Techniekpact Twente Overzicht projecten

Transcriptie

1 Techniekpact Twente Overzicht projecten

2 Voorwoord Het vinden van goed opgeleide technici op HBO- en WOniveau wordt de komende periode een steeds grotere uitdaging. De groei en de innovatiekracht van bedrijven komen daardoor onder druk te staan. De pijn wordt vooral voelbaar op niveau MBO4+, HBO en WO. Kabinet en sociale partners hebben inmiddels het Nationale Techniekpact gesloten. In Twente kennen wij ons eigen Techniekpact. De boodschap: we lossen dit vraagstuk alleen op door een intensieve samenwerking van bedrijven, onderwijsinstellingen en overheid. Inmiddels is de fase van plannenmakerij voorbij. Het gaat nu om samen doen. Daarom organiseren we op 6 juni de Kick Off meeting van het Techniekpact Twente, waar wij de projecten presenteren waarmee we uitvoering gaan geven aan het Techniekpact Twente. Het gaat om een samenhangende aanpak, die ervoor zorgt dat: meer jongeren kiezen voor een technische opleiding en een optimale inhoudelijke aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt; de jongeren na afronding van de studie er ook daadwerkelijk voor kiezen in de high tech sector in Twente te gaan werken; vacatures daartoe actief onder de aandacht worden gebracht van studenten en pas afgestudeerden, maar ook van ervaren professionals; bedrijven door modern werkgeverschap hun medewerkers weten te binden en boeien; Twente aantrekkelijk is voor internationale kenniswerkers en Twente nationaal en internationaal gekend wordt als een top-regio voor High Tech in Europa. Dit programmaoverzicht bevat een korte beschrijving van de 15 geselecteerde projecten. Op de beursvloer maakt u tijdens de Kick Off bijeenkomst nader kennis met deze projecten. De projecten verschillen in doel, aard en intensiteit. Natuurlijk kiest u voor het project dat aansluit bij de noden van uw bedrijf. We weten dat we alleen succesvol kunnen zijn als we echt samenwerken. Daarom hopen wij dat ieder bedrijf tenminste op één project intekent. Namens de Stuurgroep Techniekpact Twente, Ir. G.J. Edelijn CEO Thales Nederland Voorzitter Stuurgroep HCAT Pagina 2 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 3

3 Programmalijn 1: Vergroten instroom, verbeteren kwaliteit techniekonderwijs Rector meets CEO Programmalijn 1: Vergroten instroom, verbeteren kwaliteit techniekonderwijs Basisonderwijs: Expertise Centrum Techniek Onderwijs: CETO Eindverantwoordelijke schoolleiders bepalen uiteindelijk of een school actief gaat meedoen aan het Techniekpact Twente. Er bestaat nog geen sterke wederzijdse relatie tussen eindverantwoordelijke schoolleiders (rectoren en bestuurders voortgezet onderwijs en directeuren en bestuurders primair onderwijs) en de high tech bedrijven. Daarmee is een belangrijke voorwaarde voor een goede samenwerking tussen onderwijsinstellingen en bedrijven nog niet vervuld. Projectleider Henk Mulders, programmadirecteur Techniekpact Twente Het versterken van de relatie tussen eindverantwoordelijke schoolleiders en de high tech bedrijven in Twente, opdat zoveel mogelijk scholen en bedrijven op een constructieve manier kunnen samenwerken bij de uitvoering van het -=Techniekpact Twente. M.A. de Ruyterstraat 3, Hengelo Vanaf september 2013 wordt ieder schooljaar een zestal bedrijfsbezoeken voor eindverantwoordelijke schoolleiders (primair onderwijs en voortgezet onderwijs) georganiseerd. Het doel van het bezoek is een algemene kennismaking met het bedrijf en zijn maatschappelijke betekenis en een persoonlijke ontmoeting met een vertegenwoordiger van het bestuur/management van het bedrijf. Specifieke onderwerpen in onderling overleg vast te stellen. Voor bedrijven: De deelnemers (15-20 personen) ontvangen, rondleiden en een ontmoeting met het bestuur/ management van het bedrijf. Voor scholen: Deelname staat open voor rectoren, directeurbestuurders, bovenschools managers uit het voortgezet en primair onderwijs. Inschrijving betekent in principe deelname aan alle bedrijfsbezoeken in het schooljaar Prof. Dr. Peter Sleegers (UT, academic director) Drs. Jos Brunninkhuis (Saxion, managing director) Drienerlolaan 5, Enschede Opmerking vooraf: De werkzaamheden van CETO zijn gericht op de gehele onderwijskolom van basisonderwijs tot universiteit. Voor een nadere toelichting: Zie de rubriek opmerkingen onder aan deze pagina De aandacht voor techniek in het basisonderwijs is te beperkt. Toch moet de basis voor de keuze voor een technische opleiding in het basisonderwijs gelegd worden. Daarom moet er meer en systematischer aandacht voor techniek komen in het basisonderwijs en in lerarenopleidingen. Het Nationaal Techniekpact voorziet hierin: Alle basisscholen bieden in 2020 structureel Wetenschap en Technologie aan in het onderwijs. Er is slechts beperkte kennis over hoe keuzeprocessen bij kinderen verlopen, welke factoren van invloed zijn en hoe keuzeprocessen beïnvloed kunnen worden. Voor een doelgerichte aanpak ontwikkelen we meer kennis maar ook nieuwe praktijken. In de lerarenopleiding (basis)onderwijs wordt structureel aandacht besteed aan Wetenschap en Technologie. Er is een passend nascholingsaanbod voor alle leerkrachten (basis)onderwijs. Het Centre Expertise TechniekOnderwijs verricht diverse onderzoeken naar keuzeprocessen en keuzebeïnvloeding van leerlingen. Daarnaast ontwikkelt en verzorgt het Centre nascholing van leerkrachten, ondersteunt het basisscholen en lerarenopleidingen bij de implementatie van Wetenschap en Technologie in het onderwijs. Voor de overige activiteiten van CETO wordt verwezen naar de rubriek opmerkingen. Directe deelname van bedrijven aan bovengenoemde activiteiten is op dit moment nog niet voorzien. Bedrijven worden wel uitgenodigd te voorzien in drie leden van de Adviesraad voor dit landelijke Expertisecentrum. De Adviesraad adviseert over de volle breedte aan activiteiten van CETO. (zie rubriek opmerkingen ). CETO heeft de nadrukkelijke wens haar activiteiten zorgvuldig af te stemmen met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en overheid. De adviesraad komt jaarlijks maximaal driemaal bijeen gedurende twee uur. Opmerking: Het landelijke Expertisecentrum CETO is een samenwerkingsverband van Saxion, Hogeschool Windesheim en Universiteit Twente. De werkzaamheden van het landelijke expertisecentrum zijn aanmerkelijk ruimer dan hierboven omschreven. Tot de doelstellingen behoren o.a. ook: Kennis te ontwikkelen en te bundelen over -studiekeuzeprocessen m.b.t. de gehele onderwijskolom; Kennis te bundelen op het gebied van -didactiek en talentontwikkeling voor de gehele onderwijskolom; Kwalitatief versterken en stimuleren van opleidingen -docenten voor het voortgezet- en het beroepsonderwijs. Tevens draagt CETO bij aan het opleiden van leraren voor de technische vakken in het beroepsonderwijs en de lerarenopleidingen voor de exacte Duur van het bezoek 2 à 3 uur. Data: in onderling overleg te bepalen. Alle (basis)scholen in Twente bieden in 2020 structureel Wetenschap en Technologie aan in het onderwijs. vakken in het voortgezet onderwijs en beroepsonderwijs. CETO is derhalve werkzaam in de volle breedte van het onderwijs en verricht onderzoek op alle relevante terreinen m.b.t. het domein techniek en onderwijs. Op 17 juni 2013 is er een afzonderlijke Kick- Off meeting voor CETO Pagina 4 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente -- Pagina 5

4 Programmalijn 1: Vergroten instroom, verbeteren kwaliteit techniekonderwijs Voorgezet Onderwijs: JetNet Scholen (Jongeren en Technologie Netwerk Nederland) Programmalijn 1: Vergroten instroom, verbeteren kwaliteit techniekonderwijs Voorgezet Onderwijs: Technasia Projectleider Mariek Rinket Drienerlolaan 5, Enschede HAVO en VWO-leerlingen komen nauwelijks of niet in aanraking met High Tech bedrijven. Zij hebben mede daardoor een onvoldoende beeld van de beroepspraktijk in deze bedrijven en kunnen zich daardoor dan ook niet laten leiden bij hun studiekeuze. De contacten tussen HAVO- en VWO-scholen zijn vaak incidenteel van aard en daarnaast is er sprake van een groot cultuurverschil. Om HAVO-/VWO-leerlingen, al vanaf hun eerste middelbare schooljaar, zich een goed beeld te laten vormen van de High Tech en ze daarmee te stimuleren om voor een ß-studie te kiezen is een structurele samenwerking als vaste partners tussen iedere school voor voortgezet onderwijs en één of meer high tech bedrijven gewenst. JetNet biedt daarbij een beproefde en succesvol gebleken formule. JetNet is een laagdrempelige formule, waarin een school voor voortgezet onderwijs structureel samenwerkt met één of meer bedrijven. De activiteiten bestaan uit: 1. Op de Bètamarkt presenteren ouders met een bèta/ technologische opleiding op school hun bedrijf en beroep. 2. Tijdens de Docentenworkshop maken docenten kennis met de bedrijven en de nieuwste technologieën. 3. Tijdens de Expertmeeting interviewen leerlingen experts uit het bedrijf en presenteren ze daarna de uitkomsten aan elkaar. 4. Tijdens de Gastles wordt een inhoudelijk onderwerp door een bedrijfsmedewerker op school toegelicht. 5. Tijdens Loopbaanoriëntatie en begeleiding promoten de bedrijfsmedewerkers bèta/technologie als studie en de aansluitende beroepsperspectieven. 6. Bij Profielkeuzevoorlichting gaan bedrijfsmedewerkers naar een school en helpen ze de leerlingen een goed inzicht te krijgen in de mogelijkheden dat een Natuurprofiel biedt. 7. Bij Profielwerkstukbegeleiding krijgen de leerlingen inhoudelijke coaching van een bedrijfsmedewerker. 8. Bij een bedrijf gaan leerlingen naar het bedrijf toe, waar ze een inhoudelijke workshop krijgen aangeboden. 9. Bij de Workshop Opmerking: meer informatie: Projectleider Mariek Rinket m.rinket@utwente.nl Drienerlolaan 5, Enschede Meisjes en jongens in het voortgezet onderwijs die geïnteresseerd zijn in Wetenschap en Technologie moeten vanaf de eerste klas middelbare school tot en met het eindexamen extra mogelijkheden krijgen zich hierin te verdiepen, zodat ze in de bovenbouw HAVO en VWO kiezen voor een ß-profiel. Bovendien is het voor hen van belang een goed beeld van de beroepspraktijk te krijgen, zodat ze na de middelbare school voor een technische vervolgstudie kiezen. Het reguliere HAVO- en VWO-programma biedt deze mogelijkheden slechts zeer beperkt. Het concept van het technasium biedt hiervoor een oplossing en is bewezen effectief en kent een landelijk systeem van kwaliteitszorg. Ieder technasium werkt samen met ca. 20 bedrijven in zijn omgeving. Oldenzaal en Haaksbergen. Doelstelling 3: Ook aan deze nieuw te ontwikkelen technasia zijn zoveel mogelijk High Tech bedrijven structureel verbonden. Een overzicht van bestaande technasia en hun vaste bedrijfspartners is op de conferentie beschikbaar. Scholen uit Hengelo, Oldenzaal en Haaksbergen worden uitgenodigd zich te ontwikkelen tot Technasium. Bedrijven worden uitgenodigd zich te melden als vaste samenwerkingspartner voor een bestaand of nog te realiseren technasium. Voor bedrijven: Een HBO- of WO-gekwalificeerde medewerker die in totaal circa acht uur per project beschikbaar is voor het meedenken over een realistische en relevante projectopdracht, een bedrijfsbezoek, een tussentijdse evaluatie en de eindbeoordeling. Projecten duren circa acht schoolweken in de onderbouw, een half schooljaar in de twee hoogste klassen. Over het aantal projecten per jaar waaraan een bedrijf meewerkt worden vooraf afspraken gemaakt.inhoudelijke coaching van een bedrijfsmedewerker. Opmerking: meer informatie: Elke school voor voortgezet onderwijs in Twente ontwikkelt zich tot een JetNet school. Iedere JetNet school werkt structureel samen met tenminste één High Tech bedrijf als vaste partner. Thans kent Twente 4 technasia: De Waerdenborch te Holten Het Erasmus te Almelo Reggesteyn te Nijverdal Bonhoeffer College te Enschede Een overzicht van welke JetNet scholen en wie hun vaste partners zijn is op de conferentie beschikbaar. Niet JetNet scholen worden uitgenodigd in te tekenen op het project om zich te ontwikkelen tot JetNet school. Bedrijven worden uitgenodigd zich te melden als vaste samenwerkingspartner voor een JetNet school in de eigen omgeving. Doelstelling 1: Het aantal High Tech bedrijven dat met deze technasia samenwerkt vergroten. Doelstelling 2: Iedere leerling die naar een technasium wil zou binnen fietsafstand een technasium moeten kunnen vinden. Daartoe is het wenselijk het aantal technasia uit te breiden tot 7: Nieuwe technasia in Hengelo, Pagina 6 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 7

5 Programmalijn 1: Vergroten instroom, verbeteren kwaliteit techniekonderwijs MBO: Centrum voor Innovatief Vakmanschap: TechWise Twente Programmalijn 1: Vergroten instroom, verbeteren kwaliteit techniekonderwijs HBO: Centrum of Expertise HTSM Oost Jos Toebes Jos Toebes en Yvonne Bijenhof Gieterij 200, Hengelo Yvonne Bijenhof Ook op MBO4 en MBO4+ niveau dreigen grote tekorten aan gekwalificeerd personeel voor de high tech sector. Bovendien is er een permanente bij- en opscholingsvraag voor MBO-werkenden in de high tech sector. Deze bij- en opscholingsvraag vraagt om een excellente opleidings- en trainingsinfrastructuur, waarin publiek en privaat samenwerken. Daarin voorziet het Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV). Faciliteren van de inzet van productie- en onderzoeksfaciliteiten van regionale partners voor het gezamenlijk uitvoeren van bedrijfsgerichte onderzoeksen opleidingsactiviteiten; Initiëren en coördineren van innovatieprojecten in Twente als onderdeel van het opleidingstraject. TechWise Twente kent een kernconsortium dat bestaat uit een 18-tal High Tech bedrijven, VMO, Koninklijke Metaalunie, STODT, SMEOT, REMO, OBM Twente BV, Kenteq, ROC van Twente en Saxion. Daarmee is het fundament gelegd. Het gaat de komende tijd erom om op basis van dit fundament de vier doelstellingen te realiseren. Bedrijven worden uitgenodigd samen te werken met TechWise Twente, mee te werken aan de verdere ontwikkeling van het dienstenpakket en actief gebruik te maken van het bestaande dienstenpakket. Afhankelijk van gewenste relatie, bijdrage aan ontwikkeling en afname van diensten. De High Tech Sector wordt gekenmerkt door voortdurende snelle hoogwaardige productinnovaties. Het ontsluiten en toepassen van nieuwe wetenschappelijke kennis is wezenlijk voor de innovatiekracht van High Tech bedrijven en tevens voor het MKB een grote uitdaging. Door deze snelle ontwikkelingen is de inhoudelijke aansluiting van het HBO-onderwijs op de arbeidsmarkt een onderwerp dat voortdurende aandacht vraagt. Peter van Dam M.H. Tromplaan 28, Enschede Het doel van het Centrum of Expertise HTSM Oost is het versterken van de innovatiekracht van MKB High Tech bedrijven in de regio op het gebied van HTSM ten behoeve van economische en maatschappelijke thema s en het versterken van kenniseconomie van Nederland. Tevens wil het centrum bijdragen aan het verder versterken van de inhoudelijke aansluiting tussen HBO en de High Tech arbeidsmarkt. Systemen & Materialen (HTSM) gebied willen ontwikkelen. Het Centre werkt met high tech bedrijven samen op het gebied van internationaal praktijkgericht onderzoek dat door hun business gedreven wordt, zoals de toepassing van hightech mechatronica, nanotechnologie, smart materials, kunststoffen en ICT in nieuwe producten en systemen. Business gedreven betekent dat het onderzoek van het Expertisecentrum direct nut heeft voor de betrokken high tech bedrijven en de maatschappij. Samenwerking met het centrum vergroot de innovatiekracht van het betrokken bedrijf. Het bedrijf heeft direct toegang tot de expertise van de beste onderwijs- en kennisinstellingen, onderzoeklabs en innovatiecentra. Het Centre of Expertise zorgt niet alleen voor kwalitatieve technologische kennis, maar ook voor enthousiaste studenten die opgeleid zijn om bij participerende bedrijven zelfstandig praktijkgericht onderzoek te doen. Dankzij deze samenwerking ontdekken bedrijven nieuwe technologieën en creëren zij nieuwe business kansen, nieuwe productmarktcombinaties en innovatieve ontwikkelrichtingen. Concrete invulling van de samenwerking per bedrijf in overleg met elkaar nader te bepalen. Opmerking: Op 17 juni 2013 is er een afzonderlijke Kick Off meeting voor het Expertise Centrum HTSM-Oost, in samenwerking met CETO (project 2). Nadere informatie is op 6 juni beschikbaar. TechWise Twente kent vier doelstellingen: Stroomlijning van technische opleidingen en arbeidsvraag; Organiseren van topopleidingen, masterclasses, stages en post-mbo-opleidingen in mechatronica, robotica, precisie-techniek en productietechnologie voor mbo+-studenten en medewerkers van het Twentse high tech MKB; Het Centre of Expertise HTSM Oost is dé partner voor hightech bedrijven die hun kennis op Hightech Pagina 8 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 9

6 Programmalijn 2: Modern Werkgeverschap Vernieuwd Werkgeverschap: Strategisch HRM-beleid Projectleider Dr. Maarten van Riemsdijk (lector Strategisch HRM-beleid Saxion) Handelskade 75, Deventer / M.H. Tromplaan 28, Enschede Werk in de high tech sector kenmerkt zich door permanente verandering en snelle innovatie. Tegelijkertijd maken demografische ontwikkelingen en politieke keuzes de arbeidsmarkt volatieler dan hij was. Een grote generatie verlaat de arbeidsmarkt, hetgeen tot tekorten leidt voor sommige (vooral technische) beroepen. De nieuwe generatie die aantreedt doet dat met andere verwachtingen en eisen. Maar de zittende generatie moet ook langer door in arbeid die nieuwe kennis en vaardigheden vraagt. Dit alles leidt tot dynamisering van arbeid en een nieuwe combinatie van kansen, flexibiliteit en onzekerheid in arbeidsrelaties, ook wel nieuwe of volwassen arbeidsrelaties genoemd. Medewerkers lopen meer dan ooit het gevaar dat hun menselijk kapitaal (Human Capital) snel in waarde vermindert en niet meer aansluit op wat bedrijven verlangen, terwijl ze ook langer door moeten. Van hen wordt gevraagd dat zij op dergelijke veranderingen anticiperen, zich tijdig ontwikkelen en ze actief helpen uitvoeren. Van werkgevers wordt verwacht dat zij hun medewerkers stimuleren en helpen om blijvend inzetbaar te zijn, in het eigen bedrijf of op de arbeidsmarkt. Het gaat dan om strategische personeelsplanning. Dat vraagt om inzicht in de veranderende taakeisen op de middellange en lange termijn gekoppeld aan de mogelijkheden van het zittende personeel zoals de mate van proactief gedrag en het ontwikkelpotentieel van medewerkers. Aangevuld met toekomstige eisen voor groepen medewerkers die het bedrijf definieert, kan HR beleid op het gebied van opleiden, trainen, ontwikkelen worden gedefinieerd. Dergelijk beleid leidt niet alleen tot betere inzetbaarheid, het vergroot ook de aantrekkelijkheid als werkgever. Centrale vraag is welke investeringen door werknemers en bedrijven moeten worden gedaan om het gewenste menselijk kapitaal te krijgen en op peil te houden in kwalitatieve en kwantitatieve zin. De tweede belangrijke vraag is hoe dat moet worden georganiseerd. In algemene zin geldt als doelstelling de verdere ontwikkeling van professioneel strategisch HRMbeleid bij bedrijven. In het bijzonder gelden de volgende doelen: Door middel van praktijkgericht onderzoek, waarin bedrijven actief participeren: Deelnemende bedrijven inzicht geven in hun imago onder jonge aankomende professionals en onder eigen werknemers, opdat gericht gewerkt kan worden aan adequaat HRM-beleid en imagoversterking; Samen met de deelnemende bedrijven ontwikkelen van modern werkgeverschap passend bij het individuele bedrijf, gericht op het behoud van jonge professionals en het leven lang leren van ervaren oudere hoogopgeleide technici; Het delen van kennis met en door bedrijven m.b.t. bovengenoemde Het verrichten van praktijkgericht onderzoek samen met deelnemende bedrijven. (zie ook opmerking onder aan pagina). Bedrijven die besluiten deel te nemen, nemen deel aan praktijkgericht onderzoek, maken deel uit van een kennisnetwerk van professionals, waarin kennis en expertise m.b.t. strategisch HRM-beleid gedeeld wordt. De precieze keuze van de thema s die centraal zullen staan wordt samen met de deelnemende bedrijven vastgesteld. Opmerking: Kenmerkend voor onderzoek door het lectoraat is dat het praktijkgericht is en dat bedrijven zelf een grote rol spelen in het preciseren van de vraag, het afstemmen daarvan op de specifieke behoeften van het bedrijf en rechtstreeks betrokken zijn bij de uitvoering van de activiteiten. Zo voorkomen we dat er academisch werk wordt geleverd dat geen praktische handelingshandvatten biedt. Pagina 10 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 11

7 Programmalijn 2: Modern Werkgeverschap Vernieuwd Werkgeverschap Programmalijn 3: Vacatures High Tech vervullen HBO-WO afgestudeerden: High Tech Talent Ellen Koekkoek (Syntens) / ellen.koekkoek@syntens.nl Hengelosestraat 585, Enschede Vernieuwd werkgeverschap (Sociale Innovatie) richt zich op de mensfactor in en rond organisaties en gaat over ondernemerschap, het creëren van meer toegevoegde waarde voor bedrijven door het inspelen op trends, het benutten van kansen, samenwerken, (persoonlijk) leiderschap en ruimte voor eigen handelen. De ervaring leert dat werkprocessen zodanig verbeteren dat de kennis, vaardigheden en talenten van medewerkers nog beter worden benut en er dus effectiever en efficiënter kan worden gewerkt. Ook gaat het om het aanbrengen van samenhang en structuur in de organisatie, zodat bedrijfsdoelen en aansturing van het bedrijf kunnen worden verbonden met de persoonlijke ambities en drijfveren van zowel de ondernemer als de medewerkers. Dit vraagt om vernieuwing en verbetering, zoals platte organisatiestructuren, nieuwe manieren van aansturing, het bedenken en concretiseren van nieuwe ideeën, nieuwe samenwerkingsvormen, wederzijdse betrokkenheid tussen werkgever en werknemer, eigentijdse arbeidsvormen, het geven van ruimte voor eigen beslissingen en het (h) erkennen en benutten van talent. Hierbij is een leven lang leren een steeds belangrijker enabler om de juiste antwoorden te vinden op de uitdagingen. Het is daarom van belang dat medewerkers ook zelf verantwoordelijkheid (gaan) nemen in het organiseren en realiseren van hun eigen loopbaan (employability). Het is belangrijk om zowel het personeel van het eerste uur te blijven binden als het nieuwe personeel uit te dagen de meest optimale toegevoegde waarde voor het bedrijf te leveren. Zodat deze technische bedrijven flexibel kunnen blijven inspelen op (innovatie) kansen en externe veranderingen, terwijl de kwaliteit van de bedrijfsactiviteiten en zowel de klant- als medewerkertevredenheid minimaal gelijk blijven. Dit vraagt om nieuw leiderschap van de directie. Dus: vernieuwend werkgeverschap! Dit project ondersteunt de bedrijven bij dit (leer)proces. Dit project kent de volgende doelstellingen: 1. Werkgevers binnen de HTSM-sector in Twente, die deelnemen aan het project, worden aantrekkelijker voor (technisch) personeel om voor te werken; 2. Werkgevers binnen de HTSM-sector in Twente, die deelnemen aan het project, krijgen inzicht in hoe ze de productiviteit van haar personeel kunnen vergroten; 3. Werknemers (MBO+, HBO/WO) binnen de HTSM-sector in Twente, waarvan de werkgevers deelnemen aan het project, krijgen inzicht in eigen kracht en de eigen toegevoegde waarde voor de organisatie waarvoor ze werken. Fase 2: Uitvoeren projectplan, onderdelen zijn waarschijnlijk: a. Bedrijfsdoorlichting; b. Individuele ondersteuning; c. Leren van elkaar; d. Bewustwordingsbijeenkomsten. Fase 3: Evaluatie De geschatte doorlooptijd van het project bedraagt 1 jaar. Samen met de geïnteresseerde bedrijven worden een programma samengesteld vanuit de (individuele) behoeften van de bedrijven. Opmerking: Dit project is vooral bedoeld voor (snelgroeiende) bedrijven met 30 tot 200 medewerker. Van de afgestudeerden van Saxion gaat 50% aan het werk in Twente. Van de afgestudeerden van de UT is dat slechts 20%. UT studenten zijn slechts beperkt bekend met het brede scala aan high tech bedrijven in Twente. De wervingskracht van Twentse High Tech bedrijven onder afstuderenden van de technische universiteiten in Delft en Eindhoven en hogescholen buiten Twente is beperkt. De vraag naar WO-opgeleiden in de Twentse High Tech bedrijven neemt steeds verder toe. In deze vraag kan slechts met grote moeite worden voorzien. Projectleider Marc Leeuw De bekendheid van de Twentse High Tech bedrijven onder studenten van de Nederlandse UT s en hogescholen met technische opleidingen vergroten en de betrokkenheid van deze studenten bij de Twentse High Techbedrijven versterken, opdat een groter aantal van hen kiest voor een werkkring bij een Twents High techbedrijf. marcleeuw@hightechtalent.nl Gieterij 212, Hengelo Versterking relatie studieverenigingen/ studenten met High Tech bedrijven Twente De technische studieverenigingen zijn een belangrijke schakel in de contacten met pas afgestudeerden. Naast traditionele kanalen (advertentie, lezing, mailing etc.) staan studieverenigingen open voor activiteiten met het bedrijfsleven. Bijvoorbeeld casedagen, business courses, bedrijfsbezoeken, bedrijvendagen. High Tech Talent wil met geïnteresseerde bedrijven op een systematische en structurele wijze de relatie tussen deze bedrijven en de studieverenigingen van de 3 UT s versterken. Bedrijven worden uitgenodigd aan te geven of zij actief van deze faciliteit willen deelnemen. Samen met de geïnteresseerde bedrijven zal de aanpak worden uitgewerkt. Traineeship en Jong professional Programma Een traineeship is voor veel pas afgestudeerden HBO en WO een gewilde start van hun loopbaan. Veel Twentse high tech bedrijven werken nog niet met trainees. STODT en TSM Business School hebben een (pilot-)programma HighTechTalent voor technisch traineeship ontwikkeld, bestaande uit een menukaartopleidingstraject, opzet voor gemeenschappelijke werving, een talentpool, projectopdrachten, coaching en detacheringsformule (optioneel). Vormen: multicompany, in company en maatwerk. Een aantal bedrijven heeft al aangegeven deel te zullen/willen deelnemen. Meer bedrijven worden uitgenodigd aan te geven of zij actief aan deze faciliteit willen deelnemen zodat een start gemaakt kan worden. Samen met de geïnteresseerde bedrijven zal de aanpak verder worden geconcretiseerd. Vacaturevermelding Vacturevermelding onder pas afgestudeerden. Vacatures voor young professionals van deelnemende bedrijven worden rechtstreeks onder de aandacht gebracht bij (alle) relevante studieverenigingen in Nederland. Sollicitanten solliciteren rechtstreek bij de bedrijven. Er is geen sprake van een recruitment functie. Indien een sollicitant niet wordt geplaatst/ uitgenodigd dan wordt deze aangemeld bij de talentenpool. Aangesloten bedrijven kunnen recruiteren uit deze talentenpool. Bedrijven worden uitgenodigd aan te geven of zij actief van deze faciliteit gebruik willen maken. Een bedrijf kan kiezen of men van één of meer van bovengenoemde activiteiten gebruik maakt. De inzet is uiteraard afhankelijk van de gekozen activiteit. Opmerking: Uiteindelijk zullen deze activiteiten kostendekkend uitgevoerd moeten worden. Over het precieze businessmodel zal met de participerende bedrijven worden overlegd. Pagina 12 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 13

8 Programmalijn 3: Vacatures High Tech vervullen Ondersteuning bij vestiging van professionals in de regio Programmalijn 3: Vacatures High Tech vervullen Promotie Twente als High Tech regio / aandacht voor vacatures De cijfers over de dreigende tekorten aan hoogopgeleide technici in Twente spreken voor zich. Deze vacatures kunnen niet vervuld worden door afstuderenden van Saxion en UT, het is noodzakelijk ookhoogopgeleide ervaren technici van elders aan te trekken. Marianne Stevelink (Career Center Twente) m.stevelink@cctwente.nl Het Career Centrum Twente (CCT) is een samenwerkingsverband van werkgevers in Twente met als doel: Hoger opgeleiden te informeren en interesseren voor werken in Twente door het actief onder de aandacht brengen bij de doelgroep van passende vacatures; Meekomende partners te ondersteunen bij het vinden van een baan; Ondersteuning te bieden bij het vinden van woonruimte en kinderopvang. Hengelosestraat 585, Enschede Met behulp van een database het matchen van kandidaten en vacatures. Deelnemende bedrijven hebben toegang tot deze database en kunnen zelf hun vacatures plaatsen. Communicatie (website/radio/tv/krant/tijdschriften/ twitter/linkedin etc.) om de doelgroepen te interesseren voor Twente en zich in te laten schrijven in de vacaturebank. Gerichte (maatwerk) communicatie met de afzonderlijke doelgroepen in de database. Beheer en up-to-date houden van de database (zowel kandidaten als vacatures). (digitale) Communities vormen waarop de verschillende doelgroepen elkaar en de bedrijven kunnen vinden. Begeleiding van (partners van) nieuwe werknemers van de bedrijven in Twente; - Individuele loopbaangesprekken. - Sollicitatie ondersteuning. - Groepsbijeenkomsten met nieuwkomers in Twente. Welcomingservice: info m.b.t. woonruimte, verhuizing, scholen, kinderopvang etc. Bedrijven die participeren vullen actief en actueel de database en onderhouden eigen deel. Opmerking: De activiteiten worden kostendekkend uitgevoerd. Daartoe is een businessmodel ontwikkeld, dat op 6 juni nader wordt toegelicht. De cijfers over de dreigende tekorten aan hoogopgeleide technici in Twente spreken voor zich. Deze vacatures kunnen niet vervuld worden door afstuderenden van Saxion en UT, het is noodzakelijk ook hoogopgeleide ervaren technici van elders aan te trekken. Daarbij speelt ook het imago van Twente als regio om te werken en te wonen een belangrijke rol. Twente is een fantastisch merk. In Nederland is het niet gemakkelijk een tweede regio te vinden waarin de regionale cultuur en identiteit, geografische begrenzing en het economisch ecosysteem zo sterk met elkaar samenvallen. Tegelijkertijd moet en kan de (inter)nationale positionering van Twente als top technologische regio veel sterker. De wervingskracht van Twentse high tech bedrijven is gediend bij een duidelijke herkenbaarheid vantwente als een top technologische, ondernemende en innovatieve kennisregio. Jan Noltes (Regio Branding Twente) j.noltes@twente.com Nijverheidsstraat 30, Enschede Het vermarkten van Twente als top technologische, ondernemende en innovatieve kennisregio, zowel nationaal als internationaal. Het verhaal van Twente moet binnen en buiten Twente eenduidig, onderscheidend en herkenbaar zijn en bijdragen aan een krachtige en aantrekkelijke profilering van de regio. Een regio die zich ontwikkelt tot een van de belangrijkste motoren van de Nederlandse kenniseconomie met een nationale en internationale uitstraling, waardoor de aantrekkingskracht van de regio op hoogopgeleide technici verder versterkt wordt. Het bieden van een overzicht van Twentse innovaties en deze ontsluiten via Twente.com (initiatieven binnen roadmaps en Twentse innovaties gerelateerd aan m.n. Hightech Systems & Materials); 2. Het in beeld brengen van de meest succesvolle innovatieprojecten via Twente.com met de daarbij behorende verhalen, deelnemende organisaties en betrokken mensen; 3. Het ontsluiten van de Twentse hightech en kennissector door een overzicht te geven van de omvang en de carrièrekansen; 4. Het in beeld brengen van de 100 meest succesvolle Twentse hightech organisaties via Twente.com met de daarbij behorende verhalen en professionals; 5. Het connecten van talenten en professionals via het Get Connected programma; 6. Het inrichten van het domein studeren met als doel een overzicht te bieden van de aanwezige Twentse onderwijsinstellingen, de ervaringen van de werkzame professionals en studenten en de belangrijkste relevante initiatieven binnen het Techniekpact Twente; 7. Het inrichten van een digitale vacature- en stageplaatsen portal binnen Twente.com, waarbij de deelnemende Stichting regiobranding Twente partners hun openstaande stageen afstudeerplekken, traineeships en vacatures kunnen plaatsen (nauwe samenwerking met de projecten 7 en 10); 8. Twente Expats via Get Connected registreren en onderling verbinden rondom hun vakgebied, sociale activiteiten en hun gebied van herkomst; 9. Kennismakingsgesprekken per jaar arrangeren tussen Twentse Hightech organisaties en talenten rondom een vakgebied en daaraan gerelateerde carrière mogelijkheden; Bedrijven die zich aansluiten bij de Stichting Regio Branding en actief participeren worden actief gepositioneerd als bedrijf en tevens als drager van Twente als top technologische, ondernemende en innovatieve kennisregio. Pagina 14 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 15

9 Programmalijn 4: Internationale kenniswerkers en retentiebeleid Internationaal onderwijs Programmalijn 4: Internationale kenniswerkers en retentiebeleid Internationale kenniswerkers en retentiebeleid Voor een gezonde exploitatie, om het mogelijk te maken dat de school ook het diploma International Baccelaureaat kan verstrekken en om de school een functie te laten vervullen als expat community is een verdere groei van de school en actieve support van het bedrijfsleven noodzakelijk. I.Methorst (Expat Center Twente) Spoorstraat 114, Hengelo koffieochtend en het versturen van een nieuwsbrief. Deze activiteiten hebben tot doel om een internationale community voor internationals op te zetten. Het Expat Center verkeert in een opstartfase. Nog niet alle bedrijven die gebruik zouden kunnen maken van de diensten van het Expat Center doen dat ook. Voor de ontwikkeling tot een volwaardig Expat Center is dat wel noodzakelijk. Peter Nieuwstraten Peter Nieuwstraten en Marcel Popping (Internationale School Twente) Marcel Popping M.A. de Ruyterstraat 3, Hengelo De cijfers over de dreigende tekorten aan hoogopgeleide technici in Twente spreken voor zich. Om in deze vacatures te kunnen voorzien is het noodzakelijk ook hoogopgeleide ervaren technici uit het buitenland aan te trekken. Daarnaast geldt dat een aantal Twentse bedrijven onderdeel zijn van internationaal opererende firma s, waardoor in toenemende mate expats in Twente komen werken. Het gaat veelal niet alleen om expats, maar ook om hun partner en kinderen. Voor deze doelgroep is de aanwezigheid van een internationaal erkende internationale school een belangrijke voorwaarde om de overstap naar Twente te maken. In Enschede staat de Internationale School Twente (primary en secondary education). De school is door OCW erkend en bekostigd. Daardoor kan de leerlingfee laag blijven (ca. 3500,-) per jaar. (Ter vergelijking: een private internationale school vraagt een fee van tot ). Leerlingen van de school kunnen thans de internationaal erkende certificaten en diploma s van Cambridge behalen. Het verder versterken van de Internationale School Twente (primary en secondary education) door het realiseren van leerlingengroei, het behalen van de accreditatie voor het International Baccelaureaat en het gaan functioneren als een expat community voor de ouders. Internationale school: In nauw overleg met ouders en bedrijven het verder ontwikkelen van de internationale school zoals hierboven bedoeld. Voor bedrijven: Het actief bevorderen dat expat-medewerkers hun kinderen aan het onderwijs op de Internationale School Twente laten deelnemen; Bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de school in materiële en immateriële zin. Opmerking: voor de verdere ontwikkeling van de Internationale School is een businessplan opgesteld, dat op de Kick Off meeting van 6 juni kan worden toegelicht. Twente wil een interessante en prettige thuishaven zijn voor internationaal hightech human capital. Internationale kenniswerkers, die de bedrijven in de regio kunnen helpen de ambitie waar te maken. Het Expat Center Twente kan een belangrijke faciliteit zijn voor het wegnemen van mogelijke barrières voor internationale kenniswerkers (expats) om zich in Twente te vestigen en kan een positieve bijdrage leveren aan de aantrekkelijkheid van de regio voor internationale bedrijven, kennisinstellingen en buitenlandse kennis- (expats) en studiemigranten (expats in spé). De dienstverlening die door Expat Center Twente wordt aangeboden bestaat uit drie verschillende onderdelen: Formalities, services en social activities. Onder formalities vallen alle procedures ter uitvoering van de wettelijke overheidsdienstverlening voor expats. Expat Center formalities zijn beschikbaar voor alle organisaties en kennisinstellingen, waarvan expats zich vestigen op een huisadres of bedrijfsadres in een van de aangesloten gemeenten. De services van het Expat Center Twente bestaan uit o.a. begeleiding bij huisvesting, taal en cultuurtrainingen, partner employment, rondleiding internationale school en andere zaken waar een international tegen aan loopt bij vestiging in Nederland. De social activities bestaan uit het organiseren van events voor expats, zoals een Meer bedrijven tot duurzame partner van het Expat Center, zodat het Expat Center Twente uitgroeit tot dé faciliteit in Twente voor het wegnemen van mogelijke barrières bij internationale kenniswerkers (expats) om zich in Twente te vestigen door het aanbieden van een full service dienstenpakket aan bedrijven en expats. Expat Center In nauw overleg met bedrijven het verder ontwikkelen en uitbouwen van het Expat Center tot een volwaardig kenniscentrum voor internationals. Dit op de wijze zoals hierboven bedoeld. Voor bedrijven: Het zich duurzaam verbinden aan het Expat Center. Het stimuleren dat expats gebruik maken van de geboden faciliteiten. Vermindering afbreukrisico van vroegtijdige terugkeer naar het thuisland Opmerking: voor de verdere ontwikkeling van het Expat Center is een businessplan opgesteld, dat op de kick off meeting van 6 juni kan worden toegelicht. Pagina 16 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 17

10 Programmalijn 5: Coördineren Waarin is niet voorzien? Programmalijn 5: Coördineren Platform Instroom Techniek Twente Henk Mulders (Programmadirecteur Techniekpact Twente) Buurserstraat 250, Enschede Het inventariseren van nieuwe onderwerpen/thema s die de komende periode opgepakt moeten worden. Inventarisatie op Kick Off meeting. Voor bedrijven, onderwijsinstellingen en overheidsorganisaties het mee invulling geven aan de verdere uitwerking van het Techniekpact Twente. Marianne Laarman (Saxion/PITT) m.j.b.laarman@saxion.nl M.H. Tromplaan 28, Enschede Het PITT is het platform dat het onderdeel instroomverhoging van de onderwijsagenda beheert. Het PITT heeft daarbij als taak om de onderwijsagenda op instroomactiviteiten te volgen, best practices uit te wisselen en activiteiten te promoten. De criteria van instroomverhoging en samenwerking onderwijs bedrijfsleven zijn hierbij leidend. Tevens is het PITT voor bovengenoemde partijen en voor individuele scholen en bedrijven het punt voor informatie en afstemming van activiteiten. Het Techniekpact Twente is een programma dat een aantal jaren zal lopen. Onder het motto niet praten, maar samen doen - starten we nu met de 13 hiervoor beschreven projecten We hebben niet de illusie dat we hiermee een dekkend plan van aanpak hebben voor alle vraagstukken. Wij willen van de High Tech bedrijven, onderwijsinstellingen en overheid graag weten welke thema s en items zij in het verdere verloop van het programma aan de orde willen hebben. Het Platform Instroombevordering Techniek Twente (of diens voorloper) is opgericht in 2005 met als doel uitwisseling en afstemming van activiteiten die de instroom in de techniek bevorderen. Het PITT richt zich met name op de verhoging van de instroom in de techniekopleidingen van VMBO tot universiteit, daarbij gebruik makend van de gehele onderwijsketen (van primair onderwijs tot wetenschappelijk onderwijs) Het PITT voert geen activiteiten uit, dit wordt gedaan door de deelnemers van het PITT. Het PITT coördineert en stemt af en bevordert zo de instroom in technische profielen/ technischetechnologische opleidingen in Twente. Deelnemers aan het PITT staan vermeld in de rubriek opmerkingen. Rechtstreekse participatie van individuele bedrijven in het PITT is niet voorzien. Opmerking: In het PITT zijn vertegenwoordigd: Het POWI, Primair Onderwijs, VMBO, ROC van Twente, AOC Oost, Saxion, UT/Elan, Smeot, Technasia en Jetnet, Bouwend Nederland, Metaalunie, Uneto VNI, O&O fondsen, Kenteq, Kamer van Koophandel, IKT, VMO, VNO-NCW en Innovam. Pagina 18 - Techniekpact Twente Techniekpact Twente - Pagina 19

11 Techniekpact Twente The Gallery Hengelosestraat AN Enschede Postadres Postbus AM Enschede Contact M T Website techpacttwente.nl