Meerjarig Strategisch Beleidsplan

Transcriptie

1 Meerjarig Strategisch Beleidsplan

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Visie Missie Algemene uitgangspunten ten aanzien van het beleid Relatie Koers Projectgroep palliatieve zorg NFU 5 2. Structuur Kenniscentrum Sturing en aansturing 7 3. Doelstellingen Kenniscentrum Patiëntenzorg Onderwijs Onderzoek Medische beslissingen rond het levenseinde Zorg rond de stervensfase Symptoombehandeling Contacten onderzoekers Samenwerking IKNL Samenwerkingspartners Regionale samenwerking Nationale samenwerking Internationale samenwerking Financiering 13 Bijlage 1. Stuurgroep 14 2

3 1. Inleiding In 2005 werd door de Raad van Bestuur van het Erasmus MC het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam opgericht om de initiatieven van verschillende afdelingen van het Erasmus MC op de gebieden patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs met betrekking tot palliatieve zorg te bundelen. Met de oprichting van het Kenniscentrum gaf de Raad van Bestuur een vervolg aan de activiteiten van het Erasmus MC binnen het Centrum voor Ontwikkeling van Palliatieve Zorg Rotterdam (COPZ- Rotterdam). Het COPZ-Rotterdam was één van de zes COPZ-en die het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport over een periode van vijf jaar ( ) subsidieerde om in Nederland een structuur voor palliatieve zorg op te zetten. Na afloop van het stimuleringsprogramma was er een duidelijke structuur voor palliatieve zorg in Nederland opgezet waarin de netwerken palliatieve zorg verantwoordelijk waren voor het zorgaanbod en voor de loco- regionale afstemming tussen de participerende zorginstellingen. De integrale kankercentra werden verantwoordelijk voor de ondersteuning van de netwerken en voor de organisatie van de regionale consultatiefunctie palliatieve zorg. Er werd in Nederland gekozen voor een systeem waarin iedere generieke hulpverlener verantwoordelijk is voor het leveren van palliatieve zorg, waarbij de generieke hulpverleners advies kunnen vragen aan multidisciplinaire consultatieteams palliatieve zorg met specifieke expertise op dit gebied. Hoewel de structuur van de palliatieve zorg sinds het beëindigen van de COPZ periode duidelijk leek, was er geen structuur voor de academische taken op het gebied van palliatieve zorg opgezet. Dit terwijl de wetenschappelijke onderbouwing van de praktijk van palliatieve zorg duidelijk achter gebleven was en onderwijs over palliatieve zorg nog onvoldoende was geïntegreerd zowel in de basis- als de specialistenopleidingen. Om invulling te geven aan de noodzaak de academische taken op het gebied van palliatieve zorg te structuren richtte de Raad van Bestuur van het Erasmus MC het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam op. 1.1 Visie In Nederland heeft iedere hulpverlener een verantwoordelijkheid in het bieden van palliatieve zorg aan patiënten waarvoor genezing niet meer mogelijk is. Palliatieve zorg behoort daarmee geïntegreerd te zijn in de dagelijkse zorg. In de praktijk bestaan er echter nog veel knelpunten op de werkvloer, deels omdat er nog veel kennis ontbreekt wat betreft de pathogenese en behandeling van symptomen in de palliatieve fase van het ziektebeloop, deels ook omdat zorgverleners onvoldoende kennis hebben van de kennis die wel beschikbaar is, maar ook omdat palliatieve zorg een andere instelling van de zorgverlener vraagt dan de curatieve geneeskunde. Voor onderzoek en ontwikkeling van palliatieve zorg wordt de toekomstvisie die het Kenniscentrum voor Palliatieve Zorg Rotterdam in 2005 heeft gedefinieerd gebruikt, nl. dat de praktijk van de palliatieve zorg en de toegepaste interventies die worden gebruikt ter bestrijding van lichamelijke, psychosociale en levensbeschouwelijke problemen gebaseerd moeten zijn op wetenschappelijk onderzoek. 3

4 1.2 Missie Vanuit de integrale taakstelling van patiëntenzorg, onderzoek/ innovatie en onderwijs/ opleiding werkt het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam aan de verbetering van de kwaliteit van de palliatieve zorg in brede zin. Hierbij wordt uitgegaan van de definitie van palliatieve zorg van de Wereldgezondheidsorganisatie uit Onder palliatieve zorg vallen niet alleen symptoom- en ziektegerichte palliatie, en de zorg rondom het levenseinde, maar ook de preventie en bestrijding van functionele, psychosociale en existentiële problemen. In de ontwikkeling van patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs/ opleiding van palliatieve zorg heeft een Kenniscentrum een unieke rol door de samenhang binnen een Universitair Medisch Centrum (UMC). Het Kenniscentrum is een deel van de zorgketen en zoekt samenwerking en afstemming met andere landelijk en regionale betrokken organisaties en instellingen. Bovendien levert het Kenniscentrum een bijdrage aan de maatschappelijke discussie over palliatieve zorg Algemene uitgangspunten ten aanzien van het beleid Koers 013 Binnen het Erasmus MC heeft men een toekomstvisie ontwikkeld, genaamd Koers De kern van de toekomstvisie voor 2013 is: Het Erasmus MC is op het gebied van ziekte en gezondheid een internationaal erkend centrum voor excellente, met toewijding gegeven patiëntenzorg, gewaardeerde kennisoverdracht en hoogwaardige kennisontwikkeling. De doelstellingen en activiteiten van het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam sluiten uitstekend aan bij Koers 013, de strategische visie van het Erasmus MC. Patiënt centraal: voor het Kenniscentrum zijn goede communicatie met de patiënt en afstemming van de zorg op diens wensen centrale waarden in de zorg, het onderzoek en het onderwijs. Niet te groot voor basiszorg: uitgangspunt van het Kenniscentrum is dat waar mogelijk generalistische zorgverleners worden ondersteund, en waar nodig specialistische zorg en behandeling worden geboden. Naar de wereldtop in onderzoek: vanuit de aan het Kenniscentrum verbonden afdelingen worden regelmatig in toptijdschriften gepubliceerd over onderzoek dat binnen de Koers 013 zwaartepunten gezondheidswetenschappen (Netherlands Institute for Health Sciences) en oncologie valt. Onderwijs: kraamkamer voor professionals: vanuit het Kenniscentrum wordt onderwijs verzorgd in het medisch curriculum, in de opleiding tot medisch specialist en in verpleegkundige vervolgopleidingen. In de komende jaren zullen de onderwijsactiviteiten verder worden uitgebouwd. Marktpositionering en reputatie: goede samenwerkingsrelaties binnen en buiten het Erasmus MC zijn een continu aandachtspunt voor het Kenniscentrum. Beste werkgever/verminderen eiland cultuur: het Kenniscentrum inspireert en ondersteunt zorgverleners en onderzoekers binnen het Erasmus MC door het bevorderen van onderlinge contacten en samenwerking. Dit gebeurt multidisciplinair en tussen vele afdelingen 1 NFU. Expertisecentra Palliatieve Zorg voor zorginnovatie en kennisontwikkeling Koers 013. Strategische visie van Erasmus MC voor

5 Maatschappelijke verantwoordelijkheid: goede zorg in de laatste levensfase is een grote verantwoordelijkheid die regelmatig tot maatschappelijke debatten leidt. Het Kenniscentrum beoogt bij te dragen aan deze debatten door op wetenschappelijk onderzoek gebaseerde inzichten te verschaffen in de praktijk van deze zorg en de daarbij behorende knelpunten en dilemma s Projectgroep palliatieve zorg NFU In 2010 heeft de Nederlandse Federatie van Universitaire Centra (NFU) een projectgroep samengesteld met de opdracht een inhoudelijke beschrijving te geven van de rollen en verantwoordelijkheden van expertisecentra palliatieve zorg in de Universitaire Medische Centra (UMC s) en vervolgens een model te beschrijven voor financiering van de verschillende activiteiten van de expertisecentra. De NFU hanteert de naam expertisecentrum in plaats van Kenniscentrum. De definitie die zij geven voor expertisecentrum is: Een expertisecentrum palliatieve zorg biedt door de integrale samenhang tussen patiëntenzorg, onderzoek, en onderwijs/ opleiding (a) een hoogwaardig regionaal dienstenpakket voor complexe palliatieve zorg alsmede (b) een optimale omgeving voor de ontwikkeling van een breed toegankelijke, generalistische en specialistische palliatieve zorgverlening in Nederland. De algemeen geldende criteria voor een expertisecentrum palliatieve zorg zijn 1 : Een expertisecentrum palliatieve zorg kenmerkt zich door een integraal samenhangende benadering van palliatieve vanuit zorg, onderzoek en onderwijs/ opleiding. De kennis van een expertisecentrum, zeker als het gaat om hoogcomplexe palliatieve zorg en palliatieve zorg bij zeldzame aandoeningen, is beschikbaar voor de gehele zorg. Het expertisecentrum garandeert dat deze kennis steeds beschikbaar en toegankelijk is. Expertisecentra palliatieve zorg bieden zorg aan verschillende patiëntengroepen met een complexe palliatieve zorgvraag. De expertisecentra gezamenlijk nemen zowel nationaal als internationaal een leidende positie in binnen het wetenschappelijk onderzoek. Een expertisecentrum wordt aangestuurd door een stuurgroep vanuit verschillende disciplines, waaronder onder andere oncologie, anesthesie, longziekten, ouderengeneeskunde, eerstelijnszorg, medische psychologie en pastorale zorg. Criteria voor de patiëntenzorg zijn 1 : Een expertisecentrum palliatieve zorg levert palliatieve zorg die aansluit bij de patiëntenpopulatie in een UMC. Daarnaast biedt een expertisecentrum palliatieve zorg advies en consultatie zowel intern als extern. Het expertisecentrum levert deze zorg en bijbehorende kennis in multi- en interdisciplinair verband, zowel intern in de UMC s zelf, als extern waar nodig en gewenst. Het expertisecentrum draagt bij aan kwaliteit en veiligheid van palliatieve zorg door, bij voorkeur door wetenschappelijk onderzoek gefundeerde, normen te stellen die zowel in de eigen organisatie als daarbuiten bruikbaar zijn. 1 NFU. Expertisecentra Palliatieve Zorg voor zorginnovatie en kennisontwikkeling

6 Criteria voor onderzoek zijn 1 : Een expertisecentrum palliatieve zorg voert zelf geïnitieerd wetenschappelijk onderzoek uit, initieert onderzoekslijnen en draagt zorg voor binding aan een onderzoeksschool of instituut. Een expertisecentrum heeft een eigen onderzoekslijn op het gebied (of een deelgebied) van de palliatieve zorg. Criteria voor opleiding/ onderwijs zijn 1 : Een expertisecentrum draagt zorg voor inbedding en verankering van palliatieve zorg in de opleiding en scholing van zorgverleners. Een expertisecentrum stimuleert na- en bijscholing van artsen, verpleegkundigen en andere zorgverleners. Expertisecentra palliatieve zorg hebben structurele aandacht voor de inbedding van palliatieve zorg in de verschillende geneeskunde curricula, de medisch specialistische opleidingen en de opleidingen tot huisarts en specialist ouderengeneeskunde. 1 NFU. Expertisecentra Palliatieve Zorg voor zorginnovatie en kennisontwikkeling

7 2. Structuur Kenniscentrum Om aan de in het voorafgaande hoofdstuk beschreven visie en missie te kunnen voldoen is een effectieve en efficiënte structuur van het Kenniscentrum noodzakelijk. 2.1 Sturing en aansturing Het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam is een samenwerkingsverband tussen de afdelingen Interne Oncologie, Maatschappelijke Gezondheidszorg, Medische Psychologie en Psychotherapie, Centrum voor Pijngeneeskunde, Neurologie en Kinderoncologie. De individuele afdelingen zijn verantwoordelijk voor hun activiteiten op het gebied van de patiëntenzorg, het onderwijs en het onderzoek richting Raad van Bestuur. Elke afdeling heeft een verantwoordelijk onderzoeksleider afgevaardigd in de Stuurgroep. De Stuurgroep van het Kenniscentrum is verantwoordelijk voor de onderlinge afstemming wat betreft nieuwe initiatieven in onderwijs en onderzoek. De afdeling Interne Oncologie is penvoerder naar de Raad van Bestuur van het Erasmus MC. Daarnaast heeft het Kenniscentrum sinds 2011 een coördinator die de voorzitter ondersteunt. De voorzitter van het Kenniscentrum stuurt tevens de coördinator van het Kenniscentrum aan (Bijlage 1). 7

8 3. Doelstellingen Kenniscentrum Voor de periode heeft het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam specifieke doelstellingen opgesteld voor de drie kerngebieden; patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek. 3.1 Patiëntenzorg 1. Tijdens deze periode wordt een structurele en dekkende financiering van de intramurale en de transmurale patiëntenzorg betreffende palliatieve zorg geëffectueerd. 2. Integratie van palliatieve zorg in de dagelijkse patiëntenzorg middels implementatie van pijnregistratie bij klinische en poliklinische volwassen kankerpatiënten 3. Optimaliseren van kwaliteit van palliatieve zorg voor kinderen. Uitbouw van het consultatieteam voor pijn en palliatieve zorg op de centrumlocatie naar nietoncologische patiëntengroepen. Dit wordt in eerste instantie gekoppeld aan het onderzoeksproject Kwaliteit van sterven in het ziekenhuis en onder de voorwaarde van een adequate bekostigingsstructuur door middel van DBC/DOT. Continuering van de unit voor Palliatieve Zorg en Symptoomcontrole als academische werkplaats. Waar mogelijk intensiveren van de samenwerking met andere specialismen. Vooralsnog zal er geen aparte polikliniek palliatieve zorg opgericht worden. Echter wel zal er zorg gedragen worden voor verdere integratie van palliatieve zorg in de reguliere patiëntenzorg: Klinisch in het kader van project Kwaliteit van sterven in het ziekenhuis waarin verpleegkundige aandachtsvelders palliatieve zorg worden opgeleid op verpleegafdelingen in het Erasmus MC. Poliklinisch door invoer en uitrol van standaard pijnregistratie op oncologische poliklinieken van het gehele Erasmus MC. Verdere integratie van palliatieve zorg in het Erasmus MC via de tumorwerkgroep Pijn en Palliatieve Zorg. Ondersteuning van de ontwikkeling van een zorgpad palliatieve zorg voor patiënten met gastrointestinale maligniteiten. Optimaliseren van de kwaliteit van de palliatieve zorg voor kinderen door middel van het ontwikkelen van richtlijnen voor symptoomcontrole. Optimaliseren van de kwaliteit van de palliatieve zorg voor kinderen door verbetering van de informatiestroom naar ouders en hulpverleners. Dit zal gerealiseerd worden in samenwerking met het IKNL locatie Rotterdam en de Vereniging Ouders, Kinderen en Kanker (VOKK). 3.2 Onderwijs 1. Effectueren van het discipline overstijgend onderwijs met betrekking tot palliatieve zorg voor medisch specialisten in opleiding. 2. Behoud en uitbouw van het onderwijs met betrekking tot palliatieve zorg in het medisch curriculum. 3. Continueren van een officieel samenwerkingsverband met de Zorgacademie Erasmus MC ten behoeve van de leerweg palliatieve zorg voor verpleegkundigen. 8

9 4. Continueren van de samenwerking met IKNL met betrekking tot (bij)scholing van consulenten palliatieve zorg en andere (para)medici over palliatieve zorg. 5. Continueren van landelijke onderwijsactiviteiten met betrekking tot palliatieve zorg. Starten met onderwijs palliatieve zorg aan arts-assistenten in opleiding tot medisch specialist (AIOS) binnen het disciplineoverstijgend onderwijs vanuit het Erasmus MC. Onderwijs op de werkvloer: o Stage op de unit Palliatieve Zorg en Symptoomcontrole voor AIOS van de Interne Oncologie. o Stage Neuro-Oncologie voor AIOS Neurologie, waarbij een deel van de stage wordt ingevuld door medebehandeling van patiënten op de unit Palliatieve Zorg en Symptoomcontrole. o Stage bij het Consultatieteam pijn en palliatieve zorg voor de AIOS Anesthesiologie. o Stages op de unit Palliatieve Zorg en Symptoomcontrole voor huisartsen in opleiding o Stages op de unit Palliatieve Zorg en Symptoomcontrole voor verpleegkundigen o Klinische lessen over palliatieve zorg en symptoomcontrole voor artsen en verpleegkundigen o Scholing van verpleegkundige aandachtsvelders palliatieve zorg het kader van het project Kwaliteit van sterven in het ziekenhuis Behoud van bestaande onderwijsuren pijn en palliatieve zorg in het medisch curriculum. o In het blok Abnormale celgroei, twee hoorcolleges over palliatieve zorg. Daarnaast wordt in dit blok tevens een hoorcollege gegeven over euthanasie met bijbehorend debat over de ethische aspecten van levensbeëindigend handelen. o Bijdrage aan een multidisciplinair symposium in de pijnweek, die in het derde jaar wordt georganiseerd. Hierin wordt de multidisciplinaire behandeling van pijn bij kanker besproken. o In het tweede en derde jaar van het curriculum brengen studenten in de keuze-onderwijs blokken Kanker van kliniek tot diagnostiek en Kanker: van curatie tot palliatie een bezoek aan een afdeling of een instelling voor palliatieve (terminale) zorg. In een keuzeonderwijs blok over pijn in het tweede jaar is oncologische pijn opnieuw geagendeerd. o Participeren aan minor-onderwijs binnen met medisch curriculum, waarin palliatieve zorg is opgenomen Samenwerking met de Zorgacademie Erasmus MC ten behoeve van de leerweg palliatieve zorg voor verpleegkundigen. Daarnaast zal het officiële samenwerkingsverband met betrekking tot deze opleiding worden gecontinueerd. Samenwerking met de Zorgacademie Erasmus MC ten behoeve van onderwijs op het gebied van pijn en palliatieve zorg voor de verpleegkundige vervolgopleidingen oncologie en hematooncologie. Samenwerking met het IKNL, locatie Rotterdam, continueren en waar mogelijk intensiveren van het onderwijs aan consulenten palliatieve zorg en andere (para)medici. Participeren in landelijke onderwijsactiviteiten zoals de kaderopleiding palliatieve zorg en de specialisten opleiding palliatieve zorg. 9

10 3.3 Onderzoek 1. Het continueren van de drie ontwikkelde onderzoekslijnen binnen het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam. 2. Het programma Palliative and supportive care behoudt een Crown indicator van tenminste 2.0 gemeten over een periode van 10 jaar Medische beslissingen rond het levenseinde Het continueren van de onderzoekslijnen betreffende palliatieve sedatie. Coördinatie en mede-uitvoering van het landelijk onderzoek naar medische beslissingen rond het levenseinde en de evaluatie van de euthanasie wetgeving Zorg rond de stervensfase: Opzet en uitbouw van het onderzoek zorg rond de stervensfase met internationale samenwerkingsverbanden ontstaan vanuit het OPCARE project. De ontwikkeling van een registratiesysteem gekoppeld aan het gebruik van het Zorgpad Stervensfase. Onderzoek van de haalbaarheid van implementatie van het registratiesysteem in verschillende settings in de regio van het IKNL locatie Rotterdam. Opzet van observationeel onderzoek in de stervensfase gekoppeld aan de registratie van het Zorgpad Stervensfase. Beoordeling van de haalbaarheid en opzet van interventie-onderzoek gekoppeld aan de registratie van het Zorgpad Stervensfase. Opzet van onderzoek naar validering en inzet van een prognostisch model ten aanzien van verwacht overlijden. Opzet van onderzoek naar een kosteneffectiviteitsmodel in de palliatieve zorg. Opzet en uitbouw van onderzoek naar de kwaliteit van palliatieve zorg zoals die ervaren wordt door ouders van kinderen in de palliatieve/ terminale fase Symptoommanagement: Verdere uitbouw van het lopend translationeel onderzoek naar de rol van farmacokinetische en farmacogenetische heterogeniteit in het ontstaan van bijwerkingen op opioïden. Opzet van translationeel onderzoek rond vermoeidheid. Samen met het laboratorium voor Translationele Tumorimmunologie wordt een pilotonderzoek verricht naar de relatie tussen cytokinen en de verschillende dimensies van vermoeidheid. Wanneer de uitkomsten van dit onderzoek de hypothese ondersteunen, namelijk dat lichamelijke vermoeidheid gerelateerd is met uitstort van cytokinen, wordt een subsidie-aanvraag ingediend bij het KWF. Opzet van fundamenteel onderzoek naar het meten van pijn bij kanker. Vanuit een beoordeling van de literatuur blijkt dat de bestaande meetinstrumenten onvoldoende gevalideerd zijn. Hiervoor wordt een subsidie aanvraag geschreven en wordt afstemming gezocht met het andere Europese/ Canadese centra. 10

11 Daar waar mogelijk participeren aan klinische trials, industrie- of onderzoekers geïnitieerd, zowel nationaal als internationaal. Opzet kosteneffectiviteitonderzoek naar specifieke voorzieningen voor palliatieve zorg. In eerste instantie zal dit gericht worden op een intramuraal consultatieteam voor palliatieve zorg Contacten onderzoekers Regionale, inhoudelijke uitwisseling tussen de onderzoekers van de participerende instellingen vindt plaats via de researchbesprekingen die twee keer per jaar vanuit het Kenniscentrum worden georganiseerd. Landelijke, inhoudelijke uitwisseling tussen de onderzoekers van de vier Kenniscentra vindt twee maal per jaar plaats en wordt georganiseerd door de Samenwerkende Kenniscentra. 3.4 Samenwerking IKNL 1. Formalisering van de relatie tussen het Kenniscentrum Palliatieve Zorg en het IKNL aangaande het Zorgpad Stervensfase. 2. Implementatie van een lopend registratiesysteem gekoppeld aan het Zorgpad Stervensfase in tenminste vier zorginstellingen in de regio van Zuidwest Nederland. 3. Continueren van de samenwerking met het IKNL om de ontwikkeling van palliatieve zorg in de regio Zuid-West Nederland te stimuleren. Stimulering van de regionale ontwikkeling van palliatieve zorg in de regio, daarbij ondersteund door het IKNL locatie Rotterdam. Stimulering van de landelijke implementatie van het Zorgpad Stervensfase in samenwerking met het IKNL locatie Rotterdam. Het Kenniscentrum is hierbij verantwoordelijk voor de ontwikkeling en digitalisering van het Zorgpad. Het IKNL is verantwoordelijk voor de implementatie van het Zorgpad Stervensfase. Ondersteuning van de implementatie van een registratiesysteem, gekoppeld aan het Zorgpad Stervensfase, in de intramurale voorzieningen voor palliatieve zorg in de regio. Hiermee wordt tevens een infrastructuur gecreëerd waarmee wetenschappelijk onderzoek in de regio mogelijk wordt gemaakt. Opzet van een communicatiesysteem met instellingen voor palliatieve zorg in de regio gericht op het herkennen van knelpunten in de dagelijkse praktijk en uitvoeren van gerichte kleinschalige projecten. Intensivering van de betrokkenheid van het Erasmus MC bij de regionale consultatiefunctie. Leveren van een jaarlijkse bijdrage aan de nascholing van consulenten palliatieve zorg in de regio. 11

12 4. Samenwerkingspartners Het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam heeft zowel regionaal, nationaal als internationaal met diverse partners een samenwerkingsrelatie Regionale samenwerking Het verzorgingsgebied van het Erasmus MC beslaat een regio met 2,2 miljoen inwoners. De afdeling Palliatieve Zorg van het IKNL locatie Rotterdam speelt een cruciale rol bij ontwikkelingen in de palliatieve zorg in dit gebied en is een belangrijke samenwerkingspartner voor het Kenniscentrum. Het IKNL locatie Rotterdam stimuleert en ondersteunt lokale netwerkvorming ten behoeve van een geïntegreerd en dekkend aanbod van palliatieve zorgvoorzieningen. Daarnaast is de afdeling verantwoordelijk voor de specialistische, regionale consultatiefunctie palliatieve zorg. Het IKNL locatie Rotterdam en het Kenniscentrum werken samen op regionale en landelijke onderwijs- en implementatieprojecten. Het Kenniscentrum heeft goede contacten met een groot aantal netwerken en de bijbehorende zorginstellingen en consultatieteams in de regio. Het participeert actief in het netwerk palliatieve zorg Rotterdam. 4.2 Nationale samenwerking Op landelijk niveau wordt samengewerkt met de kenniscentra palliatieve zorg van het VU Medisch Centrum in Amsterdam, het UMC St. Radboud in Nijmegen, en UMC Utrecht. Daarnaast zijn er samenwerkingsverbanden met het Julius Centrum van het UMC Utrecht, het UMC Groningen en het AMC in Amsterdam. Ook zijn er goede contacten in het veld met onder andere de KNMG, het IKNL, Agora en Palliactief. Op het gebied van de kinderoncologie wordt er nauw samengewerkt met de Stichting Pal en de Vereniging Ouders, Kinderen en Kanker (VOKK). 4.3 Internationale samenwerking Internationaal wordt samengewerkt met diverse onderzoeksgroepen over de hele wereld. In het kader van het onderzoek in de stervensfase en het gebruik van het Zorgpad Stervensfase wordt samengewerkt met onderzoeksgroepen uit Argentinië, Australië, België, Duitsland, Italië, Indonesië, Nieuw-Zeeland, Noorwegen, Slovenië, het Verenigd Koninkrijk, Zweden en Zwitserland. In het sedatie onderzoek (UNBIASED studie) wordt samengewerkt met onderzoeksgroepen uit het Verenigd Koninkrijk en België. Ook binnen andere onderzoekslijnen, zoals pijnregistratie, zullen in de komende jaren internationale samenwerkingspartners gezocht worden. 12

13 5. Financiering De financiering van het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam komt uit meerdere bronnen. Het NFU heeft in zijn rapport over de expertisecentra palliatieve zorg uitspraken gedaan over de financiering van deze zorg 1. Patiëntenzorg: Het Consultatieteam Pijn en Palliatieve Zorg zal tot en met 2011 gefinancierd worden uit lokale productiegebonden componenten. Na 2011 zal het, naar verwachting, gefinancierd worden vanuit de Diagnose Behandel Combinaties (DBC s). De ontwikkeling van de DBC s voor de palliatieve zorg zijn in gang gezet naar aanleiding van de projectgroep van het NFU. Momenteel is het voorstel hiervoor onder behandeling van de Nederlandse Zorg Autoriteit (NZA). Indien de DBC s goedgekeurd worden door de NZA komen de DBC s vanaf 2012 als expert producten beschikbaar. Echter de interne uitwerking van de bekostiging moet vervolgens nog uitgewerkt worden 1. Onderzoek: Het wetenschappelijk onderzoek binnen het Kenniscentrum Palliatieve Zorg Rotterdam wordt geheel gefinancierd uit projectgelden, waaronder ZonMw. Voor het verrichten van wetenschappelijk onderzoek is er behoefte aan voortzetting van het ZonMw-programma palliatieve zorg 1. Opleiding/ onderwijs: Activiteiten ter inbedding van palliatieve zorg in het medisch curriculum, de specialistenopleiding en de opleidingen van andere bij palliatieve zorg betrokken functionarissen vinden plaats vanuit de reguliere bekostiging onderwijs en opleidingen Coördinatie/ beschikbaarheidsfunctie 1 : De beschikbaarheidfunctie van de expertisecentra worden niet vergoed 1. Hiervoor moet nog een oplossing gezocht worden. De kosten met betrekking tot de coördinatie van het Kenniscentrum en de betrokkenheid van het Kenniscentrum met de implementatie van het Zorgpad Stervensfase worden gefinancierd vanuit het IKNL. Het onderwijs dat gegeven wordt in IKNL verband wordt gefinancierd vanuit het IKN. 1 NFU. Expertisecentra Palliatieve Zorg voor zorginnovatie en kennisontwikkeling

14 Bijlage 1. Stuurgroep Kenniscentrum Palliatieve Zorg Afdeling Interne Oncologie Prof. dr. C.C.D. (Karin) van der Rijt (voorzitter) Telefoon: Afdeling Interne Oncologie W.H. (Wendy) Oldenmenger (coördinator) Telefoon: Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Dr. A. (Agnes) van der Heide Telefoon: Afdeling Medische Psychologie & Psychotherapie Prof. dr. J. (Jan) van Busschbach Telefoon: Afdeling Kindergeneeskunde, Oncologie en Hematologie Dr. E. (Erna) Michiels Telefoon: Centrum voor Pijngeneeskunde Prof.dr. F.J.P.M. (Frank) Huygen Telefoon: Afdeling Neurologie Dr. J.L.M. (Joost) Jongen Telefoon: