BOUWEN AAN BETER. Maatschappelijk Verslag Onderdeel van het Jaardocument 2010 Parnassia Bavo Groep
|
|
- Maria Jonker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BOUWEN AAN BETER Maatschappelijk Verslag 2010 Onderdeel van het Jaardocument 2010 Parnassia Bavo Groep
2 2
3 INHOUD 1 Uitgangspunten van de verslaggeving 5 2 Profiel van de organisatie Algemene identificatiegegevens Structuur van het concern Juridische structuur Organisatiestructuur Besturingsmodel Toelatingen Medezeggenschapsstructuur Kerngegevens Kernactiviteiten en nadere typering Cliënten, capaciteit, productie, personeel en opbrengsten Werkgebieden Samenwerkingsrelaties en financiers 20 3 Bestuur, toezicht, bedrijfsvoering en medezeggenschap Normen voor goed bestuur Raad van Bestuur Raad van Toezicht / Raad van Commissarissen Bedrijfsvoering Medezeggenschap patiënten cliëntenraad Medezeggenschap personeel ondernemingsraad 36 4 Beleid, inspanningen en prestaties Meerjarenbeleid Algemeen beleid verslagjaar Algemeen kwaliteitsbeleid Kwaliteitsmanagement Veiligheid Administratieve organisatie Kwaliteitsbeleid ten aanzien van patiënten Zorgvisie en verantwoordelijkheid voor kwaliteit Samenhang in de zorg Vernieuwing / innovatie van zorg Toegankelijkheid van zorg Veiligheid van patiënten Onderzoek en opleiding Prestatie-indicatoren ggz: effecten en waardering zorg Klachten Kwaliteit ten aanzien van medewerkers Personeelsbeleid Kwaliteit van het werk Samenleving en belanghebbenden Huisvesting ICT Financieel beleid 86 Jaarrekening Geconsolideerde balans per 31 december Geconsolideerde resultatenrekening over Bijlagen Bij 3.2 Nevenfuncties leden Raad van Bestuur Bij 3.3 Hoofd- en nevenfuncties leden Raad van Toezicht De onderdelen die in deze inhoudsopgave zijn gecursiveerd zijn door ons aan de voorgeschreven indeling van het jaardocument toegevoegd. De volledige Jaarrekening 2010 van de Parnassia Bavo Groep is afzonderlijk beschikbaar
4 4
5 1 UITGANGSPUNTEN VAN DE VERSLAGGEVING Jaarverslaggeving concern en tot het concern behorende vennootschappen De Parnassia Bavo Groep geeft aan haar jaarverantwoording vorm in haar jaardocument, dat conform de wettelijke voorschriften bestaat uit: - het maatschappelijk verslag - de jaarrekening - de (verplichte) bijlagen, aangeleverd via DigiMV. Tezamen vormen deze drie onderdelen onze formeel gedeponeerde jaarverslaggeving. De Parnassia Bavo Groep telt acht zorgbedrijven die de zorg aan onze patiënten verlenen, te weten Bavo Europoort, Dijk en Duin, Parnassia, Lucertis, PsyQ, i-psy, Brijder en Palier. Deze zorgbedrijven hebben rechtspersoonlijkheid (besloten vennootschap). Zij publiceren een eigen jaarverslaggeving conform de voorschriften uit het Burgerlijk Wetboek. Dit geldt ook voor het ondersteunende bedrijf Zorgservice, voor de tot de groep behorende vastgoedbedrijven en Parnassia Bavo Participaties en daarin ondergebrachte onderdelen. Inrichting jaarverslaggeving concern De jaarverslaggeving van de Parnassia Bavo Groep is ingericht conform de voorschriften van het ministerie van VWS ( Jaarverantwoording zorginstellingen 2010 ) Aan de voorgeschreven paragrafen hebben wij er enkele toegevoegd. Deze zijn gecursiveerd in de inhoudsopgave. Onze Jaarrekening 2010 is een afzonderlijke uitgave. Zie voor de grondslagen voor de financiële verslaggeving paragraaf van de jaarrekening. De verplichte bijlagen zijn gedeponeerd via DigiMV en voor wat betreft de prestatie-indicatoren voor kwaliteit van zorg via Onze jaarverslaggeving is beschikbaar via en tevens te raadplegen via Verantwoordelijkheid voor de verslaggeving In het kader van een structuurwijziging (zie 2.2.1) is per 12 mei 2011 Parnassia Bavo Groep BV opgericht, waarvan de Stichting Parnassia Bavo de aandelen houdt. Parnassia Bavo Groep BV beheert de zorgtoelatingen; als gevolg daarvan rusten de verplichtingen in het kader van de jaarverantwoording op deze vennootschap. Paragraaf 3.3. heeft de formele status van het verslag van de Raad van Toezicht, die heeft gefunctioneerd tot 12 mei Dit verslag is vastgesteld door de Raad van Commissarissen, die met ingang van die datum het toezichthoudend orgaan vormt. De overige inhoud van dit Maatschappelijk Verslag 2011 is vastgesteld door de Raad van Bestuur, en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 19 mei De jaarrekening is, voorzien van advies van de Raad van Commissarissen, vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Parnassia Bavo Groep BV, zijnde het bestuur van de Stichting Parnassia Bavo. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de gegevens in de verplichte bijlagen. 5
6 Niveau van verantwoording De verslaggeving heeft betrekking op de Parnassia Bavo Groep als geheel. Uitgangspunt bij de verslaggeving is verantwoording op het niveau van het concern. Op de volgende onderdelen is sprake van verbijzonderingen: Verpleeghuiszorg In de via DigiMV aangeleverde verplichte bijlagen hebben wij een verdeling in twee instellingen/ organisatorische eenheden aangebracht: de Parnassia Bavo Groep minus Dorestad (ggz) en Verpleeghuis Dorestad (V&V). Hiermee volgen wij, conform de voorschriften jaarverantwoording 2010, dezelfde werkwijze als ten aanzien van eerdere verslagjaren, daar er nog geen andere afspraken met de Inspectie voor de Gezondheidszorg over het verantwoordingsniveau zijn gemaakt. Deze verbijzondering vindt plaats aangezien Verpleeghuis Dorestad (onderdeel van het zorgbedrijf Parnassia) deel uitmaakt van de sector verpleging en verzorging waarvoor specifieke verantwoordingseisen gelden. Alle andere onderdelen van de Parnassia Bavo Groep behoren tot de sector geestelijke gezondheidszorg. Uitsplitsing naar onderliggende zorg- en ondersteunende bedrijven De financiële en niet-financiële informatie in ons jaardocument wordt op een aantal onderdelen uitgesplitst c.q. verbijzonderd naar onze diverse zorg- en ondersteunende bedrijven. Deze informatie sluit aan op de afzonderlijke jaarverslagen die onze zorg- en ondersteunende bedrijven met eigen rechtspersoonlijkheid (bv s) conform de wettelijke voorschriften publiceren. Forensische zorg Conform de voorschriften verantwoorden wij ons ook over de volledige reikwijdte van het inkoopcontract voor forensische zorg met het ministerie van Justitie, waaronder de daarin genoemde kwaliteitsspeerpunten en eventuele individuele aanvullende afspraken die met de instelling zijn gemaakt. In dit maatschappelijk verslag zijn de hierop betrekking hebbende passages opgenomen in de desbetreffende paragrafen. Deze passages zijn herkenbaar aan een opmaak als die van deze alinea. Gebeurtenissen na het verslagjaar Gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden na 31 december 2010 tot medio mei 2011 (vaststelling van dit maatschappelijk verslag) worden vermeld voor zover deze verband houden met / in het verlengde liggen van beschreven ontwikkelingen in
7 2 PROFIEL VAN DE ORGANISATIE 2.1 Algemene identificatiegegevens Naam verslagleggende rechtspersoon Parnassia Bavo Groep BV Adres Monsterseweg 93 Postcode 2553 RJ Plaats Den Haag Telefoonnummer Nummer Kamer van Koophandel adres Internetpagina Structuur van het concern Juridische structuur De Parnassia Bavo Groep kent een holdingstructuur. In 2010 zag de juridische structuur er in grote lijnen als volgt uit. De Stichting Parnassia Bavo Groep is 100% aandeelhouder van: - PBG Zorgholding BV - drie vastgoed-bv s - Parnassia Bavo Participaties BV Per 12 mei 2011 heeft een structuurwijziging plaatsgevonden. Het structuurregime voor vennootschappen werd ingevoerd, waartoe de Parnassia Bavo Groep vanwege haar omvang verplicht is. Dit regime stelt de Parnassia Bavo Groep in staat de governancestructuur verder te verbeteren, onder andere door het instellen van een Raad van Commissarissen. Hiertoe werd Parnassia Bavo Groep BV opgericht, waarvan de Stichting Parnassia Bavo de aandelen houdt. Parnassia Bavo Groep BV beheert de zorgtoelatingen; als gevolg daarvan rusten de verplichtingen in het kader van de jaarverantwoording op deze vennootschap. Parnassia Bavo Groep BV trad in de plaats van de Stichting Parnassia Bavo Groep als aandeelhouder van PBG Zorgholding BV, de drie Vastgoed BV s en Parnassia Bavo Participaties BV. NB: Het onderstaande beschrijft de situatie gedurende het verslagjaar Omwille van de leesbaarheid is de tekst in de tegenwoordige tijd gesteld. 7
8 Juridische structuur van de groep in 2010 Stichting Parnassia Bavo Groep (WTZi-toelating) WTZi- Vastgoed PBG BV (FBI) Vastgoed PBG BV (FBI) Vastgoed Beheer PBG BV PBG Zorgholding BV Parnassia Bavo Participaties BV Bavo Europoort BV Dijk en Duin BV Parnassia BV Lucertis BV PsyQ Beheer BV I-psy Holding BV Brijder Verslavingszorg BV Palier BV Zorgservice PBG BV PBG Zorgholding BV De situatie in 2010 was als volgt. PBG Zorgholding BV houdt de aandelen van de bv s waarin de zorgbedrijven en het ondersteunende bedrijf Zorgservice zijn ondergebracht. Ten aanzien van de uitvoering van zorg is het volgende van belang: - De Stichting Parnassia Bavo Groep is beheerder van de toelating uit hoofde van de WTZi. - De Stichting is de contractpartner voor de inkoop van zorg in het kader van de Zorgverzekeringswet (Zvw), de AWBZ en justitie. - De Stichting besteedt de uitvoering van de zorg uit aan de diverse bv s door middel van een overeenkomst tot uitbesteding van zorg. Aldus is gewaarborgd dat de Stichting als beheerder van de toelating haar verantwoordelijkheid voor de geleverde toegelaten zorg kan nakomen. Tot PBG Zorgholding BV behoren tevens de organisatieonderdelen Service Centrum, Parnassia Bavo Academie en concernstaf. Deze onderdelen hebben geen (eigen) rechtspersoonlijkheid. De Stichting is bestuurder en aandeelhouder van de Zorgholding. Daardoor is zij tevens indirect aandeelhouder van genoemde bv s. Er kan derhalve geen winst worden uitgekeerd aan een andere (rechts)persoon dan de Stichting Parnassia Bavo Groep. Tevens is de Stichting statutair bestuurder van deze bv s, tezamen met de bestuurder die voorzitter is van de directie van het (zorg)bedrijf. Een van de zorgbedrijven is PsyQ. PsyQ Beheer BV bestuurt de regionale PsyQ-vestigingen van de Parnassia Bavo Groep en houdt alle aandelen van de PsyQ BV s die deze vestigingen exploiteren Per 24 december 2010 is i-psy volledig onderdeel van de Parnassia Bavo Groep geworden, als zorgbedrijf onder PBG Zorgholding BV. Tot die datum had de Parnassia Bavo Groep middels PB Participaties BV een aandelenbelang van 40% in i-psy Holding BV; 60% van de aandelen werd gehouden door Ockenburgh Participaties BV. I-psy Holding BV bestuurt de regionale i-psy- 8
9 vestigingen van de Parnassia Bavo Groep, en houdt alle aandelen van de i-psy bv s die deze vestigingen exploiteren. Dijk en Duin BV heeft een deelneming in REAKT Noord Holland BV. Stichting REAKT Holding is de andere aandeelhouder. Eind december 2010 heeft Dijk en Duin BV een deel van de door haar gehouden aandelen overgedragen aan de medeaandeelhouder, waardoor haar belang werd teruggebracht van 51% naar 24%. Zorgservice PBG BV is 100% aandeelhouder van Indigo Haaglanden BV. Vastgoed-bv s Het vastgoed van de Groep is ondergebracht in twee bv s, waardoor er transparantie is ten aanzien van het WTZi-gefinancierde en het niet- WTZi-gefinancierde vastgoed. In WTZi Vastgoed PBG BV en Vastgoed PBG BV is al het WTZi- respectievelijk niet-wtzigefinancierde vastgoed van de Parnassia Bavo Groep ondergebracht Dit met uitzondering van een deel van het vastgoed van Dijk en Duin, dat is ondergebracht in de Steunstichting Duin en Bosch, waarvan Vastgoed Beheer PBG BV (zie hieronder) bestuurder is. In Vastgoed Beheer PBG BV zijn de beheers- en ontwikkelingstaken ondergebracht alsmede de directievoering en het bestuur van genoemde vastgoed-bv's. Zie ook 4.7 Huisvesting. Vanaf 1 mei 2010 ligt het bestuur van Vastgoed Beheer PBG BV en de daarmee verbonden vastgoed bv s in handen van een bestuursvoorzitter (0,6 fte). Zie 3.2. Parnassia Bavo Participaties BV Deelnemingen van de Parnassia Bavo Groep in rechtspersonen die geen deel uitmaken van de werkorganisatie van het concern worden gehouden door Parnassia Bavo Participaties BV. Vanaf 1 mei 2010 kent Parnassia Bavo Participaties BV een bestuur bestaande uit twee leden (2 keer 0,1 fte). Zie 3.2. Per 31 december 2010 had Parnassia Bavo Participaties BV deelnemingen in PsyQ Nederland Holding BV (42%), Paxtil BV (60%), Steigers Bouw Advies BV (33%), Parand BV (100%, welke aandeelhouder is van Careway BV voor 60%), RSO Haaglanden BV (4%), Ensis BV (100%) en Vitago Beheer BV (5%). De Stichting heeft voorts een direct belang in Indigo Service Organisatie BV (15%). Dit wordt in 2011 ondergebracht in Parnassia Bavo Participaties BV. De genoemde rechtspersonen zijn in de jaarrekening van de Parnassia Bavo Groep geconsolideerd voor zover het meerderheidsbelangen betreft. Gelieerde rechtspersonen Voorts is sprake van een aantal gelieerde stichtingen. Deze stichtingen ondersteunen in beperkte mate de activiteiten van de Parnassia Bavo Groep. Zie ook 4.6, Samenleving en belanghebbenden. Deze stichtingen zijn niet in de consolidatie opgenomen, aangezien de Parnassia Bavo Groep er geen overwegende zeggenschap in heeft. Wel is zij vertegenwoordigd in de meeste van hun besturen. Het betreft: - Stichting Vrienden van de Parnassia Bavo Groep. De doelstelling van deze stichting is het ondersteunen van de zorg van de Parnassia Bavo Groep door extra activiteiten en faciliteiten te bieden voor patiënten op het gebied van wonen, werken, studeren en recreëren. Twee bestuurders worden benoemd door de Raad van Bestuur van de Parnassia Bavo Groep. - Stichting Vrienden van de Brijder. Deze stichting maakt het voor kinderen van verslaafde ouders mogelijk om deel te nemen aan vrijetijdsbesteding, zoals sport en andere ontplooiingsactiviteiten. Het bestuur bestaat uit de directieleden van het zorgbedrijf Brijder de jaarcijfers worden derhalve geconsolideerd in de jaarrekening van Brijder Verslavingszorg BV. 9
10 - Stichting Fonds Noodhulp. Patiënten die in ernstige financiële nood zitten, kunnen een gift krijgen voor voedsel, kleding, inrichtingskosten en vervoersmiddelen uit het Fonds Noodhulp. De voorzitter van het bestuur wordt door de Raad van Bestuur van de Parnassia Bavo Groep benoemd. - Stichting Actief Talent. Deze stichting zorgt voor sociale activering, arbeidsactivering, dagbesteding en arbeidsre-integratie van verslaafde mensen in het werkgebied van Brijder. De Parnassia Bavo Groep is statutair bestuurder, samen met Ecosol BV. - Stichting Rijnmondse Hofjes. Deze stichting is per 1 juli 2010 ontbonden Organisatiestructuur Voor wat betreft de zorgholding wordt hieronder de organisatiestructuur nader toegelicht. De zorgholding telt acht doelgroepgerichte zorgbedrijven, ondersteund door ondersteunende bedrijven. De organisatiestructuur ultimo : Zorgbedrijven Voor de structurering van onze (zorg)organisatie is het bieden van specialistische zorg voor omschreven doelgroepen het vertrekpunt. In onze zorgbedrijven bundelen wij specialismen die gezien hun methode en/of doelgroep aan elkaar verwant zijn, samenhang vereisen, en elkaar in de ontwikkeling en uitvoering van de zorg kunnen versterken. 1 Formeel was er tot 12 mei 2011 (datum wijziging juridische structuur) sprake van een Raad van Toezicht. 10
11 Ultimo 2010 kent de Parnassia Bavo Groep acht zorgbedrijven, die ieder onder een eigen merk opereren: - Bavo Europoort (ketenzorg regio Rijnmond) - Parnassia (ketenzorg regio Haaglanden) - Dijk en Duin (ketenzorg regio Noord-Holland) - Lucertis (kinder- en jeugdpsychiatrie) - PsyQ (gespecialiseerde behandeling van psychische klachten) - i-psy (interculturele psychiatrie) - Brijder (verslavingszorg) - Palier (forensische en intensieve zorg). Daarnaast voert het ondersteunende bedrijf Zorgservice de merken: - Indigo (integrale, generalistische en wijkgerichte ggz) en - Context (preventie). Aansturing zorgbedrijven De zorgbedrijven staan onder leiding van directies onder voorzitterschap van een bestuurder, die verantwoording aflegt aan de Raad van Bestuur. Dit geldt ook voor het ondersteunende bedrijf Zorgservice (zie hieronder). De bestuurders zijn eindverantwoordelijk voor het functioneren van hun bedrijf. Tevens dragen zij medeverantwoordelijkheid voor het functioneren van het concern als geheel. In het bestuursmodel van de Parnassia Bavo Groep heeft de Bestuursraad, zijnde de vergadering van de Raad van Bestuur en alle bestuurders van de zorgbedrijven en Zorgservice, tot taak zorg te dragen voor een samenhangend concernbeleid. Ondersteuning Binnen de zorgholding zijn de volgende ondersteunende functies/bedrijven gepositioneerd: - De concernstaf ondersteunt de Raad van Bestuur en verzorgt op concernniveau de verkoop voor de zorgbedrijven. - De geneesheer-directeur Parnassia Bavo Groep met zijn bureau is onderdeel van de concernstaf. Zie voor een uitgebreide beschrijving van zijn taken pagina Zorgservice levert diensten die nauw gerelateerd zijn aan de zorgverlening in de zorgbedrijven (waaronder Centrale Aanmelding en Toeleiding, consultatieve medische diensten en geestelijke verzorging). Daarnaast kent Zorgservice eigen zorgactiviteiten (preventie, huisartsenprogramma, crisisdienst, bureau 24-uurszorg) ten behoeve van (patiënten van) de zorgbedrijven. Ten slotte verricht Zorgservice ondersteunende taken ten behoeve van het concern als geheel (in het kader van zorgcontrol). - Het Service Centrum vervult ondersteunende taken met name op het gebied van financiën, HRM, inkoop, ICT, bedrijfsinformatie en kwaliteit ten behoeve van het concern als geheel. - De Parnassia Bavo Academie vervult ondersteunende taken en verleent diensten op het gebied van opleiding en onderzoek. De facilitaire dienstverlening is regionaal georganiseerd. De verantwoordelijkheid voor de dienstverlening ligt in handen van de drie ketenzorgbedrijven. Het Service Centrum Rijnmond, onderdeel van Bavo Europoort, verleent diensten aan de in Rijnmond opererende zorgbedrijven. Het Service Centrum Haaglanden, onderdeel van Parnassia, verzorgt de dienstverlening aan de zorgbedrijven in die regio. De dienstverlening in Noord-Holland wordt verzorgd door het regionaal Service Centrum onder de verantwoordelijkheid van Dijk en Duin. Het voornemen is om in 2011 de aansturing van de facilitaire dienstverlening centraal te beleggen, met het oog op te behalen kwaliteits- en kostenvoordelen. Daarnaast vervult Vastgoed voor de zorg- en ondersteunende bedrijven de rol van verhuurder van het vastgoed. Vastgoed Beheer BV vervult de externe huurders- en interne verhuurdersfunctie, en draagt zorg voor ruimtebeheer, projectontwikkeling en vastgoedmanagement (zie ook 4.7 Huisvesting). 11
12 2.2.3 Besturingsmodel De Parnassia Bavo Groep hanteert bij de besturing van de organisatie twee sturingsprincipes: - Integraal management. Dat betekent dat de integrale verantwoordelijkheid voor de inhoud van de geleverde zorg en voor de bedrijfsvoering, gekoppeld aan die zorg, voor elk organisatieonderdeel bij het management van dat onderdeel ligt. - Contractmanagement. Dat betekent dat door het gebruik van contracten in de hiërarchische lijn (verticaal contractmanagement) en tussen de verschillende organisatiedelen (horizontaal contractmanagement) duidelijkheid ontstaat over de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen de Groep. Aan het systematisch besturen en in control krijgen, hebben en houden van de Parnassia Bavo Groep wordt vormgegeven met een integrale besturing & controlcyclus (zie 3.4). Onze zorgbedrijven verschillen onderling sterk van elkaar. Hun doelgroepen zijn verschillend, dus ook het soort gespecialiseerde zorg dat zij leveren, en zij hebben verschillende werkgebieden. Zij moeten om hun werk goed te kunnen doen een grote mate van zelfstandigheid hebben en zelf beslissingen kunnen nemen. Op concernniveau worden die beslissingen genomen en die afspraken gemaakt die ervoor zorgen dat de Parnassia Bavo Groep werkelijk toegevoegde waarde heeft voor de zorgbedrijven, waardoor zij beter kunnen presteren dan wanneer ze zelfstandig zouden zijn. Door op concernniveau alleen besluiten te nemen die noodzakelijk zijn in het kader van de concernstrategie blijven de lijnen kort en kunnen de zorgbedrijven hun patiënten snel en goed bedienen. Voor de bedrijfsplanperiode is aan de zorgbedrijven gevraagd welke verbeteringen het concern tot stand moet brengen om maximaal van nut te zijn voor de zorgbedrijven. Ze voor de hieruit gedestilleerde verbeter- en ontwikkelingsdoelen van het concern hoofdstuk Toelatingen De WTZi-toelating voor de door de zorgbedrijven verleende zorg werd in 2010 beheerd door de Stichting Parnassia Bavo Groep. Het betreft toelatingen voor de volgende AWBZ-functies: verblijf, verpleging, persoonlijke verzorging, ondersteunende begeleiding, activerende begeleiding, behandeling en (alleen voor Verpleeghuis Dorestad) huishoudelijke verzorging. Op basis van de toelatingen voeren onze zorgbedrijven de zorg uit. Hieraan ten grondslag liggen overeenkomsten tot uitbesteding van zorg, tussen de Stichting Parnassia Bavo Groep en PBG Zorgholding BV en vervolgens tussen PBG Zorgholding BV en elk zorgbedrijf. Per 12 mei 2011 zijn de toelatingen onder het beheer van Parnassia Bavo Groep BV gebracht (zie 2.2.1). Door deze systematisch getrapte uitbestedingsovereenkomsten is gewaarborgd dat de beheerder van de toelating zijn verantwoordelijkheid voor de geleverde zorg kan nakomen. 12
13 2.2.5 Medezeggenschapsstructuur Medezeggenschap patiënten De medezeggenschap patiënten kende eind 2010 acht cliëntenraden binnen de zorgbedrijven: de cliëntenraden Bavo Europoort, Parnassia, Dijk en Duin, Lucertis, PsyQ. i-psy, Brijder en Palier. Daarnaast is er een Concerncliëntenraad, waarin de cliëntenraad van elk zorgbedrijf een vertegenwoordiging heeft. Deze is de gesprekspartner van de Raad van Bestuur voor de concernaangelegenheden. In paragraaf 3.5 beschrijven wij onder meer de ontwikkeling van de medezeggenschap in 2010 en de door de Concerncliëntenraad uitgebrachte adviezen en de met hem besproken beleidsissues. Medezeggenschap personeel De Parnassia Bavo Groep kende eind 2010 tien ondernemingsraden en een Centrale Ondernemingsraad. Elk zorgbedrijf alsmede Zorgservice en PBG Zorgholding BV hebben een eigen ondernemingsraad. Alle ondernemingsraden hebben een vertegenwoordiging in de Centrale Ondernemingsraad. Deze is de gesprekspartner van de Raad van Bestuur voor de concernaangelegenheden. In paragraaf 3.6 beschrijven wij onder meer de ontwikkeling van de medezeggenschap in 2010 en de door de Centrale Ondernemingsraad uitgebrachte adviezen en de met hem besproken beleidsissues. 2.3 Kerngegevens Kernactiviteiten en nadere typering De kernactiviteit van de Parnassia Bavo Groep is het verlenen van gespecialiseerde psychomedische zorg. Wij verstaan hieronder: - preventie van psychische aandoeningen en verslaving - diagnostiek - gespecialiseerde psychiatrische en psychologische behandeling voor mensen met psychische aandoeningen en/of een verslaving - psychiatrische thuiszorg en verpleeghuiszorg - gespecialiseerde activiteiten voor onze doelgroepen, gericht op maatschappelijke (re-)integratie, zoals (woon)begeleiding, reclassering, maatschappelijke dienstverlening, werkbegeleiding en dagbesteding - niet door de patiënt gevraagde, maar noodzakelijke zorg om patiënten te behoeden voor ernstige ontregeling en verloedering, de bemoeizorg. De Parnassia Bavo Groep streeft als instelling voor geestelijke gezondheidszorg geen uitbreiding van activiteiten na in andere sectoren van de gezondheidszorg ('schoenmaker blijf bij je leest'). We zoeken, waar dat de patiënten ten goede kan komen, naar actieve samenwerking met partners uit andere sectoren (zie 2.4 Samenwerkingsrelaties en financiers). Een korte typering van het aanbod van onze zorgbedrijven en dat van Zorgservice (Indigo en Context): - Bavo Europoort is specialist in psychiatrie in Rijnmond. Wij bieden hulp aan volwassenen en ouderen bij langdurige en intensieve psychiatrische problemen, ook op het gebied van de neuropsychiatrie. Wij behandelen onze patiënten zo dichtbij en kort mogelijk. Maar zo lang en intensief als noodzakelijk. In een van onze vestigingen of bij patiënten thuis. In onze woonvoorzieningen kunnen zij beschermd of begeleid bij ons wonen. In samenwerking met REAKT Rijnmond bieden wij een uitgebreid assortiment dagbestedingactiviteiten. En indien nodig is een opname in een van onze klinieken mogelijk. Mensen die zorg mijden, benaderen wij ac- 13
14 tief, wij zoeken hen op. Patiënten van Bavo Europoort profiteren van een complete zorgketen volgens de meest actuele inzichten. - Parnassia is specialist in psychiatrie voor volwassenen en ouderen met (chronische) psychiatrische stoornissen, woonachtig in Den Haag en omgeving. Wij bieden behandeling en begeleiding van uiteenlopende intensiteit, afgestemd op de zorgbehoeften van de patiënt en zijn omgeving en met herstel als maatstaf. Doel daarvan is de consolidatie of verbetering van het lichamelijk, geestelijk en sociaal functioneren en het hernemen van de regie over het eigen leven. Daarbij wordt rekening gehouden met beperkingen en mogelijkheden. Aandacht voor culturele achtergrond en etnische identiteit, zingeving en omgeving maakt onlosmakelijk deel uit van het in balans brengen en houden van het dagelijks leven van patiënten. Behandeling is gericht op herstel van de psychiatrische stoornis. - Dijk en Duin is specialist in psychiatrie voor volwassenen en ouderen in Midden- Kennemerland, Zaanstreek en Waterland. Als een deskundig bondgenoot en samenwerkingspartner biedt Dijk en Duin hulp aan mensen met ernstige psychiatrische problemen. Die hulp kan bestaan uit behandeling en begeleiding, in principe ambulant op een van de vestigingen en soms bij de cliënt thuis. Dijk en Duin biedt ook beschermd en begeleid wonen. Indien noodzakelijk is opname in een van de klinieken mogelijk. Dijk en Duin richt zich op het behandelen van de ziekte en op het ondersteunen van cliënten bij hun herstelproces om een plaats in de maatschappij te (her)vinden en behouden. - Lucertis, specialist in kinder- en jeugdpsychiatrie, is een medisch specialistische én sociaal maatschappelijke onderneming die bouwt aan een goed toegankelijk en bereikbaar zorgaanbod. Lucertis streeft naar een groot en sluitend ggz-circuit voor kinderen en jongeren met psychische of psychiatrische stoornissen én hun omgeving. Het aanbod omvat ambulante, generalistische en specialistische kinder- en jeugdpsychiatrie, outreachende sociale jeugdpsychiatrie (Assertive Community Treatment Jeugd), een expertisecentrum voor orthopsychiatrie en forensische jeugdpsychiatrie (De Fjord) en een expertisecentrum voor autisme (Sarr). - PsyQ biedt gespecialiseerde behandeling van psychische klachten, van matige tot ernstige problematiek, die ervoor zorgt dat patiënten snel weer de draad van hun leven kunnen oppakken. Toegankelijkheid en optimisme over het resultaat van de behandeling staan centraal. In samenwerking met drie andere ggz-partners worden in heel Nederland PsyQbehandelprogramma's aangeboden voor negen van de meest voorkomende psychische klachten: depressie, angststoornissen, psychotrauma, eetstoornissen & obesitas, seksuologie, somatiek & psyche, persoonlijkheidsproblematiek, ADHD bij volwassenen en relatie & psyche. - i-psy wil de kwaliteit verbeteren van de geestelijke gezondheidszorg voor met name allochtonen en vluchtelingen. Het specialisme betreft vooral het aansluiten op het culturele referentiekader van de patiënt door het aanbieden van een cultuursensitieve en systeemgerichte behandeling. i-psy richt zich op mensen bij wie aannemelijk is dat de problemen direct of indirect samenhangen met migratie en de veranderingen in cultuur, sociale verbanden en leefomgeving waarmee dit gepaard gaat en met het migrantenbestaan in Nederland. i-psy biedt ook kinder- en jeugdpsychiatrie voor 0 tot 21 jarigen en ontwikkelt een aanbod voor patiënten met forensische problematiek, vanuit de overtuiging dat adequate interculturele behandeling zal leiden tot vermindering van het aantal veroordelingen en detenties. - Brijder biedt verschillende behandelmogelijkheden voor mensen, van jong tot oud, die problemen hebben met hun middelengebruik of verslaving (alcohol, drugs, gokken, internet). Ons behandelaanbod varieert van kortdurende hulp (waaronder online behandelingen) tot langdurige intensieve hulp en biedt een specifiek programma voor jongeren. Mensen met een verslavingsprobleem hebben vaak ook andere bijkomende psychiatrische aandoeningen. Brijder wil deze problemen zoveel mogelijk op een geïntegreerde wijze behandelen. Verder bieden wij voorzieningen die maatschappelijke integratie mogelijk maken. Graag willen we verslavings- 14
15 problemen in een zo vroeg mogelijk stadium aanpakken. We hechten er veel waarde aan om familie en vrienden bij de behandeling te betrekken. - Palier, specialist in forensische en intensieve zorg, richt zich op de behandeling, begeleiding en reclassering van patiënten met complexe en meervoudige problematiek, veelal binnen een juridisch kader. Tezamen zijn de verschillende afdelingen van Palier actief in een groot deel van westelijk Nederland. Palier wil de kwaliteit van leven van haar patiënten verbeteren en een bijdrage leveren aan de kwaliteit én de veiligheid van de samenleving. Waar mogelijk probeert Palier deze doelen te combineren. De hoogwaardige en gespecialiseerde zorg op maat is gericht op doorstroming naar de maatschappij of de reguliere ggz. - Indigo (integrale, generalistische en wijkgerichte ggz) biedt landelijk mentale ondersteuning, direct en dichtbij. Jong en oud krijgen binnen korte tijd hulp in hun eigen omgeving. Indigo ondersteunt vanuit de huisartsenpraktijk, buurthuizen, scholen of via internet met voorlichting, cursussen en kortdurende behandelingen. - Context (preventie): je kan bij Context terecht bij lichte klachten bij psychologische en verslavingsproblemen, van jezelf of van mensen uit jouw omgeving. We geven voorlichting en trainingen om psychisch sterker te worden en erger te voorkomen. Ook trainen wij professionals in het omgaan met deze problematiek. Forensische zorg in strafrechtelijk kader De Parnassia Bavo Groep heeft doorlopend ongeveer 850 patiënten met een justitiële titel in behandeling, in belangrijke mate ambulant. Klinisch betreft het gemiddeld 140 patiënten, die zowel op de specifieke forensische afdelingen (FPA, Triple-Ex) zijn opgenomen, als op reguliere ggzbedden. Landelijk is door de explosieve groei van de forensische zorg overcapaciteit ontstaan op segmenten binnen deze zorg. Meerjarenramingen geven krimp van de capaciteit voor tbs (met 400 bedden) en de PPC (penitentiaire psychiatrische centra) aan. Groei wordt voorzien van de FPA s, reguliere zorgbedden en ambulant. De zeer onrustige en beleidsafhankelijke markt, met veel verdringingsmogelijkheden, biedt groeikansen mits er sterke USP s getoond kunnen worden. Van de ruim 700 ambulante patiënten die forensische zorg ontvangen, wordt ruim de helft op onze forensische poliklinieken behandeld en de andere helft in de reguliere zorg (veelal verslavingszorg of dubbele-problematiek-programma). Bij veel patiënten is sprake van een intensieve samenwerking van zorg en reclassering, dikwijls vanwege het toezicht op de justitiële voorwaarden. Bij de reclasseringsafdelingen van de Parnassia Bavo Groep zijn op jaarbasis ongeveer patiënten betrokken. Met name de groei van onze poliklinieken in Den Haag en Rotterdam was in het verslagjaar fors. Het leveren van forensische productie door de forensische polikliniek in Haarlem bleef vanwege opstartproblemen achter bij de verwachtingen. Deze forensische polikliniek is vanaf 1 januari 2011 overgeheveld van Brijder naar Palier. Er zijn plannen ontwikkeld om ook in Alkmaar en Den Helder te starten met een forensische polikliniek. In 2010 heeft het in 2009 gestarte forensisch ACT Jeugdteam (Palier/Lucertis) een behoorlijke ontwikkeling doorgemaakt. De versterkte justitiële aansturing van het zorgproces (van regelgeving, zorginkoop, indicatiestelling, plaatsing en ontslag tot toezicht en verantwoording) heeft een toenemende impact op het zorgklimaat, vooral door de grotere nadruk op beveiliging en vrijheidsbeperking. In het verslagjaar is landelijk aandacht gevraagd voor de financiering van forensische zorg na afloop van de justitiële titel. De instroom van justiabelen neemt toe, maar de Zvw budgetten stijgen niet vanzelfsprekend mee. Dit kan tot een knelpunt leiden in de continuïteit van zorg. 15
16 2.3.2 Cliënten, capaciteit, productie, personeel en opbrengsten Kerngegevens Onderstaand een aantal kerngegevens op concernniveau. In de verplichte bijlagen (DigiMV) zijn deze uitgesplitst naar ggz- en V&V-activiteiten. Voor vergelijkingsdoeleinden zijn in de cijfers 2009 inbegrepen die uit het Jaardocument 2009 van i-psy, dat per 24 december 2010 onderdeel van de groep werd. Aantal/bedrag 2010 (incl. i-psy) Aantal/bedrag 2009 (incl. i-psy) Cliënten Aantal cliënten in zorg/behandeling per einde verslagjaar Waarvan Zorg Zwaarte Pakket (ZZP)-patiënten/cliënten in zorg/behandeling Capaciteit Aantal beschikbare (= benutte) bedden/plaatsen per einde verslagjaar, inclusief kleinschalig wonen (voorheen beschermd wonen), deeltijdplaatsen en BOPZ-aanmerking Waarvan deeltijdplaatsen Waarvan kleinschalig wonen Productie Aantal in verslagjaar geopende dbc s Aantal in verslagjaar gesloten dbc s Aantal dagen met verblijfszorg inclusief kleinschalig wonen en BOPZ Waarvan ZZP-dagen met verblijfszorg inclusief kleinschalig wonen en BOPZ Waarvan verzorgingsdagen kleinschalig wonen Aantal deeltijdbehandelingen in verslagjaar Aantal ambulante contacten in verslagjaar Aantal dagdelen dagactiviteiten in verslagjaar Personeel Aantal personeelsleden in loondienst per einde verslagjaar Aantal fte personeelsleden in loondienst per einde verslagjaar Bedrijfsopbrengsten Totaal bedrijfsopbrengsten in verslagjaar (euro s x 1000) Waarvan wettelijk budget voor aanvaardbare kosten Waarvan overige bedrijfsopbrengsten
17 Cliënten Aantal cliënten in zorg/behandeling per einde verslagjaar Waarvan Zorg Zwaarte Pakket (ZZP)-patiënten/ cliënten in zorg/behandeling Capaciteit Parnassia Bavo Groep Totaal Bavo Europoort Parnassia Dijk en Duin Lucertis PsyQ i-psy Brijder Palier Parnassia Bavo Groep overig Aantal beschikbare bedden/plaatsen voor verblijfszorg per einde verslagjaar, inclusief kleinschalig wonen (voorheen beschermd wonen), deeltijdplaatsen en BOPZ-aanmerking Waarvan deeltijdplaatsen Waarvan kleinschalig wonen Productie Aantal in verslagjaar geopende dbc s Aantal in verslagjaar gesloten dbc s Aantal dagen met verblijfszorg inclusief kleinschalig wonen en BOPZ in verslagjaar Waarvan ZZP-dagen met verblijfszorg inclusief kleinschalig wonen en BOPZ Waarvan kleinschalig wonen Aantal deeltijdbehandelingen in verslagjaar Aantal ambulante contacten in verslagjaar Aantal dagdelen dagactiviteiten in verslagjaar Personeel Aantal personeelsleden in loondienst per einde verslagjaar Aantal fte personeelsleden in loondienst per einde verslagjaar Bedrijfsopbrengsten Totaal bedrijfsopbrengsten in verslagjaar (euro s x 1000) Aantal deeltijdbehandelingen voor zorgbedrijf Parnassia als geheel is Hiervan zijn er van verpleeghuis Dorestad (V&V). De aantallen van Dorestad worden in DigiMV niet uitgevraagd.
18 Capaciteit Het aantal bedden/plaatsen in gebruik ultimo 2010 bedroeg Dit is aanmerkelijk minder dan het aantal toegelaten plaatsen doordat in de loop der jaren een groot aantal klinische en deeltijdplaatsen is afgebouwd en omgezet in ambulante vormen van zorg. Dit is een meer efficiënte vorm van zorgverlening. In de bedrijfsplanperiode willen we een aanmerkelijke verdere ambulantisering realiseren. Het aantal klinische bedden daalde in 2010 per saldo 104 bedden van 2182 naar 2078, een vermindering met 5%. Van deze daling waren het meest opvallend die bij Bavo Europoort (58), Brijder (25), Palier (18) en Dijk en Duin (10). Het aantal deeltijdplaatsen halveerde in 2010, van 114 naar 58. De daling met 56 plaatsen werd vrijwel geheel gerealiseerd bij Parnassia (37 plaatsen) en PsyQ (alle 16 plaatsen). Tegenover de daling van de klinische en deeltijdcapaciteit stond een uitbreiding van het aantal toegelaten plaatsen kleinschalig wonen, van 345 naar 441: realisatie plaatsen /bedden Parnassia - kleinschalig wonen I januari Parnassia - kleinschalig wonen 15 september Brijder - kleinschalig wonen I januari Dijk en Duin - kleinschalig wonen I november Totaal gerealiseerde uitbreiding bedden/plaatsen 96 De verdeling van de klinische en deeltijdcapaciteit in gebruik ultimo 2000, verbijzonderd naar financieringsbron en onze zorgbedrijven: Zvw Zvw AWBZ Justitie deeltijd klinisch klinisch klinisch Totaal Totaal Bavo Europoort Parnassia* Dijk en Duin Lucertis PsyQ I-psy Brijder Palier Zorgservice * inclusief 149 AWBZ-bedden Verpleeghuis Dorestad Aantal beschikbare bedden/plaatsen per einde verslagjaar, inclusief kleinschalig wonen (voorheen beschermd wonen), deeltijdplaatsen en BOPZ-aanmerking Waarvan deeltijdplaatsen 58 - Waarvan kleinschalig wonen
19 Aantal verblijfplaatsen per categorie zoals aangegeven in de prestatie-eisen ex artikel 10 WTZi - Licht (open/besloten) Zwaar (gesloten) Beveiligd 44 Totaal klinische plaatsen Productie en opbrengsten In 2010 realiseerde de Parnassia Bavo Groep een omzet van 554,6 miljoen. Dat is een daling van 0,5% ten opzichte van Deze daling is het saldo van een stijging van ongeveer 2% door het toetreden van i-psy tot de groep en extra contractering in de Zorgverzekeringswet (Zvw) en een omzetdaling die hoofdzakelijk is veroorzaakt door de landelijke Klinkkorting in de Zvw en door lagere indicaties in de AWBZ. De algemene prijsstijging heeft een geringe impact gehad. (in miljoenen euro's) Begroting 2011 Begroting 2010 Jaarrekening 2010 Jaarrekening 2009 Opbrengsten 542,6 527,0 554,6 557,1 ( incl. i-psy: 568,1 ) De omzet wordt verkregen door contracten af te sluiten met verschillende financiers. De verdeling is als volgt: Financieringsstromen cf. Jaarrekening 2010 mln. % Zorgverzekeringswet 369,9 66,7 AWBZ 103,6 18,7 Justitie 31,4 5,7 Gemeenten 22,8 4,1 Overige (o.a. verhuur en detacheringen) 26,9 4,8 Totaal 554,6 100,0 Behandelde patiënten en wachtlijsten Eind 2010 had de Parnassia Bavo Groep bijna patiënten in behandeling. Over geheel 2010 hebben wij ongeveer patiënten behandeld. Dit is inclusief patiënten die een preventiecursus hebben gevolgd en nevencliënten voor wie een aparte dbc is geopend. In 2009 behandelden we (inclusief i-psy) ongeveer patiënten. Dit betekent dat het aantal behandelde patiënten is gegroeid met 1,10%. Er was sprake van een daling van de kosten van de zorg (omzet) met 1,65%, als we de omzet 2009 corrigeren voor een stijging van het algemene prijspeil (1%) en het toetreden van i-psy tot de groep. Per saldo zijn dus de kosten per behandelde patiënt met 2,75% gedaald. Voor de jaren is onze doelstelling een aanzienlijke verdere daling van deze kosten (zie p.89). Ondanks deze efficiencyvergroting hebben we nog altijd te kampen met wachtlijsten. 19
20 De aanmeldingswachttijden voor ambulante behandeling namen zelfs over de hele linie toe van bijna 28 dagen in 2009 tot 38 dagen in Bij sommige programma s overschrijden de wachttijden nog de zogenaamde Treeknorm (14 weken); bij sommige PsyQ-programma s bedragen zij 15 tot 19 weken. De gemiddelde wachttijd voor klinische behandelingdaalde van 13 dagen in 2009 tot 9 dagen in Personeel Eind 2010 telde de Parnassia Bavo Groep 8923 medewerkers, vrijwilligers en stagiairs meegerekend. Het aantal medewerkers in loondienst nam licht af, van 7989 (incl. 190 i-psy) eind 2009 naar 7823 eind Zie voor verdere informatie over personeel Werkgebieden De werkgebieden van onze zorgbedrijven ultimo 2010 geven wij hieronder weer op basis van de GHOR-regioindeling. Deze is beter van toepassing dan de tot dusverre gebruikelijke zorgkantoorregio-indeling, aangezien de ggz nog maar voor een beperkt deel uit de AWBZ gefinancierd wordt. Nr. GHOR-regio Bavo Europoort Parnassia Dijk en Duin Lucertis PsyQ i-psy Brijder Palier 9 Utrecht x x 10 Noord-Holland Noord x x x x x 11 Amsterdam-Amstelland x x x 12 Kennemerland x x x x x x 13 Zaanstreek-Waterland x x x x x 15 Haaglanden x x x x x 16 Hollands Midden x x x 17 Rotterdam-Rijnmond x x x x x x 18 Zuid-Holland Zuid x x x 19 Zeeland x 20 Midden- en West-Brabant x x 22 Brabant Zuidoost x 25 Flevoland x 2.4 Samenwerkingsrelaties en financiers Onze primaire belanghebbenden zijn, gezien onze missie, onze patiënten en de samenleving in brede zin. Hoe we ons verhouden tot de samenleving in brede zin belichten we in 4.6. Hier gaan we in op onze samenwerking met de zeer uiteenlopende partners. Zoals verwijzers (die wij als samenwerkingspartners maar ook als klanten beschouwen), tal van andere zorgaanbieders, organisaties en instellingen en niet in de laatste plaats: onze financiers. Eén ding hebben die partners gemeen: allen willen zij vanuit hun specifieke opdracht en invalshoek medeverantwoordelijkheid dragen voor goede (geestelijke) gezondheidszorg. 20
21 Veel van onze samenwerkingsrelaties worden onderhouden door onze zorgbedrijven en hebben een regionaal karakter. Zulke vormen van samenwerking bespreken we hier in algemene termen; meer in detail wordt erop ingegaan in de jaarverslagen van onze zorgbedrijven. Hieronder geven we specifieke aandacht aan bijzondere ontwikkelingen waarin wij in 2010 als groep actief zijn geweest. Ketenpartners Een belangrijk deel van onze zorg voeren we uit in nauwe samenwerking met andere organisaties die met ons zorgketens vormen. Deze zijn gericht op continuïteit van zorg voor de patiënt in de tijd en/of op afstemming van meerdere vormen van zorg die gelijktijdig nodig zijn. Te denken valt aan instellingen in de verpleging, verzorging en thuiszorg, algemeen maatschappelijk werk, maatschappelijke opvang, jeugdzorg, GGD, politie, algemene ziekenhuizen en niet in de laatste plaats de gezondheidszorg door huisartsen en gezondheidscentra. In de eerste plaats geldt dit voor onze drie ketenzorgbedrijven, maar ook onze andere zorgbedrijven zoeken actief samenwerking op in lokale netwerken om zorgketens te smeden die zijn toegesneden op de plaatselijke omstandigheden. Daar waar meerdere van onze zorgbedrijven in een plaats of regio actief zijn vindt uiteraard ook nauwe onderlinge afstemming plaats. In de regio s Rijnmond, Haaglanden en Noord-Holland ligt de centrale regie daartoe bij onze ketenzorgbedrijven, respectievelijk Bavo Europoort, Parnassia en Dijk en Duin. In alle drie de regio s beschikken wij over regionale crisisdiensten die nauw samenwerken met politie, GGD en andere zorgaanbieders. Forensische zorg : ketensamenwerking Het Veiligheidshuis Den Haag bestond in september 2010 één jaar. Dit werd gevierd met een conferentie met als onderwerp recidive omlaag. Resultaten over de afname van recidive als gevolg van de veelplegersaanpak in Den Haag werden aangeboden aan de burgemeester. De samenwerking met de Veiligheidshuizen in andere gemeenten verloopt goed. De samenwerking met de penitentiaire inrichting (PI) Zoetermeer is in het verslagjaar opnieuw fors uitgebreid. Plannen om deze aanpak in PI s in andere regio s te realiseren zijn in een vergevorderd stadium. Er werd een pilot gestart in verband met de ontwikkeling van een forensische jeugdpolikliniek, een samenwerkingsverband tussen Palier, Brijder, Ipse de Bruggen en De Jutters. Palier en i-psy zijn gestart met de ontwikkeling van een expertisecentrum binnen de forensische polikliniek(en). Inmiddels is een aantal medewerkers van i-psy op detacheringbasis werkzaam bij genoemde afdelingen. In toenemende mate wordt (vooral ambulant) in het kader van productverbetering samengewerkt met externe partners op het gebied van kinder- & jeugdpsychiatrie voor de 18-plus groep, LVG-zorg (licht verstandelijk gehandicapten) voor justitiabelen met verstandelijke beperkingen en allochtonen-ggz voor complexe etnische groepen. De uitstroom naar reguliere (vooral langdurige) ggz (inclusief RIBW) stuit regelmatig op belemmeringen. Het huidige zorgstelsel lijkt investeringen in de residentiële zorgvormen risicovol te maken. Verwijzers Een groot deel van onze patiënten wordt naar ons verwezen door de huisartsen, maar tot onze verwijzers behoren ook andere ggz-instellingen, welzijnsorganisaties, Bureau Jeugdzorg, interne behandelaren en politie en justitie. Zij hebben groot belang bij een goede samenwerking met en toegankelijkheid van de Parnassia Bavo Groep. Een sleutelrol daarbij speelt Zorgservice, dat de Centrale Aanmelding en Toeleiding (CAT) voor al onze zorgbedrijven verzorgt. Voorts biedt Zorgservice via onze Wijkgerichte Geestelijke Gezondheidszorg (WGGZ) generalistische en kortdurende behandeling, zodat mensen met lichtere psychische problematiek niet onnodig worden verwezen naar te intensieve vormen van zorg. 21
22 Een intensieve samenwerking met onze verwijzers is cruciaal voor goede dagelijkse patiëntenzorg. Om ook in de toekomst in staat te zijn om voldoende GGZ te leveren en deze zoveel mogelijk dicht bij de patiënt te bieden, ondanks een krappe arbeidsmarkt en toenemende zorgvraag, zullen we onze inzet in en rondom de eerste lijn versterken. Zie hiervoor verder ons bedrijfsplan Zie voor de samenwerking met verwijzers verder 4.4. Toegankelijkheid van zorg. Collega-ggz-aanbieders en branchegenoten Op lokaal niveau is in sommige opzichten sprake van een (door overheid en financiers gestimuleerde) concurrentieverhouding met andere ggz-aanbieders. Vaak echter is samenwerking met hen in het directe belang van patiënten. In die gevallen zoeken wij die samenwerking dan ook actief op: daar waar onze bijdragen en die van collega s elkaar aanvullen en zo zorgketens kunnen versterken, daar waar patiënten gebaat zijn bij onderlinge doorverwijzing en in uiteenlopende samenwerkingsverbanden gericht op verbetering en vernieuwing van het aanbod. In Rotterdam is per 1 januari 2010 het convenant tussen de instellingen voor geestelijke gezondheidszorg Bavo Europoort, Riagg Rijnmond, Bouman GGZ en Delta Psychiatrisch Centrum) en het Erasmus MC van kracht geworden, dat als doel heeft om opname van acuut psychiatrische patiënten te garanderen. Bovendien hebben de instellingen afgesproken dat er bij opname zoveel mogelijk rekening zal worden gehouden met de voorkeur van de patiënt voor een bepaalde locatie en dat familie daarbij intensiever zal worden betrokken. Het convenant geldt voor zowel de noord- als de zuidoever. Op landelijk niveau vervult de Parnassia Bavo Groep een actieve rol binnen de brancheorganisatie GGZ Nederland (GGZ-N), om zo in samenwerking met collega-instellingen bij te dragen aan het versterken van de positie en de kwaliteit van de geestelijke gezondheidzorg in Nederland. Wij waren in 2010 vertegenwoordigd in het bestuur van GGZ-N (Gerrit Jan Vos, tot 1 september), in de commissies Financiering en Bekostiging (Frits Verschoor tot 1 mei, daarna Stephan Valk), Zorginhoud en Normering (Hans de Veen), Informatiebeleid (Stephan Valk tot 1 mei, daarna Jane Beck) en Werkgevers- en Arbeidszaken (Gerrit Jan Hoogeland). Ook hebben we veel energie gestoken in het met 36 andere instellingen gezamenlijk inkopen van een nieuw EPD-pakket. De landelijke vereniging EPD GGZ stond onder voorzitterschap van de heer Stephan Valk. Voorts dragen wij bij aan ontwikkelingen in de branche door onder meer bestuurslidmaatschappen van de Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie en de Stichting Topklinische GGz (in beide gevallen in de persoon van de heer Victor Vladár Rivero). Algemene ziekenhuizen Onze zorgbedrijven onderhouden diverse vormen van samenwerking met algemene ziekenhuizen in de diverse regio s. Met de psychiatrische afdelingen van ziekenhuizen vindt overleg plaats over behandel- en doorverwijzingsbeleid en wordt samengewerkt in de patiëntenzorg. Ook zijn er samenwerkingsrelaties met somatische afdelingen. Wij verlenen consultaties ten behoeve van patiënten met psychische problematiek. Patiënten- en familieorganisaties De belangen van onze patiënten worden in de eerste plaats behartigd door onze cliëntenraden per zorgbedrijf en de Concerncliëntenraad. Deze raden onderhouden relaties met diverse regionale cliëntenplatforms en landelijke patiëntenorganisaties. De directies van onze zorgbedrijven onderhouden ook contacten met de voor hun regio s en specifieke patiëntengroepen relevante (categorale) patiënten- en familieorganisaties. 22
BOUWEN AAN BETER. Maatschappelijk Verslag 2009. Onderdeel van het Jaardocument 2009 Parnassia Bavo Groep
BOUWEN AAN BETER Maatschappelijk Verslag 2009 Onderdeel van het Jaardocument 2009 Parnassia Bavo Groep Ik hoop dat mensen tot hun verstand komen en wél ontroering toelaten en emoties, want het is echt
Nadere informatieDe beste zorg voor psychische en verslavingsproblemen
De beste zorg voor psychische en verslavingsproblemen 3 Parnassia Groep is specialist in geestelijke gezondheid Psychische klachten, een psychische stoornis of ziekte: ze kunnen iedereen treffen en ernstig
Nadere informatiehet antwoord op de Basis GGZ
het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Mirro:
Nadere informatieEen stap verder in forensische en intensieve zorg
Een stap verder in forensische en intensieve zorg Palier bundelt intensieve en forensische zorg. Het is zorg die net een stapje verder gaat. Dat vraagt om een intensieve aanpak. Want onze doelgroep kampt
Nadere informatiehet antwoord op de Basis GGZ
het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij 2 Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:
Nadere informatiehet antwoord op de Basis GGZ
het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:
Nadere informatieDeskundig, respectvol & optimistisch ONZE GROEPSVISIE
Deskundig, respectvol & optimistisch ONZE GROEPSVISIE Richtlijnen/wenken voor het gebruik van onze groepsvisie: Context Het is van steeds groter belang dat we dezelfde boodschappen vertellen (naar patiënten,
Nadere informatieuw antwoord op de Basis GGZ
uw antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij 2 Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Mirro:
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJK VERSLAG 2007. Specialisten in psycho-medische zorg
MAATSCHAPPELIJK VERSLAG 2007 Specialisten in psycho-medische zorg Onderdeel van het Jaardocument 2007 Onze jaarverslaggeving De Parnassia Bavo Groep ontstond in 2007 uit een fusie tussen de Parnassia Groep
Nadere informatieverwijzers Behandeling en begeleiding Forensische zorg voor mensen met een LVB
verwijzers Behandeling en begeleiding Forensische zorg voor mensen met een LVB Forensische cliënten met een licht verstandelijke beperking (LVB) hebben na een delict strafrechtelijk zorg opgelegd gekregen.
Nadere informatieINDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ
INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ Inhoudsopgave Indigo Brabant 2 Wat is de Basis GGZ? 2 Wat kan Indigo mij bieden? 4 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Specialistische GGZ 7 Heeft u vragen? 7 Contact
Nadere informatieAmarant Amar De W oens else oens else Poort Juni Jun
Pag. 1 Amarant De Woenselse Poort Juni 2011 Pag. 2 Voorstellen Harry Kat Manager specialistische zorg Amarant Pag. 3 Wat wil ik met u bespreken 1. Wat is Amarant 2. Organisatie zorg en behandeling LVG-cliënten
Nadere informatieAchtergronddocument Specifieke groepen binnen de GGZ
Achtergronddocument Specifieke groepen binnen de GGZ Specifieke groepen binnen de GGZ 1 2 Achtergronddocument bij advies Hoogspecialistische GGZ 1 Inleiding In dit achtergronddocument bespreekt de commissie
Nadere informatieVier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis. [ontwikkeld door Palier]
Vier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis [ontwikkeld door Palier] Palier, enkele kenmerken Begonnen als Forensische & Intensieve zorg Parnassia (2004). Omvang nu 175 bedden nu 513 medewerkers
Nadere informatieSpecialisten in verslavingszorg
Specialisten in verslavingszorg Werkbespreking Commissie maatschappelijke Ontwikkeling Woensdag 7 maart 2007 Zorgdivisies binnen de Parnassiagroep Divisie Zorgservice Divisie Brijder Verslavingszorg Divisie
Nadere informatie1 2012 Jaaroverzicht
1 2012 Jaaroverzicht 2 De Hoop jaaroverzicht 2012 De Hoop is een evangelische hulpverleningsinstelling voor psychiatrische problemen en verslavingsproblemen bij volwassenen, jeugdigen en kinderen. Daarnaast
Nadere informatieResultaten Patiënttevredenheidsonderzoek 2018
Resultaten Patiënttevredenheidsonderzoek Inleiding Deze rapportage geeft een overzicht van de tevredenheid van patiënten over de zorg die door Parnassia Groep geboden wordt. De tevredenheid wordt op verschillende
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieREGELING GG/NR
Bijlage 4 bij circulaire Care/AWBZ/06/29c REGELING Bepalingen GGZ-prestaties 2007 Gelet op artikelen 37 en 38 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de
Nadere informatieBuitengewoon Delta. algemene informatie
Buitengewoon Delta algemene informatie Buitengewoon Delta Delta Psychiatrisch Centrum is gespecialiseerd in diagnostiek, behandeling en begeleiding van mensen met een psychische of psychiatrische aandoening.
Nadere informatieDEEL I PRESENTATIE Marktconsultatie forensische zorg 8 juni 2017
DEEL I PRESENTATIE Marktconsultatie Forensische zorg Vergroten van de bekendheid met forensische zorg onder gemeenten 8 juni 2017 Agenda bijeenkomst 13.30 13.45 Introductie en kennismaking 13.45 14.00
Nadere informatieRapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang
Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang Amersfoort, maart 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Respons en achtergrondkenmerken 3 Inkoop 4 Administratieve lasten en kwaliteitseisen 5 Gevolgen
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Commissarissen Parnassia Groep aandachtsgebied bedrijfsvoering met versterkt aanbevelingsrecht van de Concerncliëntenraad
Profielschets Lid Raad van Commissarissen Parnassia Groep aandachtsgebied bedrijfsvoering met versterkt aanbevelingsrecht van de Concerncliëntenraad 1. Algemeen De Parnassia Groep is een moderne organisatie
Nadere informatieGGZ Centrum Roermond Regionaal Centrum GGZ Venlo Regionaal Centrum GGZ Venray
GGZ Centrum Roermond Regionaal Centrum GGZ Venlo Regionaal Centrum GGZ Venray GGZ Centrum Roermond Informatie voor de cliënt 2 De Regionale Centra GGZ Venray, Venlo en Roermond Lichamelijke klachten heeft
Nadere informatieHoofdlijnen. van het
Hoofdlijnen van het BELEIDSPLAN Terug naar de samenleving December 2013 Stichting De Overbrugging Graaf van Egmondstraat 48 KvKnummer 000024369104 www.deoverbrugging.nl Inhoud 1 Doel... 2 2 Doelgroep...
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieWelkom. Introductie GGZ Delfland Iris Bandhoe en Ron Sponselee Raad van Bestuur
Welkom Introductie GGZ Delfland Iris Bandhoe en Ron Sponselee Raad van Bestuur Historie GGZ Delfland HJorLocatie GGZ Delfland Tekstvak 3 Jorisweg in vogelvlucht 4 DE RIDDERmeerjarenbeleid i Een nieuwe
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL BESTUURLIJK / ZORGINHOUDELIJK
LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL BESTUURLIJK / ZORGINHOUDELIJK Oktober 2018 De organisatie RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland / Amstelland
Nadere informatieBijlage Informatiedocument. Beschermd Wonen Brabant Noordoost-oost
Bijlage Informatiedocument Brabant Noordoost-oost 1 Inleiding: Vanaf 1 januari 2015 zal de huidige langdurige intramurale Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) niet langer meer onderdeel zijn van de AWBZ.
Nadere informatieStichting Vrienden van de Parnassia Groep. Jaarverslag 2018
Stichting Vrienden van de Parnassia Groep Jaarverslag 2018 03 mei 2019 Inhoudsopgave Blz. 1. Jaarverslag 1.1 Jaarverslag van de directie 3 2.1 Balans per 31 december 5 2.2 Resultatenrekening 6 2.3 Toelichting,
Nadere informatieFACT IDRIS. Idris is een onderdeel van de Amarant Groep
FACT IDRIS Idris is een onderdeel van de Amarant Groep Iedereen is Behandeling en begeleiding voor cliënten met een LVB in combinatie met complexe problematiek Specialistische behandeling Kinderen, jeugdigen
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland
Nadere informatieIIIk voel me zo rot, dat ik niet weet waar ik het zoeken moet. Het verwijzerspunt
n i e u w s b r i e f v o o r v e r w i j z e r s h a ag l a n d e n - j u n i 2 0 1 6 Op zoek naar tips bij depressie klachten? Ga naar www.geloofjehetselfie.nl IIIk voel me zo rot, dat ik niet weet waar
Nadere informatieToelichting aanvraag nieuwe toelating
Deze toelichting hoort bij het formulier waarmee een aanvraag voor een nieuwe instelling in het kader van de Wet toelating zorginstellingen (WTZi) wordt ingediend. Nieuwe zorgaanbieders De Inspectie voor
Nadere informatieMondriaan. Mondriaan. in vogelvlucht. Mondriaan. voor geestelijke gezondheid
in vogelvlucht voor geestelijke gezondheid Colofon Tekst Concernstaf i.s.m. Afdeling Communicatie is an institute for mental health care in Limburg and is spread over more than fifty sites. This enables
Nadere informatieOp stoom. Jaarverslag 2011. is onderdeel van
Op stoom Jaarverslag 2011 is onderdeel van Bavo Europoort Prins Constantijnweg 48-54 3066 TA Rotterdam T 088 358 50 50 F 088 358 40 04 E informatie@bavo-europoort.nl I www.bavo-europoort.nl Statutaire
Nadere informatieVolwassenen. Mondriaan. voor geestelijke gezondheid
Volwassenen Mondriaan voor geestelijke gezondheid Verslavingszorg Introductie Verslavingszorg verleent hulp aan volwassenen met problematisch gebruik van alcohol, drugs, medicijnen, gameverslaving en met
Nadere informatieverwijzers De beste ondersteuning op maat Behandeling en begeleiding voor mensen met een licht verstandelijke beperking
verwijzers De beste ondersteuning op maat Behandeling en begeleiding voor mensen met een licht verstandelijke beperking Mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) hebben een niet-zichtbare beperking
Nadere informatieDatum 27 juni 2016 Onderwerp Aanbieding onderzoeksrapport over forensische zorgtrajecten in het gevangeniswezen
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieVERKOOPINFORMATIE 9 LOCATIES STICHTING MONDRIAAN
VERKOOPINFORMATIE 9 LOCATIES STICHTING MONDRIAAN ABZV B.V. 2 JANUARI 2015 1 INLEIDING Stichting Mondriaan (verder te noemen Mondriaan ), een instelling voor geestelijke gezondheidszorg in Limburg, biedt
Nadere informatieLandelijke sectordag VVT. Marketing binnen de GGZ: hoe verkoop je zorg aan je financiers, verwijzers en patiënten?
Landelijke sectordag VVT Marketing binnen de GGZ: hoe verkoop je zorg aan je financiers, verwijzers en patiënten? Terugblik GGZ werd tot 2008 volledig uit de AWBZ gefinancierd Regioverdeling tussen grote
Nadere informatieVOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE
PROFIEL @ VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE voor meer informatie over de functie: dhr. mr. E.G. Martinus, Bestuurssecretaris, telefoon (088) 878 98 03 of 06 207 441 66 ORGANISATIE
Nadere informatieTRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz
TRANSITIE IN DE GGZ Introductie van de basis ggz Fennie Zwanepol, directeur Indigo Centraal, 4 november 2013 / 1 2 vragen Wat is in 2020 de ideale situatie in Lelystad op het gebied van de basis-ggz? Waar
Nadere informatieToelichting aanvraag wijziging bestaande toelating
Postadres: Postbus 16114 2500 BC DEN HAAG T 070 340 51 78 F 070 340 71 23 www.wtzi.nl infowtzi@minvws.nl Deze toelichting hoort bij het formulier waarmee een aanvraag voor een wijziging van een bestaande
Nadere informatieCentrum voor Transculturele Psychiatrie Veldzicht
Centrum voor Transculturele Psychiatrie Veldzicht Vaardig en veilig verder helpen Een diversiteit aan mensen In Veldzicht bieden we een beschermde omgeving voor het intensief behandelen van mensen met
Nadere informatieForensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland. informatie voor verwijzers
Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland Informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland biedt in een open setting
Nadere informatieGezondheidszorgvisie DJI DJI
Gezondheidszorgvisie DJI DJI 2 / G E Z O N D H E I D S Z O R G V I S I E D J I Inleiding In het rapport Van Dinter (1995) [1] en het rapport Zorg achter tralies (augustus 1999) [2], zijn indertijd diverse
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gehoord de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties;
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 62589 23 november 2016 Regeling van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van 15 november 2016, kenmerk 1041780-157772-MEVA,
Nadere informatieCOMPLEET IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
COMPLEET IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG MET ggz helpt kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen met psychische klachten. Ook naasten van mensen met psychische klachten kunnen bij ons terecht voor ondersteuning.
Nadere informatieGGZbehandeling. bij Elker. Jeugd- en opvoedhulp
GGZbehandeling bij Elker Jeugd- en opvoedhulp Inleiding Elker is een maatschappelijke zorgaanbieder voor jeugd- en opvoedhulp die haar activiteiten uitvoert in de vorm van een (not for profit) stichting.
Nadere informatieDecember 2013. Hoofdlijnen Meerjarenbeleid (2013-2015) De Brug Midden-Nederland
December 2013 Hoofdlijnen Meerjarenbeleid (2013-2015) De Brug Midden-Nederland Inhoud Hoofdlijnen Meerjarenbeleid (2013-2015) De Brug Midden-Nederland... 3 Financiën... 3 Omzetgroei... 3 Geldwerving*...
Nadere informatieBESLUIT. Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.
Nederlandse Mededingingsautoriteit BESLUIT Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Nummer 7018 / 114 Betreft
Nadere informatieAmbulant Centrum Altrecht Aventurijn
Ambulant Centrum Altrecht Aventurijn 3 Ambulant Centrum Altrecht Aventurijn De vijf ambulante teams van Altrecht Aventurijn zijn gevestigd in het Ambulant Centrum Altrecht Aventurijn. Onze zorg is opgedeeld
Nadere informatiePerceelbeschrijving JeugdzorgPlus
Perceelbeschrijving JeugdzorgPlus Samenwerkende gemeenten Regio West Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec Inhoud 1. JeugdzorgPlus... 3 1.1Inleiding... 3
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/CU-5069. Extramurale curatieve GGZ
BELEIDSREGEL Extramurale curatieve GGZ Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels
Nadere informatieIrisZorg. verslavingszorg. en maatschappelijke opvang. dicht bij mensen, ver in zorg
IrisZorg verslavingszorg en maatschappelijke opvang dicht bij mensen, ver in zorg > IrisZorg: dicht bij mensen, ver in zorg Bij IrisZorg kan iedereen rekenen op de deskundigheid en betrokkenheid van onze
Nadere informatieKetenzorg dementie. Ketenzorg dementie in Zoetermeer
Ketenzorg dementie Wat is dementie? Dementie is niet één bepaalde aandoening, maar een ziektebeeld (syndroom) waarvan meer dan 60 oorzaken bekend zijn. Kenmerkend voor dit ziektebeeld is een combinatie
Nadere informatieBijlage 5 BEWIJSSTUKKEN NIEUWE ZORGAANBIEDERS TEN BEHOEVE VAN DE ZORGINKOOP LANGDURIGE ZORG 2016
Bijlage 5 BEWIJSSTUKKEN NIEUWE ZORGAANBIEDERS TEN BEHOEVE VAN DE ZORGINKOOP LANGDURIGE ZORG 2016 Zorgverzekeraars Nederland Juni 2015 1. Inleiding De bestaande toelatingen voor persoonlijke verzorging,
Nadere informatieForensische zorg en LVB. Een beter leven in een veilige maatschappij
Forensische zorg en LVB Een beter leven in een veilige maatschappij Position Paper Forensische zorg en LVB: Een beter leven in een veilige maatschappij November 2017 Een hogere kwaliteit van bestaan voor
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/FZ-0003
BELEIDSREGEL ZZP-TARIFERING EN TARIEVEN EXTRAMURALE PARAMETERS IN DE FORENSISCHE ZORG Ingevolge artikel 57 eerste lid onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) juncto artikel 6 van
Nadere informatieSAMEN RUIMTE CREËREN. Jaarbericht 2015 / 2016
SAMEN RUIMTE CREËREN Jaarbericht 2015 / 2016 VOORWOORD JAARBERICHT 2015 / 2016 Samen ruimte creëren is de titel van ons jaarbericht. Want samen kom je verder. Onze patiënten zijn gebaat bij een behandeling
Nadere informatieExterne brochure : toelichting
Externe brochure : toelichting Doel: profilering Veldzicht Doelgroep: stakeholders Veldzicht Optionele uitwerking: boekje centrum voor transculturele psychiatrie VAARDIG EN VEILIG VERDER HELPEN In Veldzicht
Nadere informatieDoelgroepenbeleid Zorgvilla Huize Dahme
Doelgroepenbeleid Zorgvilla Huize Dahme Levensgericht zorgaanbod Een zorgaanbod ontwikkelen dat goed aansluit bij de zorg van onze Gasten. Dat is het doel van ons doelgroepenbeleid. Het verhoogt de kwaliteit
Nadere informatie> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieMET ZIEL EN ZAKELIJKHEID. Jaarverslag 2009. PsyQ Beheer BV is onderdeel van de Parnassia Bavo Groep
MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Jaarverslag 2009 Vastgesteld door directie PsyQ Beheer B.V. d.d. 17 juni 2010 Goedgekeurd door AVA PsyQ Beheer B.V. d.d.28 juni 2010 PsyQ Beheer BV is onderdeel van de Parnassia
Nadere informatieNotitie. GGZ Rivierduinen. GGZ Rivierduinen Samen kiezen voor kwaliteit Zorgvisie 2015
Notitie GGZ Rivierduinen GGZ Rivierduinen Zorgvisie 2015 Blad 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie... 2 3. Visie... 2 3.1. Herstel als leidend principe... 2 3.2. Passende Zorg... 3 3.3 Hoge professionele
Nadere informatieSAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS
SAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS STAND VAN ZAKEN PER 1 APRIL 2015 SAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ Stand van zaken per 1 april
Nadere informatieProgramma. Marinda Koopman
Programma Transitie: ADHD: EPA: Ton Dhondt Marinda Koopman Rene Keet Transitie, transformatie of over de schutting? Transitie, transformatie of over de Schutting? Overzicht kosten Kosten gezondheidszorg
Nadere informatieDe NZa gebruikt de genoemde gegevens om tijdens de transitieperiode het transitiebedrag per zorgaanbieder vast te stellen.
REGELING Regeling Verplichte aanlevering budget- en DBBC omzet Ingevolge artikel 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de navolgende regeling
Nadere informatieKwaliteit door specialisatie
Kwaliteit door specialisatie Maatschappelijk Verslag 2006 Onderdeel van het Jaardocument 2006 Parnassia Groep Onze jaarverslaggeving in een nieuwe vorm De Parnassia Groep geeft voor de eerste keer vorm
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst KKC
Netwerkbijeenkomst KKC Samen voorbereid op de toekomst Breda, 26 maart 2015 Dr. Sandra W. Geerlings Psycholoog, projectleider zorginnovatie Saffier De Residentiegroep s.geerlings@saffierderesidentie.nl
Nadere informatieStichting Vrienden van het Boschhuis 41035476 801767994
Naam Stichting Bestuur en Toezicht Triade Fiscaal-nummer 81934166 Kamer van Koophandel 39068356 Waaronder tevens de volgende ANBI-stichtingen Naam Stichting KvK Fiscaalnummer Stichting Triade 39059711
Nadere informatie1 2013 Jaaroverzicht
1 2013 Jaaroverzicht 2 De Hoop jaaroverzicht 2013 De Hoop is een evangelische hulpverleningsinstelling voor psychiatrische problemen en verslavingsproblemen bij volwassenen, jeugdigen en kinderen. Daarnaast
Nadere informatie& RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: A. de Leeuw Tel,nr,: 06-35113543 Geraadpleegd consulent Nummer: 14A.00133 Datum: 04-03-2014
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: A. de Leeuw Tel,nr,: 06-35113543 Geraadpleegd consulent Nummer: 14A.00133 Datum: 04-03-2014 Team: Jeugd, Leefbaarheid en Veiligheid Tekenstukken:
Nadere informatieInzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen
Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Informatiebijeenkomst Transitie jeugdzorg, SRA 19 juni 2011 Startfoto en kennisdeling. Het Planetarium Amsterdam Caroline Mobach Presentatie
Nadere informatieWegwijzer voor buurt- en wijkteams
Wegwijzer voor buurt- en wijkteams IRISZORG IN DE ACHTERHOEK Wegwijzer voor buurt- en wijkteams Voor wie we er zijn Hoe je ons bereikt Onze gezichten Wat IrisZorg in de Achterhoek biedt Voor wie we er
Nadere informatiecentrum voor verstandelijke beperking en psychiatrie MAAK KENNIS MET DE SWAAI
centrum voor verstandelijke beperking en psychiatrie MAAK KENNIS MET DE SWAAI De Swaai is een samenwerking tussen GGZ Friesland en Talant en biedt jongeren en volwassenen met zowel een verstandelijke
Nadere informatieAlgemene Informatie. Mondriaan. Informatie voor cliënten. Verslavingszorg. voor geestelijke gezondheid
Algemene Informatie Informatie voor cliënten Verslavingszorg Mondriaan voor geestelijke gezondheid Uw hulpvraag staat bij ons centraal. Wie zijn wij? De Divisie Verslavingszorg is één van de vijf divisies
Nadere informatieOp weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Transfore Juni 2019
Beleidsplan Stichting Transfore Juni 2019 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Zakelijke gegevens... 4 3 Beleid en strategie... 4 4 Bestuurssamenstelling... 6 2 1 Inleiding Stichting Transfore beschikt over
Nadere informatieDeeltijdbehandeling. Mondriaan. Informatie voor cliënten. Ouderen. voor geestelijke gezondheid
Deeltijdbehandeling Informatie voor cliënten Ouderen Mondriaan voor geestelijke gezondheid Ouderen Deeltijdbehandeling De Divisie Ouderen is een onderdeel van Mondriaan. We verlenen hulp aan mensen van
Nadere informatieStichting Benedictus Labre
Stichting Benedictus Labre Boekjaar 2015 Stichting Benedictus Labre Utrecht 6 april 2016 Inhoud Blad Inhoud 2 Contactgegevens 2 Jaarverslag over boekjaar 2015 3 Jaarrekening 2015 4 Toelichting op de jaarrekening
Nadere informatieMentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN. Onderdeel van Arkin
Mentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN Onderdeel van Arkin Ieder mens is waardevol. Mentrum behandelt mensen met langerdurende ernstige problemen op het gebied van psychiatrie en/of verslaving.
Nadere informatieRaad van Toezicht. Raad van Bestuur
Raad van Toezicht Raad van Bestuur Secretaris Raad van Bestuur Medezeggenschapsorganen RvB Collectieve Cliëntenraad Ondernemingsraad Projectbureau Concern Controller Stafbureau Bureau Communicatie Eerste
Nadere informatieSpecialist in geestelijke gezondheidszorg
NIEUWSBRIEF VOOR VERWIJZERS UITGAVE 6, JULI 2014 Specialist in geestelijke gezondheidszorg Bij het verwijzerspunt kunt u terecht voor: aanmelden van uw patiënt consultatie of collegiaal overleg patiënt-
Nadere informatieIntensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!
Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! 1. Inleiding en achtergrond; 2. Regionale samenwerking; 3. Substitutie in de GGZ; 4. ICT samenwerking; 5. Resultaten. 2 Ontwikkelingen
Nadere informatiemaar niet alleen! Persoonlijk Toekomstgericht Deskundig
Zelf maar niet alleen! Persoonlijk Toekomstgericht Deskundig Gastenhof biedt Onze jeugdigen horen erbij Hoe doe je mee in een maatschappij waar het tempo vaak hoog ligt? 2 perspectief Inhoud 4 Voor wie
Nadere informatieFactsheet Fivoor 2016
Factsheet Fivoor 2016 Fivoor is het samenwerkingsverband van Palier (onderdeel van de Parnassia Groep), Aventurijn (onderdeel Altrecht GGZ) en FPC de Kijvelanden. Ook FPC Gent maakt deel uit van Fivoor.
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieAangenaam kennis te maken!
Aangenaam kennis te maken! Welkom bij Yulius Bijna één op de vier Nederlanders krijgt in zijn of haar leven te maken met psychische problemen. Sommige mensen leren hier zelf mee om te gaan, anderen hebben
Nadere informatieORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand
ORO ziet kansen Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO is er voor alle mensen met een verstandelijke beperking in de regio Zuidoost
Nadere informatieFactsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):
Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt
Nadere informatiePerceelbeschrijving Beschermd wonen
Perceelbeschrijving Beschermd wonen Inhoud 1. Beschermd wonen... 3 1.1 Gevraagd product... 3 1.2 Eisen aan aanbieder... 4 1.3 Basisprotocol... 5 Pagina 2 van 5 1. Beschermd wonen 1.1 Gevraagd product De
Nadere informatieTussentijdse bevindingen van het thematoezicht naar de ketenzorg rond psychiatrische patiënten met ernstige somatische comorbiditeit
Bijlage Tussentijdse bevindingen van het thematoezicht naar de ketenzorg rond psychiatrische patiënten met ernstige somatische comorbiditeit 1 Achtergrond De casus van de heer W., beter bekend als de casus
Nadere informatieProfiel. PerspeKtief. Lid raad van bestuur
Profiel PerspeKtief Lid raad van bestuur Stichting PerspeKtief Lid raad van bestuur Organisatie P, PerspeKtief staat voor herstel en participatie van mensen die te maken hebben met huiselijk geweld, mensen
Nadere informatieSamenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren Beleidsplan 2013-2016 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 5 Inleiding 7 Missie en Visie 9 Waar zijn we goed in? 10
Nadere informatieTransitie jeugdzorg informatieavond gemeenteraden BAR
Transitie jeugdzorg informatieavond gemeenteraden BAR Ronald Buijs, directeur Kind- en jeugdpsychiatrie Yulius Ireza Versteeg, programmamanager transitie jeugdzorg Yulius 1 Opzet presentatie Kind- en jeugdpsychiatrie
Nadere informatieDe forensische zorgketen
De forensische zorgketen Inkoop, Indicatiestelling, Plaatsing en Financiering 17 juni 2019 Forensische Zorg Forensische zorg is: geestelijke gezondheids-, verslavings- en verstandelijk gehandicaptenzorg
Nadere informatie