COLOFON. voorzitter Eduard van de Lustgraaf algemeen directeur Edint, bureau voor interim-management

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "COLOFON. voorzitter Eduard van de Lustgraaf algemeen directeur Edint, bureau voor interim-management"

Transcriptie

1

2 CULTUURFONDS LEIDEN COLOFON bezoekadres Stationsweg 41 Visitor Centre, Leiden postadres Postbus AD Leiden samenstelling Cultuurfonds Leiden tekst en redactie Michaël Roumen, Cultuurfonds Leiden Renée Schmidt, Cultuurfonds Leiden vormgeving Ankie Stoutjesdijk Grafisch Ontwerp Michaël Roumen cultuurmakelaar t e michaelroumen@cultuurfondsleiden.nl i Cultuurfonds Leiden is een publiek-privaat initiatief, opgericht in 2008 door de gemeente Leiden en Fonds 1818 en sinds 1 maart 2009 operationeel. Het bestuur van Cultuurfonds Leiden wordt gevormd door: voorzitter Eduard van de Lustgraaf algemeen directeur Edint, bureau voor interim-management secretaris Jan Hoekema burgemeester van Wassenaar penningmeester André Betting directeur Van Leer Group Foundation leden Lisa Johnson oud-directeur SLS Wonen Jetteke Bolten-Rempt oud-directeur Museum De Lakenhal

3 JAARVERSLAG 2014 CULTUURFONDS LEIDEN INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 4 DE VISIE VAN CULTUURFONDS LEIDEN 5 DE RESULTATEN VAN VERGROTEN BUDGET KUNST&CULTUUR IN LEIDEN 17 VOORUITBLIK OP OVERZICHT BIJDRAGEN FINANCIEEL JAARVERSLAG 23 3

4 VOORWOORD In 2014 wist Cultuurfonds Leiden een recordbedrag van ruim euro aan cofinanciering aan te trekken en steunde het fonds bijna 50 projecten. NATIONALE SPOTLIGHT De inspanningen van Cultuurfonds Leiden om verbindingen te leggen tussen kunst & cultuur en andere sectoren, leverde het afgelopen jaar veel aandacht op buiten Leiden. Zo werd Cultuurfonds Leiden door de Vereniging Nederlandse Gemeenten aangemerkt als good practice, sprak de cultuurmakelaar in andere gemeenten en op nationale congressen over de leereffecten uit Leiden. Inmiddels overweegt een aantal andere gemeenten om het Leidse model te kopiëren. NIEUWE PARTNERS Ondertussen ging het Cultuurfonds door met het verbinden van cultuur aan nieuwe partners. Zo werd er een tweejarige deal gesloten met bouwgigant Heijmans om met behulp van culturele programmering de gebiedsontwikkeling rondom het Kooiplein een impuls te geven. Cultuurfonds gaf Beelden in Leiden de opdracht om voor het Businessplatform Schipholweg kunst in de openbare ruimte te realiseren. Ook werd er voor het eerst een mooie verbinding gemaakt met de sportsector: het fonds sloeg de handen ineen met ZZ Leiden om rondom de wedstrijden cultuur te programmeren. DOORONTWIKKELING Gezien het geleidelijk terugtrekken van founding partner Fonds 1818 is het van groot belang dat Cultuurfonds een aantal huidige samenwerkingen met cofinanciers weet te borgen voor de nabije toekomst. Daarom is er zowel in 2014 als in 2015 veel aandacht voor de kwalitatieve doorontwikkeling van een aantal grote projecten zoals de Verrassende Winkelweekenden, de Nacht van Kunst & Kennis en de Signatures Cultuurweken. In dit jaarverslag kunt u onder andere lezen hoe het fonds deze projecten bestendig tracht te maken voor de langere termijn en welke projecten het fonds nog meer heeft ondersteund in Ik wens u veel leesplezier. Namens het bestuur van Cultuurfonds Leiden EDUARD VAN DE LUSTGRAAF voorzitter 4

5 DE VISIE VAN CULTUURFONDS LEIDEN Cultuurfonds Leiden is een uniek fonds in Nederland, een gedurfd initiatief van Fonds 1818, de gemeente Leiden en de Kamer van Koophandel. Het is een cultureel investeringsfonds, opgericht om de cultuursector sterker te maken, ondernemender en minder afhankelijk van traditionele subsidiestromen. De eerste drie jaar stonden in het teken van structuurversterking en samenwerking binnen de sector. Nu worden er bruggen geslagen tussen cultuur en andere sectoren in de stad, waarbij het uitgangspunt is dat er voor allen een win-winsituatie ontstaat. DE DOELSTELLINGEN VAN CULTUURFONDS LEIDEN 1 VERSTERKEN STRUCTUUR CULTUURSECTOR Cultuurfonds Leiden neemt het voortouw bij de ontwikkeling van een sterke cultuursector die zichzelf organiseert als partner voor overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Cultuurfonds Leiden stimuleert (collectieve) projecten en activiteiten die zorgen voor een structurele versterking van de cultuursector. 2 VERBETEREN KLIMAAT VOOR LEIDSE MAKERS Cultuurfonds Leiden gelooft dat vernieuwing van het aanbod begint bij een goed productieklimaat voor Leidse makers van alle disciplines. Daarom stimuleert Cultuurfonds Leiden de vraag naar Leidse makers en keert het fonds waarderingsbijdragen uit. 3 AANJAGEN VAN ONDERSCHEIDEND CULTUURAANBOD Cultuurfonds Leiden investeert in initiatieven die Leiden nationaal kunnen promoten als cultuurstad. 4 BEVORDEREN VAN SAMENWERKING MET ANDERE SECTOREN EN VERGROTEN (EIGEN) BUDGET VOOR KUNST EN CULTUUR IN LEIDEN Cultuurfonds Leiden onderzoekt en realiseert samenwerking en extra financiering voor kunst en cultuur in Leiden. 5

6 DE UITVOERING Van 2009 tot 2012 heeft Cultuurfonds Leiden veel geïnvesteerd in het versterken van de Leidse cultuursector en het creëren van een hechte structuur. De nadruk lag hierbij op het bevorderen van ondernemerschap en samenwerking, onder andere door de opzet van overlegstructuren, publicitaire bundeling, economisch onderzoek, afstemming agenda s en gezamenlijke conceptontwikkeling. Deze inspanningen resulteerden bijvoorbeeld in de totstandkoming van een overkoepelende Uitagenda, overlegstructuren op verschillende niveaus, professionalisering van verschillende culturele partijen en een succesvolle bundeling van activiteiten die landelijk worden gepromoot (Cultuurweken). Nu de sector en haar structuur voldoende zijn opgetuigd, zet Cultuurfonds Leiden zich in om een brug te slaan tussen de cultuursector en andere delen van de stad, zoals het bedrijfsleven, het Bio Science Park, de kennisinstellingen, de vastgoedsector en de ondernemers in de binnenstad. Het fonds wil met behulp van de cultuursector unieke verbindingen tot stand brengen en op deze manier de gebruikswaarde van, de vraag naar én de financieringsmogelijkheden voor cultuur vergroten. Kwaliteit en culturele intrinsieke waarde blijven echter onverminderd hoog in het vaandel staan. Cultuurfonds Leiden blijft uiteraard ook investeren in verrassend nieuw cultuuraanbod, in het productieklimaat voor Leidse makers en in een duidelijk onderscheidend cultureel profiel voor de stad. 6

7 RESULTATEN 2014 Om Leiden op de kaart te zetten als stad van ontdekkingen en als actueel podium voor kunst en cultuur, focust Cultuurfonds Leiden op alle vier haar doelstellingen. Aanvankelijk stond het fonds vooral in het teken van structuurversterking en sectorvorming. Het verbinden van de cultuursector aan andere sectoren in de stad, waarmee het (eigen) budget voor kunst en cultuur in Leiden wordt vergroot, heeft sinds 2012 duidelijk meer nadruk gekregen. De inspanningen van de cultuurmakelaar op dit vlak gaan nu merkbaar renderen: er komen steeds meer samenwerkingen tot stand en de hoeveelheid gerealiseerde cofinanciering groeit. Op deze manier wordt de gebruikswaarde van cultuur, de vraag naar cultuur en de financieringsmogelijkheden voor cultuur in Leiden vergroot. 1 VERSTERKEN STRUCTUUR CULTUURSECTOR Om als cultuursector een partner te kunnen zijn voor overheid, bedrijfsleven en onderwijs, zul je je goed moeten organiseren. De investeringen die Cultuurfonds Leiden de afgelopen jaren hierin gedaan heeft, werpen hun vruchten af. Naast aandacht voor zichtbaarheid en collectiviteit, richt het fonds zich nu vooral op de ondersteuning van initiatieven waarmee zij zich zakelijk goed door kunnen ontwikkelen en eigen financiering aan kunnen boren. Dit gebeurt onder andere door het afgeven van garanties. KUNSTCENTRUM HAAGWEG 4: STICHTING CENTRAAL De voormalige Ambachtsschool op Haagweg 4 wordt sinds 2011 gebruikt als verzamelgebouw voor professionele kunstenaars en ondernemers in creatieve disciplines. Om gebouw, activiteiten en gebruikers te verbinden is een eigen stichting opgericht, Stichting Centraal, die zich volledig richt op de in- en externe communicatie en het organiseren van activiteiten. Stichting Centraal verbindt niet alleen de gebruikers van het kunstcentrum, maar ook andere culturele instellingen en makers uit Leiden. CONFERENTIE ERFGOEDCLUSTER De historische bouwwerken, grachten, musea en de Universiteit Leiden vormen een bijzonder weefsel dat alle Leidenaren met elkaar verbindt. Om dit erfgoedweefsel te versterken, organiseerde MSTATEMA 7

8 voor Erfgoed Leiden en Omstreken (ELO) een internationaal, meerdaagse conferentie over het vormen van een Leids Erfgoedcluster: Clustering Heritage and Digital Acces to Integrated Heritage. Een constructieve en structurele samenwerking tussen clusterpartners : onderwijs, kennisinstellingen, bedrijfsleven, ambachtslieden en de overheid. THEATERCAFÉ LEIDEN Sinds augustus 2012 is er op iedere derde zondag van de maand het Theatercafé in het Scheltema. Artiesten komen uit Leiden maar ook ver daarbuiten en vertegenwoordigen alle mogelijke theaterdisciplines. Zij promoten in het Theatercafé hun nieuwe album of muziek-, cabaret- of toneelvoorstelling, doen een try-out, proberen nieuw materiaal of improviseren. Na twee jaar blijkt in Leiden nog steeds brede behoefte aan een laagdrempelig podium als het Theatercafé. Daarom zet de organisatie ook in 2014 het project voort. Cultuurfonds Leiden verstrekt dit jaar een investeringsbijdrage om dit veelbelovende concept verder door te ontwikkelen. OPRICHTING STICHTING LEIDS LITERAIR LANDSCHAP De Stichting Leids Literair Landschap (SLLL) biedt een platform voor literaire activiteiten in Leiden, zoals: de Verkiezing Stadsdichter Leiden, Poetry Slam, de Literaire Wandeling. De SLLL heeft als doel de verschillende literaire organisaties, initiatieven en makers in Leiden te verenigen, waardoor zij makkelijker hun (potentiele) publiek kunnen bereiken en waardoor het publiek makkelijker de activiteiten kan vinden. INDUSTRY DAY VOOR LEIDSE KUNSTENAARS Cultuurfonds Leiden en Museum De Lakenhal hebben in 2013 de handen ineengeslagen om de Leidse kunstensector te professionaliseren. De Industry Day is een jaarlijks terugkerend ondernemerschapsprogramma voor beeldende kunstenaars. Op 25 september 2014 vond de tweede editie plaats met als thema opdrachtgeverschap. Welke opdrachtgevers passen bij welk type kunstenaars en hoe vinden zij elkaar? In een gevarieerd programma met sprekers en workshops was er veel aandacht voor onderwerpen als de veranderende rol van musea, kunst in de openbare ruimte en kunst bij aanbestedingsprojecten. Uitgebreide beschrijvingen van de projecten die in het kader van deze doelstelling een bijdragen hebben ontvangen vindt u op 8

9 2. VERBETEREN KLIMAAT VOOR LEIDSE MAKERS Dynamiek en vernieuwing zijn essentieel voor een goed cultureel productieklimaat in de stad. Makers zorgen hiervoor, door nieuwe projecten te ontwikkelen die reageren op wat er leeft in de stad. Cultuurfonds Leiden geeft de productiekracht van Leiden een impuls door te investeren in het project OPEN, door bij te dragen aan initiatieven en instellingen die Leidse makers een podium bieden en door waarderingsbijdragen te verstrekken aan individuele makers. EVEN OPEN: CREATIEVE POP-UP AAN DE BREESTRAAT Kunstenaar Wim Kuin is in samenwerking met Stichting Peen en Ui een tijdelijk creatief warenhuis gestart voor creatieve ondernemers van Leiden. Met dit project trachten zij leegstaande panden open en levendig te houden. Het creatieve warenhuis verzorgt op deze wijze tegelijk een voedingsbodem voor een bloeiend Leids cultuurklimaat. Cultuurfonds Leiden ondersteunt Even OPEN, omdat het project op zeer actieve wijze cultureel ondernemerschap, leegstand, stedelijke ontwikkeling en burgerparticipatie aan elkaar verbindt. STADSFOTOGRAAF LEIDEN Rob Overmeer (1971) werd in juni 2013 voor één jaar Stadsfotograaf van Leiden. Deze benoeming was een initiatief van De Leidse Stijl, het Leidsch Dagblad, ontwerpbureau Biskaje en Cultuurfonds Leiden. Overmeer fotografeerde iedere week een Leids onderwerp en aparte Leidenaren. Een jaar later in april 2014, is Stichting Stadfotograaf Leiden opgericht, waarin deskundigen en vertegenwoordigers zitten van onder andere de Universiteit Leiden, gemeente Leiden, Museum De Lakenhal en fotografie-experts. Met deze ontwikkeling is gewaarborgd dat er ieder jaar een nieuwe stadsfotograaf aan de slag gaat. Sinds juli 2014 is Roelof Bosscher de nieuwe Stadsfotograaf van Leiden. Cultuurfonds Leiden ondersteunde eenmalig het project met een opstartbijdrage. JONG QUITE QUIET SINGER SONGWRITER FESTIVAL I.S.M. BPLUSC Het educatieve, interactieve festival voor jonge singer-songwriters van 15 tot 21 jaar startte in september Vanaf dat moment verzorgden zes jonge singer songwriters iedere maand een optreden in het Volkshuis aan de hand van een opdracht. Aan het einde van iedere avond kregen de singer-songwriters feedback van een deskundige jury. De zes deelnemers keerden alle zes avonden terug. Tussendoor werden zij gecoacht door een docent van BplusC in hun muzikaliteit, uitspraak in Engels en presentatie. De reeks sloot af met een finale, waarbij een winnaar of winnares is verkozen. 9

10 MAURICE BRASPENNING: AMERICAN INDIE ICONS De Leidse maker Maurice Braspenning werkte vier maanden aan vijf gigantische portretten van filmmakers op de muren van de Meelfabriek. De vijf regisseurs Clint Eastwood, Martin Scorsese, Jim Jarmusch, Tim Burton en David Lynch vormen de basis voor 3-minuten time-lapses, die worden gepresenteerd tijdens het Leiden International Film Festival (31 oktober t/m 9 november). Cultuurfonds Leiden ondersteunde deze samenwerking om andere Leidse instellingen te stimuleren vaker opdrachten te verlenen aan Leidse makers. Het project is inmiddels afgerond en het heeft veel losgemaakt: publiciteit tot ver over de stads- en zelfs langsgrenzen, een mooie sponsorbijdrage en een drukbezochte openingsexpositie in de Meelfabriek. PS THEATER: DE ATLAS VAN LEIDEN Het Leidse stadgezelschap van theatermakers PS Theater werkt vier jaar ( ) aan de Atlas van Leiden een verzameling van alles wat leeft in de stad. Aan de hand van vier thema s, Verdriet, Hoop, Geloof en het Verlangen, verdiepen zij zich in mensen, verhalen en gebeurtenissen. In 2014 staan de thema s De Hoop van Leiden en Het Geloof van Leiden centraal. PS Theater trad voor Cultuurfonds Leiden ook op tijdens de Winkelweekenden en de Nacht van Kunst & Kennis. Uitgebreide beschrijvingen van de projecten die in het kader van deze doelstelling een bijdragen hebben ontvangen, vindt u op 10

11 3 AANJAGEN VAN ONDERSCHEIDEND CULTUURAANBOD Spraakmakende, kwalitatieve evenementen zetten Leiden cultureel gezien op de kaart. Dat verhoogt niet alleen het aantal bezoekers en de bestedingen, maar heeft ook een gunstige invloed op het vestigingsklimaat van de stad en de regio. Daarom investeert Cultuurfonds Leiden in projecten die bijdragen aan het nationaal profileren van Leiden als cultuurstad. Een volledig overzicht hiervan, vindt u op SIGNATURES CULTUURWEKEN : DE CULTURELE PARELS VAN LEIDEN Sinds 2011 worden alle culturele activiteiten in het voorjaar gebundeld en gemeenschappelijk naar buiten gebracht een aanpak die uitstekend past bij de stadsvisie. Sinds 2013 hebben Leiden Marketing en Cultuurfonds Leiden gekozen voor een onderscheidend hoofdprogramma onder de titel Signatures, Cultuurweken Leiden. Dit hoofdprogramma omvat de tien meest in het oog springende evenementen. In 2014 is geïnvesteerd in de inhoudelijke en organisatorische doorontwikkeling van de individuele evenementen, maar ook in samenwerking. Door als collectief op te trekken, is het mogelijk om een gezamenlijke publiciteitscampagne te starten met een financieel voordelige inkoop. Mede dankzij een uitgebreide televisiecampagne met STER spots, landelijke advertising in o.a. VARAgids, een abricampagne op de grote NS-stations, profileerde Leiden zich opnieuw als cultuurstad bij ruim 3 miljoen potentiele bezoekers. De individuele evenementen genereren door middel van cross-overs ook publiciteit voor elkaar. Zo stuitte bezoekers op SummerJazz Festival naast een divers muziekaanbod in de Leidse Hout ook op theater van de Veenfabriek of een filmvertoning van het LIFF. Voor het eerst was er een gezamenlijke opening van de Signatures, Cultuurweken Leiden, waarbij de bezoekers werden getrakteerd op een sneak preview van alle tien de evenementen op een drijvend podium op het Rapenburg. De individuele evenementen hebben daarnaast onder begeleiding van hoofdsponsor Centrummanagement verschillende arrangementen gemaakt met ondernemers uit de binnenstad. Direct na de grote opening van de Signatures, Cultuurweken Leiden, ging de Museumnacht Leiden van start met voor het eerst een kindermuseumnacht in Naturalis. Verder bestond het programma onder anderen uit SummerJazz Festival, de lustrumeditie van Schemerstad, One Hot Minute van de Veenfabriek die na de Leidse premiere op Oerol te zien was, de LIFF Summer Special, de Hofjesconcerten en het Openluchthotel van Fields of Wonder. Dankzij de Signatures Cultuurweken Leiden zijn er inmiddels drie 11

12 spraakmakende nieuwe evenementen niet meer zijn weg te denken uit de stad: Beelden in Leiden, de Nacht van de Viool en de Leidse Olympus. Dit laatste evenement haalde ook in 2014 weer de kranten met een bijzonder programma, onder wie Ilja Leonard Pfeijffer, Franca Treur, Roos Jonker, Wende Snijders en Herman Brusselmans. Met Signatures, Cultuurweken Leiden heeft de stad in 2014 wederom laten zien wat zij aan culturele parels in huis heeft. NIEUW IN LEIDEN: WILDERNIS Op 24 augustus 2014 vond de eerste editie plaats van het Wildernis Festival in Polderpak Cronesteyn. Centraal staat de integratie van de locatie in het programma en in de beleving van de bezoekers: de verbinding tussen natuur en cultuur. Een (hernieuwde) kennismaking met de natuur, waarbij duurzaamheid wordt gecombineerd met muziek, theater, kinderactiviteiten, workshops, pop-up acts en heerlijk biologisch eten en drinken. NIEUW IN LEIDEN: INTERNATIONAAL FOTOFESTIVAL LEIDEN (IFL) Tussen 11 oktober en 8 november liep de presentatieperiode van de tweede editie van het Internationaal Fotofestival Leiden met als thema New Photographers. Het Fotofestival Leiden, dat in 2013 het licht zag, heeft als doelstelling beginnende doch professionele fotografen een podium te bieden, waarbij nieuw talent een kans krijgt hun werk te tonen aan het grote publiek. Een internationale jury beoordeelde het ingezonden werk, afkomstig van academies wereldwijd, en selecteerde hieruit de beste inzendingen. Renate Beense met haar serie Pa, is verkozen als overkoepelende winnares. Dit festival biedt jonge fotografen de kans om zich te profileren - en dat past goed bij de stadsvisie Leiden, stad van ontdekkingen. 12

13 4 BEVORDEREN VAN SAMENWERKING MET ANDERE SECTOREN EN VERGROTEN (EIGEN) BUDGET VOOR KUNST EN CULTUUR Cultuur, kennis en economie: ze vormen een Gouden Driehoek, mits ze goed op elkaar aansluiten en elkaar weten te versterken. Voor Leiden liggen hier enorme kansen: met haar internationale topinstituten op het gebied van kennis en wetenschap, met haar musea, met haar rijke erfgoed, met een dynamische cultuursector en haar Bio Science Park. Kunst en cultuur zijn bij uitstek geschikt om bruggen te slaan tussen verschillende werelden en om een bijdrage te leveren aan de oplossing voor vraagstukken die leven in de stad, op ieder niveau. Denk hierbij aan de belevingseconomie van de binnenstad, de aantrekkelijkheid van de openbare ruimte, het werven van kenniswerkers en studenten of aan thema s rond wetenschapscommunicatie. Voor de cultuursector zelf is deze driehoek ook van belang: in een tijd waarin de traditionele bekostiging van kunst en cultuur opdroogt, openen nieuwe verbindingen ook een nieuw perspectief naar bijdragen van (commerciële) partners buiten de cultuursector. Daarom voert de cultuurmakelaar veel gesprekken met partijen buiten de culturele sector om uit te vinden voor welke problemen of uitdagingen zij staan. En om vervolgens tot de vraag te komen: welke rol kan cultuur spelen? Hoe kunnen we elkaar versterken? Waar ligt de winst voor zowel cultuur als partner? In 2014 hebben deze inspanningen geleid tot opvallende samenwerkingen met partijen binnen het bedrijfsleven, de wetenschap en de sport. En dat niet alleen: ze zorgden ook nog eens voor ,- aan extra directe financiering voor de projecten van Cultuurfonds Leiden. CULTUUR & VASTGOED: HET PLEIN VAN LEIDEN I.S.M. HEIJMANS Cultuurfonds Leiden wil vastgoedeigenaren laten zien dat cultuur een impuls kan geven aan gebiedsontwikkeling. Bouwbedrijf Heijmans was ontvankelijk voor deze vorm van samenwerken en investeert de komende twee jaar daarom via Cultuurfonds Leiden in een cultureel programma rond de herontwikkeling van Het Plein (het voormalige Kooiplein) in Leiden Noord. De samenwerking levert een waardevolle bijdrage aan de cultuurversterking in Leiden en Het Plein van Leiden als aantrekkelijk woon- en leefgebied. Deze samenwerking resulteerde in een divers, cultureel programma in 2014 op en rondom het oude Kooiplein. Gajes op Het Plein was het eerste spektakel op de bouwplaats waar inmiddels Het Plein van 13

14 Leiden vorm krijgt. De internationaal opererende theatergroep Gajes creëerde een komisch verhaal over een groot stedelijk bouwproject met acrobatische bouwvakkers en heimachines. Ook het Noorderliefde Festival is een product van deze samenwerking, dat in 2014 de eerste editie beleefde met artiesten als Typhoon, Spinvis en diverse Leidse talenten. De buurt speelde hierbij een belangrijke rol: de moskee was een extra festivallocatie en de lokale ondernemers droegen hun steentje bij. Het Gebouw vormde het podium voor een editie van live-talkshow Stand van de Stad van RAP Leiden, waarbij de nieuwbouwontwikkelingen in Leiden Noord en cultuur nader tot elkaar kwamen. Elk project wordt door de fotografen van de Leids Amateur Fotografen Vereniging (LAFV) nauwkeurig vastgelegd. Ook in 2015 staan mooie, culturele projecten op de agenda: Stadsgezelschap PS Theater bivakkeert een aantal maanden in bouwkeet de Atlas op Het Plein om verhalen uit de wijk te verzamelen en Noorderliefde zal tijdens Bevrijdingsdag een tweede editie beleven. CULTUUR & BINNENSTADONDERNEMERS: VERRASSENDE WINKELWEEKENDEN Cultuurfonds Leiden, Centrummanagement Leiden en Leiden Marketing hebben in 2012 de handen ineengeslagen om meer bezoekers en bestedingen te genereren voor de stad, maar ook de markt en draagvlak voor de cultuursector te vergroten door kruisbestuiving uit te lokken tussen de ondernemers en de cultuurorganisaties. Door het programmeren van cultuur in en om de winkels tijdens de Verrassende Winkelweekenden (VWW) in het laatste weekend van de maand, wordt de bezoeker getrakteerd op een extra beleving, waarbij Leiden zich presenteert als cultuurstad. Het concept is inmiddels niet meer weg te denken uit de retailstrategie van het Centrummanagement en mede dankzij de VWW is het draagvlak voor de Leidse cultuursector onder de ondernemers toegenomen, met veel nieuwe samenwerking tot gevolg. Cultuur wordt inmiddels als opdrachtnemer benaderd voor o.a. de lichtjesparade, ijsbaan, kerstmarkt, opening V&D en andere initiatieven vanuit de ondernemers. Dit jaar stond in het teken van borging en verbreding van de financiering. Na een intern onderzoek, analyse van bezoekerscijfers en interviews met zowel ondernemers, cultuurinstellingen als externen, zijn we tot een nieuw concept gekomen dat het initiatief borgt en het (financiële) draagvlak in de stad kan verbreden. Begin 2015 wordt OPEN gelanceerd: de doorontwikkeling van het VWW met een aantal cruciale aanpassingen die zowel continuïteit als groei moeten verzekeren. Elke laatste zondag van de maand brengt OPEN cultuur en winkelen bij elkaar in de Leidse binnenstad. Gedurende deze zondag ervaren bezoekers de bijzondere combinatie van een cultureel festival en winkelen in één. OPEN is een beleving én een duidelijk boodschap: elke laatste zondag van de maand is Leiden OPEN. 14

15 CULTUUR EN BEDRIJFSLEVEN: SCHIPHOLWEG YASSER BALLEMANS Het Leidse Schuttersveld is sinds maart 2014 verfraaid met een groot kunstwerk van Yasser Ballemans: Particles Caught Flip-Flopping. Ballemans was één van de tien exposerende kunstenaars van de eerste editie van Beelden in Leiden op de Hooglandse Kerkgracht in Het initiatief tot het plaatsen van dit kunstwerk is afkomstig van het Business Platform Schipholweg in samenwerking met het Cultuurfonds Leiden. De keuze van dit specifieke beeld is tot stand gekomen door bemiddeling van de Stichting Beelden in Leiden. Het Business Platform Schipholweg zoekt al geruime tijd naar mogelijkheden om meer aansluiting te krijgen bij het centrum van Leiden. Omdat men van mening is dat kunst verbindt was het plaatsen van een kunstwerk voor de ondernemers van de Schipholweg een logische stap. CULTUUR & SPORT: ZZ LEIDEN Cultuurfonds Leiden en ZZ Leiden hebben de handen ineengeslagen om sport en cultuur te verbinden. Met dit waardevolle samenwerkingsverband krijgt cultuur een ruimer platform en kan ZZ Leiden het zo gewenste avondje uit breder invulling geven. De eredivisiewedstrijden worden in de nabije toekomst nog meer voorzien van een divers cultuuraanbod. De programmeur van het nieuwe poppodium Gebr. de Nobel, Leontine de Reede, verzorgt binnen deze samenwerking de programmering van acht topwedstrijden. Inmiddels zijn er verschillende culturele intermezzo s gepasseerd van onder ander JEBROER, Zosja en Gallowstreet Brass Band. De samenwerking is bezegeld met een mooie financiële bijdrage vanuit beide partijen: zo wordt er in de Leidse sport- en cultuursector tegelijk geïnvesteerd. CULTUUR & WETENSCHAP: NACHT VAN KUNST & KENNIS Kennis is de rode draad in de Leidse economie, samenleving en arbeidsmarkt, zowel in het heden als verleden. Maar kennis is vaak verborgen en ontoegankelijk. En dat terwijl een sterke combinatie van wetenschap en kunst juist uitstekend past bij de stadsvisie: Leiden, Stad van Ontdekkingen. Cultuurfonds Leiden is van mening dat cultuur een uitstekende manier is om wetenschap en publiek met elkaar te verbinden. Dat vormde de opmaat naar de eerste Nacht van Kunst & Kennis in september 2013 op initiatief van Cultuurfonds Leiden, Museum De Lakenhal en Leiden Marketing. September 2014 maakte plaats voor de tweede editie. Dit jaar bood het programma een speciale plek voor talentvolle (jonge) topwetenschappers, bizarre experimenten, de mooiste kunstwerken, lezingen en singer-songwriters en dat leverde weer interessante samenwerkingen op. Als het aan Cultuurfonds Leiden ligt, groeit de Nacht van Kunst & Kennis de komende jaren uit tot een stadsbreed festival 15

16 vol muziek, theater, kunst, experimenten en nachtcolleges. De voorbereidingen voor een volgende editie in 2015 zijn in volle gang. De derde Nacht van Kunst & Kennis sluit aan bij de universitaire lustrumviering en ontvangt financiële steun vanuit het Bio Science Park. Uitgebreide beschrijvingen van de projecten die in het kader van deze doelstelling een bijdragen hebben ontvangen vindt u op 16

17 VERGROTEN BUDGET KUNST & CULTUUR IN LEIDEN Cultuurfonds Leiden zou geen investeringsfonds zijn als het fonds niet ook extra financiering voor de cultuursector aan zou jagen, bovenop de structurele inkomsten vanuit de founding fathers. Er zijn verschillende manieren waarop het fonds extra financiële impulsen probeert los te maken: via persoonlijke hulp en begeleiding van culturele partijen, het aanjagen van alternatieve financiering voor anderen en natuurlijk door middel van eigen inkomsten (voor eigen projecten). PERCENTAGE BIJDRAGE CULTUURFONDS LEIDEN Cultuurfonds Leiden neemt vrijwel nooit 100% van de projectkosten op zich, maar motiveert de verschillende initiatieven om eerst op zoek te gaan naar mede-investeerders. De cultuurmakelaar begeleidt dit proces indien nodig met kennis, kunde en netwerk. Hieronder vindt u een berekening van de bijdragen van Cultuurfonds Leiden in 2014 aan projecten (exclusief eigen en nog niet afgeronde projecten), de totale inkomsten van die projecten en daarmee het percentage dat de bijdrage van het Cultuurfonds uitmaakt. AANTAL PROJECTEN* BIJDRAGE CFL TOTALE DEKKING PROJECTEN % BIJDRAGE CFL % * berekening exclusief 12 eigen initatieven en nog niet afgeronde / afgehandelde projecten ALTERNATIEVE INKOMSTEN VOOR KUNST & CULTUUR (DIRECT EN INDIRECT) Cultuurfonds Leiden probeert andere partijen te motiveren om in de cultuursector te investeren. Soms levert dat eigen inkomsten op voor het fonds (direct) en soms functioneert Cultuurfonds Leiden als aanjager en vliegwiel voor alternatieve financiering die normaliter niet naar kunst en cultuur zou gaan (indirect). Hieronder kunt u een overzicht vinden van de eigen inkomsten uit samenwerking met andere sectoren. De eigen inkomsten worden grotendeels geworven door zelf projecten te initiëren die binnen de doelstellingen van het fonds vallen, soms worden deze projecten ook vanuit de stad aangedragen. Dankzij de stevige structurele basis kan Cultuurfonds Leiden op deze kansen inspelen en op projectbasis extra middelen binnenhalen. Onderstaand overzicht laat zien welke alternatieve cultuurfinanciering dankzij de inspanningen van Cultuurfonds Leiden tot stand kwam in

18 DIRECTE INKOMSTEN VOOR PROJECTEN CULTUURFONDS PROJECT ALTERNATIEVE FINANCIER OPBRENGST LEIDSE KUNST EN CULTUUR BIJZONDERHEDEN CULTURELE PROGRAMMERING LEIDEN NOORD Heijmans KUNST OP DE SCHIPHOLWEG Business Club Schipholweg CULTURELE PROGRAMMERING ZZ LEIDEN Business Club ZZ Leiden Seizoen en PROGRAMMERING VERRASSENDE WINKELWEEKENDEN Ondernemersfonds Leiden Centrummanagement (binnenstadswinkeliers) Financiering 10 winkelweekenden Programma Binnenstad CARTHAGO STATIONSPLEIN Leiden Marketing & RMO Prog. Binnenstad NACHT VAN KUNST & KENNIS Prog. Binnenstad PROGRAMMERING SIGNATURES CULTUURWEKEN Leiden Marketing & Centrummanagement TOTAAL

19 OPMERKINGEN Alle bedragen zijn exclusief de bijdrage vanuit Cultuurfonds Leiden zelf. De bedragen voor Verrassende Winkelweekenden en Cultuurweken zijn puur voor culturele programmering. Voor beide projecten is er ook nog cofinanciering in de marketing ter waarde van ongeveer Voorheen gaf het jaarverslag ook inzicht in de indirecte financiering die het Cultuurfonds tot stand wist te brengen, bijvoorbeeld door het bemiddelen bij een sponsordeal, het begeleiden van een crowdfundingactie of het lobbyen bij een collega fonds. Inmiddels is de spin-off van alle verbindingen niet meer zo makkelijk te vatten in een getal. Mede dankzij het makelaarschap van Cultuurfonds Leiden en het ondernemerschap van de cultuursector zelf, is een aantal invloedrijke partijen in de stad overtuigd geraakt van de waarde van kunst & cultuur. Zo is cultuur niet meer weg te denken uit de retailstrategie van het Centrummanagement en is het draagvlak voor de Leidse cultuursector onder de ondernemers toegenomen, met veel nieuwe samenwerking tot gevolg. Cultuur wordt inmiddels als opdrachtnemer benaderd voor o.a. de Lichtjesparade, de IJsbaan, kerstmarkt, maar ook de opening van de V&D en andere initiatieven vanuit de ondernemers. Vanuit Ruimtelijke Ontwikkeling werd er een pitch uitgeschreven om de bouw van de parkeergarage in de spotlight te zetten door middel van kunst. De Universiteit deed een beroep op de cultuursector om haar open dag te programmeren en adopteert in 2015 de Nacht van Kunst & Kennis voor haar lustrum. De vraag of indirecte cofinanciering altijd rechtstreeks tot stand komt via Cultuurfonds wordt steeds minder interessant: het fonds is en blijft een motor dat vraag en aanbod bij elkaar brengt en anderen probeert te inspireren om hetzelfde te doen, maar is lang niet altijd meer nodig om tot een goede match te komen. 19

20 VOORUITBLIK 2015 Het aantrekken van ruim twee ton cofinanciering in 2014 heeft het geleidelijk terugtrekken van Fonds 1818 voor een groot deel gecompenseerd en ook in 2015 zal Cultuurfonds Leiden met flink wat cofinanciering geen stappen terug hoeven te doen. Grote projecten als Leiden Noord i.s.m. Heijmans, de Nacht van Kunst & Kennis, Cultuurweken en OPEN (voorheen Verrassende Winkelweekenden) zullen in 2015 worden verstevigd. Er worden daarnaast gesprekken gevoerd met een grote sponsor om in 2015 een platform op te starten waar bedrijfsleven en cultuur elkaar kunnen ontmoeten en er lopen gesprekken met Fonds 1818 om een deel van de terugtrekkende beweging op te vangen met investeringen op projectbasis. De gemeente heeft de taak op zich genomen om naast deze cofinanciering in 2015 op zoek te gaan naar een nieuwe structurele partner voor Cultuurfonds Leiden vanaf Hoe dan ook zal Cultuurfonds Leiden blijven werken aan het leggen van nieuwe verbindingen om de cultuursector sterker en ondernemender te maken. De aandacht die het fonds van buiten Leiden krijgt demonstreert het succes van de aanpak van het fonds en zal ook in 2015 weer helpen om nieuwe financieringsstromen aan te boren voor de cultuursector. Zolang dit lukt, structureel of incidenteel, kan Cultuurfonds Leiden haar meerwaarde blijven bewijzen aan de stad. 20

21 OVERZICHT BIJDRAGEN 2014 PROJECT ORGANISATOR BEDRAG STERKE SECTOR Erfgoedconferentie Erfgoed Leiden e.o. Erfgoed Leiden e.o Theatercafe Ontwikkelplan Theatercafe Werfpop Ontwikkelplan Stichting Werfpop Industry Day voor kunstenaars Lakenhal & Cultuurfonds Stichting Centraal servicebureau Haagweg 4 Stichting Centraal StukaFest bestuurlijke doorontwikkeling StukaFest Stichting Leids Literair Landschap oprichting Stichting Leids Literair Landschap LEIDSE MAKERS Film en expositie over 200 jaar Minerva Stichting Archief Leids Studentenleven PS Theater: Atlas van Leiden PS Theater Opnames Leids Carillon Stichting Leids Carillon Genootschap Leidse makers tijdens 8 uur overwerken Stichting Gangmakerij Leiden 800 Ark of Art: Brand Los festival Stichting Ark of Art 500 OPEN Makers aan de Markt Stichting Peen & Ui Cultuur071 Live Concert Sleutelstad Media BplusC Jong Quite Quiet BplusC 890 Leidse makers in Sieboldhuis: Four Seasons Sieboldhuis Stadsfotograaf Leiden startbijdrage Stichting Stadfotograaf Leiden Plantsoentheater: Upstairs / Downstairs Plantsoentheater Maurice Braspenning & LIFF: Screen Stichting StArt RAP: Stand van de Stad Rijnlands Architectuur Platform Cultureel kinderprogramma Lakenfeesten Stichting Pedrafes SPRAAKMAKEND CULTUURAANBOD Leidse Koorboeken 2014 Egidius Kwartet Wildernis startbijdrage Stichting Kultivering Foto Festival Leiden startbijdrage 2/2 Stichting Talentvolle Fotografen

22 CULTUURWEKEN Beelden in Leiden Stichting Beelden in Leiden Openlucht Hotel Stichting Fields of Wonder SummerJazz Stichting Studentenjazz Leiden Museumnacht Museumnacht Leiden One Hot Minute door Touki Delphine De VeenFabriek Leidse Hofjesconcerten Stichting de Leidse Hofjesconerten Schemerstad Stichting CTV Zuid-Holland Nacht van de Viool Rijksmuseum van Oudheden LIFF Summer Special Leiden International Film Festival Leidse Olympus Leiden Marketing, Cultuurfonds Gemeenschappelijke opening Signatures Leiden Marketing, Museumnacht SAMENWERKING MET ANDERE SECTOREN EN VERGROTEN (EIGEN) BUDGET Beeld Schipholweg i.s.m. businessplatform Beelden in Leiden De Familiekamer Kunstprijs De Familiekamer 750 Cultuurprogramma Leiden Noord i.s.m. Heijmans (uitgaven in 2014) Cultuurfonds Cultuur?Barbaar! Conferentie kunst & kennis Stichting Cultuur?Barbaar! ZZ Leiden culturele programmering Cultuurfonds Nacht Kunst & Kennis Cultuurfonds, Leiden Marketing & Lakenhal Gebr. De Nobel op Leiden Culinair Leiden Culinair Technolab & De Lakenhal educatief programma Technolab Picknick Cultuurfestival De Collectie Verrassende Winkelweekenden 14 programmering Cultuurfonds & Centrummanagement EVEN OPEN Makers op de Breestraat Cultuurfonds & Centrummanagement Cathago op het Stationsplein Dominique Brown Lichtjesparade Centrummanagement TOTALE PROJECTKOSTEN

23 JAARREKENING 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen en overlopende Activa Liquide middelen PASSIVA PASSIVA EIGEN VERMOGEN Bestemmingsreserve KORTLOPENDE SCHULDEN Donaties Schulden en overlopende Passiva TOTALEN

24 EXPLOITATIE 2014 BATEN ONTVANGEN DONATIES Ontvangen donaties Rente. 71 TOTAAL BATEN LASTEN LASTEN UIT HOOFDE VAN DOELSTELLING Projecten KOSTEN VAN DE EIGEN ORGANISATIE Personeelskosten Diensten derden Kantoorkosten Huisvestingskosten PR kosten Algemene kosten TOTAAL LASTEN EN KOSTEN SALDO BATEN EN LASTEN

25

Colofon. samenstelling. Cultuurfonds Leiden

Colofon. samenstelling. Cultuurfonds Leiden Cultuurfonds Leiden Colofon bezoekadres Stationsweg 41 Visitor Centre, Leiden postadres Postbus 190 2300 AD Leiden samenstelling Cultuurfonds Leiden tekst en redactie Michaël Roumen, Cultuurfonds Leiden

Nadere informatie

jaarverslag 2012 cultuurfonds leiden

jaarverslag 2012 cultuurfonds leiden jaarverslag 2012 cultuurfonds leiden jaarverslag 2012 Cultuurfonds Leiden bezoekadres Stationsweg 41 Visitor Centre, Leiden Cultuurfonds Leiden is een publiek-privaat initiatief, opgericht in 2008 door

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

COLOFON. voorzitter Eduard van de Lustgraaf algemeen directeur Edint, bureau voor interim-management

COLOFON. voorzitter Eduard van de Lustgraaf algemeen directeur Edint, bureau voor interim-management CULTUURFONDS LEIDEN COLOFON bezoekadres Stationsweg 41 Visitor Centre, Leiden postadres Postbus 190 2300 AD Leiden samenstelling Cultuurfonds Leiden tekst en redactie Mirjam Flik, Cultuurfonds Leiden Maaike

Nadere informatie

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017 JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten

Nadere informatie

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg Van Forum tot Universum Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg 3 Leidschendam, de molens in Stompwijk. Even verderop tref je Museum Swaensteyn, theater Ludens, het Veur theater en een eindeloos

Nadere informatie

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht Voorbeeld Ondernemers van gezocht, een titel over die programma s twee regels en activiteiten Voorbeeld willen van leveren een subtitel voor een levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum

Nadere informatie

BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)

BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,

Nadere informatie

Stichting Cultureel Collectief. Beleidsplan

Stichting Cultureel Collectief. Beleidsplan Stichting Cultureel Collectief Beleidsplan 1. Bestuursvisie Stichting Cultureel Collectief Stichting Cultuur Collectief is de motor achter culturele ontwikkeling van de regio. De twee pijlers van de stichting

Nadere informatie

PEILING MET ALTERNATIEVEN

PEILING MET ALTERNATIEVEN Gemeente Amersfoort PEILING MET ALTERNATIEVEN Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4518181 Aan : Gemeenteraad Datum : 4 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg Programma : 1

Nadere informatie

Stichting Zilveren Duif

Stichting Zilveren Duif Jaarverslag Stichting Zilveren Duif Stichting Zilveren Duif Koningsveld 7 6715 ER Ede T: 06-36347090 E: info@zilverenduif.nl KvK: 61847224 RSIN: 854514557 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Bestuurlijk verslag...

Nadere informatie

Cultuur in cijfers Leiden 2011

Cultuur in cijfers Leiden 2011 Maart 2011 Cultuur in cijfers Leiden 2011 Leiden is een historische stad met een breed aanbod aan culturele voorzieningen. Zo is de oudste schouwburg van het land hier te vinden, zijn de musea flinke publiekstrekkers,

Nadere informatie

Jaarrekening Vereniging City of Wesopa

Jaarrekening Vereniging City of Wesopa Jaarrekening 2017 Vereniging City of Wesopa INHOUDSOPGAVE Bladzijde Algemene toelichting 2 Balans 3 en 4 Winst- en verliesrekening 5 en 6 1 Jaarrekening 2017 van de Vereniging City of Wesopa Algemene toelichting

Nadere informatie

Stichting Educatieve Theaterprojecten RSIN Jaarrekening 2017

Stichting Educatieve Theaterprojecten RSIN Jaarrekening 2017 Stichting Educatieve Theaterprojecten RSIN 853588922 Jaarrekening 2017 Inhoudsopgave Verslag van het bestuur... 3 Balans per 31 december 2017... 4 Staat van baten en lasten 2017... 5 Toelichting balans...

Nadere informatie

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013 INTERNATIONAAL BALLONMUSEUM BARNEVELD JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013 1. Verslag van het bestuur Bericht van de voorzitter In 1938 werd in Barneveld het eerste museum geopend. Tot stand gekomen uit een

Nadere informatie

GEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.

GEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse. GEGEVENS STICHTING Naam van de stichting: Stichting VandenBroek Foundation Postadres: Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 Website: www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.nl

Nadere informatie

Activiteiten 2014 In april 2014 gaf zij een workshop aan medewerkers van het stadhuis in Purmerend.

Activiteiten 2014 In april 2014 gaf zij een workshop aan medewerkers van het stadhuis in Purmerend. Conform de voorwaarden voor de ANBI status publiceert Stichting de Châtel sur place de volgende gegevens: Naam instelling: Stichting De Châtel sur place RSIN nuzmmer: 8514.49.165 Kamer van Koophandel:

Nadere informatie

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN INHOUD 1 BESTUURSVERSLAG 2 FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012 2.2 Staat van baten en lasten over 2012 2.3 Toelichting

Nadere informatie

Geef je buurt een kans. Jaarverslag Geefjekindeenvoorsprong.nl

Geef je buurt een kans. Jaarverslag Geefjekindeenvoorsprong.nl Geef je buurt een kans Jaarverslag 2016 Geefjekindeenvoorsprong.nl geefjekindeenvoorsprong@gmail.com 1 Voorwoord: ontmoet onze stichting Stichting GEEFJEKINDEENVOORSPRONG is opgericht in 2014 met als doel:

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Opoe s House of Music

Jaarverslag Stichting Opoe s House of Music Jaarverslag 2017 Stichting Opoe s House of Music te Hattem Secretariaat: J.E. Barendsen, voorzitter Astraweg 2a 8051 CJ Hattem Tel. 038 4526381 Inhoud Inhoudsopgave 2 1. Oprichting en doel van de Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Versie maart 2018

Beleidsplan Versie maart 2018 Beleidsplan 2017-18 Versie maart 2018 Inhoud 1 Voorwoord 2 De doelstelling: Visie en Missie 3 Speerpunten / doelen 2018 en vooruitblik 4 Behaalde resultaten 2017 5 Ambities 2018 en verder 6 Concrete acties

Nadere informatie

Gegevens stichting Poem Express Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam

Gegevens stichting Poem Express Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam Gegevens stichting Poem Express Postadres Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam Website www.poem-express.com Telefoonnummer + 31(0)10-476 73 81 E-mailadres post@poem-express.com

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

St. Glashouwer producties

St. Glashouwer producties St. Glashouwer producties CONCEPT jaarverslag 2016 Inhoud pagina 1. ANBI informatie 1 2. Balans 2 3. Exploitatie rekening 3 5. Toelichting Balans 4 6. Toelichting Exploitatierekening 5 Dit verslag werd

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Activiteiten: 4 Publiciteit: 4 Externe contacten: 4 Interne organisatie: 5 Financiën: 6 Conclusies en aanbevelingen: 7

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Activiteiten: 4 Publiciteit: 4 Externe contacten: 4 Interne organisatie: 5 Financiën: 6 Conclusies en aanbevelingen: 7 JAARVERSLAG VLAARDINGS FILMFESTIVAL 2015-2016 1 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Activiteiten: 4 Publiciteit: 4 Externe contacten: 4 Interne organisatie: 5 Financiën: 6 Conclusies en aanbevelingen: 7 2 VOORWOORD

Nadere informatie

Het concert is gratis toegankelijk, alleen VOL=VOL. DATUM VRIJDAG 13 MEI 20.00 21.00 UUR LOCATIE HOOGLANDSE KERK TOEGANG GRATIS

Het concert is gratis toegankelijk, alleen VOL=VOL. DATUM VRIJDAG 13 MEI 20.00 21.00 UUR LOCATIE HOOGLANDSE KERK TOEGANG GRATIS Opening Signatures Cultuurweken Leiden Net als vorig jaar openen de Leidse Hofjesconcerten de Signatures Cultuurweken Leiden. Dit gebeurt met een concert van Oliver s Cinema in de Hooglandse Kerk. Het

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting De Vier Pelikanen te Leeuwarden

Jaarrekening Stichting De Vier Pelikanen te Leeuwarden Jaarrekening 2016 Stichting De Vier Pelikanen James Wattstraat 4 Internet http://www.hsfinance.nl 8912 AR Leeuwarden Handelsregister Leeuwarden 01143891 Telefoon: 06-22 55 31 18 E-mail: info@hsfinance.nl

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie

Classic Young Masters. Jaarrekening 2018

Classic Young Masters. Jaarrekening 2018 Classic Young Masters Jaarrekening 2018 Rotterdam, 04 maart 2019 Inleiding Classic Young Masters heeft zich na het lustrumjaar 2017 in 2018 verder ontwikkeld tot een organisatie die praktisch in een behoefte

Nadere informatie

Inhoud. 1. Algemeen Balans per 31 december Staat van Baten en Lasten Toelichting Contactgegevens 8

Inhoud. 1. Algemeen Balans per 31 december Staat van Baten en Lasten Toelichting Contactgegevens 8 Stichting ING Nederland fonds Jaarrekening 2016 Inhoud 1. Algemeen 3 1.1 Bestuur 3 1.2 Oprichting stichting 3 1.3 Missie, visie en beleid 3 2. Balans per 31 december 2016 4 Activa 4 Pasiva 4 3. Staat van

Nadere informatie

Gereedschap voor succes

Gereedschap voor succes Gereedschap voor succes magazine voor maximaal buurtgeluk met kunst & cultuur 1 2 Gereedschap voor succes in buurtcultuur Succes! Kunst in de buurt brengt bewoners dichter bij elkaar en verbindt talenten.

Nadere informatie

Cultuurfonds Leiden realiseert mogelijkheden voor de Leidse culturele sector - en daarmee voor de stad als geheel.

Cultuurfonds Leiden realiseert mogelijkheden voor de Leidse culturele sector - en daarmee voor de stad als geheel. Cultuurfonds Leiden realiseert mogelijkheden voor de Leidse culturele sector - en daarmee voor de stad als geheel. 2 3 NACHT VAN KUNST EN KENNIS BRAVE NEW WORLD HOFJESCONCERTEN (SIGNATURES CULTUURWEKEN)

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

12 december

12 december 12 december 2017 3.2 X 18 januari 2017 02/2018 Vervolgvel 2 Vervolgvel 3 Overzicht voorgestelde projecten Bestemmingsreserve Ondernemersfonds Nijmegen Project Doel Aanvrager/betrokken partijen Financiering

Nadere informatie

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt

Nadere informatie

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding

Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX. 1. Inleiding Werktitel: Cultuur incubator Boxtel: CIBOX 1. Inleiding In Boxtel, net als in de rest van Brabant en Nederland bruist het van de creativiteit en energie. Ook in Boxtel steekt actief burgerschap veelvuldig

Nadere informatie

Welkom in de binnenstad

Welkom in de binnenstad makkelijk kan komen en kunt parkeren Daarom krijgt twee aan de rand van het centrum Een de Dit zorgt voor 000 extra parkeerplaatsen Via goede je zo de stad in allemaal samen in het centrum van de stad

Nadere informatie

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Band Talent Leiden

Jaarverslag Stichting Band Talent Leiden Inhoudsopgave 1 Jaarverslag... 3 2 Naam, kvk en contactgegevens... 3 3 Doelstelling stichting... 3 4 Bestuurssamenstelling... 3 5 Beloningsbeleid... 3 5.1 Beloningsbeleid bestuur... 3 5.2 Beloningsbeleid

Nadere informatie

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger Naam museum: Stichting De Wieger, opgericht 14 januari 1988, herzien 13 maart 2014 Naam vrienden: Stichting Vrienden van De Wieger,

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Stichting Jopie Huisman Museum

Stichting Jopie Huisman Museum Stichting Jopie Huisman Museum ANBI-gegevens Algemene gegevens: Naam ANBI: Stichting Jopie Huisman Museum KvK 41002479 RSIN/Fiscaal nr. 007892196 Adres Noard 6 Postcode 8711 AH Plaats Workum Tel. 0515-543131

Nadere informatie

Cultureel Perspectief in Rijswijk

Cultureel Perspectief in Rijswijk Cultureel Perspectief in Rijswijk Rijswijk, maart 2014 de Bibliotheek aan de Vliet Cultureel Perspectief in Rijswijk Voorwoord In dit Cultureel Perspectief vragen ondergetekenden aandacht voor het belang

Nadere informatie

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING

Nadere informatie

Vanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren:

Vanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren: Vanaf 1 januari 2014 moet een ANBI op een internetsite de volgende gegevens publiceren: Naam van de instelling: STICHTING BROERSMA / THEATER ROB HEILIGERS Het RSIN/fiscaal nummer 009823621 Post- of bezoekadres

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012

Nadere informatie

JAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT

JAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT JAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2017 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 4 FUNCTIONELE EXPLOITATIEREKENING 2017 5 ALGEMENE TOELICHTING EN GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE

Nadere informatie

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 Voor akkoord, Amsterdam 2 april 2015 Tanja Ineke, voorzitter Bart Krajenbrink, penningmeester Ellen de Ruiter, zakelijk directeur Grondslagen voor waardering en

Nadere informatie

Grafiek 23.1a Bezoek aan culturele voorstellingen en voorzieningen de afgelopen 12 maanden, 2002-2013 29% 26% 26% 26% 19% 17% 12% 10%

Grafiek 23.1a Bezoek aan culturele voorstellingen en voorzieningen de afgelopen 12 maanden, 2002-2013 29% 26% 26% 26% 19% 17% 12% 10% 23 CULTUURPARTICIPATIE De bekendheid en het gebruik van de diverse culturele voorzieningen, instellingen, plekken en festivals staan centraal in dit hoofdstuk. Daarnaast wordt ingegaan op de mate waarin

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.

De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:

Nadere informatie

Opdracht 1 Algemeen 2 Fiscale positie 3

Opdracht 1 Algemeen 2 Fiscale positie 3 Stichting Art Zuid te Amsterdam Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Opdracht 1 Algemeen 2 Fiscale positie 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2012 4 Staat van baten en lasten 2012

Nadere informatie

Bestuursverslag Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur 2 Verslag Financiële vooruitblik Begroting

Bestuursverslag Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur 2 Verslag Financiële vooruitblik Begroting Stichting Haags Straatnieuws te Den Haag Rapport betreffende het Financieel Jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Financieel Jaarverslag 2016 Bestuursverslag Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting De Vier Pelikanen te Leeuwarden

Jaarrekening Stichting De Vier Pelikanen te Leeuwarden Jaarrekening 2015 Stichting De Vier Pelikanen James Wattstraat 4 Internet http://www.hsfinance.nl 8912 AR Leeuwarden Handelsregister Leeuwarden 01143891 Telefoon: 06-22 55 31 18 E-mail: info@hsfinance.nl

Nadere informatie

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief De bijzondere band tussen Cortegaerdt en De Spiegel Stichting Cortegaerdt heeft met een royale schenking in 2007 de bouw van theater De Spiegel mede

Nadere informatie

sponsordossier ithaka 25

sponsordossier ithaka 25 ithaka sponsordossier ithaka 25 bedankt voor het doornemen van dit dossier. hieronder stellen wij ithaka, het beeldende kunstenfestival van LOKO - de leuvense studentenkoepel, voor & bieden we u de kans

Nadere informatie

JAARVERSLAG December Spoorstraat 15 Postbus ED Bodegraven 2410 AD RSIN

JAARVERSLAG December Spoorstraat 15 Postbus ED Bodegraven 2410 AD RSIN JAARVERSLAG 2012 December 2013 Spoorstraat 15 Postbus 165 2411 ED Bodegraven 2410 AD RSIN 823081175 1 Inhoudsopgave Bestuur en organisatie... 3 Activiteiten... 3 Beleidsplan... 4 Inleiding... 4 Geschiedenis,

Nadere informatie

Concours: talenten voortgezet onderwijs

Concours: talenten voortgezet onderwijs Concours: talenten voortgezet onderwijs Concours: uitnodiging Beste docenten, schoolleiders, Namens Kunstencentrum Kadmium willen wij via u uw leerlingen uitnodigen om mee te doen aan het project Concours,

Nadere informatie

ING Nederland fonds. ING Nederland fonds. Stichting ING Nederland. Jaarrekening 2015. Juni 2016, Amsterdam

ING Nederland fonds. ING Nederland fonds. Stichting ING Nederland. Jaarrekening 2015. Juni 2016, Amsterdam Jaarrekening 2015 ING Nederland fonds ING Nederland fonds Stichting ING Nederland Jaarrekening 2015 Juni 2016, Amsterdam Inhoud 1 Algemeen 3 1.1 Bestuur 3 1.2 Oprichting stichting 3 1.3 Doel en missie

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 Vastgesteld door het bestuur op 11 maart 2015 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - - JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven

Nadere informatie

weer thuis in de stad

weer thuis in de stad weer thuis in de stad Wonen boven winkels Een levendige binnenstad is aantrekkelijk voor bezoekers, levert woongenot voor specieke groepen mensen, is een broedplaats voor kenniseconomie en cultuur en vormt

Nadere informatie

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018 Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de

Nadere informatie

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Kunstschool Boxtel. Inleiding Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Ruimte Denken te Oosterbeek. Oosterbeek, 26 mei 2015

Jaarverslag Stichting Ruimte Denken te Oosterbeek. Oosterbeek, 26 mei 2015 Jaarverslag 2014 Stichting Ruimte Denken te Oosterbeek Oosterbeek, 26 mei 2015 Stichting Ruimte Denken Weltevreden 1 6862 EA Oosterbeek T +31263342889 www.ruimte-denken.nl 1 INHOUDSOPGAVE Pag. Bestuursverslag

Nadere informatie

Stichting Nova Rhetorica. Jaarrekening 2017

Stichting Nova Rhetorica. Jaarrekening 2017 Stichting Nova Rhetorica Jaarrekening 2017 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Waarderingsgrondslagen 6 Bijlage A: Toelichting op de balans 7 Bijlage B: Toelichting op de staat

Nadere informatie

Technolab Leiden Beleidsplan 2014-2016

Technolab Leiden Beleidsplan 2014-2016 Technolab Leiden Beleidsplan 2014-2016 INHOUD 1. Inleiding 2. Technolab in transitie: van 2013 naar 2016 3. Partners & Vrienden van Technolab 4. Organisatie & Bestuur 5. Communicatieplan 6. Financiën Bijlage

Nadere informatie

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1

Nadere informatie

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Jaarverslag 2013 INHOUD Voorwoord Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaten 5 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst-

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2017 DE GENERATOR NACHT VAN KUNST EN KENNIS

JAARVERSLAG 2017 DE GENERATOR NACHT VAN KUNST EN KENNIS JAARVERSLAG 2017 VET GROOT MOBIEL WE ARE LEIDEN LEIDEN AAN TAFEL JAAR VAN DE STIJL DE GENERATOR NACHT VAN KUNST EN KENNIS CULTUURFONDS LEIDEN COLOFON bezoekadres Stationsweg 26 Visitor Centre, Leiden postadres

Nadere informatie

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Stichting Fashion for Good Beleidsplan Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan

Nadere informatie

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013

Stichting ChildTRAC Nederland Rosmalen JAARREKENING 2013 Rosmalen JAARREKENING 2013 hulshof kroonen & groen Inhoudsopgave ACCOUNTANTSRAPPORT Pagina Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 4 BESTUURSVERSLAG 5 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 7 Staat van baten

Nadere informatie

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018 Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2018 Bestuursverslag 2018 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt

Nadere informatie

BIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...

BIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien... 4 PIJLERS PRAKTIJK ACHTERGROND WIE ZIJN WIJ Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien... TOON geeft leegstaande

Nadere informatie

STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014

STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014 STICHTING WERELDWIJD EVANGELIEWERK JAARVERSLAG 2014 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding 2 2 Algemene informatie over de stichting 2 3 Bestuurs- en activiteitenverslag 2014 2 4 Jaarrekening 2014 4 Pagina 1 1. Inleiding

Nadere informatie

Billy s Playground - waar het spelen tot leven komt!

Billy s Playground - waar het spelen tot leven komt! Billy s Playground - waar het spelen tot leven komt! Billy s Playground Altijd een feest voor kinderen en ouders Een ongelofelijk gevarieerd programma, vol muziek, dans, spel, sport, mode, kunst, ontspanning

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2017 2018 Rhenen, 4 juli 2018 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2018 3. Exploitatierekening 2017 / 2018 en begroting 2018 / 2019 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen

Nadere informatie

Leids Film Festival LAKgalerie

Leids Film Festival LAKgalerie Verslag bijeenkomst wethouder cultuur met oprichters/organisatoren van culturele initiatieven uit studentenwereld 30 maart 2011 input voor de nieuwe cultuurnota Aanwezigen: Gemeente Leiden: Wethouder Jan-Jaap

Nadere informatie

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard

Nadere informatie

Jaarverslag z25 2010. Inhoudsopgave

Jaarverslag z25 2010. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Activiteiten... 3 Publiciteit... 4 SETUP:... 4 CBKU Openingsexpositie Doors of Dissociation... 4 Digital Marbles... 4 The Respons(e)ible Project... 4 UNMA... 4 L â u N a y...

Nadere informatie

STICHTING ONTWERP PLATFORM ARNHEM (OPA) Jaarrekening 2018

STICHTING ONTWERP PLATFORM ARNHEM (OPA) Jaarrekening 2018 STICHTING ONTWERP PLATFORM ARNHEM (OPA) Jaarrekening 2018 INHOUDSOPGAVE 1. OPA algemeen 3 2. Fiscale positie 3 Pagina Jaarrekening 2018 Bijlage A: Balans per 31 december 2018 4 Bijlage B: Staat van baten

Nadere informatie

Inhoudelijk jaarverslag 2014

Inhoudelijk jaarverslag 2014 Inhoudelijk jaarverslag 2014 INHOUD Inleiding 1. Organisatie van de Van der Leeuwstichting 2. Activiteiten van de Van der Leeuwstichting 3. Samenwerkingen van de Van der Leeuwstichting Inleiding Vanaf

Nadere informatie

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Stichting Fashion for Good Beleidsplan Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat

Nadere informatie

Financieel verslag 2012. Stichting Malumba NU Theater. Rotterdam

Financieel verslag 2012. Stichting Malumba NU Theater. Rotterdam Financieel verslag 2012 Stichting Malumba NU Theater Rotterdam Inhoud Jaarverslag van het bestuur Jaarrekening Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Toelichting op de balans en

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2016 2017 Rhenen, 11 september 2017 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2017 3. Exploitatierekening 2016 / 2017 en begroting 2017 / 2018 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat

Nadere informatie

Stichting Equilibria Gevestigd te Wenum Wiesel

Stichting Equilibria Gevestigd te Wenum Wiesel Stichting Equilibria Gevestigd te Wenum Wiesel Jaarverslag 2014 Inhoud Doelstelling stichting Verslag van de activiteiten Balans per 31 december 2014 en 31 december 2013 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN? SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Classic Young Masters. Jaarrekening 2017

Classic Young Masters. Jaarrekening 2017 Classic Young Masters Jaarrekening 2017 Rotterdam, 12 maart 2018 Inleiding Op 23 mei 2017 bestond de Stichting Classic Young Masters (CYM) vijf jaar. De stichting heeft zich ontwikkeld tot een organisatie

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Meer dan een lied Rielerweg ZC Deventer. Contactpersoon: Mark Pardijs RSIN:

Jaarverslag Stichting Meer dan een lied Rielerweg ZC Deventer. Contactpersoon: Mark Pardijs RSIN: Jaarverslag 2018 Stichting Meer dan een lied Rielerweg 95 7416 ZC Deventer Contactpersoon: Mark Pardijs 06-81364427 RSIN: 853128637 KvK: 58659080 Inhoud Voorwoord...2 Statutaire doelstelling...3 Activiteiten...4

Nadere informatie

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling

Nadere informatie

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016 Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

Stichting Groede. Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05

Stichting Groede. Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05 Stichting Groede Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05 INHOUDSOPGAVE. 1.Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 2. Bestuursverslag

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie