Clubhuismodel en participatie
|
|
- Juliaan Coppens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Clubhuismodel en participatie Cynthia Foekema Master Social Work-MC1 30 januari
2 Inhoud INLEIDING... 2 HOOFDSTUK 1 PARTICIPATIE INLEIDING PARTICIPATIE ONTWARD PARTICIPATIE IN BELEID WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING PARTICIPATIEWET EN PARTICIPATIELADDER BELEID DAGBESTEDING GEMEENTE ALMERE... 5 HOOFDSTUK 2 CLUBHUISMODEL INLEIDING ONTSTAAN CLUHUISMODEL EN VISIE EFFECTIVITEIT CLUBHUISMODEL... 7 HOOFDSTUK 3 CLUBHUISMODEL EN PARTICIPATIE INLEIDING MAATSCHAPPELIJKE PARTICIPATIE SOCIAAL-CULTURELE PARTICIPATIE ECONOMISCHE PARTICIPATIE CLUBHUISMODEL IN PARTICIPATIELADDER... 9 HOOFDSTUK 4 CONCLUSIE EN KANTTEKENINGEN LITERATUUR
3 Inleiding We leven in een spannende tijd met veel veranderingen en bezuinigingen. Voor de (arbeidsmatige) dagbesteding voor mensen met een psychiatrische achtergrond heeft dit grote consequenties. Om te komen tot bezuinigingen is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) ingevoerd. Naast bezuinigingen is dit ook een wet om tot meer participatie te komen. Participatie is een veelgehoorde term dezer dagen, er worden verschillende invullingen aan de term gegeven. Kennisinstituut en adviesbureau Movisie heeft geprobeerd de term participatie te ontleden en neemt daarbij begrippen van het Sociaal Cultureel Planbureau over: economische, sociaal-culturele en maatschappelijke participatie (Van Houten & Winsemius, 2010). De WMO biedt kaders voor de Participatiewet, die ervoor moet gaan zorgen dat iedereen gaat participeren. Om te kunnen controleren of het participatiebudget voortkomend uit deze wet effectief wordt ingezet, wordt gebruik gemaakt van de Participatieladder van de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), waarop stijging in participatie zichtbaar wordt. Het Clubhuismodel is een vorm van (arbeidsmatige) dagbesteding. Participatie staat centraal in het Clubhuismodel. Het Clubhuismodel is ontworpen voor en door mensen met een psychiatrische achtergrond en heeft navolging gekregen in 400 Clubhuizen wereldwijd. Het model bestaat o.a. uit een werkgeoriënteerde dag waarbij club- en stafleden samenwerken in units (werkplekken zoals keuken, administratie en bar) en een doorstroomprogramma om clubleden weer economisch te laten participeren. De centrale vraag in dit essay luidt: Gaan clubleden meer participeren (economisch, sociaal-cultureel en maatschappelijk) door middel van het Clubhuismodel en is het mogelijk met behulp van het Clubhuismodel te stijgen op de Participatieladder van de gemeente Almere? In hoofdstuk 1 komen het begrip participatie en de nieuwe wet- en regelgeving aan de orde. Het Clubhuismodel wordt in hoofdstuk 2 beschreven. In het derde hoofdstuk worden het Clubhuismodel en participatie verbonden. De conclusie en kanttekeningen die uit dit essay voortkomen worden in het laatste hoofdstuk beschreven. Cynthia Foekema (werkzaam bij Kwintes Activeringscentrum Clubhuis te Almere), 30 januari
4 Hoofdstuk 1 Participatie 1.1 Inleiding Participatie is een woord dat de laatste tijd veel wordt gebruikt, niet iedereen geeft er dezelfde betekenis aan. In dit hoofdstuk krijgt het woord participatie betekenis door middel van een omschrijving van het Sociaal Cultureel Planbureau (1.2). Ook op overheids- en gemeentelijk niveau speelt participatie een grote rol. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (1.3.1), de Participatiewet en Participatieladder (1.3.2) zijn daar producten van. De gemeente Almere heeft zijn eigen ambities geformuleerd op het gebied van participatie (1.3.3). 1.2 Participatie ontward Movisie heeft geprobeerd de term participatie te ontleden en neemt daarbij begrippen van het Sociaal Cultureel Planbureau over: economische, sociaal-culturele en maatschappelijke participatie. Van economische participatie is sprake bij deelname aan de formele arbeidsmarkt. Sociaal-culturele participatie heeft betrekking op deelname aan voorzieningen voor onderwijs, scholing en vorming. Maatschappelijke participatie ten slotte gaat over deelname aan maatschappelijke verbanden, zoals verenigingen, vrijetijdsclubs, belangenorganisaties en andere sociale netwerken (Van Houten & Winsemius, 2010, p. 13). 1.3 Participatie in beleid Wet Maatschappelijke Ondersteuning Sinds 1 januari 2007 is de WMO ingevoerd. Het maatschappelijke doel van de WMO is meedoen. De wet moet er voor zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en mee kunnen doen in de samenleving, al of niet geholpen door vrienden, familie of bekenden. En als dat niet kan, is er ondersteuning vanuit de gemeente (Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport, n.d.). Eerder was daar de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) voor, een onderdeel van de Nederlandse verzorgingsstaat. Per 1 januari 1968, is deze van kracht. AWBZ is in Nederland een verplichte, collectieve ziektekostenverzekering voor niet individueel verzekerbare ziektenkostenrisico's. De AWBZ is één van de zogenoemde verplichte volksverzekeringen (Wikipedia, 2012). De verzorgingsstaat in zijn huidige vorm kan niet waarmaken wat het voor ogen had. Sinds de jaren 80 is er steeds minder geld voor collectieve voorzieningen (Brink, 1999). Daarnaast kan de AWBZ in zijn huidige vorm in de hand werken dat mensen passief worden (Jager-Vreugendil, 2012). Vanuit economisch perspectief is de WMO een bezuinigingsmaatregel voor de stijgende zorgkosten, vooral door vergrijzing en afname van het aandeel werkende mensen ten opzichte van het aandeel (van hen) afhankelijke mensen (Jager-Vreugendil, 2012). De WMO zet in op minder afhankelijkheid van zorg en zet meer in op de eigen kracht van burgers en hun netwerk. Vanuit politiek-bestuurlijk perspectief is dit een wet om te komen tot decentralisatie, zodat bestuurlijke taken meer op lokaal niveau kunnen worden uitgevoerd. Vanuit sociaal-cultureel perspectief is de WMO een wet als reactie op de toenemende individualisering en de afnemende solidariteit onder de burgers. De wet is in het leven geroepen om iedereen mee te laten doen, om burgers zelfredzamer te maken, de sociale cohesie te bevorderen, iedereen te laten participeren, integratie mogelijk te maken en te kunnen werken naar vermogen. De AWBZ zorg wordt vanaf 2015 door de gemeenten uitgevoerd. Gemeenten worden geheel verantwoordelijk voor de activiteiten op het gebied van ondersteuning, begeleiding en verzorging. De AWBZ in nieuwe opzet blijft behouden voor echt onverzekerbare risico s, de zwaardere zorg voor ouderen en gehandicapten, vanaf zorgzwaartepakket 5 (Gemeente Almere, n.d.). In 2014 wordt de aanspraak voor de functiebegeleiding in de AWBZ beperkt door de aanspraak op dagbesteding te laten vervallen. Vanaf 2015 wordt de extramurale zorg overgeheveld naar het gemeentelijk domein (Gemeente Almere, n.d.). 3
5 1.3.2 Participatiewet en Participatieladder In 2014 (streefdatum) wordt als gevolg van de WMO, de Participatiewet ingevoerd. In een brief aan de Tweede Kamer wordt deze geïnformeerd over de contouren van de wet. Met de invoering van één regeling via de Participatiewet willen wij mensen die nu aan de kant staan meer kansen bieden. Meer kansen op (regulier) werk of, als dat (nog) niet kan, meer kansen op andere vormen van participatie (Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, 21 december 2012). In de Participatiewet voegt het kabinet de Wet werk en Bijstand, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong samen (Rijksoverheid, n.d.). Om de wet uit te voeren is een participatiebudget ingevoerd. De Participatieladder is in 2008 ontwikkeld door de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), als reactie op het participatiebudget. De gemeente wil ten eerste kunnen meten wat het totale klantenbestand is wat gebruik maakt van het participatiebudget. Ten tweede wil de gemeente de groei kunnen meten en daarmee de vraag beantwoorden of het participatiebudget effectief wordt ingezet. Elk jaar wordt er, door middel van een vragenlijst, gemeten en worden bewegingen van klanten van het participatiebudget zichtbaar (Vereniging Nederlandse Gemeenten, 2011). Trede 6: Betaald werk Trede 5: Betaald werk met ondersteuning Trede 4: Onbetaald werk Trede 3: Deelname georganiseerde activiteiten Trede 2: Sociale contacten buitenhuis Trede 1: Geïsoleerd Figuur 1: Participatieladder VNG (VNG, n.d.) Uit een inventarisatie van de VNG bij 24 gemeenten die gebruik maken van de Participatieladder blijkt dat bij de deelnemende gemeenten behoefte is aan eigen inkleuring in gebruik van de ladder (VNG, 2011). De gemeente Almere heeft een Participatieladder ontwikkeld gericht op klanten van de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW), Wet werk en bijstand (Wwb) en Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Doel van de gemeente Almere is om beeldend te maken waar inwoners van Almere zich bevinden (M. Meijer, persoonlijke mededeling, bijeenkomst: arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang, 12 december 2012) 4
6 WSW Wwb AWBZ Trede 6: regulier werk Trede 5: Gesubsidieerd werk Toeleiding arbeid Trede 4: Arbeidsbemiddeling Beschut werk Activering Wwb Dagbesteding C+D Dagbesteding B Trede 3: Arbeidsactivering Trede 2: Sociale activering Trede 1: Zorg Trede 0: Rust De gemeente Almere verdeelt dagbesteding in verschillende categorieën: Categorie A: Niet arbeidsmatig Categorie B: Vrijblijvend, geen productie eisen Categorie C: Niet vrijblijvend, productie eisen beperkt Categorie D: Toeleiding naar (reguliere) arbeid Figuur 2: Participatieladder Almere (M. Meijer, persoonlijke mededeling, bijeenkomst: arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang, 12 december 2012) Beleid dagbesteding gemeente Almere De gemeente Almere heeft wat betreft dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk een drietal ambities. Ten eerste wil de gemeente de toegang tot dagbesteding op basis van persoonlijke talenten en mogelijkheden regelen. Nu wordt dit gedaan door middel van een indicatie met een bepaalde grondslag (psychiatrie, verstandelijke handicap etc.). De indicatiestellingen die tot 1 januari 2014 door het Centrum Indicatiestellingen Zorg (CIZ) worden gedaan, worden per 2015 overgenomen door de gemeente. Ten tweede wil de gemeente dagbesteding horizontaal organiseren. Er zijn veel verschillende organisaties in Almere, die dagbesteding aanbieden voor dezelfde doelgroep of andere doelgroepen. De ambitie is om organisaties samen te laten werken op het gebied van dagbesteding en doelgroepen te laten samen gaan. De derde ambitie van de gemeente is doorgaande ontwikkeling gericht op maximale ontplooiing in participatie. Om maximale ontplooiing in participatie te meten hanteert de gemeente Almere de Participatieladder, gebaseerd op de Participatieladder van de VNG. De gemeente wil bovenstaande ambities bereiken door: - De relatie te leggen met andere activiteiten die participatie stimuleren zoals, vrije tijd, sport, educatie en welzijnswerk; - De dwarsverbanden tussen arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk (sociale werkvoorzieningen) en toeleiding naar regulier werk te benutten en deze in samenhang vorm te geven. (I. Smidt, persoonlijke mededeling, bijeenkomst arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang, 12 december 2012). 5
7 Hoofdstuk 2 Clubhuismodel 2.1 Inleiding Het Clubhuismodel is een Amerikaans model dat wereldwijd navolging heeft gekregen. Een Clubhuis is een centrum voor mensen met een psychiatrische achtergrond en biedt hoop en kansen voor rehabilitatie, door middel van: het opdoen van sociale contacten, werk en educatie. In dit hoofdstuk wordt het ontstaan en de visie van het officiële Clubhuismodel en de onderzoeken op het gebied van effectiviteit beschreven. 2.2 Ontstaan Cluhuismodel en visie Het eerste Clubhuis is vanuit een succesvolle zelfhulpgroep ontstaan. In 1948 werd er een pand voor deze club aangekocht en werd het Fountain House genoemd. In 1955 werd de eerste directeur aangesteld: John Beard (Fountain House, n.d). Momenteel zijn er ongeveer 400 Clubhuizen, waarvan ongeveer 300 in Amerika en ongeveer 95 in Europa (International Centre for Clubhouse Development, 2011). De meeste Clubhuizen in Europa zijn gevestigd in Scandinavië. Er is één officieel Clubhuis in Nederland: De Waterheuvel, te Amsterdam. De visie van het Clubhuis, wordt door het ICCD (International Centre for Clubhouse Development) als volgt omschreven: Ieder clublid heeft de mogelijkheid om voldoende te herstellen van de gevolgen van een geestelijke ziekte, om een bevredigend leven te leiden als een geïntegreerd lid van de samenleving (ICCD, 2011). Daarnaast gaat de visie uit van een aantal basisbehoeften van de mens, namelijk om: ergens bij te horen, zich nuttig te voelen, relaties op te kunnen bouwen, zichzelf te kunnen ontwikkelen en zich welkom te voelen (ICCD, 2011). Centraal in een Clubhuis staan de gelijkwaardigheid en de samenwerking tussen club- en stafleden. Het Clubhuismodel werkt volgens 40 vastgestelde standards (regels) (ICCD, 2011). Deze standards zijn opgesteld door het ICCD en de wereldwijde Clubhuis gemeenschap. ICCD is een centrum dat nieuwe en bestaande Clubhuizen ondersteunt en traint, zij doen onderzoek en zij certificeren Clubhuizen om de kwaliteit te kunnen waarborgen. De onderstaande afbeelding van Grönberg en Hänninen beschrijft een individueel empowerment proces, met behulp van een Clubhuis. Waarbij bewogen wordt van een psychiatrisch ziekenhuis, naar een Clubhuis en vervolgens richting educatie, werk en huisvesting. Figuur 3: Rehabilitatieproces van afhankelijkheid naar zelfstandigheid (Grönberg & Hänninen, 2007) 6
8 2.3 Effectiviteit Clubhuismodel SAMSHA (USA Substance Abuse and Mental Health Services Agency) heeft het Clubhuismodel goedgekeurd als een evidence based good practice. In Finland is het Clubhuismodel goedgekeurd door THL (National Institute for Health en Welfare) als een good practice, gebaseerd op verschillende studies (Hänninen, 2012). Er zijn verschillende onderzoeken met betrekking tot het Clubhuismodel uitgevoerd. In het boek Choices for Recovery (2012) zet Colleen McKay, manager van het ICCD Clubhuis onderzoeksprogramma en Esko Hänninen, de meest recente cijfers over effectiviteit van Clubhuizen op een rij. McKay, Yates en Johnsen concluderen in een onderzoek uit 2007 dat Clubhuizen kosten-effectief zijn. Uit een onderzoek uit 2009 van Mowbray, Woodward en Holter, blijkt dat clubleden het gevoel hebben herstellende te zijn en een hogere kwaliteit van leven te ervaren. Di Masso, Avi-Itzhak en Obler concluderen in 2001 dat Clubhuizen het aantal ziekenhuisbezoeken reduceren. De volgende effecten komen in meerdere onderzoeken terug: - De kracht van een Clubhuis ligt in het gevoel van erbij horen en een gemeenschapsgevoel; - Meedraaien in een Clubhuis verbetert het algemeen welbevinden; - Het Clubhuismodel zorgt voor een gevoel van empowerment; leden breken uit de cirkel van afhankelijkheid en machteloosheid; - Clubleden hebben het gevoel productief te zijn en gewaardeerd te worden; - Clubleden hebben een verhoogd gevoel van eigenwaarde en zelfvertrouwen; - Clubleden hebben een groter sociaal netwerk (Hänninen, 2012). 7
9 Hoofdstuk 3 Clubhuismodel en participatie 3.1 Inleiding Gaan clubleden meer participeren door middel van het Clubhuismodel en is het mogelijk met behulp van het Clubhuismodel te stijgen op de Participatieladder van de gemeente Almere? In dit hoofdstuk staan de participatie bevorderende factoren, op maatschappelijk, sociaal-cultureel en economisch gebied, van het Clubhuismodel op een rij (3.2). In 3.3 is het Clubhuismodel in de Participatieladder gezet en worden de treden gekoppeld aan de fasen binnen een Clubhuis. 3.2 Maatschappelijke participatie Maatschappelijke participatie gaat over deelname aan maatschappelijke verbanden, zoals verenigingen, vrijetijdsclubs, belangenorganisaties en andere sociale netwerken (Van Houten & Winsemius, 2010, p. 13). Lidmaatschap - Het lidmaatschap van een Clubhuis is een belangrijk onderdeel van het Clubhuismodel. Lid zijn van een club betekent dat je mede verantwoordelijk bent, dat je er mag zijn en betrokken bent. Leden komen hiermee in een andere rol, dan die zij vaak gewend zijn, zij bewegen van afhankelijkheid naar onafhankelijkheid (Beard, Propst & Malamud, 1982). Een Clubhuis wordt gezien als een sub-maatschappij, een veilige haven, waarin alle leden welkom zijn en worden gerespecteerd. In de maatschappij is dit echter niet altijd het geval. Er is (nog) weinig begrip voor en kennis over mensen met een psychiatrische achtergrond. Ruimte - Het feit dat alle ruimtes, vergaderingen en besluitvormen toegankelijk zijn voor clubleden, maakt dat club- en stafleden gelijkwaardig zijn. Dit werkt participatie bevorderend omdat er mogelijkheden worden gecreëerd om te kunnen participeren. De clubleden bepalen zelf of zij eraan toe zijn om te participeren in een Clubhuis. Relaties- Een belangrijk onderdeel is het vormen van relaties. Elke dag wordt in een Clubhuis samengewerkt. Club - en stafleden zijn samen verantwoordelijk voor het succesvol functioneren van een Clubhuis. De relaties die door het samenwerken ontstaan zijn een basisingrediënt in het rehabilitatieproces van een Clubhuis. Relaties tussen staf- en clubleden ontwikkelen zich op een natuurlijke wijze, wanneer ze zij aan zij werken aan de uitvoering van de dagelijkse werkzaamheden van een Clubhuis. Door de nauwe samenwerking leren staf- en clubleden elkaars sterke punten, vaardigheden en talenten kennen (Beard, Propst & Malamud, 1982). Dit kan een aanknopingspunt zijn voor verdere ontwikkeling op het gebied van werk en educatie. 3.3 Sociaal-culturele participatie Sociaal-culturele participatie heeft betrekking op deelname aan voorzieningen voor onderwijs, scholing en vorming (Van Houten & Winsemius, 2010, p. 13). Werk georiënteerde dag- De werk georiënteerde dag is een gestructureerde dag waarin samenwerken in units (bv: keuken, administratie, receptie etc.) centraal staat. Er is te veel werk voor stafleden om een Clubhuis draaiende te houden, clubleden zijn werkelijk nodig om het werk te kunnen voltooien. Dit maakt dat het werk wat clubleden doen ook werkelijk nuttig is en geeft clubleden zelfvertrouwen en het gevoel zinvol bezig te zijn (Beard, Propst & Malamud, 1982). Meedoen in een Clubhuis is vrijwillig en vrijblijvend en er moet sprake zijn van intrinsieke motivatie. De werk georiënteerde dag kan gezien worden als een voorbereiding op een Transitional Employment werkplek (zie 3.4), maar het kan ook een laagdrempelige manier zijn om mensen (weer) kennis te laten maken met het arbeidsproces. Educatie- Clubhuizen zoeken naar vormen van educatie die nodig blijken voor de clubleden. Vaak zijn er basiscursussen op het gebied van administratief werk en horeca. Ook wordt gekeken naar wat leden individueel willen ontwikkelen. Stafleden fungeren hierin als trajectbegeleiders, die samen met het clublid zoeken naar passende educatie. Stafleden blijven ondersteunend aanwezig. 8
10 3.4 Economische participatie Van economische participatie is sprake bij deelname aan de formele arbeidsmarkt (Van Houten & Winsemius, 2010, p. 13). Werk (Transitional, Supported en Independent Employment)- Het Clubhuismodel werkt met drie vormen van doorstroom vanuit het Clubhuis. In een Clubhuis wordt getraind met arbeidsvaardigheden d.m.v. de werk georiënteerde dag. Vervolgens is er de mogelijkheid om door te stromen naar Transitional Employment (TE). TE is een werkplek op de reguliere arbeidsmarkt, waar de arbeidsvaardigheden die in het Clubhuis zijn opgedaan, kunnen worden ingezet. TE werkplekken kunnen bijvoorbeeld administratief zijn of in de horeca. Het clublid krijgt 6-9 maanden de tijd om werkzaam te zijn op deze plek. Het clublid moet gemotiveerd zijn om op de plek te werken. In de praktijk blijkt dat TE werkplekken zeer gewild zijn onder clubleden (A. Korhonen, persoonlijke mededeling, 1 oktober 2012). Het bijzondere van een TE werkplek is dat het clublid betaald wordt, naar de maatstaf van het bedrijf. Dit betekent dat het clublid niet minder betaald krijgt als andere werknemers. Wanneer een clublid om wat voor reden dan ook uitvalt, zal een ander club- of staflid invallen. Dit betekent dat werkgevers altijd een werknemer op de werkplek hebben. De training voor de werkplek vindt plaats op het Clubhuis, dus een werkgever zal nooit een clublid hoeven in te werken. TE werkplekken zijn bovenal bedoeld om weer ervaring en zelfvertrouwen op te doen in het arbeidsproces. Bij Supported Employment (SE) zoekt het clublid (samen met staflid) een vaste werkplek. Het staflid blijft present en heeft wanneer nodig overleg met de werkgever. Er is geen vervangingsmogelijkheid meer. Bij Independent Employment (IE), kan het Clubhuis nog wel helpen met het zoeken naar een baan, maar is er geen ondersteuning meer op de werkplek zelf. Clubleden blijven nog wel altijd welkom op het Clubhuis. Er zijn groepen om ervaringen tussen clubleden die een Employment werkplek hebben, uit te wisselen. 3.5 Clubhuismodel in Participatieladder In het volgende figuur is het Clubhuismodel in de Participatieladder van de gemeente Almere gezet en is aangegeven om welke vorm van participatie het gaat. WSW Wwb AWBZ Clubhuismodel Participatievorm Trede Participatieladder IE EP (SCP MP) Trede 6: Regulier werk TE en SE EP (SCP MP) Dagbesteding C+D Trede 5: Gesubsidieerd werk Toeleiding arbeid TE en SE EP (SCP MP) Dagbesteding C+D Trede 4: Arbeidsbemiddeling Beschut werk Activering Wwb Dagbesteding C+D Dagbesteding B Werk georiënteerde dag Aanwezigheid Clubhuis SCP en MP Dagbesteding B MP Dagbesteding A Trede 3: Arbeidsactivering Trede 2: Sociale activering Trede 1: Zorg Trede 0: Rust Legenda: Categorie A: Niet arbeidsmatig Categorie B: Vrijblijvend, geen productie eisen Categorie C: Niet vrijblijvend, productie eisen beperkt Categorie D:Toeleiding naar (reguliere) arbeid EP= Economische participatie SCP= Sociaal-culturele participatie MP= Maatschappelijke participatie TE=Transitional Employment SE= Supported Employment IE= Independent Employment Figuur 4: Clubhuismodel in Participatieladder Gemeente Almere 9
11 Het Clubhuismodel bevat 5 verschillende fasen, die corresponderen met de treden van de Participatieladder. Fase 1: Aanwezigheid op een Clubhuis Aanwezigheid op het Clubhuis staat op trede 1 en 2 van de Participatieladder: Zorg en Sociale Activering. Door het eigen huis te verlaten, is er de mogelijkheid tot activering en het ontmoeten van nieuwe mensen. Er is sprake van maatschappelijke participatie door het lidmaatschap en de relaties die het clublid aangaat. Qua categorie dagbesteding valt deze in categorie A: niet arbeidsmatig. De gemeente plaatst deze trede in categorie B: vrijblijvend, geen productie eisen. Fase 2: Werk georiënteerde dag De werk georiënteerde dag staat op trede 2 en 3 van de Participatieladder: Sociale Activering en Arbeidsactivering. Het clublid is aanwezig op het Clubhuis en gaat nu ook participeren in de werk georiënteerde dag. Sociaal-culturele participatie vindt plaats op het gebied van educatie en arbeid. Maatschappelijke participatie neemt toe door middel van het lidmaatschap van een gemeenschap. Het clublid gaat zich betrokken voelen bij het Clubhuis. De intrinsieke motivatie om verantwoordelijkheden aan te gaan groeit. De werk georiënteerde dag is te scharen onder categorie B van dagbesteding: vrijblijvend, geen productie eisen. Ondanks dat het vrijblijvend is wordt wel gewerkt aan arbeidsactivering. Door de vrijblijvendheid, kan elk clublid ongeacht zijn of haar niveau participeren in dit proces. De gemeente plaatst deze trede in categorie C en D: niet vrijblijvend en toeleiding naar (reguliere) arbeid. Fase 3 en 4: Transitional en Supported Employment Bij Transitional en Supported Employment is er sprake van Arbeidsbemiddeling (trede 4) en Gesubsidieerd werk (trede 5). Het Clubhuis is hierbij ondersteunend. In deze fase is er sprake van deelnemen aan de formele arbeidsmarkt en daarmee voor een deel economische participatie. Er wordt nog voor een gedeelte gebruik gemaakt van de uitkering. Door de betrokkenheid bij het Clubhuis kan de sociaal-culturele en maatschappelijke participatie ook in stand worden gehouden, maar dit is aan het clublid. Deze vorm van dagbesteding valt in categorie C en D: niet vrijblijvend en toeleiding naar (reguliere) arbeid. Fase 5: Independent Employment Independent Employment staat op trede 6: regulier werk, het clublid verdient nu zijn of haar eigen inkomen en is niet meer afhankelijk van een uitkering. Er is sprake van economische participatie. Door de betrokkenheid bij het Clubhuis kan de sociaal-culturele en maatschappelijke participatie ook in stand worden gehouden, maar dit is wederom aan het clublid. 10
12 Hoofdstuk 4 Conclusie en Kanttekeningen Participatie is iets wat steeds meer een rol speelt in de Nederlandse samenleving, dit kan vanuit economisch, politiek-bestuurlijk en sociaal-cultureel perspectief worden verklaard. Participatie krijgt vorm in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, die het kader vormt voor de Participatiewet. Om te kunnen nagaan of het participatiebudget voortkomend uit deze wet effectief wordt ingezet, is de Participatieladder ingevoerd. Gaan clubleden meer participeren door middel van het Clubhuismodel en is het mogelijk met behulp van het Clubhuismodel te stijgen op de Participatieladder van de gemeente Almere? Het Clubhuismodel is een beproefd model dat meerdere participatie bevorderende factoren in zich heeft. Het is mogelijk om aan maatschappelijke, sociaal-culturele en economische participatie te werken. Het is mogelijk om via het Clubhuismodel op de Participatieladder van de gemeente Almere te stijgen. Het Clubhuismodel heeft alle mogelijke vormen van participatie, beschreven in de Participatieladder, in zich. Het is mogelijk van trede 1: Zorg naar trede 6: Regulier werk te stijgen. Kanttekeningen Clubhuismodel Maatschappelijke participatie- Maatschappelijke participatie vindt plaats door het participeren van clubleden in de veilige omgeving van een Clubhuis. Echter de maatschappelijke participatie buiten het Clubhuis is minimaal. Integratie in de wijk of buurt wordt niet gestimuleerd. Participatie buiten het Clubhuis is vooral economisch gericht door middel van de Employment programma s. Doorstroom- TE en SE zijn beide beproefde vormen van ondersteuning bij terugkeer naar de arbeidsmarkt. In Amerika en Scandinavië wordt hiermee gewerkt. In Nederland, waar één officieel Clubhuis gevestigd is, (nog) niet. Het blijkt lastig om betaalde werkplekken te vinden. Waar dit door komt is nog niet duidelijk. Verklaringen zouden kunnen zijn: de bezetting van deze plekken door vrijwilligers, bezuinigingen, maar ook onwetendheid over de doelgroep. De bezetting van stafleden op een Clubhuis is een voorwaarde voor het aantal TE werkplekken. Er moet inval geregeld kunnen worden. Door bezuinigingen worden steeds minder betaalde begeleiders ingezet in de zorg. De manier waarop het uitkeringssysteem in Nederland werkt, geeft geen veilig gevoel bij clubleden om aan een TE of SE werkplek te beginnen. Naast de administratieve rompslomp zijn clubleden bang hun uitkering te verliezen en weer goedgekeurd te worden, wanneer zij dit nog niet aan kunnen. Dit geeft veel druk. Vrijwilligerswerk is dan een veiligere optie. Doelgroep-Het Clubhuismodel ondersteunt één bepaalde doelgroep. Het zou kunnen dat dit model voor meer doelgroepen geschikt is. De gemeente heeft de ambitie om doelgroepen en organisaties samen te laten werken. Werkt het Clubhuismodel voor meerdere doelgroepen? Is het dan nog steeds kosten effectief? Kanttekeningen Participatieladder gemeente Almere Vrijblijvendheid- In de Participatieladder van de gemeente Almere wordt onderscheid gemaakt tussen vrijblijvende en niet vrijblijvende dagbesteding. Vanaf trede 3: Arbeidsactivering, is er geen sprake meer van vrijblijvendheid. Dit kan een oorzaak zijn, waardoor mensen vroegtijdig afhaken. In het Clubhuismodel is de vrijblijvendheid juist de kracht, omdat gewerkt wordt vanuit een intrinsieke motivatie. Er wordt in het tempo van het clublid naar meer zelfvertrouwen en arbeidsvaardigheden toegewerkt. Vanaf trede 4 en 5 bij het Clubhuismodel, wordt de vrijblijvendheid minder. Stijging op de Participatieladder- Het kan grote voordelen opleveren om in het proces van stijging op de Participatieladder door dezelfde omgeving gesteund te blijven worden. Er zal altijd een groep blijven die de capaciteiten niet heeft om te stijgen op de Participatieladder. Daarnaast is er een groep, die niet (meer) wil stijgen op de Participatieladder, dit kan zijn door angst of eerdere teleurstellingen. Om te komen tot stijging op de Participatieladder is het Employment programma essentieel, maar er zijn nog veel kanttekeningen om dit in Nederland te kunnen realiseren. In het vervolg op dit essay wil ik mij met de volgende vragen bezig houden: Waarom bestaan er nog geen TE en SE plekken in Nederland? Wat is en wie zijn er nodig om TE en SE plekken in Nederland te creëren? Hoe kunnen TE en SE plekken gerealiseerd worden in Nederland? 11
13 Literatuur Beard, J. H., Propst, R., and Malamud, T. (1982). The Fountain House Model of Psychiatric Rehabilitation. Psychiatric Rehabilitation Journal, 5, Fountain House. (n.d.). Fountain House. History. Opgehaald op 30 december 2012 van Gemeente Almere. (2012). Naar een nieuwe sociale infrastructuur in Almere. Beleidskader transitie sociaal domein. Almere: Gemeente Almere/Repro Hänninen, E. (2012). Choices for Recovery. Community-Based Rehabilitation and the Clubhouse model as Means to Mental Health Reforms. Tampere Finland: Juvenes Print ICCD. (2011). About ICCD. Opgehaald op 28 december 2012, van ICCD. (2011). International Standards for Clubhouse Programs. Opgehaald op 28 december 2012, van ICCD. (2011). How Clubhouses function. Opgehaald op 28 december 2012, van Jager-Vreugendil, M. (2012). Nederland participatieland? De ambitie van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de praktijk in buurten, mantelzorgrelaties en kerken. Amsterdam: Amsterdam University Press-Vossiuspers UvA. Kwintes. (n.d.). Wat is Kwintes? Opgehaald op 8 januari 2013 van Lodin, S. (1992). The Meaning of Transitional Employment. Psychosocial Rehabilitation Journal 16(2), Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. (21 december 2012). Contouren Participatiewet. Opgehaald op 27 januari 2013 van Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport. (n.d.). WMO in het kort. Opgehaald op 16 december 2012, van Rijksoverheid. (n.d.) Participatiewet bevordert re-integratie. Opgehaald op 27 januari 2013 van Van den Bersselaar, V. (1999). De positie van de werker en de instelling in een veranderende sociaal-politieke context. In Brink, H, Zorgvuldig hulpverlenen, maatschappelijk werk en sociale participatie (pp ). Assen: Uitgeverij van Gorcum. Van Houten, M., & Winsemius, A. (2010). Participatie ontward. Vormen van participatie uitgelicht. Movisie. Vereniging Nederlandse gemeenten. (2011). Implementatie en gebruik Participatieladder, een inventarisatie naar de stand van zaken bij 24 gemeenten en ISD-en. Den Haag: Drukkerij Excelsior. Wikipedia. (2012). Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten. Opgehaald op 30 december 2012 van 12
Arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang. 12 december 2012
Arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang 12 december 2012 Programma 13.00-13.15 Inloop 13.15-13.20 Opening 13.20-13.35 Presentatie wethouder Ineke Smidt 13.35-14.15
Nadere informatieClubhuis Kennis Centrum (CKC)
Clubhuis Kennis Centrum (CKC) Het Clubhuis Kennis Centrum is bedoeld om informatie te bieden aan andere Clubhuizen in Nederland over het Clubhuis model. Verschillende mensen kunnen materiaal aanbieden
Nadere informatieStandards Clubhuismodel
Standards Clubhuismodel Lidmaatschap Standard 1 Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. Standard 2 Het Clubhuis beslist over het toelaten van nieuwe leden. Het lidmaatschap staat open voor een
Nadere informatieLidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet.
STANDARD 1 Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. STANDARDS Organisatie & Werkwijze STANDARD 1 Lidmaatschap is vrijwillig en zonder tijdslimiet. STANDARD 2 Het Clubhuis beslist over het toelaten
Nadere informatiePlan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo
Plan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Plan van Aanpak 2015 Werkwinkel BUCH Aan Gemeente Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Van John van den Oord, projectleider Marcel
Nadere informatieSamenwerken met sociale werkvoorzieningen en UWV Anne Marie Eeftink (Reinier van Arkelgroep) ism Peter Smit (UWV)
Samenwerken met sociale werkvoorzieningen en UWV Anne Marie Eeftink (Reinier van Arkelgroep) ism Peter Smit (UWV) Programma Kennismaking Presentatie participatieladder Demarrage Samenwerkingspilot met
Nadere informatieIedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink
Iedereen doet mee Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep Anne-Marie Eeftink Inhoud Aanleiding Participatie ladder Maatschappelijk Steun Systeem Werkarrangement Filmpje Aanleiding WMO = Wet maatschappelijke
Nadere informatieVISIE OP DAGBESTEDING EN WERK DICHTERBIJ
VISIE OP DAGBESTEDING EN WERK DICHTERBIJ Visie Dichterbij: Dichterbij schept voorwaarden waardoor mensen met een verstandelijke beperking: - leven in een eigen netwerk temidden van anderen - een eigen
Nadere informatieNieuwe manier van werken met zorg. Visie en werkwijze
Nieuwe manier van werken met zorg Visie en werkwijze Onze visie op zorg en arbeidsbegeleiding Mensen met lichamelijke en/of verstandelijke beperkingen zijn volwaardige burgers van onze samenleving. Zij
Nadere informatieEen hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein
Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieCynthia Foekema Master Social Work (MC2)
Rapport Arbeidsrehabilitatie volgens het Clubhuismodel Cynthia Foekema Master Social Work (MC2) 5-7-2013 Inhoud Inleiding... 2 1 Arbeidsrehabilitatie van mensen met ernstige psychische aandoeningen...
Nadere informatieUitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Nadere informatieDe gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio?
De gemeenteraad aan zet Wat wilt u weten over de jongeren met een beperking in uw regio? Transities sociale domein Gemeenten staan zoals bekend aan de vooravond van drie grote transities: de decentralisatie
Nadere informatieOnderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013
Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en
Nadere informatieInspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie
Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel
Nadere informatieDeelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018
Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.
Nadere informatie14) Cliëntsturing. a) Clubhouse model - De Waterheuvel / Cordaan Amsterdam. a) Kees Apeldoorn, Kevin Barnas, Leden De Waterheuvel
14) Cliëntsturing a) Clubhouse model - De Waterheuvel / Cordaan Amsterdam b) Fameus, Centrum voor Herstel Ontwikkeling Ontplooiing, GGz Breburg Tilburg a) Kees Apeldoorn, Kevin Barnas, Leden De Waterheuvel
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieEducatietrajecten in Den Haag zorgen voor betere taalbeheersing, plek in de samenleving en op de arbeidsmarkt bij inwoners
Educatietrajecten in Den Haag zorgen voor betere taalbeheersing, plek in de samenleving en op de arbeidsmarkt bij inwoners Door dr. Maurice de Greef De gemeente Den Haag heeft participatie hoog in het
Nadere informatieEigen Regie Maakt Zorg Beter
Eigen Regie Maakt Zorg Beter 31 maart 2011 Siska de Rijke Beleidsmedewerker Zorg CG-Raad Termen Zelfmanagement Eigen regie Eigen verantwoordelijkheid Deelnemer in plaats van afnemer Verbindende schakel
Nadere informatieBeschermd Werk in de gemeente Barneveld
Beschermd Werk in de gemeente Barneveld 1. Inleiding In het beleidskader voor de 3 decentralisaties staat weergegeven wat de visie van de gemeente Barneveld is op de 3 decentralisaties en welke uitgangspunten
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk
Nadere informatieVerzekeringsartsen nu en in de toekomst Gevraagde expertise in de praktijk, 15 december 2011
Verzekeringsartsen nu en in de toekomst Gevraagde expertise in de praktijk, 15 december 2011 door Egberdien ten Brink, directeur ISD Noordoost / Werkplein Eemsdelta Werkplein Eemsdelta Een ontmoetingsplaats
Nadere informatieNieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012
Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van
Nadere informatieVerslag participatiedebat deel 2. Het werknemersperspectief
Verslag participatiedebat deel 2. Het werknemersperspectief Datum: Plaats: Gespreksleiding: Gastsprekers: Participanten: Bezoekers: Thema: vrijdag 17 oktober 2014, 15:00-17:00 uur De Gouden Zaal van DROOMvilla
Nadere informatieSamenvatting. Samenvatting Maatschappelijke kosten-baten analyse beschut werk 1
Samenvatting Samenvatting Maatschappelijke kosten-baten analyse beschut werk 1 Uitvoering onderzoek: KokxDeVoogd, Houten Ewout Bückmann Eric Dorscheidt Michiel Hes november 2017 Dit is een uitgave van
Nadere informatieArbeidsmatige dagbesteding werkt
Arbeidsmatige dagbesteding werkt Marjet van Houten 14 maart 2014 18-03-14 Programma Welkom, kennismaking Korte inleiding arbeidsmatige dagbesteding Samenloop met beschut werken Wat komt er op het bordje
Nadere informatieDoor dr. Maurice de Greef
Educatietrajecten van ROC ID College zorgen voor betere taalbeheersing, plek in de samenleving en op de arbeidsmarkt onder inwoners in de regio Holland-Rijnland Door dr. Maurice de Greef In de regio Holland-Rijnland
Nadere informatieBeleidsnota Maatschappelijk nuttig werk gemeente Leeuwarden 2014
Beleidsnota Maatschappelijk nuttig werk gemeente Leeuwarden 2014 Sector Werk en Inkomen Sector Zorg Hulpverlening en Sport 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 2. 0ntwikkelingen 3. Visie en doelstellingen 4.
Nadere informatieéén werkbedrijf voor het Rijk van Nijmegen
deze brochure is een verkorte versie van het Werkboek Sterke werkwoorden november 2013 één werkbedrijf voor het Rijk van Nijmegen De ambities voor regionale samenwerking op het domein Werk tussen de gemeenten
Nadere informatie3D s. Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten. Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland
Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland Rotterdam, 14 december 2013 Programma Inleiding Overzicht stand van zaken Voorstellen sprekers landelijk, provinciaal
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/13096_1 Agendapunt 7
Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 25 november 2014 Onderwerp: RVS notitie en verordening Aan de raad. tegenprestatie Beslispunten *Z002849116 1. De notitie Tegenprestatie
Nadere informatieWelkom! Eindhoven, Emmen, Enschede, Groningen, Maastricht, Nijmegen, Schiedam, Sittard- Geleen, Tilburg, Venlo, Zaanstad, Zoetermeer en Zwolle
Welkom! Alkmaar, Almelo, Almere, Amersfoort, Apeldoorn, Arnhem,Breda, Delft, Deventer, Dordrecht, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerlen, Helmond, Hengelo, 's-hertogenbosch,
Nadere informatieMEMO U U Aan Deelnemers van de fysieke en digitale overlegtafel inkoop re-integratie en (beschut) werk
MEMO U14.14791 U14.14791 Aan Deelnemers van de fysieke en digitale overlegtafel inkoop re-integratie en (beschut) werk Bijlage 2 Overlegtafel van 23 oktober 2014 Afdeling Economische & Ontwikkeling Margot
Nadere informatieHet Leerwerkbedrijf van de Drechtsteden. Ontdek je talent bij DrechtwerkActief. Leerwerktrajecten Dagbesteding Participeren
Het Leerwerkbedrijf van de Drechtsteden Ontdek je talent bij DrechtwerkActief Leerwerktrajecten Dagbesteding Participeren Je dag op een leuke manier doorbrengen? Wij bieden verschillende activiteiten aan
Nadere informatieO O * Uitvoeringsregels tegenprestatie Omdat iedereen van toegevoegde waarde is
O16.001265 O16.001265* Uitvoeringsregels tegenprestatie 2017 Omdat iedereen van toegevoegde waarde is 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave... 2 2. In het kort... 3 3. Het idee en de uitgangspunten... 4 4.
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieBesluit tot wijziging van de Beleidsregels beschermd wonen en opvang gemeente Dordrecht 2016, eerste wijziging
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Dordrecht. Nr. 34830 3 maart 2017 Besluit tot wijziging van de Beleidsregels beschermd wonen en opvang gemeente Dordrecht 2016, eerste wijziging Het COLLEGE
Nadere informatieProjectplan
Projectplan 2014-2016 Projectplan Werkwinkel 2014-2016 Aan Alle betrokkenen bij uitvoering de Werkwinkel Van John van den Oord Datum 26 juli 2014 Referentie JvdO Onderwerp Opzet Werkwinkel + Indicatie
Nadere informatieHarry Zegerius (06) 51 96 34 13 Bas Bodzinga (06) 51 43 34 13. Inspiratiesessie: Arbeidsmatige Dagbesteding
Harry Zegerius (06) 51 96 34 13 Bas Bodzinga (06) 51 43 34 13 Inspiratiesessie: Arbeidsmatige Dagbesteding Philadelphia Verantwoordelijkheid Passie Aandacht Professionaliteit - 2 Philadelphia Philadelphia
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieWijziging Re-integratieverordening Wet werk en bijstand
AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER Raadsvergadering: 19 december 2012 Registratienummer: TB 12.3407403 Agendapunt: 8 Onderwerp: Voorstel: Toelichting: Wijziging Re-integratieverordening Wet werk en bijstand
Nadere informatieSteinmetz de Compaan voor Werk
Steinmetz de Compaan voor Werk Kennismarkt VG 26 mei 2011 Missie Steinmetz de Compaan Steinmetz de Compaan ondersteunt mensen met een beperking om hun leven vorm te geven volgens eigen wensen en toekomstbeelden
Nadere informatieAgendapuntnr.: Renswoude, 27 oktober Nr.: Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015
Agendapuntnr.: Nr.: 149997 Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015 Renswoude, 27 oktober 2015 Aan de gemeenteraad Geachte raad, Inleiding Sinds 2012 beschikken
Nadere informatie!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING
!7": ZORG 6ERPLEGING EN 6ERZORGING )NKOOPBELEID,ANGDURIGE :ORG +LANTVERSIE Uitgangspunten en inkoopdoelen 2015 Verpleging en Verzorging (V&V) U hebt recht op langdurige zorg als dat nodig is. Denk aan
Nadere informatieDe decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra
De decentralisatie van arbeidsparticipatie Louis Polstra Activerende verzorgingsstaat Burger wordt aangesproken wat hij voor de samenleving terug kan doen. Terug te zien in o.a.: - Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieWerk, Passend. Beschut. 2015/ Beschut werk in het Sociaal Domein
Werk, Passend. Beschut. 2015/113918 Beschut werk in het Sociaal Domein Onze opgave: Werken is een belangrijke vorm van participeren in de maatschappij Zelfstandig in levensonderhoud voorzien Eigen waarde
Nadere informatieOntwikkelingen in het sociale domein
Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie
Nadere informatieVeranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014
Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014 Van een klassieke verzorgingsstaat naar een participerende samenleving klonk het vanaf de troon op Prinsjesdag. Dat klinkt best mooi,
Nadere informatieVeranderingen in Onderwijs en Zorg September 2014
Veranderingen in Onderwijs en Zorg September 2014 Veranderingen 1. Invoering Passend Onderwijs 1 augustus 2014 2. Nieuwe Jeugdwet 1 januari 2015 3. Decentralisatie van de AWBZ 1 januari 2015 4. Invoering
Nadere informatie1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad
VERG AD ERING GEM EENT ER AAD 20 14 VOORST EL Registratienummer: 1150476 Bijlage(n) 2 Onderwerp Beleidsplan Participatiewet Aan de raad Middenbeemster, 30 september 2014 Inleiding en probleemstelling Gemeenten
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z Datum: 26 oktober 2017 Participatievoorziening beschut werk
Van: Aan: College van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z170052070 Datum: 26 oktober 2017 Onderwerp: Participatievoorziening beschut werk Memo Zeewolde Dit memo geeft een toelichting
Nadere informatieWat wil jij doen? + + Werken. Leren / Trainen. Meedoen. Ontmoeten. Leerlijnen. Intake. Uitstroom. Oriëntatiefase. School. School.
Meedoen Welkom! Meedoen Meedoen, iets betekenen, iets bijdragen, actief zijn, iets hebben om naar uit te kijken. Waar ligt jouw talent? Vind een plek waar je je veilig en prettig voelt en waar je in je
Nadere informatieBIJLAGE 1: BESCHUT WERK
BIJLAGE 1: BESCHUT WERK Samenvatting Met ingang van 1 januari 2017 is het aanbieden van beschut werk een verplichting geworden voor gemeenten, met een vastgesteld aantal te realiseren plekken. Gemeenten
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieDilemma s in Re-integratie en participatie i.r.t. P-budget en WWnV. Uitloop-avond Commissie Sociaal 12 april 2012
Dilemma s in Re-integratie en participatie i.r.t. P-budget en WWnV. Uitloop-avond Commissie Sociaal 12 april 2012 Bedoeling Bespreking en dicussie over: Invulling maatschappelijke participatie Invulling
Nadere informatieParticipatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u?
Participatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u? Participatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u? Vanaf 2015 is er veel veranderd rondom werk en inkomen. Zo is de Participatiewet ingevoerd, zijn
Nadere informatieDE VERKIEZINGEN STAAN
DE VERKIEZINGEN STAAN VOOR DE DEUR In contact komen en blijven om mee te praten over beleid Op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Elke stap die de partijen nemen, biedt mogelijkheden om te
Nadere informatieDe drie decentralisaties en de positionering van gemeenten. Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012
De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012 Kijken naar de decentralisaties Doelgroepen en wetgeving Zoeken naar criteria voor selectie van
Nadere informatieNaar een stad die werkt Benen op tafel bijeenkomst. 14 juni 2011 Jan Lagendijk Marc Bevers
Naar een stad die werkt Benen op tafel bijeenkomst 14 juni 2011 Jan Lagendijk Marc Bevers PROGRAMMA Participatie, reintegratie en werk aan de onderkant van de arbeidsmarkt Een serieuze opgave van hoge
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 30 545 Uitvoering Wet Werk en Bijstand Nr. 189 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieBuurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.
Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein Robby Aldenkamp. Drie decentralisaties in het sociale domein: 1. AWBZ WMO 2. Participatiewet 3. Jeugdwet Wat verandert er met ingang
Nadere informatieKennissynthese arbeid en psychische aandoeningen. Dr. F.G.Schaafsma Dr. H. Michon Prof. dr. J.R. Anema
Kennissynthese arbeid en psychische aandoeningen Dr. F.G.Schaafsma Dr. H. Michon Prof. dr. J.R. Anema Ernstige Psychische Aandoeningen (EPA) Definitie consensus groep EPA¹ - Sprake van psychische stoornis
Nadere informatieStroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid
Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en
Nadere informatieInitiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks
Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen
Nadere informatieEerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport)
Eerste ijkmoment 2011 Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Ontwikkeling cliëntenbestand WWB/WIJ 1.450 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150
Nadere informatiepresentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Nadere informatiedagbesteding tot betaald
Heliomare Van tot Vandagbesteding dagbesteding betaald werk werk tot betaald Meer ka ns passend op werk Heliomare onderwijs revalidatie wonen arbeidsintegratie dagbesteding sport 'Ik werk al weer vijf
Nadere informatieBijlage 1 : Beschut werk
Bijlage 1 : Beschut werk Inleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet vanaf 1 januari 2015 is instroom in Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet meer mogelijk. Doordat er geen nieuwe instroom
Nadere informatieVerordening tegenprestatie naar vermogen, Participatiewet, IOAW en IOAZ ISD Bollenstreek 2017
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Hillegom Nr. 225149 20 december 2017 Verordening tegenprestatie naar vermogen, Participatiewet, IOAW en IOAZ ISD Bollenstreek 2017 De raad van de gemeente
Nadere informatieTransitieplan. 12 september 2013
Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte
Nadere informatieNo. 015.038.0010. besluit vast te stellen de. Verordening tegenprestatie Participatiewet gemeente Twenterand
No. 015.038.0010 Verordening tegenprestatie Participatiewet gemeente Twenterand De raad van de gemeente Twenterand; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders; gelet op artikel
Nadere informatieOpzet presentatie. Wat is de opgave, waarom ligt deze keuze voor? Wat is de keuze? Hoe komen we tot die keuze?
BIGA Opzet presentatie Wat is de opgave, waarom ligt deze keuze voor? Wat is de keuze? Hoe komen we tot die keuze? Opgave: de Participatiewet > Drie regelingen worden samengevoegd (WWB, WSW en delen Wajong).
Nadere informatieNieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken
Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken Sinds 2015 zijn er vier nieuwe wetten: 1. De Wet langdurige zorg (Wlz) 2. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 3. De Participatiewet
Nadere informatieOnderwerp Reactie op brief KGO over de Wet Werken naar Vermogen (WWNV)
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Reactie op brief KGO over de Wet Werken naar Vermogen (WWNV) Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 25 mei 2011
Nadere informatieParticipatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 -
Participatiewet raadscommissie EM 9 september 2014-1 - Inhoud achtergrond wijzigingen sociale zekerheid hoofdlijnen Participatiewet 1 januari 2015 financiering Rijk wetswijzigingen WWB 1 januari 2015 voorbereidingen
Nadere informatienaar een nieuw Wmo-beleidsplan
naar een nieuw Wmo-beleidsplan gemeente Cranendonck extra Commissievergadering 26 april 2011 Ruud Vos Naar een nieuw Wmo-beleidsplan voor Cranendonck trends en ontwikkelingen bestuursakkoord Rijk en VNG
Nadere informatieBeleidsregels Tegenprestatie in de Participatiewet ingaande 1 januari 2015 concept
Beleidsregels Tegenprestatie in de Participatiewet ingaande 1 januari 2015 concept Sinds 1 januari 2012 beschikken gemeenten op basis van art.9, lid 1 sub c van de WWB over de mogelijkheid om een Tegenprestatie
Nadere informatieAdviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015
Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015 Adviesnota voor: Algemeen Bestuur (AB) Dagelijks Bestuur (DB) Onderwerp: Vaststellen plan van aanpak participatiewet
Nadere informatiegemeente roerdalen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roerdalen heeft;
gemeente roerdalen Beleidsregel maatschappelijk actief bonus 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roerdalen heeft; gelet op het gemeentelijk minimabeleid zoals beschreven in
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieVisiedocument van de ondernemingsraad van WVS
Visiedocument van de ondernemingsraad van WVS 2 7.000 mensen aan de zijlijn 7.000 mensen aan de zijlijn 3 De situatie in een notendop De inzet van WVS voor nieuwe doelgroepen Groeiende groep mensen door
Nadere informatieIs er plek voor tegenprestatie in uw organisatie? Aschwin van den Abeele Directeur SWH
Is er plek voor tegenprestatie in uw organisatie? Aschwin van den Abeele Directeur SWH 10/25/2013 Programma 1. Opening en welkom 2. Test je kennis! - Quiz 3. De tegenprestatie en Talent Verplicht! in een
Nadere informatieModule Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams
Module Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams Tijd: 2 ½ uur Sociale Wijkteam leden Een collectieve leerbijeenkomst staat in het teken van participatie van jongeren die
Nadere informatieParticipatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%
Participatiewet Sinds 1 januari 215 is de Participatiewet van kracht. Deze wet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning
Nadere informatieBESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk
BESCHUT WERK NIEUW PRESENTATIE AAN DE GEMEENTERAAD AGENDA Doel = informatie over beschut werk nieuw en visievorming Agenda, 2 stappen: 1.De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut
Nadere informatieWerken, leren en activiteiten
Werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Nadere informatieBUITENSTE BINNEN. Op weg naar een nieuwe werkelijkheid
BUITENSTE BINNEN Op weg naar een nieuwe werkelijkheid Aanleiding 1. Visie kabinet hervorming langdurige zorg 2. Transitie AWBZ Wmo-Jeugdwet-Participatiewet: Overheveling taken rijk gemeenten Bezuiniging
Nadere informatieVoorstelnummer: Houten, 18 maart 2014
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2014-016 Houten, 18 maart 2014 Onderwerp: Raadsvoorstel Invoeringsstrategie Partcipatiewet Beslispunten: 1. De Invoeringsstrategie Participatiewet Lekstroom vast te stellen
Nadere informatieInformatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten
Informatiekaart VN-verdrag Handicap voor gemeenten 1. Inleiding Deze informatiekaart geeft informatie over de betekenis van het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap (verder: het Verdrag)
Nadere informatieWiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk. Mythen en feiten rond de informele steunstructuren
Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk Mythen en feiten rond de informele steunstructuren Tot slot: Meer doelmatigheid van het professionele aanbod valt te verkrijgen door het kritisch doorlichten
Nadere informatieWmo en hulpvragers Een training voor betrokkenen Gerard Nass Martin Schuurman Andries Lever Kennismarkt Gehandicaptensector 6 maart 2015
Wmo en hulpvragers Een training voor betrokkenen Gerard Nass Martin Schuurman Andries Lever Kennismarkt Gehandicaptensector 6 maart 2015 1 Doel en opzet van de training Beoogd wordt het opstarten en ondersteunen
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040
Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan
Nadere informatieParticipatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013
Participatiewet / Wsw Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Bespreekpunten Wat is de huidige situatie in Wwb en Wsw? Wat zijn de belangrijkste contouren van de Participatiewet? Welke effecten heeft de Participatiewet
Nadere informatieStartnotitie Werken naar Vermogen
Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november
Nadere informatieVerordening Tegenprestatie Participatiewet 2015
De raad van de gemeente Boxtel, gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 25 november 2014, gelet op artikelen 8a, eerste lid, onderdeel b en 9 eerste lid onderdeel c van
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieSamen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein
Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.
Nadere informatieWorkshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013
Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn
Nadere informatie