SHOPPER EN IMAGE CONSULTANT EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN. Deel 1

PERSONAL SHOPPER EN IMAGE CONSULTANT EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN. Deel 1 Hogere Vakopleiding Personal Shopper en Image Consultant PERSONAL SHOPPER EN IMAGE CONSULTANT EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN Deel 1 [LES 9] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm

Nadere informatie

Informaticabeheer Generation Development Marketingplan

Informaticabeheer Generation Development Marketingplan Informaticabeheer Generation Development Marketingplan Auteurs: Mattijs Eggermont, Brent Alleweireldt, Cedric Cornelis, Nick Cornelis, Jasper Deblieck en Jordy Verstraete Handelswetenschappen en bedrijfskunde

Nadere informatie

WC Marketing blok 2 lesweek 2! Propedeuse 2011/12!

WC Marketing blok 2 lesweek 2! Propedeuse 2011/12! WC Marketing blok 2 lesweek 2! Propedeuse 2011/12! Agenda! Tijdens oefeningen krijg je feedback op huiswerk! SMART: 5 criteria voor doelstellingen! Marketingstrategie in 3 stappen! Marktsegmentatie! Segmentatieoefening

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders ONDERNEMINGSPLAN UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders Spreker : Patrick KESSELS Boekhouder Fiscalist Zaakvoerder www.codaboekhouders.be Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Vaardigheidsmeter Communicatie

Vaardigheidsmeter Communicatie Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamvaardigheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beïnvloeden

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan

Nadere informatie

2016/2017 CALS BUSINESSSCHOOL

2016/2017 CALS BUSINESSSCHOOL 2016/2017 CALS BUSINESSSCHOOL 1 Vandaag begin je je eigen bedrijf: In 19 weken ga je met je eigen groepje (leren) ondernemen! Natuurlijk hoeven jullie dat niet helemaal alleen te doen, de docenten van

Nadere informatie

3 Productontwikkeling en de productlevenscyclus 69

3 Productontwikkeling en de productlevenscyclus 69 Inhoud Voorwoord 9 1 Product en assortiment 11 Inleiding 12 1.1 Wat is een product? 12 1.2 Goederenclassificaties 20 1.3 Het assortiment 24 1.4 Productbeslissingen 27 1.5 Productgroepbeslissingen 29 1.6

Nadere informatie

1 Marketingplan. 1.1 Product. Assortiment

1 Marketingplan. 1.1 Product. Assortiment 1 Marketingplan 1.1 Product Assortiment TTA Truckland is altijd bezig om de klant tevreden te stellen. Ze stellen de klanten tevreden met de kwaliteit die ze altijd leveren. Ook staat TTA Truckland bekend

Nadere informatie

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld. Wat kan PvN voor jou betekenen? Is administratie niet je sterkste punt? Heb je vooral zin om je op de leuk kanten van het ondernemer te richten? Of wil je gewoon zeker weten dat alles goed geregeld wordt?

Nadere informatie

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen)

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen) Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen) Tijdens Junior Company richten de leerlingen hun eigen company op en deze runnen ze één schooljaar. Ze verdelen functies,

Nadere informatie

10. Het marketingplan

10. Het marketingplan "Eén machine kan het werk doen van vijftig gewone mannen. Geen enkele machine kan het werk doen van één buitengewone man." (Elbert Hubbard, 1856-1915, Amerikaans zakenman) In les 4 hebben we aandacht besteed

Nadere informatie

10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE

10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE 10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE Is uw website aan vernieuwing toe? Pas deze tips toe en haal meer uit je website De laatste jaren zien we grote veranderingen op het gebied van webdesign.

Nadere informatie

SDP Hoofdstuk 11: Marketingstrategie

SDP Hoofdstuk 11: Marketingstrategie Specialisatie Mediaonderdemerschap NIMA B Het thema: De basisvaardigheid voor marketeers: SDP Hoofdstuk 11: Marketingstrategie Programma vandaag: Highlights hoofdstuk (rest zelf bestuderen) Samen case

Nadere informatie

Dit nieuwe concept vormt de aanvulling voor uw bakkerij

Dit nieuwe concept vormt de aanvulling voor uw bakkerij 100% NATUURLIJK HANDGEMAAKTBROOD Dit nieuwe concept vormt de aanvulling voor uw bakkerij Ons brood in uw bakkerij U bent al sinds jaar en dag bakker van het lekkerste brood en haalt iedere dag het beste

Nadere informatie

Marketing in onzekere tijden

Marketing in onzekere tijden [Esc] sluit dit document over dit document ROI=E² email dit document Een recessie betekent voor veel bedrijven bezuinigen op de uitgaven. In het bijzonder wordt de knip vaak geplaatst op de marketing-uitgaven.

Nadere informatie

HET STRATEGISCH BELEIDSPLAN

HET STRATEGISCH BELEIDSPLAN HET STRATEGISCH BELEIDSPLAN Vooraf Iedere speelotheek (SOT) moet om de paar jaren een nieuwe (meerjarig) beleidsplan samenstellen. De redenen kunnen zeer divers zijn, het doel blijft hetzelfde, namelijk:

Nadere informatie

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode

Nadere informatie

het Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook

het Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook Open vragen 01 Visie/missie en marktomvang Bij de ontwikkeling van een visie en een missie speelt de vraag hoe de markten en de behoefte van de afnemers op die markten er uit zien, een belangrijke rol

Nadere informatie

WELKOM BIJ NIMA-B MARKETING

WELKOM BIJ NIMA-B MARKETING WELKOM BIJ MEDIAONDERNEMERSCHAP NIMA-B MARKETING Annemieke Boer Module Coördinator Nima B a.boer@hva.nl WAT GAAN WE VANDAAN DOEN Uitleg module Boek en tentamen Tips Het marketingplanningsproces Wat weet

Nadere informatie

Word jij Bakker Bart?

Word jij Bakker Bart? Word jij Bakker Bart? Welkom bij Bakker Bart Je kent Bakker Bart. Net als tienduizenden andere mensen, die dagelijks bij één van de Bakker Bartwinkels komen voor heerlijk vers brood, zo n beroemde supersaucijs

Nadere informatie

NIMA Marketing-A. Inhoudsopgave. Les 1. Les 4. Les 2. Les 5. Les 3. Marketing, een moderne denkdiscipline

NIMA Marketing-A. Inhoudsopgave. Les 1. Les 4. Les 2. Les 5. Les 3. Marketing, een moderne denkdiscipline NIMA Marketing-A Inhoudsopgave Les 1 Marketing, een moderne denkdiscipline 1.1 Inleiding 1.2 Het begrip marketing uitgelegd 1.3 Toepassing van marketing 1.4 Een beetje geschiedenis 1.5 Van bedrijf naar

Nadere informatie

Marketingplan. HAK Appelmoes. Opdrachtgever: Datum: 05/01/2010. Dhr. H.H. van Nieuwenhuijze. Inge van Wanrooij Caroline Krouwel

Marketingplan. HAK Appelmoes. Opdrachtgever: Datum: 05/01/2010. Dhr. H.H. van Nieuwenhuijze. Inge van Wanrooij Caroline Krouwel Appelmoes Opdrachtgever: Plaats: Tilburg Datum: 05/01/2010 Docent: Groep 13: Dhr. H.H. van Nieuwenhuijze Marianne Sebregts Inge van Wanrooij Caroline Krouwel Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Analyse...

Nadere informatie

Consumentengedrag CG1VPBCE01/COGVPBCS01

Consumentengedrag CG1VPBCE01/COGVPBCS01 Consumentengedrag CG1VPBCE01/COGVPBCS01 Benodigde literatuur Consumer behaviour, a European outlook, Schiffman, Kanuk & Hansen (2008). Prentice Hall, ISBN: 9780273704010. Planning blok I wk 1: H1 Inleiding

Nadere informatie

Consumentengedrag CG1VPBCE01/COGVPBCS01

Consumentengedrag CG1VPBCE01/COGVPBCS01 Consumentengedrag CG1VPBCE01/COGVPBCS01 Benodigde literatuur Consumer behaviour, a European outlook, Schiffman, Kanuk & Hansen (2008). Prentice Hall, ISBN: 9780273704010. Planning blok I wk 1: H1 Inleiding

Nadere informatie

GRATIS Marketing & Sales Scan

GRATIS Marketing & Sales Scan GRATIS Marketing & Sales Scan BUILD YOUR BRAND LIVE YOUR BRAND BOOST YOUR BUSINESS 1 OPT IONS UNLIMITED 1. Over jou OVER JOU 1. Hoe lang ben je zelfstandig ondernemer? 2. Wat is je achtergrond? Wat deed

Nadere informatie

Concurrentiestrategieën

Concurrentiestrategieën Concurrentiestrategieën In 1841 opende Izaak van Melle in Breskens een bakkerij. Sindsdien is Van Melle gegroeid van een klein familiebedrijf naar een vooraanstaande producent van suikerwerkspecialiteiten.

Nadere informatie

Lekenpraatje. Advanced Econometric Marketing Models Geavanceerde econometrische marketing modellen. 6 november 2003

Lekenpraatje. Advanced Econometric Marketing Models Geavanceerde econometrische marketing modellen. 6 november 2003 Lekenpraatje Advanced Econometric Marketing Models Geavanceerde econometrische marketing modellen 6 november 2003 Meneer de rector, hooggeachte commissie, highly learned opponent, dames en heren. Zoals

Nadere informatie

Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving

Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving Marketingomgeving Deel 1 Deel 2 Markten Deel 3 Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Principes van marketing - Hoofdstuk 4 2 Leerdoelen 1. Aangeven welke krachten

Nadere informatie

Marketingplanning 4 MARKETINGPLANNING 4 (CCA06.4/CREBO:50147)

Marketingplanning 4 MARKETINGPLANNING 4 (CCA06.4/CREBO:50147) MARKETINGPLANNING 4 (CCA06.4/CREBO:50147) sd.cca06.4.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm of wijze,

Nadere informatie

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie 1. Michael Porter onderscheidt 3 basisstrategieën, waar volgens hem iedere organisatie een keuze uit dient te maken, om op een gezonde wijze een

Nadere informatie

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Marketing & design Marketing & design Ketendenken: Marketing is de kunst van het bereiken en verleiden van uw klant. is in staat om met u mee te denken over hoe u uw klanten kunt bereiken, maar ook in

Nadere informatie

Consumentengedrag bij communicatie CG2VS2CE01

Consumentengedrag bij communicatie CG2VS2CE01 Consumentengedrag bij communicatie CG2VS2CE01 Literatuur H 5, 6, 7 & 22, Floor en van Raaij H 10 Schiffman, Kanuk & Hansen H 1, 4, 7, 9, 10, 12, 13, 14 & 15 Handboek Online Marketing, Patrick Petersen

Nadere informatie

Bedrijfsspel Ecoman² Vakoverschrijdend Project Ondernemen

Bedrijfsspel Ecoman² Vakoverschrijdend Project Ondernemen Bedrijfsspel Ecoman² Vakoverschrijdend Project Ondernemen www.ecoman.be ONDERNEMEN IN DE PRAKTIJK VOOR LAATSTEJAARS SECUNDAIR Academiejaar 2009-2010 De perfecte invulling van de vrije ruimte, de geïntegreerde

Nadere informatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan De leerdoelen Leerdoel 1 Producer Tijdens het project van de verdieping wil ik graag meer kennis opdoen over de productie van een film. Tijdens mijn stage heb ik al verschillende

Nadere informatie

Commerciële calculaties

Commerciële calculaties Commerciële calculaties Het programma van vandaag: 8 april 2015 Commerciële calculaties (hoofdstuk 3 en hoofdstuk 7) Bijzondere aandacht voor: Prijselasticiteit en Yieldmanagement slides komen op www.jooplengkeek.nl

Nadere informatie

WC MARKETING BLOK 2 LESWEEK 1

WC MARKETING BLOK 2 LESWEEK 1 WC MARKETING BLOK 2 LESWEEK 1 AGENDA Blok 2 overzicht Team formatie Blokopdracht briefing Debriefing Onderzoek deel 1 marktoriëntatie Huiswerk Andre Neumann Propedeuse Psychologie MSc Kunstmatige Intelligentie/HCI

Nadere informatie

Waar ligt het probleem?

Waar ligt het probleem? Tip 1: De kracht van deadlines Tip 1: De kracht van deadlines Ervaar je soms een verzwakte naverkoop van afdrukken na een foto sessie? Reageren je klanten traag op de vraag of ze een nabestelling willen

Nadere informatie

2 Goederenretail in Nederland: indelingscriteria 47

2 Goederenretail in Nederland: indelingscriteria 47 Inhoud Inleiding Deel Beschrijving van de branche Retailmarketing. Het begrip retailing. Detailhandel. Functieverandering van de detailhandel. Consequenties van de functieverandering in de detailhandel.

Nadere informatie

MENU S & GERECHTEN (1/2):

MENU S & GERECHTEN (1/2): MENU S & GERECHTEN (1/2): 1 Zijn de prijzen voor de gerechten en de menu s gecalculeerd binnen de begrote FC%? 2 Moeten er meer producten worden besteld voor de nieuwe kaart? 3 Worden de huidige producten

Nadere informatie

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Segmentering Waardepropositie Verdienmodel Invloed externe factoren Economisch Technologisch Positioneringsmatrix E- marketingmix Prijs Plaats

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

HOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN

HOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN HOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN 1 INTRODUCTIE H:14 Er zijn diverse factoren die bedrijven aansporen om producten en diensten buiten de eigen thuismarkt te verkopen.

Nadere informatie

Social Media Marketing strategie

Social Media Marketing strategie Social Media Marketing strategie --= werkboek =-- 1. Bepaal je doelstelling Vaak zal SMM een onderdeel zijn van bestaande marketingcommunicatieplannen. Een extra kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms

Nadere informatie

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

ASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016

ASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016 ASSET MARKETING Asset Marketing is een studievereniging van de Universiteit van Tilburg die zich richt op studenten en alumni met een interesse in marketing, marktonderzoek of communicatie. Met een ledenbestand

Nadere informatie

Strategische marketing planning

Strategische marketing planning Marketing F-cluster Succes met leren Leuk dat je onze bundels hebt gedownload. Met deze bundels hopen we dat het leren een stuk makkelijker wordt. We proberen de beste samenvattingen voor jou te selecteren.

Nadere informatie

Commercieel beleid. Marketingplan voor Belgische wijnbouw

Commercieel beleid. Marketingplan voor Belgische wijnbouw Commercieel beleid Marketingplan voor Belgische wijnbouw Algemene marketing begrippen Behoeften De markt bestaat niet Verschillende segmenten Andere behoeften Bewuste en onbewuste behoefte Maslow Abraham

Nadere informatie

Vaardigheidsmeter Communicatie

Vaardigheidsmeter Communicatie Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beïnvloeden

Nadere informatie

Aan de slag met excel

Aan de slag met excel Aan de slag met excel Start een eigen bedrijf in één van de volgende producten: Brommers Computerspelletjes Fietsen Frisdrank Luxe koek Mobiele telefoons Scooters Sportschoenen Sporttassen P R O D U C

Nadere informatie

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160

ECTS-fiche. 1. Identificatie. Module. Lestijden 160 ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Marketing Module Algemene Marketing Code A5 Lestijden 160 Studiepunten n.v.t. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot JA aanvragen vrijstelling

Nadere informatie

Effectieve marketing door focus

Effectieve marketing door focus Effectieve marketing door focus Wel of niet investeren in marketing? In de huidige economische situatie laait de discussie weer op: ga je wel of geen marketing toepassen. Voor een groeiend aantal ondernemers

Nadere informatie

Geen extra werk, wel extra winst?

Geen extra werk, wel extra winst? Geen extra werk, wel extra winst? word partner van! Simpel en smakelijk afvallen Wie is Even voorstellen is een toonaangevende producent en distributeur van dieetproducten met vestigingen in Europa. Onze

Nadere informatie

Verkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces?

Verkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces? Verkopen van Inkoop Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces? Agenda Voorstellen Visie Verkoop van inkoop Waarom inkoopmarketing? Hoe inkoop verkopen? Inkoopresultaat delen Do s

Nadere informatie

Marcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe

Marcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe Marcomplan ZZPPS Merkant Communicatie Het Marcomplan Wat, waarom en hoe Inleiding: in het kort de theorie Marketing Product (dienst) Plaats (distributie) Prijs Personeel Promotie (verkoop, PR, reclame)

Nadere informatie

Bachelor s Award 2014

Bachelor s Award 2014 Bachelor s Award 2014 Betreft: Opdracht en beoordelingscriteria Bachelor s Award 2014 Beste studenten, Welkom bij de speciale jubileumeditie van de Voedingscentrum Bachelor s Award. Slepen jullie straks

Nadere informatie

Competentie Confrontatie matrix

Competentie Confrontatie matrix Competentie Confrontatie matrix Inleiding 2 Opdracht 3 Invulmatrix 4 Voorbeeldmatrix 5 1 Inleiding Entrepreneur Consultancy heeft als missie het ontwikkelen van ondernemerschap. Er zijn veel ondernemers,

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A4 December 2009 LEIDINGGEVEND A4 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend

Nadere informatie

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.

Samenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011. Samenwerken voor een rendabele keten Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd Even voorstellen Curriculum Vitae strategie en structuur PricewaterhouseCoopers PWC Consulting IBM Business Consulting

Nadere informatie

Tshirli Sevango. inzichtvragen

Tshirli Sevango. inzichtvragen inzichtvragen Wat is het verschil tussen standaard marketing doen en Social Profit marketing doen (en hoe ga je daar mee om) distributie ook ben je bezig met de behoefte van consumenten analyseren en bevredigen,

Nadere informatie

Een gebouw inrichten. Lesbrief over inrichting en afwerking. Project Topstages www.ontdektechniek.nu

Een gebouw inrichten. Lesbrief over inrichting en afwerking. Project Topstages www.ontdektechniek.nu Een gebouw inrichten Lesbrief over inrichting en afwerking Project Topstages www.ontdektechniek.nu Deel A: Voorbereiding Inleiding Het Mondial College krijgt binnenkort een nieuw gebouw. In dit gebouw

Nadere informatie

Sales Force Boost. unieke opleiding tot allround verkoopleider

Sales Force Boost. unieke opleiding tot allround verkoopleider Sales Force Boost unieke opleiding tot allround verkoopleider Sales Force Boost Sales Force Boost is een unieke, intensieve deeltijdopleiding tot allround verkoopleider Sales Force Boost behandelt alle

Nadere informatie

Whitepaper: Segmentatie in marketing. Stationsplein EX Hilversum +31 (0)

Whitepaper: Segmentatie in  marketing. Stationsplein EX Hilversum +31 (0) Whitepaper: Segmentatie in e-mailmarketing Stationsplein 12-1 1211 EX Hilversum +31 (0) 35 531 1115 Segmentatie in e-mailmarketing Hoe verbeter in mijn e-mail campagnes? Vaak wordt er uitvoerig A-B getest,

Nadere informatie

Prijs onderzoek Wat zijn 10 methodes die jouw prospects kunnen gebruiken om hun gewenste resultaten te behalen? Wat betalen ze voor die methodes?

Prijs onderzoek Wat zijn 10 methodes die jouw prospects kunnen gebruiken om hun gewenste resultaten te behalen? Wat betalen ze voor die methodes? SWOT-analyse Aangezien je nu precies weet wat jouw doelgroep wilt kun je gaan kijken naar wat jij hen te bieden hebt. Kan jouw doelgroep de allerbeste oplossingen halen bij jou in je praktijk of zijn er

Nadere informatie

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3.1 Inleiding De overheid profiteert mee van elke aankoop die wordt gedaan. Want iedere ondernemer is verplicht aan de fiscus omzetbelasting (btw) af

Nadere informatie