10 Nulmeting kerntaak B1-K4

Transcriptie

1 WW 10 Nulmeting kerntaak B1-K4 oordat je begint met de praktijkopdrachten vraag je aan je praktijkopleider of hij deze nulmeting wil invullen. Het kan namelijk zijn dat je al ervaring hebt met bepaalde praktijkwerkzaamheden. Als je deze al voldoende beheerst, dan kan de praktijkopleider dat aanvinken. Als alle criteria van een praktijkopdracht zijn aangevinkt als voldoende, dan hoef je deze niet meer uit te voeren. Dit stem je af met je praktijkopleider. = ntwikkelpunt = oldoende Werkproces B1-K4-W1: ertaalt ondernemingsbeleid naar de eigen situatie Praktijkopdracht 29 en 30 Je kunt op een efficiënte wijze werken om de benodigde informatie te verkrijgen voor het maken van de SWT-analyse Je kunt een heldere en overzichtelijke SWT-analyse maken Je kunt een SWT-analyse uitvoeren waarbij de sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen van toepassing zijn op de organisatie Je kunt heldere en duidelijke korte- en langetermijndoelstellingen formuleren op basis van de SWT-analyse Je kunt een overzichtelijk plan op de korte en lange termijn uitwerken voor één van de doelstellingen Je kunt een heldere vertaling maken van een globaal plan naar concrete activiteiten en heldere acties op het gebied van presentatie, promotie, assortiment en prijzen Je kunt de activiteiten en de invulling daarvan gestructureerd weergegeven Je kunt bepalen welke middelen en mensen nodig waren om de activiteiten uit te voeren Je kunt een realistische tijdsplanning maken Je kunt helder en duidelijk presenteren Je kunt op een overtuigende manier presenteren 194

2 Werkproces B1-K4-W2: oert een activiteitenplan uit en doet verbetervoorstellen voor beleid Praktijkopdracht 31 Je kunt leiding geven aan de uitvoering van het activiteitenplan Je kunt juiste conclusies verbinden aan de evaluatiegegevens Je kunt realistische en passende keuzes maken in de uitvoering van het activiteitenplan Je kunt continu mogelijkheden zoeken voor het optimaliseren van de activiteiten Je kunt keuzes en voorstellen voor beleid onderbouwen met branche- en marktkennis Je kunt de leidinggevende attent maken op organisatiebrede (commerciële) kansen en risico s Je kunt verbetervoorstellen doen om kosten te reduceren en/of het kostenbewust handelen binnen de organisatie te bevorderen Je kunt verbetervoorstellen doen passend bij de gehanteerde winkelformule en binnen het organisatiebrede beleid van de organisatie Werkproces B1-K4-W3: Maakt een omzet- en kostenplan en bewaakt deze Praktijkopdracht 32 en 33 Je hebt kennis van de financiële zaken die van invloed zijn op de organisatie Je kunt een omzet- en kostenplan maken Je kunt een omzet- en kostenprognose opstellen Je kunt cijfermatige gegevens grondig analyseren Je kunt logische gevolgtrekkingen maken uit beschikbare informatie over budgetten, formatie en/of verkoopcijfers Je kunt afwijkingen in verkoopcijfers herkennen Je kunt vroegtijdig anticiperen op afwijkingen Je hebt inzicht in de verkoopcijfers Je kunt het verschil tussen de werkelijke verkoopcijfers en prognoses verklaren Je kunt een voorstel doen om de verkoopcijfers te verbeteren Je kunt uitleggen wat de mogelijke financiële gevolgen zijn van een verbetervoorstel Je kunt de financiële informatie gebruiken om een verbetervoorstel te beargumenteren 195

3 Werkproces B1-K4-W4: erwerkt assortiments-, verkoop-, voorraad- en klantgegevens Praktijkopdracht 34 Je kunt gegevens accuraat verzamelen en registreren Je kunt gegevens zorgvuldig interpreteren Je kunt integer omgaan met privacygevoelige informatie Je kunt handelen volgens de richtlijnen van de organisatie Werkproces B1-K4-W5: Formuleert verbetervoorstellen t.a.v. de marktpositie in de lokale markt Praktijkopdracht 35 en 36 Je hebt kennis van actuele trends en ontwikkelingen in de branche Je kunt initiatief nemen om de kansen van de organisatie op de lokale markt te vergroten door socialmedia-activiteiten Je hebt inzicht in bedreigingen en concurrenten van de lokale markt Je kunt een voorstel doen hoe de organisatie zijn commerciële positie kan uitbouwen door het gebruik van socialmedia-activiteiten Je kunt de bedrijfsformule, haalbaarheid en het kostenaspect in het voorstel beschrijven Je kunt samenwerken met lokale ondernemers Je hebt inzicht in de huidige ontwikkelingen en trends op de lokale markt Je kunt initiatief tonen om kansen van de organisatie op de lokale markt te vergroten door het assortimentsbeleid aan te passen Je kunt een voorstel doen om met het assortimentsbeleid de commerciële positie op de lokale markt uit te bouwen Je kunt de bedrijfsformule, haalbaarheid en het kostenaspect beschrijven in het verbetervoorstel van het assortimentsbeleid 196

4 Werkproces B1-K4-W6: Profileert de organisatie/het organisatie-onderdeel op lokaal niveau Praktijkopdracht 37 en 38 Je kunt je presenteren in lijn met de cultuur en huisstijl van de organisatie Je kunt de presentatie van de onderneming laten aansluiten bij de cultuur en huisstijl van de organisatie Je kunt passende communicatietechnieken gebruiken Je kunt de hoofdlijnen van de activiteit in de gaten houden, zonder de details uit oog te verliezen Je kunt het imago bepalen aan de hand van het organisatiebeleid Je kunt de doelgroep bepalen op basis van het beoogde imago Je kunt het imago onder de doelgroep analyseren Je kunt een activiteit bedenken en ondernemen om het imago van de organisatie te verbeteren Werkproces B1-K4-W7: Inventariseert personeels- en opleidingsbehoefte Praktijkopdracht 39 Je kunt beschikbare gegevens verzamelen en gebruiken Je kunt gegevens overzichtelijk verwerken in personeels- of opleidingsplannen Je kunt beoordelen of het aantrekken van nieuw personeel financieel haalbaar is Je kunt opleidingsadvies beargumenteren met relevante informatie Je kunt ontwikkelmogelijkheden, -behoeften en -noodzaak bij medewerkers achterhalen Je kunt ontwikkelpunten van medewerkers relateren aan de eisen vanuit de organisatie 197

5 Werkproces B1-K4-W8: Assisteert bij de werving en selectie van medewerkers Praktijkopdracht 40 en 41 Je kunt een passende wervingsmethode adviseren Je kunt de verzamelde informatie van mogelijke kandidaten analyseren Je kunt gerichte vragen bedenken Je kunt een relatie leggen tussen de gegevens van de kandidaten en de functie Je kunt juiste conclusies trekken voor de selectie Je kunt vertrouwelijk omgaan met privacygegevens Je kunt rechtvaardig en op een betrouwbare manier handelen bij de werving en selectie Je kunt op een juiste wijze communiceren, zowel schriftelijk als mondeling Je kunt de voorgeschreven procedure van het personeelsbeleid volgen Je kunt het sollicitatiegesprek goed voorbereiden Je kunt het sollicitatiegesprek voeren in lijn met de eisen en doelstellingen van de organisatie Je kunt kritische en verhelderende vragen stellen Je kunt De STARR-methode gebruiken Je kunt helder en duidelijk overleggen met de leidinggevende Datum: PRAKTIJKPLEIDER Naam: Handtekening: DEELNEMER Naam: Handtekening: 198