Kwaliteitsplan Directievoering en Toezicht
|
|
- Esmée Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bestek SBH/2009/000, dd Rioolvervanging en herbestrating <Straatnaam> Tip om overzichtelijk door het digitale document te navigeren: - Selecteer menu Beeld. - Klik op Documentstructuur. - Aan de linkerkant van het scherm verschijnt dan de inhoudsopgave. - Door op het betreffende (sub)hoofdstuk te klikken verschijnt dat in beeld. Opdrachtgever : <<naam opdrachtgever>> <<afdeling>> <<naam vertegenwoordiger>> Directie UAV : <<naam directievoerende organisatie>> <<afdeling>> <<naam vertegenwoordiger>> Vrijgegeven: Versie Documentdatum Naam + paraaf Directie UAV Naam + paraaf Management Ing.bureau Naam + paraaf <<naam>> Naam + paraaf Opdrachtgever
2 Inhoudsopgave: 1. Inleiding Algemeen Doel van dit kwaliteitsplan Beheersing Van toepassing zijnde documenten en richtlijnen Algemene projectgegevens Opdrachtgever Projectomschrijving Raakvlakken Tijd en planning Samenstelling Directie UAV Taken Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden Algemeen Organisatieschema Opdrachtgever Directievoerder Toezichthouder Adviseur Beheersing van kwaliteit en activiteiten Algemeen Activiteiten Overlegstructuur Gegevensverzameling Rapportages Vergunningen Communicatie en coördinatie Dossiervorming en archivering Audits...10 Om inhoudsopgave bij te werken, klik met rechtermuisknop ergens op de tekst van de inhoudsopgave, kies vervolgens voor veld bijwerken en selecteer de gewenste optie. Bijlagen: 1. Inhoudsopgave projectdossier 2. Formulier risico en kansenanalyse. 3. Format Toetsingsplan 4. Modelverslag startoverleg. 5. Toezichtsplan. 6. Toetsingsblad. 7. Model weekrapport. 8. Modelverslag bouwvergadering 9. Model toetsingsblad termijn. 10. Model betalingsadvies Bijlage bij verslag bouwvergadering (lijst Mmw, Afwijkingen, Wijzigingen, Toetsingen) 13. Agenda projectvoortgangsbespreking. In plaats van deze bijlagen kan ook het eigen model van betreffende bijlage worden toegepast, mits deze inhoudelijk minimaal gelijkwaardig zijn. 2-10
3 1. Inleiding 1.1 Algemeen In opdracht van <Opdrachtgever> verzorgd <Ingenieursbureau> directievoering en toezicht voor het project <projectnaam>. Dit Kwaliteitsplan Directievoering en Toezicht (verder te noemen KDT) is onderdeel van de overeenkomst met de directievoerende organisatie en heeft betrekking op traditioneel toezicht op een ISO-gecertificeerde aannemer volgens de UAV en Standaard RAW Bepalingen. Onder elk (sub)hoofdstuk staat een toelichting (als deze) welke dient als hulp bij het invullen. Deze toelichtingen verwijderen uit het exemplaar wat ter acceptatie wordt aangeboden. 1.2 Doel van dit kwaliteitsplan Vastlegging van verantwoordelijkheden en door middel van dit plan inzicht geven hoe de directievoerende organisatie de bestekswerkzaamheden begeleid en doet uitvoeren. Met als doel, het realiseren van de in het bestek gevraagde kwaliteit volgens gerechtvaardigde verwachtingen van de opdrachtgever en het (doen) nakomen van verantwoordelijkheden en contractuele verplichtingen van partijen. Het inzichtelijk maken van de toezichtsstrategie middels een toezichtsplan (dit KDT). In het toezichtsplan dient te worden aangegeven hoe schriftelijk aantoonbaar wordt gemaakt of de aannemer voldoet aan zijn contractuele verplichtingen v.w.b. de beheersaspecten, kwaliteit, kwantiteit en de rechtmatigheid van betalingen. De directievoerende organisatie mag naast bovenstaand omschreven doel aanvullende tekst toevoegen mits in overeenstemming met de overeenkomst tussen opdrachtgever en directievoerende organisatie. 1.3 Beheersing Het format van dit KDT wordt ter beschikking gesteld door de opdrachtgever en dient door de directievoerende organisatie ingevuld ter acceptatie te worden aangeleverd bij de opdrachtgever voor aanvang van de uitvoering, onverlet de uitvoering van de in dit plan genoemde taken. Wijzigingen en aanvullingen kunnen door zowel opdrachtgever als de directievoerende organisatie worden geïnitieerd en aangedragen. Het KDT wordt dan opnieuw ter acceptatie aangeboden. Het KDT, wijzigingen en aanvullingen worden verspreid volgens de volgende distributielijst: Exemplaar nr. Uitgereikt aan Functie Organisatie 1 Naam vertegenwoordiger opdrachtgever Projectcoördinator Opdrachtgever 2 Naam directievoerder Directievoerder? 3 Naam toezichtouder Toezichthouder? Van toepassing zijnde documenten en richtlijnen De opdracht van de <opdrachtgever> dd , met kenmerk SBH/GB/BP-xxxx. De UAV De Standaard RAW Bepalingen. 3-10
4 Het betreft hier documenten die van toepassing zijn op de overeenkomst tussen OG en het ingenieursbureau, (en nog niet elders in contractdocumenten zijn genoemd). 2. Algemene projectgegevens 2.1 Opdrachtgever Organisatie : Afdeling : Vertegenwoordigd door : Bezoekadres : Straat 3, 8313 LC, Plaatsnaam Postadres : Postbus AA, Plaatsnaam Telefoon : xxxx Fax : Mobiel : xxx@plaatsnaam.nl 2.2 Projectomschrijving Globale projectomschrijving: Omschrijving werkzaamheden Hoeveelheid Omschrijving werkzaamheden. 00 m¹ Omschrijving werkzaamheden. 00 m² Omschrijving werkzaamheden. 00 m³ In feite hetzelfde als in het bestek genoemd onder 1. Algemeen en 1.04 Algemene beschrijving. Indien van toepassing met eventuele uitbreidingen of wijzigingen. Ook kan er voor gekozen worden om hier de omschrijving op te nemen zoals opgenomen in de advertentie om aannemers uit te nodigen om voor het project in te schrijven. 2.3 Raakvlakken Het project heeft raakvlakken met de volgende projecten; Nevenproject Raakvlak(ken) Gevolg(en) Coordinatie (UAV 31) Woningbouwactiviteiten. Bestratingswerkzaamheden. Aanvoer van bouwstoffen via werkvak gestremd. Door Directie UAV of aannemer? Bij wie ligt de coördinatie van het beheersen van de raakvlakken? Wat is hier over opgenomen in het bestek? 2.4 Tijd en planning Gunningsdatum :
5 Aanvangsdatum : UAV 7 Duur van het project : 35 werkbare dagen UAV 8 Mijlpaal : Reden/naam mijlpaal Oplevering : UAV 8, 9,10 Onderhoudstermijn grijs : UAV 11 6 maanden Onderhoudstermijn beplanting : maanden / 1 jaar Onderhoudstermijn bomen : maanden / 3 jaar Zie in het bestek onder 1. Algemeen, 1.05 en Samenstelling Directie UAV Voor dit project is gekozen voor een normale invulling van directievoering en toezicht bestaande uit; Organisatie : Directievoerende organisatie Afdeling : Invullen Vertegenwoordigd door : Invullen Bezoekadres : Straat AA Plaatsnaam Postadres : Postbus 0000 AA Plaatsnaam Telefoon : xxxx Fax : xxxx Mobiel : xxx@naam.nl Functie : Directievoerder Toezichthouder Naam : Mobiel : Inzet : 2 uur/dag 4 uur/dag De genoemde inzet van directievoerder en toezichthouder is indicatief. Bepalend voor de inzet is het gestelde in dit KDT als resultaatsverplichting. Gedurende het project zullen zij zonder onderbreking tot het einde van het project hun taken vervullen. In geval van ziekte of anderszins onverwachte uitval is vervanging als volgt geregeld; Aan te vullen door de directievoerende organisatie. 3. Taken Bevoegdheden en Verantwoordelijkheden 3.1 Algemeen Als basis voor de invulling en uitvoering van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden (verder te noemen TBV s) dient de UAV. De UAV is onderdeel van de overeenkomst tussen opdrachtgever en opdrachtnemer (aannemer) van het project. Dit KDT dient daarom naadloos aan te sluiten op de UAV. In hoofdstuk 1.4 is aangegeven dat de UAV en de Standaard RAW van toepassing zijn op de overeenkomst tussen opdrachtgever en de directievoerende organisatie. Directievoering en toezicht dient te geschieden op basis van deze bepalingen. In verband daarmee wordt onder andere gewezen op de volgende bepalingen: UAV 3 lid 6. UAV 12 lid 3. Std. RAW hfdst lid
6 Eventuele afwijkingen of nadere afspraken worden hier benoemd. De beslissingen over de financiële gevolgen van het handelen van dir.uav, zijn voorbehouden aan OG. De taak van de directie UAV is louter adviserend. 3.2 Organisatieschema Opdrachtgever <naam organisatie> Naam vertegenwoordiger Toezichthouder Naam organistie Naam Toezichthouder Directie UAV Naam organistie Naam directievoerder Naam aann.bedrijf Hoofduitvoerder/gemachtigde Naam hoofduitvoerder/gem. Coordinator Bereikbaareheid <naam organisatie> Naam Naam aann.bedrijf Uitvoerder Naam uitvoerder Onderaannemer 1 Onderaannemer 2 Naam aann.bedrijf Naam aann.bedrijf Naam hoofduitvoerder Naam hoofduitvoerder Het organisatieschema is opgesteld in een in dit document ingevoegd excel-werkblad omdat niet iedere opsteller zal beschikken over bijvoorbeeld Micorsoft Visio. Om te bewerken dubbelklik in het excelveld. 3.3 Opdrachtgever Namens de <naam organisatie> is dhr./mevr. <<naam>> opdrachtgever en volledig gemandateerd om alle contractuele zaken verband houdende met het project af te handelen. De bevoegdheden en verantwoordelijkheden voor de opdrachtgever met betrekking tot dit project staan nader omschreven in de UAV Directievoerder De bevoegdheden en verantwoordelijkheden voor de Directie UAV met betrekking tot dit project staan nader omschreven in de UAV en dit KDT. De directievoerder zal zorgdragen voor nauwlettend toezicht tijdens de uitvoering. Hierop zijn de volgende aanvullingen en/of beperkingen van toepassing: Aan te vullen door de directievoerende organisatie in overleg met de opdrachtgever. Door de directievoerder op te dragen bestekswijzigingen behoeven de schriftelijke goedkeuring van de opdrachtgever. 6-10
7 3.5 Toezichthouder/opzichter De functie van toezichthouder en/of opzichter is niet met name genoemd in de UAV. Personen die als zodanig optreden (verder te noemen toezichthouder ), zijn bijstaander zoals bedoeld in de UAV 3 lid 1 en 7. De toezichthouder heeft geen bevoegdheden. De toezichthouder voert onder verantwoordelijkheid van de directievoerder onder andere de volgende werkzaamheden uit: Er op toezien dat de aannemer de werkzaamheden uitvoert volgens de voorwaarden van de aannemingsovereenkomst. Toezicht op naleving van de arbowet en milieuwetgeving (VGWM). Handhaven van verkeersmaatregelen. Het aantoonbaar en verifieerbaar meten van verwerkte hoeveelheden Dagelijks toezicht op bouwplaats m.b.t. te realiseren kwaliteit, meer-, minderwerk. Het aantoonbaar en verifieerbaar uitvoeren/toetsen van ingangscontroles bouwmaterialen. Uitvoeren toetsingen volgens toetsingsplan (zie bijlage 5 en 6). Bewaken van voortgang van het project in tijd. Bijhouden en completeren projectdossier Opstellen dag/weekrapportage. Overleg en afstemming met nevenproject, bewoners/bedrijven en aannemer. Enz. 3.6 Adviseur De rol van adviseur is niet met name genoemd in de UAV. De adviseur heeft daarom geen enkele bevoegdheid. Indien de adviseur namens de directie UAV of de opdrachtgever is bevoegd, is dit vooraf schriftelijk aan de aannemer gemeld. Indien een adviseur is benoemd t.b.v. het verrichten van back-office activiteiten kan deze hier nader worden benoemd met vermelding van zijn rol en de te verrichten activiteiten. 4. Beheersing van kwaliteit en activiteiten 4.1 Algemeen De basis voor de kwaliteitseisen is vastgelegd in de documenten zoals in dit document omschreven onder 1.4 Van toepassing zijnde documenten en richtlijnen. De behaalde kwaliteit dient door de aannemer vastgelegd en/of aangetoond te worden conform de overeenkomst, waaronder: De Standaard RAW Bepalingen. De ISO-certificering van de aannemer. Het kwaliteitshandboek, handboek uitvoering of gelijksoortig document van de aannemer. Om deze kwaliteit te meten en aantoonbaar te maken dienen door de directie UAV activiteiten te worden uitgevoerd zoals onderstaand omschreven in hoofdstuk 4.2 en elders in dit KDT. 4.2 Activiteiten Het opstellen van een concept toezichtsplan. (Dit KDT). Actualiseren risicoanalyse ontwerp. (zie bijlage 2). Vaststellen stop, bijwoon en registratiepunten in aanvulling op toetsingsplan (zie bijlage 5). (Doen) opstellen risicoanalyse uitvoering door aannemer. (zie bijlage 2). 7-10
8 Samenvoegen beide risicoanalyses. Beoordeling door ON opgestelde kwaliteitsplan incl. keuringsplan. (zie bijlage 3). Actualiseren van het toezichtsplan. Zonodig (doen) actualiseren van risicoanalyse voor en tijdens de uitvoering. Het aantoonbaar beoordelen van planningen, werkplannen en contractuele documenten. UAV 26. Het bijhouden van een fotodagboek. UAV 27. Het dagelijks vaststellen van hoeveelheid en kwaliteit van verwerkte hoeveelheden. Aantoonbaar uitvoeren van ingangscontroles van bouwstoffen. UAV 18. In ontvangst nemen en controleren van weekstaten van de aannemer. Opstellen weekrapporten. UAV 27. (Zie bijlage 7). Verslaglegging van startoverleg, K&L-overleg, bouwvergaderingen. (zie bijlage 4 en 8). Behandelen van meer- minderwerken. UAV 35 en 6 lid 15. Controleren van termijnen en geven van betalingsadvies aan opdrachtgever. (zie bijlage 9 en 10). Behandelen en eventueel initiëren van afwijkingen en wijzigingen. UAV 34, 36. Uitvoeren projectevaluatie samen met opdrachtgever. (zie bijlage 11). Met betrekking tot de ISO-certificering van de aannemer behoort het tot de taak van de directie ook de volgende aspecten te bewaken: Of ON werkt volgens de afgesproken procedures. Of ON zijn eigen processen effectief bewaakt. Of kwaliteitsregistraties en het registreren daarvan effectief en betrouwbaar zijn. Of de gebruikte meetinstrumenten betrouwbaar zijn. Dat degene die meet ook betrouwbaar en competent is. Of genomen steekproeven representatief zijn. Bovengenoemde opsomming van activiteiten is niet uitputtend. Essentieel en de geest van de bedoeling is zorgdragen voor een goede vastlegging, gegevensopname en een gedegen opbouw van het projectdossier. Genoemde documenten worden opgesteld in het format wat als bijlage is toegevoegd en beschikbaar gesteld door de <naam opdrachtgever>. 4.3 Overlegstructuur Soort overleg Frequentie Deelnemers (naar behoefte) Startoverleg UAV 5 lid 1 Eenmalig voor aanvang Opdrachtgever (opent overleg) Directievoerder (voorzitter/notulen) Toezichthouder Gemachtigde aannemer Hoofduitvoerder Uitvoerder Coördinatieoverleg kabels en leidingen UAV 5 lid 1 Bouwvergadering Eenmalig voor aanvang (naar behoefte vaker) 4 Wekelijks (afhankelijk van projectduur en omstandigheden) Coördinator bereikbaarh./verkeer Directievoerder (voorzitter/notulen) Toezichthouder Beheerder(s) K&L Directievoerder (voorzitter/notulen) Toezichthouder Gemachtigde aannemer Hoofduitvoerder Uitvoerder Voortgangsoverleg 2 Wekelijks Opdrachtgever (voorzitter) Directievoerder Verslaglegging vindt plaats volgens het modelverslag wat is bijgevoegd als bijlage 4 en 8. Tijdens het voortgangsoverleg wordt de opdrachtgever 2 wekelijks schriftelijk geïnformeerd over de stand van zaken en voortgang van het project betreffende de aspecten tijd, financiën, communicatie, kwaliteit, VGWM. Zie bijlage 13 voor de agenda van te bespreken punten. 8-10
9 4.4 Gegevensverzameling Het toezicht is een balans tussen gericht toezicht bij risicovolle punten en streekproeven bij overige punten, volgens dit KDT en het kwaliteitsplan van ON. Waarnemingen kunnen worden onderverdeeld in: Verificatie van kwaliteitsregistraties van ON (UAV 3 lid 6). Eigen waarneming, keuring en/of meting. Procesbeoordeling. Houdt ON zich aan zijn kwaliteitsplan. Audits (op het volgen van het kwaliteitsplan en de voorgestelde uitvoeringsprocessen binnen het project). Nadere controles. Afhankelijk van de aard van de waarneming en verkregen aanwijzing indien afwijkingen worden vastgesteld of er aanwijzingen zijn dat zaken niet kloppen. Invulling van ingangscontroles, toetsingsformulieren e.d. dient zoveel als mogelijk SMART te geschieden. (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden). Het verzamelen en vastleggen van (meet)gegevens dient zoveel mogelijk te geschieden op de plaats waar deze worden gemeten en/of waargenomen, als primair gegeven. Dit bevorderd het pro-actief denken/werken en voorkomt re-actief denken/werken. Het invullen van gemeten en waargenomen gegevens op ingangscontroleformulieren, toetsformulieren e.d. dient handmatig te gebeuren op de plaats waar deze worden waargenomen. Het overschrijven van gegevens in de computer of een net documentje kost extra tijd en kan leiden tot een andere weergave van het geconstateerde. 4.5 Procedures Van toepassing op de overeenkomst tussen opdrachtgever en opdrachtnemer zijn de volgende procedures: De procedures van de aannemer zoals omschreven in het projectkwaliteitsplan. 1. Kwaliteitsbeheersing? 2. Risicobeheersing? 3. Acceptatieprocedure? 4. Informatieprocedure? 5. Procedure stop-, bijwoon en registratiepunten? 6. Goedkeuring uitgifte en wijziging van documenten? 7. Inkoop materialen? 8. Beoordelen toeleveranciers en onderaannemers? 9. Bestekswijzigingen? 10. Afwijkingen? In het bestek genoemde procedures. 1. Stop- bijwoon en registratiepunten. (Std.RAW ) 2. Acceptatieprocedure. 3. Afwijkingen. (Std.RAW ) De directie UAV volgt deze procedures en ziet toe op de goede uitvoering daarvan. Nader te bepalen 4.6 Rapportages Rapportages van de aannemers (betrekking hebbend op de voorgaande week) dienen op dinsdag te worden ontvangen en vergeleken. Rapportages, weekrapporten e.d. van de Directie UAV alsmede rapportages van de aannemer, dienen wekelijks te worden bijgehouden en in het projectdossier te worden opgenomen. UAV
10 Iedere termijn van de aannemer wordt begeleidt door een toetsingsblad van de directievoerder (zie bijlage 9) waarop is weergegeven: Op welke onderdelen de termijn is getoetst. De afwijkingen die op deze termijn van toepassing zijn. Een opsomming van de gesignaleerde meer- en minderwerken. Indien de directievoerder op basis van het toetsingsblad adviseert de termijn betaalbaar te stellen wordt de termijn tevens voorzien van een door hem gedateerde en ondertekend betalingsadvies. (zie bijlage 10). 4.7 Vergunningen en condities In Deel 3, Bepalingen van het bestek worden de vergunningen genoemd welke door de opdrachtgever worden aangevraagd. De aannemer verzorgt de overige vergunningen. De Directie UAV bewaakt de tijdige verkrijging, en naleving van de vergunningvoorwaarden van de door opdrachtgever en aannemer aan te vragen vergunningen. 4.8 Communicatie en coördinatie De communicatie met betrekking tot de werkzaamheden geschiedt door de directie UAV in overleg met de opdrachtgever. Tenzij in het bestek anders is bepaald geschiedt de coördinatie van in elkander grijpende werken door de directie UAV. UAV Dossiervorming en archivering Door de directievoerende organisatie wordt het projectdossier opgezet en dagelijks beheerd en bijgehouden volgens de inhoudsopgave zoals genoemd in de bijlage 1. De verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de directievoerder. Na voltooiing van de uitvoering van het werk en als alle revisiebescheiden zijn ontvangen wordt het volledige en originele projectdossier overgedragen aan de opdrachtgever Audits Door of namens de opdrachtgever kunnen al dan niet aangekondigd audits uitgevoerd worden ter toetsing op de naleving van dit KDT. Door de Directie UAV wordt hieraan medewerking verleend
Kwaliteitsplan Directievoering en Toezicht
Bestek SBH/2009/000, dd. 00-07-2009 Rioolvervanging en herbestrating Tip om overzichtelijk door het digitale document te navigeren: - Selecteer menu Beeld. - Klik op Documentstructuur. - Aan
Nadere informatiePlaats en datum: Verslagnummer: Kenmerk: Plaatsnaam, 11-10-2007 / 10.00u 0 Bestek 2008/SBH/123
Besprekingsverslag Plaats en datum: Verslagnummer: Kenmerk: Plaatsnaam, 11-10-2007 / 10.00u 0 Bestek 2008/SBH/123 Bespreking te: Kantoor te Plaatsnaam Aanwezig: (Voorzitter / notulen) Afwezig: Kopie(ën)
Nadere informatieCoördinatieovereenkomst Centrumvernieuwing Emmen
Coördinatieovereenkomst Centrumvernieuwing Emmen Met betrekking tot de uitvoering van werken in het kader van Centrumvernieuwing Emmen gelden de volgende voorwaarden met betrekking tot de coördinatie van
Nadere informatieBeoordeling aannemer Leidraad directievoering
Beoordeling aannemer Leidraad directievoering Datum: Algemene informatie Project: Projectleider: Besteknummer: Directievoerder: Budgetcode: Aannemer: Aanneemsom (excl. BTW): Eindafrekening (excl. BTW):
Nadere informatieOntwerp Kwaliteitsplan. Raamovereenkomst Gemeente Zundert Boombestek Besteknummer
Raamovereenkomst Gemeente Zundert Boombestek 2016-2018 Besteknummer 238820 Januari 2016 Auteur: P.A.A. Rutten Ontwerp Kwaliteitsplan Raamovereenkomst Gemeente Zundert Boombestek 2016-2018 Bestek nr: 238820
Nadere informatieBijlage 8ADa Toelichting K.1 EMVI-Prestatiemeting
Bijlage 8ADa Toelichting K. EMVI-Prestatiemeting Bij het bestek WW-800024-B0, BRM Holzenbosch, is de EMVI-prestatiemeting van toepassing. Deze toelichting wil inzicht geven in het doel en het gebruik van
Nadere informatieVGM-projectplan Omschrijving werkzaamheden
VGM-projectplan Omschrijving werkzaamheden besteknummer: Datum: Opgesteld door: Gezien door veiligheidskundige: Afgegeven aan/verzonden naar opdrachtgever: Ontvangen en goedgekeurd door opdrachtgever d.d.
Nadere informatieAannemingsovereenkomst Technische maatregelen Atex
Aannemingsovereenkomst 11162- Technische maatregelen Atex tussen Waterschapsbedrijf Limburg en [Naam Aannemer] Overeenkomst nummer: [corsa.nr] Datum: [datum] De ondergetekenden: 1. De publiekrechtelijke
Nadere informatie1. FORMAT PLAN VAN AANPAK
INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART
Nadere informatieWERKPLAN DAMWAND KOGGEHAVEN
WERKPLAN DAMWAND KOGGEHAVEN AANLEG ROTONDE KOGGEHAVEN Projectnummer 528-15292 Projectomschrijving Aanleg rotonde Koggehaven Opdrachtgever Gemeente Vlaardingen Contract-/besteknummer OW 2010-15 BS01 Documentnummer
Nadere informatieVISI vanzelfsprekend. Rotonde Dortmuiden
VISI vanzelfsprekend Rotonde Dortmuiden Communicatie Communicatie VISI regelt de communicatie tussen intern en extern Legt afspraken vast en bewaakt processen Voorkomt overtypen van informatie Zorgt er
Nadere informatieInzake de bouw van (1) 1...(2) gevestigd te.. (3) nader te noemen de opdrachtgever. gevestigd te (17) nader te noemen de aannemer van de:. (6) 3..
COÖRDINATIE-OVEREENKOMST (MODEL) Coördinatie-overeenkomst met schadevergoedingsregeling. Inzake de bouw van (1) Verklaren: 1...(2) gevestigd te.. (3) nader te noemen de opdrachtgever. 2. (4) gevestigd
Nadere informatieREGELING BUDGETBEHEER VAN DE GEMEENTE UITGEEST
REGELING BUDGETBEHEER VAN DE GEMEENTE UITGEEST Vastgesteld bij besluit van het College van Burgemeester en Wethouders d.d.15 mei 2007, nummer B.2007 0574, gepubliceerd 7 juni 2007, in werking getreden
Nadere informatieOfferte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. Stichting PeelrandWonen te Boekel
Offerte aanvraag Accountantscontrole t.b.v. te Boekel Datum: 20 december 2018 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Algemeen... 2 1.2 Het doel van de aanbesteding... 2 1.3 Voorbehoud... 2 2. Offerteprocedure...
Nadere informatieMOEDERBESTEK TEKSTEN (STANDAARD RAW BEPALINGEN 2015) - Elementenverhardingen en kantopsluitingen vervaardigd met duurzaam beton dd.
Bladnr. 1 van 11 MOEDERBESTEK TEKSTEN (STANDAARD RAW BEPALINGEN 2015) - Elementenverhardingen en kantopsluitingen vervaardigd met duurzaam beton dd. Bladnr. 2 van 11 1. ALGEMEEN Bladnr. 3 van 11 PAR 1.01
Nadere informatieStandaardtaakbeschrijving - complete inhoud fase Gebruik/Exploitatie
Opdrachtgeving N T1158: Nemen besluiten over resultaten en voortgang 10.01.010 1158-1: Nemen fasebesluiten Contracten D1394 (R) - Besluiten Inhoud: opsomming van besluiten over resultaten N T2301: Voorbereiden
Nadere informatieInzake de bouw van (1) 1...(2) gevestigd te.. (3) nader te noemen de opdrachtgever. gevestigd te (17) nader te noemen de aannemer van de:. (6) 3..
COÖRDINATIE-OVEREENKOMST (MODEL) Coördinatie-overeenkomst met schadevergoedingsregeling. Inzake de bouw van (1) Verklaren: 1...(2) gevestigd te.. (3) nader te noemen de opdrachtgever. 2. (4) gevestigd
Nadere informatieraadgevend ingenieurs
BIRDS PUBLICATIE Deelbestekken, nevenbestekken en coördinatie auteur: Ir. S.W. Wierda datum: 4 september 2006 (herzien 26 maart 2009) gepubliceerd: STABU Bulletin oktober 2006 aantal bladen: 8 bestandsnaam:
Nadere informatieStappenplan. U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over.
Introductie U (ver)bouwd uw huis niet zomaar. U wilt dat uw huis mooier wordt en beter bij u past. Daar heeft u ongetwijfeld al ideeën over. Het idee omzetten in werkelijkheid is voor velen een grote stap.
Nadere informatieDeskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring
Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische
Nadere informatieVCA functie / aanwijzing FORMULIER. Formulier 131.14 Functieomschrijving Projectmanager (11) FUNCTIEOMSCHRIJVING. Organisatie
Formulier 131.14 Functieomschrijving Projectmanager (11) FUNCTIEOMSCHRIJVING Functie benaming Projectmanager (11) Aanwijzing verantwoording Installatie verantwoordelijke / VCA Coordinator / Opleider /
Nadere informatieV&G-plan. Onderhoud Beplantingen. Gemeente Krimpenerwaard. Veilig- en Gezondheidsplan, Ontwerpfase. Opdrachtgever: Besteknummer ZK
V&G-plan Veilig- en Gezondheidsplan, Ontwerpfase Onderhoud Beplantingen Opdrachtgever: Gemeente Krimpenerwaard Besteknummer ZK16009104 Datum 5 januari 2017 Status DEFINITIEF Projectleider J. Oudenaaarden
Nadere informatieRAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012
RAW-bestekken en bijdrage RAW-systematiek Versie april 2012 1. Inleiding Een onderdeel van de gebruikersovereenkomst RAW (Overeenkomst voor het toepassen van de RAW-systematiek) is het afdragen van de
Nadere informatieProgramma van Eisen beheer en onderhoud de Krogten
Programma van Eisen beheer en onderhoud de Krogten Status: Documenttitel: definitief Programma van Eisen beheer en onderhoud De Krogten Plaats: Breda Datum: 20 oktober 2016 Programma van Eisen Beheer en
Nadere informatieIngenieursbureau. Digitaal Logboek. voor dagboek en weekrapporten. andsafety apps en dashboards.
Ingenieursbureau Digitaal Logboek voor dagboek en weekrapporten andsafety apps en dashboards. Visi/Coins landelijk gebruikersbijeenkomst 20 februari 2018 Introductie Bart Selders / Paul de Vries Andsafety
Nadere informatieOns kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500
Nadere informatieLeveranciersbeoordeling. Bestek OV
Leveranciersbeoordeling Bestek 2014-03 OV 2014 Leveranciersbeoordeling: De gemeente Epe beoogt met het sluiten van contracten met marktpartijen een intensieve samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
Nadere informatieInzake de bouw van (1) 1...(2) gevestigd te (17) gevestigd te.(5) nader te noemen de aannemer van de:. (6)
COÖRDINATIE-OVEREENKOMST (MODEL) Coördinatie-overeenkomst zonder schadevergoedingsregeling. Inzake de bouw van (1) Verklaren: 1...(2) gevestigd te (3) nader te noemen de opdrachtgever. 2. (4) gevestigd
Nadere informatieBurgemeester en wethouders van de gemeente Teylingen; gelet op het bepaalde in de Wet bescherming persoonsgegevens; besluiten:
Burgemeester en wethouders van de gemeente Teylingen; gelet op het bepaalde in de Wet bescherming persoonsgegevens; besluiten: vast te stellen de volgende Regeling Wet bescherming persoonsgegevens Teylingen
Nadere informatieLeidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM
Pagina 1 van 6 Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM In het onderstaande is een leidraad opgenomen voor een Plan van aanpak certificeerbaar kwaliteitsmanagementsysteem.
Nadere informatieV E I L I G H E I D S & G E Z O N D H E I D S P L A N
V E I L I G H E I D S & G E Z O N D H E I D S P L A N O N D E R H O U D B E R M E N E N W A T E R G A N G E N G E M E E N T E P A P E N D R E C H T E N G E M E E N T E A L B L A S S E R D A M Fase: ontwerpfase
Nadere informatieBijlage A Governance
Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie
Nadere informatie1. omop.nl. Gebruikershandleiding omop.nl omop.nl 1
1. omop.nl Voor het beheer van de openbare ruimte wordt veelal gebruikt gemaakt van RAW-raamovereenkomsten. Een RAW-raamovereenkomst, in de volksmond ook wel een OMOP-bestek (Overeenkomst Met Open Posten)
Nadere informatieTaakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen De VASMO (Vereniging voor Ambtelijk Secretarissen van Medezeggenschapsorganen) heeft een 3 deling in de niveaus voor ambtelijk secretarissen
Nadere informatieModel contract adviseurs 1
Model contract adviseurs 1 Naar aanleiding van uw inschrijvingsbiljet d.d.. met naam Inschrijvingsbiljet Ontwerp en adviesdiensten.xxxxxxxxxxxx..centrum Amsterdam Noord betreffende Perceel X, zal de heer,
Nadere informatieProgramma van Eisen beheer en onderhoud De Krogten
Programma van Eisen beheer en onderhoud De Krogten Status: Documenttitel: definitief Programma van Eisen beheer en onderhoud De Krogten Plaats: Breda Datum: 21-09-2017 Programma van Eisen Beheer en onderhoud
Nadere informatieHANDLEIDING DIGITAAL BEOORDELEN
HANDLEIDING DIGITAAL BEOORDELEN Dit is een beknopte versie van de handleiding voor digitaal beoordelen. Hierin is opgenomen: Registeren als praktijkopleider Inloggen als praktijkopleider Werken met digitaal
Nadere informatieProcedureboek IBIS4Projects revisie A
Project inbouwpakket Zijlpoort IBIS4Projects revisie A Project inbouwpakket Zijlpoort IBIS4Projects revisie A Inhoudsopgave 01 INLEIDING 1 01.01 Indienen documenten 1 01.02 Beoordeling 1 01.03 Revisiebeheer
Nadere informatieEnergiemanagementplan Carbon Footprint
Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)
Nadere informatieOVEREENKOMST VAN ONDERAANNEMING
OVEREENKOMST VAN ONDERAANNEMING Onderaannemer Zonder Personeel/ZZP Contractnummer: A. Partijen Ondergetekenden: 1. naam: straat/postbus: postcode: plaats: telefoonnummer: hierna te noemen: de aannemer;
Nadere informatieKoepelconvenant Horizontaal Toezicht
Koepelconvenant Horizontaal Toezicht Leusden 14 juli 2011 Convenant tussen de Belastingdienst en KAN Partijen, Kwaliteitscentrum Accountancy Nederland B.V. (hierna KAN) gevestigd te te Zwolle in deze vertegenwoordigd
Nadere informatiePrivacy Reglement van MAMSA
Privacy Reglement van MAMSA Preambule Dit reglement beoogt het juiste gebruik van alle persoonsgegevens waarvan MAMSA of een van haar samenwerkingspartners kennis draagt alsmede alle tot een persoon te
Nadere informatieBouwt mee aan uw rendement
Bouwt mee aan uw rendement 1 In de projectontwikkeling is het van belang de grote lijnen in het oog te houden. Een scherp oog voor details is echter ook onmisbaar. Want in elke fase van het bouwproces
Nadere informatieOverdrachtsdocument Uitvoeringfase / beheerfase
Overdrachtsdocument Uitvoeringfase / beheerfase Documentnaam Sjabloon 0 Projectnaam Versie concept Datum 8 maart 2012 Toelichting: Dit overdrachtsdocument vormt de leidraad bij het overdragen van de openbare
Nadere informatieProceseisen blauwdruk VCM
Proceseisen blauwdruk VCM Bijlage D bij het bestek met zaaknummer 31049665 Verkeersmanagement Centrale van Morgen (VCM) Datum 24 juni 2011 Status definitief Proceseisen Blauwdruk VCM Bijlage D bij het
Nadere informatieTusschenwater BASISOVEREENKOMST Inrichten gebied Tusschenwater
BASISOVEREENKOMST Inrichten gebied Tusschenwater Opdrachtgever : Waterschap Hunze en Aa s Projectleider opdrachtgever : E. de Gries Projectnummer opdrachtgever : 253/10 Kenmerk contractstuk : Versie :
Nadere informatieVGM-deelplan Onderaannemers
Toelichting en gebruik VGM-deelplan. Heijmans streeft ernaar de Veiligheid, Gezondheid en Milieu aspecten op haar projectlocaties optimaal te beheersen. Om dit te realiseren hanteert Heijmans een veiligheids-
Nadere informatieStappenplan. Ontwikkelingsgericht Praktijkbeoordelen.nl Praktijkopleider/BPV-beoordelaar. DOSSIERCREBO : Alle KWALIFICATIE : Alle CREBONUMMER :
Stappenplan Ontwikkelingsgericht Praktijkbeoordelen.nl Praktijkopleider/BPV-beoordelaar DOSSIER : Alle DOSSIERCREBO : Alle KWALIFICATIE : Alle CREBONUMMER : NIVEAU : Alle COHORT : vanaf 2015 KERNTAAK :
Nadere informatieCOÖRDINATIE-OVEREENKOMST (MODEL I) Inzake de bouw van... (1) 1... (2) gevestigd te... (3) nader te noemen de opdrachtgever.
COÖRDINATIE-OVEREENKOMST (MODEL I) Coördinatie-overeenkomst met schadevergoedingsregeling. Inzake de bouw van... (1) Verklaren: 1.... (2) gevestigd te... (3) nader te noemen de opdrachtgever. 2.... (4)
Nadere informatieStatuten voor de Waarborgcommissie SSVV opleidingengids (WBC SSVV Opleidingengids)
Statuten voor de Waarborgcommissie SSVV opleidingengids (WBC SSVV Opleidingengids) T.b.v. het SRTV stelsel (Specifieke Risicovolle Taken VCA beschreven in de SSVV Opleidingengids) SSVV vastgesteld in het
Nadere informatiePlan 5 6-11 7 - 41-43 76-78
Plan Gegevens mag het? Rechtmatig verkregen gegevens grondslagen voor rechtmatige verwerking: Ondubbelzinnige toestemming, noodzakelijk voor uitvoeren overeenkomst, wettelijke plicht, bescherming vitale
Nadere informatieCoördinatie door. uitvoering <Vul moment van uitvoering in>
Annex VI Overzicht van werkzaamheden die door nevenopdrachtnemers worden verricht alsmede van de tijdstippen waarop zij worden uitgevoerd en coördinatieovereenkomst Aard van de werkzaamheden Verschillende
Nadere informatieWerken met een Architect. Jeroen de Vries Architecten
Werken met een Architect Jeroen de Vries Architecten WERKEN MET EEN ARCHITECT Je loopt rond met het idee je droomhuis te gaan bouwen of je huis te laten verbouwen, maar eigenlijk weet je niet precies hoe
Nadere informatieEvaluatie en verbetering kwaliteitsysteem
Evaluatie en verbetering kwaliteitsysteem Versie : 00-00-00 Vervangt versie : 00-00-00 Geldig m.i.v. : Opsteller : ------------------- Pag. 1 van 5 Goedkeuringen : Datum: Paraaf: teamleider OK/CSA : DSMH
Nadere informatieInbouwpakket stadskantoor Zijlpoort. Aannemingsovereenkomst Bouwkundige werkzaamheden
Inbouwpakket stadskantoor Zijlpoort Bouwkundige werkzaamheden 1., gevestigd te Haarlem en kantoorhoudende aldaar aan de , postcode (Postbus ,
Nadere informatieHoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen
Nadere informatieHandleiding voor organisaties
Handleiding voor organisaties Inleiding Handleiding voor organisaties Met deze handleiding kunt u als organisatie inzicht krijgen in wat er allemaal mogelijk is binnen soket. Enkele voorbeelden als vestigingen
Nadere informatieOntwikkelingsgericht meten en beoordelen Uitgangspunten en stroomschema digitale omgeving
Ontwikkelingsgericht meten en beoordelen Uitgangspunten en stroomschema digitale omgeving Uitgangspunten De student ontwikkelt in een praktijkomgeving zijn/haar vaardigheden, handelingen en gedrag aan
Nadere informatieAdministrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd
Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures
Nadere informatieToelichting en gebruik V&G-deelplan.
Toelichting en gebruik V&G-deelplan. SMT Bouw & Vastgoed streeft ernaar de Veiligheid, Gezondheid en Milieu aspecten op haar projectlocaties optimaal te beheersen. Om dit te realiseren hanteert SMT Bouw
Nadere informatieGemeente Losser INRICHTING OPENBARE RUIMTE LUTTERMOLENVELD ANNEXEN. Maart :A
Gemeente Losser INRICHTING OPENBARE RUIMTE LUTTERMOLENVELD ANNEXEN Maart 2010 074568996:A Inhoud 1 Annex I, Vergunningen, ontheffingen c.a. 4 1.1 Overzicht vergunningen, ontheffingen, beschikkingen en
Nadere informatieREGELING FUNCTIONERINGSGESPREKKEN
REGELING FUNCTIONERINGSGESPREKKEN Regeling functioneringsgesprekken Primair Onderwijs Editie december 2000 vastgesteld op 3 oktober 2001 Het bestuur van de Stichting: PCBO Baarn Soest, Postbus 3178, 3760
Nadere informatieIn dit hoofdstuk wordt uiteengezet welke taken en verantwoordelijkheden de verschillende actoren binnen de gemeente Spijkenisse hebben.
7 Taken en verantwoordelijkheden In dit hoofdstuk wordt uiteengezet welke taken en verantwoordelijkheden de verschillende actoren binnen de gemeente Spijkenisse hebben. 7.1 Gemeenteraad De Gemeenteraad
Nadere informatiePrivacy reglement SlagKracht re-integratie en loopbaanontwikkeling Privacy reglement SlagKracht re-integratie en loopbaanontwikkeling
ARTIKEL 1. ALGEMENE EN BEGRIPSBEPALINGEN 1.1. Tenzij hieronder uitdrukkelijk anders is bepaald worden termen in dit reglement gebruikt in de betekenis die de Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP daaraan
Nadere informatieInhoudsopgave Woord vooraf 5 Afkortingen 7 Bijzondere terminologie 9 De meest gebruikte contractvormen en algemene voorwaarden in de bouw 11
13 Inhoudsopgave Woord vooraf 5 Afkortingen 7 Bijzondere terminologie 9 De meest gebruikte contractvormen en algemene voorwaarden in de bouw 11 1 Inleiding 19 1.1 Gejuridiseerde samenleving 19 1.2 Verzekeringsaspecten
Nadere informatieKennisgevingsformulier (Ontwerpfase) Bestek 10-13: Marktgebied centrum te Leiden Vervangen marktaansluitingen Projectnummer 10-IB-018
Kennisgevingsformulier (Ontwerpfase) Bladnr. 1 van 2 1 Voor het bouwwerk: Bestek 10-13; vervangen marktaansluitingen 2 Adres/ligging van de bouwplaats: Het uit te voeren werk is gelegen aan de Botermarkt,
Nadere informatieReglement Verenigingsmanager NVLF
Reglement Verenigingsmanager NVLF 2011 1 Inhoud Artikel 1 grondslag 3 Artikel 2 - uitgangspunten voor taakverdeling tussen bestuur en verenigingsmanager 3 2.1 Plaats van de directie in de organisatie 3
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT ROC RIVOR
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN TOEZICHT ROC RIVOR Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 29 juni 2010 Reglement Auditcommissie ROC Rivor 1 Inleiding 1. Organisatie, samenstelling en benoeming
Nadere informatieGEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen
Nadere informatieConvenant Horizontaal Toezicht. tussen. Niehof Van der Meulen Accountants V.O.F. en de Belastingdienst
Convenant Horizontaal Toezicht tussen Niehof Van der Meulen Accountants V.O.F. en de Belastingdienst Fiscaal dienstverleners convenant Partijen, Niehof Van der Meulen Accountants V.O.F. gevestigd te Dordrecht,
Nadere informatie03 PROJECTCOÖRDINATIE Niveau F
03 PROJECTCOÖRDINATIE Niveau F Assisteren van de projectcoördinator bij de uitvoering van activiteiten binnen het gehele project. Voert assisterende werkzaamheden uit met betrekking tot logistiek, archiveren,
Nadere informatieInschrijvingsleidraad bestek Onderhoud asfaltverhardingen gemeente Leiden
Inschrijvingsleidraad bestek 10-16 Onderhoud asfaltverhardingen 2010 2011 gemeente Leiden voor de aanbesteding van het raamcontract voor het uitvoeren van onderhoud aan asfaltverhardingen binnen de gemeente
Nadere informatieInleiding en uitgangspunten
Inleiding en uitgangspunten Deze DVO (Dienstverleningsovereenkomst) moet zorgen voor een goede afstemming tussen de betrokken partijen over het niveau van de dienstverlening en de hierbij te leveren prestaties.
Nadere informatieuitnodigingsbeleid met Past Performance Noord-Holland
uitnodigingsbeleid met Past Performance Noord-Holland Congres De Aanbestedingswet 1 jaar later.. Apeldoorn, 2 april 2014 Inhoud: Waarom Past Performance? Welke ervaring heeft de opdrachtgever? Welke ervaring
Nadere informatieKwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Nadere informatieUniforme Administratieve Voorwaarden (U.A.V. 1989) Meer / Minderwerk
Uniforme Administratieve Voorwaarden (U.A.V. 1989) Meer / Minderwerk 35. Verrekening van meer en minder werk 1. Verrekening van meer en minder werk vindt plaats: a. ingeval van bestekswijzigingen ( 36);
Nadere informatieTOEZICHT WAARDERINGSKAMER RAPPORT ONDERZOEK INTERNE BEHEERSING WET WOZ. 24 oktober 2013 (startgesprek) 18 november 2013 (onderzoek)
TOEZICHT WAARDERINGSKAMER RAPPORT ONDERZOEK INTERNE BEHEERSING WET WOZ Gemeente: Almere Datum: Datum rapport: 24 oktober 2013 (startgesprek) 18 november 2013 (onderzoek) 20 december 2013 (concept) 21 februari
Nadere informatieSCB in de praktijk. Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken. GWW Advies 1
SCB in de praktijk Ervaringen met S.C.B. In de uitvoering van UAV GC werken GWW Advies 1 Inhoud presentatie Achtergronden SCB Praktijk werking Verbeteringen GWW Advies 2 Herkomst SCB gedachte SCB is vervolg
Nadere informatieWout van Vliet Bouwkundige
Wout van Vliet Bouwkundige Prins Bernhardlaan 2 3402CD IJsselstein tel 0306883426 mobiel 0623886155 wcmvliet@caiway.nl Technische omschrijving voor de vernieuwing van het rietendak Graafdijk-west 10-11
Nadere informatieNederland-'s-Gravenhage: Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek en inspectie 2014/S 141-253113
1/5 Deze aankondiging op de TED-website: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:253113-2014:text:nl:html Nederland-'s-Gravenhage: Dienstverlening op het gebied van architectuur, bouwkunde, civiele techniek
Nadere informatiePILOT. Past Performance Tekstuele uitwerking evaluatieformulier opdrachtnemer. I. Planmatig werken
I. Planmatig werken a. Hoe doordacht zijn de (werk-)plannen van de aannemer inzake doorlooptijd, coördinatie en omgeving? Deze vraag is gericht op de wijze waarop de aannemer planmatig heeft gewerkt. Beoordeling
Nadere informatieVEILIGHEID- EN GEZONDHEIDSPLAN
Bijlage 1 behorende bij: Eisen en Voorwaarden Raamovereenkomst 31109826 Onderhoud stalen drijvende objecten 2016-2020 Datum 21 april 2016 Versie 1.0 Status Definitief VEILIGHEID- EN GEZONDHEIDSPLAN voor
Nadere informatieInleiding. - Teksten aanpassen - Afbeeldingen toevoegen en verwijderen - Pagina s toevoegen en verwijderen - Pagina s publiceren
Inleiding Voor u ziet u de handleiding van TYPO3 van Wijngaarden AutomatiseringsGroep. De handleiding geeft u antwoord geeft op de meest voorkomende vragen. U krijgt inzicht in het toevoegen van pagina
Nadere informatieFunctieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305 Doel Het verrichten van werkzaamheden voor een eenheid op beleidsuitvoerend en ondersteunend gebied, van administratieve, uitvoerende en secretariële
Nadere informatieTreasurystatuut Samenwerkingsverband Driegang (SWV 28-16)
Treasurystatuut Samenwerkingsverband Driegang (SWV 28-16) Vastgesteld door het bestuur d.d. 12/12/2016, goedkeuring door ALV d.d. 18/05/2017 Inleiding Dit statuut bevat de algemene grondslagen en beginselen
Nadere informatieConvenant Horizontaal Toezicht. tussen. PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. en de Belastingdienst
Convenant Horizontaal Toezicht tussen PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. en de Belastingdienst Fiscaal dienstverlenersconvenant Partijen, PricewaterhouseCoopers Compliance Services B.V. gevestigd
Nadere informatiePROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR
BIJLAGE 3: PROJECTORGANISATIE EN OVERLEGSTRUCTUUR 1. Organisatiemodel Partijen en de publiekrechtelijke rechtspersoon Stadsregio Parkstad Limburg (gevestigd te 6412 CN Heerlen aan de Kloosterweg 1, Carbon
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieAhon Enschede Postbus 6126 7503 GC Enschede Telefoon 053 4368558 Mobiel 06 12991360 E-mail info@ahon.nl Website www.ahon.nl. Algemene voorwaarden
Ahon Enschede Postbus 6126 7503 GC Enschede Telefoon 053 4368558 Mobiel 06 12991360 E-mail info@ahon.nl Website www.ahon.nl Algemene voorwaarden Artikel 01 Ahon Enschede, nadien zich noemend, Ahon, voert
Nadere informatiegewoondoenreintegratie
Privacy reglement gewoondoenreintegratie Versie 1.2 26-06-2013 ARTIKEL 1. ALGEMENE EN BEGRIPSBEPALINGEN 1.1. Tenzij hieronder uitdrukkelijk anders is bepaald worden termen in dit reglement gebruikt in
Nadere informatiePRIVACYREGLEMENT. Algemene Bepalingen. Doelstelling van de persoonsregistratie
PRIVACYREGLEMENT Algemene Bepalingen Artikel 1 Doelstelling van de persoonsregistratie Dit reglement beoogt het juiste gebruik van alle persoonsgegevens waarvan For People Company, hierna genoemd FPC,
Nadere informatieKoepelconvenant tussen de Belastingdienst en NEXIA Nederland
Koepelconvenant tussen de Belastingdienst en NEXIA Nederland Koepelconvenant Horizontaal Toezicht ten behoeve van MKB ondernemers voor bij Nexia Nederland aangesloten kantoren Pagina 2 van 5 Partijen,
Nadere informatieAanleveren gegevens. Werkbeschrijving t.b.v. nieuwe medewerker. Werkbeschrijving t.b.v. nieuwe medewerker 1/7
Aanleveren gegevens Werkbeschrijving t.b.v. nieuwe medewerker Werkbeschrijving t.b.v. nieuwe medewerker 1/7 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Inloggen in Youforce... 4 2 Self Service openen en het aanleveren
Nadere informatieReglement intern toezicht
Reglement intern toezicht De raad van toezicht van de Stichting Scala College en Coenecoop College besluit gelet op richtlijn 23 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 en artikel 2 lid 1
Nadere informatieToetsplan Taxi-, Directie- en Busvervoer. Inhoud
Toetsplan Taxi-, Directie- en Busvervoer Inhoud 1. Inleiding 1.1 Waarom prestatiemeten 1.2 Uitgangspunten voor dit toetsplan 1.3 Input voor de toetsing 1.4 Wat wordt gemeten? 1.5 Door wie wordt gemeten?
Nadere informatieBijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') WTB TR A/B. FASE DEFINITIEF ONTWERP X Definitief ontwerp
Bijlage 2 - DNR 2005 STB Rgd Taakverdelingsoverzicht ('kruisjeslijst') aanmaakdatum: 26-10-2016 Project: huisvesting De Nationale Ombudsman Proj.nr: 00.12027 Fase Voorontwerp X Voorontwerp Architectuur/bouwkunde
Nadere informatieProcedure Risicobeheersing en kansen afweging. Waterketen. Registratienummer: Versie: 1.0. Datum
Procedure Risicobeheersing en kansen afweging Waterketen Soort document: Procedure Registratienummer: 14.0037073 Versie: 1.0 Status: Definitief Afdeling /Eenheid: Proceseigenaar: Procesbeheerder Procesbeschrijver:
Nadere informatieZorgdragen voor doeltreffende, efficiënte en volledige informatie uitwisseling.
1.0 DOELSTELLING Zorgdragen voor doeltreffende, efficiënte en volledige informatie uitwisseling. 2.0 WERKWIJZE Algemeen Om een doeltreffende informatievoorziening te bewerkstelligen wordt vrijwel dagelijks
Nadere informatieVia de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Nadere informatieHaarlemmerstraat Leiden. veiligheids- en gezondheidsplan. ing. F. (Floris) van Wilgenburg. datum 31 mei 2017
project onderwerp opdrachtgever projectnummer opgesteld door Haarlemmerstraat 101-111 Leiden veiligheids- en gezondheidsplan DELA Vastgoed 711-le VG.02 ing. F. (Floris) van Wilgenburg datum 31 mei 2017
Nadere informatie