Rapportage Q ( t/m ) DZB voor de gemeente Leiderdorp

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Rapportage Q3 2014 (01-07-2014 t/m 30-09-2014) DZB voor de gemeente Leiderdorp"

Transcriptie

1 ( t/m ) DZB voor de gemeente Leiderdorp

2 DZB Leiden Pagina 2

3 Opbouw van de rapportage Deel 1:Ontwikkelingen Deel 2: Financiën Deel 3: Ziekteverzuim Samenvatting rapportage 1.1. Mensontwikkeling a. De taakstelling voor Leiderdorp het aantal vanuit het Rijk toegestane formatieplaatsen in de WSW was in 2013 nog 109,66 SE. Voor 2014 is deze vastgesteld op 109,04 SE (een SE is gelijk aan een FTE met een correctiefactor voor sterk beperkten);een afname van 0,62 SE. De realisatie kwam in het derde kwartaal uit op 103,78 SE. De omvang van de wachtlijst voor de gemeente Leiderdorp kwam in het derde kwartaal uit op 5 personen Leerwerkbedrijf (LWB) a. DZB heeft ingeschreven op een aanbesteding van een grote opdrachtgever voor het produceren en verpakken van chocoladeproducten. b. De jaarlijkse audit voor het FSSC / ISO certificaat is uitgevoerd en probleemloos doorlopen. c. Onze klant Lovechock gaat op eigen benen verder in een nieuwe fabriek. d. De aanbesteding voor het vinden van een private cateringpartner is gestart Re-integratie Leiden (RL) a. In het derde kwartaal van 2014 zijn 182 werkzoekenden uit de WWB aangemeld vanuit Werk & Inkomen bij RL; een afname van 17 ten opzichte van Q2. Tot en met Q3 zijn in totaal 523 werkzoekenden aangemeld voor een traject P-centrum. De prognose instroom 2014 is 650. b. Actueel tot en met oktober staat de teller uitstroom uit de uitkering naar werk of opleiding op 214. Daarmee zitten we op koers voor de bijgestelde doelstelling 2014 van 260 (40% van de instroomprognose). c. Het klanttevredenheidonderzoek bij de werkzoekenden leidde over Q3 bij een respons van 73% tot een waardering van bijna 8. d. Ultimo Q is 37,5% van de WSW-doelgroep extern geplaatst (gedetacheerd of begeleid werken) en beweegt zich daarmee richting doelstelling (38%). e. De samenwerking met Randstad voor het plaatsen van werkzoekenden is gestart Arbeidsmatige dagbesteding a. DZB heeft de resultaatovereenkomst WMO met de regiogemeenten ondertekend en zal vanaf arbeidsmatige dagbesteding gaan uitvoeren. b. De komende periode zal deze activiteit verder worden vormgegeven. Nadrukkelijk wordt samenwerking met andere aanbieders gezocht. 2. Financiën Voor dit jaar wordt een positief begrotingsresultaat van 1,2 miljoen euro verwacht. In dat geval zou DZB voor de eerste keer in haar recente geschiedenis een positief exploitatieresultaat zwarte cijfers dus schrijven : daarmee draagt DZB financieel bij aan de gemeente ipv andersom. 3. Ziekteverzuim Het ziekteverzuim is in het derde kwartaal gedaald van 11,5% naar 10,9%; een daling van 0,6% ten opzichte van het tweede kwartaal. In dezelfde periode in 2013 was het verzuim 11,3%; een verschil van 0,4%. De doelstelling voor 2014 is een gemiddeld verzuimpercentage te realiseren van 13,5% voor heel DZB. 4. Participatiecentrum Het DZB bereidt haar Uitvoeringsplan voor in het kader van de nieuwe Participatiewet, zodat per 1 januari de uitvoering ter hand kan worden genomen. DZB Leiden Pagina 3

4 DZB Leiden Pagina 4

5 Deel 1: Ontwikkelingen 1.1 Mensontwikkeling Mensontwikkeling is de term die het doel aangeeft van de Sociale Werkvoorziening: mensen zo veel mogelijk (laten) ontwikkelen naar zo regulier mogelijk werk. Dat begint al bij de aanvang van een dienstverband door het opstellen van Individuele Ontwikkelingsplannen (IOP). De afdeling Mensontwikkeling is voor het bewaken van uitvoering van deze plannen verantwoordelijk. De afdeling voert ook andere HRM-taken uit: basiseducatie, bedrijfsmaatschappelijk werk, bedrijfspsychologie, ziekteverzuimbegeleiding, coördinatie van opleidingen, en personeelsadvies, ondersteuning en administratie. Voorts draagt de afdeling Mensontwikkeling zorg voor de realisatie van het maximaal toegestane aantal WSW-SE (Standaard Eenheid; vergelijkbaar met FTE) voor de gemeenten Leiden, Leiderdorp en Voorschoten. De gemeente Zoeterwoude verzorgt dit zelf Realisatie taakstelling 2014 De taakstelling voor Leiderdorp het aantal vanuit het Rijk toegestane formatieplaatsen in de WSW was in 2013 nog 109,66 SE. Voor 2014 is deze vastgesteld op 109,04 SE; een afname van 0,62 SE. De realisatie is in het derde kwartaal uitgekomen op 103,78 SE. De omvang van de wachtlijst voor de gemeente Leiderdorp kwam in het derde kwartaal uit op 5 personen. Dit is een afname van 3 personen ten opzichte van het tweede kwartaal In het derde kwartaal zijn vanaf de wachtlijst 6 personen ingestroomd. Gelet op de kandidaten op de wachtlijst, en de verwachtingen ten aanzien van het vinden van een geschikte arbeidsplaats in het kader van de WSW, zou de realisatie van 105,5 SE gemiddeld een mooi resultaat zijn. Alle mensen op de wachtlijst van Leiderdorp zijn in beeld en worden intensief begeleid naar werk. Het betreft hierbij overigens moeilijke plaatsingen door fysieke beperkingen en persoonlijke wensen ten aanzien van werk. In het vierde kwartaal zal bij iedereen aandacht worden gevraagd voor de gevolgen van de Participatiewet per 1 januari 2015 en de consequenties hiervan voor het al dan niet aanvaarden van een baan in de WSW in Stand van zaken van binnen naar buiten Een van de belangrijkste doelstellingen van DZB is WSW-medewerkers bij reguliere werkgevers te plaatsen. Dat noemen wij van binnen naar buiten. FTE % FTE % FTE % Binnen/Binnen Binnen/Buiten Buiten Ultimo Q ,0 29,9% 317,1 33,2% 352,6 36,9% Target ,0% 34,0% 38,0% Ultimo Q ,9 30,3% 300,9 32,2% 350,8 37,5% Ultimo Q ,9 30,1% 301,3 32,5% 347,4 37,4% Ultimo Q ,3 30,4% 299,6 32,1% 350,5 37,5% Tabel 1: Verhouding Binnen/Binnen, Binnen/Buiten en Buiten Bij Binnen/Binnen werken de medewerkers intern (beschut). Bij Binnen/Buiten werken medewerkers op externe activiteiten van DZB. Buiten betreft daadwerkelijk detacheringen of in dienst bij een andere werkgever. In deze tabel vallen daar ook Begeleid Werk onder, en plaatsingen in het kader van de samenwerking met Post.NL. Na de daling in 2012 kon voor de categorie Buiten in 2013 weer een opgaande lijn worden vastgesteld. Het percentage is met 1% gestegen ten opzichte van ultimo 2012 en kwam uit op 36,9%. Na het derde kwartaal 2014 is dit percentage 37,5%. DZB blijft zich inzetten om meer individuele en groepsdetacheringen van de grond te krijgen. Om een verloop van circa 6% op te vangen zijn echter veel plaatsingen nodig om het percentage zelfs maar te handhaven. DZB Leiden Pagina 5

6 DZB richt zich nu vooral op groepsdetacheringen en samenwerkingen door middel van joint ventures, om samen met partners mensen aan zo regulier mogelijk werk te helpen. Dat zijn langdurige trajecten die, áls ze eenmaal tot succes leiden, direct tot een verandering van een aantal procentpunten kunnen leiden. Om de doelstelling ambitieus, maar tegelijkertijd ook realistisch te presenteren, streeft DZB voor 2014 naar 38% van de WSW-ers buiten, en 39% de jaren daarna Opleidingen De AKA-opleiding (arbeidsmarkt gekwalificeerd assistent) via het ROC Leiden is door 11 WSWmedewerkers met succes afgerond. De diploma-uitreiking vond plaats op 8 oktober. In het vierde kwartaal gaan twee nieuwe opleidingen van start: de opleiding assertiviteit via MEE voor twee cursisten, en de opleiding omgaan met psychische handicaps voor leidinggevenden in casu de unitleiders die daar op de werkvloer direct mee hebben te maken. DZB Leiden Pagina 6

7 1.2 Leerwerkbedrijf (LWB) De Sociale Werkvoorziening heeft in beginsel als taak het bieden van werk onder aangepaste omstandigheden aan mensen die door hun beperking(en) daar op zijn aangewezen. Bij DZB gebeurt dit in het Leerwerkbedrijf. Het Leerwerkbedrijf wordt gevormd door alle afdelingen waar de doelgroep van DZB intern ( beschut ) dan wel extern, maar wel onder de paraplu van DZB ( binnen/buiten ), bedrijfsmatige activiteiten op het gebied van productie en dienstverlening verricht. Deze werkzaamheden worden zoveel als mogelijk aangepast aan de individuele mogelijkheden van de medewerkers Productie en dienstverlening a. PVF & Montage (beschut) Een opdrachtgever bij de PVF als startende ondernemer begonnen met het produceren van chocoladeproducten is inmiddels zo groot geworden dat, nu het contract met DZB is afgelopen, de productie en inpak worden verplaatst naar een eigen productiefaciliteit. Diverse contacten zijn gelegd om het verlies aan productie van deze opdrachtgever te vullen. De jaarlijkse audit voor het FSSC / ISO certificaat is uitgevoerd en probleemloos doorlopen. De geldigheidsduur van het huidige certificaat loopt tot april Dit betekent dat in februari 2015 een uitgebreide meerdaagse audit zal plaatsvinden. De twee grote klanten van de afdeling Montage hebben hun productievraag dit jaar onverwachts hoog opgeschroefd. Bij de afdeling Montage is tot eind augustus tijdens de vakantieperiode voor deze opdrachtgevers voluit geproduceerd, mede met inhuur van medewerkers van de Haeghe Groep. Bij een van de opdrachtgevers ligt nog steeds druk op de productie; dit wordt echter door de eigen medewerkers mede door verbeteringen in het productieproces adequaat opgevangen b. Business Post (binnen/buiten) Ten opzichte van het tweede kwartaal zijn er geen veranderingen. De samenwerking met Post. NL verloopt naar tevredenheid c. Scanafdeling (beschut) De Europese aanbesteding voor de scandiensten vordert gestaag. Er is hard gewerkt om de betreffende documenten voor de scandiensten gereed te maken voor publicatie, die naar verwachting eind november plaatsvindt. De verwachting is dat als de aanbesteding tot een geschikte partner heeft geleid de toegezegde opdracht vanuit de gemeente Leiden kan worden uitgevoerd. Het scanwerk van een private opdrachtgever in de IT-sfeer is ultimo Q3 succesvol afgerond en heeft geleid tot een grote vervolgopdracht. Het team van DZB dat op locatie gaat scannen wordt daartoe met twee medewerkers uitgebreid. Voor de Omgevingsdienst (voorheen de Milieudienst) word back-log gescand: dat houdt in dat een opgevraagd fysiek dossier alvorens beschikbaar te worden gesteld eerst bij DZB wordt gescand, en daarna direct digitaal beschikbaar is voor de aanvrager. De verwachting is dat het totale archief van de Omgevingsdienst in achttien maanden is gedigitaliseerd. Op dit moment bestaat een tekort aan werk. De leegloop wordt gevuld met werk voor diverse afdelingen binnen DZB d. Groendiensten (binnen/buiten) Alle werkzaamheden in Leiden, Voorschoten, Leiderdorp en in de contracttuinen zijn, ondanks de slechte weersomstandigheden, volgens schema verlopen. De groenwerkzaamheden in de speeltuinen worden tot tevredenheid uitgevoerd e. Catering (binnen/buiten) In het kader van de aanbesteding van de afdeling Catering is een verkennend onderzoek onder diverse marktpartijen uitgevoerd. Ten aanzien van verschillende inhoudelijke aspecten van de aanbesteding heeft dit een verhelderend beeld opgeleverd. Ook met SP71 is intensief overlegd teneinde onze behoeften als klant goed in beeld te krijgen. Daarnaast is bij andere WSW-bedrijven DZB Leiden Pagina 7

8 gekeken naar bijvoorbeeld de juridische inrichting van samenwerking met een marktpartij, en in welke mate de gehanteerde constructie voldoet f. Onderhoud (binnen/buiten) Inzake de bij de gemeente Voorschoten geplaatste offerte voor de schoonmaak van zowel het gemeentehuis als van de Werf (dienst Milieu en Beheer gemeente Voorschoten) is nog geen besluit genomen. Het resultaat van de schoonmaakaanbesteding voor de gemeente Leiden is dat per 4 augustus is gestart met de schoonmaak van het gebouw aan het Stationsplein. Maar liefst 17 medewerkers zijn geslaagd voor de opleiding Vakbekwaam Schoonmaker en hebben daarvoor een diploma uitgereikt gekregen. In het derde kwartaal is bij de afdeling Beveiliging een nieuwe groep van twaalf WWB-ers als aspirantbeveiliger gestart met het theoriedeel van de opleiding, gevolgd door de opleiding BHV (bedrijfshulpverlening). Als deze onderdelen succesvol zijn afgerond, starten de aspiranten in oktober met een praktijkstage, die ongeveer zes maanden in beslag neemt. Alle fietsenstallingen zijn inmiddels aangepast aan dienstverlening buiten de reguliere tijden. De faciliteiten voor de medewerkers zijn daartoe uitgebreid. In Q2 is een start gemaakt met het verbeteren van de dienstverlening aan de gebruikers van de fietsenstallingen. Hiertoe wordt onder meer een enquête uitgezet, van waaruit naar verwachting verbeterpunten zichtbaar worden. Voor zowel de afdeling Schilders als voor het Klussenteam is het aantal opdrachten en daarmee ook de werkvoorraad op dit moment ontoereikend, waardoor de continuïteit van beide teams in het gedrang komt. Belangrijker nog is dat de uitstroom van werkzoekenden naar de bouw vrijwel nihil is. Het toekomstperspectief van het Klussenteam zal mede om die reden door de bedrijfsleiding worden heroverwogen. Voor het Zijlpontje is het vaarseizoen (maart tot september) eigenlijk weer voorbij, maar vanwege een wandeltocht in het kader van een actie van/voor het KWF Kankerfonds, wordt de boot wat langer in de vaart gehouden. De laatste dag van 2014, waarop met de Zijlboot wordt gevaren, is 12 oktober. Hoewel nog niet alle cijfers bekend zijn, is de verwachting dat het pontje dit jaar met een goed resultaat gaat afsluiten, waarmee een goed signaal zou worden afgegeven aan de partnergemeenten Leiderdorp en Teylingen (Warmond). DZB Leiden Pagina 8

9 1.3 Re-integratie Leiden (RL) Re-integratie Leiden is de afdeling van DZB die zich bezighoudt met begeleiding en bemiddeling van werkzoekenden naar zo regulier mogelijk werk. Het betreft hier WWB- en Wajongwerkzoekenden, WSW-detacheringen en Begeleid Werken. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een groot werkgeversnetwerk dat door RL zelf is opgezet en wordt onderhouden Werkgeversbenadering a. Communicatie In het derde kwartaal van 2014 zijn diverse activiteiten op het gebied van communicatie ondernomen: Er is een professionele fotoreportage gemaakt en zijn interviews afgenomen bij een tiental bedrijven waar DZB mensen heeft geplaatst. Maandelijks zullen op de website worden geplaatst. Voorts is een meerjarige communicatiecampagne met thematische invulling ontwikkeld, die per 2015 van start gaat. Er wordt een marktbewerkingsplan gemaakt om de werkgevers te informeren en te faciliteren in het kader van de Participatiewet b. Accountmanagement Voor de chocolaterie is een nieuwe veelbelovende klant gevonden, waarmee per 1 november een nieuw product gaat worden gemaakt. Bij een opdrachtgever in de IT-sfeer is een groepsdetachering voor 6 medewerkers van DZB gerealiseerd. Deze medewerkers verzorgen ter plekke het digitaliseren van het archief. In het kader van een mogelijk samenwerkingsverband met het Bioscience Park heeft het accountmanagementteam een delegatie van het Bestuur van het Bioscience Park DZB ontvangen. Het accountmanagement gaat samen met het UWV voor vervoersbedrijf Arriva, 15 mensen werven voor een leerwerktraject voor buschauffeur Participatiecentrum en trajecten naar werk a. Aanmeldingen en trajecten Figuur 1: Aanmeldingen P-centrum Q DZB Leiden Pagina 9

10 In het derde kwartaal zijn bij RL vanuit Werk & Inkomen 182 werkzoekenden met een WWB-uitkering aangemeld. Dit is een lichte daling ten opzichte van het tweede kwartaal (199). Daarmee liggen we niet volledig op koers; de prognose voor 2014 is bijgesteld van 1000 instroom naar 650. Zoals afgesproken, zijn ook mensen uit het zittend bestand aangemeld; tot en met Q3 betrof dit 74 personen (los van de 650). Figuur 2:Resultaten afgesloten trajecten Q (deze trajecten kunnen ook in eerdere kwartalen zijn gestart) In het derde kwartaal 2014 zijn 62 trajecten afgesloten met uitstroom uit de uitkering naar werk of opleiding. Dit zijn 12 succesvol afgesloten trajecten méér in het tweede kwartaal (50). Het percentage succesvol afgesloten trajecten is wederom gestegen en wel met 7%: van 45% naar 52%. Actueel tot en met oktober staat de teller op 214. De doelstelling op succesvol afgesloten trajecten was bij aanvang 2014 gesteld op 400, gekoppeld aan 1000 nieuwe instroom (voor Leiden). Het betreft hier succesvol afgesloten trajecten naar werk en/of opleiding (full-/parttime) en afzien van een uitkering. Zoals hierboven aangegeven is de prognose nieuwe instroom voor 2014 bijgesteld, nu naar 650, en wordt de doelstelling uitstroom daarop aangepast naar 260. De stand per 31 oktober 2014 is 214 succesvol afgesloten trajecten voor Leiden. De verwachting is dat wordt uitgekomen op 260 succesvol afgesloten trajecten volgens de bijgestelde doelstelling. Vanuit de groep mensen uit het zittend bestand zijn inmiddels 11 trajecten succesvol afgesloten, en de prognose is dat we ultimo 2014 hiermee uitkomen op 17 succesvol afgesloten trajecten. Voor overige gemeenten en opdrachtgevers zijn naast bovengenoemd aantallen eveneens 37 werkzoekenden succesvol aan het werk gegaan via RL b. Scholing Ingezette scholing t/m Opleiding met startkwalificatie 15 Cursus met certificaat 65 Vaardigheidstraining 38 Tabel 2: Ingezette scholing In dit kwartaal is het aantal ingezette opleidingen met startkwalificatie sterk gestegen (+10), onder andere door de start van een nieuwe groep in het leerwerktraject Orde & Veiligheid. DZB Leiden Pagina 10

11 Het aantal ingezette cursussen met certificaat is in het derde kwartaal eveneens fors toegenomen naar een totaal van 65 (+27) c. Klanttevredenheid Sinds 2012 wordt werkzoekenden gevraagd naar hun mening over het aangeboden traject Participatiecentrum. De eigen anonieme klanttevredenheidmeting wordt gedaan om te kunnen leren van de ervaringen van werkzoekenden. Daarnaast worden werkzoekenden bij het uitreiken van deze vragenlijsten ook voorbereid op de klanttevredenheidmeting voor het keurmerk Blik op Werk. Vanaf 2014 wordt gewerkt met een nieuwe vragenlijst. Daarin wordt nadrukkelijker onderscheid gemaakt tussen de trainingen, de begeleiding door de consulent, en de werkleiding van de Startwerklocatie. De gemiddelde score ligt daarbij tussen voldoende en goed. Bij het onderdeel training wordt gevraagd aan welk onderdeel werkzoekenden het meest hebben gehad en aan welk het minst. Als meest waardevol zijn gedurende het derde kwartaal met name genoemd: het maken van een goede sollicitatie- of motivatiebrief en een goed CV (70%), en de elevatorpitch: het benoemen van de eigen kwaliteiten (32%). Het aantal positieve waarderingen was bijna drie keer zo hoog als het aantal negatieve. De enkele negatieve waarderingen betroffen niveauverschil binnen de groep (3x), geschikte werksoort (2x) en gesprek en presentatietechniek (2x). De respons op het klanttevredenheidonderzoek over het derde kwartaal was 73%. De werkwijze van RL over deze periode werd gewaardeerd met een gemiddeld cijfer van bijna Projecten a. Club van 100 / Hoger opgeleiden In het derde kwartaal van 2014 is het aantal aanmeldingen voor het Traject Hoger Opgeleiden ten opzichte van het vorige kwartaal vrijwel gelijk gebleven. Opvallend in deze periode is de stijging van het aantal werkzoekenden uit de financiële branche. Deze branche biedt op dit moment en naar verwachting ook in de nabije toekomst weinig kansen. Op dit moment wordt bezien welke alternatieven of oplossingen voorhanden zijn. Wat verder opvalt is überhaupt het gebrek aan alternatieve mogelijkheden voor hoger opgeleide werkzoekenden. De huidige arbeidsmarkt heeft weinig mogelijkheden voor werkzoekenden die buiten hun vakgebied of onder hun niveau solliciteren. De ervaring leert dat het maken van een overstap naar een andere functie zeer lastig is. De meest ervaren werkzoekenden binnen het eigen vakgebied worden aangenomen, terwijl werkzoekenden die een overstap willen te maken nauwelijks kans maken op een baan. Binnen de WWB wordt gestuurd op alle werk is passend. In de praktijk blijkt dit echter lastig te realiseren voor hoger opgeleiden ondanks de motivatie en bereidheid allerlei werk aan te pakken. Het creëren van kansen, het omgaan met continue afwijzingen voor functies en toch gemotiveerd blijven, zijn onderwerpen die in het derde kwartaal tijdens workshops veel aan bod zijn geweest b. Binnenvest en EKT De Binnenvest meldt mensen aan voor het traject Samen aan de Slag. Het gaat om dak- en thuislozen, die toe zijn aan activering. Het aantal aanmeldingen op jaarbasis ligt tussen de 20 en 25. Ultimo Q3 zijn 8 cliënten in traject. Van hen zijn 3 actief in betaald werk en 3 in vrijwilligerswerk, al dan niet in combinatie met een opleiding. Twee cliënten zijn nog niet geactiveerd, maar wel in beeld. In het derde kwartaal is 1 traject afgesloten wegens verhuizing van de cliënt naar een andere gemeente. EKT (Exodus Kärcher Team) is een samenwerking tussen RL, het Exodushuis, en VisieR, waarbij exgedetineerden werkzaamheden verrichten. De nadruk ligt daarbij op onderhoudswerkzaamheden en groenvoorziening. Doelstellingen zijn het bieden van re-integratietrajecten en dagbesteding aan bewoners van het Exodushuis, alsmede het voorkomen van recidive. DZB Leiden Pagina 11

12 In Q3 van 2014 zijn 4 werkzoekenden aangemeld voor een traject EKT. In dezelfde periode zijn 4 trajecten beëindigd: o 2 werkzoekenden zijn geplaatst in een gesubsidieerde baan; o 2 werkzoekenden zijn uitgestroomd als gevolg van verhuizing naar een andere gemeente (één van hen heeft in de nieuwe woonplaats inmiddels een betaalde baan verworven); Gedurende het kwartaal zijn 2 werkzoekenden tijdelijk aan het werk geweest, maar hun traject loopt nog door. Eén van hen volgt scholing c. Trajecten UWV (Wajong-toeleiding en job coaching) Aanmeldingen voor UWV-trajecten Target 2014 Q Q Q Q Tabel 3: Aanmeldingen voor UWV-trajecten Succesvol afgesloten trajecten Target 2014 Q Q Q Q Tabel 4: Aantal succesvol afgesloten trajecten Detacheringen & Begeleid Werken (WSW) Plaatsingen WSW (in FTE) Q Q Q Q Q Detacheringen 315,8 317,4 313,9 317,7 Begeleid Werken 36,8 33,4 33,5 32,8 Totaal 352,6 350,8 347,4 350,5 Tabel 5: Aantallen FTE gedetacheerd en Begeleid Werken In het derde kwartaal is het aantal FTE WSW-gedetacheerden en Begeleid Werken per saldo licht gedaald. In deze periode is 7,17 FTE direct vanaf de wachtlijst extern geplaatst. Daarnaast is 8,49 FTE vanaf een interne afdeling doorgestroomd naar een detacheringsplek. In totaal zijn 20 mensen in het derde kwartaal nieuw gestart op een detacheringsplek. Dit aantal leidt echter niet tot een stijging van het totaal aantal externe plaatsingen, de uitstroom of terugstroom naar interne afdelingen net iets groter is. 1.4 Arbeidsmatige dagbesteding Dagbesteding (ontwikkelingen en pilots) In week 40 is een zogenoemde resultaatovereenkomst met de betrokken gemeenten inzake (onder andere) arbeidsmatige dagbesteding door betrokken partijen ondertekend. Het programma voorziet in verschillende producten : DZB heeft alleen ingeschreven op arbeidsmatige dagbesteding voor mensen met een lichte verstandelijke handicap. De werkgroep Dagbesteding werkt inmiddels diverse scenario s uit ten aanzien van de aan te bieden activiteiten, locatie, inrichting, acquisitie, operationele aansturing, persoonlijke begeleiding, alsmede financiële consequenties. Bij het aanbieden van activiteiten in het kader van arbeidsmatige dagbesteding wordt nadrukkelijk samenwerking met DZB Leiden Pagina 12

13 Deel 2: Financiën In tabel 6 is de begrotingsrealisatie voor Q op hoofdlijnen gepresenteerd. Het resultaat voor Begeleid Werken is in dit overzicht apart vermeld. In paragraaf 2.1. vindt u een analyse van het resultaat, in paragraaf 2.2. wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, en in paragraaf 2.3. staat een overzicht van de gemeentelijke financiële bijdrage per SE Analyse van het resultaat DZB Leiden WSW t/m periode: Begroting Begroting Realisatie Verschil (begroot - Excl. Re-integratie Leiden Gehele jaar T/m 3e Kw. T/m 3e Kw. realisatie Loonkosten WSW V Subsidie N Subsidieresultaat A N NTW (netto toegevoegde waarde) B V Resultaat begeleid werken C N Exploitatiekosten D V Exploitatieresultaat (A+B+C+D) E V Diverse baten en lasten F V Stelposten G V Frictiekosten N Bedrijfsresultaat (E+F+G) Tabel 6: Begrotingsrealisatie DZB voor het gehele jaar Subsidieresultaat Het resultaat op loonkosten bedraagt in totaal 84k positief. Als gevolg van een lagere gemiddelde bezetting van 8,87 FTE is sprake van een voordelig financieel bezettingsverschil van 195k. Daarnaast is er een negatief prijsverschil van 150k dat is veroorzaakt door de ZW-flex premie van 0,34% die in verband met de Modernisering Ziektewet is ingevoerd. Dit verschil zal aan het einde van het jaar 200k bedragen. De Rijkssubsidie ligt 100 per SE lager dan in 2014, waarvan 70 het gevolg is van de eenmalige uitkering in Dit is verwerkt in de begroting en veroorzaakt dus geen negatief resultaat. De Rijkssubsidie is ultimo Q3 161k lager dan begroot, hetgeen vooral wordt veroorzaakt door een lagere bezetting voor DZB totaal. De resultante van deze twee grootheden is het subsidieresultaat; dit bedraagt is aan het einde van het derde kwartaal 80k negatief. DZB Leiden Pagina 13

14 Netto Toegevoegde Waarde (NTW) Q De Netto Toegevoegde Waarde (NTW) bestaat uit de omzet van de bedrijfsonderdelen, verminderd met de directe omzet gerelateerde kosten. Het overzicht van de NTW per afdeling ziet er als volgt uit: NTW 2014 Begroot Deelbegroting Realisatie Budgetres. Realisatie Verschil (x 1000) e Kwartaal Afdelingen Montage % V Afdeling Catering % N Afdeling TCK % V Afdeling Dagbesteding % - 0 V Afdeling Business Post % V Afdeling PostNL % - 38 V Afdeling Scanning % N Afdeling Groen % V Afdeling Onderhoud % N Afdeling Detacheringen % V Afdeling Verp. & Chocolaterie % V Diversen WSW % N Totaal WSW-productie % V Tabel 7.: NTW resultaten DZB Q per afdeling a. Totaal NTW Voor de periode tot en met het derde kwartaal is een totale NTW van 8,08 miljoen euro begroot. De werkelijke NTW bedraagt na afloop van deze periode 8,92 miljoen, een voordelig resultaat van 834k (10%). Dit voordeel wordt in belangrijke mate bepaald door de afdelingen Montage en PVF b. Montage & Verpakkingen/Chocolaterie Twee grote opdrachtgevers van de afdeling Montage hebben gedurende de rapportageperiode een aanzienlijk hogere omzet gerealiseerd dan begroot. Bij een van deze opdrachtgevers gaat dit om een tijdelijke situatie, bij de andere opdrachtgever gaat het om structurele groei. Om dit veel hoger dan begrote volume te draaien is tijdelijk personeel ingehuurd bij collega SW-bedrijven en uitzendbureaus, maar is vooral door de medewerkers gewoon meer productie geleverd. De verwachting is dat dit structurele resultaat doorzet in het laatste kwartaal De bezetting was de eerste drie maanden hoger dan begroot. Ook de afdeling Verpakkingen / Chocolaterie heeft drie goede kwartalen achter de rug met een 35% hogere NTW dan begroot. Een grote klant van de Chocolaterie draait een hoger volume dat doorwerkt naar de afdeling Verpakkingen. Hierbij dient te worden aangetekend dat deze opdrachtgever in 2015 in een eigen fabriek gaat produceren. Er zijn contacten met een eventuele nieuwe opdrachtgever. De bezetting is iets lager dan begroot c. Scannen Dit is een in potentie rendabele activiteit, die goed bij een deel van de doelgroep past. Om voor een continue stroom werk te zorgen dienen echter voldoende opdrachten te worden geacquireerd. Een aantal opdrachten is uitgevoerd, ook bij de gemeente Leiden. De onderhandelingen over een nieuwe (grote) opdracht zijn gaande en een test die hiervoor nodig was, is afgerond. Binnen de gemeente is veel digitaliseringswerk, maar het komt nog mondjesmaat naar DZB. In de eerste drie maanden is 9k NTW gerealiseerd: een fractie van de begrote omzet. Wij werken aan de acquisitie d. Groendiensten Na drie kwartalen is als gevolg van meerwerk een positief begrotingsresultaat van 116k gerealiseerd (14%). Een opdracht in het kader van de speeltuinen heeft ook voor extra omzet gezorgd. Dit is niet structureel. DZB Leiden Pagina 14

15 2.1.2.e. Onderhoud Het begrotingsresultaat van de afdeling Onderhoud is aan het einde van het derde kwartaal 112k negatief (-5%). Als gevolg van het achterblijven van werk bij het Klussenteam en de schilders is sprake van een onderrealisatie van 70k. Bij de afdeling Beveiliging wordt nog steeds meer werk uitbesteed dan was begroot, hetgeen 63k nadeel veroorzaakt. De afdelingen Schoonmaak en Fietsenstallingen draaien nagenoeg conform begroting f. Detacheringen De afdeling Detacheringen presteert na drie kwartalen 70k beter dan de begroting (2%). Er zijn 2,7 FTE méér individueel gedetacheerd en het project Gaverland draait inmiddels 51k beter dan begroot. De genomen maatregelen beginnen vruchten af te werpen. Het beëindigen van de groepsdetachering bij Avandis zorgt voor een verlaging van de NTW g. Business Post De NTW is na drie kwartalen 13% hoger dan begroot als gevolg van de stijging van het aantal bezorgde poststukken. De bezetting lag 6% hoger. De lopen voor Post.NL hebben 4k meer opgeleverd dan begroot (12%). Deze NTW was voorzichtig geraamd. Deze omzet is gerealiseerd met 2,3 FTE minder, hetgeen de NTW per FTE gunstig beïnvloed h. Catering De gerealiseerde NTW van Catering is ultimo Q3 van k lager dan de deelbegroting (3%). Dit heeft niet met de resultaten op de locaties te maken, maar met de doorberekening aan The Coulor Kitchen (TCK). Het exacte resultaat van de TCK-pilot is nog niet te bepalen, maar de omzet van de locatie Stationsplein is lager dan begroot i. Re-integratie Leiden (RL) De WWB wordt gaandeweg het jaar op basis van de begroting afgerekend met Werk en Inkomen. Tot nu toe zijn minder uitgaven voor scholing gedaan ( 110k), mede als gevolg van een lagere instroom. Deze lagere instroom heeft ook effect op de productieomzet van de SWL; deze is 25k lager Exploitatiekosten Per saldo zijn de exploitatiekosten aan het einde van het derde kwartaal 344k lager dan begroot. Minder inzet personeel, lagere overige personeelskosten WSW (opleidingskosten, arbo-kosten, WKR, et cetera), en het doorwerken van de ombuigingen, zorgen voor een voordeel van 180k. Het totaal aan algemene kosten laat een voordeel van 171k zien. Veel van deze kosten worden niet gelijkelijk over het jaar gemaakt, dus dit resultaat zal nog wijzigen Totaal overige baten / lasten Het saldo van overige baten en lasten is aan het einde van het derde kwartaal k positief ten opzichte van de begroting. Dit betreft voornamelijk een teruggaaf basispremie voor WAO/WIA over 2013, een eenmalige lastenverlichting van de overheid. DZB Leiden Pagina 15

16 Begrotingsresultaat Rapportage Q Het begrotingsresultaat over het derde kwartaal 2014 is als volgt samengesteld: Begrotingsresultaat 2014 Subsidieresultaat Neg NTW Pos Begeleid Werken Neg Exploitatiekosten Pos Frictiekosten Neg Overige baten en lasten Pos Begrotingsresultaat Pos Tabel 8: Begrotingsresultaat Q Het begrotingsresultaat op de NTW bedraagt na drie kwartalen 834k positief als gevolg van hoge volumes op de afdelingen Montage en Verpakkingen / Chocolaterie. De meevallers zijn voor het grootste deel niet structureel, maar de verwachting is 2014 wel met een positief begrotingsresultaat van 900k op de NTW af te sluiten. Eén van de drie bedrijven die verantwoordelijk zijn voor de volumestijging, gaat in 2015 in een eigen fabriek produceren en voor een ander bedrijf is de volumestijging naar verwachting van tijdelijke aard. De loonkosten zijn gestegen door al genoemde de ZW-flex premie van 0,34% met als gevolg een tot 200k negatief effect aan het einde van het jaar. Het is mogelijk dat de Rijkssubsidie als gevolg hiervan nog zal worden geïndexeerd; dit wordt meestal pas in Q4 van het jaar bekendgemaakt. Het positieve begrotingsresultaat op de exploitatiekosten is ultimo Q3 voor een deel slechts een momentopname, omdat de kosten ongelijk over het jaar zijn verdeeld. Nu echter driekwart van het jaar voorbij is, kunnen enkele voordelen als structureel worden gezien (+/- 200k). Dit betreft bezettingsresultaten staf en een deel van de algemene kosten. De overige baten en lasten betreffen voornamelijk een eenmalig lastenverlichtingsvoordeel dat nog betrekking heeft op Indien over 2014 geen indexering van de Rijkssubsidie plaatsvindt, wordt voor dit jaar een positief jaarresultaat van 1.200k verwacht. Indien de subsidie wel wordt geïndexeerd kan dit voordeel oplopen tot 1.400k. DZB zal in 2014 in elk geval haar eigen kosten volledig dekken en voor het eerst in de recente geschiedenis zwarte cijfers schrijven Ontwikkelingen van de subsidieratio De subsidieratio is de verhouding tussen de loonkosten van de bij DZB in dienst zijnde WSWmedewerkers en de daarvoor ontvangen Rijkssubsidie. Bij een subsidieratio >1 zijn de loonkosten dus hoger dan de te ontvangen subsidie. 1,14 1,12 1,10 1,08 1,06 1,04 1,02 1,00 Subsidieratio 0, Grafiek 1: Ontwikkeling subsidieratio DZB (exclusief Begeleid Werken) DZB Leiden Pagina 16

17 Als gevolg van de korting op de subsidie van per SE met ingang van 2011 is de subsidieratio (zie Grafiek 1, vorige pagina) bij gelijkblijvende loonkosten WSW verslechterd tot De subsidieratio voor 2012 zou naar verwachting nog iets hoger worden als gevolg van de stijging van het minimum loon en stijgende werkgeverslasten, maar als gevolg van het feit dat het Rijk de subsidie in 2012 onverwacht toch indexeert komt de subsidieratio in 2012 op 1,097 uit. In 2013 heeft er een aanzienlijke stijging van de loonkosten en werkgeverslasten plaatsgevonden, maar is de subsidie inmiddels opnieuw geïndexeerd. Dit gegeven en strenger loonbeleid zorgen dat de subsidieratio in 2013 op 1,106 uitkomt. In 2014 is opnieuw sprake van hogere werkgeverslasten en is het nog niet bekend of de subsidie wordt geïndexeerd. Hierdoor komt de subsidieratio in 2014 voor alsnog uit op 1, Overzicht ontwikkelingen bijdrage gemeente t/m Subsidieresultaat DZB in verhouding tot de bijdrage van de gemeente Leiden en het exploitatietekort van DZB Loonkosten WSW -/- Rijkssubsidie Bijdrage Gemeente Leiden Exploitatietekort DZB Grafiek 2: Subsidieresultaat DZB in verhouding tot de bijdrage van de Gemeente Leiden en het exploitatietekort van DZB (de cijfers over 2014 zijn begroot en geprognotiseerd, de cijfers van de andere jaren zijn gerealiseerd.) In deze grafiek zijn de kosten van de subsidieratio (Rijkssubsidie -/- loonkosten), het exploitatietekort van DZB, en de jaarlijkse bijdrage van de Gemeente Leiden weergegeven. In 2013 verslechtert het subsidieresultaat als gevolg van stijging werkgeverslasten en WSWloonkosten. In het laatste kwartaal van 2013 is bekend geworden dat de Rijkssubsidie echter wordt geïndexeerd ter gedeeltelijke compensatie van de gestegen loonkosten. De grafiek laat zien dat de verhouding tussen WSW-loonkosten en de Rijkssubsidie (blauwe lijn) van belangrijke invloed is op de hoogte van het exploitatieresultaat (groene lijn). Tussen 2007 en 2009 is de gemeentelijke bijdrage (roze lijn) aanzienlijk teruggebracht. In 2010 en 2011 is de gemeentelijke bijdrage nagenoeg stabiel gehouden en vanaf 2011 wordt DZB voor de Gemeente Leiden weer goedkoper. In 2011 is de korting op de Rijkssubsidie al deels opgevangen in de bedrijfsvoering en in 2012 is deze korting volledig geabsorbeerd, waarmee de gemeentelijke bijdrage in dat jaar op 1,2 miljoen euro kwam en de reserves intact bleven. De divergentie tussen het subsidieresultaat (blauwe lijn) en het exploitatieresultaat (groene lijn) geeft aan dat de exploitatie van DZB steeds verder verbetert. Met het behalen van een positief bedrijfsresultaat van 515k in 2013 loopt DZB met het structurele deel hiervan voor op de in 2014 te behalen extra ombuigingen van 400k. Daarnaast versterkt DZB hiermee haar bedrijfsreserves tot 3 miljoen euro. In 2014 verslechtert de subsidieratio waardoor ruim 2,7 miljoen euro meer aan loonkosten WSW wordt besteed dan aan subsidie binnenkomt. Dit kan in de loop van het jaar nog wijzigen als gevolg van een indexatie van de subsidie. Ondanks deze verslechtering wordt als gevolg van een veel hoger dan begrote NTW en lagere kosten voor 2014 een dusdanig positief exploitatieresultaat verwacht dat de organisatie zwarte cijfers schrijft. DZB Leiden Pagina 17

18 Deel 3: Ziekteverzuim Ziekteverzuimperc Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q Grafiek 3: Ziekteverzuim 2011 tot en met Q Het ziekteverzuim is in het derde kwartaal gedaald van 11,5% naar 10,9%; een daling van 0,6% ten opzichte van het tweede kwartaal. In dezelfde periode in 2013 was het verzuim 11,3%; een verschil van 0,4%. De doelstelling voor 2014 is een gemiddeld verzuimpercentage te realiseren van 13,5% voor heel DZB. DZB Leiden Pagina 18

19 Appendix De verordening voor de gemeente Leiden omschrijft in artikel 3 de plaatsingsvolgorde van mensen die op de wachtlijst staan. Deze luidt als volgt: Artikel 3: Plaatsingsvolgorde: 1. Bij ruimte in de taakstelling WSW worden bij voorrang geplaatst de geïndiceerden op de wachtlijst die beschikbaar zijn voor arbeid. 2. Bij het ontbreken van voldoende WSW-budget is uitvoering van de plaatsingsvolgorde mede afhankelijk van beschikbare alternatieve financieringsbronnen. 3. De wachtlijst kent de volgende plaatsingsvolgorde: a. WSW-geïndiceerden, die langer dan 3,5 jaar op de wachtlijst staan (Prio 0); b. WSW-geïndiceerde jongeren tot 27 jaar, met een inkomensvoorziening ingevolge de Wet Investeren in Jongeren (Prio 1); c. WSW-geïndiceerden met een WWB-uitkering (Prio 2); d. Overige WSW-geïndiceerden tot 27 jaar (Prio 3); e. WSW-geïndiceerden, die in aanmerking komen voor begeleid werken en voor wie een werkplek is gevonden (Prio 4); f. Overige WSW-geïndiceerden (Prio 5). Het college van B&W kan in bepaalde gevallen afwijken: Artikel 4: Slotbepalingen 1. Het college kan in bijzondere gevallen ten gunste van de geïndiceerde afwijken van de bepalingen in de verordening, indien strikte toepassing ervan tot onbillijkheden van zwaarwegende aard zou leiden. 2. In gevallen waarin de bepalingen van deze verordening niet voorzien, beslist het college, met inachtneming van de individuele omstandigheden van de geïndiceerde. Voor de wachtlijst met prioriteit categorieën: zie de volgende pagina. DZB Leiden Pagina 19

20 Realisatie Periode Ultimo Dec Ultimo Maart Ultimo Juni 2014 Ultimo Sept Taakstelling 2014 Leiden 706,60 703,58 701,58 701,26 699,50 Leiderdorp 107,50 100,90 102,99 103,78 109,04 Wachtlijst gemeente Leiden (prioriteitsgroepen volgens gemeenteverordening) per 30 september 2014 Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB per 30 juni 2014 Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB per 31 maart 2014 Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB per 31 december 2013 Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Wachtlijst gemeente Leiderdorp (prioriteitsgroepen volgens gemeenteverordening) per 30 september 2014 Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prioriteitcategorie Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB per 30 juni 2014 Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB per 31 maart 2014 Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal Prio 0 >3,5 jr. op WL Prio 1 + WWB Prio 2 WWB per 31 december 2013 Prio 3 Overig Prio 4 Begeleid Werken Prio 5 Overige Totaal DZB Leiden Pagina 20

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in

Nadere informatie

Rapportage Q1 2014 (01-01-2014 t/m 31-03-2014) DZB Leiden Gemeente Leiderdorp

Rapportage Q1 2014 (01-01-2014 t/m 31-03-2014) DZB Leiden Gemeente Leiderdorp (01-01-2014 t/m 31-03-2014) DZB Leiden Gemeente Leiderdorp Opbouw van de rapportage Deel 1:Ontwikkelingen Deel 2: Financiën Deel 3: Ziekteverzuim Samenvatting rapportage 1. Mensontwikkeling a. De taakstelling

Nadere informatie

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in

Nadere informatie

Financieel verslag 2017

Financieel verslag 2017 Paragraaf A is een analyse van het resultaat WSW/Leerwerkbedrijven, in paragraaf B wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf C wordt de realisatie van het re-integratiebudget weergegeven

Nadere informatie

Rapportage Q2 2014. (01-04-2014 t/m 30-06-2014) DZB Leiden. Leiderdorp

Rapportage Q2 2014. (01-04-2014 t/m 30-06-2014) DZB Leiden. Leiderdorp (01-04-2014 t/m 30-06-2014) DZB Leiden Leiderdorp Opbouw van de rapportage Deel 1:Ontwikkelingen Deel 2: Financiën Deel 3: Ziekteverzuim Samenvatting rapportage 1.1. Mensontwikkeling a. De taakstelling

Nadere informatie

DZB Leiden Rapportage 2013. (01-01-2013 t/m 31-12-2013)

DZB Leiden Rapportage 2013. (01-01-2013 t/m 31-12-2013) DZB Leiden Rapportage 2013 (01-01-2013 t/m 31-12-2013) Opbouw van de rapportage Deel 1:Ontwikkelingen Deel 2: Financiën Deel 3: Ziekteverzuim Samenvatting rapportage 2013 1. Mensontwikkeling a. De wachtlijst

Nadere informatie

FINANCIEEL RESULTAAT 2016

FINANCIEEL RESULTAAT 2016 FINANCIËN DZB LEIDEN NAGENOEG CONFORM BEGROTING Per saldo heeft DZB Leiden in 2016 nagenoeg conform begroting gepresteerd. Ten aanzien van de Leerwerkbedrijven is er in 2016 aanzienlijk gekort op de subsidie

Nadere informatie

3 e Kwartaalrapportage 2013 ( t/m ) DZB Leiden

3 e Kwartaalrapportage 2013 ( t/m ) DZB Leiden (01-07-2013 t/m 30-09-2013) DZB Leiden Opbouw van deze rapportage Deel 1: Ontwikkelingen Deel 2: Financiën Deel 3: Ontwikkeling Ziekteverzuim Samenvatting Voor u ligt de derde kwartaalrapportage van 2013

Nadere informatie

1 e Kwartaalrapportage 2013 ( t/m ) DZB

1 e Kwartaalrapportage 2013 ( t/m ) DZB (01-01-2013 t/m 31-03-2013) DZB Opbouw van deze rapportage Deel 1: Ontwikkelingen Deel 2: Financiën Deel 3: Ontwikkeling Ziekteverzuim Samenvatting 1. De formatietaakstelling DZB ligt op koers. 2. Het

Nadere informatie

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen

De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van

Nadere informatie

De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden

De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden november 2012 1 Bouwen op de kracht van burgers Principes VNG (1) 1. Ondersteuning op maat door integrale

Nadere informatie

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013 Rapport WEDEO Inleiding In de rapportage die nu voor u ligt is worden de resultaten getoond van de gegevens die u, samen met de andere deelnemers aan de benchmark, heeft aangeleverd. De gegevens zijn omgezet

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Kengetallen personeel 3 3 Resultaten re-integratie 2017 5 4 Kengetallen ziekteverzuim 7 5 Financiën 9 Roermond, 30 april 2018 1 1 Voorwoord

Nadere informatie

Onderwerp: voorstel tot vaststelling van de No

Onderwerp: voorstel tot vaststelling van de No Onderwerp: voorstel tot vaststelling van de No. 3-2019 jaarrekening 2018 Dos. 4/49 A Aan het algemeen bestuur. Bijgaand bieden wij u aan de ontwerp jaarrekening 2018 van WVS-groep (hierna: WVS). De jaarrekening

Nadere informatie

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers

Nadere informatie

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg

Nadere informatie

Sociaal verslag Sociaal verslag Dit verslag bevat de kengetallen van de personele organisatie van DZB Leiden over 2016.

Sociaal verslag Sociaal verslag Dit verslag bevat de kengetallen van de personele organisatie van DZB Leiden over 2016. Sociaal verslag 2016 1 Sociaal verslag 2016 Dit verslag bevat de kengetallen van de personele organisatie van DZB Leiden over 2016. Sociaal verslag 2016 2 PERSONELE ORGANISATIE Medewerkers Totaal Man Vrouw

Nadere informatie

Coen van Hoorn raad

Coen van Hoorn raad 11 Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl Jaarrekening 2010 en het jaarverslag 2010 van de GRWRE. 11raad00324 29-06-2011 Ergon kijkt terug op een succesvol sociaal en economisch 2010. Er zijn goede

Nadere informatie

Oplegnotitie begroting 2017

Oplegnotitie begroting 2017 Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting 2017/23670 Managementsamenvatting Het jaar 2016 stond voor BaanStede in het teken van discussie over en voorbereiding van de opheffing van de huidige gemeenschappelijke regeling voor uitvoering van de

Nadere informatie

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening

Nadere informatie

De werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn.

De werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn. 240 mm 190 mm De werkschijf van 5 IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50 Hoe werkt IBN? E info@ibn.nl I www.ibn.nl oktober 2012 190 mm 200 mm Hoe werkt IBN? De werkschijf van 5: De

Nadere informatie

Financieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken

Financieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken Financieel verslag Derde Kwartaal 2018 d.d. 13 december 2018 DSW Rijswijk en omstreken AB20181213-6-Vaststellen definitieve rapportage DSW derde kwartaal 2018 1 INLEIDING Voor u ligt de 3e kwartaalrapportage

Nadere informatie

Bijlage 1 : Beschut werk

Bijlage 1 : Beschut werk Bijlage 1 : Beschut werk Inleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet vanaf 1 januari 2015 is instroom in Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet meer mogelijk. Doordat er geen nieuwe instroom

Nadere informatie

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief

Nadere informatie

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening

Nadere informatie

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW- populatie, een dalend subsidiebedrag

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming

Nadere informatie

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 13 JAARVERSLAG BV Tomingroep BV, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM T 035-671 81 11 F

Nadere informatie

BIJLAGE 1: BESCHUT WERK

BIJLAGE 1: BESCHUT WERK BIJLAGE 1: BESCHUT WERK Samenvatting Met ingang van 1 januari 2017 is het aanbieden van beschut werk een verplichting geworden voor gemeenten, met een vastgesteld aantal te realiseren plekken. Gemeenten

Nadere informatie

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting Managementsamenvatting Het jaar 2015 was voor BaanStede een bewogen jaar. Gaandeweg het jaar werd duidelijk dat voor het transitieplan voor BaanStede onvoldoende draagvlak aanwezig was, waarna bestuurlijk

Nadere informatie

Bijgaand ontvangt u de rapportage Werk en Inkomen over de maand januari 2006.

Bijgaand ontvangt u de rapportage Werk en Inkomen over de maand januari 2006. Directie Inwoners Werk & Inkomen Ingekomen stuk D6 Openingstijden: maandag t/m vrijdag 08.30-17.00 uur aan de Gemeenteraad van Nijmegen Mariënburg 30 6511 PS Nijmegen Telefoon (024) 329 92 22 Telefax (024)

Nadere informatie

Raadsvoorstel Nummer:

Raadsvoorstel Nummer: Raadsvoorstel Nummer: 250048 Datum: 26 mei 2015 Hoort bij collegeadvies nummer: 250047 Datum raadsvergadering: 11 juni 2015 Portefeuillehouder: A. Dragt Onderwerp Jaarrekening RWA 2014 Meerjarenbegroting

Nadere informatie

Vragenlijst inventarisatie effecten omvorming WSW naar Wet Werken naar Vermogen

Vragenlijst inventarisatie effecten omvorming WSW naar Wet Werken naar Vermogen Vragenlijst inventarisatie effecten omvorming WSW naar Wet Werken naar Vermogen Tijdens de VGG Algemene Ledenvergadering in Hoogezand op 20 april jl. is afgesproken dat de VNG en de VGG op het onderdeel

Nadere informatie

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Geachte gemeenteraadsleden, In december 2014 hebben wij u geïnformeerd over

Nadere informatie

Aan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol

Aan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol Aan de Raad No. : 8/3 Muntendam : 13 april 2017 Onderwerp : Vaststellen gewijzigde re-integratie verordening i.v.m. beschut werken ---------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF12.20057 Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening 2011 en begroting

Nadere informatie

Hoera! Ons jaarbeeld 2016 staat online. Het was een goed jaar met mooie resultaten en daar heeft u aan

Hoera! Ons jaarbeeld 2016 staat online. Het was een goed jaar met mooie resultaten en daar heeft u aan Hoera! Ons jaarbeeld 2016 staat online. Het was een goed jaar met mooie resultaten en daar heeft u aan bijgedragen. Leest u even mee? We hebben 356 mensen naar werk geholpen. Met het LUMC en UWV hebben

Nadere informatie

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015 Ingekomen stukken Vergadering : 22 januari 2015 Agendapunt : 6 (C7) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk & Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.

Nadere informatie

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014 ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze

Nadere informatie

Onderstaande tabel toont enkele algemene kenmerken afkomstig van het CBS, die een beeld geven van de vergelijkbaarheid van de gemeenten.

Onderstaande tabel toont enkele algemene kenmerken afkomstig van het CBS, die een beeld geven van de vergelijkbaarheid van de gemeenten. BIJLAGE 3: G4-Divosa Benchmark In de commissievergadering van 11 mei 2017 is toegezegd Divosa cijfers (G4 Divosa- Benchmark) met u te delen (toezegging 17/T83). Dit document bevat de G4-Benchmark van 2016.

Nadere informatie

Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening

Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening Nav het rapport Optimaliseren verdienvermogen: - impressies van mogelijke verbeteringen in de bedrijfsvoering/ financiën van het (SW-)bedrijf -

Nadere informatie

IW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028

IW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028 IW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028 Inleiding IW4 heeft om de gemeentelijke besluitvorming te ondersteunen in het onderstaande financiële overzicht met een korte toelichting verwoord wat de

Nadere informatie

Rapportage 1 e kwartaal 2017

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Rapportage 1 e kwartaal Uitvoeringsorganisatie Laborijn Terborgseweg 106 7005 BC DOETINCHEM Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Programma Inkomen... 4 1.1 Ontwikkeling cliëntenbestand BUIG... 4 1.2 Financiële

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT 4i RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1130792 Datum: 27 mei 2014 Behandeld door: R. van Wijk Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Zienswijze bij het jaarverslag en jaarrekening 2013 van

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 12.0019 Rv. nr.: 12.0019 B&W-besluit d.d.: 6-3-2012 B&W-besluit nr.: 12.0194 Naam programma +onderdeel: Werk en inkomen Onderwerp: Vernieuwde visie DZB en herstructureringsplan Wsw Aanleiding:

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 32 729 Evaluatie Wet inkomensvoorziening oudere werklozen Nr. 1 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter

Nadere informatie

REÏNTEGRATIEVERORDENING WET WERK EN BIJSTAND RIJSWIJK 2005

REÏNTEGRATIEVERORDENING WET WERK EN BIJSTAND RIJSWIJK 2005 -1.833.52 REÏNTEGRATIEVERORDENING WET WERK EN BIJSTAND RIJSWIJK 2005 HOOFDSTUK 1. ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1. Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. de wet : de WWB b. WWB:

Nadere informatie

Financieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken

Financieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken Financieel verslag Prognose 2019 d.d. 25 maart 2019 DSW Rijswijk en omstreken 1 INLEIDING Voor u ligt de 1e rapportage 2019 van DSW Rijswijk en omstreken. Vanuit de kwartaalrapportages over het jaar 2018

Nadere informatie

Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie

Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie Looptijd van het contract: 19 april 2004-31 december 2005. Inleiding In dit evaluatierapport beschrijven wij de wijze

Nadere informatie

Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling

Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling December 2018 1. Toeleiding naar werk Toeleiding naar werk bestaat uit twee onderdelen. Het plaatsen

Nadere informatie

2015 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2015 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2015 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2015 ERGON WERKT. Het eerste jaar van de Participatiewet is een feit. We zijn over aan het gaan van uitvoering van de Wajong, WWB en WSW naar uitvoering van de

Nadere informatie

Ingekomen stukken. Vergadering : 19 juni 2014

Ingekomen stukken. Vergadering : 19 juni 2014 Ingekomen stukken Vergadering : 19 juni 2014 Agendapunt : 10 (C2) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk en Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 286734 Datum : 25 april 2016 Programma : Wmo, Jeugd, W&I Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G.

Nadere informatie

Onderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten Onze ref.: 100211

Onderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten Onze ref.: 100211 Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de minister mr J.P.H. Donner Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Utrecht, 10 mei 2010 Onderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten

Nadere informatie

december Totaal behandeld

december Totaal behandeld Schuldhulpverlening In 2015 is besloten om met ingang van 2015 geen afzonderlijk jaarverslag over schuldhulpverlening op te stellen, maar de resultaten in een bijlage op te nemen bij de Marap. In 2015

Nadere informatie

Begroting 2017 NV Empatec

Begroting 2017 NV Empatec Begroting 2017 NV Empatec Inhoudsopgave Inleiding 4 Aansluiting tussen NV Empatec en de Gemeenschappelijke 6 Regeling Fryslân-West DWAAN.2019: de 8 doelen en het bestuurlijk convenant 7 Begroting 2017

Nadere informatie

Doelgroep Voorziening Ondersteunende voorzieningen Loonwaarde 40-80% WML 2 en eventueel aangewezen op een Baanafspraakbaan

Doelgroep Voorziening Ondersteunende voorzieningen Loonwaarde 40-80% WML 2 en eventueel aangewezen op een Baanafspraakbaan Beleidsnotitie beschut werk Een beschut werkplek is een werkplek voor die personen die (nog) niet in een reguliere baan kunnen werken, uitsluitend onder aangepaste omstandigheden een mogelijkheid tot participatie

Nadere informatie

Managementrapportage Werk en Inkomen

Managementrapportage Werk en Inkomen Managementrapportage 2018 Werk en Inkomen Inleiding Voor u ligt de managementrapportage van werk en inkomen (samenwerkingsverband Voorschoten en Wassenaar). Deze managementrapportage heeft dezelfde vorm

Nadere informatie

- formatieruimte aan uw bedrijf toegekend arbeidsjaren - gerealiseerde taakstelling door uw bedrijf arbeidsjaren

- formatieruimte aan uw bedrijf toegekend arbeidsjaren - gerealiseerde taakstelling door uw bedrijf arbeidsjaren A Algemeen A1 Indien het onderzoeksteam naar aanleiding van de geretourneerde enquête vragen heeft of toelichting en/of aanvullingen behoeft, nemen wij contact met u op Naam contactpersoon Telefoonnummer

Nadere informatie

We zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017.

We zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017. Bijlage 2 Cijfers uitvoering Participatiewet Bijstandsvolume stabiliseert Er zijn duidelijke signalen dat de economie en de arbeidsmarkt zich aan het herstellen zijn van de crisis. Het aantal mensen met

Nadere informatie

Startnotitie Werken naar Vermogen

Startnotitie Werken naar Vermogen Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november

Nadere informatie

BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE

BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.

Nadere informatie

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 8 april 2011 Betreft Evaluatie IOW

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE. Datum 8 april 2011 Betreft Evaluatie IOW > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamerder Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Notitie beschut werk. Aanleiding. Indicatiestelling beschut werk UWV

Notitie beschut werk. Aanleiding. Indicatiestelling beschut werk UWV Notitie beschut werk Aanleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet is per 1 januari 2015 de toegang tot de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) afgesloten voor nieuwe instroom en kunnen personen

Nadere informatie

STUUR HOUDEN. Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1

STUUR HOUDEN. Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1 STUUR HOUDEN Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1 Financiën Brede doelgroep Creatieve oplossingen Expertisecentrum 2 STUUR HOUDEN STUUR HOUDEN Voldoende

Nadere informatie

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1

Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting Managementsamenvatting Het jaar 2017 staat voor BaanStede in het teken van de voorbereidingen voor de overdracht van haar medewerkers en activiteiten naar drie nieuwe uitvoeringsorganisatie: het participatiebedrijf

Nadere informatie

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht

Nadere informatie

WERKLOZEN AAN HET WOORD

WERKLOZEN AAN HET WOORD WERKLOZEN AAN HET WOORD EEN ONDERZOEK NAAR REÏNTEGRATIE IN LEIDEN LEIDEN Inleiding Zonder onderzoek geen recht van spreken. Dat is één van de lijfspreuken van de Socialistische Partij. Regelmatig gaat

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Onderwerp Datum 26 oktober 2012 Re-integratieverordening Wet werk en bijstand gemeente Venray 2013 Pagina 1 van 6 De raad van Venray, gelezen het advies van de Cliëntenraad WWB van 16 oktober 2012, gelezen

Nadere informatie

On-line versie IROKO Rekenmodel Participatiebudget: maak uw eigen Wat als analyses

On-line versie IROKO Rekenmodel Participatiebudget: maak uw eigen Wat als analyses On-line versie IROKO Rekenmodel Participatiebudget: maak uw eigen Wat als analyses 1. Inleiding De WWB, (een gedeelte van) de Wajong en de Wsw zijn opgegaan in de Participatiewet. De gemeenten zijn daarmee

Nadere informatie

Thermometer SW WVS Roosendaal: financieel resultaat in perspectief

Thermometer SW WVS Roosendaal: financieel resultaat in perspectief Thermometer SW WVS Roosendaal: financieel resultaat in perspectief Maarten Adelmeijer 15 mei 2018 Landelijke ontwikkelingen - Realisatie 2011-2016 - Doorkijk 2016-2018 2 Ontwikkeling ontslagreden Ontslagreden

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : 14 december 2010 Agendanummer : 11 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Publiekszaken : M.A. Wong Chung Voorstel aan de raad Onderwerp :

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 31-08-2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Zienswijze Begroting 2015 + Scenariokeuze Baanstede Sociale Zaken, dhr. K van Waaijen

Nadere informatie

KWARTAALRAPPORTAGE EERSTE KWARTAAL 2013 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING WAVA &!GO B.V.

KWARTAALRAPPORTAGE EERSTE KWARTAAL 2013 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING WAVA &!GO B.V. KWARTAALRAPPORTAGE EERSTE KWARTAAL GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING WAVA &!GO B.V. Vastgesteld door het Dagelijks Bestuur d.d. 23 mei Toelichting 1 e kwartaal. Algemeen Het eerste kwartaal van vorig liet een

Nadere informatie

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij

Nadere informatie

Verordening PGB voor begeleid werken

Verordening PGB voor begeleid werken Bijlage bij verslag Inspraakbijeenkomst concept-voorordeningen Wet sociale werkvoorziening 2008 gehouden 2 april 2008 NB ten behoeve van de leesbaarheid zijn de vragen per verordening niet in volgorde

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

2013 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2013 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2013 In cijfers Als aanvulling op het Jaaroverzicht 2013. SOCIALE WERKVOORZIENING Ook in 2013 is op de sociale parameters goed gepresteerd. Het aantal medewerkers met een sw-dienstverband is in 2013 tot

Nadere informatie

B&W d.d. 11 februari 2014

B&W d.d. 11 februari 2014 B&W 14.0148 d.d. 11 februari 2014 Onderwerp Beleidsregel loonkostensubsidie 2014 Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. de beleidsregel Loonkostensubsidie 2014 vast te stellen. Perssamenvatting:

Nadere informatie

Sociaal Domein 2016: De Uitdaging Hoe krijgen we mensen aan het werk? Evelien Meester

Sociaal Domein 2016: De Uitdaging Hoe krijgen we mensen aan het werk? Evelien Meester Sociaal Domein 2016: De Uitdaging Hoe krijgen we mensen aan het werk? Evelien Meester De uitdagingen van de Participatiewet U heeft van René Paas gehoord waar op hoofdlijnen de knelpunten zitten in de

Nadere informatie

Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS

Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS 2 7.000 mensen aan de zijlijn 7.000 mensen aan de zijlijn 3 De situatie in een notendop De inzet van WVS voor nieuwe doelgroepen Groeiende groep mensen door

Nadere informatie

Ingekomen stuk D12. Datum uw brief n.v.t.

Ingekomen stuk D12. Datum uw brief n.v.t. Directie Inwoners Beleid & Realisatie Beleidsontwikkeling Ingekomen stuk D12 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) Nieuw Beschut J. den Hoedt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 41 57-5982290 1-11-2016 - - Geachte heer, mevrouw, We hechten groot belang aan het creëren van werk voor

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014 Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden

Nadere informatie

YISSeGROE. Holding b.v. PASSIE VOOR MENS EN WERK VAN RISSE GROEP. directie. Weert, 21juli Geachte Gemeenteraad,

YISSeGROE. Holding b.v. PASSIE VOOR MENS EN WERK VAN RISSE GROEP. directie. Weert, 21juli Geachte Gemeenteraad, 227269442 ( YISSeGROE. Holding b.v. Postbus 82, 6 AB Risseweg 8, 64 RM T (495) 535 6 F (495) 54 575 www.risse.nl VAN RISSE GROEP directie Afdeling: Email: Ooorkiesnr:, 2juli 26 Ons kenmerk: JKJ/RSC Onderwerp:

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VOORSTEL Registratienummer 1148435 Bijlage(n) 4 Onderwerp gewijzigde begroting 2014, ontwerp begroting 2015, meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningschap

Nadere informatie

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20% Participatiewet Sinds 1 januari 215 is de Participatiewet van kracht. Deze wet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning

Nadere informatie

Beschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)

Beschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000

Nadere informatie

2. Globale analyse 2015

2. Globale analyse 2015 2. Globale analyse 2015 2.1. Tekort 2015 We zien dat de economie aantrekt. Dat zien we ook terug in Enschede. We nemen groei en dynamiek waar van bedrijven op de toplocaties (met name Kennispark en de

Nadere informatie

Transitieplan. 12 september 2013

Transitieplan. 12 september 2013 Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte

Nadere informatie

Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen

Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Informatiebijeenkomst 3 oktober 2014 Jaco van Velden, IROKO Inhoud 1. WOZL op dit moment 2. De Participatiewet 3. De opdracht 4. Scenario s voor Beschut Werken 5.

Nadere informatie

Afwijking Prognose vs Begroting

Afwijking Prognose vs Begroting Halfjaarbericht 2016 De ontwikkelingen van de prognose 2016 ten opzichte van de gewijzigde begroting 2016. Paragraaf financieel Samenvatting - belangrijkste ontwikkelingen Puntsgewijs wordt de ontwikkeling

Nadere informatie