NYENRODE COMMISSARISSENCYCLUS DÉ CYCLUS VOOR DE PROFESSIONELE COMMISSARIS/TOEZICHTHOUDER

Transcriptie

1 NYENRODE COMMISSARISSENCYCLUS DÉ CYCLUS VOOR DE PROFESSIONELE COMMISSARIS/TOEZICHTHOUDER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 2

3 INLEIDING De commissaris/toezichthouder heeft een grote verantwoordelijkheid en leiderschap begint bij hem/haar. De commissaris van vandaag is een professional waarbij ervaring als bestuurder of toezichthouder alleen niet langer toereikend is. De relevante wet- en regelgeving heeft een hoge vlucht genomen en de verwachtingen die vele stakeholders bij een organisatie hebben zijn hoog. Bewaken dat lange termijn waarde wordt gecreëerd, de cultuur op orde is, risicomanagement en interne beheersing adequaat zijn geregeld, cyberrisico s worden beheerst, het is slechts een kleine greep uit een groot palet aan onderwerpen. Onze Commissarissencyclus stelt de commissaris in staat zijn/haar kennis en kunde naar een hoger niveau te brengen. Sinds 1995 biedt Nyenrode de Commissarissencyclus aan en de opleiding kent inmiddels zo n alumni. Met het afronden van dit programma krijgen deelnemers toegang tot dit netwerk en is het mogelijk om kennis via ons permanente educatieprogramma op peil houden. De opleiding biedt niet alleen veel theoretische en praktische kennis, maar door middel van diverse werkvormen wordt er ook aan persoonlijke vaardigheden gewerkt. 3

4 NYENRODE COMMISSARISSENCYCLUS WAT HOUDT DE NYENRODE COMMISSARISSENCYCLUS IN? De cyclus bestaat uit viermaal twee aaneengesloten dagen. De eerste drie omvatten de kern van het programma die iedereen dient te volgen, de vierde tweedaagse is een zogenaamde elective waarbij er keuze is uit een vijftal specifieke onderwerpen. De mogelijke keuzes zijn: 1 De President-Commissaris; waarbij we ingaan op de specifieke verantwoordelijkheid en rol van de voorzitter van de Raad van Commissarissen/ Toezicht; 2 De Audit-Commissie; waarbij we ingaan op de rol en taak van deze commissie die zich vooral richt op risicomanagement en interne beheersingsvraagstukken alsmede de jaarverslaggeving; 3 De Remuneratie- & Benoemingscommissie; die richt zich op de keuze van nieuwe bestuurders en hoe die te beoordelen en belonen; 4 Technology & Boards; hierbij gaan we dieper in op de specifieke vraagstukken die voortvloeien uit de technologische ontwikkelingen en de relevantie voor strategie en bedrijfsvoering van organisaties; 5 Finance voor non-financial board members; hierin gaan we in op de financiële vraagstukken die relevant zijn voor bestuurders en commissarissen. Deze elective is met name geschikt voor diegenen die nog onvoldoende kennis op dat terrein hebben. De kracht van de cyclus zit in de combinatie van theorie, praktijk, casuïstiek en het gezamenlijke leerproces, waarbij geleerd wordt van de inzichten en ervaringen van jezelf en mede-deelnemers. Daarbij maken we gebruik van moderne technieken en hulpmiddelen, zodat blended learning inhoud krijgt, deelnemers goed voorbereid het programma kunnen bijwonen en het leerresultaat wordt vergroot. DE BELANGRIJKSTE ONDERWERPEN DIE AAN DE ORDE KOMEN ZIJN ONDER ANDERE: Relevante wet- en regelgeving; deze is niet alleen van belang bij de toezichthoudende rol, maar ook omdat commissarissen vaak de werkgeversfunctie vervullen voor de bestuurders. Daarmee is ook het beloningsvraagstuk een verantwoordelijkheid; Board room dynamics; in de verhouding tussen bestuur en toezicht is het van belang de juiste verhoudingen in acht te nemen en tegelijkertijd oog te hebben voor de dynamiek van besturen en toezicht; Omgevingscontext; geopolitieke verhoudingen, demografische en technologische ontwikkelingen. De 17 Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties is hier een voorbeeld van. Paradigma s en governance modellen; hoe kijken we naar de wereld en op welke wijze zorgen we ervoor dat we met de juiste perspectieven naar vraagstukken kijken. Complexiteitstheorie en Systems Thinking zijn daarvoor bruikbare bouwstenen; Cultuur & gedrag; hierbij komen filosofie, ethiek, vertrouwen, leiderschap en de laatste inzichten uit behavioral economics aan de orde; Management Control; hierin besteden we aandacht aan risicomanagement en interne beheersingssystemen en de rol van de externe accountant. Welke informatie is voor de toezichthoudende taak noodzakelijk en waar haal je die vandaan? Finance; hierin komen waarderingsvraagstukken aan bod en de wijze waarop de organisatie gefinancierd wordt. De groep kent een pluriforme samenstelling, 50% van de deelnemers vervult al één of meerdere toezichthoudende rollen en de andere helft nog niet. Bij de samenstelling van de groep kiezen we ook voor een brede diversiteit, leeftijd, geslacht, branche, publiek-privaat, etc. Peer-group learning vinden wij belangrijk en door middel van cases en opdrachten worden deelnemers uitgedaagd om het geleerde ook toe te passen. De cyclus wordt afgerond met een verplichte paper van ongeveer 10 tot 15 pagina s waarmee je aangeeft een relevant vraagstuk op adequate wijze uit te kunnen werken. 4

5 DE COMMISSARISSENCYCLUS HEEFT NAAST EEN INHOUDELIJKE VERDIEPING OP DE ROL VAN EEN COMMISSARIS MIJ OOK EEN BREDERE BLIK GEGEVEN OP DE SAMENWERKING TUSSEN EEN BESTUUR EN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN. DOOR DE VERSCHILLENDE DEELNEMERS UIT ALLE BRANCHES IS HET BOVENDIEN ZEER INSPIREREND. MARIT VAN EGMOND COMMERCIEEL DIRECTEUR ALBERT HEIJN KRACHTIGE CYCLUS WAARIN OP EEN AANSTEKELIJKE MANIER SERIEUZE ONDERWERPEN WORDEN BEHANDELD. HET VOORWERK MAAKT HET MOGELIJK OM DIRECT AAN TE HAKEN BIJ DE DETAILS DIE SPECIALISTEN UIT HET VELD BEHANDELEN. DE GELIJKGESTEMDHEID VAN DE CURSISTEN VERGROOT HET KRITISCH DENKEN VAN EENIEDER MIDDELS SCHERPE VRAGEN EN OPEN DEBATTEN. EEN AANRADER. ERIK PIETERSE GLOBAL COLLECT SERVICES B.V. VP INTERNATIONAL HR&IC 5

6 HOOGLERAREN EN GASTSPREKERS Vanuit het nationale en internationale netwerk van Nyenrode Business Universiteit leveren hoogleraren en inspirerende gastsprekers een bijdrage aan de cyclus. Zij hebben zowel een academische als een bedrijfskundige achtergrond en hebben substantiële kennis en ervaring met de dynamiek in Raden van Bestuur en Raden van Commissarissen. Dit biedt garantie voor een heldere combinatie van theorie en praktijk. Ook de komende cyclus bevat weer een groot aantal topsprekers. Sprekers zijn onder andere: Prof. dr. Bob de Wit Dr. Edgar Karssing Dr. Daniëlle Melis MBA Prof. dr. Leen Paape RA RO CIA Prof. dr. mr. Marcel Pheijffer Drs. Jeroen Smit Mr. Ada van der Veer-Vergeer Prof. dr. Dennis Vink Prof. dr. Rob Blomme Prof. dr. Jaap Schaveling Daarnaast nodigen we ervaren bestuurders/commissarissen uit voor zogenaamde fire sides, waarin zij met de deelnemers in gesprek gaan over hun ervaringen. Maarten Edixhoven (CEO Aegon Nederland), Roelof Joosten (voormalig CEO Friesland Campina en commissaris bij diverse organisaties) en Cees de la Haye (voormalig commissaris Landis) leveren hier onder andere een bijdrage aan. De programma-directeur is prof. dr. Leen Paape RA RO CIA. Hij is verantwoordelijk voor de (academische) inhoud, samenstelling van het programma. DEELNEMERSPROFIEL De cyclus heeft commissarissen/toezichthouders en directeuren/bestuurders als deelnemers. Commissarissen/toezichthouders zoeken een goede basis om het commissariaat nog professioneler in te vullen. Directeuren/bestuurders willen meer inzicht in de taken van de Raad van Commissarissen en de dynamiek tussen bestuur en toezicht. Uiteraard staat de cyclus ook open voor hen die de ambitie hebben een commissariaat te willen vervullen. Daarbij is de vereiste dat deelnemers kunnen aantonen enige ervaring te hebben in de omgang met bestuur en toezicht, zodat je tijdens het programma ook een actieve inbreng hebt in de discussies. 6

7 ALGEMENE INFORMATIE INVESTERING In totaal telt het programma vier modules van ieder twee dagen (inclusief overnachting), verspreid over de periode van een half jaar. CERTIFICERING EN GETOETSTE CERTIFICERING Na het volgen van de Nyenrode Commissarissencyclus en het schrijven van een paper ontvangen deelnemers een certificaat van deelname waarmee je lid kan worden van de Alumni Community. De Alumni Community organiseert viermaal per jaar een bijeenkomst waar een key-note wordt verzorgd en waar onderlinge uitwisseling van ervaringen kan plaatsvinden. Deelname aan de community kost 695,- per jaar Door middel van het bijwonen van tenminste twee events per jaar wordt het certificaat verlengd. DATA De actuele data van dit programma staan op onze website: PERMANENTE EDUCATIE Voor het bijwonen van de Commissarissencyclus en/of de Alumni Community ontvangen deelnemers, indien gewenst, PE-punten. INFORMATIE EN AANMELDEN Voor meer informatie kan contact opgenomen worden met: Krista van Maanen MA +31 (0)

8 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL/NCC NYENRODE.NL