Een dubbeldik nummer RUBRIEKEN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Een dubbeldik nummer RUBRIEKEN"

Transcriptie

1 Een dubbeldik nummer Deze Interactie is dubbeldik. Zo vlak voor de zomervakantie leek het ons een goed idee om speciale aandacht te schenken aan bedrijventerreinen. Niet dat dit thema zo'n opwindende vakantielectuur oplevert. Nee, daar zijn boeiendere onderwerpen voor te bedenken. We geven het thema bedrijventerrein extra aandacht omdat dit issue op dit moment bijzonder actueel is. De milieulobby wil ons doen geloven dat er nauwelijks nog extra bedrijventerreinen in ons land nodig zijn. En bovendien roepen zij te pas en te onpas dat onze bedrijventerreinen de belangrijkste bijdrage geven aan de 'verrommeling' van Nederland. Het wordt tijd voor een tegengeluid. Of beter gezegd een meer genuanceerd geluid. In Brabant en Zeeland is op diverse plaatsen nog altijd sprake van een tekort aan direct uitgeefbare bedrijfsgrond. Dit is vooral een gevolg van het feit dat de procedures rond de uitgifte van nieuwe bedrijfsterreinen zo lang duurt. De aanleg en planning van nieuwe terreinen is dus broodnodig voor een gezonde economische ontwikkeling. Daarbij is het ook hard nodig dat bestaande bedrijventerreinen een flinke opknapbeurt krijgen. Door herstructurering en revitalisering kan de uitstraling van veel oudere bedrijfsterreinen een nieuwe impuls krijgen. Daar dient de komende jaren door de overheid en door de bedrijven zelf flink in geïnvesteerd te worden. Ook dient nagedacht te worden over nieuwe beheersconcepten om te zorgen dat deze bedrijventerreinen ook in de toekomst up-to-date blijven. Daar willen wij graag samen met de provincie en gemeenten een constructieve bijdrage aan leveren. In deze Interactie geven wij alvast enige input aan de discussie die ongetwijfeld de komende tijd op meer plekken zal worden gevoerd. In dit dubbeldikke nummer besteden we onder andere ook aandacht aan de 'Brabantdag in Brussel', de golfdag en de Frank Sweenslezing. Daarnaast treft u een interview aan met de eigenaar van Prins & Dingemanse. Wat zou het toch jammer zijn wanneer we in de toekomst niet meer kunnen genieten van lekkere Zeeuwse mosselen met een goed glas bier! Verder noem ik hier even de nieuwe rubriek De Ontmoeting, waarbij een meer ervaren ondernemer in gesprek gaat met een jonge ondernemer en het artikel over het akkoord over de Ruit van Eindhoven. Kortom, in deze nieuwe Interactie leest u weer over een breed scala aan onderwerpen. Dit maakt meteen duidelijk dat de BZW op uiteenopende terreinen actief is. Veel leesplezier, en een heel fijne vakantie toegewenst! Peter Swinkels, voorzitter Instemmende blikken bij Frank Sweenslezing 9 Zo helpt de overheid de schelpdiersector om zeep 10 Brabant in Brussel 14 Bedrijven concurreren niet op veiligheid 25 Akkoord ruit Eindhoven: Janse de Jonge verdient alle credits 26 Danny Hollestelle: Klaar voor de start 28 Themakatern Dossier Bedrijventerreinen RUBRIEKEN Nieuws > 4 Onze partners> 4 Nieuws van de leden > 5 De ontmoeting > 18 Column > Peter Boerma > 20 De passie > Rallyrijden met Arjen de Koning 21 Column > Peter van den Besselaar 34 BZW-lid in het nieuws > Sven Versteegh 35 Activiteitenkalender > 36 Nieuwe leden > 40 De Kwestie > 50 Column > Directie RPC 53 Column > Bernard Wientjens 53 Insider en colofon >

2 BZW leden raken geïnspireerd in St. Jan Tijdens de Inspirience Meeting werd door de inleiders vooral aandacht besteed aan de veranderende wereld, wat de aanwezigen wellicht ietwat in de juiste richting heeft gewezen. Mark Eyskens meende onder andere dat de derde industriële revolutie (computerisatie en ICT) definitief leidt tot de-collectivisering en tot de-privatisering. Volgens hem is alles wat naar communisme neigt ten dode opgeschreven. Tegelijkertijd blijft ook niets meer verborgen in de informatiemaatschappij, ook niet de persoonlijke levenssfeer. De toe- komst van onze wereld is gelegen in de ethische bewustwording. Jacques Sijben gooide het over de economische boeg. Hij stelde onder meer dat Europa in de wereld een leidinggevende rol kan gaan spelen, mits we niet dralen met uitvoering van de "Lissabon-agenda" (kenniseconomie aanjagen) en daarnaast de arbeidsmarkt als een Europese markt gaan beschouwen (met alle gevolgen voor de sociale voorzieningen vandien). De Inspirience Meeting werd stijlvol afgerond met een optreden van een ensemble van het Brabants Orkest. Mark Eyskens Een goed gevulde St. Jan in Roosendaal vormde op 29 mei het decor voor de eerste BZW Inspirience Meeting West-Brabant. Het nieuwe ledenbeleid, ingezet De partners van de BZW door regiovoorzitter Geert van der Horst (onder het motto "Boeien en Binden") kreeg vorm in een presentatie met discussie door twee illustere inleiders: dr. Mark Eyskens, oud-premier van België, en professor dr. Jacques Sijben, tot voor kort hoogleraar aan de Universiteit van Tilburg. Jacques Sijben Minister Donner te gast op jaarvergadering 2007 De BZW-jaarvergadering vindt plaats op maandagmiddag 19 november in het Eftelingtheater te Kaatsheuvel. Dit jaar is het thema 'arbeidsmarkt' en zal worden toegespitst op de leefwereld van ondernemers. Wat vinden ondernemers echt belangrijk als het om de arbeidsmarkt gaat, welke tendensen verwachten zij, welke kansen zien zij, en op welke wijze en onder welke condities willen zij actief aan een goed functionerende arbeidsmarkt meewerken? Bijzondere gasten zijn onder andere minister Piet- Hein Donner van Sociale Zaken en Bernard Wientjes, voorzitter VNO- NCW. Noteert u deze datum vast in uw agenda. Cameratoezicht op bedrijvenpark Borchwerf Op het nieuwe BedrijvenPark Borchwerf in Roosendaal is per begin mei cameratoezicht op openbaar gebied toegepast. De beveiliging is door de Stichting Beheer Borchwerf II uitbesteed aan Securitas. Het is één van de concrete stappen in de uitvoering naar parkmanagement. Eerder werd al InSite Consult als parkmanagementorganisatie gecontracteerd. Daarnaast is medio mei de overeenkomst met Fastfiber voor een glasvezelnetwerk op het bedrijvenpark ondertekend.

3 Besparing op telefoonkosten nieuws van de leden Zoals wij u reeds eerder hebben aangekondigd, heeft de BZW een mantelovereenkomst afgesloten met Into Telecom. Into Telecom is hét toonaangevende inkoop- en adviesbureau voor de zakelijke markt. Dankzij de gezamenlijke inkoop via Into Telecom kunnen voor uw vaste en mobiele telefonie extreme kortingspercentages worden gerealiseerd. Voor de vaste telefonie is het bijvoorbeeld mogelijk dat u over het KPN-netwerk blijft bellen, maar dan tegen 30% lagere tarieven. Inmiddels hebben wij deze actie bij de eerste groep van 500 BZW-leden middels een brief onder de aandacht gebracht. De reacties zijn overwegend zeer positief. Ieder lid van de BZW wordt uiteindelijk persoonlijk door Into Telecom telefonisch benaderd. Voor meer informatie: Jan van Mourik, tel en/of Manufacturing Meet&Match kent succesvolle start Ook dit jaar is weer een aantal BZW-leden onderscheiden met een lintje. Ridder in de Order van Oranje- Nassau: drs. Bert Mertens, Oisterwijk (Rabobank Nederland) drs Peter Schalk, Oisterwijk drs. Huub Voorhuis, Oisterwijk (Kleiberg Beheer) HLB Van Daal & Partners heeft gekozen voor een andere rechtsvorm. Op 22 mei is de maatschap overgegaan in een naamloze vennootschap, die staat onder leiding van een tweehoofdige directie Erik Koot AA en Erik van der Haar RA. De Universiteit van Tilburg heeft voor de renovatie van Goossens Building de opdracht aan Kuijpers Installaties te Helmond gegund. Daarmee voegt Kuijpers een zevende universiteit toe aan haar lijst van opdrachtgevers. Op 29 maart heeft Frank van Wegen, directievoorzitter van Euretco BV te Breda, met een receptie in de Grote Kerk te Breda afscheid genomen wegens het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. Zijn opvolger is Harry Bruijniks. In het Koninklijk Instituut voor de Tropen in Amsterdam heeft Lavans te Helmond, adviseur op het gebied van bedrijfshygiëne en kledingbeheer, de Kroon op het Werkprijs 2007 uitgereikt gekregen. Volgens de jury hanteert Lavans die het beste beleid op het gebied van gezondheidsmanagement. Het Zeeuwse advocatenkantoor Adriaanse & van der Weel hoort vanaf 1 januari tot de 50 grootste advocatenkantoren in Nederland. Het kantoor is gevestigd in Middelburg en Terneuzen. Per 1 januari 2007 had het 31 beëdigde advocaten, waarmee het de 48e plaats veroverde in de Top 50. De Nederlandse Vereniging voor Sigarenindustrie bestaat 15 mei honderd jaar. Zij viert dit o.a. met Op 31 mei jl. was het Evoluon in Eindhoven de ontmoetingsplek voor directie en management van uitsluitend bedrijven uit de maak- en/of toeleveringsindustrie. De ochtend begon met inspirerende best practices op het gebied van samenwerking in de keten. CEO s van toonaangevende bedrijven als Value Added Logistics expert Katoen Natie, machinebouwer Wirth Maschinen- und Bohrgeräte- Fabrik en medische technologie wereldspeler Philips Medical Systems lichtten hun succesvolle strategieën toe. Na de lunch waarbij bedrijven uit dezelfde supply chain bij elkaar aan tafel schoven volgden ruim 100 gesprekken tussen de aanwezige bedrijven volgens de Meet&Match formule. Organisatoren BZW, LWV en Co-makers.com alsmede de deelnemers kijken terug op een geslaagd evenement. Wilt u voor de volgende editie een uitnodiging ontvangen? Stuur dan een bericht naar de uitgifte van een jubileumboek met illustraties door studenten van de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht. Op 30 maart is het glas geheven op een naamswijziging van Oomen Architecten te Breda. Tevens is bij die gelegenheid afscheid genomen van de 'oud'-collega's Toon Oomen en Ton Waltjen. De directie van Oomen Architecten bestaat thans uit Ernst Havermans, Ernst Joosten en Sander van Sambeek. Jos Rijk is per 1 april benoemd tot algemeen directeur van LétÉ te Middelburg. 5

4 BZW Golfdag: Geen hole-in-one, maar wel lachende gezichten Op woensdag 13 juni vond de traditionele BZW Golfdag plaats. Op de Goese Golfclub streden 90 deelnemers, verdeeld over 24 teams, om de prijzen. Aan ongeveer 20 mensen werd in een clinic het golfspel nader uitgelegd. De omstandigheden in Goes waren geweldig: prachtig weer, uitmuntende catering en een geweldige sponsor, te weten Ingenieursbureau Oranjewoud uit Oosterhout. Een foto-impressie.

5 BZW eist compenserende maatregelen voor invoering milieuzones Diverse gemeenten hebben plannen om milieuzones in te richten waardoor de toegankelijkheid van de binnenstad voor (bepaalde typen) vrachtauto's wordt beperkt. De BZW vindt dat het overleg met het bedrijfsleven over de invoering van milieuzones zorgvuldiger en met meer aandacht voor compenserende maatregelen moet gebeuren. Rijksoverheid, de vervoersorganisaties alsmede een aantal gemeenten en de VNG, hebben in 2006 een convenant getekend over het inrichten van zogenaamde milieuzones. Inzet is de verbetering van de luchtkwaliteit in de steden en het stimuleren van schone voertuigen.een stappenplan voor de uitvoering van het convenant voorziet onder meer in zorgvuldig overleg met belanghebbenden en het opstellen van een afgewogen pakket maatregelen. Deze maatregelen moeten niet alleen een schoner, maar ook een efficiënter en sneller goederenvervoer mogelijk maken. Luchtkwaliteit In verschillende steden worden ondernemers geconfronteerd met plannen om de toegankelijkheid voor vrachtwagens te beperken. Deze beperkingen hebben betrekking op bepaalde routes, maar ook op stadsdelen en zelfs de gehele binnenstad. De BZW ziet het belang van maatregelen die het verbeteren van luchtkwaliteit tot doel hebben in, maar bepleit met klem dat het eerder genoemde convenant als leidraad voor het overheidshandelen wordt gehanteerd. Dit houdt op de eerste plaats in, dat alle maatregelen alleen na voorafgaand en zorgvuldig overleg met betrokken partijen worden genomen, én alleen in die situaties waar uit onderzoek is gebleken dat maatregelen vereist zijn. 'Naast zuur ook zoet' Verder is het redelijk en wenselijk dat tegelijkertijd met beperkingen ook compenserende maatregelen worden genomen ('naast zuur ook zoet'). Thema's zijn: het opstellen van een bevoorradingsprofiel; het verbeteren van de doorstroming van het goederenvervoer; het verruimen van venstertijden en het verbeteren van logistieke efficiencymogelijkheden voor het goederenvervoer. Voorts bepleit de BZW uniformiteit bij de invoering van milieuzones. Het bedrijfsleven zit niet te wachten op een woud aan uiteenlopende regels, bijvoorbeeld op het gebied van venstertijden. Dat is voor ondernemers gewoon niet meer bij te houden. Tot slot vraagt de BZW de gemeenten in deze tijd van terugdringing van regelgeving, de regels rond invoering van milieuzones (zoals het ontheffingssysteem en dergelijke) zo eenvoudig en transparant mogelijk te maken. De BZW doet een klemmend pleidooi op de gemeenten genoemde uitgangspunten in acht te nemen bij de invoering van milieuzones. Zonodig zal extra tijd moeten worden benut voor het treffen van overgangsmaatregelen. Aanpassingen van voertuigen zullen immers met hoge kosten gepaard gaan. Voorkomen moet worden dat bedrijven, in welke vorm dan ook, in problemen komen. Alleen als deze werkwijze in goed overleg met elkaar, met afweging van ieders belangen, wordt toegepast, mag een optimaal effect worden verwacht, gebaseerd op een breed draagvlak. Adverteren in Interactie Zoals u heeft gezien heeft het ledenmagazine Interactie een facelift gekregen. Wilt u adverteren in de vernieuwde Interactie? Neem dan contact op met Gea Verweij, Uitgeverij De Winter te Uden tel of nieuws van de leden Op 2 april is met een receptie afscheid genomen van mr. Marc de Generaal-Majoor drs. A.G.D. van Afscheid werd genomen van Vries, rayondirecteur Oosterhout Osch en kennis werd gemaakt met ING Bank. Hij heeft een functie zijn opvolger Generaal-Majoor mr. aanvaard binnen Operational S. van Groningen. Management van ING Bank District West- en Midden-Brabant. Zijn opvolger is Peter Dillen MBA. Dow Energieprijs 2007 uitgereikt Dow Benelux B.V. heeft onlangs de aan Mark van Loosdrecht voor zijn Kuijpers Installaties gaat de renovatie en restauratie van het rijksmogische afvalwaterzuiveringsmetho- bijdrage aan een innovatieve biolonument De Hermitage (v/h verzorgingshuis Amstelhof) te Amsterdam besparing van 30 procent mogelijk de. Zijn vinding maakt een energie- verzorgen. bij het zuiveren van afvalwater en zou de manier waarop we nu afvalwater zuiveren binnen enkele jaren ingrijpend kunnen veranderen. Op 29 mei heeft op Avans Hogeschool te Breda mevrouw Wobine Buijs-Glaudemans, directeur van de Academie voor marketing en Business Management, met een college over "Een levenlang leren" afscheid genomen. Dit jaar viert schoenfabrikant Bata Shoe Organisation het feit dat het 85 jaar actief is in Nederland. De vlucht naar goedkopere lagelonenlanden is aan Bata Industrials te Best niet besteed. Sterker nog, het bedrijf gelooft heilig in de Nederlandse maakindustrie. Ter gelegenheid van de afsluiting van het lectoraat Corporate Governance en het afscheid van Edith Hooge als lector bij Avans Hogeschool, vond op 22 mei 2007 een symposium plaats in Holland Casino Breda met als titel "Goed bestuur van privaat tot publiek". Op 24 mei 2007 vond de feestelijke opening plaats van PUUR!Achter de Markt in Geertruidenberg, een locatie van de Arjan van Dijk Groep. Vitalis WoonZorg Groep, locatie Op 25 mei vond op de Parade Wilgenhof, te Eindhoven heeft van het Kasteel van de Koninklijke het kwaliteitscertificaat Bronzen Militaire Academie te Breda de Keurmerk ontvangen op 11 mei. overdracht van het commando Dit Keurmerk staat voor o.a. een plaats over de Nederlandse goed leef- en zorgklimaat, goede Defensie Academie en de informatieverstrekking, klachten Koninklijke Militaire Academie. behandeling, veiligheid. 7

6 nieuws van de leden Op 27 juni is op feestelijke wijze het HighQ sponsor is van NAC Breda nieuwe kantoorpand "De Gecroonde kunnen wij ons geen betere plek Bel" in de Heuvelstraat 10 te wensen! Oosterhout in gebruik genomen door Rijppaert & Peeters Advocaten. Verpakkingsindustrie Schijndel is genomineerd voor de prestigieuze tweejaarlijkse nationale Heineken Brouwerijen gaat op Bedrijvenpark A50/A59 Verpakkingsketen Prijs (Vorstengrafdonk te Oss) een drankengroothandel bouwen. Deze is General Electris heeft zijn plasticdivisie (GE Plastics te Bergen op vooral bedoel voor de verkoop van en bevoorrading van ca Zoom) verkocht aan Saudi Basic horecabedrijven in o.a. Oost- en Industries Corporation (Sabic). GE Midden-Brabant. Plastics en Sabic Europe blijven in Nederland en daarbuiten twee Jumbo Supermarkten, aparte organisaties. met het hoofdkantoor in Veghel opende op Van der Veer Makelaars te 23 mei j.l. de 100ste 's-hertogenbosch zal worden voortgezet door René Klotz en Toine winkel en wel in Veghel zelf. Een bijzondere mijlpaal voor Tilburg. Per 15 augustus wordt de Naber van de Naber Groep uit dit bedrijf, dat in juni naam gewijzigd in Naber Van der nog een markant jubileum vierde, n.l het Veer Garantiemakelaars. 50 jarig dienstverband van de heer René van Holsteijn is per 1 juni Carel van Eerd. Onder zijn leiding teruggetreden als algemeen is het bedrijf gegroeid van een bescheiden groothandel naar het meest te 's-hertogenbosch. Zijn functie directeur van de Weener groep onderscheiden supermarktbedrijf wordt tijdelijk vervuld door in Nederland of, om in getallen te mevrouw Renate Litjens. spreken van een groei van 4 miljoen gulden naar een omzet van 1 miljard Arbo- en gezondheidsdienst euro! Het jubileum van deze ondernemer pur sang is op grootse wijze neemt Schermer Trommel & de Jong, HumanCapitalCare in Eindhoven gevierd op 21 juni. bedrijfsartsen en adviseurs over. Al 15 jaar levert HighQ financiële 31 mei is het precies 55 jaar geleden dienstverlening op interim basis. dat het Sprookjesbos van de Efteling Voorheen alleen vanuit haar kantoor geopend werd. Bij het grote publiek in Woerden, maar op 1 juni opent viel het werk van Anton Pieck en HighQ haar 2e vestiging en wel in Peter Reijnders meteen in de smaak. het NAC stadion in Breda. Aangezien Het Sprookjesbos blijft na al die jaren nog altijd één van de meest bezochte plekjes in de Efteling. Technasium in Brabant en Zeeland Het Technasium is een nieuwe onderwijsvorm die zich richt op beter bèta-onderwijs voor vwo en havo. Het Technasium is mede bedoeld om de instroom naar hogere technische beroepsopleidingen en bèta-studies te bevorderen. In de formule van het Technasium staat het nieuwe examenvak Onderzoek en Ontwerpen centraal. Interessante projectopdrachten zorgen voor koppeling van theorie aan de praktijk en verbinden op die manier denken en doen. Het vak Onderzoek en Ontwerpen wordt gegeven vanaf de brugklas waarna het vak door zal groeien tot en met de hoogste klassen van havo en vwo. In de onderbouw heeft Onderzoek en Ontwikkelen een breed oriënterend karakter, waarbij het accent op experimenteren, plezier en ontdekken ligt. Het nieuwe vak is een doorlopende leerlijn met vier projecten per jaar en wordt in het eindexamenjaar afgesloten met een meesterproef. Het bedrijfsleven, dat deze nieuwe ontwikkelingen met gejuich begroet, is nadrukkelijk betrokken bij het Technasium. Dat kan zijn bij het bedenken en begeleiden van projecten en probleemstellingen, het beoordelen van een meesterproef, gerichte bedrijfsexcursies, ondersteuning van leerlingen bij een profielwerkstuk of de meesterproef en het verzorgen van gastlessen. Er is een landelijk platform Technasium, waaraan de verschillende Technasium netwerken deelnemen en van waar uit de kwaliteit bewaakt wordt. Alleen de scholen die het predikaat Technasium voeren mogen gebruik maken van de projecten die op andere scholen ontwikkeld zijn. In Brabant functioneert al de Technasium groep Brabant Oost, met scholen in Eindhoven, Helmond, Asten en Boxtel. In Zeeland functioneert het netwerk Technasium Zuidwest Nederland met scholen in Middelburg, Vlissingen, Goes, Zierikzee en Bergen op Zoom. De scholengemeenschap De Rede uit Terneuzen heeft zich daar inmiddels bij aangesloten. Voor nadere informatie kunt u kijken op de website Bedrijfsleven verbetert bereikbaarheid stadsregio's Grote werkgevers binnen de BZW hebben, gesteund door de Kamer van Koophandel Oost-Brabant, de intentie uitgesproken vrijwillig mee te werken aan maatregelen om de filedruk structureel te helpen verminderen. Als tegenprestatie moet het Rijk een Ministeriële Regeling die tot mobiliteitsmanagement verplicht afgelasten. Dit is de strekking van een brief die BZW en Kamer van Koophandel Oost-Brabant hebben geschreven aan de ministers Eurlings (Verkeer en Waterstaat) en Cramer (VROM). Aanleiding is de aankondiging van een regeling die bedrijven vanaf vijftig werknemers verplicht tot maatregelen om het woon-werkverkeer aan banden te leggen. BZW-voorzitter Peter Swinkels: Het bedrijfsleven wil uit eigen beweging haar steentje bijdragen aan het bereikbaar houden van de regio en aan de maatschappelijke bewustwording om mobiliteit anders te organiseren. De grote werkgevers in de regio Eindhoven Den Bosch zien de komende jaren grote bereikbaarheidsproblemen ontstaan door de ombouw van de rondwegen in de A2. Om chaos te voorkomen werken overheden en bedrijfsleven in beide stadsregio's al geruime tijd samen aan maatregelen onder het motto Wegwijs A2. Met tal van maatregelen wordt ernaar gestreefd tien procent minder spitsverkeer op de weg te krijgen. Het is de bedoeling dat een deel van deze maatregelen niet verdwijnt als de rondwegen zijn omgebouwd, maar een structureel karakter krijgen via mobiliteitsmanagement.

7 Instemmende blikken bij Frank Sweenslezing Eens in de twee jaar organiseren de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging, de Universiteit van Tilburg en het Katholiek Netwerk een lezing in nagedachtenis van Frank Sweens. Zij nodigen hiervoor een spreker uit die een verantwoordelijke post bekleedt in het sociaal-economisch leven en voor wie het christelijk-sociale denken een inspiratiebron vormt. Dit jaar viel de eer te beurt aan Peter Elverding, de recentelijk afgetreden DSM-topman. De lezing vond half mei traditiegetrouw in de Aula van de Universiteit van Tilburg plaats. Elverding sprak in de aanwezigheid van enkele honderden BZW-leden gepassioneerd zijn lezing uit. Kolenboer Dit is niet zomaar een toespraakje, hier moet je je borst voor nat maken, stelde Peter Swinkels in zijn aankondiging van Peter Elverding. Met het voorbereiden van de Frank Sweenslezing ben je geestelijk maandenlang bezig. Ik heb het in mijn lezing vier jaar geleden gehad over de hebzucht van aandeelhouders. Ik constateer dat het vandaag de dag nog niet veel beter is. Vandaag hebben we een echte captain of industry in ons midden die ook bij dit thema stilstaat. Peter Elverding heeft DSM fundamenteel getransformeerd. Hij heeft een fluwelen revolutie in het bedrijf doorgevoerd; DSM is van een kolenboer veranderd in een hightech onderneming. Tijdens de lezing waren er veel instemmende blikken te signaleren in de zaal, en na afloop bleken velen de mening van Elverding te delen. De heer Elverding heeft een erg interessant thema aangesneden in zijn lezing, stelt de weduwe Sweens, trouwe bezoekster van de lezing die opgedragen is aan haar man. Toen ik als vrouw zijnde een onderneming leidde, lagen de verhoudingen heel anders. Ik vond dat de lezing van vandaag zeer reëel was, ik heb met volle teugen genoten. Het valt op dat de ondernemer nog altijd met dezelfde worsteling te maken heeft, is de reactie van Hein van Oorschot, bestuursvoorzitter van de Universiteit van Tilburg. Je ziet dat ondernemers noodgedwongen steeds meer opschuiven naar de bankierskant en minder gedreven met hun bedrijf bezig kunnen zijn. Dat is een wonderlijke spanning die we blijkbaar niet kunnen stoppen. Ook Cees Bakker die zelf twaalf jaar geleden de Frank Sweenslezing las herkent zich in de lezing van Elverding. Ik was ondernemer in de tijd dat de bomen tot in de hemel groeiden, hedge funds kenden wij niet. Toch had ik in die tijd al mijn zorgen over de opdringende aandacht voor de financiële kant van de onderneming. Het is jammer om te zien dat de aandacht voor de mens in de onderneming steeds verder op de achtergrond gedrukt wordt. Slingerbeweging Yvonne van Mierlo, directeur bij Capability Mobiliteit: Het was een erg inspirerende lezing. We moeten de human assets blijven koesteren en ons niet te veel laten verleiden door aandeelhouders. Het spanningsveld mag er zijn, maar er moet wel een goede balans zijn. Peter Swinkels besluit: We slaan te ver door naar het Angelsaksische model. Ik ben blij om te horen dat een ondernemer als Peter Elverding met DSM in tegenstelling tot veel anderen, heeft gekozen voor de lange termijn. We moeten terug naar de menselijke maat. INTER net De complete lezing Alles is veranderd, de rest is hetzelfde gebleven kunt u nalezen via 9

8 Foto: Robert van den Berge 10

9 Edwin Foudraine, directeur van Prins & Dingemanse: Zo helpt de overheid de schelpdierensector om zeep Aan de dijk bij Yerseke - op de oever van de Oosterschelde - is zo n beetje de gehele Nederlandse schelpdierenvisserij gevestigd: 7 bedrijven, waarvan Prins & Dingemanse de grootste en bekendste is. Wat weinige weten is dat de sector zwaar onder druk staat en een belangrijk stuk cultuurhistorisch erfgoed uit Nederland dreigt te verdwijnen. Op 19 november 1421 braken de dijken in grote delen van Zeeland en Holland tijdens een zware noordwesterstorm, gevolgd door een zeer hoge stormvloed. Duizenden mensen lieten het leven en bij Yerseke nam de zee tijdens de naar Sint Elisabeth vernoemde vloed een groot deel van de polder terug van de Zeeuwen. Ook dit nadeel bleek echter zijn voordeel te hebben. Er ontstond een ondiep kustwater met een vaste bodem, een ideale habitat voor schelpdieren. Het duurde echter tot het einde van de achttiende eeuw tot de bewoners ervan wisten te profiteren. Van 1870 tot 1900 groeide het inwoneraantal van Yerseke van 450 naar 4500 mensen en werd de oester- en mosselkweek een serieuze economische activiteit. In die tijd ontstond ook het bedrijf van de familie Prins, dat zich in 1980 verenigde met Dingemanse. Argwaan Vanaf de samenvoeging heeft het bedrijf naam gemaakt als hét mosselmerk van Nederland, aldus directeur Edwin Foudraine. Dat is het gevolg van een bewuste keuze die over de jaren contentieus is uitgewerkt. Een mossel is een generiek en anoniem product. Bovendien is het omgeven door achterdocht en fabeltjes. Er kleeft gevaar aan en zwangere vrouwen en ouderen kunnen ze maar beter mijden. Kook een zilveren gulden mee, dan loop je geen gevaar. Leg ze eerst in melk, dan kan er weinig gebeuren. Er zijn heel wat oude en nieuwe wijsheden te noemen die betrekking hebben op een veilige consumptie van mosselen. Zo kon het zijn dat in de landen om ons heen Wat is er duurzaam aan vliegtuigladingen mosselen uit Canada? vrolijk enorme hoeveelheden mosselen gegeten werden, maar Nederland behoorlijk achterbleef. De export was lange tijd groter dan de afzet in eigen land. Daar is echter verandering in gekomen en ons bedrijf heeft daar een belangrijke rol in gespeeld. Prins & Dingemanse is een naam die vertrouwen wekt. Onze mosselen kun je zonder enige argwaan eten. We bieden zekerheid en een constante kwaliteit tegen een acceptabele prijs. Dit is onze structurele boodschap aan de consument. Met marketing alleen red je het echter niet. Je moet het ook waarmaken. Dat hebben we kunnen doen door een aantal vernieuwingen te bewerkstelligen waarvan onze wijze van conserveren en verpakken misschien wel de belangrijkste was. In 1997 hebben we een procédé gepatenteerd waar nu een belangrijk deel van de industrie gebruik van maakt. We begassen de mosselen met een mix van zuurstof en koolzuurgas waardoor de mossel langere tijd blijft leven terwijl bacteriën geen kans krijgen. Daardoor was het niet langer nodig met lekkende verpakkingen te werken en kunnen we een zeer constante kwaliteit garanderen. Het innovatieve binnen dit bedrijf beperkt zich overigens niet alleen tot marketing en technologie maar uit zich ook in een steeds breder aanbod van geconserveerde artikelen en verse producten als oesters, kokkels en alikruiken. Duurzaam Vreemd genoeg zijn het de inspanningen van de sector om hun product te verbeteren die bedrijven nu de das om dreigen te doen. De binnenlandse markt groeit, maar de productie stagneert en loopt zelfs terug. Foudraine: Bedrijven als de onze werken met de natuur en proberen deze als vanzelf te conserveren. We zijn er immers van afhankelijk voor ons voortbestaan. In die zin zijn we per definitie duurzaam. We vissen de zeeën niet rücksichtslos leeg, maar oogsten zaad dat we uitzetten om later volwassen schelpdieren op te halen. Gedurende de decennia 11

10

11 hebben we dan ook grote kennis opgedaan over wat wel en wat niet kan. De overheid denkt daar echter anders over. De Waddenzee moet coûte que coûte beschermd worden; kokkelvisserij mag nu al niet meer. Het oogsten van mosselzaad wordt beperkt en zou vanaf 2015 zelfs verboden kunnen worden. In ieder geval heeft de politiek nu al aangegeven dat de huidige praktijk tegen die tijd moet veranderen. Met deze beslissing zwicht het Rijk voor de druk van NGO s en door blind achter deze organisaties aan te lopen reguleert zij de schelpdiersector om zeep. En dit druist volkomen in tegen alle wetenschappelijke adviezen. Onze activiteiten werken juist bevorderend voor de schelpdierenstand. Blijven wij daar weg, dan zal de populatie schelpdieren jaarlijks met vijftien procent afnemen. En een flinke storm zorgt voor meer schade dan de messen van alle kokkelvissers bij elkaar. Dit zijn wetenschappelijke feiten. Er is echter geen oog voor. De natuur is er blijkbaar voor iedereen, behalve voor ons. Bovendien toont de politiek zich wel gevoelig voor andere economische lobbies - boren naar gas mag er bijvoorbeeld wel. Overleven Dat de huidige overheidsmaatregelen niet stroken met een duurzaam beleid vindt Foudraine evident. Bovendien help je er een bedrijfssector mee om zeep. Natuurlijk, al die mensen die hier werken vinden best wel weer iets anders, maar ik zie wat wij doen ook De natuur is er blijkbaar voor iedereen, behalve voor ons als een belangrijk stuk cultuurhistorisch erfgoed. We hebben berekend dat, om onze bedrijven gezond te houden, we in totaal zo n honderdduizend ton consumptiemosselen moeten oogsten. Met wat kunst- en vliegwerk zou dit naar tachtigduizend kunnen zakken, maar dan houdt het echt wel op. Vorig jaar zat de sector echter op veertigduizend ton en dit jaar zal daar maximaal tienduizend ton bijkomen. Niet bepaald cijfers die geruststellen. Natuurlijk zijn er alternatieven. Zo hebben we een manier ontwikkeld waarbij we mossellarven met netten vangen en deze opkweken tot mosselzaad. Deze oogsten we met een prachtige innovatieve machine en zetten die dan weer uit op onze banken. Maar deze methode kan oogsten in de Waddenzee niet vervangen tenzij je de hele Oosterschelde wilt volhangen met netten. Om te overleven zijn we dan ook steeds meer aangewezen op het aangaan van partnerships met bedrijven in het buitenland. Zo importeren we steeds meer mosselen uit landen als Griekenland en Spanje. Een bitter gegeven. Waar we in Nederland een steeds grotere markt weten te realiseren, legt de overheid ons met slechte argumenten grote beperkingen op. Ondertussen ontwikkelen andere Europese landen met Europees geld een concurrerende schelpdierensector waar wij dan weer mee samen moeten werken. En dan nog iets: wat is er duurzaam aan het overvliegen van vliegtuigladingen mosselen uit Canada? Een natuurlijk evenwicht nastreven is mooi, maar dit is duidelijk niet de weg. INTER net Hoe groeit een mossel? Mosselen starten hun leven na versmelting van ei- en zaadcellen die vrij door de zee rondzweven. Na bevruchting groeien ze uit tot minuscule larven die al het begin van een schelp hebben en zich op een vaste plaats hechten. Deze groeien uit tot het zogenaamde mosselzaad; kleine mosselen met een doorsnede van maximaal een halve centimeter. Het zaad ontwikkelt zich tot consumptiemosselen. Het totale proces neemt 2 tot 3 jaar in beslag. Een mossel heeft gemiddeld acht miljoen nakomelingen Van een kilo mosselzaad blijft uiteindelijk slechts anderhalve kilo consumptiemosselen over. 13

12 Yves Leterme, president van Vlaanderen Workshop Brabant als kennisregio Harry Hendriks en Hanja Maij-Weggen Toine en Jacqueline Manders Hans-Gert Puttering bedankt de luisteraars Wil Tura bespeelt het publiek Jean-Luc Dehaene spreekt de aanwezigen toe Jan van Maasakkers en Frans Huijbrechts aan het diner Marc Hendrikse Huub Oudshoorn, de Eurokok 11

13 Brabant zet Brussel op zijn kop Europarlementariër Toine Manders kreeg tot voor kort nog geregeld opmerkingen over het feestje dat hij drie jaar geleden in de Belgische hoofdstad organiseerde onder de noemer Brabant in Brussel. Met name de hossende Brabanders op de trappen van het Europees Parlement zijn in de herinneringen van velen gegrift. Inmiddels hebben de Brusselaren iets anders om over te praten. Op 6 juni was het immers tijd voor de nieuwe editie van Brabant in Brussel. Luxemburgplein werden getrakteerd op een ambitieus inhoudelijk programma van vier workshops: Brabant als kennisregio, Naar een energiek Europa?, Brabant meets the Asian Challenge en Thought for food in Brabant. De lijst sprekers die op deze gelegenheden optraden is indrukwekkend: Hanja Maij-Weggen, Harry Hendriks, Neelie Kroes, Janez Potocnik, David O Sullivan, Yves Leterme. De reacties waren dan ook enthousiast. Brabant in Brussel is meer dan een Brabants feestje of onderonsje. Het is de driejaarlijkse dag dat de top van het Brabantse bedrijfsleven, intermediairs en politiek elkaar onder de rook van de Europese Instellingen ontmoeten. En oké, dat wordt naar goed Brabants gebruik gekoppeld aan een feestje met bijbehorende luidruchtige barbecue, bier en muziek. Maar Brabant in Brussel is meer dan dat: het is een evenement waar Manders en zijn collega s het belang van de Europese Unie onder aandacht van hun bezoekers brengen, en omgekeerd, de uniciteit van Brabant aan ambtenaren, politici en lobbyisten in Brussel. BZW omarmde dit initiatief en nam een deel van de organisatie samen met andere partijen als de BOM, Kamer van Koophandel en het FoodConnectionPoint op zich. Ambitieus Inmiddels is Brabant in Brussel een evenement dat breed ondersteund wordt en vindt Manders onder andere collega Lambert van Nistelrooij en Jean-Luc Dehaene aan zijn zijde. En vanuit het bedrijfsleven wordt het initiatief ondersteund door partijen als Van den Oever, Eindhoven Airport, BOM, ASML en Philips. De ruim 300 deelnemers die op 6 juni acte de présence gaven op het Harry Hendriks, directeur van Philips Electronics Nederland: Wat hier gebeurt is heel belangrijk. De wereld verandert snel en innovatie laat zich geen grenzen stellen. Juist daarom is het van belang bekend te zijn met Brussel. Veel van de kaders waarbinnen je moet opereren worden immers hier vormgegeven. Daarnaast is het van belang dat ze hier weten wat Brabant voorstelt. En dit gebeuren draagt daar zeker aan bij. Hanja Maij-Weggen, Commissaris van de Koningin van de provincie Noord-Brabant: Ik ben betrokken geweest bij de eerste editie van Brabant in Brussel, toen nog met Europarlementariër Wim van Velzen. En niemand hoeft mij natuurlijk te vertellen hoe belangrijk Europa is. Ik ben hier dan ook graag, net zoals ik Europa graag 15

14

15 Lambert van Nistelrooij en zijn partner Neelie Kroes De flikken feesten mee Lambert van Nistelrooij in gesprek BBQ op het Luxemburgplein Op weg naar de workshops in Noord-Brabant ontvang. We zijn een open provincie en bij de Brabanders, ondernemers of niet, bespeur ik dezelfde openheid. Wat dat betreft gaan we tegen de tijdgeest in en zijn we wat mij betreft een voorbeeld voor een steeds nationalistischer Nederland. Jack van Lieshout van Van Lieshout Elektra: Vroeger werkten wij veel voor de Nederlandse Export Combinatie en was het niet meer dan gebruikelijk door Europa te trekken en te laten zien wat we maakten. Ik kom uit Helmond en de grens met België en die met Duitsland ligt zeer dichtbij. Het was voor ons een natuurlijke zaak deze over te steken en ook daar handel te bedrijven. Als je dat tegen de westerlingen vertelde, keken ze je aan alsof je gek was. Maar internationaal denken zat gewoonweg in ons bloed en dat is nog steeds zo. Dit is dan ook een uitstekend initiatief, leerzaam en leuk. Europarlementariër Jean-Luc Dehaene: Wat ik hier voor me zie is zeer positief en één ding wordt mij weer eens duidelijk. Wat zijn de Nederlandse en Belgische Brabanders toch sterk met elkaar verbonden. Het verschil tussen Noord-Brabant en Holland is zo veel groter dan dat tussen onze provincies. Ik heb het niet over samenvoeging en wil geen oude koeien uit de sloot halen, maar deze dag werkt prima om ons hier eensgezind te presenteren en de banden aan te halen. INTER net Voor meer informatie en foto s 17

16 Jeroen van Glabbeek Veninga ontmoet Van Glabbeek Pas op voor de motieven van adviseurs Noord-Brabant en Zeeland kennen veel door de wol geverfde ondernemers die hun sporen in de loop der jaren hebben verdiend. En de basis die zij gelegd hebben, vormt een uitstekend fundament voor de economie van de komende decennia. Dit gebouw wordt echter niet door hen alleen vervaardigd, maar meer nog door de nieuwe aanwas; jonge ondernemers die met enthousiasme aan de bedrijven van de toekomst werken. In deze rubriek ontmoet de oude de nieuwe generatie en leren van elkaar. Veninga: Wij zijn zelf vanaf 1964 beursgenoteerd. Je moet goed voor ogen hebben welk doel je wilt bereiken met je beursgang en of er geen betere alternatieven zijn. Als kapitaalverschaffing bijvoorbeeld het primaire doel is, zijn er betere opties denkbaar. Jeroen van Glabbeek (28) startte acht jaar geleden met studievriend Gilbert Gooijers een eigen onderneming in groeps-smsjes: ClubMessage. Hij wist zijn bedrijf dat in Breda gevestigd is het afgelopen jaar zowel in personeel als omzet te verdrievoudigen. Vandaag de dag heeft Van Glabbeek vijfentwintig medewerkers op zijn loonlijst staan. ClubMessage stuurt elke week één miljoen jongeren in Nederland en België smsjes over festivals en andere activiteiten in discotheken en clubs. Het bedrijf is daarnaast actief op het gebied van televoting. In tegenstelling tot haar concurrenten richt ClubMessage zich op de zakelijke markt en mag het bedrijven als Philips, McDonald s en Center Parcs tot haar klantenkring rekenen. Meint Veninga (56) is bestuursvoorzitter van het Helmondse textielbedrijf Gamma Holding. Hij trad in 2000 in dienst als lid van de Raad van bestuur bij Gamma Holding en is sinds mei 2003 voorzitter van de Raad van Bestuur. Daarvoor werkte hij onder meer bij Philips Electronics en Sphinx. Hij stuurde zijn eerste sms toen hij op het vliegveld aan het wachten was op een vlucht naar Moskou. Mijn dochter wist niet wat haar overkwam, aldus Veninga. Van Glabbeek: Momenteel onderzoeken we de mogelijkheden om ons te laten noteren aan de Alternext. Een beurs voor kleinere ondernemingen waar je geen IFRS hoeft te hebben, je niet hoeft te houden aan de code Tabaksblatt en geen kwartaalcijfers hoeft te publiceren. Zou je ons een beursgang aanbevelen? Van Glabbeek: Het ophalen van geld is een leuke bijkomstigheid. Maar ons primaire doel is het marketingaspect. Bij grote bedrijven moeten we ons steeds voorstellen. De beursnotering zou een duwtje in de rug zijn. Wat zijn de nadelen in jouw ogen? Veninga: Het is belangrijk dat je een trackrecord opbouwt qua betrouwbaarheid. Als je negatief in het nieuws komt krijg je forse tikken. Je moet altijd zo geloofwaardig mogelijk overkomen en je verhaal niet mooier kleuren dan het is. Als je je winstverwachting steeds bij moet stel- 18

17 tmoeting Foto s: Bram Saeys Meint Veninga len krijg je problemen met je geloofwaardigheid. Toen wij in West-Afrika te maken kregen met zware Chinese concurrentie had dat forse gevolgen voor ons aandeel. De koers steeg pas weer toen de aandeelhouders vertrouwen kregen in ons herstelprogramma. Een winstwaarschuwing is gewoon heel slecht voor je imago, dat moet niet te vaak gebeuren. Je moet aan de goede kant van de streep blijven. Van Glabbeek: Investeringen financieren we nu nog met cashflow. Momenteel zijn we in gesprek met zes à acht investeerders omdat we een aantal overnames willen doen. We verwachten een consolidatieslag in onze markt en daarin willen we leidend zijn. Over anderhalf jaar moet onze onderneming zestig werknemers hebben en dertig miljoen euro omzet per jaar draaien. Veninga: Als je daarvoor externen inschakelt, moet je altijd goed uitzoeken wat hun belangen zijn. Pas op voor de motieven van adviseurs. Je kunt met je beursgang overigens twee kanten op. Je kunt kapitaal bemachtigen of de ziel en zaligheid van je bedrijf cashen. Van Glabbeek: Als we bedrijven over gaan nemen krijgen we automatisch meerdere vestigingen. Hoe moeten we daar mee om gaan? Veninga: Je moet goed nadenken over de manier van aansturen. Het is belangrijk om als eerste de kernwaarden van je bedrijf helder te definiëren. Uitbreiden moet je stap voor stap doen zodat je persoonlijk nog iets aan je medewerkers mee kunt geven. Bij de celdeling moet je dezelfde bezieling kweken. Tijdens de acquisitie moet je zien te ontdekken of het bedrijf dat je wilt overnemen in dezelfde geest denkt als je eigen bedrijf. Als je alleen voor je marktpositie gaat en witte vlekken wilt vullen, loop je gegarandeerd een keer tegen een probleem aan. Vroeg of laat acquireer je dan een bedrijf dat haar eigen koers blijft varen. Bij acquisitie is de cultuurmatch van essentieel belang. Acquisities moeten goed absorberen en integreren, ze mogen niet als los zand aan elkaar hangen. Veninga: Het sms-tijdperk zal net als de geschreven brief ooit voorbij gaan. Wat doe je als dat substitutiemoment er is? Van Glabbeek: Wij zijn nu al bezig met nieuwe ontwikkelingen als mms en en videobellen. Momenteel voeren we met een grote hypotheekverstrekker een pilot uit voor het verkopen van hypotheken via de webcam. Het moeilijkste is om niet te vroeg naar de klant te gaan, we moeten onze producten eerst helemaal afmaken. Veninga: Welke infrastructuur heb je nodig voor je bedrijf? Van Glabbeek: Wij hebben een basisnetwerk waarmee we wereldwijd bij dertig operators rechtstreeks op hun netwerk kunnen inprikken. Via dat netwerk kunnen we groeps-smsjes versturen. In het begin heb ik maandenlang s nachts zitten programmeren om ons product gereed te krijgen. Na een tijd neem je iemand aan om de telefoon op te nemen, dat hebben we in de loop der jaren steeds verder uitgebreid tot de huidige vijfentwintig werknemers. Ik werk van s ochtends zes tot s avonds elf, mijn eigen chauffeur is dan geen overbodige luxe. Veninga: Waar verdienen jullie het geld? Van Glabbeek: Door telefoontikken groot in te kopen en licentieverkoop van onze techniek aan bedrijven als RTL, PCM en Philips. Natuurlijk verdienen we ook geld met ons standaardproduct groeps-sms. Veninga: Hoe bepalen jullie de prijs van je product? Van Glabbeek: Dat gebeurt nog kostprijsgebaseerd, dat wil ik echter veranderen. Met ons product plant een grote vliegmaatschappij haar personeel dagelijks in per sms. Vroeger belden alle medewerkers naar het hoofdkantoor om te weten op welke vlucht ze ingepland stonden voor de volgende dag. Die vliegmaatschappij bespaart nu honderdvijftigduizend euro per maand. Als wij nu eens tien procent van dat bedrag zouden krijgen zouden we veel meer verdienen dan we nu doen; de kostprijs plus tien procent. INTER net 19

18 Europa is dichtbij column Deze maand is het twee jaar geleden dat Nederland Europese geschiedenis schreef door tegen de Europese grondwet te stemmen. Nadat Nederland vele decennia een gezond realistische pro-europa-koers had gevoerd, keerde het tij. Om velerlei redenen stemde een groot deel van de Nederlanders tegen het Europa dat gesymboliseerd wordt door de technocratie van Brussel en Den Haag. Waren de Nederlandse burgers en de ondernemingen euro-sceptici geworden? Zeker niet. Wel is het zo dat veel mensen moeilijk kunnen begrijpen dat Brussel en Den Haag vaak het primaat naar zich toetrekken en te weinig rekening houden met de kracht en de waarde van decentrale overheden en bedrijven. We zien dit ook in de energiesector, waar de vanuit Den Haag gevoerde discussie over de splitsing van energiebedrijven en het doorschietende toezichtwezen de echte agenda van verduurzaming verdringen. We bepleiten meer oog voor zelfregulering door bedrijven en samenwerking tussen overheden en ondernemingen. Dit zogenaamde subsidiariteitsbeginsel is één van de oudste Europese uitgangspunten. Een positief voorbeeld hiervan is het vorig jaar gesloten convenant inzake het openhouden van de kerncentrale in Borssele, waarbij juist gekeken werd naar ieders belangen. Eveneens zijn er veel goede samenwerkingen in de grensregio's. Als DELTA hebben we de afgelopen jaren prima stappen gezet in duurzame energie en waste-tot-energy middels acquisitie van Solland en Indaver. Zeker ook deze laatste acquisitie versterkt de regio Brabant-Zeeland-Vlaanderen op vele gebieden. Het is een logische samenwerking gezien de consolidatie in de afval- en milieusector, die op Beneluxniveau plaatsvindt. En bij deze acquisitie blijkt dat samenwerking met Vlaanderen voor een Zeeuws bedrijf net zo logisch is als samenwerking met een bedrijf elders in Nederland. Hierdoor kan DELTA de komende jaren prima mogelijkheden creëren en benutten binnen de voor Europa belangrijke Rijn-Schelde-delta. Europa is niet dood, maar springlevend. Europa is dagelijkse praktijk voor ondernemingen en voor mensen. Echter, Europa moet niet gemaakt worden vanuit Brussel en Den Haag, maar vanuit de regio's. De samenwerking die Brabantse en Zeeuwse bedrijven de afgelopen jaren hebben opgestart met Vlaamse bedrijven is daar het bewijs van. Europa is dichterbij dan Brussel en Den Haag. Peter Boerma, algemeen directeur DELTA NV

19 assie Rallycoureur en ondernemer Arjen de Koning over zijn passie: Een boom geeft niet mee Veel ondernemers kennen de successtory van Arjen de Koning. Op een zolderkamertje ergens in Eindhoven begon hij in 1992 zijn eigen bedrijf in computers. Anno 2007 is de Paradigit Groep een ict-concern met een jaaromzet van meer dan honderd miljoen euro. Naast zijn werk, is de grootste passie van De Koning rallyrijden. De Koning s passie voor rallyrijden is naar eigen zeggen ontstaan toen hij zeven jaar geleden een keer mee mocht rijden met een Nederlandse rallycoureur. Ik zat toen op de passagiersstoel te zoeken naar een plaats waar ik me vast kon houden. Toen ik uitstapte wist ik meteen dat ik voortaan zelf achter het stuur wilde zitten. Ik was direct verkocht. Zespuntsgordel De eerste rallyauto die De Koning aanschafte was een Opel Astra. In de loop der jaren heeft hij een aantal sprongen voorwaarts gemaakt en inmiddels is hij de trotse eigenaar van een Mitsubishi EVO 7 Groep A8. Ik vind dat ik pas een nieuwe en snellere auto mag besturen als ik het maximale uit mijn oude auto heb gehaald - of ik moet natuurlijk een crash maken! Ik heb twee jaar terug voor het laatst een auto afgeschreven toen hij over de kop ging, vervolgt De Koning. Zo n serieuze crash lijkt een beetje op een kermisattractie, een achtbaan. Je zit extreem goed vast met een zespuntsgordel en een HAN-systeem voor je nek, dus de kans dat je er lichamelijk iets aan over houdt is klein. Op het moment dat je auto begint te glijden ben je de controle kwijt tot het moment dat je stilstaat. Dat is beangstigend. Het over de kop rollen van de auto an sich is niet zo erg in een auto, maar het plotseling contact met een boom is minder fijn. Een boom geeft niet mee. Je kunt er beter voor kiezen om tegen een geparkeerde auto aan te rijden. Als je harder gaat rijden dan je aan kan, ga je er onherroepelijk af. Het is de kunst binnen je grenzen rijden, die van jezelf en van je auto. Als dat lukt, beleef je maximaal plezier en boek je de beste prestatie. Thuisrace Afgelopen maand behaalde De Koning met zijn Mitsubishi in de Paradigit ELE Rally onderdeel van het NK en de thuisrace van De Koning een negende plaats. Er zijn acht WRC-auto s die auto s rijden ook mee in het wereldkampioenschap die gegarandeerd sneller zijn dan mijn Mitsubishi. Die acht auto s zal ik altijd voor me moeten dulden. Ondanks dat ik even op de vierde plaats heb gereden, is de negende plaats echt een topprestatie. Ik gun het mezelf om in de toekomst ooit nog een WRC te rijden, maar niet voor ik alles uit mijn huidige auto heb gehaald. Een WRC koop je alleen tweedehands en dan kosten ze tussen de tweehonderdduizend en de één miljoen euro en dan ga je toch maar ietsjes harder. Naast zijn thuisrally ziet De Koning zijn deelnames aan de WK Rally s als zijn hoogtepunt. Ik heb drie keer deelgenomen aan een WK Rally in Engeland. Je rijdt dan vierhonderd wedstrijdkilometers op gravel. Je bent er een volle week mee bezig en dan ben je helemaal kapot. Na een race ben je twee kilo lichter, maar extreem voldaan. Zo n wedstrijd rijd je om te finishen. INTER net 21

20 Advertorial Stap de toekomst in City Access Ambitieuze bedrijven die gericht zijn op de toekomst, hun innovatiekracht willen vergroten en kiezen voor een snelle communicatie, die kunnen maar beter zo snel mogelijk overstappen op glasvezelkabel. De supersnelle kabel is er al even, maar nu is hij ook nog Home B.V., voorheen Essent Kabelcom B.V., voorziet ruim 1,8 miljoen huishoudens van tv, internet, en telefonie. De komende fusie met Casema en Multikabel maakt van deze nationale kabelaar de grootste internetleverancier van biedt de zakelijke markt telecommunicatiediensten aan via het Met het gestaag groeiende glasvezelnet ligt de focus vanaf nu bij het totale Nederlandse bedrijfsleven. De praktijk wijst uit dat bedrijven die op de toekomst gericht zijn de overstap naar glasvezelkabel het gemakkelijkst maken. De voordelen voor het bedrijfsleven zijn te groot om niet op deze ontwikkelingen in te gaan, vertelt Jan van de Ven, manager marketing en sales zakelijke markt. groeispurt. Denk eens aan bedrijven in de logistieke wereld. Dankzij de glasvezelkabel kunnen zij veiliger en sneller communiceren. Voor hen is glasvezel het synoniem voor een beter product. Ongestoord doorwerken Van de Ven: Op het moment dat een bedrijf de knoop heeft doorgehakt en kiest voor de glasvezelkabel, komt een speciaal projectmanagement team dit bijna onopvallend regelen. Ze gaan eerst aan de slag met het grondwerk. Vervolgens sluiten ze de apparatuur aan op het nieuwe netwerk. Pas als alles werkt, wordt de overstap gemaakt. De ondernemer heeft van deze verhuizing nauwelijks iets in de gaten. Zijn netwerk blijft gewoon in de lucht en zijn digitale werkzaamheden gaan bijna ongestoord door. Jan van de Ven Glasvezel en innovatiekracht De praktijk wijst uit dat bedrijven die op de toekomst gericht zijn de overstap naar glasvezelkabel het gemakkelijkst maken. Blijkbaar bestaat er een sterke relatie tussen de breedbandverbinding en de innovatiekracht van een bedrijf. Dat is niet zo vreemd volgens Van de Ven: Innovatieve bedrijven zijn sterk verbonden met de buitenwereld. Zij spelen in op de globalisering en communiceren met partners in de wijde omgeving. Het aantal bedrijven dat aan deze vorm van communicatie hoge eisen stelt zit in een Rendabel Overigens niet overal de eerste leverancier. Veel regio s en steden ontwikkelden eigen glasvezelinitiatieven om de nieuwe bekabeling snel te kunnen leveren en gevolg te kunnen geven aan de roep vanuit het bedrijfsleven. Van de wil het liefst aansluiten bij deze initiatieven en zoekt daarin actief de samenwerking. Het is alles behalve efficiënt om na elkaar de stoep open te maken. Maar het bedrijfsleven reageert verschillend op ons voorstel. De ene keer wacht ons een warm welkom. De andere keer 22

21 @WORK in Brabant Roland van Alphen Roland van Alphen is accountmanager in Brabant. Hij concentreert zich met name op bedrijven en instellingen die maandelijks circa 300 euro besteden aan hun telecom en internetverbinding, exclusief tikken en mobiel verkeer. Van Alphen: Voor deze bedrijven betekent concept een optimalisatie van hun bedrijfsvoering omdat ze in veel gevallen geld besparen op telefoontikken en onderhoud en een veel snellere internetverbinding krijgen. City Acces kunnen zij zonder beperkingen gebruikmaken van internet, telefonie en data over glasvezel Bovendien kunnen zij via hetzelfde glasvezelnetwerk voor een relatief laag bedrag ook makkelijk koppelingen maken met andere locaties. Wij spreken dezelfde taal als de ondernemers, bedrijven kunnen ons altijd bellen voor een vrijblijvend gesprek, of wij kunnen advies geven over talloze mogelijkheden op gebied van telefonie, internet en data. Steeds vaker als ik bedrijven op de hoogte wil stellen van de grote voordelen van de glasvezelverbinding, ontdek ik dat bedrijven deze voordelen al kennen. De trend is bovendien dat steeds meer bedrijven kiezen voor de oplossingen die geboden worden over glasvezel. In dit geval zijn ze dan ook voordeliger uit als ze de bestaande koperinfrastructuur vervangen door glasvezel Een aansprekend voorbeeld hiervan is de samenwerking met BoschNet in Den Bosch. is er wantrouwen. De angst bestaat dat wij hen afhankelijk maken, terwijl dat geenszins de bedoeling is. Natuurlijk hadden we liever eerder aangeklopt. Maar als commercieel bedrijf hadden we tijd nodig om het product rendabel te maken. Door prijsdaling van de afgelopen jaren komt glasvezel voor steeds meer ondernemers binnen het bereik: de glasve zelverbinding nu tegen sterk concurrerende prijzen worden aangeboden. Al vanaf 349 euro per maand wordt een glasvezelverbinding geleverd, inclusief supersnel internet en telefonie. VOOR MEER INFORMATIE T I BoschNet is een initiatief van de gemeente Den Bosch. Dertig bedrijven en instellingen, waaronder de provincie Noord-Brabant, bibliotheken, Heijmans, de gemeente s-hertogenbosch, Vivent, het Jeroen Bosch College en een aantal basisscholen regelden een centrale plaats waar zij kunnen inpluggen op het glasvezelkabelnet. Van Alphen: Via deze marktplaats kunnen zij tegen gereduceerde tarieven gebruikmaken van de additionele diensten van het breedbandinternet. De aangesloten bedrijven werken daardoor sneller, innovatiever en goedkoper. Zorginstellingen kunnen bijvoorbeeld grote digitale dossiers uitwisselen en gebouwen via camera s op afstand beveiligen, terwijl scholen eenvoudig gebruik kunnen gaan maken van op multimedia gebaseerde onderwijsmethoden. De organisaties maken zo samen gebruik van de infrastructuur die werd aangelegd. 23

22

23 BZW Masterclass Veiligheid: Bedrijven concurreren niet op veiligheid Eind juni is de BZW Masterclass Veiligheid gestart in de regio West-Brabant/Zeeland. De aanleiding van de oprichting is het rapport Trend of Incident uit De overheid sprak na de publicatie van dit rapport haar zorg uit over de veiligheid in de Nederlandse procesindustrie. Vertegenwoordigers uit de procesindustrie hebben samen met de BZW in reactie hierop de BZW Masterclass Veiligheid opgericht. Eind 2004 sprak toenmalig staatssecretaris van Sociale Zaken Henk van Hoof in een overleg met de procesindustrie zijn zorg uit over de veiligheid in de sector. In die bespreking pleitte hij voor een regionale aanpak van kennis- en ervaringsuitwisseling tussen BRZO-bedrijven; risicobedrijven waar er kans bestaat op zware ongevallen. Maar ook de representatieve contractor firma s die voor deze bedrijven werken, werden gevraagd een bijdrage te leveren. Vertrouwen Gezien de concentratie van procesindustrie in de regio Zuidwest-Nederland hebben wij toen het initiatief genomen tot de oprichting van de BZW Masterclass Veiligheid, vertelt Frans Kempenaars, Responsible Care Leader bij Dow Benelux en voorzitter van de Masterclass. Het draagvlak voor onze industriële activiteiten wordt voor een groot deel bepaald door het veiligheidsniveau en de beleving daarvan door de overheden en de burger. De Masterclass gaat als platform fungeren om de veiligheid in de procesindustrie in de regio West-Brabant/Zeeland verder te verbeteren. Daarnaast proberen wij met dit initiatief vertrouwen te kweken in alle richtingen. De directies van de bij de Masterclass aangesloten bedrijven hebben zich met het ondertekenen van het protocol verplicht tot het actief ondersteunen van de Masterclassactiviteiten en zullen door middel van het delen van kennis en ervaring samen werken aan verbetering van de veiligheid in de procesindustrie. Onder meer Thermphos, Yara, GTI Zuid-West, General Electric Plastics, Total Raffinaderij Nederland, Dow Benelux en Shell Moerdijk hebben zich al aangemeld voor de Masterclass. Volgens Kempenaars zijn er in potentie meer dan veertig bedrijven die deel kunnen nemen aan de Masterclass. Veiligheidsbeheersysteem Er zijn twee kernactiviteiten van de Masterclass, vertelt Kempenaars. Als eerste het bespreken en analyseren van (bijna) ongevallen en ten tweede het uitwisselen en definiëren van best practices voor de elementen van een veiligheidsbeheersysteem. Je wilt van elkaar leren en tot een grote gemene deler komen. Elk kwartaal zullen er workshops georganiseerd worden waarin presentaties door de lidbedrijven worden gegeven. De in de workshops behandelde informatie zal op een zodanige manier aan de lidbedrijven aangeleverd worden dat deze effectief binnen het bedrijf gebruikt kan worden. Als organisatie hebben wij geconstateerd dat de behoefte aan de Masterclass groot is. Alle bedrijven in de procesindustrie staan onder druk van allerlei toezichthoudende instanties. We kunnen enorm veel van elkaar leren. In het algemeen concurreren bedrijven niet met elkaar op het gebied van veiligheid. Daarom is het belangrijk om gezamenlijk aan de veiligheid en het imago van de procesindustrie te werken. Objectief gezien zijn wij namelijk een van de veiligste bedrijfstakken van Nederland. INTER net 25

24 BZW werkt mee aan bereikbaarheidsakkoord Zuidoostvleugel BrabantStad Janse de Jonge verdient alle credits Een jarenlang veelbesproken en omstreden dossier lijkt afgesloten: de ruit Eindhoven. Samen met de 21 SRE-gemeenten, Rijkswaterstaat, NS en BMF; heeft de BZW de afgelopen maanden in alle stilte gewerkt aan het bereikbaarheidsakkoord Zuidoostvleugel BrabantStad. Foto: Bram Saeys Een rapport dat door de hele regio wordt gedragen met daarin de probleemanalyse, oplossingsrichtingen en het uiteindelijke regionale voorstel voor het oplossen van de bereikbaarheidsproblemen in Zuidoost-Brabant is het eindresultaat. De grote ruit, die de A58 bij Ekkersrijt en de N279 bij Beek en Donk met elkaar verbindt, en de N69 die bij Veldhoven op de A67 wordt aangesloten, vormen het hoofdbestanddeel van het bereikbaarheidsoffensief in het stedelijk gebied Eindhoven- Helmond. Vertaalslag In een overleg met toenmalig minister van Verkeer en Waterstaat Karla Peijs werden in oktober 2006 afspraken gemaakt over de bereikbaarheidsproblematiek van de Zuidoostvleugel van BrabantStad. Peijs drong er in naam van het kabinet op aan dat er binnen een half jaar een haalbaarheidsonderzoek afgerond moest worden waarbij gekeken werd naar de A2, BOSE, de N279 s-hertogenbosch-helmond, de N69 en de A67 Eindhoven-Venlo. Begin december vond onder leiding van de provincie als gevolg daarvan een eerste bestuurlijke startbijeenkomst plaats om te komen tot een bestuursakkoord. Er werd overlegd in een structuur waarin de gemeenten bepalend waren, vertelt Jaap de Hoop, directeur van Schuitema Zuid. Hij zat namens de BZW aan tafel bij de bestuurlijke overleggen. Drie externe partijen de NS, BZW en BMF traden in de eerste twee gespreksronden op als adviseur en waarnemer. Het totale proces werd Er moeten locaties blijven waar je kunt ondernemen en groeien begeleid door de B&A groep uit Den Haag. Voor het verkrijgen van inzicht in het noodzakelijke pakket werd gebruik gemaakt van de zevensprong van Verdaas. Alledrie de partijen probeerden hun eigen lijn zo veel mogelijk te verdedigen. Het was verrassend dat de provincie in het hele proces leidend optrad. Eric Janse de Jonge (toenmalig gedeputeerde, red.) heeft de vertaalslag gemaakt van de verschillende onderwerpen naar een gemeenschappelijke visie en heeft vervolgens de discussie rond de ruit Eindhoven en BOSE vlot getrokken. Hij vroeg ook aandacht voor de A2 en de N69 bij Valkenswaard. Als werkgeversorganisatie zijn we blij dat die drie punten op de agenda stonden. Wij hebben getracht de insteek die wij kiezen te verwoorden en zo aan te geven wat in onze ogen goede oplossingen zijn. Achterban In het akkoord staan wegen met dubbele rijstroken via Helmond (N279) langs het Wilhelminakanaal en de Zuid-Willemsvaart ingepland. Het noordelijke deel van de nieuwe rondweg (verbinding A50-N79) die de ruit Eindhoven completeert gaat door natuurgebied. Als het aan de regio ligt, komt er daar daarom een tunnel. Verder verdwijnt de drukke N69 van en naar België uit het centrum van Valkenswaard en gaat die in een nieuwe variant om het dorp heen. Tenslotte is de NS gevraagd om intercity s van Eindhoven naar Den Haag vier keer per uur te laten rijden en die naar Amsterdam zes keer per uur. Verder bestaan ideeën voor nieuwe stations in Eindhoven Acht en in Nuenen of Tongelre. We moeten niet onderschatten dat er een belangrijke rol is weggelegd voor de NS, stelt De Hoop. Ik zie daar tot nog toe weinig over terug in de media. De A270 tussen Helmond en Eindhoven kun je bijvoorbeeld pas afwaarderen als het openbaar vervoer goed gere- Maatregelenpakket wegwerkzaamheden A2 gereed Het Platform Bereikbaarheid Eindhoven- s-hertogenbosch heeft een maatregelenpakket gereed om de overlast tijdens wegwerkzaamheden op de A2 te beperken. De komende maanden en jaren staan er veel werkzaamheden en veranderingen gepland op de A2 rond s-hertogenbosch en Eindhoven. Tijdens de piek moet er tien procent minder verkeer rijden. De voorstellen voor verkeersmaatregelen en aanpassingen aan het onderliggend wegennet zijn in de gemeentecolleges behandeld. Verder zijn er gesprekken met grondeigenaren gevoerd voor de benodigde gronden van de nieuwe Parkeer en Reisterreinen voor carpoolplaatsen. De komende maanden steekt het platform haar tijd in het daadwerkelijk gerealiseerd krijgen van de maatregelen. Het aantal carpoollocaties wordt verhoogd, er komen snelwegbussen en het telewerken gaat gestimuleerd worden. 26

25 geld is, want je zult er hoe dan ook voor moeten zorgen dat medewerkers zich op een andere manier gaan verplaatsen. Als de NS daarbij niet de gewenste rol vervult, zie ik nog wel wat problemen ontstaan. Al deze plannen maken deel uit van veelomvattende verkeersmaatregelen. Het gaat om een maatregelenpakket dat alleen in complete samenhang werkt. De benodigde investering bedraagt 2,3 miljard euro die gemeenten en provincie tot 2020 bijeen moeten brengen. De regio heeft de plannen begin juni met verkeersminister Camiel Eurlings besproken, die positief was over het bereikte akkoord. Financiële toezeggingen kon hij echter nog niet doen. Gehoopt wordt dat Eurlings bereid is fors in de buidel te tasten om met name de twee nieuwe autowegen mogelijk te maken. Begrotingstijd We mogen tevreden zijn met het eindresultaat, stelt De Hoop. Je staat tegenwoordig al op de A50 in de file om af te slaan naar de N279, dat probleem is straks opgelost omdat de weg verbreed wordt. In de verdere toekomst richten we ons zelfs op verbreding van de N279 tot aan Weert om Eindhoven verder te ontlasten. Ten tweede staat de grote ruit op de kaart ingetekend, daar is onze achterban uitermate content mee. Tenslotte wordt de N69 in de toekomst een autoweg. Wij zijn uitermate tevreden over het totale maatregelenpakket. Janse de Jonge verdient alle credits, hij heeft iedereen aan tafel gekregen. Maar ook Erik van Merriënboer is een belangrijke speler geweest. Hij heeft het vuurtje warm gehouden, mede als kartrekker gefungeerd en oplossingen aangedragen. Dat duo heeft het proces gaande gehouden en als het weer eens vast zat, waren zij de voortrekkers, om het proces weer vlot te trekken. Doordat er gekozen is voor een tunnel bij Laarbeek, zou ook de BMF met deze oplossing moeten kunnen leven, vervolgt De Hoop. De BMF en BZW zullen echter altijd tegenover elkaar blijven staan omdat ze allebei een andere achterban vertegenwoordigen. Het is daarom extra belangrijk om tot elkaar te komen. Als de overheid geen geld beschikbaar stelt, is de mogelijke discussie met de BMF sowieso overbodig. In oktober moeten we tijdens de begrotingstijd geld in de wacht slepen. Rijkswaterstaat schat het maatregelenpakket in als een zeer haalbare oplossing. Het is zaak dat we met name richting de overheid aangeven dat dit de richting is die wij ondersteunen, zodat men er in Den Haag niet meer om heen kan. Het laatste stapje van financiering heb je helaas nooit zelf in de hand. INTER net 27

26 Foto: Robert van den Berge 28

27 Danny Hollestelle: Klaar voor de start De Koninklijke Hollestelle Groep is een gerenommeerd Zeeuws bedrijf. Het bestaat ruim 130 jaar en is destijds begonnen als hoefsmederij. Feitelijk bestaat de huidige onderneming uit vier poten. In de technische groothandel Hollestelle Handel, worden hoogwaardig gereedschappen en onderdelen en staal op maat verkocht, onder andere aan de industrie, landbouw en scheepvaart. Naast deze handelsonderneming bestaat een staalconstructiebedrijf Hollestelle Konstruktie, waar halffabrikaten en eindproducten van staal, aluminium en roestvrij staal worden ontworpen en gefabriceerd. Bovendien worden binnen deze bedrijfstak industrieel onderhoud en reparaties aan machines en installaties verricht. Binnen de derde tak - Hollestelle Kranentechniek - ontwerpt, produceert en onderhoudt men kranen terwijl de vierde - Hollestelle Keurinstituut - zich op inspecties richt van allerhande arbeidsmiddelen zoals elektrische gereedschappen, machines, klimmaterialen en hijsmiddelen. Een unieke uitdaging en een rationele keuze om mijn grenzen te verleggen en als zesde generatie het familiebedrijf voort te zetten. Aan het woord is Danny Hollestelle die begin dit jaar de leiding van de Koninklijke Hollestelle Groep van haar vader overnam. Opmerkelijk, want een jonge vrouw aan het roer van een gerenommeerd technisch bedrijf is anno 2007 nog steeds uitzonderlijk in Nederland. Synergie Hollestelle: Elke bedrijfstak is uniek op haar eigen vakgebied en beschikt over hoogwaardige vakkennis. Tevens kunnen ze elkaar als combinatie aanvullen en versterken. Neem het Keurinstituut: een nieuwe bedrijfsactiviteit binnen onze organisatie, waarmee we de zorg voor de wettelijk verplichte keuring van arbeidsmiddelen bij klanten uit handen nemen. Dit is het resultaat van marktgericht denken en bundeling van reeds bestaande en uitbreiding Het is een hele uitdaging om als jonge vrouw in een mannenwereld te opereren met nieuwe keuringsactiviteiten. Daarnaast zien we de technische diensten bij onze klanten inkrimpen, waardoor activiteiten die men voorheen in eigen beheer deed, nu steeds meer worden uitbesteed. Door daar juist op in te spelen, ontstaat een interessante nieuwe bedrijfsactiviteit. Bovendien kunnen we andere afdelingen meeslepen in deze tendens en zo het totale bedrijf verstevigen; we creëren de ruimte om synergie te zoeken. De verschillende organisaties kunnen elkaar aanvullen; meer zijn dan de som der delen. Hollestelle wordt daarmee een bedrijf dat steeds meer toegevoegde waarde gaat leveren. Eigen keuze Een familiebedrijf creëert een bijzondere situatie binnen een gezin. Reeds op jonge leeftijd kom je in aanraking met het ondernemerschap. De beslissing om de leiding van het bedrijf over te nemen, is echter uit mezelf gekomen, aldus Danny Hollestelle. Niet als een donderslag bij heldere hemel, maar geleidelijk. Voorafgaand ben ik via mijn studies HTS Commerciële Werktuigbouwkunde en Bedrijfskunde aan Universiteit Nyenrode enthousiast geworden voor techniek en ondernemerschap. Na vijf jaar binnen het bedrijf werkzaam te zijn geweest, heb ik via diverse functies de onderneming leren kennen en hart voor de zaak gekregen. Dit heeft geleid tot mijn beslissing om het stokje van mijn vader over te nemen. Ik ga het roer niet radicaal omgooien of breken met tradities. De komende tijd wil ik bekijken en onderzoeken wat rendeert en waar we ons mee onderscheiden om te bepalen wat behouden moet worden en hoe we kansen voor de toekomst kunnen oppakken. Natuurlijk is het spannend om degene te zijn die uiteindelijk de koers bepaalt en beslissingen neemt. En het is een hele uitdaging om als jonge vrouw in een mannenwereld te opereren, maar een sterke ambitie voor het solide familiebedrijf is een uitstekende basis om op te bouwen. Verder is het een zaak van hard werken, consolideren en je openstellen voor nieuwe mogelijkheden. Dynamiek Sinds kort is Danny Hollestelle aangetreden als bestuurslid binnen de Kring Midden- en Noord-Zeeland van de BZW. Dit doet ze uit hoofde van haar bestuursfunctie van Jong 29

28

29 Foto: Robert van den Berge Management om mede vorm te geven aan belangrijke activiteiten en actuele thema s voor het bedrijfsleven. Allereerst is het een belangrijk zakelijk netwerk, waarin zeker ook de grotere bedrijven vertegenwoordigd zijn. Ik ben van mening dat de BZW veel voor Zeeland kan betekenen. Tot nu toe heeft ons bedrijf in basis voldoende mogelijkheden gehad binnen deze provincie om uit te groeien tot een florerende onderneming. Maar er gebeurt veel over de grenzen van de regio, zoals de verdere ontwikkeling van Moerdijk, Maintenance Valley en betere contacten met België. De kansen die hierdoor ontstaan, mogen we niet laten liggen. En dat geldt natuurlijk niet alleen voor de Koninklijke Hollestelle Groep, maar ook voor andere Zeeuwse ondernemingen. Zeeland is, hoe je het ook wendt of keert, nog steeds een geïsoleerd gebied. Het lijkt me belangrijk dit te verbreken zodat er meer dynamiek ontstaat. We moeten aansluiten bij kansrijke initiatieven, interessant zijn voor bedrijven buiten Zeeland, in het zichtveld van de landelijke overheid opereren, enzovoort. En een sterke werkgeversorganisatie kan hierin een belangrijke bijdrage leveren. Dat geldt echter ook voor een krachtige Commissaris van Het isolement van Zeeland moet verbroken worden de Koningin. Wat dat betreft heb ik hoge verwachtingen van Karla Peijs. Ze heeft uitstekende contacten en lijkt me iemand die heldere keuzes kan maken en partijen in beweging kan brengen. Samenwerking Ondersteuning uit de hoek van belangenorganisaties en de overheid is belangrijk, maar uiteindelijk moeten individuele ondernemers het zelf doen, vervolgt Danny Hollestelle. En een middel hiertoe is meerwaarde creëren door middel van samenwerking. Zo hebben wij met een drietal andere bedrijven - Aannemingsbedrijf Van der Straaten, Noordhoek Diving en Istimewa Elektro - Infra Combinatie Zuid-West opgericht. Middels onze bedrijfsactiviteiten vullen we elkaar aan en bovendien kwamen we elkaar al vaker tegen bij diverse projecten van Rijkswaterstaat en de Provincie. Nu zijn we door een hechte samenwerking in staat opdrachtgevers met één gezicht tegemoet te treden. Dat biedt extra mogelijkheden op het gebied van concurrerend offreren, efficiëntie en service. Bovendien geeft het ons meer kritische massa wat helpt bij het vergroten van ons marktgebied. De Koninklijke Hollestelle Groep wil over de grenzen van deze provincie en dit land uitkijken. Ik mag hierin voorop lopen en dat is niet alleen een uitdaging, maar ook ontzettend leuk. INTER net 31

30 Advertorial Jan Hoppen, HEJA Projectontwikkeling: Fortis is een inspirerende partner Op 7 juni jl. ging de Bredase vastgoedonderneming HEJA Projectontwikkeling zijn tweede decennium in. Was de rode draad van het eerste decennium kwalitatief hoogstaande architectuur, de volgende tien jaar komt daar nog een belangrijk aandachtspunt bij: duurzaamheid. Algemeen directeur-eigenaar Jan Hoppen vertelt over het succes van HEJA en de rol die Fortis daarbij speelt. Contact Fortis Business Centre Breda Johan Mol, senior banker T (076) en E Fortis MeesPierson Breda Nick Nevels, senior financier vastgoed T (076) en E Betrokken vanuit Fortis Vastgoedfinanciering: Fortis Real Estate Finance Group Roeland H.J. de Gruyter, senior banker T (010) en E DGA Pocket 2007 Onlangs is de DGA Pocket 2007 verschenen. Daarin vinden ondernemers antwoord op een breed scala van financiële en fiscale vragen. Niet alleen vragen die zij kunnen stellen als directeur en aandeelhouder, maar ook vragen die werknemers, debiteuren, huurders en verhuurders betreffen. Wilt u de pocket aanvragen, dan kunt u Johan Mol of Nick Nevels bellen of en. Hun contactgegevens staan hierboven. HEJA is een ontwikkelaar pur sang, vertelt Jan Hoppen, hoewel we sinds twee jaar ook beleggingsactiviteiten in vastgoed hebben. We zijn actief in Noord-Brabant, Zeeland, een stukje van Zuid-Holland en het gebied richting Nijmegen, dus eigenlijk in heel Zuid-Nederland, behalve Limburg. Daar hebben we heel bewust voor gekozen. Brabant zeker Breda is na de Randstad de regio waar de meeste vastgoedinvesteringen plaatsvinden. Bovendien zijn al onze projecten binnen een uur rijden vanuit Breda te bereiken. Dat betekent dat we er gemakkelijk langs kunnen gaan om te zien hoe het ermee staat en een kwaliteitscheck te doen. Al onze twintig medewerkers wonen in deze regio. Ik zeg altijd: ze gaan er naar de kroeg en ze spreken de taal. Daardoor weten wij wat er speelt in een regio, stad of dorp. Dat maakt het ons mogelijk het steeds complexere werk van de ontwikkeling van vastgoedprojecten goed te doen. Visie op vastgoed HEJA Projectontwikkeling had in 2006 een omzet van circa 60 miljoen euro en Hoppen verwacht dat dat in 2007 stijgt tot 80 tot 85 miljoen. Het activiteitengebied van HEJA is breed. Van sociale woningbouw tot appartementen in de duurste prijsklasse. Van doelgroepwoningen, aangepast aan mensen met een bepaalde handicap, tot commercieel vastgoed. Van huur- en koopwongen tot speciaal vastgoed, zoals een zorghotel in Breda. Jan Hoppen: De omvang van projecten wordt steeds kleiner, maar de complexiteit groter. We hebben bijvoorbeeld veel inbreilokaties, waarbij we aan herontwikkeling doen, oude panden slopen en nieuwbouw plegen, of gebouwen een nieuwe bestemming geven. Zo hebben we bijvoorbeeld een kerk en een oud cultuurgoed, een museum, gerestaureerd en omgevormd tot woningen. Zulke projecten komen in Brabant veel meer voor dan in de Randstad. De missie van HEJA Projectontwikkeling luidt: het initiëren, ontwikkelen en realiseren van bijzondere projecten met meerwaarde voor hun omgeving. HEJA wil duurzaam een hoog kwaliteitsniveau tot stand brengen. Daarom is het permanent bezig zijn visie op vastgoed te ontwikkelen. Het kijkt daarbij niet alleen naar de projecten zelf, maar ook naar de locaties en de stedenbouwkundige context en, heel belangrijk, de wensen van de eindgebruikers. Maatschappelijk betrokken en duurzaam Projectontwikkeling is voor HEJA veel meer dan een kavel bebouwen. Jan Hoppen: Als projectontwikkelaar willen we maatschappelijke verantwoordelijkheid dragen. We verdiepen ons in de samenleving en onderzoeken factoren die de regio waar we actief zijn, sterker maken. Daarom sponsoren we bijvoorbeeld sport en cultuur. Deels uit eigenbelang, want dankzij onze ondersteuning wordt het leefklimaat aangenamer, waardoor het publiek ons vastgoed en de locaties waar het staat, beter waardeert. Welke toekomstplannen heeft Jan Hoppen? Hij kijkt tien jaar vooruit en wil in die periode de omzet verhogen tot zo n 150 tot 200 miljoen euro. Volgens hem zit er immers nog veel rek in de markt. We zijn nu bijvoorbeeld bezig met een groot project bij het Philips Stadion, want we willen een grote speler in Eindhoven worden. Als we sterk zijn in Breda en Eindhoven, de twee grootste steden van Brabant, komt het gebied ertussenin vanzelf. Jan Hoppen heeft een duidelijke visie op de activiteiten van HEJA. Behalve voor regionale betrokkenheid staat hij ook voor de hoge kwaliteit van de architectuur en het uitvoeringsniveau van zijn projecten. Het volgende decennium komt daar duurzaamheid bij. We gaan een intentieverklaring afleggen waarin we zeggen dat we al onze projecten zo duurzaam mogelijk gaan realiseren. Al die rapporten over klimaatverandering trekken we ons aan. Daaruit blijkt dat de bebouwde omgeving voor een belangrijk deel verantwoordelijk is voor de CO2-uitstoot. Doordat we als opdrachtgever aan de bovenkant van de bouwpiramide staan, kunnen we daar invloed op uitoefenen. We gaan zo energiezuinig mogelijk bouwen. Daarin willen we verder gaan dan de regels die de overheid gaat opleggen, verder 32

31 Foto: Marco Machielse Van links naar rechts: Johan Mol, Jan Hoppen en Nick Nevels ook dan de gemiddelde marktpartij. Al onze projecten mogen daarop gewogen worden. Duurzaamheid levert bovendien voordelen op. Als bijvoorbeeld de energieprijzen verdubbelen, loop je minder risico als je energiezuinig bouwt. Vertrouwensband Al vanaf het begin bankiert HEJA Projectontwikkeling bij Fortis. Dat is overigens niet de enige bank van HEJA, want het doet zaken met alle grote Nederlandse banken. Maar Fortis financiert toch wel de meeste projecten. Waarom? Omdat we weten wat we aan elkaar hebben, antwoord Jan Hoppen. We zijn een kleine organisatie en doen niet aan bankhoppen. Je gunt elkaar het licht in de ogen. We hebben met Fortis een zakelijke band op basis van een professionele houding, maar ook op basis van wederzijds vertrouwen. HEJA doet vaak complexe projecten. Fortis weet dat we in staat zijn die te realiseren, af te ronden én dat we onze faciliteit aflossen. Daarin hebben we een goede reputatie. Daar staat tegenover dat Fortis altijd een goed en snel antwoord geeft op onze vragen. Het is niet inspirerend als een bank eerst drie weken niets van zich laat horen en dan zonder inhoudelijke uitleg je vraag afwijst of met condities komt. Fortis daarentegen leeft mee en adviseert ons, bijvoorbeeld om een bepaald project niet of anders te doen. We volgen dat advies natuurlijk niet altijd op, maar we stellen het wel op prijs. Want door argumenten te geven, helpt de bank ons de kansen te beoordelen. Wij leren ervan om te horen hoe Fortis tegen onze plannen aankijkt. Dat is belangrijk, zeker omdat het vaak om projecten van tientallen miljoenen euro s gaat. Daarom is Fortis voor ons een inspirerende, bevlogen partner. Vanwege de goede zakelijke ervaringen met Fortis heeft Jan Hoppen een privéfinanciering van vastgoed ondergebracht bij Fortis MeesPierson. Doordat Fortis weet wat ik zakelijk doe, kan Fortis MeesPierson sneller en gemakkelijker een lening verstrekken. De vertrouwensband is er al. Fortis MeesPierson denkt ook mee met mij, als directeur-eigenaar, over de toekomst waarin de waardeontwikkeling van mijn onderneming privévermogen gaat opleveren. Dan merk je dat het veel voordelen heeft om de zakelijke en privébelangen bij dezelfde bank onder te brengen. Blijft HEJA klant van Fortis? Ja, we willen onze ambities in Zuid-Nederland samen met Fortis verder uitbouwen. Voor de onderneming én de directeur-eigenaar Fortis Commercial Banking richt zich op middelgrote en grote ondernemingen. Zij kunnen rekenen op een uniforme financiële dienstverlening in Europa en Azië, dankzij het netwerk van ruim 125 Business Centres van Fortis. Dat garandeert dat zij verzekerd zijn van snelle, flexibele en hoogwaardige oplossingen, waar zij ook zakendoen. Intensief, persoonlijk en pro-actief contact is daarbij essentieel. De accountmanager van Fortis denkt vooruit en verdiept zich in de onderneming én in de sector waarin deze actief is. Daardoor kan hij adviseren bij strategische beslissingen. Voor de behartiging van zijn privébelangen kan de ondernemer terecht bij de private bankers van Fortis MeesPierson. Dit biedt al bijna drie eeuwen financiële diensten aan vermogende particulieren. Ondernemers zijn vaak asset rich, cash poor: hun geld zit vast in de onderneming. De bankiers van Fortis MeesPierson en Commercial Banking kunnen in zo n geval samen oplossingen bieden die recht doen aan zowel de belangen van de onderneming als die van de directeureigenaar. 33

32 Verrafeling en verrommeling column De sleutel tot overtuigen zit in het vinden van de juiste woorden. Ooit beluisterde ik een politicus bij het opnemen van een radiospotje voor de zendtijd van politieke partijen. Deze welbespraakte oud-minister sprak over de toenemende verrafeling van het beleid. Gebruik altijd een woord dat toehoorders onthouden, bezwoer hij zijn voorlichter. Tja, Beleid. Het mobiliteitsbeleid is al heel lang volledig verrafeld. We wéten immers dat we files inrijden. Ik ging vandaag van Eindhoven naar Zeist. Rond het middaguur. Als ik op internet kijk, schrik ik: twee files tussen Den Bosch en Utrecht. Dus op tijd vertrekken. Het navigatiesysteem denkt voor mij en geeft alternatieve routes. Zo kan het gebeuren dat de route ineens van 52 op 95 kilometer springt. Is een file al niet goed voor je bloeddruk, van zulke verrassingen krijg ik spontaan maagzuur. Toch maar de file trotseren. Als ik na één uur en drie kwartier in de vergadering stap waar ik een businessproces mag faciliteren, krijg ik meteen een sneer dat punctualiteit in business belangrijk is. Pfff. Terug om half zes betekent onvermijdelijk files. Ook als de intentie goed is, staat de uitvoering van beleid soms haaks daarop. Neem nu de verrommeling van het Nederlands landschap. Zeker rondom snelwegen en bedrijventerreinen. Verrommeling ontstaat sluipend. Als er verschillende belangen worden nagestreefd. Het is niet bedoeld. Maar gebeurt wel! Beleidsmakers hebben verrommeling omarmd. Een buzz-woord met overtuigingskracht. Iedereen heeft er een negatief gevoel bij. Niemand wil verantwoordelijk zijn voor verrommeling. Ondertussen kissebissen ambtenaren met belanghebbenden hóe die verrommeling tegen te gaan. Ik mis hier boegbeelden met visie: denkers met duurzame oplossingen. Daar noem je een stad naar. Zoals Lelystad, genoemd naar de visionair van de afsluitdijk. Die goede man heeft jaren moeten leuren met zijn ideeën. Maar hij bleef zijn droom trouw. Hij was een boegbeeld met ondernemersbloed, zou je kunnen zeggen. Vandaag de dag klinkt de gedachte aan een Cramerstad of Dekkerstad bespottelijk. Ik vraag me af of er méér dan een Balkenendedreef of Wouter Bosplein in zit Peter van den Besselaar, directeur Bex*communicatie

33 BZW-lid Party in de Oeral Binnenkort zal er in de Oeral naar westers voorbeeld vergaderd en gefeest worden. De Party Company, onderdeel van de All Events Group van Sven Versteegh, bouwt er aan een volstrekt uniek conferentie en partycentrum naar Russisch begrip. Zijn vrouw Mignonne tekent zoals altijd voor de creatieve verantwoordelijkheid. Foto: Bram Saeys Hoe hebben de Russen de Party Company gevonden? Ze zagen een dinershow in Amsterdam, dachten dat willen wij ook en informeerden naar de organisator. Anderhalf jaar na het initiële contact stonden ze opeens op de stoep met een betrouwbare Nederlandse exportadviseur. Hij zei: deze mensen zijn serieus. Wat behelst het project? We zijn mede-ontwikkelaar van een gigantisch conferentie- en partycentrum. Zes verdiepingen van 1400 vierkante meter worden omgetoverd in een discotheek, thematische conferentiehal, botanische tuin Wij leveren op van ruwbouw tot volledig operationeel en bouwen bijvoorbeeld thematische zalen als de Siberian Hunting Club en de Colonial Club met de bijbehorende programma s. Bovendien gaan we er een grote dinnershow draaien. Ambitieus voor Perm? Nee hoor. De stad is zo groot als Brabant. De regio heeft de omvang van de Benelux, drie miljoen inwoners en de economie is booming. De zakelijke risico s ook Wij merken niets van maffiapraktijken. Natuurlijk het is wat bureaucratisch. Als je het op zijn Hollands aanpakt kom je nergens. Maar het is prettig samenwerken. Russen lijken erg op Nederlanders. Zit er dan nog meer in het vat? We zitten in de conceptfase van 15 Comedy Cafés in Perm en starten projecten op in Jekaterinaburg, Praag en Vilnius. De zakelijke mogelijkheden in het oosten zijn vrijwel onbeperkt in tegenstelling tot Nederland waar de evenementenmarkt volkomen gezet is en het vrijwel alleen om prijs draait. 35

34 36

35 activiteitenkalender t/m aanmelden via of telefonisch bij het secretariaat donderdag 28 juni uur Kring Senior Management II Excursie met partners naar High Tech Campus te Eindhoven donderdag 28 juni uur BZW Eindhoven Evoluon te Eindhoven Inleider: João Mena de Matos van European Design Centre dinsdag 28 augustus uur BZW Breda en BZW Oosterhout Brasserie Le Carnac te Breda Borrelbijeenkomst woensdag 29 augustus BZW Helmond Bedrijfsbezoek aan Dorel uur Netherlands (Maxi Cosi) te Helmond woensdag 29 augustus uur BZW Midden-Brabant Efteling Golfpark te De Moer Nazomerlezing over creatief ondernemerschap met inleider Olaf Vugts van De Efteling dinsdag 4 september uur BZW Midden- en Noord- Zeeland Goese Golf te Goes woensdag 5 september uur BZW Zeeuws-Vlaanderen Restaurant Zomerlust te Axel donderdag 6 september uur BZW/VNO-NCW Conferentiehotel Guldenberg te Helvoirt Voorlichtingsbijeenkomst over reïntegratie gedeeltelijk arbeidsongeschikten (zie uitgelicht) dinsdag 11 september HRM-Groep BZW-Breda en BZW- Oosterhout uur Bedrijfsbezoek aan Delicia te Tilburg Maxi Cosi Olaf Vugts bij langnek Uitgelicht Bijeenkomst reïntegratie en participatie De arbeidsmarkt wordt krapper: ondernemingen hebben meer en meer moeite om vacatures te vervullen. Het kabinetsbeleid is gericht op verhoging van de arbeidsparticipatie en om meer mensen aan het werk te krijgen. Een snelle reïntegratie van zieke werknemers is dan ook belangrijker dan het al was door de langere loondoorbetaling en de nieuwe WGA (Regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten). Op 6 september om uur organiseren VNO-NCW en BZW in samenwerking met MKB Nederland en AWVN een informatieve bijeenkomst over reïntegratie en participatie. Locatie: Conferentiehotel Guldenberg te Helvoirt. Er wordt gesproken over de afspraken uit het coalitie-akkoord over participatie. Wat betekenen die voor uw bedrijf en hoe kunt u daarvan profiteren? Hoe kan samenwerking op de regionale arbeidsmarkt vorm krijgen: hoe kunnen we bevorderen dat gemeenten, UWV en andere instellingen inspelen op de vraag en vacatures van werkgevers? Verder zal concreet ingegaan worden op reïntegratie van zieke werknemers, waarbij ook de vraag wat te doen als er geen passend werk in de onderneming beschikbaar is (reïntegratie tweede spoor) besproken wordt. Wat kunnen reïntegratiebedrijven en arbodiensten betekenen? Maar ook hoe kunnen bedrijven onderling samenwerken? 37

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren.

Ik hoop dus dat dit congres nieuwe ideeën gaat opleveren. Alleen de uitgesproken tekst geldt. Toespraak bij de opening van het Innoversum Innovatiecongres door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op woensdag 25 mei 2011 om 9:20 te Enschede.

Nadere informatie

Excellenties, Dames en heren,

Excellenties, Dames en heren, Alleen de uitgesproken tekst geldt. Welkomstwoord van drs. Ank Bijleveld-Schouten, Commissaris van de Koningin in de provincie Overijssel, bij de opening van de relatiebijeenkomst Lente in Overijssel,

Nadere informatie

Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten. Arjan Dogterom Head of IT. Vast Mobiel VastMobiel

Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten. Arjan Dogterom Head of IT. Vast Mobiel VastMobiel Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten Arjan Dogterom Head of IT Partner Logistics is altijd bereikbaar en bespaart op telefoonkosten met Intercity Zakelijk Partner Logistics is een bedrijf

Nadere informatie

Intentieverklaring milieuzone voor lichte bedrijfsauto s

Intentieverklaring milieuzone voor lichte bedrijfsauto s Intentieverklaring milieuzone voor lichte bedrijfsauto s In Nederlandse stedelijke gebieden bestaan problemen voor wat betreft de luchtkwaliteit. Overheden hebben de verplichting om de lokale luchtkwaliteit

Nadere informatie

AVANS HOGESCHOOL. Nies Rijnders Manager of Centre of Expertise for Sustainable Business

AVANS HOGESCHOOL. Nies Rijnders Manager of Centre of Expertise for Sustainable Business Economische opgave Internationalisering - Kennis: wat gebeurt daar? - Verzoek van het bedrijfsleven uit de Osse Haven: logistieke hub - Internationale bedrijven naar Oss - Platform om andere partijen te

Nadere informatie

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren,

Majesteit, Koninklijke Hoogheid, excellenties, dames en heren, Toespraak van de minister-president, mr. dr. Jan Peter Balkenende, bijeenkomst ter ere van de 50 ste verjaardag van de Verdragen van Rome, Ridderzaal, Den Haag, 22 maart 2007 Majesteit, Koninklijke Hoogheid,

Nadere informatie

Tim15 E-team. Wij zijn het E-team,

Tim15 E-team. Wij zijn het E-team, Wij zijn het E-team, Tim15 E-team Rene Aarnink: Senior Director Minimally Invasive Healthcare Group Philips Reserach Jeroen Kroonen: Programmamanager Energie Peter Dijks: Account manager De Lage Landen

Nadere informatie

voor talent in beweging

voor talent in beweging voor talent in beweging Waarom een regionaal mobiliteitscentrum De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht te voldoen.

Nadere informatie

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven Plaats voor een heading Jean Paul Kroese 26 april 2012 Opbouw presentatie 1. Kenmerken Regio Eindhoven 2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave 3. Governance

Nadere informatie

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft?

Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Ga jij ook voor een baan die iedereen energie geeft? Netwerkbedrijf Endinet, de werkgever met energie Maar liefst 416.000 klanten in Zuidoost Brabant krijgen via kabels en leidingen van Endinet stroom

Nadere informatie

Checklist voor een betrouwbare automatisering Bent u de MKB-er die 10 vinkjes kan zetten?

Checklist voor een betrouwbare automatisering Bent u de MKB-er die 10 vinkjes kan zetten? Bent u de MKB-er die 10 vinkjes kan zetten? 2009 J-Ware Stuurt u dit whitepaper vooral door, zodat meer mensen ervan kunnen profiteren. De inhoud hiervan elders publiceren mag ook, mits u J-ware als bron

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

HBO Talentenprijs editie marketing

HBO Talentenprijs editie marketing HBO Talentenprijs editie marketing Nieuwsbrief - maart Donderdag 31 mei 2012 Hanzehogeschool Groningen We zijn aan het eind van de maand maart en dat betekent dat het unieke HBO Talentenprijs event over

Nadere informatie

De Grote Overheid InkoopTest

De Grote Overheid InkoopTest De Grote Overheid InkoopTest Door : M.m.v : Drs. Marc J. Brugman A.N. Eissens J.M. De Vries Regelaar, zakelijk of schatkistbewaarder? Welke type ambtenaar ben jij als het gaat om het geven van opdrachten

Nadere informatie

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015.

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015. Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, opening bijeenkomst Klantengroep Samenwerking Noord (Holland Web Week), Groningen, 16 september 2015 Dames en heren, Goed nieuws is geen nieuws, zeggen

Nadere informatie

De gegevens als bedoeld in artikel 2: 142 lid 3 Burgerlijk Wetboek, zijn gepubliceerd op de website van de vennootschap en luiden als volgt:

De gegevens als bedoeld in artikel 2: 142 lid 3 Burgerlijk Wetboek, zijn gepubliceerd op de website van de vennootschap en luiden als volgt: Onderstaand zijn de gegevens vermeld als bedoeld in artikel 2: 142 lid 3 Burgerlijk Wetboek betreffende mevrouw C.M.C. Mahieu, in verband met de voorgenomen benoeming van mevrouw Mahieu tot lid raad van

Nadere informatie

Regionetwerken. Wat kosten ze en wat leveren ze op? 1-6-2010 Kees Ampt 1

Regionetwerken. Wat kosten ze en wat leveren ze op? 1-6-2010 Kees Ampt 1 Regionetwerken Wat kosten ze en wat leveren ze op? 1-6-2010 Kees Ampt 1 BEGIN: e-mail 11 april 2002 1. Bent u erin geïnteresseerd om komend najaar aanwezig te zijn bij een bijeenkomst voor alumni en andere

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

VOOR TALENT IN BEWEGING

VOOR TALENT IN BEWEGING VOOR TALENT IN BEWEGING 1 2 Waarom een regionaal mobiliteitscentrum? De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht

Nadere informatie

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,

Nadere informatie

Ik ben als bestuurder in deze provincie bijzonder geïnteresseerd in de kansen van nieuwe energie voor onze kenniseconomie.

Ik ben als bestuurder in deze provincie bijzonder geïnteresseerd in de kansen van nieuwe energie voor onze kenniseconomie. Welkomstwoord van Jan Franssen, Commissaris van de Koningin in Zuid-Holland, bij het Lustrumcongres 'Geothermal Heat is Cool' van het Platform Geothermie, Den Haag, 24 oktober 2012 ---------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie.

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie. In deze folder leest u wie we zijn, wat we doen en op welke manieren u ons kunt bereiken. U ervaart onze maatschappelijke betrokkenheid in Enschede en Haaksbergen. En u leest waarom lid worden van Rabobank

Nadere informatie

De droom 5. Visie en missie 7. Mega innovatief 9. Super professioneel 11. Ultra flexibel 13. Puur persoonlijk 15. Vaste telefonie 17

De droom 5. Visie en missie 7. Mega innovatief 9. Super professioneel 11. Ultra flexibel 13. Puur persoonlijk 15. Vaste telefonie 17 W i t h i n r e a c h v o i c e w o r k s. c o m Inhoud De droom 5 Visie en missie 7 Mega innovatief 9 Super professioneel 11 Ultra flexibel 13 Puur persoonlijk 15 Vaste telefonie 17 Mobiele telefonie

Nadere informatie

Palletways Express distributie van palletzendingen

Palletways Express distributie van palletzendingen Palletways Express distributie van palletzendingen Het netwerk van Palletways Europe strekt zich uit over de Benelux, Noord-Frankrijk en West-Duitsland. Londen BELGIË NEDERLAND Hamburg Nijmegen DUITSLAND

Nadere informatie

Internationaal ondernemen

Internationaal ondernemen Internationaal ondernemen De kortste weg naar informatie en advies in Noord-Brabant en Zeeland markt wet- en regelgeving promotie personeel en organisatie financiering logistiek cursus en training partnerkeuze

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Vivarium 2015: Lucky #7

Vivarium 2015: Lucky #7 Nieuwsbrief nr.1 Maart 2015 Vivarium 2015: Lucky #7 Na de zeer succesvolle terugkeer van Vivarium in 2014, zijn de voorbereiding op de komende editie al weer in volle gang. Wie de gehele historie van Vivarium

Nadere informatie

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer?

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.

Nadere informatie

Ben jij een ondernemende samenwerker?

Ben jij een ondernemende samenwerker? Ben jij een ondernemende samenwerker? P1 Ben jij een ondernemende samenwerker? En zoek je het goede gezelschap van een groeiende formule? Jij wilt je eigen onderneming starten. Het liefst in een formule

Nadere informatie

Grondig. Fe est. Vijftig jaar Van Dalen, op naar de volgende vijftig. De medewerkers spelen in Brugge de hoofdrol. Van Dalen Stichting.

Grondig. Fe est. Vijftig jaar Van Dalen, op naar de volgende vijftig. De medewerkers spelen in Brugge de hoofdrol. Van Dalen Stichting. Grondig Fe est Vijftig jaar Van Dalen, op naar de volgende vijftig De medewerkers spelen in Brugge de hoofdrol Van Dalen Stichting Bedrijfsfilm Kunstwerk Grondig is het periodiek van Van Dalen B.V., december

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Spookfiles A58 is één van de projecten binnen het programma Beter Benutten van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu.

Spookfiles A58 is één van de projecten binnen het programma Beter Benutten van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Factsheet Algemene informatie Wat is het project Spookfiles A58? In de hele wereld wordt gewerkt aan manieren om het verkeer sneller, veiliger, comfortabeler en duurzamer maken. Nederland loopt voorop

Nadere informatie

28% 72% 30% 70% Aantal geregistreerde deelnemers : 141 Periode evaluatie : 19 maart 2014 t/m 6 april 2014 Aantal evaluaties : 101

28% 72% 30% 70% Aantal geregistreerde deelnemers : 141 Periode evaluatie : 19 maart 2014 t/m 6 april 2014 Aantal evaluaties : 101 Aantal geregistreerde deelnemers : 11 Periode evaluatie : 19 maart 01 t/m 6 april 01 Aantal evaluaties : 101 8% ingevuld niet ingevuld % 0% anoniem niet anoniem 0% RESULTATEN EVALUATIE ICT-PRAKTIJKDAG

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Aan de raad AGENDAPUNT 11 Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Voorstel: 1. de foto van de sociaal-economische situatie in Doetinchem voor kennisgeving aannemen; 2. het beleidskader

Nadere informatie

Integraal, sectoraal of per programma

Integraal, sectoraal of per programma Verslag VNG-bijeenkomst over effectieve overeenkomsten met werkgevers Zoetermeer, 19 december 2012 Bijeenkomst effectieve overeenkomsten met werkgevers Vanwege de energie die in bijeenkomsten van het bestuurlijk

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie PERSBERICHT Bussum, 5 november 2015 In aanvulling op het persbericht IEX gaat naar de beurs, dat hedenmorgen is gepubliceerd, informeert MTY Holdings NV middels onderstaand bericht haar aandeelhouders

Nadere informatie

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen

7.c Kennisgeving door de raad van commissarissen van de voor benoeming voorgedragen 1. Opening Agenda voor de algemene vergadering van Koninklijke Ten Cate N.V. te houden op donderdag 17 april 2014 om 14.00 uur in het Polman Stadion, Stadionlaan 1 te Almelo. 2. Mededelingen 3. Jaarverslag

Nadere informatie

OosterparkBOOM! Waar staat de OosterparkBOOM eind 2014?

OosterparkBOOM! Waar staat de OosterparkBOOM eind 2014? OosterparkBOOM! Waar staat de OosterparkBOOM eind 2014? Mark C Hoogenboom Deze tekst is eind 2013 geschreven alsof het eind 2014 is. De tekst is bedoeld om een beeld te schetsen waar de OosterparkBOOM

Nadere informatie

MdV UITGESPROKEN TEKST GELDT

MdV UITGESPROKEN TEKST GELDT MdV De begroting is wederom een knap staaltje werk waar door heel veel medewerkers in dit huis veel energie en vakmanschap in is gestoken. Dat verdient waardering, zowel richting college als richting al

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

Franchise. Holland s No.1 in Housing!

Franchise. Holland s No.1 in Housing! Franchise Holland s No.1 in Housing! Zet uzelf op de kaart! Word makelaar voor Holland s No.1 in Housing! Profiteer van ons uitgebreid portfolio aan woningen en bedrijfspanden. Gezocht: ondernemers met

Nadere informatie

Johannes 6,1-15 - We danken God, want Jezus zorgt voor ons

Johannes 6,1-15 - We danken God, want Jezus zorgt voor ons Johannes 6,1-15 - We danken God, want Jezus zorgt voor ons Dankdag voor gewas en arbeid Liturgie Voorzang LB 448,1.3.4 Stil gebed Votum Groet Zingen: Gez 146,1.2 Gebed Lezen: Johannes 6,1-15 Zingen: Ps

Nadere informatie

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming

Nadere informatie

Vereniging Parkmanagement Bedrijventerreinen Emmen Ondernemen met elkaar

Vereniging Parkmanagement Bedrijventerreinen Emmen Ondernemen met elkaar Vereniging Parkmanagement Bedrijventerreinen Emmen Ondernemen met elkaar Emmen, 13 november 2009 Han Wiendels Thema s Van 100 naar 250 leden Van publieke naar private bekostiging Contributie: x3,5 Ledenaantal:

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN Integriteitscode Stichting Primair en Voortgezet Onderwijs Zuid-Nederland Vastgesteld op 17 februari 2014 1 INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN 1 Inleiding... 3 2 Wie vallen er onder de code?... 3 3

Nadere informatie

Als u zaken doet met de overheid...

Als u zaken doet met de overheid... Als u zaken doet met de overheid... Het duurzame inkoopbeleid van de overheid Duurzaamheid staat hoog op de agenda van de overheid. Om de markt voor duurzame producten te stimuleren, geeft zij zelf het

Nadere informatie

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug want ik moet even iets zeggen over

Nadere informatie

Hoe stevig is uw fundament?

Hoe stevig is uw fundament? Hoe stevig is uw fundament? Foto van de Vijverhoeve Uitnodiging Masterclass Succesvol Ondernemen Landgoed de Vijverhoeve 18 januari 2011 Bent u een leider, die een nieuwe stap gaat zetten in uw carrière?

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Juryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2012

Juryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2012 Juryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2012 Ambassadeur Heldere Taal 2012 Inleiding Veel ambtenaren zetten zich in om de communicatie van en binnen de overheid te verhelderen. Vaak vechten ze tegen veel

Nadere informatie

Kent, een geweldige plek om zaken te doen

Kent, een geweldige plek om zaken te doen Kent, een geweldige plek om zaken te doen Kent is de beste plek om zaken te doen in het Verenigd Koninkrijk. Gelegen in Zuidoost-Engeland is Kent de regio die het dichtst bij het vasteland van Europa ligt.

Nadere informatie

Soort document: Samenvatting / Bewerking artikel SenS ID: 06 00 001 Format: docx pdf Titel samenvatting Moe van veranderen Omschrijving samenvatting

Soort document: Samenvatting / Bewerking artikel SenS ID: 06 00 001 Format: docx pdf Titel samenvatting Moe van veranderen Omschrijving samenvatting Soortdocument: Samenvatting / Bewerking artikel SenS ID:06 00 001 Format: docx pdf Titel Moe van veranderen Omschrijving In veel organisaties hebben de vele veranderingen van de afgelopen jaren mensen

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

Als wij al onze doelen willen behalen hebben we best wel veel geld nodig. Hoeveel? Dat leest u in dit 4-jaren plan. Klik Hier.

Als wij al onze doelen willen behalen hebben we best wel veel geld nodig. Hoeveel? Dat leest u in dit 4-jaren plan. Klik Hier. Schoolresultaten 2013-2014 21 september 2014 De schoolresultaten mogen er zijn. 10 studenten zijn afgelopen jaar geslaagd. En dat is mede dankzij uw hulp mogelijk gemaakt. De pagina's van de schoolkinderen

Nadere informatie

HLB Online. Met een gerust hart ondernemen. www.hlb-van-daal.nl

HLB Online. Met een gerust hart ondernemen. www.hlb-van-daal.nl Met een gerust hart ondernemen www.hlb-van-daal.nl Met een gerust hart ondernemen Wist u dat u bij Van Daal & Partners uw administratieve handelingen ook digitaal kunt uitvoeren? Met het online-dienstenpakket

Nadere informatie

De status van mobiel intranet

De status van mobiel intranet De status van mobiel intranet White paper Bilthoven, 26 april 2012 Sabel Online Lonneke Theelen E Lonneke@sabelonline.nl T (088) 227 22 00 W www.sabelonline.nl http://nl.linkedin.com/in/lonneketheelen

Nadere informatie

Dank u wel kolonel Lambrichts, mevrouw Sybilla Dekker, Generaal, geachte aanwezigen,

Dank u wel kolonel Lambrichts, mevrouw Sybilla Dekker, Generaal, geachte aanwezigen, Spreekpunten staatssecretaris De Vries van Defensie ter gelegenheid van de eerste deeltijdopleiding Middelbare Defensie Vorming te Den Haag. Let op: Alleen gesproken woord geldt! Dank u wel kolonel Lambrichts,

Nadere informatie

TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE JAARVERGADERING VAN KONINKLIJKE DSM N.V. TE HOUDEN OP 31 MAART 2004

TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE JAARVERGADERING VAN KONINKLIJKE DSM N.V. TE HOUDEN OP 31 MAART 2004 TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE JAARVERGADERING VAN KONINKLIJKE DSM N.V. TE HOUDEN OP 31 MAART 2004 TOELICHTING OP AGENDAPUNT 2 De Raad van Bestuur zal een toelichting geven op het jaarverslag van de

Nadere informatie

Liever investeren in energiebesparing dan in zonnepanelen

Liever investeren in energiebesparing dan in zonnepanelen De Trias Bavarica van directievoorzitter Jan-Renier Swinkels: Liever investeren in energiebesparing dan in zonnepanelen 10 oktober 2013 Geen Trias Energetica maar de Trias Bavarica. Oftewel: liever zoveel

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken 111

Het Nieuwe Werken 111 Het Nieuwe Werken 111 Inleiding Het Nieuwe Werken De laatste jaren heeft Het Nieuwe Werken zich sterk ontwikkeld en veel bekendheid gekregen. Maatschappelijke ontwikkelingen als files, de balans tussen

Nadere informatie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging

Nadere informatie

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug, want ik moet even iets zeggen over

Nadere informatie

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen

Nadere informatie

RExP. Retail Executive Platform. Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties. Het Retail Executive Platform (RExP)

RExP. Retail Executive Platform. Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties. Het Retail Executive Platform (RExP) RExP Retail Executive Platform Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties Het Retail Executive Platform (RExP) Het RExP is een besloten ledencentrum bestaande uit directieleden,

Nadere informatie

Technasium. Stap in de moderne wereld van bèta en techniek Denken en doen Uitdagende opdrachten voor leerlingen havo en vwo

Technasium. Stap in de moderne wereld van bèta en techniek Denken en doen Uitdagende opdrachten voor leerlingen havo en vwo Technasium 1 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 1 Wat is het Technasium? 4 2 Voor wie is het Technasium? 5 3 Hoe werk je op het Technasium? 6 4 Wat kun je er mee? 6 5 Meer weten? 7 Het Dr. Nassau College is genoemd

Nadere informatie

fil'l1ba \Q,\ MARIMBAZUIN 13 november 2015

fil'l1ba \Q,\ MARIMBAZUIN 13 november 2015 fil'l1ba PC School voor Dalton onderwijs Steenovenstraat 2 5402 HM Uden T 0413-33 0165 E mai @ :1cmarirnba.nl I www.pcrnarimba.n MARIMBAZUIN 13 november 2015 De J' \Q,\ van Willem, directeur a.i. Na de

Nadere informatie

Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes?

Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? December 2007 / Januari 2008 Door: Marco Bouman, Impulse, Strategie & Marketing Februari 2008 2008 Marco Bouman, alle rechten voorbehouden Het is niet

Nadere informatie

Antwoordenmodel. Herhalingsoefeningen De Sprong, Thema 1. Oefening 1. studiejaar 2007/2008 studiejaar 2008/2009. 255 euro per maand 272 euro per maand

Antwoordenmodel. Herhalingsoefeningen De Sprong, Thema 1. Oefening 1. studiejaar 2007/2008 studiejaar 2008/2009. 255 euro per maand 272 euro per maand Antwoordenmodel Herhalingsoefeningen De Sprong, Thema 1 Oefening 1 1. studiejaar 2007/2008 studiejaar 2008/2009 255 euro per maand 272 euro per maand 182.000 studenten 200.000 studenten 5.800 Nederlandse

Nadere informatie

Zes generaties warme toewijding

Zes generaties warme toewijding Zes generaties warme toewijding De geschiedenis van familiebedrijf Bakker van de Ven Bij gelegenheid van het 75-jarig bestaan in Venhorst Venhorst, juni 2010 PAG 1 INHOUD Voorwoord Inleiding 1 Martinus

Nadere informatie

Elk seizoen een nieuw interieur

Elk seizoen een nieuw interieur 52 Stijlvol Wonen B i n n e n k i j k e n Elk seizoen een nieuw interieur De kans dat Anke en Geert ooit uitgekeken raken op hun interieur, is wel heel erg klein. De inrichting wordt namelijk regelmatig

Nadere informatie

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder?

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Net als we vorig jaar meerdere keren hebben gezien, zijn de beurzen wederom bijzonder nerveus en vooral negatief. Op het moment van schrijven noteert de AEX 393

Nadere informatie

De basis. VanMeijel 3.0: Kwaliteit door productontwikkeling vanuit lange termijn visie. Waardegedreven

De basis. VanMeijel 3.0: Kwaliteit door productontwikkeling vanuit lange termijn visie. Waardegedreven VanMeijel 3.0: De basis Wij zijn er van overtuigd dat bouwondernemingen een betere kwaliteit en een hoger rendement kunnen realiseren door meer grip op de complexiteit en dynamiek van het bouwproces te

Nadere informatie

Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad

Raadsplein besluitvormend. Voorgesteld besluit raad Raadsplein besluitvormend Datum 21 maart 2016 onderwerp Voorbereidingskrediet Koningsdag 2016 portefeuillehouder Henk Jan Meijer informant Nijmeijer, HAF (Hester) 5109 eenheid/afdeling Ontwikkeling OWP

Nadere informatie

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen

Nadere informatie

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Dames en heren, Een fantastisch 2013 gewenst! Fijn dat u allemaal gekomen bent, hier in Schouwburg, voor de Deventer nieuwjaarsreceptie. De receptie is een gezamenlijk

Nadere informatie

FME: de bindende kracht. 31 mei 2010 - Geert Huizinga

FME: de bindende kracht. 31 mei 2010 - Geert Huizinga FME: de bindende kracht 31 mei 2010 - Geert Huizinga Vereniging FME-CWM Opgericht door en voor ondernemers in de technologische-industriële sector Nederlands grootste werkgeversorganisatie in de technologisch-industriële

Nadere informatie

Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord. Nieuwe leidinggevenden bij SDW stellen zich voor

Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord. Nieuwe leidinggevenden bij SDW stellen zich voor SDWNIEUWS Informatie voor cliënten, ouders en cliëntvertegenwoordigers oktober 2010 BELANGRIJKE Informatie voor jou, lees dit blad goed! Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord > Lees verder op

Nadere informatie

Lekkere Lezing - met Amuses & Wijn

Lekkere Lezing - met Amuses & Wijn Lekkere Lezing - met Amuses & Wijn Korte interactieve lezing over een boeiend onderwerp. Lekker Luisteren! Locatie: Datum: Het Kook College Wijchen, Nieuwe weg 303(Woondrôme Wijchen) 20 december 2011 Tijd:

Nadere informatie

Leef Slimmer. Werk Slimmer.

Leef Slimmer. Werk Slimmer. Leef Slimmer. Werk Slimmer. Vitaliteit, focus en meer energie. Een visie op duurzame inzetbaarheid van werknemers Whitepaper 2015 Het Belang van Duurzaamheid Duurzame inzetbaarheid van werknemers is een

Nadere informatie

We groeiden vorig jaar met ruim 30%. We blijven keihard groeien. In Paazl hebben we een partner die deze groei kan bijhouden.

We groeiden vorig jaar met ruim 30%. We blijven keihard groeien. In Paazl hebben we een partner die deze groei kan bijhouden. We groeiden vorig jaar met ruim 30%. We blijven keihard groeien. In Paazl hebben we een partner die deze groei kan bijhouden. 1 Case-study: Brouwland 2 Wat zijn de ingrediënten van cross-border succes

Nadere informatie

De Grote Overheid Inkooptest

De Grote Overheid Inkooptest Regelaar, zakelijk of schatkistbewaarder? Welke type ambtenaar ben jij als het gaat om het geven van opdrachten aan derden? De kordaat optredende regelaar met een instelling dat snelle en acceptabele resultaten

Nadere informatie

Energieke Regio in Holland Rijnland? Alphen aan den Rijn 11 november 2015

Energieke Regio in Holland Rijnland? Alphen aan den Rijn 11 november 2015 Energieke Regio in Holland Rijnland? Alphen aan den Rijn 11 november 2015 Krijn Ratsma (architect en voorzitter Stichting Energieke Regio) inhoud: ontstaan Energieke Regio opzet van het project ook in

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei 7 Vragen om jezelf te stellen als je je balans in het financieren van toekomstbestendige groei

Nadere informatie

DINEREN IN DE HOFTRAMMM

DINEREN IN DE HOFTRAMMM DINEREN IN DE HOFTRAMMM De bijzondere creatie van Bobby van Galen en Pierre Wind Foto s en tekst: Martien Versteegh Eigenaar en gastheer Bobby van Galen heet u van harte welkom Het begon met een droom

Nadere informatie

Waarom is Click to Call de ontbrekende link voor online succes

Waarom is Click to Call de ontbrekende link voor online succes Waarom is Click to Call de ontbrekende link voor online succes Oktober 2013 ONDERWERPEN Managementsamenvatting 2 Introductie 3 Online blijft 4 Waarom is Click-to-Call vandaag de dag relevant? De nieuwe

Nadere informatie

Docentenvel opdracht 19 (campagne voor een duurzame wereld en een samenwerkend Europa)

Docentenvel opdracht 19 (campagne voor een duurzame wereld en een samenwerkend Europa) Docentenvel opdracht 19 (campagne voor een duurzame wereld en een samenwerkend Europa) Lees ter voorbereiding onderstaande teksten. Het milieu De Europese Unie werkt aan de bescherming en verbetering van

Nadere informatie

hertalan welkom in de wereld van EPDM

hertalan welkom in de wereld van EPDM hertalan welkom in de wereld van EPDM hertalan the waterproof solution Hertalan levert wereldwijd unieke EPDM producten voor duurzame en watervaste oplossingen. Als eerste Europese producent van EPDM folies

Nadere informatie

Uitnodiging Innofood 2.0 Building Business Together. 3 oktober 2014 o

Uitnodiging Innofood 2.0 Building Business Together. 3 oktober 2014 o Uitnodiging Innofood 2.0 Building Business Together 3 oktober 2014 o D Innofood 2.0 Building Business Together Innofood heeft een nieuw gezicht. Het proces heeft anderhalf jaar geduurd. Nu is het proces

Nadere informatie

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht Voorbeeld Ondernemers van gezocht, een titel over die programma s twee regels en activiteiten Voorbeeld willen van leveren een subtitel voor een levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum

Nadere informatie

Werken in en aan de praktijk

Werken in en aan de praktijk Werken in en aan de praktijk Avans Hogeschool is een topinstituut dat toekomstige beroepsoefenaren opleidt tot excellente professionals, die zichzelf en hun beroep voortdurend blijven ontwikkelen. Daarnaast

Nadere informatie

Commercieel Duits voor de Binnendienst

Commercieel Duits voor de Binnendienst Taaltrainingen & Workshops Duits 2013 Commercieel Duits voor de Binnendienst Unser Angebot an Sie! & Training Commercieel Duits In 4 dagdelen naar een effectieve binnendienst en meer Duitse klanten Medewerkers

Nadere informatie

KINDEREN EN HET MILLENNIUM

KINDEREN EN HET MILLENNIUM KINDEREN EN HET MILLENNIUM Naast de bijdragen van een aantal auteurs die herinneringen ophalen aan het verleden van Kampen en haar inwoners, wilde de redactie aan jongeren de mogelijkheid bieden hun visie

Nadere informatie