NewBorn. De waarheid over concepting. Wie wint de prijs? Onderbuik of strategie? A new Year, new Ideas, new Inspiration

Transcriptie

1 Vierjaarlijks uitgave van CommunicatieClubBourgondië NewBorn A new Year, new Ideas, new Inspiration Onderbuik of strategie? Internal branding in de praktijk De waarheid over concepting Meer dan een plaatje Wie wint de prijs? De genomineerden op een rij

2 2 3 berichten Geslaagde sponsorlunch De daad bij het woord voegen. Dat deed De Rooi Pannen onlangs, toen CCB daar met haar sponsors te gast was. Kees van Strien van het college van bestuur en communicatiemanager Joop Janssen, beiden CCB lid, hielden het aanwezige gezelschap voor dat deze school voor ondernemersonderwijs destijds met succes de ROC dans was ontsprongen. De Rooi Pannen heeft een prima imago bij leerlingen en ouders en niet in de laatste plaats in de branches waar de schoolverlaters aan de slag gaan. De horeca is een van drie branches waar de Tilburgse onderwijsinstelling succesvol is. Dat lieten de leerlingen tijdens de sponsorlunch overtuigend merken. De gerechten waren van mooie kwaliteit, de bediening was perfect en de ambiance erg sfeervol. Een geslaagde CCB sponsorlunch. Met dank aan De Rooi Pannen. Nieuwe verenigingsfolder Communiceren over communicatie is de titel van de nieuwe verenigingsfolder van CCB. U treft m aan bij deze aflevering van het CCB ledenmagazine. De bestaande folder was toe aan een update. Verse beelden en natuurlijk ook aandacht voor nieuwe activiteiten. Met de folder legt CCB letterlijk de loper uit voor haar leden en voor belangstellenden. Het idee voor de loper was destijds al afkomstig van P Projects uit Udenhout, dat de vorige folder ontwierp. Onder het vernieuwde concept staat de handtekening van toelgroep uit Tilburg. Brabants en Bourgondisch het nieuwe jaar in Of er boerenkool met worst op het menu staat, blijft nog een verrassing. Maar dat het programma van de CCB nieuwjaarsbijeenkomst tal van Brabantse ingrediënten telt, is zeker. Alleen al de uitreiking van de Communicatieprijs Brabant 2011 en de aanwezigheid van de Commissaris van de Koningin Wim van de Donk staan hier garant voor. Als vanouds zal ook het Bourgondische karakter van deze eerste CCB activiteit in 2012 niet ontbreken. En dat alles in het fonkelnieuwe Klasse Theater, Carré 16 in Tilburg. De CCB nieuwjaarsbijeenkomst vindt plaats op 3 januari Ontvangst om uur, aanvang programma uur. Alle leden hebben een uitnodiging ontvangen. Aanmelden via kan nog t/m 24 december. Voor wie Brabants en Bourgondisch met CCB het nieuwe jaar in wil. Workshops communicatieprijs: volgend jaar weer De première vorig jaar was nog een beetje aarzelend. Zo n 20 leden bezochten toen de workshops rond de communicatieprijs, die vooraf gingen aan Meet the Jury. Dit jaar waren er maar liefst 50 deelnemers. Samen met de jury gingen ze flink de diepte in over de inzendingen voor de communicatieprijs, die ze tevoren zelf hadden geselecteerd. Een prima gelegenheid om van de jury te horen hoe er wordt beoordeeld en waarom inzendingen wel of niet doorgaan naar Meet the Jury. Maar ook een kans om met elkaar van gedachten te wisselen. Om van inzenders het hoe en waarom van hun campagnes te horen en elkaar te inspireren. Intervisie van de bovenste plank. De reacties na afloop waren dan ook ronduit enthousiast. Volgend jaar weer. Opnieuw BD Advertentie Award De inzendingen zijn binnen en de jury is aan de slag. Brabants Dagblad gaat voor de tweede keer de beste adverteerders in het zonnetje zetten. Zij strijden mee om de BD Advertentie Award die vorig jaar voor het eerst werd uitgereikt. De krant wil haar adverteerders stimuleren om meer uit hun print of online uitingen te halen. Vorig jaar organiseerden Brabants Dagblad voor deze doelgroep samen met leden van Communicatieclub Bourgondië een aantal workshops. De inzendingen voor de BD Advertentie Award 2011 worden beoordeeld door een jury die bestaat uit Bert Thobokholt, Barry de Waal en Martin Westbeek. Dit driemanschap van de Fontys communicatieopleiding in Tilburg is bekend van het boek Copy & Concept. De winnaars van de Award worden bekend gemaakt tijdens de CCB nieuwjaarsbijeenkomst op 3 januari De nummers 1 t/m 3 ontvangen een mediacheque ter waarde van respectievelijk , en euro.

3 4 5 Internal branding: intuïtie en strategie Interpolis Nieuwe identiteit als basis voor merkbeleving Hoppenbrouwers De kracht zit in onze mensen Het ene bedrijf doet het vanuit een onderbuikgevoel, het andere hanteert een doortimmerd plan. Bij internal branding gaan ondernemersintuïtie en strategie vaak hand in hand. Toch is het lang niet iedere organisatie gegeven: ervoor zorgen dat je medewerkers het merk in- en extern leven zoals het je klanten ook beloofd is. Bij Hoppenbrouwers Techniek en Interpolis weten ze hoe dat moet. Twee mooie cases dicht bij huis. Toen Theo Hoppenbrouwers destijds het stokje van zijn vader overnam, was Hoppenbrouwers Elektrotechniek nog een hiërarchisch geleide onderneming. Een begrip als eigen verantwoordelijkheid voor werknemers werd niet gebezigd. Inmiddels voert het bedrijf in Udenhout als slogan De kracht zit in onze mensen. Theo: Ik voelde intuïtief aan dat je, om succes te boeken, het vertrouwen in je werknemers centraal moet stellen. Vanaf die tijd zijn we dan ook heel veel gaan doen aan interne communicatie. Maar van een 1 op 1 relatie met onze externe profilering was toen nog geen sprake. Dat is nu wel anders. Hoppenbrouwers Elektrotechniek laat geen gelegenheid onbenut om zich te laten zien en horen. We zijn een stuk extroverter geworden, aldus Henny de Haas, de huidige algemeen directeur. We voeren campagne met onze projecten, klanten én met onze medewerkers. De inside-outside connectie is volop aanwezig. Ook wanneer we wat te vieren hebben. En dat hebben ze bij Hoppenbrouwers. Winnaar van de BOV trofee, verkozen tot beste werkgever van Brabant. We gebruiken dat soort mijlpalen niet alleen in onze externe PR, maar betrekken er ook nadrukkelijk onze mensen bij. Merkdenken vanuit het gevoel Henny heeft geen dikke plannen over internal branding op de plank liggen. Het is onze tweede natuur geworden, merkdenken vanuit het gevoel. Je moet een Hopje zijn is onze norm. Die term is spontaan ontstaan, maar is nu vast bespreekpunt bij beoordelingen en staat op nummer één als het om de competenties van medewerkers gaat. Een Hopje verstaat zijn vak, draagt verantwoording, neemt beslissingen, is transparant, warm en menselijk, legt de algemeen directeur uit. Net als het bedrijf zelf. We zijn loyaal aan onze klanten, maar ook intern naar elkaar. De aandacht die Hoppenbrouwers Techniek voor communicatie en branding aan de dag legt, is uniek voor de branche. Ik zou als ondernemer niet anders willen en kunnen, aldus Henny. Theo: Het is goed dat we destijds de knop hebben omgezet. Nieuwe identiteit als basis De knop omzetten deden ze ruim tien jaar geleden ook bij Interpolis. De Tilburgse verzekeraar dreigde te verworden tot een lokale speler. Het ging eigenlijk niet al te best met ons merk, blikken Marga Huis in t Veld en Kim Smulders terug. Als communicatieadviseurs hebben ze respectievelijk interne merkbeleving en merk- en mediastrategie in hun portefeuille. Hun openhartigheid doet meteen denken aan het glashelder principe waarmee de merkbelevingstrategie van Interpolis destijds van start ging. Maar dat was niet het enige. Marga vertelt: Met de komst van ons nieuwe hoofdkantoor in Tilburg hebben we meerdere wapens tegelijk in de strijd geworpen. Een volledig nieuw kantoorconcept, een complete cultuuromslag binnen het bedrijf en de negatieve marktperceptie ombuigen die er bestond van verzekeraars. Elkaar vertrouwen moest de beleving worden, binnen en buiten. Interpolis ging bouwen aan een nieuwe identiteit. Dat werd de basis voor de nieuwe merkbeleving. Het glashelder adagium, dat we kennen van de campagnes, gold zowel voor de interne verhoudingen als voor de relatie met de klant. Kim: We gingen ons positioneren als de heldere verzekeraar. Wanneer je je klanten die belofte doet, moet je dat intern volledig waar kunnen maken. In de meest recente Interpolis campagne staat preventie centraal. Want voorkomen is beter dan genezen, zegt deze verzekeraar. Kim: Wederom glashelder. Het glashelder gevoel is dus niet op het kerkhof beland. Glashelder is de norm geworden, het behoort tot het DNA van Interpolis. Piet van Beurden Sinds de overname door Achmea is de interne merkbeleving voor Interpolis een stuk complexer geworden. Er is sowieso al de praktische omstandigheid dat niet langer al onze medewerkers op één plek in Tilburg zitten, legt Marga uit. Bovendien werken ze ook voor andere labels van Achmea. Als onderdeel van het interne merkbelevingsprogramma heeft Marga daarom onlangs in workshops met alle medewerkers de Interpolis merkbelofte opnieuw aan de orde gesteld. Je merkt dat het glashelder vuur er bij medewerkers nog volop in zit, maar je moet dat vuur natuurlijk wel brandend houden.

4 6 7 Communicatieprijs Brabant 2011: de genomineerden Op 3 januari, tijdens de CCB nieuwjaarsbijeenkomst, wordt bekend wie de winnaars zijn van de Communicatieprijs Brabant Zowel in de categorie Effectief als Creatief heeft de jury de keuze uit drie genomineerden. Op deze twee pagina s zetten we de zes genomineerden op een rij. Genomineerd in de categorie Effectief Genomineerd in de categorie Creatief Effectief Effectief Effectief creatief creatief creatief Inzending campagne bijzondere bijstand Inzending Ontmoeting met de Werkelijkheid Inzending campagne Denk Groot Inzending magazine Home Sweet Home op SAS-3 Inzending InsectTrap Inzending banencampagne in de techniek Opdrachtgever gemeente Tilburg Opdrachtgever Veiligheidsregio Midden- en Opdrachtgever Fontys Hogescholen, Eindhoven Opdrachtgever Stichting Woonbedrijf, Eindhoven Opdrachtgever Philips Lighting, Eindhoven Opdrachtgever RegioTechniek werving- & Bureau Brave reclame, Oisterwijk West-Brabant, Breda Bureau Bovil DDB, Eindhoven Bureau Studio Boot, s-hertogenbosch Bureau Bovil DDB, Eindhoven selectie-bureau, Eindhoven Bureau Mercuur communicatie, Tilburg Bureau Aart & Van Breensma, Eindhoven Tegen je inwoners zeggen dat ze gebruik moeten maken van hun recht op bijzondere bijstand? Best lastig, want wie wil er nou toegeven een steuntje in de rug goed te kunnen gebruiken? Toch wilde de gemeente Tilburg 10% meer aanvragen dan het jaar ervoor. Uiteindelijk steeg dat aantal met 14,3%. Terwijl de bekendheid met bijzondere bijstand met 13% omhoog ging. En - heel ouderwets, maar wel effectief - de eerste twee dagen kwamen er 200 antwoordkaarten binnen. De Tilburgse 55-plusser lijkt de weg naar de bijzondere bijstand te hebben gevonden. Oordeel jury simpel maar effectief. Mooi dat er niet altijd social media nodig zijn om toch je doelgroep te bereiken. Tijdens het onderzoek over de brand bij Chemie- Pack op Moerdijk moesten ze bij de Veiligheidsregio de kaken stijf op elkaar houden. Terwijl de publieke opinie intussen onverbiddelijk zijn werk deed. Wanneer dan eindelijk in Nieuwspoort de onderzoeksrapporten worden gepresenteerd, wil de Veiligheidsregio met een film z n eigen verhaal vertellen. Boodschap, medium en timing blijken slim gekozen. Er is maximale media-aandacht, een gigantisch publieksbereik en bovenal meer evenwicht in de beeldvorming. De beoogde rehabilitatie was geslaagd. Oordeel jury groot mediabereik, geslaagde beïnvloeding decisionmakers, slimme agendasetting en goed ingespeeld op realityhype. Fontys wil een plek zijn waar mensen worden uitgedaagd en aangemoedigd om zich te ontwikkelen. Een mentaliteit die zich laat verwoorden in het campagnethema Denk Groter. Hoe onderscheid je je als school tussen de scholen? Met een campagne die niets aan de verbeelding over laat. Met studenten die willen groeien. Maar dat moet je dan natuurlijk wel bewijzen. Vandaar de praktijkvoorbeelden die het gedachtegoed beamen, uitdragen en waarmaken. Met de inzet van veel moderne media. Een duidelijker merk en sterkere interne betrokkenheid hebben geleid tot een grotere instroom van studenten en tot meer trots op de werkvloer. Oordeel jury een eenduidige campagne, goed uitgewerkt en met een uitgekiende mediamix. Een blad ter inspiratie, lering en vermaak voor alle toekomstige bewoners van een nieuwe Eindhovense woonwijk. Volgens de Stichting Woonbedrijf is SAS-3 een bijzondere woon- en leefplek, middenin Eindhoven. Maar hoe draag je dat uit? En hoe help je bewoners om ambassadeur te kunnen zijn? Terwijl je ook toekomstige bewoners wilt inspireren én als Woonbedrijf wilt uitstralen hoe je tegen wonen en woonbuurten aankijkt. In Home Sweet Home komt het allemaal samen. Met een vertrouwd medium: gewoon een magazine, maar dan wel heel mooi en bijzonder. Oordeel jury een vernieuwend communicatiemiddel in de branche. Het medium bevestigt mensen in hun keuze voor SAS-3. Philips Lighting wilde een lamp onder de aandacht brengen die insecten vangt en dus meer doet dan alleen licht geven. Hoe doe je dat? Het mooie aan deze mailing is dat je precies ziet wat het product doet. Door er naar te kijken én door iets te doen. Dat maakt een DM campagne tot meer dan zomaar een mailing. Doeltreffend en gebaseerd op het simplicity adagium van de makers. Dan sla je wel heel veel vliegen in één klap. Oordeel jury de DM campagne is zowel effectief als innovatief. De mailing bevestigt precies wat het product doet. Wie klein is - en niet zo veel geld heeft - moet slim zijn. Dat geldt zeker voor een werving & selectiebureau. Iedereen vist in dezelfde vijver en de concurrentie, vooral van de grootmachten, is moordend. Guerrillamarketing is dan het toverwoord. Bij RegioTechniek liggen de banen in de techniek letterlijk voor het oprapen. Dat leverde een opvallende en ludieke campagne op, waarin vooral de on-media achtige plekken opvielen. Oordeel jury een onorthodoxe en sympathieke aanpak. En dat in een moeilijke branche en met een beperkt budget.

5 8 9 Campagne van Crossmarks voor Jan Linders Succesvol concept: meer dan een mooi plaatje Waar zit het grootste onderscheid, waar zit de kracht van het bedrijf? Deze vertalen we door naar attributen die bijdragen aan de verwezenlijking van hun positionering. Denk bijvoorbeeld aan een bouwmarkt, die voor service gaat. Een attribuut is dan bijvoorbeeld een knop in iedere gang om een medewerker op te roepen. Dergelijke attributen leveren het bewijs van wat je als bedrijf over jezelf beweert. Analyse en de uitkomsten van de meetings vormen als het ware de aftrap voor de echte conceptfase. Knipping: Bij ons zit er overigens altijd al iemand van creatie bij de klantmeeting. Dat is de plek waar de eerste inspiratie ontstaat. Creatie heeft bij ons een leidende, volwaardige rol. Het werkt in onze optiek niet om als accountmanager bij de afdeling creatie een briefing onder de deur door te duwen met daarop en nu jullie. Wie denkt dat het bij conceptontwikkeling vooral gaat om het creëren van een mooi plaatje, heeft het mis. Dat zeggen de directeuren van de bureaus credo. creatie en Crossmarks. Hun visuele concepten volgen als vanzelfsprekend uit het uitgebreide voortraject. Komen tot de corporate soul van een organisatie, aldus Gerton Knipping, directeur van het creatieve communicatiebureau credo. creatie. Ook Albert Top, directeur van merkenbureau Crossmarks, bevestigt: Als succesvol merk moet je kunnen bewijzen wat je beweert. Beide bureaus hebben een portfolio met klinkende namen. Merkpositioneringtrajecten kunnen enkele maanden tot soms wel jaren in beslag nemen. Daarom is het zo belangrijk om in de strategische fase een stevige basis te leggen. Het concept moet duurzaam zijn, aldus Top. De markt verandert, de maatschappij verandert, maar de authenticiteit van een merk blijft. Bezieling Knipping vertelt over het strategische proces: Als organisatie heb je een corporate image, een corporate identity en - volgens ons de belangrijkste - de corporate soul: je bezieling, transparantie en echtheid. Voordat we iets moois gaan maken, willen we deze helder krijgen. Dat doen we tijdens uitgebreide sessies met de decisionmakers van een organisatie. Source Session noemen we dat. We gaan onze briefing als het ware ophalen, door zelf de vragen te stellen. Want een opdrachtgever die ons inschakelt. komt er zelf vaak niet uit en blijft hangen in een eenzijdig beeld. Zo n sessie is dynamisch en positief kritisch met veel discussie, want ieder heeft zijn eigen ideeën van de organisatie, doelgroepen en markt. Attributen Ook volgens Top is het helder krijgen van de authenticiteit en missie en visie van een organisatie de belangrijkste eerste stap. Natuurlijk beginnen we met een uitgebreid onderzoek naar de markt, maatschappelijke trends, doelgroepen en concurrentie. In enkele uitgebreide sessies met de klant bespreken we onze analyse en kijken we hoe zij zich in dat veld positioneren. Het conceptteam van credo.creatie Conflict in het verhaal De eerste brainstorm met het hele team van credo.creatie is gewijd aan de resultaten van de briefing en aan de strategie en neemt een paar uur in beslag. Knipping: We proberen conflicten in het verhaal op te zoeken. Waar zit de spanning? Hoe ver kun je gaan, welk gevoel krijgt iedereen er bij? Zo n sessie resulteert in meerdere concepten. We werken met enkele reviewmomenten per dag waarin onze projecten langs komen. Die eerste ronde produceren we meerdere conceptrichtingen in schetsvorm die bovenop de briefing zitten. In de reviews selecteren we er een aantal die raak zijn. Die werken we schetsmatig uit in relevante middelen, om ook te laten zien of en hoe het concept werkt. Ook bij Crossmarks zijn die reviews belangrijk. We laten de concepten een paar dagen rijpen en kijken er dan kritisch met het hele team naar. De beste werken we verder uit. Dat kan er één zijn, of een paar, vertelt Top. Volgens beide directeuren zorgt het volgen van een vast proces voor een gegarandeerd goed concept. Top: Doordat het voortraject zo grondig is, zit je nooit verkeerd. Een van de kritische succesfactoren is om meteen op directieniveau in te steken, zodat er geen ruis op de lijn zit als er daadwerkelijk beslissingen moeten worden genomen. Knipping: Je komt toch aan de missie en visie van een bedrijf. Daar moet je in iedere stap van het proces aan refereren. Zo ziet de klant zijn eigen verhaal gewoon terug.

6 10 11 Meet the jury: gejuich en warm applaus De jury ging er eens goed voor zitten en de inzenders van de Communicatieprijs Brabant 2011 gingen er eens goed voor staan. Zie hier de beste ingrediënten voor een geslaagde Meet the Jury, de tussenronde in de strijd om de communicatieprijs. Een kleine honderd belangstellenden zaten op 16 november bij Den Boogaard in Moergestel op het puntje van hun stoel. Zij zagen en hoorden negen inzenders, die zich uitstekend hadden voorbereid om in één minuut op de stip hun campagne uit de doeken te doen. Zij zouden de jury er wel eens van overtuigen dat hun inzending voor een nominatie in de categorie Effectief of Creatief in aanmerking kwam. oogst Aart 1. & Van Breensma bracht de reusachtige snack Frikandel XXL aan de (oer)man met de uitdagende campagne B(eat The Master! Ingezette middelen waren o.a. POS-materiaal, actiesite, mobiele website, het FaceBook-spel The Master Games en een t-shirt / boxershort-actie. Dat bleek geen eenvoudige opgave, Ruim anderhalf uur trok de jury ervoor uit om de inzenders stevig aan de tand te voelen. Aan het einde van een enerverende avond sprak juryvoorzitter Joris van Zoelen het verlossende woord. Gejuich was er voor de zes genomineerden, een warm applaus voor alle andere inzenders. De Communicatieprijs Brabant kende dit jaar in totaal 29 inzendingen. Daarvan gingen er 9 door naar Meet the Jury. Over de zes genomineerden leest u alles op pagina 8 en 9 van dit magazine. Op deze pagina de drie andere kanshebbers voor een nominatie die zich tijdens Meet the Jury presenteerden en de overige inzendingen op een rij. Topkoeien en trotse veehouders Campagne van Coöperatie Rundvee Verbetering om nog meer veehouders te overtuigen van het SAP programma dat zorgt voor topkoeien. Een persoonlijke campagne die in de sector geldt als onderscheidend, creatief en effectief. (david, een soort reclamebureau, Veghel, categorie Effectief) Mensen in de rechten Advocatenkantoor KZO laat zich van een andere kant zien: de mens achter de advocaat. Een campagne om het kantoor een menselijk gezicht te geven en daarmee nieuw elan te bezorgen. Goed voor het vertrouwen van de klant én voor het zelfvertrouwen. (P Projects, Udenhout, categorie Creatief) De Ruitenradar app Een app van Autotaalglas die de automobilist laat weten wanneer zijn autoruiten bevroren zijn. Dan weet je wat je te doen staat. Een online Krabmelding van een merk dat met je meedenkt. Fun, maar ook handig. (Gemoro Mobile Media, Tilburg, categorie Creatief) De overige 20 inzendingen In de categorie Effectief: Van Toegevoegde Waarde (Rabobank Bernheze Maasland / david, een soort reclamebureau), Een kijkje in de wereld van educatie (ROC Zeeland / Juister Imaginaries), Mensen in de Rechten (KZO 013 / P Projects), arbeidsmarktcampagne (Woonbedrijf), social media campagne (Datacon / Primatch), Brabant Magazine (Provincie Noord-Brabant), Junior Starline (Starline / Reclamebureau KoolenVanWordragen), Get lost in Bermuda (Bermuda Club / Laméco Development), Link+ (GGZ Oost-Brabant / Commilfo creatieve communicatie), hypotheek campagne (Rabobank Bernheze Maasland / Scheepens Reclame Adviseurs). In de categorie Creatief: Quats Magazine (QuatsMedia / Bureau- Zuid), Smirnoff Cocktails (Diageo / Mallens + Markhorst), Onder Ons (Omroep Brabant / Conceptboosting), Zorgen doet ertoe (Transvorm / Attacom), Maximale aandacht (Maxximap / Media Outlaws), Roze maandag (Alkuplus / Brave reclamebureau), Ik ben beroemd bij Thebe (Thebe / Ibizz), introductie shampoos en conditioners (Kneipp / Scheepens Reclame Adviseurs), Bosch HD Solutions (Bosch Security Systems / Marketingvideo), TDI corporate identity (TDI / Beelenkamp ontwerpers, Toelgroep, Creactiv, Willem Besters) Bureau & zo Marketing.Communicatie maakte een frisse campagne voor de opleiding Toegepaste Gerontologie van Fontys. 3. In opdracht van Persuade te Rosmalen fotografeerde Rene van der Hulst de nieuwe Essent grootzakelijke duurzaamheids campagne met de pay-off: Hoe groen wilt u zijn? 4. Ontwerpstudio Funck bedacht met een aantal ondernemers een Augmented Reality campagne om duurzaamheid op de kaart te zetten. Daarvoor ontwierp hij een familie Marsmannen. Deze komt ons aardbewoners helpen om de aarde weer groen te maken. nieuws Onlangs won het boek Look & Feel gemaakt voor PPG door Scripta Media en vormgegeven door Lava een nominatie in de categorie eenmalige uitingen bij de Grand Prix Customer Media Rene van der Hulst nam het merendeel van de fotografie in het boek voor zijn rekening. Laméco heeft de 7e plaats behaald in Noord-Brabant in de categorie kleine ondernemingen bij de FD Gazellen Awards. Dit zijn ondernemingen die de afgelopen 3 jaar een groei hebben gerealiseerd van tenminste 20%. Laméco behaalde de laatste drie jaar een omzet stijging van 141%. Marktplaats heeft PauwR Internetmarketing als één van de eerste tien bureaus in Nederland beloond met de status van Marktplaats AdMarkt Gecertificeerd Bureau. Het Tilburgse film- en televisieproductiebedrijf Zand en Zink brengt in december 2011 een nieuw programma op de buis: Klusjerijk! Een programma over vijf gezinnen verspreid over Nederland die de uitdaging aangaan om hun huis energiezuiniger te maken. Klusjerijk! is vanaf 17 december iedere zaterdag om 16.30u te zien op RTL4. Op 1 oktober is Jacques Suijdendorp als commercieel directeur/partner toegetreden tot de Verwegen Communicatie Groep in Veghel. Hij geeft samen met Wim Verwegen en Sander van de Gevel leiding aan de organisatie die in de markt opereert onder de labels VVO2 Retailcommunicatie, Verwegen Communicatie en PixCompany. VVO2 Retailcommunicatie heeft in de categorie gedragscampagnes een Effie in de wacht gesleept voor de ombouwcampagne Super de Boer wordt Jumbo.

7 Gemoro ontwikkelde voor Piet Paulusma zijn eigen weerapp Piet! voor iphone en Android. Piet! is gratis verkrijgbaar. 6. Brave reclamebureau maakte een zinnenprikkelende advertentie in het magazine Glamsterdam voor hotel The Albus in hartje Amsterdam. Het hotel heeft een eigen hip en intiem restaurant: Senses. 7. Beelenkamp Ontwerpers ontwierp en bouwde een app voor Tilburg center for Cognition and Communication. 8. Toelgroep, concept & creatie geeft vorm aan logo, identiteit en webshop rondom de portal keeperz.nl. Vol met voetbalnieuws én een webshop voor je keepershelm. 9. Woonbedrijf nam twee wenskaarten voor het nieuwe jaar op in het eigen bewonersblad. Buren kunnen elkaar uitnodigen voor een borrel voor de feestdagen. Het doel: stimuleren van ontmoetingen in de wijk. 10. Hart voor verhalen schreef het verhaal van Wilbert: ondernemer, avonturier en overwinnaar. Een man met een lichte verstandelijke beperking en een vorm van autisme. Zijn grote wens: het uitgeven van een eigen boek met zijn eigen verhaal. nieuws (vervolg) Help! Ik moet optreden. Zo heet de nieuwe televisieserie die Marres Producties b.v. uit Tilburg maakt voor de TROS. In het programma realiseert de meidengroep Djumbo de droom van veel kinderen: echt optreden. De eerste vijf afleveringen worden uitgezonden op 26, 27, 28, 29 en 30 december op Nederland 3. Gemoro heeft de eerste wielerapp voor de Android Tablet gelanceerd; Cyclingzone+. De apps van Cyclingzone waren al beschikbaar voor de iphone en Android phones en Cyclingzone+ voor de ipad. Cyclingzone+ behandelt al het wielernieuws, van vrouwenwielrennen tot het baanwielrennen en van het profpeloton tot het veldrijden. Alle facetten komen voorbij. Mercuur communicatie adviseerde de gemeenten Bergen op Zoom, Tholen en provincies Noord-Brabant en Zeeland in hun gezamenlijke communicatiestrategie rondom de verkenning om de Floriade 2022 naar de regio te halen. Voor de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij realiseert Mercuur de vernieuwde website BOM.nl. toelgroep tekent voor het ontwerp. Met onder andere een reeks stevige gesprekssessies evalueert Mercuur voor de gemeente Dordrecht de raadscommunicatie, gevolgd door het opstellen van een nieuw actieplan. Met ingang van 1 oktober 2011 versterkt Kim Schoot het team van Swaans Communicatie in de functie van tekstschrijver-communicatieadviseur. Brave reclamebureau verzorgde voor Vollenhoven Olie een advertentie om het maatschappelijk verantwoord ondernemen van het bedrijf onder de aandacht te brengen. Daarnaast tekende het reclamebureau voor deze zelfde klant voor een reeks uitnodigingen voor het personeelsfeest: Vollenhoven Olie - Feest der Herkenning. Televisiezender brabant10 en NOVASOL vakantiehuizen komen met een nieuw reisprogramma: Villa Europa. In een reeks van 5 afleveringen worden charmante vakantiehuizen en uiteenlopende bestemmingen belicht. Beelenkamp Ontwerpers verwelkomt Amarant als nieuwe klant. Foto Frans van Aarle organiseerde ter ere van het jubileum 65 jaar een heldere kijk op foto s de fotowedstrijd Natuurlijk water. VeertienElf Media bestond op 14 november 11 jaar. Daarom deelde het Tilburgse communicatiebureau elf feestelijke taarten uit aan mensen die het écht verdienen. Via social media ontving VEM zo n veertig nominaties. Het team bezorgde de taarten persoonlijk bij de mensen thuis. VeertienElf Media was verantwoordelijk voor de vormgeving van de biografie van de Tilburgse mediagigant Jacques de Leeuw, oprichter van onder meer Audax. Op de nieuwe website van VeertienElf Media, vind je meer informatie. Toelgroep, concept & creatie is aan de slag voor IHC Dredgers voor positonering en identiteit van nieuwe lijn baggerschepen. Ook verwelkomt toelgroep de gemeente Sint-Michielsgestel als nieuwe klant. In oktober 2011 startte Virgin Balloon Flights samen met haar lokale partner Rotterdam General Trading het eerste ballonbedrijf van Ethiopië, Abyssinia Ballooning (AB). Onlangs won Aart & Van Breensma de pitch die het Nijmegense IT bedrijf iquality had uitgeschreven voor de herpositionering van het bedrijf. Voor Blèzi Cosmetics ontwikkelde Aart & Van Breensma een guerrilla-actie. Met static paper op de damestoiletten van bioscopen en andere uitgaansgelegenheden riepen zij de dames op een onuitwisbare indruk achter te laten.

8 14 15 column Mil Mutsaers nieuwe leden Uitgelicht Communicatieclub Bourgondië stelt mij in de gelegenheid de scherpe kantjes aan te scherpen, mijn kennis te actualiseren en mijn creativiteit te optimaliseren. Tom Eele - Art director gewest 13, Eindhoven Remco van Buren - directeur/online strateeg, Kittyhawk, Veghel Onno de Klerk - Docent SG De Rooi Pannen afdeling Handel, Tilburg Media bewijzen crisis slechte dienst Je kunt geen krant of tijdschrift openslaan of je komt wel een verhaal over de financiële crisis tegen. Op radio en TV hetzelfde liedje. Elk zichzelf respecterend actualiteitenprogramma voert wel een expert ten tonele. Ik zal de laatste zijn die de deskundigheid in twijfel trekt van al die columnisten en commentatoren. Ik gun hen de plek in de schijnwerpers. Profiteert er nog iemand van de crisis. En uiteraard, voor de echte deskundigen heb ik een diep respect. Maar wat mij irriteert, is dat veel van die lieden van wie we nog nooit hadden gehoord, zichzelf zo graag horen praten. Het allerergste vind ik de ruimte die ze krijgen van de media waarin ze verschijnen. Die stellen kritiekloos hun dure millimeters en dito zendtijd ter beschikking. Zodat een schier oneindige rij van financiële en economische betweters straffeloos zijn gang kan gaan. De media hebben nog steeds een ongekende invloed. Daar zou de Rooms Katholieke Kerk jaloers op zijn. Natuurlijk, het gaat financieel niet goed met Europa. Natuurlijk, we hebben een crisis en ook de reële economie staat onder hoogspanning. Alsof dat allemaal nog niet erg genoeg is. Maar om nou de goed gelovige consument ook nog eens in de luren te leggen met verhalen die gewoonweg niet kloppen. Het huidige gebrek aan vertrouwen in de economie is behalve een graadmeter van de werkelijke situatie vooral een psychologische reactie op breed uitgemeten onzinverhalen. Door daar ruimte aan te geven bewijzen de media de crisis een slechte dienst. Mil Mutsaers is vennoot van Verspeek & Mutsaers accountants en belastingadviseurs Corine Kajim - Erik van Os- Guido Mutsaars Marianne van Beerendonk - Mariëlle Neggers - Ruben Smit KORT NIEUWS kort nieuws Erik van Os, Directeur Verkoop Netwerk Midden Brabant, Tilburg: bij deze groep vakgenoten aansluiten om me te laten inspireren Ik wissel graag van gedachten met vakgenoten. Op jullie bijeenkomsten zijn veel creatieve mensen aanwezig en dat spreekt me municatieclub uit Brabant, dat staat gegarandeerd voor openheid en volop kennis te delen. En niet geheel onbelangrijk: een com- aan. Het daagt me uit om buiten het kader van een zakenmagazine en gezelligheid. Kom maar op met die workshops over social te denken. Door deelname aan CCB verwacht ik op de hoogte te media, guerrillamarketing, arbeidsmarktcommunicatie, branding, blijven van nieuwe trends in communicatie en makkelijker te leren corporate storytelling en die vele doe-maar-normaal-dan-doenwe-al-gek-genoeg n(i)etwerkborrels! filteren wat wel en niet van belang zou kunnen zijn voor ons. Marianne van Beerendonk, directeur Van Beerendonk Communicatie + Creatie, Best: Ik wil mensen en hun ideeën leren Wissenraet Van Spaendonck, Tilburg: CCB biedt mij de mogelijk- Mariëlle Neggers, marketing- en communicatieadviseur kennen. Ik wil delibereren, definiëren, formuleren, creëren en heid om in een informele sfeer vakkennis op te doen. Sinds uiteraard communiceren. Communicatieclub Bourgondië stelt mij in januari 2011 werk ik als marketing- en communicatieadviseur bij de gelegenheid de scherpe kantjes aan te scherpen, mijn kennis te Wissenraet Van Spaendonck in Tilburg. CCB is een goed platform actualiseren en mijn creativiteit te optimaliseren. Ik weet mij om vakgenoten uit Tilburg en omgeving te ontmoeten. Graag tot bovendien vergezeld van vele enthousiaste vakgenoten die inspireren, motiveren en hun perspectieven willen delen. En dat allemaal in ziens bij CCB! een Brabantse entourage... Ruben Smit, account executive, Mallens + Markhorst, Oisterwijk: Onze branche zit vol ideeën. Mooie, grappige en Corine Kajim, accountmanager/communicatieadviseur Schwung slimme hersenkronkels. Maar een idee op zich is meestal redelijk identiteit + creatie, Tilburg: In september ben ik als accountmanager/communicatieadviseur begonnen bij Schwung, na jarenlange een perspectief, een tweede kijk. Bij Mallens + Markhorst ben ik ongrijpbaar, bijna arbitrair. Een goede gedachte vraagt vaak om bureau-ervaring in Eindhoven. CCB betekent voor mij dus kennismaken met vakgenoten uit deze regio. Kennis delen, contacten leuke ideeën. Het is fijn om te weten dat er een heel netwerk is op account veel bezig met het creëren en conceptualiseren van leggen en mezelf verder ontwikkelen. dat hier ook van houdt. Een goede lat om je ideeën af en toe eens tegen aan te leggen. Leerzaam ook. Daarom ben ik lid van CCB Guido Mutsaars, eigenaar Aart & Van Breensma, Eindhoven: geworden. Dat leek me wel een stimulerend idee. Merkmaker in hart en nieren. Na de workshops rondom de Communicatieprijs Brabant weet ik dat er ook bij CCB enorm veel gepassioneerde communicatiedieren rondlopen. Graag wil ik me Social Media Award voor Incubate Incubate heeft de eerste Social Media Award Tilburg gewonnen. Het Tilburgse festival versloeg in de finale Interpolis en Selexyz Gianotten die ook waren genomineerd. De prijs is een initiatief van de Social Media Club 013 ( en dient als beloning voor de meest creatieve, effectieve en vernieuwende toepassing van social media.

9 P Kop Hoofdsponsors platte tekst Full Service Internet Prikkertjes met Cacciatore, gemarineerde olijf en ansjovis met kappertjes de rooi pannen Recepten uit eigen keuken Tapenade van zwarte olijf, tonijn en Italiaanse kruiden met zeewierkoekjes 100 gram zwarte olijven 15 gram Italiaanse kruiden scheutje olie blikje tonijn eventueel peper en zout Zwarte olijven in mixer fijn maken. Italiaanse kruidenmix met scheutje olie toevoegen. Tonijn uit laten lekken en op het laatste moment mee laten draaien. Serveertip: zeewierkoekjes of scrocchi op een plankje met tipjes 7 Snij de Italiaanse wordt in plakken. Haal de ansjovis uit het blikje. Pak een prikkertje en prik vervolgens als eerste een olijf, daarna de ansjovis en als laatste de worst op het prikkertje. Serveertip: in een glaasje met wat tapenade Pastaschelp gevuld met gehakt en geserveerd met een carbonarasaus 1 zak pastaschelpen 1 pot carbonarasaus 500 gram gehakt 2 uien 15 gram Italiaanse kruiden 20 gram boter 2 eieren scheutje olie Kook de pasta in ruim kokend water met zout en olie beetgaar. Snipper een uitje en veeg het bij het gehakt, voeg ook een ei en Italiaanse kruiden toe. Meng het geheel en maak er balletjes van die in de pastaschelp pasen. Bak de balletjes gaar in boter. Vul nu de schelp met de gehaktballetjes en schep er de carbonara (warm) overheen. Bestrooi het geheel eventueel met bieslook of gehakte peterselie.ook lekker met wat geraspte Reypenaer en een scheutje olie. Serveertip: op een diep bord met een gepofte pomodori tomaat en rucola cress 8 Materiaalsponsors Mercuur communicatie Fuji printshop Frans van Aarle Terbit Information Debbie Reinders voor pr-, communicatie en organisatieactiviteiten Verspeek & Mutsaers Accountants & Belastingadviseurs High Wine voor de kerst Rooi Pannen pakt in en uit Bij De Rooi Pannen kwam zowat de hele school er aan te pas om een opvallende kerstactie te verzorgen. Leraren en medewerkers van de Tilburgse scholengemeenschap zijn blijkbaar populair, want hun kerstpakket is samengesteld door leerlingen en oud-leerlingen. High Wine staat er op het pakket. Inderdaad ontbreekt de wijn niet. Ingekocht bij onder andere oud-leerlingen die inmiddels een eigen bedrijf hebben. Ook andere ingrediënten voor het kerstpakket komen daar vandaan, of zijn geleverd door een mini onderneming van leerlingen die nog op school zitten. Alle producten worden keurig gepresenteerd in een brochure die is samengesteld door leerlingen van de afdeling Handel van De Rooi Pannen. In die brochure laten ook de leerlingen van de afdeling Horeca zich niet onbetuigd. Die hebben, samen met leerlingen die werkzaam zijn bij restaurant Prins Heerlijk, een aantal recepten geleverd die de ontvangers van het pakket met Kerst op tafel kunnen zetten. De brochure neemt de lezer ook mee op reis door de Roussillon. Uit deze streek in Frankrijk zijn de wijnen van het pakket afkomstig. De reisbeschrijving, met foto s en al, is afkomstig van de leerlingen van de afdeling Toerisme. Dan hebben we nog één afdeling niet gehad: Vormgeving. Daar hebben de leerlingen het ontwerp bedacht voor de bedrukking van de doos waar al die heerlijkheden in zitten. Een compleet kerstpakket dus, verzorgd en ingepakt door zo n beetje de volledige leerlingenpopulatie. Die leraren en medewerkers boffen maar. Ze hoeven alleen maar uit te pakken. Volgende uitgave Colofon CCB is een uitgave van Communicatieclub Bourgondië en wordt uitsluitend verspreid onder leden van de vereniging Redactie Postbus JA Tilburg info@communicatieclub.nl Tekst en productie Mercuur communicatie Ontwerp en opmaak toelgroep, concept & creatie Beelenkamp Ontwerpers Fotografie Frans van Aarle e.a. Druk Drukkerij Groels Oplage 400 In de eerste CCB van volgend jaar uiteraard aandacht voor de winnaars van de Communicatieprijs Brabant Maar ook een verhaal over PR en religies onder de titel Geloof in communicatie. En natuurlijk veel meer! Wat mag volgens jou niet ontbreken in de volgende CCB? info@communicatieclub.nl