Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners

Transcriptie

1 Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners

2

3 Opening Marjan & Natasia Praktijkverpleegkundige en Wet zorg & dwang - Simone Abrahams, Pauze Keuze workshop Fingerfood buffet Hartfalen: kunnen we het beter doen? - Dr. Irene Oudejans Evaluatie /afsluiting

4 1) Aan de slag: Implementeren van richtlijnen dr. Hester Vermeulen, onderzoeker AMC Amsterdam en o.a. voorzitter bestuurscommissie Richtlijnen V&VN 2) Palliatieve zorg; toepassing van de signaleringsbox voor praktijkverpleegkundigen - Karin Willemse Gespecialiseerd wijkverpleegkundige oncologie en palliatieve zorg en consulent palliatieve zorg (regio Amsterdam/Alkmaar)

5 V&VN afdeling Praktijkverpleegkundige en praktijkondersteuners. Verpleeghuissetting Samen bereiken we meer Ontwikkelen database Onderzoek V&VN en Eenvandaag Eén van de Drie Gezusters

6 Vanaf 2000: praktijkverpleegkundigen en praktijkondersteuners in de huisartsenpraktijk Vanaf 2012: setting Huisartsenpraktijk Verpleeghuizen Instellingen voor mensen met een verstandelijke beperking Presentatie vphuis setting di. 17 maart 2015

7 Bestuur V&VN Praktijkverpleegkundigen & Praktijkondersteuners Setting Huisartsenzorg Verpleeghuiszorg Verstandelijk Gehandicaptenzorg Zorginhoudelijk Samenwerking Beroepsontwikkeling PR/webbeheer Commissie Actieve leden

8 Ondersteuning van de arts (taken vanuit het medisch domein naar verpleegkundig domein) Aandacht voor chronische zieken (DM, HVZ, COPD, astma) en ouderen (kwaliteitsbevordering) Presentatie vphuis setting di. 17 maart 2015

9 de kwaliteit en de organisatie van de zorg te verbeteren, alsmede de samenwerking te bevorderen tussen de verschillende instanties binnen de gezondheidszorg van Nederland Samenwerking met Verenso specialist ouderen geneeskunde, fysiotherapeuten, ouderenpsychologen, klinisch geriater, verpleegkundig specialisten

10 kennis en ervaring op het gebied van implementatie van zorgprojecten, zorginnovatie, beleids- en beheersmatige taken. richtlijnontwikkeling, meewerken met onderzoek betreffende de ouderenzorg (Taakherschikking Ouderenzorg) V&VN heeft een stem naar de ministers, de staatssecretaris en leden van de Tweede Kamer, om zo invloed uit te oefenen op het beleid van de regering

11 Deskundigheidsbevordering Schrijven van artikelen in De Praktijk, voor de nieuwsbrief, bijeenkomsten als vandaag Onderwerpen en sprekers voor het Jaarcongres iedere 3 e donderdag van september in Amersfoort Beheer Platform Ouderenzorg

12 Presentatie BVA 26 oktober 2006

13 Een belangrijke participant in de ontwikkelingen rondom de functie van de praktijkverpleegkundige Een voorloper zijn in ontwikkelingen die nog komen gaan Naamsbekendheid zodat we herkenbaar zijn voor belangrijke participanten Bekendheid creëren onder de praktijkverpleegkundige

14 Waar ligt jouw expertise? Kan/wil je die delen? Wil je een rol binnen alle werkgroepen en commissies? Professionele bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het expertisegebied praktijkverpleegkundige en de ouderenzorg

15 Presentatie BVA 26 oktober 2006

16 1100 leden van V&VN 28% kwaliteit van zorg in vphuis onvoldoende 35% dagelijks onvoldoende tijd om cliënten de zorg te bieden die ze nodig hebben. 49% mensen in vphuis krijgen te weinig persoonlijke aandacht 31% zegt het personeel onvoldoende is opgeleid om de bewoners de zorg te bieden die ze nodig hebben. 31% zegt wekelijks dingen misgaan in hun verpleeghuis (medicatiefouten, vervuiling en valincidenten).

17 Met waardigheid en trots. Liefdevolle zorg voor onze ouderen'. Speerpunten: 1. Optimale samenwerking tussen cliënt, informele zorg en zorgverlener 2. Basis op orde: veilige zorg 3. Meer ruimte voor en kwaliteit van professionals 4. Kwaliteit staat of valt met bestuurlijk leiderschap aanpakken verpleeghuisdirecties bij slecht functioneren. 5. Openheid en transparantie scherpere inspectie.

18 69% verwacht dat het plan in de praktijk niet haalbaar is (geen extra geld en oplossing hoge werkdruk) beter opleiden van het personeel 62% zegt werkdruk neemt toe als mensen van de werkvloer verdwijnen voor bijscholing De deelnemers hadden liever meer concrete maatregelen gezien om de werkdruk aan te pakken. De nieuwe plannen moeten uit de bestaande middelen gerealiseerd worden.

19 Optimale teams:"wij pleiten voor een combinatie van hbo'ers, mbo'ers en lboopgeleiden. Organisaties moeten investeren in scholing en bijscholing en het samenstellen van de juiste teams." Leiderschap: Rol van bestuurders De optimale samenstelling van teams in verpleeghuizen is een belangrijk speerpunt van het Plan van aanpak. V&VN gaat, samen met het Zorginstituut, Verenso (specialisten ouderengeneeskunde) en werkgeversorganisaties ActiZ en BTN werken aan deze leidraad

20 Naar aanleiding van deze emotionele berichtgeving over de kwaliteit van verpleeghuiszorg bij de moeder van Van Rijn willen 3 medewerkers van de Twentse zorgorganisatie ZorgAccent graag een ander geluid naar buiten brengen. Luister nu naar één van hen: Natasia ten Kattelaar