Jaarverslag Stichting Ontwikkeling Rif (SOR)

Transcriptie

1 Jaarverslag 2017 Stichting Ontwikkeling Rif (SOR)

2 1. Voorwoord Het afgelopen jaar 2017 was het jaar waarin Stichting Ontwikkeling Rif (SOR) is opgericht. Na de oprichting heeft SOR zich beziggehouden met een aantal actiepunten die door de werkgroepen zijn aangedragen en door het bestuur zijn vastgesteld. De plannen die gemaakt zijn, gelden vooral voor het jaar Daarom spreken we van een technisch jaarverslag In dit verslag laten we de belangrijkste gebeurtenissen nog eens de revue passeren. SOR is opgericht om een steentje bij te kunnen dragen aan het verder ontwikkelen van het Rif-gebied (noorden van Marokko). De middelen die SOR genereert, zullen onder andere worden ingezet ter ondersteuning van lokale ontwikkelingsprojecten die het Rif-gebied ten goede komen. Op dit moment is de situatie in de Rif schrijnend! Er zijn zo n 500 vrijheidsstrijders opgepakt. Van velen van deze politieke gevangenen zijn hun families in financiële nood gekomen. SOR heeft daarom de verantwoordelijkheid op zich genomen om deze families financieel te ondersteunen. SOR was tot kortgeleden maar een droom en nu is het een realiteit. We bestaan net twee maanden, maar dankzij de gulle donaties van velen, helpen we op dit moment al 20 families. Daar zijn we erg trots op! Dit dankbare werk zullen we blijven doen zolang dat nodig is. Mede namens het bestuur dank ik onze donateurs, vrijwilligers en allen die ons een goed hart toedragen voor hun inzet. Jullie maken het voor ons mogelijk om het werk van SOR voort te kunnen zetten. Mijn dank is groot. Dhr. Hassan Buyatui, Voorzitter

3 2. Verslag van het bestuur Onder steeds meer Riffijnen in Europa, maar in het bijzonder in Nederland leeft de ambitie om de ontwikkeling van de Rif op de agenda van alle betrokkenen te plaatsen. Met dit gedachtegoed is de Stichting Ontwikkeling Rif (SOR) tot stand gekomen. Op 29 september 2017 heeft zich de eerste vergadering, voor de toen nog op te richten stichting, plaatsgevonden. Tijdens deze oprichtingsvergadering werd het dagelijks bestuur aangesteld. Daarna werd er geïnventariseerd met de aanwezigen en besproken wat de doelen zullen zijn, hoe deze doelen bereikt kunnen worden en wat de inkomstenbronnen zullen zijn. Vervolgens werden er praktische afspraken gemaakt omtrent het oprichten van de stichting zoals een afspraak bij een notaris, het inschrijven bij de KvK, het openen van een bankrekening en het aanvragen van een ANBI status voor de stichting. Ten slotte kregen de leden van het dagelijks bestuur van de vergadering het mandaat om met deze afspraken aan de slag te gaan. 2.1 Oprichting SOR is opgericht op woensdag 25 oktober 2017 om 11:30 uur. De stichting bestaat nog niet zo lang, maar wel lang genoeg om te weten dat haar boodschap overkomt en de mensen de stichting begrijpen en waarderen. De stichting heeft tijdens de vergadering van 5 november 2017 aan haar bestuurders haar bestaan medegedeeld. Met trots en blijdschap zijn de activiteiten voor het laatste gedeelte van het jaar 2017 besproken. 2.2 Doelstellingen SOR is ontstaan als gevolg van de saamhorigheid en ontwikkeling van het Riffijnse volk. Statutair gezien stelt SOR zich ten doel het financieel, juridisch en anderszins ondersteunen van de behoeftigen in de Rif. Er zijn zowel lange als korte termijn doelstellingen. Denk bijvoorbeeld aan allerlei ontwikkelingsprojecten die het Rif-gebied ten goede zullen komen. SOR kent ook zogeheten onmiddellijke doelen. De eerste onmiddellijke doelen zijn samengesteld naar aanleiding van de gebeurtenissen in het Rif-gebied. Politieke gevangenen van de Hirak beweging die als enige broodwinners waren, moeten noodgedwongen hun gezinnen achterlaten. Hierdoor raakt het gezin in financiële problemen. De gezinnen hebben geen inkomsten om te voorzien in de dagelijkse boodschappen zoals, voedsel en medicatie. SOR heeft daarom de volle verantwoordelijkheid op zich genomen om deze families financieel te ondersteunen in hun dagelijkse behoeften. 2.3 Activiteiten SOR tracht haar doelen onder meer te bereiken door het vinden van sponsoren, het inzamelen van donaties, het organiseren van culturele activiteiten en het organiseren van benefietacties. In dit kader heeft SOR op zaterdag 23 december een benefiet in Utrecht georganiseerd, specifiek voor de families van politieke gevangen in de Rif.

4 Om meer bekendheid en daarmee meer inkomsten te kunnen genereren probeert SOR bovendien aan te sluiten bij bestaande activiteiten, initiatieven en evenementen die georganiseerd worden door organisaties die de doelstellingen van SOR omarmen. Nacht van Chacha, 18 november 2017 SOR is nog een jonge stichting en heeft zich daarom de afgelopen tijd gefocust op het promoten en bekendmaken van de stichting. Tijdens een bijeenkomst genaamd de nacht van Chacha, een herdenking aan Chacha, is SOR uitgenodigd om aanwezig te zijn en haarzelf bekend te maken. SOR heeft tijdens de nacht van Chacha de ruimte gekregen om een praatje te maken met het aanwezige publiek, informatie te verschaffen over de stichting en donaties te incasseren. Demonstratie 2 december 2017 & 10 december 2017 Tijdens de demonstraties in Dusseldorf en Brussel, waar werd gedemonstreerd voor vrijlating van de politieke gevangen in de Rif, heeft SOR de mogelijkheid gekregen om de stichting bekend te maken en te collecteren. SOR heeft de ruimte gekregen om een woordje te spreken over waar de stichting voor staat en wat haar doelen zijn. Haarlem, 9 december 2017 De beweging Lhirak Silmi te Haarlem heeft in samenwerking met de Vereniging Marokkaanse Gemeenschap Haarlem (VMGH) speciaal voor SOR een bijeenkomst georganiseerd om te spreken over de doelen, visie en missie van de stichting. Tijdens de bijeenkomst is ook geld gecollecteerd. Er is gesproken over hoe de stichting zich verder zou kunnen ontwikkelen. De aanwezigen waren enthousiast en wilden graag een bijdrage leveren. Amersfoort 16 december 2017 Ook Stichting SMOR heeft speciaal in het teken van SOR een bijeenkomst georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomst heeft SOR de ruimte gekregen om te spreken over de stichting en haar visie. Ook hier werd gecollecteerd. Tijdens de bijeenkomst werden vragen gesteld over de toekomst van SOR. De aanwezigen waren zeer enthousiast en gaven hun blijk van waardering. Dit is voor SOR een teken op de goede weg te zijn. Benefiet Fus dg Fus Op 23 december 2017 heeft SOR haar allereerste benefiet georganiseerd voor de families van de politieke gevangenen in Arif in het ZIMHIC theaterzaal te Utrecht Zuilen. Het benefiet stak boven de verwachtingen uit. Een benefiet dat weer eens heeft bewezen dat het hart van de Riffijnen op de juiste plek zit. Een benefiet dat heeft gezorgd voor saamhorigheid, warmte en sympathie voor de families van de politieke gevangenen. Iedereen heeft gestreden om dit benefiet tot een succes te brengen. SOR heeft een benefietcomité opgesteld ter voorbereiding van het benefiet. Het benefiet-comité heeft van dag één hard gewerkt om het benefiet te doen slagen. Naast het benefiet-comité hebben zich ook andere vrijwilligers gemeld om een steentje bij te dragen. Het benefiet bestond uit een reeks van muzikale optredens, dichters, komedie, een veiling en de verkoop van hapjes en drankjes. Dit allemaal vrijwillig! Schilderkunstenaars hebben prachtwerken gedoneerd, zodat deze geveild kunnen worden. Tijdens het benefiet is een bedrag opgehaald van in totaal 9.411,78. SOR wil daarom ook via deze weg alle vrijwilligers hartelijk danken voor het leveren van prachtig werk!

5 In het bijzonder complimenteert het bestuur de coördinatrice van dit benefiet, mw. Najat Ben Saddik. Het bestuur heeft zuster Najat dan ook benoemd tot vrijwilliger van het jaar Toekomst Wat staat ons de komende jaren te wachten? Of wat staat ons in 2018 te wachten? Het jaar 2018 wordt voor het bestuur van SOR sowieso een belangrijk en druk jaar. SOR zal voorbereidingen treffen voor het realiseren van een aantal projecten in de Rif. Deze activiteiten kunnen niet alleen door het bestuur worden verricht. Er zal daarom weer een werkgroep in het leven worden geroepen om een programma op te stellen. Het bestuur wil en zal hierbij, zoveel mogelijk mensen betrekken. Ook zal de werkgroep activiteiten opzoek gaan naar alle mogelijkheden die er zijn om meer inkomsten te genereren. Want anders kan SOR haar doelstellingen niet realiseren. Voor meer info, zie het jaarplan Het bestuur Bij de oprichting van SOR bestond het bestuur uit de voorzitter, de penningmeester en de secretaris (het dagelijks bestuur). Later werd het bestuur aangevuld met vier extra algemene bestuursleden. 4.1 het dagelijks bestuur Het dagelijks bestuur zorgt voor de aansturing van de stichting en beheert haar vermogen. Het dagelijks bestuur bestaat uit: Hassan Buyatui, voorzitter Boujemâa Maghnouji, penningmeester Sonia Maghnouji, secretaris 4.2 het algemeen bestuur Naast het dagelijks bestuur zijn er vier algemene bestuursleden aangetreden. Sinds 15 november 2017: Jamal Salem en Khalid Chamrouki Sinds 26 november 2017: Farida Houdoe en Fatima El Mourabit Algemene bestuursleden hebben allemaal een eigen portefeuille of een taak. 4.3 Werkwijze Naast het bestuur heeft SOR een aantal werkgroepen. Ieder bestuurslid is verantwoordelijk voor minstens één werkgroep. Verder wordt er gedacht aan het opstellen van een adviesraad. Om de stichting transparanter te laten zijn, heeft het bestuur van SOR ervoor gekozen om een kas-comité op te richten. Het kas-comité kijkt met de penningmeester mee en controleert de

6 jaarrekening van de stichting. De leden van het kas-comité zijn: mw. Najat Alyuncha, dhr. Karim Laarilli en dhr. Abdeluahab Azogagh. (zie bijlage bevoegdheden kas-comité) (?) 4.4 werkgroepen Een werkgroep is een groep van vrijwilligers met een bepaald doel. Een werkgroep kan permanent of tijdelijk zijn. Een tijdelijke werkgroep wordt opgeheven zodra het doel is volbracht. Voorbeelden van werkgroepen zijn: werkgroep activiteiten en werkgroep denktank en projecten. 5. Jaarrekening De jaarrekening over 2017 is als volgt samengevat: 2017 Inkomsten Inkomsten uit donaties 4.849,48 Inkomsten gezamenlijke acties ,55 Totale inkomsten ,03 Bestedingen Kosten werving baten 586,88 Besteed aan doelstelling 3.021,40 Totale kosten/bestedingen 3.608,28 Activa Immateriële vaste activa 0,00 Materiele vaste activa 0,00 Vorderingen en overlopende activa 0,00 Liquide middelen ,75 Totale activa ,75 Passiva Reserves en fondsen 0,00 Langlopende schulden 0,00 Kortlopende schulden 0,00 Totale passiva 0,00

7 6. Bijlagen 6.1 Oprichtingsvergadering Hassan Buyatui, Boujemaa Maghnouji, Sonia Maghnouji, Boujemaa Hammouchi, Jamal Salem, Kaddir Belkasmi, Khalid Chamrouki, Mohammed Hammami, Najib Elyandouzi, Said Essanoussi, Jamal El Hajjioui, Najat Ben Seddik en Sabah Ben Seddik 6.2 Benefiet Fus dg Fus Naar aanleiding van het benefiet Fus dg Fus zijn er zeer positieve reacties op sociale media geplaatst. Hieronder een voorbeeld geschreven door Najat Ben Seddik, coördinatrice van het benefiet-comité Najat ben Seddik: Wat een avond! Ik wilde liever thuis zijn bij mijn mama op de bank. Maar mijn hart en verstand zeiden dat ik dit moest uitvoeren. Ik was mij ervan bewust dat ik een grote rol had in zowel de voorbereidingen als de uitvoering. En dat het geld hard nodig is. Afzeggen was geen optie. Als het een commercieel gebeuren zou zijn dan had ik geheid afgezegd, maar ik was mij ervan bewust dat het ten kosten van de families zou gaan. Families waarbij er een of meerderen ook medische hulp nodig hebben. Ik voel me verantwoordelijk voor die mensen vanaf de eerste dag dat ik ja heb gezegd op de vraag of ik een benefiet wil organiseren t.b.v. de families van de politieke gevangenen. Ik kwam een uur later aan op locatie en ik was echt chagrijnig, want ik dacht 'Wat doe ik hier?'. Ik irriteerde mij aan de kleinste dingen die nog niet waren geregeld. Na een gesprek met mezelf ben ik gaan aanpakken. Soms moet je jezelf even een peptalk geven en jezelf er aan herinneren waar je het voor doet. Knopje 'werkpaard' ging aan! De sfeer was zo mooi en het publiek was geweldig. Tijdens de veiling schoot de openingsbod van elk product meteen de lucht in. Ik heb nog nooit zo een sfeer meegemaakt. Het voelde familiair aan en ik hoop dat dit nooit verloren zal gaan. Dit is hoe wij met elkaar om moet gaan en dit is hoe wij dienen samen te werken voor onze broers en zussen in Arif. Want dit heeft er toe geleidt dat we uiteindelijk gewoon met z'n alle 9411,78 euro hebben ingezameld. Ik heb gezwoegd in naam van mijn moeder en ik hoop dat elke vorm van zegening op haar zal landen. Moge Allah swt haar doen genezen Moge Allah swt iedereen rijkelijk belonen die op welke manier dan ook een steentje heeft bijgedragen aan deze avond

8 6.3 Bevoegdheden kas-comité Tijdens de oprichtingsvergadering van 29 september 2017 hebben velen aangegeven behoefte te hebben aan meer transparantie over geldstromen bij de stichting. De stichting moet verantwoording kunnen afleggen over de bestemming van het geld dat gedoneerd wordt: men wil kunnen zien waar het geld naar toe gaat. Er werden daarom voorstellen gedaan hoe dit allemaal vorm zou moeten krijgen om de stichting transparant te laten zijn. Er werd onder andere gesproken over het opstellen van een kas-comité. Het opstellen van een kas-comité is vastgesteld tijdens de vergadering van 5 november De vergadering heeft dhr. Abdeluahab Azogagh het mandaat gegeven met dit actiepunt aan de slag te gaan. Op 29 november 2017 ontving het bestuur het bericht dat deze opdracht voltooid is. De leden van het kas-comité bestaat sindsdien uit: mw. Najat Alyuncha, dhr. Karim Laarilli en dhr. Abdeluahab Azogagh. Het kas-comité is opgericht om ervoor te zorgen dat het werk van de stichting, maar vooral het werk van de penningmeester naar behoren wordt gedaan. Dat is precies wat de donateurs en de sympathisanten van de stichting verwachten. Er is continu contact tussen het bestuur en het kas-comité. Het kas-comité heeft dan ook te allen tijde toegang tot de administratie van de stichting, inclusief de boekhouding. Indien onregelmatigheden zouden worden geconstateerd, zal het kas-comité de penningsmeester om uitleg vragen. De voorzitter wordt meteen op de hoogte gesteld. Indien van toepassing zal het bestuur ervoor kiezen om een onderzoek te starten. Ingezameld geld vindt plaats -zo lang dat kan- onder het toeziend oog van het kas-comité. Het bestuur nodigt het kas-comité proactief uit om aanwezig te zijn bij de activiteiten die door de stichting georganiseerd worden. Plaats, tijd en het bedrag dat ingezameld wordt, worden geregistreerd. Dit kan heleboel misverstanden voorkomen en het is transparanter. Met het kas-comité is afgesproken dat de vertrouwelijke informatie vertrouwelijk blijft. Dat is een harde afspraak. Niet houden aan deze afspraak betekent dat het kas-comité op non-actief gesteld zal worden. N.B. Het jaarverslag inclusief de jaarrekening zal door het bestuur gepresenteerd worden. Het kas-comité zal haal bevindingen inzake geldstromen in alle vrijheid kenbaar maken. Op deze manier verleent het kas-comité dan ook décharge aan de penningmeester.