Onderzoek intern toezicht in het Voortgezet Onderwijs Onderzoek naar de stand van zaken, de toegevoegde waarde en mogelijke vernieuwingen
|
|
- Guido van der Ven
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Onderzek intern tezicht in het Vrtgezet Onderwijs Onderzek naar de stand van zaken, de tegevegde waarde en mgelijke vernieuwingen Bijlage 4: Vragenlijst functineren RvT/intern tezicht in het VO De vragenlijst bestaat uit een intrductie en 9 hfdnderwerpen 1. Intrductie 2. Achtergrnd instelling en tezichthuder/bestuurder 3. Omvang en samenstelling RvT 4. Werving/selectie/beneming leden RvT 5. Tezichtvisie 6. Inrichting en werkwijze RvT 7. Overleg/mgang bestuur en RvT 8. Omgang met stakehlders 9. Verdere prfessinalisering RvT 10. Evaluatie eigen functineren RvT en verantwrding Vr vragen/pmerkingen kunt u cntact pnemen met c.vander.klster@vu.nl
2 2. Achtergrnd instelling en tezichthuder/bestuurder Q1. Bent u bestuurder f tezichthuder? Bestuurder Tezichthuder Overige Q2. Uw nderwijsinstelling is een Stichting Vereniging Overige Q3. Wat is het bestuursmdel in uw rganisatie? Het CvB/RvT-mdel Het algemeen bestuur/directie-mdel Overige Q4. Heveel leden heeft het CvB (dagelijks bestuur f schlleiding)? f meer Q5. Heveel schlen vallen nder het bestuur? >20 Q6. Heveel medewerkers (fte) zijn er werkzaam in de rganisatie? < >500 Q7. Heveel leerlingen heeft uw rganisatie? < >9.000 Q8. Wat is de naam van uw instelling? (desgewenst kunt u deze vraag verslaan) Q9. Wat is het bestuursnummer van uw nderwijsinstelling? (desgewenst kunt u deze vraag verslaan) Q10. Wat is uw geslacht? Man Vruw Overig 2 / 17
3 Q11. Wat is uw leeftijd in jaren? Q12. Heveel jaren werkt u in uw huidige functie? Q13. He zu u de financiële situatie van uw rganisatie mschrijven? (desgewenst kunt u deze vraag verslaan) Zrgwekkend Matig Vldende Ged Uitstekend Overige (geen een telichting) 3. Omvang en samenstelling RvT Q14. Heveel leden heeft de RvT frmeel (vlgens statuten/reglementen) < 5 leden >7 Q15. Heveel leden heeft de RvT feitelijk? < >7 Q16. Heveel vacatures heeft de RvT mmenteel? 0 1 Q17. Heveel vruwen zitten er in de RvT Geen >3 Q18. Heveel uders van leerlingen zitten er in de RvT? Geen >3 3 / 17
4 Q19. Heveel leden met een migratieachtergrnd zitten er in uw RvT? Geen >3 Overige (geen een telichting) Q20. Heveel leden heeft de RvT per leeftijdscategrie? <35 jaar jaar 51 t/m 65 jaar >65 jaar Q21. In welke mate zijn deze deskundigheden/achtergrnden aanwezig binnen de RvT? Graag per deskundigheid antwrden. Algemeen bestuurlijk Bedrijfsleven Financieel HR/P&O ICT Juridisch/arbeidsrecht Onderwijs Openbaar bestuur/verheid Organisatiekunde Plitiek Vastged/huisvesting Overige (geen een telichting) Q22. Welke vaardigheden zijn in welke mate aanwezig in de RvT? Besluitvrming binnen RvT Cmmunicatie naar buiten Cntacten met stakehlders Leiderschap van vrzitter RvT Onderlinge taakverdeling Overleg met bestuur Teamvrming Overige Overige (geen een telichting) Q23. Welke mgelijke verbeteringen in de mvang/samenstelling van uw RvT ziet u? 4 / 17
5 4. Werving/selectie/beneming leden RvT Q24. Is er een prfielschets aanwezig vr De leden van de RvT De vrzitter van de RvT De hele RvT Q25. Aan wie heeft de RvT advies gevraagd ver de prfielschets? U kunt deze vraag verslaan wanneer er GEEN prfielschets is. Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Niemand Het bestuur De medezeggenschapsraad Extern Overige Overige (geen een telichting) Q26. He vaak wrdt de prfielschets geactualiseerd? U kunt deze vraag verslaan wanneer er GEEN prfielschets is Vrijwel nit Een keer per zittingsperide Eenmaal per 2 a 3 jaar Jaarlijks Meerdere keren per jaar Q27. Is de prfielschets penbaar? U kunt deze vraag verslaan wanneer er GEEN prfielschets is. Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Nee Ja, in het jaarverslag Ja, p de website Opvraagbaar bij het secretariaat Overige Overige (geen een telichting) Q28. He wrden leden vr de RvT vrnamelijk gewrven? Via... Er zijn meer antwrden mgelijk. Het eigen netwerk Het netwerk van de bestuurder De medezeggenschap De website van de rganisatie Advertenties Een extern bureau Overige 5 / 17
6 Q29. Het vinden van geschikte kandidaten vr de RvT is U kunt het rndje bewegen van links naar rechts (0-100). Q30. Dr wie wrden leden van de RvT benemd? Er zijn meer antwrden mgelijk. De RvT Algemene ledenvergadering Gemeenteraad In samenspraak met de bestuurder Op advies van de (G)MR (vr een f meer vacatures) Op bindende vrdracht van de (G)MR (vr een f meer) Overige In verleg met andere persnen/rganisaties namelijk Q31. He wrden leden herbenemd? Er zijn meer antwrden mgelijk. Autmatische verlenging (tenzij lid zelf wil uittreden) Op basis van een evaluatiegesprek Na advies van de bestuurder Na advies van de medezeggenschap Overige Overige (geen een telichting) Q32. Wat is de maximale zittingstermijn van de leden van de RvT? 2x 3x Overige (geen een telichting) Q33. Is er een rster van aftreden aanwezig? Ja Nee Q34. Welke argumenten wrden gebruikt bij het vaststellen van de hnrering? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Aansprakelijkheid Verantwrdelijkheden Tijdsbesteding Maatschappelijke aanvaardbaarheid Hnrering vergelijkbare tezichthuders Wet nrmering tpinkmens (WNT) Overige Overige (geen een telichting) Q35. Wat is de jaarlijkse hnrering van de Geen f alleen nksten < > Vrzitter Leden Q36. Vraag is vervangen. 6 / 17
7 Q37. Is er binnen de RvT de afgelpen jaren wel eens sprake geweest van belangenverstrengeling van een lid? Nee Ja Z ja, m wat vr srt belangenverstrengeling ging dit? Q38. Wie zijn betrkken bij de jaarlijkse vaststelling van de hnrering? Alleen de RvT De RvT en de bestuurder Overige (geen een telichting) Q39. Als er sprake is geweest van belangenverstrengeling: he is dit pgelst (z nee, dan kunt u deze vraag verslaan) Niet aan de rde gesteld binnen de RvT Na intern verleg lid gebleven Uit eigen beweging teruggetreden Op aandrang van de RvT teruggetreden Overige Overige (geen een telichting) Q40. Heeft de RvT p dit mment een lid dat tegelijkertijd bestuurder is binnen de nderwijssectr VO? Ja, één Ja, meerdere Nee, geen Q41. Welke mgelijke verbeteringen in de werving/selectie/beneming van uw RvT ziet u? 5. Tezichtvisie Q42. Wat is de belangrijkste rl van uw RvT? Orden de rllen van: 1 = meest belangrijk. 4 = minst belangrijk. Werkgeversrl Tezichthudende en cntrlerende rl Adviserende en klankbrdrl Netwerkrl Tezichtsdilemma s Vr de nderstaande tezichtdilemma's wrdt eerst naar de huidige situatie gevraagd en vervlgens naar de gewenste situatie (nb. er is geen ged f minder ged). Na de dilemma's vr de huidige en na de dilemma's vr de gewenste situatie kunt u desgewenst een telichting geven p uw antwrden. 7 / 17
8 Q He typeert u het huidige functineren van de RvT? (p een schaal van 0-100) Q51. Optineel: telichting p de keuzes vr de huidige situatie Q59. Optineel: telichting p de keuzes vr de gewenste situatie Q He typeert u het gewenste functineren van de RvT? (p een schaal van 0-100) Van scre 0 Tt scre 100 (Pr)actieve pstelling Reactieve pstelling/reagerend Inhudelijk betrkken bij beleid Cntrlerend f tetsend achteraf Intern gericht Extern gericht Dichtbij de rganisatie Op afstand van de rganisatie Lyaal aan de bestuurder Kritische tegenspraak rganiseren Zelf actief p zek naar infrmatie Alleen geïnfrmeerd dr de bestuurder Veel tegevegde waarde Weinig tegevegde waarde Zichtbaar en aanspreekbaar vr anderen Tamelijk geïsleerd functinerend Q60. In heverre functineert de RvT als verbinding tussen de interne rganisatie en de externe stakehlders/samenleving Q61. In heverre richt de RvT zich p nderstaande belangen? Eigen bestuurder Schlleiding/directie Dcenten Leerlingen Ouders MR Externe accuntant Externe adviseurs Andere externen Q62. In heverre wint de RvT zelf actief infrmatie in bij... (huidige situatie)? Eigen bestuurder Schlleiding/directie Interne cntrller Dcenten Leerlingen Ouders MR Externe accuntant Externe adviseurs Andere externen 8 / 17
9 Q63. In heverre wint de RvT zelf actief infrmatie in bij... (gewenste situatie)? Eigen bestuurder Schlleiding/directie Interne cntrller Dcenten Leerlingen Ouders MR Externe accuntant Externe adviseurs Andere externen Q64. Is deze infrmatievrziening vastgelegd in een apart infrmatieprtcl? Ja Nee Q65. He vaak staan de vlgende nderwerpen p de agenda? Strategisch beleid Financiële ntwikkeling Risicbeheersing Onderwijskwaliteit/prestaties Kwaliteit/prestaties van het bestuur Organisatientwikkeling Persneelsbeleid/HRM Marketing/cmmunicatiebeleid Omgang van bestuur met stakehlders Q66. In heverre kiest de RvT in de huidige situatie vr een vregtijdige inhudelijke rl bij de beleidsntwikkeling? 1 = zeer vreg. 2 = vreg. 3 = gemiddeld. 4 = laat. 5 = zeer laat. Q67. Heeft de RvT de tezichtvisie vastgelegd? Ja Nee Q68. Waar zit de tegevegde waarde van de RvT vral? De preventieve rl (het vrkómen van prblemen) De crrigerende rl (eventueel ingrijpen) De inhudelijke klankbrdrl (het sparren) De netwerkrl (cntacten, verbindingen leggen) Q69. Welke mgelijke verbeteringen in de tezichtvisie van uw RvT ziet u? 9 / 17
10 6. Inrichting en werkwijze RvT Q70. Heeft de RvT een eigen reglement? Ja Nee Q71. Wanneer het reglement penbaar is, he is het reglement penbaar gemaakt? (indien afwezig, anders kunt u deze vraag verslaan). Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Jaarverslag Website Opvraagbaar Niet penbaar Q72. Welke cmmissies heeft de RvT? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Financiële auditcmmissie Remuneratiecmmissie Selectie/benemingscmmissie Onderwijs/kwaliteitscmmissie Identiteitscmmissie Geen Overige Overige (geen een telichting) Q73. He vaak vergadert de RvT jaarlijks met het bestuur? <= 4 keer per jaar 5 6 keer per jaar 7 9 keer per jaar 9 keer per jaar Q74. Dr wie wrden de vergaderingen van de RvT met het bestuur vrbereid (inclusief agendering)? De RvT-vrzitter Het bestuur Het vrzittersverleg bestuur en RvT De hele RvT Overige Overige (geen een telichting) Q75. Heeft de RvT vrverleg znder de bestuurder erbij? Ja Nee Q76. He vaak vergadert de RvT znder het bestuur? Minder dan jaarlijks Jaarlijks één aparte vergadering Jaarlijks meerdere aparte vergaderingen Niet 10 / 17
11 Q77. Heeft de RvT ambtelijke ndersteuning? Ja, via het bestuurssecretariaat Ja, via eigen ambtelijke ndersteuning RvT Nee Overige Overige (geen een telichting) Q78. Zijn er naast frmele vergaderingen k aparte inhudelijke bijeenkmsten? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Sms (vr het bespreken van een belangrijk thema) Regelmatig Regelmatig in aanwezigheid van interne/externe deskundigen Jaarlijkse strategie/heisessie met het bestuur Geen Overige Overige (geen een telichting) Q79. Zijn er aparte cntacten tussen de vrzitter van de RvT en de bestuursvrzitter? Alleen bij vrbereiding van vergaderingen Regelmatig ter afstemming Regelmatig telefnisch Geen Overige Q80. Heeft de RvT een tezichtkader met expliciete delen en indicatren vr het eigen tezicht? Ja Nee Q81. Wat is de reguliere tijdsbesteding vr een RvT-lid in dagen per jaar? < 5 dagen 5 10 dagen > 10 dagen Q82. Wat is de reguliere tijdsbesteding vr de RvT-vrzitter in dagen per jaar? < dagen > 20 dagen Q83. Welke mgelijke verbeteringen in de inrichting/werkwijze ziet u? 11 / 17
12 7. Overleg/mgang bestuur en RvT Q84. Op welke wijze is de RvT ver het algemeen betrkken bij het beleid? Alleen tetsen / cntrleren p afstand Regelmatig inhudelijke adviezen geven Meestal vanaf het begin inhudelijk betrkken Overige (geen een telichting) Q85. Heeft de RvT criteria vr nevenfuncties van de bestuurder(s) vastgelegd in een reglement? Ja Nee Q86. Op welke wijze berdeelt de RvT het functineren van de bestuurder (de werkgeversrl)? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. In een jaarlijks functineringsgesprek Op basis van gesprekken met mensen en f rganen binnen de rganisatie Op basis van input van buiten de rganisatie Overige Overige (geen een telichting) Q87. In heverre is in de huidige situatie sprake van...? Vregtijdige betrkkenheid van de RvT bij de beleidsntwikkeling Inhudelijk debat tussen bestuur en RvT Kritische tegenspraak van de RvT Als RvT de bestuurder ndersteunen bij zijn cntacten Als RvT zichtbaar zijn in het externe netwerk Q88. In heverre is in de gewenste situatie sprake van...? Vregtijdige betrkkenheid van de RvT bij de beleidsntwikkeling Inhudelijk debat tussen bestuur en RvT Kritische tegenspraak van de RvT Als RvT de bestuurder ndersteunen bij zijn cntacten Als RvT zichtbaar zijn in het externe netwerk Q89. Wat is de mgelijke meerwaarde van vregtijdige betrkkenheid van de RvT? Ruimte vr verkenning/visientwikkeling Tt een gezamenlijk referentiekader kmen Bredere riëntatie/verdieping Benutten stakehlderrelaties Tenemend nderling vertruwen Creëren draagvlak vr beleid Overige (geen een telichting) 12 / 17
13 Q90. In welke mate wrden de vlgende acties en f interventies dr de RvT ingezet? Agendering bepaald nderwerp dr de RvT Opvragen extra infrmatie van de bestuurder Cntra-expertise laten den dr een extern deskundige Schrsen van de vergadering Uitstellen RvT-rdeel Blkkeren bestuursbesluit Overige (geen een telichting) Q91. He vaak zijn bestuursvrnemens de afgelpen 4 jaar gecrrigeerd f bijgesteld dr de pstelling en f inbreng van de RvT? Q92. He (vaak) evalueert de RvT samen met het bestuur de nderlinge samenwerking? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Minder dan een keer per jaar tijdens de reguliere vergadering Minder dan een keer per jaar tijdens een aparte vergadering Een keer per jaar tijdens de reguliere vergadering Een keer per jaar tijdens een aparte vergadering Meerdere keren per jaar tijdens de reguliere vergadering Meerdere keren per jaar tijdens een aparte vergadering Nit Overige (geen een telichting) Q93. Welke mgelijke verbeteringen in het verleg en de mgang tussen bestuur/rvt ziet u? 13 / 17
14 8. Overleg/mgang bestuur en RvT Q94. He cmmuniceert de nderwijsinstelling met stakehlders? Via... De website De schlgids Het jaarverslag Nieuwsbrieven Bijeenkmsten Overige (geen een telichting) Q95. In heverre vert de bestuurder pr actief een dialg met...? Vral... Schlleiders/directeuren Dcenten Leerlingen Ouders MR Cllega-besturen Gemeenten/wethuders VO-Raad Inspectie Overige Overige (geen een telichting) Q96. In welke mate hudt de RvT tezicht p het stakehlderbeleid van het bestuur? Q97. He hudt de RvT tezicht p het stakehlderbeleid van de bestuurder? Via...Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Het gesprek daarver met de bestuurder Het aanwezig zijn bij bepaalde vergaderingen Het bijwnen van infrmele bijeenkmsten Eigen cntacten met stakehlders Overige Overige (geen een telichting) 14 / 17
15 Q98. In heverre heeft de RvT, buiten aanwezigheid van de bestuurder, cntacten met...? Antwrden: Vaak. Sms. Niet Schlleiders/directeuren Interne cntrller Dcenten Leerlingen Ouders MR Externe accuntant Gemeenten/wethuders Inspectie Overige Overige (geen een telichting) Q99. Heeft de RvT zicht p wat er leeft binnen de rganisatie? Q100. Welke mgelijke verbeteringen in de mgang met stakehlders ziet u? 9. Verdere prfessinalisering RvT Q101. He werkt de RvT aan verdere schling en prfessinalisering? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Intrductieprgramma vr nieuwe leden Opleidingen/studiedagen/wrkshps vr individuele leden Bijwnen activiteiten VO-Raad/VTOI Gezamenlijke interne studiebijeenkmsten als RvT Gezamenlijke externe pleiding (Ng) niet Overige Overige (geen een telichting) Q102. Op welke gebieden heeft de RvT vral schling ndig? Algemeen bestuurlijk Financieel Juridisch Organisatiekunde Onderwijskwaliteit Persneelsbeleid/HRM Vastged, ICT Overige (geen een telichting) 15 / 17
16 Q103. Heeft de RvT een eigen budget vr kennisntwikkeling? Ja Nee Overige (geen een telichting) Q104. Welke mgelijke verbeteringen in de prfessinalisering ziet u? 10. Evaluatie eigen functineren RvT en verantwrding Q105. Op welke wijze evalueert de RvT haar eigen functineren intern? Tijdens een reguliere vergadering met bestuurder Tijdens een reguliere vergadering znder bestuurder In een aparte bijeenkmst met de bestuurder In een aparte bijeenkmst znder bestuurder Niet (tt nu te) Overige Overige (geen een telichting) Q106. He vaak evalueert de RvT zijn eigen functineren intern? Jaarlijks Eens per 2 f 3 jaar Eens per 4 jaar Minder dan eens per 4 jaar (Tt nu te) niet Q107. He vaak evalueert de RvT nder externe begeleiding? Jaarlijks Eens per 2 f 3 jaar Eens per 4 jaar Minder dan eens per 4 jaar (Tt nu te) niet Q108. Welke infrmatie wrdt gebruikt bij de evaluatie? Er zijn meerdere antwrden mgelijk. Mndelinge inbreng van de bestuurder Schriftelijke inbreng van de bestuurder Inbreng vanuit de rganisatie Inbreng vanuit verschillende geledingen van de rganisatie Inbreng vanuit de MR Inbreng vanuit externe stakehlders Geen (inbreng vanuit andere stakehlders dan de RvT zelf) Overige, geen een telichting 16 / 17
17 Q109. Wat levert het RvT-werk vral p? Betere kwaliteit bestuursbesluiten Meer maatschappelijk draagvlak vr besluiten Snellere crrecties/interventies indien ndig Kritische tegenspraak vr het bestuur Ondersteuning aan het bestuur Overige Overige (geen een telichting) Q110. Aan wie wrden de resultaten van de evaluatie gerapprteerd?er zijn meerdere antwrden mgelijk. De bestuurder De hele rganisatie De MR Niemand Externe stakehlders zals... Q111. Heeft de RvT een eigen verantwrdingsplicht? Ja Nee Overige Overige, nadere telichting Q112. Wanneer de RvT een eigen verantwrdingsplicht heeft: aan wie? Bestuurder MR Hele rganisatie De samenleving Specifieke externe stakehlders Overige, eventueel aan wie specifiek en he? Q113. Welke mgelijke verbeteringen in de evaluatie van het eigen functineren en verantwrding ziet u? Q114. Zu uw nderwijsinstelling eventueel bereid zijn m betrkken te wrden bij nze casestudies naar mgelijke vernieuwingen (betere practices) in het samenspel tussen RvT en bestuur? (het tweede gedeelte van ns nderzek)het gaat m enkele interviews met direct betrkkenen zals bestuurder, RvT en medezeggenschap en het in kaart brengen van de nderlinge samenwerking. Z ja, zu u ns dan de naam van uw rganisatie willen drgeven (en mail/telefnnummer)? En eventueel het nderwerp waarp uw vrbeeld betrekking heeft. Q115. Heeft u verige pmerkingen en f zijn er (betere) practices die we meten bekijken? Z ja, welke en eventueel waarm? 17 / 17
MedewerkerMonitor Benchmark in de Zorg
MedewerkerMnitr Benchmark in de Zrg Telichting pzet vragenlijst en invulinstructies U heeft een inlgcde ntvangen per brief f per e-mail. Mcht u geen inlgcde ntvangen hebben, dan kunt u terecht bij de benchmarkcördinatr
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van Toezicht Deventer Ziekenhuis
Visie p tezicht Raad van Tezicht Deventer Inleiding: de algemene taken van de Raad van Tezicht De Raad van Tezicht tetst f de Raad van Bestuur bij zijn beleidsvrming en de uitvering van zijn bestuurstaken
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieProfiel toezichthoudend bestuur
Prfiel tezichthudend bestuur Inleiding Stichting Biblitheken Altena fuseerde in 2010 met de drie lkale biblitheken in een stichting die het mdel van een Tezichthudend Bestuur (TB) hanteert. In dit mdel
Nadere informatieReglement raad van toezicht. samenwerkende zorgboeren zuid
Reglement raad van tezicht samenwerkende zrgberen zuid 2019 Inhudspgave Artikel 1. Psitinering van de raad van tezicht... 3 Artikel 2. Samenstelling en cmpetenties raad van tezicht... 3 Artikel 3. Beneming
Nadere informatieProtocol bij het overlijden van een gezinslid van een leerling
Prtcl bij het verlijden van een gezinslid van een leerling Algemeen: Er wrden geen mededelingen aan de pers gedaan. Het lcatie aanspreekpunt f de directeur meldt alleen dat nze 1 ste zrg de nabestaanden
Nadere informatieLeden van de raad van bestuur (RvB) en de raad van toezicht (RvT) van GGNet.
Del Dr middel van dit reglement wrdt nadere invulling gegeven aan de taken, de verantwrdelijkheden en wijze van besluitvrming van de raad van bestuur. Bestemd vr Leden van de raad van bestuur (RvB) en
Nadere informatieWHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT
WHITE PAPER HET INRICHTEN VAN KWALITEITSMANAGEMENT Adjust - Sciaal Resultaat zet in p verbinding in het Sciaal Dmein. Dat den we dr altijd g te hebben vr de mens en zijn mgeving. We hebben nze expertise
Nadere informatieJAARVERSLAG 2016 RAAD VAN TOEZICHT
JAARVERSLAG 2016 RAAD VAN TOEZICHT Jaarverslag 2016 Raad van Tezicht De Frensische Zrgspecialisten Inhudspgave 1. Samenstelling Raad van Tezicht... 3 2. Rster van aan- en aftreden... 3 3. Hfd- en nevenfuncties...
Nadere informatie2015-2016 Jaarplan Medezeggenschap
2015-2016 Jaarplan Medezeggenschap Medezeggenschapsraad de Bras mr@rkbsdebras.lucasnderwijs.nl 2015-2016 INHOUD Inleiding... 3 Algemeen... 3 Wat is de Medezeggenschapsraad (MR)... 3 Missie, Visie en speerpunten
Nadere informatieHandreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers
Handreiking functinerings- en berdelingsgesprekken griffiers September 2014 Functineringsgesprek Als de griffier is aangesteld, is het verstandig m met elkaar te blijven reflecteren p het functineren.
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatieGodsdienstige stellingname collega
Gdsdienstige stellingname cllega Je werkt p een penbare basisschl en hebt kinderen van verschillende natinaliteiten in je grep. Een van je cllega's draagt een hfddek. De kinderen uit haar grep scren ged
Nadere informatieVAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD
VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD Sinds 1 september 2004 kan elke schl een uderraad prichten vlgens het participatiedecreet. Het schlbestuur is verplicht m een uderraad p te richten als 10% van de uders er
Nadere informatieNotulen OR vergadering 7 september 2015
Ntulen OR vergadering 7 september 2015 Aan- en afwezigen Ouders Aanwezig Afwezig Ouders Aanwezig Afwezig E. Ackermans X M. Huijnen X F. Bakkers X C. Kneppen X M. Bsjes X M van der Laan X R. Brauer X F.
Nadere informatieDe burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;
Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten
Nadere informatieJAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015
JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAPSRAAD DE AANLOOP SCHOOLJAAR 2014/2015 1 Samenstelling MR Evelien Wubbels: Trea Kamps: Gerda de Ruiter: Geert Kst: Kim van Middendrp: Rik Tiezema: Vrzitter MR* MR-lid* MR-lid*
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieJaarverslag. Format jaarverslag 2013. Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivio
Jaarverslag Frmat jaarverslag 2013 Ridderkerk, 13 januari 2014 VGS Adivi Inhudspgave VERSLAG VAN DE TOEZICHTHOUDER... 3 OVERVIEW & ALGEMEEN... 4 IDENTITEIT... 5 ONDERWIJS... 6 PERSONEEL... 7 HUISVESTING
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieo Alle kinderen moeten zich in hun basisschoolperiode veilig kunnen voelen, zodat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen
Pestprtcl 1. Del Dit PESTPROTOCOL heeft als del: Alle kinderen meten zich in hun basisschlperide veilig kunnen velen, zdat zij zich ptimaal kunnen ntwikkelen Dr regels en afspraken zichtbaar te maken kunnen
Nadere informatieEen voorzitter en twee leden Raad van Toezicht Financiën HRM
Functieprfiel vrzitter en leden Raad van Tezicht Resnans Functienaam: Organisatie: Vrzitter en leden van de Raad van Tezicht Stichting Resnans De Raad van Tezicht en de GMR van stichting Resnans te Leiderdrp
Nadere informatieBegeleidende tekst bij de presentatie Ieder kind heeft recht op Gedifferentieerd RekenOnderwijs.
Begeleidende tekst bij de presentatie Ieder kind heeft recht p Gedifferentieerd RekenOnderwijs. Dia 1 Opmerking vr de presentatr: in het geval u tijd te krt kmt, kunt u de blauwe tekst als ptineel beschuwen
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 10 juli 2019 Betreft evaluatie wet op de jeugdverblijven
> Returadres Pstbus 20350 2500 EJ Den Haag De Vrzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Pstbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieMee kunnen doen in Hengelo
Mee kunnen den in Hengel Wet Maatschappelijke Ondersteuning Burger en cliëntparticipatie Uitwerkingsntitie III Gemeente Hengel, juli 2006 Inhud 1 Inleiding... 3 2 Wat staat er in de WMO... 4 3 WMO platfrm
Nadere informatieWELZIJN EN ERVARINGEN OP HET WERK. Vragenlijst
Vragenlijst WELZIJN EN ERVARINGEN OP HET WERK Werknemers brengen een grt deel van hun tijd p het werk dr. Het Sciaal en Cultureel Planbureau (SCP) det p verzek van de Nederlandse verheid
Nadere informatieCMD EVALUATIE STAGEBEDRIJVEN 2014
CMD EVALUATIE STAGEBEDRIJVEN 2014 Inhud Respns... 1 Samenvatting van de resultaten... 1 Vragen ver de pleiding... 2 Vragen ver de stagiair... 3 Wat ziet u als sterke punten van de pleiding CMD?... 4 Wat
Nadere informatieOOGwerkt webinar. Kijkt vanuit ervaring en expertise Ziet welke kandidaat past Kijkt verder. Bekijk onze vacatures online
Kijkt vanuit ervaring en expertise Ziet welke kandidaat past Kijkt verder Bekijk nze vacatures nline OOGwerkt webinar Na de zmervakantie ntvangt u van OOGwerkt een uitndiging m u in te schrijven vr ns
Nadere informatieConceptkader Begeleiding in de opleidingsschool BELEIDSKADER BEGELEIDING IN DE SCHOOL STARTENDE LERAREN WAT JE VAN ONS KUNT VERWACHTEN:
Pagina1 Cnceptkader Begeleiding in de pleidingsschl BELEIDSKADER BEGELEIDING IN DE SCHOOL STARTENDE LERAREN WAT JE VAN ONS KUNT VERWACHTEN: 1. SCHOOLCULTUUR Lerende rganisatie Gezamenlijke verantwrdelijkheid
Nadere informatieEnquête dienstverlening en kosten accountant in primair en voortgezet onderwijs
Enquête dienstverlening en ksten accuntant in primair en vrtgezet nderwijs Dit nderzek heeft betrekking p de dienstverlening dr uw accuntant in 2010, ver de jaarstukken 2009. 1. In welke categrie valt
Nadere informatieDe voorzitter heet alle aanwezigen welkom en neemt kort de opzet van de vergadering door.
VERSLAG Regivergadering regi 1, 2 & 3 zaalvetbal Sprthallen Zuid d.d. dnderdag 18 ktber 2012 Aanwezig: Districtsbestuur Jaap Verkrst, Gerrit Aafjes, Hans Buitenhuis en Henk Zeeman Arbeidsrganisatie Guus
Nadere informatieJaarprogramma 2016/2017
Jaarprgramma 2016/2017 1. Medezeggenschapsraad (MR)... 2 2. Missie en visie... 2 3. Delen vr 2016/2017... 2 4. Werkwijze en samenstelling MR... 2 5. Planning 2016/2017... 3 6. Faciliteiten... 3 1. Medezeggenschapsraad
Nadere informatieOuders en loopbaankeuzes
Vragenlijst kennismakingsgesprek Vul in/kruis aan wat van tepassing is. Naam van de uder: Bereikbaar via telefnnummer: en mail: Hij/zij is O de vader O de meder O iemand anders*, namelijk: *Indien niet
Nadere informatieArtikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement
Reglement Raad van Cmmissarissen Cncept III REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN WONINGSTICHTING MAASDRIEL Dit reglement en bijlagen A, B en C zijn vastgesteld dr de raad van cmmissarissen van
Nadere informatieJaarverslag cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2015 cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2015 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatieVergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen
Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7 Vergaderen Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 2 van 7 Vergaderen Elke vergadering kent een vaste structuur en een vaste vlgrde. Deze structuur
Nadere informatieReglement Geschillencommissie Wonen Zuid-Holland Zuid
Reglement Geschillencmmissie Wnen Zuid-Hlland Zuid DEFINITIES Artikel 1: Dit reglement verstaat nder: crpratie: de bij de Geschillencmmissie Wnen Zuid-Hlland zuid aangeslten rganisatie p wiens handelen
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Nadere informatieBestuursreglement stichting READ MY WORLD
Bestuursreglement stichting READ MY WORLD Vastgesteld dr het bestuur p: 19 december 2016, herzien p 6 maart 2017 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminlgie Dit reglement is pgesteld en vastgesteld
Nadere informatie8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding
8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding Aangepast d.d. 10 januari 2014. Ziektemelding Persneelsleden dienen zich uiterlijk vr 7.30 uur s mrgens ziek te melden bij de schldirecteur en ingeval van
Nadere informatieArtikel 11 lid 1 De RvC bestaat uit tenminste 5 en ten hoogste 7 natuurlijke personen.
Relevante bepalingen 1. BBSH Artikel 7 letter e; regels inzake de wijze waarp de huurders van de wngelegenheden van de vereniging f de stichting en in het belang van die huurders werkzame rganisaties invled
Nadere informatieVervoersmanagement Online
Verversmanagement Online Instructie uder / verzrger Aanvragen leerlingenverver Versie 7.7 1 Inleiding Van harte welkm bij Verversmanagement Online. Verversmanagement Online is één van de tls die Publiek
Nadere informatieContact maken en relaties aangaan
B Cntact maken en relaties aangaan B1 : 7 Weekverslagen Inleiding Je hebt een fijne stageplek gevnden waar je de kmende maanden aan de slag gaat met pdrachten, taken en een stuk reflectie. Omdat wij het
Nadere informatieLOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Nadere informatieHuiswerk. Waarom geven wij op school huiswerk? Wij vinden huiswerk zinvol, omdat we denken daar het volgende mee te kunnen bereiken :
Versie: ktber 2016 Huiswerk Op nze schl wrdt in diverse grepen huiswerk gegeven. Onder huiswerk verstaan we werk dat vanuit de schl meegegeven wrdt en waarvan verwacht wrdt dat het dr de kinderen thuis
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT VAN STICHTING EILANDZORG
REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT VAN STICHTING EILANDZORG De Raad van Tezicht van de Stichting Eilandzrg, gevestigd te Zierikzee, gemeente Schuwen- Duiveland, besluit, met inachtneming van de statuten van de
Nadere informatieTraining Faciliteren door middel van de moderatiemethode
samen beslist beter besluiten Training Faciliteren dr middel van de mderatiemethde Training Techniek Resultaat Tepasbaar. Dynamisch. Interactief. Visueel. Zelfdcumenterend. Overzichtelijk. Betrkkenheid.
Nadere informatieJaarprogramma 2017/2018
Jaarprgramma 2017/2018 1. Medezeggenschapsraad (MR)... 2 2. Missie en visie... 2 3. Delen vr 2017/2018... 2 4. Werkwijze en samenstelling MR... 2 5. Planning 2017/2018... 3 6. Faciliteiten... 3 1. Medezeggenschapsraad
Nadere informatieIWI. De Gemeenteraad Postbus 11563
Inspectie Werk en Inkmen Tezicht Gemeentelijk Dmein De Gemeenteraad Pstbus 11563 2502 AN Den Haag Prinses Beatrixlaan 82 2595 AL Den Haag Telefn (070) 304 44 44 Fax (070) 304 44 45 www.lwiweb.nl Cntactpersn
Nadere informatie#kwaliteitskaderpznl. Terugkoppeling workshop: De evenwichtige zorgverlener, dat ben jij!
Terugkppeling wrkshp: De evenwichtige zrgverlener, dat ben jij! Cngres kwaliteitskader wrkshp 3: 26 april 2018 De evenwichtige zrgverlener, dat ben jij! Phil Larkin, Christiaan Rhdius en Marjlein Verkammen
Nadere informatieOmgaan met kindermisbruik in onderwijs of internaat
2010-09-17 Omgaan met kindermisbruik in nderwijs f internaat 1 Inleiding De vrbije maanden werd de Kerk gecnfrnteerd met verschillende klachten rnd kindermisbruik dr haar geestelijken. Smmige geestelijken
Nadere informatie1 3 4 Analysefrmat Aandacht vr taal in het pleidingscurriculum Onderzek Nederlands in het berepsgericht nderwijs versie 4-07 12 12 A Algemene gegevens ver nderwijsinstelling
Nadere informatieInformatie voor scholen
Infrmatie vr schlen Niet alleen studenten, maar k schlen kunnen rekenen p een gede samenwerking met Travel2Cnnect als partner. Dr nze jarenlange persnlijke ervaring met stagiaires, vrijwilligers en lkale
Nadere informatieBij leefbaarheid gaat het er om hoe mensen hun omgeving ervaren en beoordelen.
1 Leefbaarheid is een belangrijk, z niet hét thema van de laatste jaren. De wnmgeving wrdt vr mensen steeds belangrijker vr de ervaren wn. Ok vanuit het perspectief van sciale chesie, veiligheid en sciaal-ecnmische
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel (SOP)
Schlndersteuningsprfiel (SOP) Namens team Terra Nigra: P.P. Truijen Praktijkversie SOP Telichting In deze praktijkversie SOP is aangegeven in heverre de schl kan vlden aan de vastgestelde basisndersteuning
Nadere informatieVoorstel voor deelname
Vrstel vr deelname Infrmatie zrgaanbieder Naam rganisatie Adres rganisatie Namen bestuurders Cntactgegevens bestuurders Naam cntactpersn Thebe Liesbslaan 2, 4813 EC te Breda Drs. R. Stam en Drs. K. Verweij
Nadere informatieIntern Toezichtkader Intern Toezichtkader vastgesteld d.d
Intern Tezichtkader Intern Tezichtkader vastgesteld d.d. 21-5-2012 Krte Telichting. Naar aanleiding van afspraak p de vrige bijeenkmst. Als uitgangspunt is gekzen het Intern Tezichtkader dat in het vrjaar
Nadere informatieRichtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0
Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatiePRIVACYVERKLARING BONARIUS BEDRIJVEN
PRIVACYVERKLARING BONARIUS BEDRIJVEN Bnarius respecteert uw privacy. Bnarius draagt er zrg vr dat de infrmatie die Bnarius ver u verkrijgt, en die u aan Bnarius beschikbaar stelt, vertruwelijk en met de
Nadere informatieDirecteur SWV Passend Onderwijs VO Deventer
Samenwerkingsverband VO Deventer zekt: Directeur SWV Passend Onderwijs VO Deventer Een belangrijke pdracht in Deventer is het reduceren van het aandeel (het verwijzingspercentage) Vrtgezet Speciaal Onderwijs,
Nadere informatieSerieuze zaken voor het VO
Serieuze zaken vr het VO VO-event 10 ktber 2018 GrupLife. Strategy, business and technlgy Breakut Evaluatie wet versterking pensienfndsen ü Wat raakt het VO? ü Kansen en bedreigingen 1 Prfessinalisering
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieMemo coördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Proo
Mem cördinatie gemeentelijke taken ten aanzien van Pr Waar gaat het m? De vergang van het huidige externe tezicht p Stichting Pr naar de inrichting van intern tezicht leidt tt verschuiving van een aantal
Nadere informatiePorta Mosana College. Notulen MR vergadering. 29 sept 2015
Prta Msana Cllege Ntulen MR vergadering 29 sept 2015 Aanwezig: Gast: Afwezig: Ad van Bekhven, Huub Janssen, Ingrid Ottenheijm, Philippe Schambergen, Mann Walthie, Ernst Relfs, Antn Keurentjes, Milu Samuels
Nadere informatieo o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)
PEDAGOGISCHE VISIE A. Algemeen De pedaggische visie vertelt he de schl met leerlingen, persneel en uders van leerlingen wil mgaan en wat de schl verwacht ten aanzien van de relatie tussen leerlingen en
Nadere informatieProtocol Informatievoorziening gescheiden ouders
Prtcl Infrmatievrziening gescheiden uders De Bellefleur Ddewaard Del van het prtcl Dit prtcl geeft uitleg ver de wijze waarp wij mgaan met de infrmatievrziening vr gescheiden uders. Uitgangspunt is dat
Nadere informatieInhoudsopgave Inleiding... 1
SAMENVATTING Onderzek Nulmeting PE nder vrzitters van Raden van Cmmissarissen van wningcrpraties vr de Vereniging van Tezichthuders in Wningcrpraties Uitgeverd dr: Instituut vr Ondernemingsrecht / IvO
Nadere informatieStatenvoorstel nr. PS/2014/341
Statenvrstel nr. PS/2014/341 Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke Participatie Datum Inlichtingen bij 23 april 2014 mevruw G.J. Overmeen-Bakhuis Aan Prvinciale Staten Onderwerp Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke
Nadere informatiePassend Onderwijs. Tot wanneer is het nog passend?
Wat zijn de grenzen aan de zrg die de Uilenburcht kan bieden? Tt hever reikt de draagkracht van De Uilenburcht? Achtergrnd Het uitgangspunt van De Uilenburcht is altijd dat we nze leerlingen z lang mgelijk
Nadere informatieVISIE OP LEREN. De uitgangspunten van de samenwerking; Het opleiden binnen het partnerschap; Het leren binnen het partnerschap.
VISIE OP LEREN Opleiden en leren in het partnerschap Apeldrn Zutphen Vr het welslagen van de missie is het van het grtste belang dat binnen het partnerschap gewerkt wrdt vanuit een gemeenschappelijke visie
Nadere informatieIntervisiemethodes. In andermans schoenen methode. Incidentenmethode. Kernmodel intervisiemethode. Roddelmethode. Leren van elkaars succes methode
Intervisiemethdes In andermans schenen methde Incidentenmethde Kernmdel intervisiemethde Rddelmethde Leren van elkaars succes methde Vijf stappen methde In andermans schenen methde Vrwaarden: Vrdelen:
Nadere informatieVerordening Adviesraad Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Sociale Zaken
Verrdening Adviesraad Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Sciale Zaken 1 Tekst van de regeling Artikel 1 Definities A. Maatschappelijke ndersteuning: ndersteuning zals bedeld in de Wet Maatschappelijke
Nadere informatieWONINGSTICHTING DE VOORZORG. voor meer dan wonen alleen
WONINGSTICHTING DE VOORZORG vr meer dan wnen alleen Vastgesteld en gedgekeurd dr de RvC: 15.11.2017 Artikel 1. Definities In dit reglement wrdt verstaan nder: a. Bestuurder: de directeur-bestuurder van
Nadere informatieBijlage 3: Scenario focusgroepen
Bijlage 3: Scenari fcusgrepen 1. en - De fcusgrepen zullen de functinele beheften van ptentiële gebruikers verkennen: he kan een educatieve prtaalsite leerkrachten ndersteunen bij het ged uitefenen van
Nadere informatieSIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015
SIG Grene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2014 / jaarplan 2015 Inleiding Hiernder treft u het jaarverslag 2014 en het jaarplan 2015 van de Special Interest Grup Grene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatieConvenant brancheorganisatie beroepsverenigingen in het kader van: Versterking beroepsvereniging Beroepenregister en Beroepsregistratie
Cnvenant brancherganisatie berepsverenigingen in het kader van: Versterking berepsvereniging Berepenregister en Berepsregistratie De ndergetekenden, I. De rganisatie van brancherganisatie MOgrep Jeugdzrg
Nadere informatieNieuwsbrief 2 31 augustus 2015
Nieuwsbrief 2 31 augustus 2015 Inhud Schlftgraaf Graag uw hulp bij schlactiviteiten Burendag Infrmatieavnd Film Agenda Open mnumentendag Vacature: vrijwilliger in de schlbiblitheek Znneblemwedstrijd Tuinuders
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Voeding.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Veding Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Veding. De vragenlijst is gebaseerd
Nadere informatiePestprotocol Cazemierschool 2012
Pestprtcl Cazemierschl 2012 Vrwrd De Cazemierschl is een Prtestants Christelijke schl, die werkt vanuit de Jenaplanvisie. Dat betekent dat vr nze schl de algemeen menselijke waarden zals gemeenschapszin,
Nadere informatieFunctie-eisen coördinatoren
Functie-eisen cördinatren Psitinering De beide cördinatren hebben de leiding van de rganisatie. De vrijwilligers zijn de spil in de rganisatie. Functieniveau De stichting Hspice Zwlle heeft gekzen vr 2
Nadere informatieBelang van cliënten- en inwonersparticipatie en onderlinge samenwerking
Belang van cliënten- en inwnersparticipatie en nderlinge samenwerking Petra van der Hrst, directeur Kepel 11 april 2019 Prgramma Huidige situatie adviesraden sciaal dmein De Kepel in het krt Wat betekent
Nadere informatieKlachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang
Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderpvang KOM Kinderpvang verzrgt kinderpvang vr kinderen in de leeftijdsgrep 0 tt en met 12 jaar. Alle medewerkers van de stichting zetten zich vlledig in m kwalitatief
Nadere informatieEvaluatie zorgleefplan met cliënt thuis en in het verzorgingshuis
Evaluatie zrgleefplan met cliënt thuis en in het verzrgingshuis Artikel: 2010-003 Datum: 30-11-2010 Auteur: Merel van Uden Prtcl vr halfjaarlijkse evaluatiegesprek ver zrgleefplan van een cliënt met een
Nadere informatieRollenspel Jezus redt
Rllenspel Jezus redt Krte mschrijving prgrammanderdeel De leerlingen spelen samen een bestuursrechtzaak bij de Raad van State na. De Raad van State is de hgste bestuursrechter van Nederland. In deze rechtszaak
Nadere informatieBeh. Ambt.: Streeftíat: 3.V.O.:
(vąm min kemacllege Beh. Ambt.: Streeftíat: 3.V.O.: Gemeenteraad Gemeente Werden Cllege van Burgemeester en Wethuders Gemeente Werden Pstbus 45 3440 AA Werden 1 6 NOV. 2018 3 hav I atheneum I gymnasium
Nadere informatieMaatschappelijke Stage
Maatschappelijke Stage 2 Inhud 1. Wat is MAS? 1.1 MAS algemeen. 1.2 MAS p het Gren van Prinstererlyceum 1.3 Deadlines 2. Stage zeken 2.1 De stage cördinatr p schl. 2.2 Masactief 3. De frmulieren 3.1 Aanvraagfrmulier
Nadere informatiePrivacy Statement andere betrokkenen (niet zijnde studenten of medewerkers)
Privacy Statement andere betrkkenen (niet zijnde studenten f medewerkers) Hgeschl Leiden respecteert de privacy van haar bezekers en externe cntacten en gaat zrgvuldig en vertruwelijk m met uw persnsgegevens.
Nadere informatieMontessori College MAVO/HAVO
Mntessri Cllege MAVO/HAVO Onderwijsaanbd Dit ndersteuningsprfiel heeft betrekking p het vlgende nderwijsaanbd: Regulier nderwijs praktijknderwijs vmb/basis vmb/kader vmb/gemengd þ vmb/theretisch þ hav
Nadere informatieVacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke
Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Vrlegger Onderwerp Vacature en prcedure beneming vrzitter landelijk bestuur Verantwrdelijke Landelijk bestuur Aanleiding Er ntstaat een vacature vanwege het niet beschikbaar
Nadere informatieVervoersmanagement Online
1 Verversmanagement Online Instructie uder / verzrger Aanvragen leerlingenverver Versie 7.7 2 Inleiding Van harte welkm bij Verversmanagement Online. Verversmanagement Online is één van de tls die Publiek
Nadere informatieKlachtenregeling. Bureau Bloei - Valeriaan SP Nootdorp KvK
Klachtenregeling Bureau Blei - Valeriaan 8-2631 SP Ntdrp - 015-8891964 - www.bureaublei.nl - inf@bureaublei.nl - KvK 55250955 1 Inhud 1. Intrductie... 3 2. Uitgangspunten... 4 3. Begripsmschrijvingen...
Nadere informatieJaarverslag van de medezeggenschapsraad /2017
Basisschl al hambra - Jaarverslag van de medezeggenschapsraad - 2016/2017 Basisschl Al Hambra Aziëlaan 157 3526 SG Utrecht 030-266 77 51 MR@alhambraschl.nl 2016-2017 1 P a g i n a Inhud Vrwrd... 3 Samenstelling...
Nadere informatieMet vriendelijke groet, mede name;j(s,^hr. W. .CM. Schellekens, hoofdinspecteur curatieve zorg.
WERKGEBIED ZUIDWEST Bezekadres Pstadres Telefeen Telefax Internet Wilhelmina van Pruisenweg 52 Den Haag Pstbus 90700 2509 LS Den Haag (070)304 15 00 (070) 304 15 00 www.igz.nl STAATSTOEZICHT OP DE VOLKSGEZONDHEID
Nadere informatieKENNISBANK - PROJECTPLANNEN
KENNISBANK - PROJECTPLANNEN BIJEENKOMST OPEN CLUB STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting De afgelpen jaren rganiseerde Meer dan Vetbal samen met een BVO en de KNVB diverse Open Club-bijeenkmsten. Del
Nadere informatieVergadering MR 13 oktober 2015
Vergadering MR 13 ktber 2015 Aanwezig: Wim van der Heijden (WM), Harry Dupnt (HD), Snja Engels (SE), Chantal Klinkers (CK), Len Breders (LB) Aanwezig eerste gedeelte: Marcel Janssen (MJ) Afwezig met kennisgeving:
Nadere informatieKwaliteitsaspecten van onderwijs. Wat vinden pedicures belangrijk aan kwaliteit van opleiders
Kwaliteitsaspecten van nderwijs Wat vinden pedicures belangrijk aan kwaliteit van pleiders Clfn Titel Kwaliteitsaspecten van nderwijs. Wat vinden pedicures belangrijk aan kwaliteit van pleiders. Auteur
Nadere informatieCursussen CJG. (samenwerking tussen De Meerpaal en het onderwijs in Dronten) Voortgezet Onderwijs
Cursussen CJG (samenwerking tussen De Meerpaal en het nderwijs in Drnten) Vrtgezet Onderwijs 1 Faalangst (vrtgezet nderwijs) Faalangsttraining is vr jngeren die gespannen zijn en (te) veel nadenken ver
Nadere informatie