kantoren Klantgroep Integrale aanpak

Transcriptie

1 Integrale aanpak Klantgroep kantoren Localiseren eindgebruikers Uitstraling Duurzaamheid Verlaging exploitatiekosten Klimaatcomfort Werkconcept Interieur 40 41

2 Renovatie en verduurzaming hoofdkantoor Keppel Verolme Bijzondere architectuur Wanneer een kantoor verouderd is en niet meer aan de hedendaagse eisen voldoet, zijn er meerdere opties. Kiezen voor revitalisering en transformatie is kiezen voor de duurzaamste weg. Heembouw biedt de markt een renovatieconcept, waarbij de klant kan kiezen hoever hij gaat met aanpassingen van uitstraling, duurzaamheid, klimaatcomfort, werkconcept en interieur. Voor het iconische hoofdkantoor van Keppel Verolme in de Rotterdamse Botlek vroeg de klant ons een voorstel te doen voor renovatie en verduurzaming, met behoud van architectonische uitstraling. Met meer comfort voor de medewerkers en aanpassingen ten behoeve van Het Nieuwe Werken. Heembouw en Habeon Architecten presenteerden de klant drie varianten, met bijbehorende kostenraming. De klant koos voor renovatie tot een energetisch efficiënt niveau, waarbij de oorspronkelijke architectonische uitstraling teruggebracht wordt. 42 Renovatie en verduurzaming hoofdkantoor Keppel Verolme Plaats: Rotterdam, Botlek Opdrachtgever: Keppel Verolme Architect: Habeon Architecten 43

3 Harold Linssen, managing director Keppel Verolme Renovatie met behoud van uitstraling Dit is gewoon een heel mooi kantoor. De architectuur spreekt mij heel erg aan, de uitstraling en de kenmerkende details zoals de stalen kozijnen en betonnen randen wilden we dan ook graag behouden. Daarom hebben we besloten het kantoor te renoveren, ook omdat het goedkoper is dan nieuwbouw. Bovendien kost renovatie ons als management minder tijd, omdat het minder variabelen kent dan nieuwbouw. En ik heb geen spijt van die keuze. Harold Linssen, managing director Keppel Verolme, ziet met genoegen hoe de renovatie van het kantoor vordert. Het was ook wel nodig om iets te doen. We hadden een hoog energieverbruik, konden nauwelijks iets doen aan klimaatbeheersing en het kantoor was in de loop der jaren dicht geslipt ; veel ruimtes waren als archief of opslag in gebruik; van de 140 mensen die in het kantoor zouden kunnen werken, maakten er uiteindelijk maar 60 mensen van het kantoor gebruik. We krijgen een kantoor dat voldoet aan de huidige normen Samen met de manager HRM en facilitair manager, maakte Harold Linssen een programma van eisen voor de renovatie. Een kort verhaal, 3 pagina s tekst met wat sfeerbeelden waar we naar toe wilden. Dit hebben we aan een aantal partijen voorgelegd en Heembouw en Habeon Architecten vulden dit goed in. Bij de selectie van de bouwpartner volgde Keppel Verolme een wat onorthodoxe route. Ik vind het belangrijk dat er geen licht zit tussen De architect begrijpt de bouwer en omgekeerd; dat is een voordeel perceptie en uitvoering. Dus ik wil niet alleen praten met de commercie, maar ook met zijn baas en de architect. Kijken of het verhaal van commercie klopt, en iedereen weet waar hij het over heeft. Daar ging een aantal partijen op onderuit. Heembouw niet; hun verhaal zat goed in elkaar. Dat er gewerkt wordt met Habeon Architecten, en dus met een architect die tot hetzelfde bedrijf hoort als de aannemer, ziet Harold Linssen als een meerwaarde. De architect begrijpt de bouwer en omgekeerd; het is duidelijk wat er uitgevoerd moet worden en hoe. We krijgen een kantoor dat voldoet aan de huidige normen. Ons energieverbruik wordt een stuk lager, we gaan naar label A ( geen idee waar we op zaten maar dat kan best wel energielabel G geweest zijn ) en het kantoor wordt een aantrekkelijke werkplek voor onze medewerkers. We kunnen hier meer mensen kwijt, dat zorgt voor betere samenwerking en betere communicatie. Ook de indeling, met projectruimtes en kantoortuinen, draagt daaraan bij. We wilden een gebouw met meer comfort: dat gaat zeker lukken. Harold Linssen 44 45

4 Planontwikkelaar Erwin Aleman en architecten Carl Warmerdam en Karen Schuyt Deze renovatie geeft het gebouw weer de allure die het verdient Doe maar een voorstel voor de renovatie van het kantoor. Zo simpel was de opdracht die we aanvankelijk kregen. Planontwikkelaar Erwin Aleman haalt met een brede glimlach herinneringen op aan de eerste keer dat de renovatie van het hoofdkantoor van Keppel Verolme ter sprake kwam. Daarna was het een tijdje stil tot het traject in het voorjaar van 2013 echt begon te lopen. Er was een summier programma van eisen: het karakter van het pand moest behouden blijven, en 120 man moest hier met plezier willen werken. Met deze uitgangspunten gingen we met Habeon Architecten verder aan de slag. In concurrentie met een aantal andere kundige aannemers, wisten Heembouw en Habeon uiteindelijk de beste indruk te maken. Erwin: Daar ben ik best wel trots op, dat we met een relatief jong team deze opdracht turnkey hebben verkregen, en het beter hebben gedaan dan onze concurrenten. Mooi is het dat we van de opdrachtgever ook bevestigd kregen dat we echt als team opereerden, en dat we goed naar de klant geluisterd hadden. Aanvankelijk ging architect Karen Schuyt met het ontwerp aan de slag; vervangen door een composiet variant. structuur, waardoor er ook meer licht later in het traject nam Carl Warmerdam De oude witte stalen profielen zijn binnenvalt en het werkcomfort wordt haar rol over. Het ontwerp stoelt vervangen door iets dikkere aluminium verbeterd. Uiteindelijk zijn alleen de op drie pijlers: behoud van karakter, profielen, deze zijn lichtgrijs om ze niet vloeren, kolommen en de klokkentoren een prettige werkomgeving en een dominanter dan in het oorspronkelijke blijven staan. Het pand zal na renovatie comfortabel binnenklimaat. Het behoud beeld te maken. een stuk energiezuiniger zijn. Erwin: van karakter sprak ons erg aan; het ontwerp van het pand is uit 1961, van de architecten Swaneveld en Een hip kantoor, met kantoortuinen en een open karakter We gaan hier naar een A label en er komt een warmte-koudebron voor de verwarming en koeling van het Goslinga in de traditie van Maaskant. Ook aan de binnenzijde verandert het gebouw. Een robuust beeld, met mooie rechte nodige. Carl: Het was een ouderwets lijnen, stalen kozijnen en betonnen kantoor, met een cellenstructuur. Erwin, Karen en Carl kijken met enig Trots dat we - in concurrentie - deze opdracht turnkey hebben verkregen neuzen. Van buiten is het pand gestript. Het gebouw wordt voorzien van een vliesgevel. De betonnen horizontale stroken (tijdens het project neuzen genoemd) zijn afgezaagd en We maken er een hip kantoor van, met kantoortuinen en loopzones in plaats van gangen. Daar is ook het kleurgebruik op aangepast. Het kantoor krijgt op deze manier een open ongeduld uit naar de oplevering in april. Het is een prachtig gebouw, met een geweldige geschiedenis. Door deze renovatie krijgt het weer de allure die het moet hebben. Planontwikkelaar Erwin Aleman (links) en architecten Karen Schuyt en Carl Warmerdam 46 47

5 Richard van den Berg, Roodenburg Installatie Ervoor zorgen dat mensen zich prettig voelen in het gebouw; dat is ons doel Een betere klimaatbeheersing en een verbetering van het energielabel zijn twee belangrijke doelstellingen van de renovatie van het hoofdkantoor van Keppel Verolme. Roodenburg Installatie Bedrijf levert en installeert de nieuwe klimaatinstallaties en zal een WKO-bron (warmte- en koude opslag) op het terrein maken voor de verwarming en koeling van het kantoor. Richard van den Berg is projectleider bij Roodenburg en verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van het werk op dit project. Dit is een leuk project voor ons, vooral vanwege de broninstallatie. Een mooie, duurzame oplossing voor het koelen en verwarmen van het gebouw. Broninstallatie is mooie duurzame oplossing Hoewel deze renovatie in vergelijking met eerdere projecten waar Het projectteam Belangrijk de klant steeds te laten zien waar we staan Is dit nu renovatie of niet? Uitvoerder Cor van der Gaag en projectleider Pieter Hulst verschillen van mening. Cor: We hebben hier gesloopt en bouwen een nieuwe schil om het casco heen. Dat vind ik meer nieuwbouw dan reno. Pieter: De benadering van het proces en de vertaling in de planning horen bij renovatie, net als de onverwachte dingen waar je tegenaan loopt. Zo heb je hier te maken met hoogteverschillen in het gebouw die je op moet lossen. Dat heb je bij nieuwbouw niet. Ook de asbestsanering die we hebben uitgevoerd is typisch voor renovatie. Door met het team in een projectruimte samen te werken kom je snel tot goede oplossingen Inmiddels staan de klokken alweer een hele tijd gelijk, en loopt het project volgens planning. Pieter: Het is wel zaak de klant continu te informeren wat er gaat gebeuren. We zijn begonnen op basis van een gering aantal We gaan daarvoor zo n 200 meter diep Roodenburg bij betrokken was, uitgangspunten van de klant-zijde. boren, en we gebruiken de waterlaag zoals De Rotterdam ( m 2 ) en Cor kan zich in deze definitie uiteindelijk Deze snelheid van handelen In de basis gaat het erom het pand die zich daar op die diepte bevindt, Maastoren ( m 2 ), vrij klein is, blijft wel vinden. Dat er asbest aanwezig komt ook door de opdrachtgever. weer up-to-date te maken zodat voor verwarming in de winter en koeling in de zomer. Voor Richard is dit de tweede keer dat hij met Heembouw samenwerkt. Eerder hebben we met Heembouw gewerkt bij de renovatie van het kantoor voor Dunea in Zoetermeer. Ook wij geloven in de kracht van samenwerking; we denken graag mee over de beste manier om een klantvraag in te vullen. Dan kom je tot een beter resultaat dan wanneer je alleen een prijs mag maken op basis van een bestek. er voldoende uitdaging. De planning is vrij strak, dat vraagt aandacht, maar alles loopt conform de afspraken die we in de pull planning gemaakt hebben. En hoewel we als specialist op dit gebied vaak wko-bronnen maken, blijft dit voor ons toch een heel mooi onderdeel van ons werk. Voorheen was er in dit pand weinig aan klimaatbeheersing gedaan. Straks als wij klaar zijn, heeft het kantoor een behaaglijk klimaat, met koeling, verwarming, verse lucht, zou zijn, hadden we ingecalculeerd, want dit is een pand van ruim 50 jaar oud. We zijn daarom acht weken eerder dan gepland begonnen met de asbestsanering. Dat was snel schakelen na de bouwvak. Dit zorgde ervoor dat de werkzaamheden min of meer in elkaar overliepen en deels ook overlapten. Pieter: Tijdens het slooptraject waren we nog bezig met ontwerpoverleg en waren we de plannen op papier verder aan het uitwerken. Een beetje krap qua Werkvoorbereider Richard van der Veen: Een beslissing wordt snel genomen. Met name in het begin ging alles heel snel en waren we op twee sporen tegelijk bezig: de uitvoering was gestart, en ondertussen liep de ontwerpfase nog. Dan is het fijn dat we een eigen architectenbureau hebben, Habeon is hier op de bouw langs geweest om zaken uit te werken of aan te passen. En we spreken als Heembouw en Habeon dezelfde taal, dat is wel zo prettig. het weer 20 jaar mee kan en het energielabel te verbeteren tot label A. Tijdens het ontwerpproces hebben we grote stappen gezet, dan is het belangrijk de klant steeds te laten zien wat ze krijgen. Daarin geeft de klant ons veel vertrouwen en ook vrijheid om dingen te wijzigen. In de bouwvergadering laat ik elke week zien wat er gebeurt; als er afwijkingen zijn laat ik zien hoe dit er in het werk uit komt te zien. Managen van de klantverwachting, dat is belangrijk. helemaal volgens de huidige eisen en planning. normeringen. Dat is ons doel: ervoor zorgen dat de mensen zich straks prettig voelen in het gebouw. Heembouw en Habeon spreken dezelfde taal: ideaal Door als projectteam, met de collega s Ook wij geloven in de kracht van samenwerken van Habeon Architecten, samen in een projectruimte te werken, hebben we de details direct goed af kunnen stemmen. Aan de hand van de budgetten hebben we alles samen uitgezocht: wat past wel, wat past niet, wat vindt de architect, wat kan er bouwkundig? We hebben direct de leverancier van de gevel en de E- en W-installateurs bij het Richard van den Berg ontwerpproces betrokken. Zo kom je snel tot een goede oplossing. V.l.n.r. Uitvoerder Cor van der Gaag, projectleider Pieter Hulst en werkvoorbereider Richard van der Veen 48 49