IMPACT ALS INKOOPPROFESSIONAL

Transcriptie

1 IMPACT ALS INKOOPPROFESSIONAL Opleidingsoverzicht 2018 Opleidingsinstituut voor inkoop-, supply- en contractmanagement Erkende opleidingen Leergangen Masterclasses Trainingen Bedrijfsleven en (semi)publieke sector NEVI certified business education programs

2 Copyright 2017 NEVI, Zoetermeer. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt worden in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch of door fotokopieën, opname, of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Wijzigingen voorbehouden. 2

3 Waar wil jij je verder in ontwikkelen? Hartelijk dank voor je interesse in onze opleidingsbrochure! Hierin vind je ons totale aanbod van opleidingen en -trainingen voor inkoop-, supply-, en contractmanagementprofessionals, werkzaam in het bedrijfsleven of de (semi)publieke sector. Als inkoopprofessional heb je tegenwoordig een zeer uitdagende functie. De wereld van inkoop-, supply-, en contractmanagement verandert snel, het succes van organisaties is steeds meer afhankelijk van de samenwerking met leveranciers. Daarom is het zaak dat we de relatie met onze leveranciers opnieuw vormgeven. Dat stelt ons voor nieuwe uitdagingen, vandaag én morgen! Wendbaarheid is hierbij het sleutelwoord. NEVI is pionier in Nederland als het gaat om de ontwikkeling van inkoop. Als beroepsvereniging voor inkopend Nederland zijn we al meer dan 60 jaar gegrepen door het inkoopvak. Wij geloven dat professionele inkoop organisaties én Nederland verder helpt. Daarom investeren we in mensen, in onderwijs en in onderzoek en praktisch toepasbare kennis. Via evenementen, opleidingen, trainingen en in ons Kennislab delen we deze kennis graag met vakgenoten. We willen professionals inspireren en ondersteunen om hun werk beter te doen. Op elk moment in hun carrière: relevant met impact. Met onze bekende branche-erkende opleidingen en een uitgebreid aanbod van verdiepende leergangen, trainingen en masterclasses zijn we dé opleider voor inkopend Nederland. Of je nu een: starter, senior of leidinggevende bent, werkt in het bedrijfsleven of de (semi)publieke sector, altijd hebben we een passende opleiding of training. Verspreid door Nederland of incompany. Op basis van jouw ontwikkelbehoeften, interesses en kwaliteiten, kun je een persoonlijke leerroute uitstippelen. Wil je hierbij ondersteuning, dan helpen we je graag met een vrijblijvend studieadvies. Dit kan via chat, telefoon of mail. Maar je kunt ook een van onze informatieavonden bezoeken of op afspraak langskomen in Zoetermeer! Wij kijken ernaar uit nader kennis te maken en je te mogen te verwelkomen tijdens één van onze opleidingen en trainingen! Jeroen Hulsman Directeur Opleidingen & Examens 3

4 Inhoud Over NEVI 8 argumenten voor een NEVI-inkoopopleiding of -training. 6 Jouw NEVI-diploma of - certificaat is uniek!...7 Passend bij jouw persoonlijke situatie...8 MyCareer: diplomaregister...10 Inkoop Opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek NEVI MIL.12 Opleiding Professional Privaat - NEVI Opleiding Professional Publiek - NEVI Opleiding Expert Privaat - NEVI Opleiding Expert Publiek - NEVI Contractmanagement Opleiding Contract- en leveranciersmanagement...29 Kopstudie Onderhandelen voor contractmanagers...32 Kopstudie Contractmanagement en Aanbestedingswet.33 Kopstudie De impactvolle contractmanager Executive Education Procurement Management Program...36 Procurement Leadership Program...40 Leergangen, masterclasses en trainingen...43 Leergangen & Masterclasses...45 Leergang Tactische Inkoop...46 Leergang Strategische Inkoop Leergang Inkopen GWW...48 Procurement Executive Program...49 Masterclass Businessgedreven Inkoop...50 Masterclass Verandermanagement voor inkopers...51 Masterclass Inkopen in de Zorg...52 Trainingen Inkoopvaardigheden...53 Basisaspecten van Inkoop...54 Categoriemanagement...55 Inkoopproject management...56 Inkooprisicomanagement...57 Inkopen van ICT...58 Opstellen van Koopcontracten...59 Optimaliseren van de leveranciersketen Interactief risicomanagement van inkoopprojecten...61 Strategisch Kostenmanagement...62 Succesvol Inkopen in China...63 Verbeter prestaties in operationeel inkoopproces...64 Workshop Spendanalyse Basic...65 Workshop Spendanalyse Advanced...66 Inkopen in het Sociaal Domein voor Gemeenten...67 MSU Inkoop voor niet-inkopers - Publiek...69 Trainingen Onderhandelen Basisaspecten van Onderhandelen...72 Winnend Onderhandelen...73 Fact Based Negotiation Trainingen Persoonlijke ontwikkeling...75 Neurolinguïstisch Programmeren...76 Vergroot je Impact...77 Leiderschap met Impact...78 Trainingen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen...79 Circulair Inkopen...80 ISO Sustainable Procurement...81 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen - publieke sector.82 Trainingen Aanbesteden...83 Aanbestedingswet Basis...84 Meervoudig en Enkelvoudig Onderhands Aanbesteden.85 Aanbestedingswet Gevorderd...86 Aanbesteden van ICT

5 Trainingen Contractmanagement...89 Contractmanagement in één Dag...90 Contractmanagement in het Sociaal Domein voor Gemeenten...91 Leveranciersprestatiemeting...92 Service Level Agreements...93 Trainingen Best Value Procurement...95 Best Value Procurement B-certificering...96 Best Value en het Juridisch Kader...97 Best Value Procurement Preparation A Course...98 Best Value Procurement Refresher Course...99 Best Value Sales Powercourse Best Value Sales Best Value Contractmanagement Trainingen Opdrachtgeverschap woningcorporaties..103 Professioneel opdrachtgeverschap: de basis op orde..104 Professioneel opdrachtgeverschap: sturen op contractprestaties Regisserend opdrachtgeverschap Masterclass professionaliseren Inkoop & inkoopsamenwerkingen Masterclass Excellent Opdrachtgeverschap Trainingen SBM Sourcing Business Models Bel (088) of chat tussen 8.00 en uur (ma-vrij) of stuur een mail naar info@nevi.nl. Wij helpen je graag! Algemene voorwaarden en Examenreglement Op nevi.nl staan de algemene voorwaarden. Ook vind je daar het examenreglement. 5

6 8 argumenten voor een NEVI inkoopopleiding of training Altijd impact Een NEVI-opleiding heeft altijd een positieve impact op je organisatie, je werk, je loopbaan Vanuit het hart van het vak en je kansen op de arbeidsmarkt. NEVI is pionier in Nederland als het gaat om de ontwikkeling van inkoop. Wij zijn al meer dan 60 jaar dé Nederlandse brancheorganisatie voor inkopers in het bedrijfsleven en de (semi)publieke sector. NEVI investeert elk jaar via de NEVI Research Stichting flinke bedragen in (wetenschappelijk) onderzoek en kennisontwikkeling. We hebben een wijdvertakt netwerk waardoor er dagelijks contact is met inkopend Nederland. Praktijkgerichte docenten en trainers Alleen de beste docenten, trainers en examinatoren met inhoudelijke expertise, veel praktijkervaring, enthousiasme en een servicegerichte instelling verzorgen onze opleidingen. Zij helpen je de theorie in de praktijk toe te passen. De branche-erkende standaard NEVI is voor bedrijven en (semi)publieke organisaties de erkende standaard op het gebied van opleidingen en trainingen, als vervolg op mbo-, hbo- en woonderwijs. Geaccrediteerd en onafhankelijk toezicht NEVI is een CEDEO-erkende opleider en voldoet aan de Global Standard for Professional Competence in Purchasing and Supply van de International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM). De IFPSM-accreditatie betekent dat alle NEVI-opleidingen als mondiaal topniveau zijn erkend. Examinering is ondergebracht bij Stichting NEVI Examens en staat onder onafhankelijk NEVI werkt wereldwijd Via Purspective ( bieden we bedrijfsoplossingen op maat aan voor organisaties die wereldwijd opereren. Binnen de internationale vereniging IFPSM bundelen we onze kracht en expertise met inkoopverenigingen uit de hele wereld. Voordelen als Member Ben je NEVI Professional Member? Dan heb je altijd korting op een opleidingsproduct en heb je andere exclusieve voordelen! toezicht van De Examenkamer. Nog beter vindbaar Met registratie in het online diplomaregister MyCareer ben je nog beter vindbaar voor inkoop- en HRprofessionals. Cursisten met een NEVI diploma worden opgenomen in MyCareer. 6

7 Jouw NEVI diploma of certificaat is uniek! Het volgen van een opleiding is een mooie investering in je toekomst. Het vergt natuurlijk de nodige inspanning, maar uiteindelijk heb je een branche-erkend beroepsdiploma of certificaat. Daarmee kun je je huidige rol beter vervullen en leg je een stevige basis voor je verdere carrière. Veelzijdig opleidingsaanbod Vanuit ons netwerk staan we voortdurend in verbinding met de laatste ontwikkelingen op het gebied van inkoopen supply management. We vertalen dit naar relevante opleidingen, passend bij jouw punt in je carrière, voor ieder functie- en opleidingsniveau, in de breedte en de diepte. De investering waard Onze cursisten geven keer op keer aan dat een NEVI diploma of certificaat de investering waard is. In veel gevallen opent het de deuren naar een baan in inkoop- en supply management of naar een volgende carrièrestap. Haal het beste uit jezelf Vergroot je onderscheidend vermogen Een NEVI opleiding vergroot je huidige kennis en vaardigheden. Dit geeft je de juiste professionele tools om te excelleren op jouw niveau of specifiek kennisgebied binnen inkoop- en supply management. Je raakt geïnspireerd om jezelf te ontwikkelen en je kunt mee met de ontwikkelingen in je organisatie. Een NEVI diploma of certificaat laat zien dat je een serieuze carrière in inkoop- en supply management hebt of ambieert. Het toont aan dat je bereid bent te investeren in het ontwikkelen van je vak. Veel werkgevers hechten hier waarde aan. Door het behalen van mijn diploma Expert Publiek - NEVI 2 heb ik de stap naar Senior inkoopadviseur kunnen maken bij Rijkswaterstaat. Mijn ervaring is dat het diploma binnen de markt gezien wordt als een waarborg voor kwaliteit. Ik word nu, met het NEVI-diploma op zak, met grotere regelmaat benaderd voor interessante functies. Siem Doeze Jager - Rijkswaterstaat 7

8 Passend bij jouw persoonlijke situatie Volg een opleiding op je eigen niveau, van mbo tot en met mba. Je verwerft inzicht in het gehele inkoopproces en er is veel aandacht voor verdiepende thema s, zoals onderhandelen en persoonlijke effectiviteit. Je verbetert jezelf niet alleen in je huidige functie, maar zorgt er ook voor dat je breder inzetbaar wordt in het inkoopvakgebied. Je sluit je opleiding af met een brancheerkend diploma. Wil je je inkoopkennis vergroten, maar heb je geen tijd voor een opleiding? Kies dan voor een leergang. In onze leergangen komen de meest essentiële onderdelen uit onze opleidingen in hoog tempo aan bod. Daarnaast bieden wij masterclasses en trainingen aan, die jou in één of enkele dagen bijspijkeren op specifieke thema s, zoals aanbesteden, Best Value Procurement, ISO Sustainable Procurement en kostenmanagement. Tijdens de trainingen doe je kennis op die je meteen kunt toepassen in jouw inkooppraktijk. In onze trainingen spelen we in op de meest actuele thema s en trends, zodat je helemaal up-to-date bent. Locaties verspreid door Nederland Het volgen van een opleiding of training vergt een flinke persoonlijke investering in tijd. Daarom kun je een NEVIopleiding of -training in veel gevallen volgen op locaties verspreid door heel Nederland. In andere situaties bieden we een opleidingslocatie op een centrale plek in Nederland die goed bereikbaar is met het openbaar vervoer. Op zie je waar je jouw opleiding of training kunt volgen. Dag- en avondopleidingen Veel van onze opleidingen bieden we zowel overdag als 's avonds aan, waardoor je beter in staat bent om je studie te combineren met je baan en privé-situatie. 8

9 Een opleiding of training voor elk niveau Ben je toe aan een volgende stap in je inkoopcarrière? Of zoek je verdieping binnen je huidige functie? Er is altijd een opleiding, leergang, masterclass of training die aansluit op jouw ontwikkelbehoefte. De inhoud van de opleidingen en trainingen stellen we vast in samenspraak met de markt. startpunt carrière in inkoop specialist in inkoop excelleer op managementniveau Verbeter je leiderschapskwaliteiten Opleidingen (erkend NEVI diploma) Professional NEVI MIL inkoopmedewerker assistent inkoper administratief medewerker Professional Privaat - NEVI 1 inkoper operationeel inkoper facilitair manager Professional Publiek - NEVI 1 inkoper bij de (semi-) overheid Expert Privaat NEVI 2 senior inkoper tactisch inkoper buyer/purchaser inkoopadviseur facilitair manager Expert Publiek NEVI 2 senior inkoper tactisch inkoper adviseur inkoop- en aanbesteden Contract- en leveranciersmanagement contractmanager contractbeheerder Procurement Management Program manager inkoop hoofd inkoop manager inkoop & logistiek senior inkoper strategisch inkoper inkoopadviseur facilitair manager Procurement Leadership Program directeur inkoop hoofd inkoop manager inkoop senior inkoopadviseur senior inkoper strategisch inkoper CPO Kopstudies (certificaat) Leergangen & Masterclasses (certificaat) Trainingen (certificaat) Kleine studiegroepen We houden de groepen klein (maximaal 16 deelnemers). Zo zorgen we voor een goed didactisch klimaat. Online leeromgeving Bij veel opleidingen maken we gebruik van een online leeromgeving. Hierdoor kun je je studiemateriaal altijd en overal online raadplegen. Maatwerk en incompany De meeste opleidingen en trainingen kunnen we ook incompany verzorgen. Voor specifieke leerbehoeftes bieden we maatwerk onder de naam Purspective. Denk bijvoorbeeld aan een wereldwijde inkoopacademie, waarbij we e-learning, klassikale programma s en coaching combineren. We bespreken graag de mogelijkheden samen. Meer informatie vind je op Vrijstellingen Voor Professional - NEVI 1 kun je vrijstellingen krijgen, op basis van je vooropleiding of afspraken die wij hebben gemaakt met een aantal hogescholen. Kijk op vrijstellingen of je hiervoor in aanmerking komt. Toelatingsprocedure Expert - NEVI 2 Wanneer je niet in het bezit bent van een diploma Professional - NEVI 1, dan is het mogelijk om via de toelatingsprocedure Expert - NEVI 2, te starten met de opleiding Expert - NEVI 2. Na succesvol afronden van de toelatingsprocedure word je toegelaten tot de opleiding Expert - NEVI 2. Kijk op voor meer informatie. 9

10 MyCareer: diplomaregister Heb je een opleiding van NEVI afgerond? Presenteer je op MyCareer! Heb je een diploma van NEVI behaald? Presenteer jezelf dan kosteloos met een eigen pagina in het openbare NEVI Diplomaregister MyCareer ( Zo zet je jezelf nog beter in de schijnwerpers bij werkgevers en HRprofessionals. Ook is opname in MyCareer een waarborg voor de echtheid van je diploma. MyCareer is een gezamenlijk initiatief van NEVI en NIMA, de vereniging van marketeers. registratie toont de echtheid van je NEVI-diploma( s) aan, via je achternaam en geboortejaar je bent beter vindbaar als gediplomeerd professional eenvoudig doorverwijzen op je cv of via LinkedIn diplomafraude wordt tegengegaan ben je NEVI Professional Member dan wordt jouw profiel nóg beter zichtbaar bij de zoekresultaten en weergegeven in kleur! Gelijk aan de slag en direct inschrijven? Je kan je online direct inschrijven voor een opleiding, leergang, masterclass of training. Ga naar Hulp bij inschrijven. Heb je vragen of kom je er niet uit? Onze medewerkers staan voor je klaar via mail, chat of telefoon. 10

11 11

12 Opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek NEVI MIL Professional Heb je een operationele of ondersteunende inkooprol en wil je jouw inkoopkennis en vaardigheden snel verbreden? Medewerker Inkoop en Logistiek is dé praktische NEVIopleiding voor jou! Een praktische opleiding waarmee je de actuele inkoopbasiskennis en competenties verwerft. In je werk heb je, al dan niet fulltime, te maken met inkoop en de logistieke aspecten van inkoop. Dat biedt kansen en uitdagingen. Je zorgt ervoor dat er snel en precies op tijd geleverd wordt, tegen een scherpe prijs én een hoge kwaliteit. Je zorgt ervoor dat operationele inkoopprocessen in je organisatie goed verlopen. Met de NEVI-opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek verbreed je snel je inkoopkennis en -vaardigheden die je nodig hebt in je werk. uitvoeren van ondersteunende operationele en logistieke inkoopactiviteiten (bestellen, bewaken en nazorg) inzicht in het tactische inkoopproces (specificeren, selecteren en contracteren) kennis van juridische basisaspecten eerste kennismaking met automatiseringssystemen in inkoop en e-procurement basisvaardigheden schriftelijk rapporteren, communiceren, onderhandelen en effectieve tijdsbesteding Voor wie? Naast andere werkzaamheden die je verricht, heb je een inkooprol of werk je op een afdeling die met inkoop te maken heeft. Je werkt bijvoorbeeld als administratief medewerker inkoop, medewerker inkoop of assistent inkoper. Of je hebt een operationele inkoop- en/of logistieke functie. Modules Deze opleiding bestaat uit 2 delen die afzonderlijk geëxamineerd worden. Basismodule 1 4 dagen of 8 avonden Dit deel geeft een algemene inleiding in inkoop. Wat is inkoop nu eigenlijk en waar is inkoop precies verantwoordelijk voor? Daarnaast bekijken we de structuur en de processen binnen een organisatie. Waar in dat geheel bevindt inkoop zich? Verder krijg je informatie op juridisch gebied, zodat je weet aan welke juridische spelregels je je moet houden. De volgende onderwerpen komen aan bod: Inkoopproces en inkoopactiviteiten Je krijgt een inleiding op de 6 fasen in het inkoop proces en de (niveaus van) inkoopactiviteiten. Vervolgens verdiep je je in de rol en plaats van de medewerker inkoop logistiek en het operationele inkoopproces. Juridische basiskennis Hierin staat het contracteren centraal. Het doel van het contracteren is het afsluiten van een koopcontract. Hoewel jij als medewerker inkoop en logistiek meestal niet zélf contracten sluit, moet je toch weten hoe en wanneer een overeenkomst tot stand komt. 12

13 Order- en levertijdbewaking Hierin staat de orderbewaking centraal. Hoe controleer je of een leverancier zijn verplichtingen nakomt? Ontvangstfase Je hebt de bestelling gedaan en de order en de levertijd bewaakt. En dan is het zover: de bestelling komt binnen. Welke acties zijn er in de ontvangstfase nodig? Zijn de goederen bijvoorbeeld niet beschadigd geraakt tijdens transport? Zijn ze in het juiste aantal geleverd? Is de kwaliteit in orde? En wat doe je als de leverancier zijn verplichtingen niet nakomt? Kwaliteitsbewaking De laatste fase is het bewaken van de kwaliteit. Welke keuringsmethoden kies je en tot welke kwaliteitskosten leidt dit? Daarna bespreken we de activiteiten die bij nazorg behoren. Hoe zorg je ervoor dat het inkoopproces netjes en volledig wordt afgerond? Ook komt het afhandelen van meer- en minderwerk aan bod. Effectieve communicatie Veel vraagstukken ontstaan door onduidelijkheden en misverstanden. Daarom besteden we veel aandacht aan communicatie. Je leert hoe je op een actieve manier luistert en doeltreffende vragen stelt. Zo kun je in je dagelijks werk faalkosten en afstemmingsproblemen voorkomen. Basismodule 2 4 dagen of 8 avonden Deel 2 richt zich met name op het ondersteunen in het tactische inkoopproces (specificeren, selecteren en contracteren). De volgende onderwerpen komen aan bod: De inkoopspecificatie, marktonderzoek en leveranciersselectie We bespreken waar een goede inkoopspecificatie aan moet voldoen en hoe je de specificatie opstelt. Je leert de basis voor het uitvoeren van een inkoopmarkt onderzoek en we gaan dieper in op de leveranciersselectie. Het offertetraject We behandelen vragen als: hoe vertaal je de opgestelde specificaties in de offerteaanvraag? Wat zet je in de offerteaanvraag en waarom? Vervolgens nemen we door hoe je kunt beoordelen of de binnengekomen offertes aan de gestelde eisen en voorwaarden voldoen. Na de offertebeoordeling volgt de offertevergelijking. Hoe kun je de verschillende offertes op een goede en eerlijke manier vergelijken? En hoe evalueer je welke leverancier het beste aanbod heeft? Beoordeling van leveranciers Hoe toets je of leveranciers hun afspraken nakomen? We gaan in op het doel van leveranciersbeoordeling en de gegevens die je daarvoor nodig hebt. Automatisering en e-procurement We behandelen de rol van automatisering in het inkoopproces. Welke informatiebehoefte is er? Wat zijn inkoopsystemen en ERP-systemen? En wat kunnen zij voor inkoop betekenen? Expeditie en vervoer In dit deel bespreken we expeditie en vervoer. Vervolgens staat we stil bij een aantal belangrijke aspecten van vervoer. Zoals leveringscondities, incoterms (international commercial terms), verpakking en vervoerskosten. Voorraad: besturing en kosten We gaan dieper in op de schakel voorraad uit de goederenstroom. De voorraad is niet alleen het eindpunt van het inkooptraject, maar ook het startpunt van het volgende inkooptraject. Het gaat hierbij om vragen als: waarom hebben we voorraden? Wanneer moeten we de voorraad weer gaan aanvullen en nieuwe goederen bestellen? En welke risico s lopen we met (te) veel of (te) weinig voorraad? Schriftelijk rapporteren en timemanagement Schriftelijke communicatie is een van de onderwerpen. Ook besteden we aandacht aan timemanagement. Tijd is een schaars goed. Dit betekent dat je je tijd maximaal moet kunnen benutten. 13

14 Basis van onderhandelen Je leert wat onderhandelen is en welke vormen van onderhandelen er zijn. Ook worden enkele principes besproken die de basis zijn van onderhandelen. Met deze kennis kun je zowel extern als intern de belangen van jouw organisatie dienen. Tot slot behandelt dit deel enkele belangrijke onderhandelingsprincipes volgens de Harvard-methode. Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau Instapniveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op mbo vmbo, mavo, havo of een vergelijkbaar niveau door werkervaring is gewenst, niet vereist Branche-erkend diploma ja Aantal modules 1 (2 delen: MIL 1 en MIL 2) Toetsing Vrijstellingen elk deel wordt afgesloten met een online examen voor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen Opleidingsduur dagopleiding: 3 maanden avondopleiding: 5 maanden Onderwijsvorm klassikaal Waar en wanneer? diverse locaties en startmomenten Studiemateriaal: al het studiemateriaal zit in een lesmap Studiebelasting 4-6 uur per week 14

15 Opleiding Professional Privaat - NEVI 1 Professional Ben jij een inkoopprofessional die een stevig fundament onder zijn carrière wil leggen? Of ben je een inkoper die zijn inkoopkennis en inkoopvaardigheden wil vergroten en zich verder wil ontwikkelen? Professional Privaat - NEVI 1 is dé diepte-investering in je toekomst! Deze opleiding is inmiddels een begrip bij inkoopprofessionals en werkgevers. In het bedrijfsleven zijn dynamiek en complexiteit de afgelopen decennia sterk toegenomen. Bedrijven besteden steeds meer uit, zelfs werkzaamheden die tot voor kort werden aangemerkt als kernactiviteiten. Een inkoopquote van 70 procent is geen uitzondering meer. Daarmee zijn de eisen die aan de moderne inkoopprofessional worden gesteld aanzienlijk toegenomen. Professional Privaat - NEVI 1 is toegesneden op die eisen. Met deze opleiding leg je een stevig fundament onder je loopbaan waarop Hoe meer kennis ik kreeg, hoe hoger het leerrendement was in de praktijk. je verder kunt bouwen. Je verwerft zowel de essentiële inkoopkennis als de persoonlijke vaardigheden die voor jou als inkoopprofessional in het dynamische bedrijfsleven van belang zijn. Met het diploma Professional Privaat - NEVI 1 op zak geef je succesvol invulling aan een operationele of tactische inkoopbaan! een inkoopproces professioneel organiseren en succesvol uitvoeren kennis van de bedrijfseconomische aspecten die van belang zijn bij het selecteren van leveranciers en bij het bereiken van een optimaal eindresultaat bij onderhandelingen je persoonlijke effectiviteit vergroten door vaardigheid in communicatie, onderhandelen en samenwerken Met uitzondering van de specifieke basismodule Inkoopproces privaat deel 1 en 2, volg je de overige modules van deze opleiding in cursusgroepen met professionals uit zowel de publieke sector als het bedrijfsleven. Hierdoor leg je een brede basis voor je professionele ontwikkeling. Voor wie? Je werkt op een inkoopafdeling of bereid je voor op een inkoopfunctie. Je werkt in een junior- of medior-inkooprol. Modules De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start de opleiding met de basismodule Inkoopproces deel 1 en deel 2. Daarna kies je zelf in welke volgorde je de verdiepende modules volgt. Basismodule: Inkoopproces privaat deel 1 en 2 8 dagen of 16 avonden Deze module behandelt de basis voor het uitvoeren van een zorgvuldig en professioneel inkoopproces. De volgende onderwerpen komen aan bod: de toegevoegde waarde van inkoop specificeren van de behoefte selecteren van aanbieder en aanbieding offertes aanvragen en vergelijken de rol van inkoper bij het opstellen van een overeenkomst juridische basisaspecten toepassen contractbeheer en contractmanagement logistieke sturing voorraadbeheer bestelmethoden orderbewaking en levering kwaliteit en keuring het meten van de prestaties van een leverancier 15

16 Module: Bedrijfseconomische aspecten van inkoop 2 dagen of 4 avonden Deze module behandelt de bedrijfseconomische aspecten van het inkoopproces. De volgende onderwerpen komen aan bod: financiële analyse van een leverancier analyse van kostenveroorzakers kostenreductiestrategieën Module: Persoonlijke effectiviteit 1 Module: Onderhandelen 2 dagen In deze module leer je hoe je een optimaal onderhandelingsresultaat voor je organisatie bereikt. De volgende onderwerpen komen aan bod: onderhandelen in de publieke versus private sector opstellen van een communicatieplan omgaan met vertrouwen en wantrouwen voorbereiding van een onderhandeling inzet van diverse onderhandelingstactieken inzicht in persoonlijke onderhandelingsstijl 4 dagen Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoper op operationeel en tactisch niveau. De volgende onderwerpen komen aan bod: zelfmanagement van jouw (inkoop)loopbaan actief luisteren omgaan met weerstand en bezwaren voeren van slechtnieuwsgesprekken inkoopadviesgesprekken samenwerken binnen inkoopteams Versneld je Professional Privaat - NEVI 1 diploma behalen? Verkort: je koopt de module Inkoopproces en Onderhandelen in een keer. De module Inkoopproces doorloop je in ongeveer 8 weken in plaats van 1 jaar. Het pakket Verkort bevat naast de modules ook 3 examens*. Sprint: als je binnen een half jaar je diploma Professional Privaat - NEVI 1 wilt halen, kun je een versneld studietempo (sprint) volgen. Voor deze planning kun je contact met ons opnemen. * Voor deze variant kom je alleen in aanmerking als je vrijstelling kunt krijgen op basis van je hbo-diploma of hoger. 16

17 17

18 Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau Instapniveau Opleidingsduur Waar en wanneer? download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op mbo+ professional - NEVI MIL, havo, mbo of een vergelijkbaar niveau door werkervaring is gewenst 1 jaar diverse locaties en startmomenten Toetsing Vrijstellingen Onderwijsvorm de modules Persoonlijke effectiviteit en Onderhandelen worden afgesloten met portfolio- opdrachten. Voor de overige modules geldt online toetsing voor deze opleiding kun je in aanmerking komen voor vrijstellingen: nevi.nl/vrijstellingen klassikaal Studiebelasting Branche-erkend diploma 4-6 uur per week ja Studiemateriaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving Aantal modules 4 Studieprogramma je start met de basismodule Inkoopproces deel 1 en deel 2. voor de modules Persoonlijke effectiviteit 1 en Onderhandelen geldt een verplichte aanwezigheid 18

19 Opleiding Professional Publiek - NEVI 1 Professional Ben jij een inkoopprofessional of inkoper in de (semi)publieke sector die de basis wil leggen voor rechtmatig en doelmatig inkopen en aanbesteden en zich verder wil ontwikkelen? Professional Publiek - NEVI 1 is jouw springplank naar het inkoop- en aanbestedingsvak! Inkoop in de (semi)publieke sector is sterk in beweging. Overheidsorganisaties realiseren zich dat ze een behoorlijke inkoopkracht hebben. Die kracht kunnen ze aanwenden in het belang van de maatschappij. Daarbij komt dat de overheidsinkoper zich heeft te houden aan de aanbestedingswetgeving. Je moet rechtmatig handelen en hebt de taak om maatschappelijke doelen te realiseren, denk aan verduurzaming en innovatie, en aan het creëren van faire kansen voor het MKB. Er worden dus hoge eisen aan je gesteld. Daarom Combineer de opleiding met andere manieren van leren, zoals intervisie. Ik leer veel van mijn collega s en kijk ook vaak over de schutting bij anderen om te zien hoe zij iets aanpakken. is de opleiding Professional Publiek - NEVI 1 ontwikkeld. Hiermee leg je onder je loopbaan het stevige fundament waarop je verder kunt bouwen. Je verwerft zowel de essentiële actuele basiskennis over inkopen en aanbesteden als de vaardigheden die voor jou als inkoopprofessional in de publieke sector van belang zijn. Met het diploma Professional Publiek - NEVI 1 op zak geef je succesvol invulling aan een operationele of tactische inkoopbaan in de publieke sector! een inkoopproces professioneel organiseren en succesvol uitvoeren kennis van de bedrijfseconomische aspecten die van belang zijn bij het selecteren van leveranciers en bij het bereiken van een optimaal eindresultaat bij onderhandelingen vergroten van je persoonlijke effectiviteit door vaardigheid in communicatie, onderhandelen en samenwerken. Je volgt de modules van deze opleiding samen met professionals uit zowel de publieke sector als het bedrijfsleven (behalve de modules Inkoopproces publiek deel 1 en deel 2). Hierdoor leg je een brede basis voor je professionele ontwikkeling. Voor wie? Je werkt op een inkoop- en aanbestedingsafdeling of je bereid je voor op een inkoop- en aanbestedingsfunctie in de publieke sector. Modules De opleiding Professional Publiek - NEVI 1 bestaat uit 4 modules. Je start de opleiding met de basismodule inkoopproces deel 1 en deel 2. Daarna plan je zelf de volgorde van de verdiepende modules. Basismodule: Inkoopproces publiek deel 1 en 2 8 dagen of 16 avonden Deze module legt de basis voor het uitvoeren van een zorgvuldig en professioneel inkoopproces in de publieke sector. De volgende onderwerpen komen aan bod: de toegevoegde waarde van inkoop trends en ontwikkelingen in overheidsinkoop het maatschappelijke en ethische kader binnen de overheid nationale wettelijke kaders (waaronder Aanbestedingswet) de keuze van de aanbestedingsprocedure de keuze van een leveranciers- en aanbestedingsstrategie marktonderzoek en behoeftespecificatie selectie van aanbieder en aanbieding van aankondiging van opdracht tot gunning 19

20 algemene inkoopvoorwaarden en overeenkomsten contractbeheer en contractadministratie contractmanagement en stakeholdermanagement leveranciersprestatiemanagement Module: Bedrijfseconomische aspecten van inkoop 2 dagen of 4 avonden Deze module behandelt de bedrijfseconomische aspecten binnen en in samenhang met het gehele inkoopproces. financiële analyse van een leverancier analyse van kostenveroorzakers kostenreductiestrategieën Module: Persoonlijke effectiviteit 1 Module: Onderhandelen 4 dagen Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoper op operationeel tactisch niveau. zelf management van jouw (inkoop)loopbaan actief luisteren omgaan met weerstand en bezwaren voeren van slecht-nieuwsgesprekken inkoopadviesgesprekken samenwerken binnen inkoopteams 2 dagen In deze module leer je een optimaal onderhandelingsresultaat voor je organisatie te bereiken. onderhandelen in de publieke v.s. private sector opstellen van een communicatieplan omgaan met vertrouwen en wantrouwen voorbereiding van een onderhandeling inzet van diverse onderhandelingstactieken inzicht in persoonlijke onderhandelingsstijl Versneld je Professional Publiek - NEVI 1 diploma behalen? Verkort: je koopt de module Inkoopproces en Onderhandelen in een keer. De module Inkoopproces wordt versneld doorlopen. Hierdoor kun je de opleiding in ongeveer 8 weken afronden in plaats van 1 jaar. Het pakket Verkort bevat naast de modules ook 3 examens*. Sprint: als je binnen een half jaar je diploma Professional - NEVI 1 Publiek wilt halen, kun je een versneld studietempo (sprint) volgen. Voor deze planning kun je contact met ons opnemen. * Voor deze variant kom je alleen in aanmerking als je vrijstelling kunt krijgen op basis van je hbo-diploma of hoger. 20

21 Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op mbo+ voor de modules Persoonlijke effectiviteit 1 en Onderhandelen geldt een verplichte aanwezigheid Instapniveau Opleidingsduur professional - NEVI MIL, havo, mbo of een vergelijkbaar niveau door werkervaring is gewenst 1 jaar Toetsing de module Persoonlijke effectiviteit wordt afgesloten met een reflectieverslag. Voor de overige modules geldt online toetsing Waar en wanneer? Studiebelasting Branche-erkend diploma diverse locaties en startmomenten 4-6 uur per week ja Vrijstellingen Onderwijsvorm voor deze opleiding kun je in aanmerking komen voor vrijstellingen: nevi.nl/ vrijstellingen klassikaal Aantal modules Studieprogramma 4 je start met de basismodule Inkoopproces deel 1 en deel 2. Daarna plan je zelf de volgorde van de verdiepende modules Studiemateriaal: al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving 21

22 22

23 Opleiding Expert Privaat - NEVI 2 Expert Ben je een ervaren inkoopprofessional in het bedrijfsleven en zoek je forse verdieping van jouw inkoopkennis? Expert Privaat - NEVI 2: de opleiding met hoge return on investment voor jou en je organisatie! Je bent een ervaren inkoopprofessional in het bedrijfsleven. Je hebt dan ook gemerkt dat de eisen die aan je worden gesteld behoorlijk zijn toegenomen. Inkoop moet zichtbaar bijdragen aan het versterken van de concurrentiepositie van jouw organisatie. Dat betekent dat je de beste leveranciers selecteert die bovendien voldoen aan de voorwaarden die je stelt. Om dit proces bij belangrijke, en vaak ook complexe aankopen goed te laten verlopen, heeft NEVI de NEVI sourcingmethodologie ontwikkeld. En omdat er veel wordt uitbesteed, is contract- en leveranciersmanagement steeds belangrijker geworden. Alleen door hecht samen te werken met leveranciers bij innovatie, verduurzaming, risicoreductie De cases en lesstof uit de opleiding waren voor mij direct toepasbaar in mijn werk. en kostenbeheersing, kan jouw bedrijf een voorsprong houden in de steeds fellere concurrentiestrijd. Deze uitdagingen bieden jou veel kansen voor je professionele ontwikkeling. Expert Privaat - NEVI 2: de inkoopopleiding met een hoge return on investment voor jou en je organisatie! opzetten en uitvoeren van een complex inkoopproces inrichten van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces kansen voor contract- en leveranciersmanagement identificeren vertalen van organisatiestrategie naar kostendoelstellingen, commodities en inkooppakketten inzicht en praktische tools voor succesvol project- en risicomanagement afstemmen van het onderhandelingsproces op de leveranciersstrategie Voor wie? Je bent (senior)inkoper, (senior)contractmanager of hebt een vergelijkbare functie. Modules De opleiding bestaat uit 7 modules plus een afsluitende praktijkopdracht. Je start met de basismodule Inkoopproces gevorderd deel 1 en deel 2. Daarna plan je zelf de volgorde van de verdiepende modules. Basismodule: Inkoopproces gevorderd privaat deel 1 en 2 6 dagen of 12 avonden Deze module legt de basis voor concrete productgroepactieplannen, tenders en complexe contractsituaties. De volgende onderwerpen komen aan bod: ontwikkeling van een sourcingsplan- of strategie kiezen van een leveranciersstrategie uitvoeren van complexe offertevergelijkingen overeenkomsten voor het (laten) verrichten van werkzaamheden door anderen, voor investeringsgoederen, voor it-gerelateerde zaken, voor internationale inkooptrajecten en overeenkomsten voor samenwerking juridische positie bij financieel onvermogen van een leverancier 23

24 Module: Kostenmanagement 3 dagen of 6 avonden In deze module analyseren we de (integrale) kostprijsopbouw. De module stelt jou in staat om een bijdrage te leveren aan het kostenmanagement binnen de organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: belang van kostenmanagement kostensoorten en kostenindelingen uitvoeren van een marktanalyse en cost driver analyse voor- en nadelen van kostenreducties uitvoeren van een spendanalyse en benchmark toepassen van total cost of ownership toepassen van should cost modellen Module: Maatschappelijk verantwoord inkopen 2 dagen of 4 avonden In deze module staat het inrichten van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces centraal. De volgende onderwerpen komen aan bod: het belang van maatschappelijk verantwoord inkopen hulpmiddelen, certificaten en keurmerken implementatie van duurzaamheid in de organisatie en keten inrichten van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces borging van maatschappelijk verantwoord inkopen Module: Persoonlijke effectiviteit 2 Module: Project- en risicomanagement 4 dagen Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op tactisch niveau. De volgende onderwerpen komen aan bod: reflecteren op beroepshouding en gedrag gespreks- en presentatietechnieken klanttevredenheid positief beïnvloeden rendement uit een besluitvormend overleg halen conflicten effectief hanteren 3 dagen of 6 avonden In deze module krijg je inzichten en tools aangereikt ten aanzien van de harde aspecten van projecten risicomanagement: de kenmerken, principes, randvoorwaarden en producten. De volgende onderwerpen komen aan bod: projectmanagementmethodieken succesfactoren en criteria voor projectmatig werken beheersinstrumenten en beslismomenten in een project stakeholdermanagement en macht teamgericht samenwerken risicoanalyse en risicobeheersing Module: Fact based negotiation 1 dag + 2-daagse workshop We gaan in op de relatie tussen de leveranciersstrategie, de te behalen onderhandelingsresultaten en de onderhandelingsstrategie. De volgende onderwerpen komen aan bod: leveranciersstrategieën onderhandelingsstrategieën onderhandeling systematisch voorbereiden onderhandelingstactieken de fasen in het onderhandelingsproces teamonderhandeling persoonlijke onderhandelingsstijlen conflictsituaties en interventiemogelijkheden Module: Contract- en leveranciersmanagement (CLM) 3 dagen of 6 avonden Deze module behandelt contact- en leveranciers management in al zijn facetten en in samenhang met het inkoopproces. De volgende onderwerpen komen aan bod: de invloed van leveranciers op het behalen van organisatiedoelen bouwstenen van het contractmanagementraamwerk inrichtingsniveaus van contractmanagement clm en inkoopvolwassenheid managen van leveranciersrelaties risicoanalyse en risicobeheersing leveranciersontwikkeling 24

25 Toelatingsprocedure Privaat Expert - NEVI 2 ben je niet in het bezit van het diploma Professional Privaat - NEVI 1? Volg dan de toelatingsprocedure, zodat je alsnog kunt starten met de opleiding Expert Privaat - NEVI 2. In korte tijd spijker je de essentiële basiskennis bij die de basis vormt voor een succesvolle start van de Expert Privaat - NEVI 2 opleiding. de toelatingsprocedure bestaat uit twee intensieve lesdagen en een afsluitende (kennis)toets. na succesvol afronden van de toelatingsprocedure word je toegelaten tot de opleiding Expert Privaat - NEVI 2. let op! De toelatingstoets leidt niet tot het diploma Professional - NEVI 1, certificaten of vrijstellingen voor modules in de NEVI opleidingen. Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo voor de modules Persoonlijke effectiviteit 2 en Fact based negotiation geldt een verplichte aanwezigheid bij de lessen Instapniveau / toelatingseis professional - NEVI 1 of toelatingsprocedure is vereist. Een mbo- of hbo-opleiding en relevante werkervaring zijn hiervoor gewenst Toetsing de modules in deze opleiding worden afgesloten met een schriftelijk examen, portfoliobeoordeling en reflectieverslag Opleidingsduur 2 jaar Waar en wanneer? Studiebelasting diverse locaties en startmomenten 4-6 uur per week Vrijstellingen voor deze opleiding kun je in aanmerking komen voor vrijstellingen. nevi.nl/ vrijstellingen Branche-erkend diploma Aantal modules ja 7 + afsluitende praktijkopdracht Onderwijsvorm klassikaal Studieprogramma je start met de basismodule Inkoopproces gevorderd deel 1 en deel 2. Daarna kun je verdiepende modules in een door jou gewenste volgorde plannen Studiemateriaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving 25

26 Opleiding Expert Publiek - NEVI 2 Expert Ben je een ervaren inkoopprofessional in de (semi)publieke sector en zoek je verdieping voor jouw kennis van aanbesteden en inkopen? Expert Publiek - NEVI 2 is de toekomstgerichte opleiding voor jou! Je bent een ervaren inkoopprofessional in de (semi)publieke sector. Je hebt dan ook gemerkt dat de eisen die aan je worden gesteld behoorlijk zijn toegenomen. Het is binnen de kaders van de Europese aanbestedingswetgeving een hele kunst om niet alleen rechtmatig, maar ook doelmatig in te kopen, zodat de burgers en bedrijven waar voor hun (belasting)geld krijgen. En dat is niet alles, want beleidsmakers hebben de inkoopkracht van de overheid ontdekt. Via het inkoopinstrument wil de overheid ook werken aan verduurzaming, social return en innovatie in het Onze docent behandelde ook vragen die wat verder van de leerstof af stonden. bedrijfsleven. Deze uitdagingen bieden jou veel kansen voor je professionele ontwikkeling. Expert Publiek - NEVI 2 is dé opleiding voor de inkoopprofessional die zijn kennis van inkopen en aanbesteden flink wil verdiepen. Expert Publiek - NEVI 2: de inkoopopleiding met veel impact voor jou, je organisatie en de maatschappij! zelfstandig Europese aanbestedingen begeleiden en uitvoeren op basis van de organisatieopdracht inkoopdoelstellingen bepalen en vertalen naar een categorieplan voldoen aan (Europese) wetgeving en richtlijnen optimale bijdrage leveren aan maatschappelijke en bestuurlijke doelstellingen van jouw organisatie interne en externe stakeholders effectiever beïnvloeden optimaal inrichten van contract- en leveranciersmanagement Voor wie? Je bent inkoper of aanbestedingsexpert en je wilt je binnen de (semi)overheid zodanig ontwikkelen dat je complexe Europese aanbestedingen kunt uitvoeren. Modules Je start met de basismodule Inkoop en Aanbesteden in de publieke sector deel 1 en vervolgens deel 2. Daarna kies je voor twee verdiepende keuzemodules die aansluiten bij je ontwikkelbehoefte. Je kiest zelf de volgorde waarin je deze modules volgt. Basismodule: Inkoop en aanbesteden deel 1 7 dagen of 14 avonden De basismodule bestaat uit 2 delen die ieder met een schriftelijk examen worden afgesloten. In deel 1 staan de volgende onderwerpen centraal: werkingsgebied van inkoop onderdelen van het inkoopbeleid spendanalyse rechtmatigheid en doelmatigheid portfolioanalyse stakeholdermanagement juridische aspecten bij het sluiten van overeenkomsten kostenmanagement marktconsultatie maatschappelijk verantwoord inkopen aanbestedingsstrategie opstellen 26

27 Basismodule: Inkoop en aanbesteden deel 2 7 dagen of 14 avonden In deel 2 staan de volgende onderwerpen centraal: aanbestedingsprocedures opzetten, uitvoeren en afronden gebruik van TenderNed klachtenprocedure en jurisprudentie contractbeheer contract- en leveranciersmanagement facturatie en betaling Keuzemodule: Project en risico - management bij complexe aanbesteding 3 dagen of 6 avonden Projecten brengen risico s met zich mee. Projectmatig werken betekent ook: risico s beheersen. De volgende onderwerpen komen aan bod: projectmanagementmethodieken succesfactoren en criteria bij projectmatig werken stakeholdermanagement en macht teamgericht samenwerken risicoanalyse en risicobeheersing Keuzemodule: Communiceren, beïnvloeden en onderhandelen 2 dagen Hoe kun je binnen de geldende procedures optimaal communiceren, beïnvloeden en onderhandelen? Het omgaan met interne en externe stakeholders staat centraal in deze module. De volgende onderwerpen komen aan bod: leren over jezelf en de ander effectief mondeling communiceren analyseren van verschillende stakeholders toepassen van beïnvloedingsstrategieën stakeholders overtuigen van jouw inkoopadvies conflicthantering en omgaan met weerstanden Keuzemodule: Persoonlijke effectiviteit en groei Deze module richt zich op je verdere ontwikkeling als inkoopprofessional. Met behulp van een ontwikkeltool* staat je persoonlijke effectiviteit en groei centraal. De volgende onderwerpen komen aan bod: zelfassessment van gedragspatronen** de 7 inkooprollen en jouw inkooprol werken aan en reflecteren op persoonlijke ontwikkelpunten feedback vragen en ontvangen * Perflectie : innovatieve app voor interactieve feedback uit je omgeving en ondersteuning bij realiseren van je ontwikkelpunten ** Online zelfassessment met persoonlijke toelichting door erkend NIP psycholoog. Toelatingsprocedure Expert Publiek - NEVI 2 ben je niet in het bezit bent van het diploma Professional Publiek - NEVI 1? Dan kun je via een toelatingsprocedure toch starten met de opleiding Expert - NEVI 2 Publiek. de toelatingsprocedure bestaat uit twee intensieve lesdagen en een afsluitende (kennis) toets. na succesvol afronden van de toelatingsprocedure word je toegelaten tot de opleiding Expert Publiek - NEVI 2. let op! De toelatingstoets leidt niet tot het diploma Professional - NEVI 1, certificaten of vrijstellingen voor modules in de NEVI-opleidingen. 27

28 Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau Instapniveau / toelatingseis Opleidingsduur Waar en wanneer? Studiebelasting download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo professional - NEVI 1 of toelatingsprocedure is vereist. Een mbo- of hbo-opleiding en relevante werkervaring zijn hiervoor gewenst 1,5 jaar Utrecht, diverse startmomenten 4-6 uur per week Toetsing Je kiest zelf op welk moment en in welke volgorde je deze modules volgt. Daarmee bepaal je je eigen studieprogramma en tempo voor de keuzemodules Persoonlijke effectiviteit en Groei en Communiceren, beïnvloeden en onderhandelen geldt een verplichte aanwezigheid bij de lessen de modules in deze opleiding worden afgesloten met schriftelijk examens en reflectieverslagen Branche-erkend diploma ja Vrijstellingen voor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen Aantal modules 1 basismodule (deel 1&2) + 2 keuzemodules Studieprogramma je start met de basismodules Inkoop en aanbesteden in de publieke sector deel 1 en deel 2. Na het volgen van beide delen kun je kiezen uit 2 van de 3 keuzemodules Onderwijsvorm Studiemateriaal klassikaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving toegang tot de Perflectie innovatieve app en een online assessment tool 28

29 Opleiding Contract- en leveranciersmanagement Expert Ben je (aankomend) contract- en leveranciersmanager en zoek je actuele kennis, effectieve vaardigheden en praktische tools voor succesvol contract- en leveranciers management? Contract- en leveranciersmanagement (CLM) staat hoog op de agenda. Zowel bij contractmanagers in het bedrijfsleven als bij de collega s in de (semi)publieke sector. Meer en meer taken worden uitbesteed en daardoor neemt de afhankelijkheid van leveranciers toe. Leveranciers en contracten die niet goed worden gemanaged, kunnen verstrekkende gevolgen hebben voor jouw organisatie, voor klanten en burgers. Precies daarom heeft NEVI de opleiding Contracten leveranciersmanagement ontwikkeld voor contract- en leveranciersmanagers in de private en (semi)publieke sector. Een korte opleiding die je de actuele kennis, praktische vaardigheden en tools voor effectief contract- en leveranciersmanagement aanreikt. Met de NEVI-opleiding Contract- en leveranciersmanagement haal je meer waarde uit je contracten en leveranciers en beheers je inkooprisico s! eigen organisatiedoelstellingen vertalen naar concrete bijdragen door contract- en leveranciersmanagement optimaliseren van een eigen actieplan grondige kennis van verschillende contractvormen ontwikkelen en onderhouden van de relatie met leveranciers en stakeholders een eigen verbeterplan schrijven Voor wie? Je bent (aankomend) contract- en leveranciermanager. Of je werkt als (senior) inkoper, projectmanager of servicemanager en je wilt je ontwikkelen tot contract- en leveranciermanager. Blokken De opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in 5 blokken die elk een eigen thema hebben: Blok 1: Introductie contract- en leveranciersmanagement 2 dagdelen CLM-context CLM als linking-pin rol van CLM Blok 2: Implementatie en ontwikkeling van CLM binnen de eigen organisatie 5 dagdelen inrichting en basisactiviteiten contractmanagement contractadministratie en service delivery management toegevoegde waarde CLM risico- en relatiemanagement leveranciersontwikkeling Blok 3:Juridische en risicoaspecten van het contract 3 dagdelen structuur en soorten contracten risico s en beheersing remedies bij niet-nakoming van het contract 29

30 Blok 4: Kostenmanagement binnen CLM Blok 5:Terugkomdag 2 dagdelen benchmarking cost reduction strategies total cost of ownership 2 dagdelen presenteren en bespreken verbeterplan Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo Studieprogramma de opleiding Contract- en leveranciersmanagement is onderverdeeld in 5 blokken die elk een eigen thema hebben Instapniveau Opleidingsduur Waar en wanneer? Studiebelasting minimaal 3 jaar werkervaring en hbo werk- en denkniveau is gewenst. De training Contractmanagement in 1 dag vormt een goede basis om in te stromen in deze opleiding, maar is niet verplicht 3 maanden Eindhoven, Garderen en Zwolle, diverse startmomenten 4-6 uur per week Toetsing Vrijstellingen Onderwijsvorm deze opleiding rond je af met het schrijven van een verbeterplan voor jouw organisatie of afdeling voor deze opleiding is het niet mogelijk om vrijstellingen aan te vragen klassikaal Branche-erkend diploma ja Studiemateriaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving Kopstudies Voor deze opleiding bestaan kopstudies waarmee je jouw kennis verder kan verdiepen. kopstudie Onderhandelen voor contractmanagers kopstudie Contractmanagement en Aanbestedingswet kopstudie De impactvolle contractmanager 30

31 31

32 Kopstudie Onderhandelen voor contractmanagers Verdieping opleiding Contract- en leveranciersmanagement Expert De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van de contractafspraken. Tijdens deze kopstudie leer je hoe je dit doet met behoud van de goede relatie met de leverancier en zonder gebruik te maken van concurrentiestelling. Deze uitermate praktische kopstudie bestaat uit een afwisseling van plenaire theorie en cases waarbij de deelnemers met elkaar onderhandelen. Bespreking van de cases is plenair. Na afloop schrijf je een reflectieverslag waarop je feedback ontvangt van de docent. Onderwerpen inleiding onderhandelen belang van leveranciersrelaties positioneel onderhandelen, onderhandelen binnen een bestaande relatie, integratief onderhandelen, onderhandelen vanuit een underdogpositie, teamonderhandeling actuele ontwikkelingen in het vakgebied praktijkcases Voor wie? Je hebt de NEVI-opleiding Contract- en leveranciersmanagement afgerond en in je werk heb je te maken met onderhandelingen tijdens de contractuitvoering. belang van onderhandelen binnen contract- en leveranciersmanagement onderkennen analyseren welke rol de relatie met de leverancier speelt in een onderhandeling onderhandeling integratief uitvoeren onderhandelen vanuit een underdogpositie teamonderhandeling organiseren Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo Studieprogramma Toetsing je kunt de verschillende kopstudies apart afnemen na de laatste les door de docent Opleidingsduur Waar? Studiebelasting Branche-erkend diploma 2 dagen regio Utrecht 2 uur per week certificaat van deelname Speciaal voor OCLM gediplomeerden: - Aantekening op het branche erkende NEVI OCLM-diploma Onderwijsvorm action Based Learning / Klassikaal Studiemateriaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving. Aanvullende literatuur ontvang je per post 32

33 Kopstudie Contractmanagement en Aanbestedingswet Verdieping opleiding Contract- en leveranciersmanagement Expert De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van contractafspraken ( getting the value ). Maar de Aanbestedingswet brengt ook nog extra spelregels met zich mee. Centraal in deze kopstudie staan de gevolgen die de Aanbestedingswet heeft voor je eigen bewegingsruimte en de manier waarop jij daar als contractmanager mee om kunt gaan. Deze praktische tweedaagse kopstudie bestaat uit een afwisseling van plenaire theorie en groepsopdrachten waarbij je van de docent en van elkaar leert. Tijdens de tweede dag presenteer je een persoonlijk verbeterplan waarop je feedback krijgt van de docent. Onderwerpen grondbeginselen van de Aanbestedingswet, prioriteiten contractmanager in relatie tot de grondbeginselen contractmanagement en gedrag dossieropbouw (juridische stappen) de toegepaste gunningscriteria en de grondbeginselen raamovereenkomst en Aanbestedingswet escaleren en behoorlijk bestuur, emotie toegestane wijzigingen volgens de Aanbestedingswet, past performance als uitsluitingsgrond contractmanagement bij werken onderscheidende kenmerken contractvormen contractbeheersing tijdens realisatie communicatie met stakeholders, bewust zijn van je communicatiestijl presentaties persoonlijk verbeterplan identificeren risico s Aanbestedingswet bij contractimplementatie op de juiste wijze gebruikmaken van prestaties uit het verleden rekening houden met de drie grondbeginselen van aanbesteden context van contractmanagement in de publieke sector Voor wie? Je werkt als contractmanagers in de publieke sector en hebt de NEVI-opleiding Contract- en leveranciersmanagement afgerond. Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo Studieprogramma Toetsing je kunt de verschillende kopstudies apart afnemen tijdens de laatste les door de docent Opleidingsduur Waar? Studiebelasting Branche-erkend diploma 2 dagen regio Utrecht 2 uur per week certificaat van deelname Speciaal voor OCLM gediplomeerden: - Aantekening op het branche erkende NEVI OCLM-diploma Onderwijsvorm action Based Learning / Klassikaal Studiemateriaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving 33

34 Kopstudie De impactvolle contractmanager Verdieping opleiding Contract- en leveranciersmanagement Expert De grootste uitdaging voor contractmanagers is het daadwerkelijk realiseren van de contractafspraken. Deze kopstudie richt zich op jouw verdere ontwikkeling als contractmanager. Met behulp van een ontwikkeltool Perflectie * en een persoonlijk assessment van gedragspatronen** staan jouw persoonlijke effectiviteit en groei centraal en wordt de koppeling gemaakt naar de invulling van jouw rol als contractmanager. Wij begeleiden je graag om het beste uit jezelf te halen en we geloven erin dat persoonlijke ontwikkeling start met bewustwording en zelfinzicht. Onderwerpen zelf-assessment profiel van de contractmanager persoonlijke ontwikkelpunten gedragsverandering Voor wie? Je bent contractmanager en hebt de NEVI-opleiding Contract- en leveranciersmanagement afgerond en je wilt je verder ontwikkelen, zowel persoonlijk als vakmatig. bepalen welke talenten je beter wilt benutten vaststellen hoe patronen zijn ontstaan en welke je zou willen doorbreken eigen drijfveren identificeren ontwikkeldoelen bepalen op basis van gedragsrollen en kernkwadranten reflecteren op de eigen ontwikkeldoelen * Perflectie : innovatieve app voor interactieve feedback uit je omgeving en ondersteuning bij realiseren van je ontwikkelpunten. ** Online zelfassessment met persoonlijke toelichting door erkend NIP psycholoog. Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo Studieprogramma Toetsing je kunt de verschillende kopstudies apart afnemen na de laatste les door de docent Opleidingsduur Waar? Studiebelasting Branche-erkend diploma 2 dagen regio Utrecht 2 uur per week certificaat van deelname Speciaal voor OCLM gediplomeerden: - Aantekening op het branche erkende NEVI OCLM-diploma Onderwijsvorm action Based Learning / Klassikaal Studiemateriaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving toegang tot de Perflectie innovatieve app en een online assessment tool 34

35 35

36 Procurement Management Program (PMP) Manager Executive Education Ben je (aankomend) inkoopmanager en wil je meer waarde creëren voor jouw organisatie? Het NEVI Procurement Management Program zet je in je kracht! Je bent inkoopmanager in het bedrijfsleven of bij een (semi)publieke organisatie, of je wilt dit graag worden. Je bent gegrepen door de mogelijkheden die inkoop heeft voor jouw organisatie, op terreinen als waardecreatie, kosten- en risicoreductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tegelijkertijd zie je ook scherp de uitdagingen die er liggen. Het volwassenheidsniveau van de inkooporganisatie kan te laag zijn om toegevoegde waarde voor je organisatie te leveren. Hoe bewerkstellig je verandering? Hoe organiseer je de toeleveringsketen zodanig dat maximaal wordt bijgedragen "Je gaat niet langer af op onderbuikgevoelens, maar leert hoe je inkoopbeslissingen onderbouwt. Bij mij heeft de opleiding een vliegwiel in beweging gebracht en mij naar een hoger niveau getild." aan het realiseren van organisatiedoelstellingen? En welke competenties zijn nodig voor veranderingsmanagement? Vele vragen, waarop nu juist het Procurement Management Program de antwoorden heeft. Het NEVI Procurement Management Program zet jou als (aankomend) inkoopmanager in de private of publieke sector in je kracht om meer waarde voor je organisatie te creëren! hoe inkoop kan bijdragen aan het realiseren van organisatie- en businessdoelstellingen hoe je toeleveringsketen geoptimaliseerd kan worden hoe je leiding kunt geven aan veranderprocessen binnen jouw organisatie hoe je persoonlijke kwaliteiten en communicatievaardigheden kunt inzetten voor het managen van een inkoopteam Voor wie? Je bent als senior inkoopprofessional, inkoopmanager of hoofd inkoop op managementniveau actief of wilt dit graag worden. Toelatingsprocedure Er is een schriftelijke intake om toegelaten te worden tot deze opleiding. Modules De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start met de module Strategisch Management & Inkoopalignment. Daarna volgt de module Ketenmanagement en vervolgens de module Verandermanagement en inkoopontwikkeling. De module Persoonlijke effectiviteit 3 kun je naar eigen inzicht inplannen. Basismodule: Strategisch Management en Inkoopalignment 10 avonden Deel 1: Strategisch Management strategievorming binnen organisaties het business- en verdienmodel de dynamiek van concurrentie concurrentiestrategieën PESTEL-analyse de invloed van organisatiepolitiek, macht en cultuur 10 avonden Deel 2: Inkoopalignment trends en ontwikkelingen businessgedreven inkoop OGSM-methodiek business-doel-door-inkoop-doen samenwerken met de business 36

37 Module: Persoonlijke effectiviteit 3 Module: Ketenmanagement 4 dagen: 2 x 2 daagse workshop Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau. Je leert reflecteren op: je leiderschaps- en beïnvloedingsstijl je rol als (team)coach je rol als conflictbemiddelaar en bruggenbouwer je eigen loopbaanontwikkeling Module: Verandermanagement en inkoopontwikkeling 10 avonden In deze module krijg je inzichten aangereikt om de keten te optimaliseren door: supply chain design, sales and operational planning, performancemanagement, kostenmanagement, risicomanagement en innovatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: de waardeketen van jouw organisatie het optimaliseren van jouw toeleveringsketen kostenmanagement in de keten risicomanagement in de keten innovatie in de keten 4 avonden In deze module leer je hoe je tijdig de juiste veranderingen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze. Dat is essentieel voor de slagkracht van jouw organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod: intentioneel veranderen inkoopontwikkeling, diagnose en inkoopverandering interventies, communicatie en leiderschap bij inkoopveranderprocessen Alumniprogramma Minstens zo belangrijk als de opleiding zelf is het netwerk van studiegenoten waarop je als inkoopmanager kunt terugvallen. Daarom organiseert NEVI regelmatig een alumnibijeenkomst voor voormalig deelnemers van het Procurement Management Program, het Procurement Leadership Program en het Procurement Executive Program. 37

38 Praktische informatie Prijsoverzicht opleidingen Niveau download het prijsoverzicht van NEVI-vakopleidingen op hbo/hbo+ Toetsing het examen bevat een reflectieverslag, schriftelijke opdrachten en mondelinge presentaties Instapniveau / toelatingseis Opleidingsduur Waar en wanneer? expert - NEVI 2 of hbo. Een schriftelijke intake is onderdeel van de toelatingsprocedure 1,5 jaar NBC Nieuwegein, start in het voorjaar Vrijstellingen Onderwijsvorm Studiemateriaal voor deze opleiding kun je geen vrijstellingen aanvragen klassikaal al het studiemateriaal is beschikbaar in een online leeromgeving Studiebelasting 4-6 uur per week Branche-erkend diploma ja Aantal modules 4 Studieprogramma je start met de module Strategisch Management & Inkoopalignment. Daarna volg je de module Ketenmanagement en vervolgens de module Verandermanagement en inkoopontwikkeling. De module Persoonlijke Effectiviteit 3 kun je naar eigen inzicht inplannen voor de module Persoonlijke Effectiviteit 3 geldt een verplichte aanwezigheid op alle lesdagen Docenten Kerndocent van het Procurement Management Program is Gerco Rietveld, strategist en auteur van het succesvolle boek: Inkoop. Een nieuw paradigma. De docenten van het NEVI Procurement Management Program zijn experts op hun kennisgebied. Ze hebben kennis van en ervaring met: veel verschillende organisaties strategische uitlijning van de inkoopfunctie op organisatiedoelen inkoopvolwassenheidsniveaus en verandertrajecten om de inkoopfunctie verder te ontwikkelen ketenmanagement vanuit inkoopperspectief persoonlijke eigenschappen die inkoopmanagers moeten hebben om binnen hun organisatie te kunnen slagen 38

39 39

40 Procurement Leadership Program (PLP) Become a business leader Leader Executive Education Through a carefully designed series of modules that blends lectures, group work and individual coaching, the Procurement Leadership Program (PLP) seeks to advance your leadership capabilities. It also challenges you with the latest academic thinking and best practices in (procurement) management and leadership and invites you to experiment with and reflect on new behavioral strategies. As a participant you bring your personal knowledge and experience to the program. Our experienced faculty stimulates you to take the next step in your professional and personal development. You will learn to lead with vision, implement strategic change and have business impact. An investment in your future. This program provides you with the knowledge and skills to better cope with the challenges associated with moving into new and increasingly more complex procurement leadership roles. Learning outcomes You will: Gain a better understanding of your own approach to leadership and acquire new ideas to optimize and sustain your own potential Leave the program with fresh perspectives and tangible action plans for taking charge of your own destiny Have gained skills to better connect with and influence your most important business stakeholders, such as CEO, CFO, R&D, CMO and COO Obtain an (inter)national network of procurement and supply chain management professionals How will your organization benefit? Going far beyond the basic transmission of skills and theories, this program provides you not only with sound academic insights but also with: The necessary leadership skills to successfully implement change within your organization The latest academic insights from fields such as strategy, organization, change management, finance, innovation and leadership can be directly used to the benefit of your organization The V4B project can be aimed at solving a concrete business challenge for your organization The program requires a limited investment in money compared to the great value add you will experience Program The NEVI Procurement Leadership Program consists of six modules, each 2,5 day and five peer coaching sessions. During the program you will work in a business project team on a procurement issue that is strategically relevant for your organization. In each module professors, leading in their field of expertise and top guest speakers share their knowledge and experience with you. As a participant you bring your personal knowledge and experience to the program, the core faculty introduces cutting edge theory and cases, several senior executives will share their best practices and our executive coaches stimulate you to take the next step in your personal development. The peer coaching is focused on developing your personal effectiveness as a business leader. You will systematically work on improving your leadership skills in small groups, guided by a supervisor. Program partner Associated partners Quality Standard First Global Standard Holder maastrichtuniversity.nl silf.se bevib.be psgstandard.com 40

41 Entry requirements / admission procedure MBA-level. Entry into the NEVI Procurement Leadership Program is subject to an admission procedure. Please send your up-to-date CV to program recruiter Mariska van Wijnen (m.vanwijnen@nevi.nl) to start your admission. For whom? The program is specifically designed for Procurement and Supply management professionals with experience in management roles of increasing responsibility. Participants are top performers who want to grow as leaders. For example Heads of Procurement, CPO s, sr. Procurement Professionals, sr. Procurement Consultants. Modules and peer coaching sessions The program is made up of six modules (of 2,5 day each, preparation is required) and five peer coaching sessions. In each module, professors and guest speakers will share their knowledge and experience with you. The peer coaching is focused on developing your personal effectiveness as a business leader. You will be systematically working on improving your leadership skills in small groups guided by an executive coach. Module 4: Finance Learning the language of the CFO Value creation from a Finance perspective Measuring the financial impact of procurement Preparing a solid business case for procurement Module 1: Leadership Module 5: Innovation Theoretical substantiation of your leadership style Practical solutions to your leadership issues Assessing the effectiveness of your leadership style Sharing your own insights and examples Introduction to innovation in relation to procurement Scenario thinking and concept development Setting the right climate for innovation and creativity Defining Next Generation Procurement Module 2: Strategy Module 6: Managing Change Different schools of thought in strategy Aligning procurement strategy with the business Translating business changes into procurement strategy New business models for your procurement strategy Strategies for various types of change Macro versus micro change Logical change interventions produce illogical effects? Stagnating patterns are unintentionally maintained Module 3: Organization Writing assignments Looking at organizations from multiple perspectives Designing effective procurement organizations Capturing procurement synergy Exploring for business driven procurement maturity Through three writing assignments (one after each second module) you are invited to directly implement the new knowledge and skills on a real-life Case-4-Change, enabling you to directly add value to your organization. 41

42 Value 4 Business Projects (1,5 day) During the program you will work in a Value 4 Business (V4B) project team on a business challenge that is strategically relevant for your company as well as for the broader procurement community. At the start of the program all participants will submit their individual suggestions. Teams will be formed based on shared preferences for a certain topic. All V4B teams will be supervised by an experienced coach. The end result of the project will be presented during a final workshop. A review board consisting of three (former) CPO s will evaluate to what extent the teams were able to develop a creative solution that is likely to generate real value 4 business. Practical information Educational level Location hbo+ / wo / mba the program is international. It includes a European study trip main location of the Program is the Campus of Maastricht University For further information on the program, tuition fee, startdate and location details and admission please contact Mariska van Wijnen, program recruiter: m.vanwijnen@nevi.nl +31 (0) Teaching staff From left to right: Paul Iske, Professor Open Innovation & Business Venturing (Maastricht University) Marielle Heijltjes, Professor of Managerial Behaviour, Associate Dean and Director of Postgraduate Education, at Maastricht University s School of Business & Economics Frank Rozemeijer, Professor and NEVI Chair Purchasing and Supply Management (Maastricht University) and Program Director of PLP Niclas Hellman, Professor at Stockholm School of Economics Tom Twisk, Director Innerland, Expert in Personal Development and Growth Arend Ardon, Owner Holland Consulting Group, Academic Teacher Maastricht University Arjan van Weele, Professor and NEVI Chair Purchasing and Supply Management (Eindhoven University of Technology) Alumni program At least as important as the education itself is the network of year-olds that you can rely on as a procurement leader. That is why NEVI organizes regulary alumni meetings for former participants in the Procurement Management Program, the Procurement Leadership Program and the Procurement Executive Program. 42

43 43

44 Circulaire economie Grondstoffenschaarste Social return Code of Conduct Leergangen, masterclasses en trainingen Naast de erkende opleidingen heeft NEVI ook een ruim aanbod van leergangen, masterclasses en trainingen. Compacte, praktische, gerichte kennisinjecties op specifieke inkooponderwerpen, waar je als professional op dat moment behoefte aan hebt om optimaal te kunnen presteren. Na afronding van een leergang, training of masterclass ontvang je een erkend NEVI-certificaat. Aanbod dat bij jou past Leergangen & Masterclasses Wil je je inkoopkennis vergroten, maar heb je geen tijd voor een langdurige opleiding? Kies dan voor een leergang of masterclass. In onze leergangen en/of masterclasses komen de meest essentiële onderdelen uit onze opleidingen in hoog tempo aan bod. Trainingen Wil je in een of enkele dagen worden bijgespijkerd op specifieke thema s, zoals aanbesteden, Best Value Procurement of kostenmanagement, dan is een training voor jou een goede keuze. Trainers Met toptrainers uit de praktijk, op inkoop toegesneden cases, tips & suggesties en concrete tools & templates verlaat je als deelnemer de leergang, training of masterclass in optimale inkoopconditie. Officiële licentiehouder We volgen de ontwikkelingen op de voet. Een deel van de kennis en methoden komt uit het buitenland. We beoordelen deze op hun waarde en toepasbaarheid voor inkoopprofessionals in Nederland en gaan samenwerkingsverbanden aan met de ontwikkelaars. NEVI is daarom officieel licentiehouder van: Best Value (bevoegd tot uitgeven officiële B/B+ certificaten), officieel licentiehouder van Kashiwagi Solution Model Inc. Sourcing Business Models and Vested (European Center of Excellence) MSU+ 2.0 ISO Sustainable Procurement BEST VALUE NEDERLAND VESTED CENTER OF EXCELLENCE 44

45 Leergangen & Masterclasses 45

46 Leergangen & Masterclasses Leergang Tactische Inkoop Wil je op het gebied van tactische inkoop snel een gedegen basis leggen, maar heb je geen tijd om de opleiding Professional - NEVI 1 te volgen? In dat geval is de Leergang Tactische Inkoop jou op het lijf geschreven. In slechts tweeënhalve maand leer je van de allerbeste NEVI-trainers hoe je een complex inkoopproces opzet en een ingewikkeld sourcing-traject uitvoert. De training wordt ondersteund door actueel materiaal uit het NEVI-Kennislab, recente artikelen en tal van praktijkervaringen van verschillende organisaties. Wat komt aan bod? opzetten sourcing-strategie bedrijfseconomie en kostenmanagement onderhandelings- en adviesvaardigheden van leveranciersstrategie tot contract juridische aspecten van een overeenkomst managen van contracten en leveranciers kennis om een complex inkoopproces zorgvuldig op te zetten en uit te voeren leren van de praktijkervaring van uiteenlopende organisaties uitgebreid naslagwerk, sjablonen, tools en stappenplannen Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Tot 2 maanden na afloop van de leergang kun je 2 telefonische consulten van elk een half uur krijgen. Heel waardevol als je in de praktijk ergens tegenaan loopt. Trainingsduur Drie blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag. Een training voor jou? Je bent al dan niet als zij-instromer in het inkoopvak terecht gekomen. Minimaal beschik je over 3 jaar werkervaring. Je hebt een hbo-werk-en denkniveau. Prijs Download het prijsoverzicht op 46

47 Leergangen & Masterclasses Leergang Strategische Inkoop De Leergang Strategische Inkoop reikt je de kennis en analyse-instrumenten aan die je nodig hebt om een vertaling te maken van de strategie van je organisatie naar inkoopacties. Je ontdekt welke veranderstrategie je moet toepassen om je toegevoegde waarde zichtbaar te maken. Daarnaast krijg je diepgaand inzicht in de behoefte van de interne klant en in de mogelijkheden om klantervaringen positief te beïnvloeden. Je leert hoe je de acceptatie en resultaten van jouw plannen kunt vergroten. Wat komt aan bod? kennen en analyseren van je organisatiestrategie bedrijfsvoering in lijn brengen met je inkoopstrategie persoonlijk leiderschap en ondernemerschap, managen van je inkooptalent best passende veranderstrategie aansluiting op klantbehoefte waardecreatie door strategisch leveranciersmanagement monitoren van je plannen inzetten analyse-instrumenten waarmee je de vertaling maakt van organisatiestrategie naar inkoopacties inzicht in de behoefte van je interne klanten formuleren nieuw inkoopbeleid business alignement begrijpen Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Tot 2 maanden na afloop van de leergang kun je twee telefonische consulten van elk een half uur krijgen. Heel praktisch als je in de praktijk ergens tegenaan loopt. Trainingsduur Drie blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag. Een training voor jou? Je bent inkooprofessional, adviseur of projectleider en wilt doorstromen naar een leidinggevende functie. Daarom wil je kennismaken met de strategische aspecten van inkoop. Professional - NEVI 1, de leergang Tactische Inkoop of een vergelijkbare vooropleiding in combinatie met relevante werkervaring zijn vereist om de lesstof te begrijpen. Prijs Download het prijsoverzicht op 47

48 Leergangen & Masterclasses Leergang Inkopen GWW Het belang van inkoop bij de decentrale overheid neemt toe. Tegelijkertijd zoekt men naar een juiste invulling van de inkoopfunctie. Doe je dat met technische professionals die ook verstand hebben van aanbesteden? Of met fulltime inkopers die ook verstand hebben van GWW? NEVI speelt op deze vraag in door samen met het Centrum voor Regelgeving en Onderzoek in de Grond-, Water- en Wegenbouw en de Verkeerstechniek (CROW) een leergang aan te bieden die geschikt is voor beide typen professionals. Centraal staan praktijkcases en de directe toepasbaarheid van de lesstof. Ervaren inkoop- en GWW-trainers staan garant voor deze praktische aanpak. Bovendien nemen zowel GWW-professionals als inkoopprofessionals deel. Daardoor krijg je inzicht in het vak van de ander en ontstaat een basis voor betere samenwerking. Wat komt aan bod? de werelden van inkoop en GWW cultuurverschillen het dumpermodel: de integrale aanpak professioneel inkopen en aanbesteden binnen de GWW duurzaam GWW bekendheid met de cultuur binnen de GWW en het inkoopproces inzicht in de meerwaarde van een integrale ketenaanpak begrip van specifieke wetten en inkoopbeleid bij GWW-projecten ervaring met bijzondere contractvormen en duurzaam GWW handvatten om tot een inkoopstrategie te komen het officiële CROW-NEVI-certificaat Inkopen GWW Theorie, praktijk, discussie en cases wisselen elkaar af. Hierdoor krijg je in een gevarieerde setting tal van structuren, handvatten en praktische tips over inkopen in de GWW aangereikt. Ter afsluiting van de leergang geef je een presentatie. Trainingsduur 5 bijeenkomsten van elk 2 dagdelen, verdeeld over een periode van maximaal 6 weken. Een training voor jou? NEVI en CROW hebben deze leergang samen ontwikkeld. Deze opleiding is voor iedereen die in korte tijd een allround GWW-inkoopprofessional wil worden. Je kunt deze opleiding volgen als je beschikt over de nodige basiskennis en enkele jaren werkervaring hebt opgedaan op het gebied van inkopen en aanbesteden. Je werk- en denkniveau is hbo of hoger. Prijs Download het prijsoverzicht op 48

49 Leergangen & Masterclasses Procurement Executive Program Tijdens het Procurement Executive Program maak je uitgebreid kennis met de meest actuele ontwikkelingen op inkoopgebied. Je krijgt onder meer antwoord op de volgende vragen: wat is de beste inrichting van mijn inkooporganisatie? Hoe toon ik mijn toegevoegde waarde aan? Hoe spreek ik dezelfde taal als mijn stakeholders? Naast waardevolle kennis geeft het programma een even zo waardevol netwerk van professionele vakexperts. Wat komt aan bod? organisatie en inkoopmanagement leveranciersmanagement van inkoopstrategie naar uitvoering vaardigheden voor de professionalisering van de inkooporganisatie veranderingen in de inkooporganisatie inzicht in alle strategische mogelijkheden van inkoop kennis van de meest actuele ontwikkelingen en toepassingen op inkoopgebied kennis en ervaringen uitgewisseld met vakgenoten voldoende bagage om de inkoopstrategie te vertalen naar je organisatie Je verrijkt je kennis door de inspirerende verhalen van sprekers uit de praktijk en academische wereld. Theorie wordt afgewisseld met praktische werkvormen. Trainingsduur 5 blokken van 2 aaneengesloten dagen, met op de 1e dag aansluitend diner. Een training voor jou? NEVI heeft deze training ontwikkeld voor onder meer zij-instromers in het inkoopvak. Je bent bijvoorbeeld consultant, inkoopadviseur of manager met een brede businessfocus en je wilt de strategische waarde van inkoop op korte termijn vergroten. Of je bent een manager die inkoop onder zijn hoede heeft gekregen. Ook voor inkoopprofessionals die al een tijd geen opleiding meer hebben gevolgd, is het Procurement Executive Program zeer waardevol. Het programma is zowel geschikt voor inkopers in de private als de publieke sector. Een hbo werk- en denkniveau is vereist om de lesstof te begrijpen. Prijs Download het prijsoverzicht op 49

50 Leergangen & Masterclasses Masterclass Businessgedreven Inkoop Businessgedreven Inkoop is inmiddels een bekend concept. Het werd geïntroduceerd in Inkoop, een nieuw paradigma, Managementboek van het Jaar, geschreven door Gerco Rietveld. Deze masterclass gaat diep in op alle aspecten van businessgedreven inkoop, zowel de strategische als de tactische aspecten. Wat komt aan bod? businessgedreven inkoop versus klassieke inkoop strategische uitlijning van inkoop veranderinstrumenten veranderplan kennis van het concept van businessgedreven inkoop handvatten voor de implementatie van businessgedreven inkoop Trainingsduur 4 dagen, met tussenpozen van 2 weken. Een masterclass voor jou? Gerco Rietveld heeft deze masterclass samen met NEVI speciaal ontwikkeld voor inkoopmanagers en -directeuren en degenen die binnen inkoop verantwoordelijk zijn voor professionalisering. Prijs Download het prijsoverzicht op 50

51 Leergangen & Masterclasses Masterclass Verandermanagement voor inkopers Ben jij als inkoper betrokken bij een veranderingstraject? Veranderen gaat niet vanzelf. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Heb jij de ambitie de kunst van het veranderen in jouw praktijk te verbeteren? Dan is de training verandermanagement voor inkopers perfect voor jou. Aan de hand van 12 topics leer je hoe je veranderingen in jouw omgeving effectief kunt vormgeven. inzicht in de essentie van veranderen: was is het wel en wat is het niet? vaardigheden om veranderkrachten in te schatten door een krachtenveldanalyse en veranderkundige procesanalyse uit te voeren handvatten gebruiken om weerstand bij individuen te onderkennen en overkomen een set van werkende methodes en technieken voor het activeren van verandering Werkvormen Tijdens 2 intensieve dagen werken we met de 12 topics. We volgen een action based learning-aanpak met onder meer cases en oefeningen gericht op inkopers. Je maakt kennis met een uitgebreide set aan instrumenten (methodes en technieken), waarna je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen met op de eerste dag een aansluitend diner; dag 2 van uur. Voor wie is deze training geschikt? De masterclass is geschikt voor iedere inkoopprofessional die: betrokken is bij een organisatorische verandering of daar bij betrokken gaat worden. individuele verandering wil activeren en daarvoor toegerust wil zijn met vaardigheden en een set aan instrumenten. de ambitie heeft deze kunst van het activeren van verandering in de praktijk te verbeteren met een selectie van de topics en de daarbij behorende instrumenten. Prijs Download het prijsoverzicht op 51

52 Leergangen & Masterclasses Masterclass Inkopen in de Zorg De zorgsector is sterk in beweging en daardoor verandert de rol en positie van inkoop. Uit onderzoek van NEVI Zorg blijkt welke vraagstukken bij inkoopmanagers in de zorg leven. Op basis van die bevindingen is de Masterclass Inkopen in de Zorg samengesteld. In deze masterclass leer je van praktijkexperts hoe je de veranderingen binnen de zorg naar je hand kunt zetten en hoe je een passende inkoopmissie en -strategie kunt opstellen. Wat komt aan bod? ingrijpende veranderingen in de zorg en de consequenties voor inkoop strategische uitlijning vanuit een ketenperspectief inkoopsamenwerking en businessdoel-doorinkoopdoen de case en vaardigheden voor een doorbraak kennis opdoen van veranderingen voor inkoop in de zorgsector inzicht in belangrijke financiële ontwikkelingen nieuwe strategische visie op de zorgketen inzicht in de rol van leveranciers en inkoopsamenwerking je persoonlijke nieuwe inkoopmissie en -strategie ontwikkelen vergroten leidinggevende vaardigheden Ervaren zorg- en inkoopspecialisten praten je tijdens deze vierdaagse masterclass bij, zodat je kennis over de strategische inkooprol binnen de zorg weer geheel up-todate is. Daarnaast delen zij hun praktijkervaringen en laten ze je op beeldende wijze tot nieuwe inzichten komen. Trainingsduur 4 dagen, met tussenpozen van 2 weken. Een masterclass voor jou? NEVI heeft deze masterclass speciaal ontwikkeld voor (aankomend) inkoopmanagers, inkoopdirecteuren en senior inkoopprofessionals van zorginstellingen. Prijs Download het prijsoverzicht op 52

53 Trainingen Inkoopvaardigheden 53

54 Inkoopvaardigheden Basisaspecten van Inkoop Wil je beschikken over de basiskennis en -vaardigheden om een inkoopproces zelfstandig en professioneel vorm te geven en uit te voeren? Dan is Basisaspecten van Inkoop dé NEVItraining met impact voor jou en je organisatie. Een uitermate praktische 2-daagse training. Met de opgedane inzichten en technieken, de aangereikte instrumenten en tips kun je direct een verschil maken in jouw inkooppraktijk. Wat komt aan bod? kerntaken van inkoop inkoopportfolio marktonderzoek selecteren van leveranciers en leveranciersstrategie offerteaanvraag en offertevergelijking contractvormen bestelproces levertijd- en kwaliteitsbewaking, nazorg nieuwe inzichten, technieken en instrumenten voor je inkoopproces concrete tips en adviezen van inkoopexperts leren van praktijkervaringen uitgebreid naslagwerk handige sjablonen en checklists om direct in de praktijk te gebruiken Via interactieve lessen, praktijkvoorbeelden, opdrachten en cases leer je wat je moet weten om je eigen inkoopproces deskundig vorm te geven en uit te voeren. Trainingsduur 2 dagen, met tussenpozen van 2 weken. Een training voor jou? Deze training is voor (toekomstig) inkopers op operationeel niveau. Een afgeronde NEVI-opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek is een voordeel, maar is niet verplicht voor het volgen van deze training. Prijs Download het prijsoverzicht op 54

55 Inkoopvaardigheden Categoriemanagement In deze training krijg je een overzicht van het gehele categoriemanagementproces. Ook doorloop je de eerste stappen van dit proces. Dat doe je aan de hand van de processtappen voor het ontwikkelen van een categoriestrategie volgens Monczka. Je leert een eigen categorieplan maken dat is afgestemd op jouw organisatie- en inkoopdoelstellingen. Ook leer je in deze praktische training hoe je acties kunt benoemen en hoe je het categorieplan realiseert en borgt. Wat komt aan bod? introductie categoriemanagement doelstellingen en strategie formuleren bouwstenen categoriegroepstrategie belang van multidisciplinaire teams verzamelen en analyseren van data implementatie categorieplan zelf aan de slag met categoriemanagement met templates de huidige gang van zaken voor een categorie vastleggen selectie maken van feiten en cijfers voor toekomstige categoriestrategie doelstellingen formuleren van je (nieuwe) categoriestrategie evalueren samenstelling categorieteam Voorafgaand aan de training maak je een voorbereidingsopdracht. Het programma bestaat uit een afwisseling van theorie, praktijkvoorbeelden, presentaties van deelnemers en het werken aan groepsopdrachten. Na afloop van de training heb je je eigen categorieplan in concept. Trainingsduur 2 dagen, met tussenpozen van 2 weken. Na 4 weken een terugkomdag (dagdeel). Een training voor jou? Deze training is voor inkopers en managers die werken op tactisch of strategisch niveau. Prijs Download het prijsoverzicht op 55

56 Inkoopvaardigheden Inkoopprojectmanagement De wereld waarin jouw organisatie actief is, verandert continu. Dat vraagt constant om aanpassingen. Het is daarom essentieel dat je inkoopprojectmanagement beheerst. Hoe beter je projectmatig werkt, des te innovatiever, effectiever en efficiënter je bent. Projectmatig werken komt ook goed van pas in inkoopteams met een multidisciplinaire samenstelling en een businessunit overstijgende aanpak. Wat komt aan bod? inkoopspecifieke trends die de aanleiding vormen van inkoopprojectmanagement begrippen, kenmerken, principes, succesfactoren van projecten, projectmanagement en projectmatig werken strategisch denken en handelen in een inkoopproject fasen en beslispunten van een inkoopproject randvoorwaarden voor integrale teamsamenwerking, voor succesvol inkoopprojectleiderschap en goede teamresultaten onderscheiden van relevante stakeholders, rollen en verantwoordelijkheden in een inkoopproject verkrijgen van commitment voor een goed projectresultaat concrete ideeën en tools om projectmanagement toe te passen binnen je organisatie aan de hand van een eigen case een inkoopprojectprogramma ontwikkelen vaardigheden om stakeholders en risico s te identificeren, te analyseren en te managen leren van eigen praktijkervaringen en die van anderen Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Trainingsduur 2 dagen. Een training voor jou? Deze training is voor alle inkopers en inkoopmanagers die deelnemen aan (inkoop)projecten, de rol van projectleider vervullen of die ambitie hebben. Prijs Download het prijsoverzicht op 56

57 Inkoopvaardigheden Inkooprisicomanagement Risicomanagement is cruciaal voor professioneel en gestructureerd inkoopmanagement. Denk aan het beheersen van de risico s in de toeleveringsketen en aan het beheersen van valutarisico s in een steeds turbulenter economisch klimaat. De training Inkooprisicomanagement richt zich zowel op de theoretische achtergronden als op je dagelijkse praktijk als inkoopprofessional. Wat komt aan bod? trends en ontwikkelingen die de aanleiding zijn voor inkooprisicomanagement systematische aanpak van inkooprisicomanagement zorgvuldige inkooprisicoanalyse met concrete stappen voor beheersing van risico s binnen de organisatie verkrijgen van commitment voor succesvol inkooprisicomanagement integrale netwerkgebaseerde benadering van toeleveringsrisico s concrete ideeën en tools om risicomanagement toe te passen aan de hand van een eigen casus geoefend om inkooprisico s te identificeren en te beheersen vaardigheden om de houding van stakeholders ten aanzien van risicomanagement te identificeren, analyseren en managen leren van eigen praktijkervaringen en die van anderen Theorie, praktijk, werken in groepen, discussies en cases wisselen elkaar af. Je gaat daarbij vooral in op je eigen praktijk. Trainingsduur 1 dag. Een training voor jou? Deze training is voor alle inkoopprofessionals en contractmanagers. Ook als je risicomanagement hoger op de agenda wilt plaatsen, is deze training onmisbaar. Prijs Download het prijsoverzicht op 57

58 Inkoopvaardigheden Inkopen van ICT Tijdens de training Inkopen van ICT ontdek je de complexiteit en risico s van een professioneel ICT-inkoopproces. En je leert hoe je een goed bestek maakt voor diverse vormen van ICT-projecten en wat specifieke contractuele vraagstukken zijn. Daarnaast staan we stil bij relaties met monopolistische leveranciers en het voorkomen van de beruchte vendor lock-in. Wat komt aan bod? complexiteit en vakjargon van ICT-inkoop soorten ICT-inkoopsituaties markt van ICT-goederen en -diensten, karakteristieken van toeleveranciers samenwerking met de ICT-afdeling, stakeholders en de rol van inkoop van organisatiewensen naar ICT-behoeftespecificatie tenderen in de ICT-markt onderscheidende elementen in het ICT-inkoopproces contractuele aandachtspunten leveranciersmanagement met ICT-monopolisten leren van praktijkervaringen en cases overzicht van relevante ontwikkelingen tools en inzichten om volwaardig gesprekspartner te zijn bij diverse ICT-inkoopsituaties Afwisseling van theorie en praktijk. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers die op tactisch niveau ICT inkopen. Heb je de opleiding Professional - NEVI 1 of Expert - NEVI 2 afgerond, dan is dat een voordeel. Prijs Download het prijsoverzicht op 58

59 Inkoopvaardigheden Opstellen van Koopcontracten Koopcontracten zorgen ervoor dat er geen misverstanden ontstaan over gemaakte afspraken. Juist voor jou als inkoopprofessional is het daarom belangrijk te weten hoe je een contract opstelt. In de training Opstellen van Koopcontracten leer je wat in een contract moet staan, wat juridisch correct is en hoe je niet in juridische valkuilen stapt. Wat komt aan bod? algemene rechtsbegrippen vorm en opzet van een (koop)contract criteria waar een inkoopovereenkomst aan moet voldoen relatie tussen contract en algemene voorwaarden op te nemen clausules gebondenheid en gevolgen van de koopovereenkomst model voor een juridisch correct koopcontract kennis om overeenkomsten te beoordelen vaardigheden om een sterkte-zwakteanalyse bij een geschil te maken Met een checklist maak je voor twee praktijksituaties een overeenkomst, zodat je direct kunt toepassen wat je hebt geleerd. Ook leer je een juridische sterkte-zwakteanalyse te maken bij een geschil. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers die werken op tactisch niveau. Als je al enige inkoopkennis hebt, dan helpt dat je om de stof te begrijpen. De training Opstellen van Koopcontracten is ook bijzonder geschikt voor je als je de training Contractmanagement in 1 Dag hebt gevolgd. Prijs Download het prijsoverzicht op 59

60 Inkoopvaardigheden Optimaliseren van de leveranciersketen Heb je te maken met overschrijding van kosten en levertijden? Te hoge voorraden? Of ontevreden klanten door een slechte planning? Dan is optimalisatie van je leveranciersketen door goed inkoop- en voorraadmanagement essentieel. Tijdens deze training leer je problemen, binnen je organisatie of bij leveranciers, te analyseren en te vertalen naar verbeteringsacties. Wat komt aan bod? inkoop, voorraadmanagement en je plaats in de toeleveringsketen samenhang tussen strategische en operationele inkoopprocessen basismethoden voor planning, goederen- en voorraadbesturing informatie- en geldstromen in het inkoopproces logistieke beheersing in de overeenkomst levercondities in relatie tot verantwoordelijkheden leveranciersrelaties en samenwerking in de keten inzicht in de eigen planning en keten afweging van voorraad- en ketenbesturing die voor jou het meest effectief is handvatten om de strategie en keten van je organisatie te verbeteren kennis om toeleveringsrisico s vroegtijdig te herkennen beter begrip van ketenpartners en je interne organisatie Theorie, dialoog, ervaringen en reflectie op je eigen praktijk wisselen elkaar af. Tijdens deze training werk je doorlopend aan je eigen verbetermogelijkheden. Trainingsduur 4-daagse training met tussenpozen van 2 à 3 weken. Een training voor jou? Deze training is voor inkoopprofessionals die sterk afhankelijk zijn van een optimaal werkende leveranciersketen. Denk aan operationele of tactische inkopers, adviseurs en inkoopanalisten. Prijs Download het prijsoverzicht op 60

61 Inkoopvaardigheden Interactief risicomanagement van inkoopprojecten Inkoop gaat gepaard met risico s. Sommige zijn de expertise van de inkoper, andere zijn de expertise van de opdrachtgever en interne gebruikers. Inkopers hebben vaak niet alle kennis in huis om de risico s die horen bij aanschaf, gebruik en onderhoud goed in te schatten. Daarentegen hebben stakeholders in de organisatie vaak te weinig kennis en bewustzijn rondom de risico s van contracteren, aanbesteden en tenderen. Een gezamenlijke risicoanalyse biedt uitkomst, maar is vaak lastig te organiseren. In complexe inkoopprojecten is het daarom van groot belang om gezamenlijk en interactief de risico s van een aankoop of aanbesteding te inventariseren, identificeren, analyseren en mitigeren. Zo beheers je samen de risico s van een aankoop of aanbesteding. Wij geloven in een interactieve vorm van risicomanagement met als belangrijkste uitkomst risicobewustzijn. In deze training leer je hoe je dat efficiënt en online kan doen. inzicht in de kwaliteit van een risicodossier inzicht in risicobewustzijn en draagvlak voor risicomanagement vaardigheden om interactief een kwalitatief goed risicodossier aan te leggen vaardigheden om risicobewustzijn en draagvlak te creëren in een groep met stakeholders eerste ervaring met het uitvoeren van een risicomanagementcyclus in de eigen organisatie met terugkoppeling en feedback Werkvormen Voor de start is er met iedere deelnemer een individueel intakegesprek. Hierin worden de persoonlijke doelen bepaald. De cursusleider blijft vervolgens samen met de deelnemer het behalen van de leerdoelen volgen. Verder wordt de (business)case besproken die in de organisatie word uitgevoerd. Tijdens de training ga je interactief aan de slag met risicomanagement voor jouw organisatie. De cursusleiders zijn je leercoach en helpen je bij je (business)case. Trainingsduur 1-daagse training plus een terugkomochtend. Voor wie is deze training geschikt? Deze training is voor (inkoop)managers, contractmanagers, projectleiders en operationeel managers op hbo werk- en denkniveau. Prijs Download het prijsoverzicht op 61

62 Inkoopvaardigheden Strategisch Kostenmanagement In deze training leer je hoe je modellen opstelt voor het analyseren van de kosten in de supply chain. Deze modellen bieden inzicht in de kosten achter de prijs. Met behulp van verschillende bronnen oefen je met de diverse kostenmodellen, waaronder value analysis. Wat komt aan bod? waardeketenanalyse kostenstructuur winstgevendheid crossfunctionele benadering van kostenmanagement kennis en vaardigheden om waarde en kostenstructuur van goederen of diensten te berekenen leren hoe je op lange termijn de winstgevendheid en het voortbestaan van een bedrijf kan waarborgen inzicht in het belang van crossfunctionele benadering van strategisch kostenmanagement kennis van potentieel duurzame kostenreductie vaardigheden om een stroomschema van een goed of dienst te construeren kennis van actieplannen voor kostenreductie Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers en inkoopmanagers die betrokken zijn bij intern kostenmanagement in de supply chain. Prijs Download het prijsoverzicht op 62

63 Inkoopvaardigheden Succesvol Inkopen in China Het idee dat China alleen interessant is voor grote volumes is achterhaald. In deze training geven wij je meerdere modeldocumenten, waaronder RFI, RFQ, QC en diverse contracten, die je ondersteunen bij inkopen in China. Je verwerft inzicht in de belangrijkste aspecten van het zakendoen in China en je bent in staat die aspecten in je businesscase te integreren. Na afloop van deze training kan je zelfstandig een inkooptraject in China uit te voeren. Wat komt aan bod? culturele aspecten van het zakendoen in China wettelijke kaders van zakendoen in China logistieke aspecten van zakendoen in China opstellen sourcing-plan (van inkoopmarktonderzoek tot preferred supplier) meest gebruikte leveringsvoorwaarden, gebruik van vervoersdocumenten (incoterms) valkuilen en kansen van het zakendoen in China kennis van de culturele aspecten in China in relatie tot inkopen en onderhandelen kennis van de regelgeving voor import uit China hoe je een inkooptraject in China opzet inzicht in de inhoudelijke (en juridische aspecten) bij contractvorming inzicht in de rol van intermediairs begrip voor het logistieke traject van China naar Nederland (inclusief aandachtspunten en incoterms) hoe je een inkoopplan maakt en uitvoert Van te voren ontvang je een voorbereidingsopdracht. In de training werk je deze opdracht verder uit tot een compleet sourcing-plan. Je krijgt hierbij inhoudelijke feedback. Tijdens de presentaties vinden groepsdiscussies plaats en zal de trainer voorbeelden aandragen die je meer inzicht geven in je kansen voor inkoop in China. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze training is voor iedereen die een inkooptraject in China wil opstarten, of zaken gaat doen met of in China. Prijs Download het prijsoverzicht op 63

64 Inkoopvaardigheden Verbeter prestaties in operationeel inkoopproces Als inkoper ben je de schakel tussen jouw organisatie en vele toeleveranciers. Daardoor ben je vaak de eerste die problemen signaleert en vervolgens moet oplossen. Als je wilt weten hoe je dat effectief doet en hoe je problemen voorkomt, dan is deze 2-daagse training een aanrader. Je krijgt inzicht in het operationele inkoopproces en leert problemen snel en effectief op te lossen. Bovendien krijg je concrete tips om problemen in de toekomst te voorkomen. Wat komt aan bod? het operationele inkoopproces kosten (kostprijsopbouw, kortingen, valuta) logistiek (incoterms en bestelsystemen) voorraad (voorraad- en bestelkosten) kwaliteit (kwaliteits- en ingangscontrole) leveranciersprestaties meten knelpunten in het operationele inkoopproces herkennen de volledige operationele specificatie klantenservice en servicegraad nieuwe inzichten om het operationele inkoopproces te verbeteren concreet stappenplan voor je organisatie Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Je maakt een concreet stappenplan om jouw operationele inkoopproces direct te verbeteren. Trainingsduur 2 dagen. Een training voor jou? Deze training is voor (toekomstige) inkopers op uitvoerend niveau. Een afgeronde NEVI-opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek helpt je om de lesstof te begrijpen, maar het is niet verplicht deze opleiding eerst te volgen. Prijs Download het prijsoverzicht op 64

65 Inkoopvaardigheden Workshop Spendanalyse Basic Tijdens de Workshop Spendanalyse Basic leer je in een dag de belangrijkste vaardigheden voor een goede, betrouwbare spendanalyse. Wil je met Excel spendanalyses maken? Dan is deze workshop de beste investering die je kunt doen. Wat komt aan bod? data verwerken classificeren draaitabellen spendzoom benodigde data, controleer juistheid en compleetheid van data leveranciers ontdubbelen en het beste classificeren naar inkooppakketten/categorieën mogelijkheden van draaitabellen en slicers, sorteren, filteren, in/uitzoomen grafieken maken voor abc-analyse, zoals piecharts, barcharts en top 25-leveranciers Deelnemers werken met een vaste dataset zodat resultaten vergeleken kunnen worden. Aan het eind van de dag weet je hoe je een bruikbare analyse maakt. Als extra krijg je gratis het unieke spendzoom-instrument van Purfacts met je eigen inkoopdata. Trainingsduur 1-daagse workshop. Een workshop voor jou? NEVI heeft deze workshop samen met spendanalysespecialist Jeroen Corts ontwikkeld voor inkopers die willen leren hoe ze zelf met Excel goede en mooie spendanalyses kunnen maken. Prijs Download het prijsoverzicht op 65

66 Inkoopvaardigheden Workshop Spendanalyse Advanced De spendanalyse is een van de belangrijkste gereedschappen in de inkoop-toolkit. De Workshop Spendanalyse Advanced is, zoals de naam al aangeeft, bestemd voor gevorderden op het gebied van spendanalyses en gaat diep in op alle mogelijkheden van de spendanalyse. Wat komt aan bod? KPI-data grafieken koppelingen rapportages prestatie-indicatoren toevoegen aan de data, zoals order/contract-compliance, locale inkopen en Kraljic complexe interactieve grafieken maken over KPI s, D-kromme, postcodes en Kraljic maken en bewerken van automatische koppelingen tussen Excel, PowerPoint en Word complete spendrapportage maken voor de verschillende klanten, inkopers en managers Je gaat aan de slag met eigen data of, als dat niet mogelijk is, met een vaste dataset.. Voorafgaand aan de workshop verzamel je jouw geclassificeerde inkoopspend over drie jaar. Je neemt vervolgens deze gegevens mee naar de training, inclusief extra informatie over contracten, regio s, MVO of Kraljic. In de workshop koppelen we deze gegevens om een betere analyse te maken. Trainingsduur 1-daagse workshop. Een workshop voor jou? Deze workshop hebben we samen met spendanalysespecialist Jeroen Cots ontwikkeld voor inkopers en managers die meer uit hun spendanalyse willen halen. Prijs Download het prijsoverzicht op 66

67 Inkoopvaardigheden Inkopen in het Sociaal Domein voor Gemeenten De decentralisatie van zorgtaken heeft het aanpassingsvermogen van gemeenten de afgelopen 2 jaar stevig op de proef gesteld. Ben je, al dan niet als inkoper, betrokken bij de inkoop van zorg, dan heb je een goede vertaling nodig van de strategische zorgdoelstellingen naar een inkoopoplossing op maat. Hiermee creëer je een toekomstbestendig samenwerkingsmodel met interne en externe partijen. Wat komt aan bod? inleiding in de decentralisaties in het sociaal domein analyse van verschillende modellen van opdrachtgeverschap het inkoopproces in de zorg/sociaal domein juridische aspecten van inkoop en opdrachtgeverschap impact van de nieuwe richtlijn mogelijkheden van resultaatgericht inkopen scherp beeld van het speelveld van de decentralisatie kennis en ervaringen om tot nieuwe of aanvullende ideeën te komen voor je organisatie inzicht in het belang en de positie van inkoop handvatten om een gekozen strategie te ondersteunen inzicht in de (juridische) ontwikkelingen in de zorg wat betreft contractvorming en te volgen strategie Tijdens deze training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Zo krijg je structuren, handvatten en praktische tips aangereikt. Voorafgaand aan de training ontvang je vraagstukken, cases en/of artikelen ter voorbereiding. Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor beleidsmedewerkers, inkopers, contractmanagers en projectmanagers die betrokken zijn bij de inkoop van zorg. Voor deze opleiding is een hbowerk- en denkniveau gewenst. Prijs Download het prijsoverzicht op 67

68 Inkoopvaardigheden MSU+ 2.0 Aan de hand van de processen uit het MSU+ model kun je de volwassenheid van de inkoopfunctie van een organisatie(onderdeel) vaststellen. Het model is een integraal raamwerk van 8 hoofdprocessen op het terrein van inkoop- en supply management. Samen met 6 ondersteunende processen geven ze een beeld van purchasing excellence. Voor elk proces zijn beoordelingscriteria vastgesteld en niveaus van volwassenheid beschreven. Met deze criteria kun je de (eigen) organisatie beoordelen. Tijdens de training doorloop je alle processen. Wat komt aan bod? purchasing excellence voor de publieke sector MSU+ model: ontstaan en werkwijze strategische en ondersteunende processen MSU+ in de praktijk finale scores en aanbevelingen bekend met MSU+ model inzicht in de ins en outs van purchasing excellence bekend met de criteria en de wijze van beoordelen oefenen in beoordelen je eigen aanpak afstemmen met collega s Tijdens de training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor iedereen die een effectieve bijdrage wil leveren aan de professionalisering van de inkoop: inkopers, consultants, projectleiders of personen met een vergelijkbare functie, bijvoorbeeld werkzaam bij ministeries, zelfstandige bestuursorganen, provincies, waterschappen, gemeenten en het onderwijs. Een hboof academisch werk- en denkniveau is wenselijk, evenals ervaring met strategische inkoopvraagstukken. Prijs Download het prijsoverzicht op 68

69 Inkoopvaardigheden Inkoop voor niet-inkopers - Publiek De inkoopfunctie in de publieke sector is van groot belang. Deze training heeft als doelstelling om niet-inkopers in de publieke sector inkoopbewustzijn bij te brengen. Aan bod komt onder meer hoe keuzes van nietinkopers het inkoopproces kunnen sturen en zelfs kunnen beperken. Het optimaliseren van de bedrijfsvoering en het verkorten van doorlooptijden is eveneens een belangrijk onderdeel. Wat komt aan bod? het hebben van een voorkeursleverancier Aanbestedingswet en Gids Proportionaliteit stappen van de meest voorkomende aanbestedingsprocedures stappen van een professioneel inkoopproces goed beeld van inkoop en inkoopproces in de publieke sector kennis van de grondbeginselen en inzicht in de risico s die je loopt helder beeld van de Aanbestedingswet en de spelregels het wordt inzichtelijk hoe je de kick-off van een aanbestedingsproject kunt organiseren Theorie, praktijkopdrachten en discussie wisselen elkaar af. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze training is voor medewerkers in de publieke sector die met inkoop te maken krijgen, maar geen professioneel inkoper zijn. Denk aan projectmanagers, planners, logistiek medewerkers, technici en financiële professionals. Prijs Download het prijsoverzicht op 69

70 70

71 Trainingen Onderhandelen 71

72 Onderhandelen Basisaspecten van Onderhandelen Onderhandelen is een vaardigheid die elke professionele inkoper in huis moet hebben. Wil jij ook beter worden in onderhandelen? Dan is Basisaspecten van Onderhandelen voor jou de perfecte training. Je krijgt veel persoonlijke tips en adviezen, waardoor je snel vooruitgang boekt. Hierdoor heb je een grotere impact op het onderhandelingsresultaat voor jouw organisatie. Wat komt aan bod? voorbereiding inkooponderhandeling onderhandelingsproces en -tactieken gebruikmaken van macht overleg met interne klanten conflicthantering met interne klanten en leveranciers gesprekstechnieken en trucs van verkopers kennis en vaardigheden om als inkoper beter te onderhandelen Via interactieve lessen, rollenspellen, opdrachten en inspirerende instructievideo s leer je effectief te onderhandelen. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor (toekomstige) inkopers op uitvoerend niveau. Een afgeronde NEVI-opleiding Medewerker Inkoop en Logistiek is een voordeel, maar is niet verplicht voor het volgen van deze training. Voorafgaand aan de training krijg je een schriftelijke intake, zodat de trainer je optimaal kan ondersteunen. Prijs Download het prijsoverzicht op 72

73 Onderhandelen Winnend Onderhandelen Door de juiste informatie op het juiste moment in te zetten kun je als inkoper onderhandelingen met een goed resultaat afronden. Je moet je daarom goed voorbereiden. In de training Winnend Onderhandelen leer je welke inkooptechnische aspecten relevant zijn bij de voorbereiding van onderhandelingen. Niet je gedrag staat centraal, maar de manier waarop je inkoopkennis vergaart en inzet. Wat komt aan bod? analyse van ingediende offertes en eerdere aankopen resultaten van leveranciersprestatiemeting externe informatiebronnen, zoals CBS, NEVI PMI, jaarverslagen, brancheorganisaties en internet benchmarking het structuur-gedrag-prestatie-paradigma kennis van interne en externe informatie die je onderhandelingspositie versterkt vaardigheden om informatie te gebruiken bij het formuleren van onderhandelingsdoelen vaardigheden om informatie tijdens de onderhandeling in je voordeel te gebruiken Theorie en praktische toepassing wisselen elkaar af. Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers en inkoopmanagers die werken op tactisch of strategisch niveau. Prijs Download het prijsoverzicht op 73

74 Onderhandelen Fact Based Negotiation Wil jij de juiste onderhandelingstactieken toepassen om zo een maximale impact te hebben voor je organisatie? Dan is deze training een aanrader. Je leert hoe je rekening houdt met de belangen van je organisatie en die van de leverancier. Ook verwerf je kennis van de verschillende machtsverhoudingen tussen inkopende en verkopende partij. Je krijgt beter inzicht in je persoonlijke onderhandelingsstijl en de mogelijkheden om deze verder te ontwikkelen. Wat komt aan bod? onderhandelen in een inkoopcyclus kenmerken van onderhandelingen machtsbronnen en onderhandelingsstrategieën voorbereiding complexe onderhandeling onderhandelingsfasen en onderhandelingstactieken persoonlijke onderhandelingsstijlen teamonderhandelingen kennis maken met doelbewust toepassen van onderhandelingstactieken leren om structuur aan te brengen in onderhandelingsgesprekken inzicht in de sterke en zwakke kanten van je onderhandelingsstijl leren hoe op feiten gebaseerde onderhandelingen voorbereid kunnen worden met de What s The Pricetool Tijdens de training wisselen theorie en praktijk (rollenspel) elkaar af en maak je gebruik van het online instrument What s The Price. Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers die werken in groothandel, retail, transport, (voedingsmiddelen)industrie en bouw. Prijs Download het prijsoverzicht op 74

75 Trainingen Persoonlijke ontwikkeling 75

76 Persoonlijke ontwikkeling Neurolinguïstisch Programmeren Organisaties hebben in toenemende mate behoefte aan inkoopprofessionals die inkoopkennis combineren met het hebben van impact. Met de training Neurolinguïstisch Programmeren (NLP) verbeter je je communicatieve vaardigheden, vergroot je je invloed en persoonlijk leiderschap. Ook leer je effectiever leiding te geven aan jezelf, regie te nemen over je ontwikkeling en het beste uit jezelf te halen. Wat komt aan bod? basisprincipes van NLP persoonlijke waarden in de context van jouw inkoopomgeving de kracht van overtuigingen verbeteren van relaties met NLP-strategieën effectief gebruik maken van taal succesvol werken aan persoonlijke doelen groter bewustzijn van je eigen gedrag en dat van anderen vaardigheden eigen gedrag en van anderen constructief te bespreken en te veranderen kennis om effectiever samen te werken vaardigheden anderen te overtuigen energie en technieken om je doelen te realiseren Tijdens deze training krijg je NLP-technieken aangereikt en je oefent daarmee. Je krijgt feedback die je direct in de praktijk kunt toepassen. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkoopprofessionals die hun impact op het gebied van persoonlijkheid, leiderschap en communicatie willen vergroten. Prijs Download het prijsoverzicht op 76

77 Persoonlijke ontwikkeling Vergroot je Impact Wil je inkoop beter op de kaart zetten in de organisatie? Wil je dat de richtlijnen voor inkoop beter worden nageleefd? Wil je als inkoper eerder bij projecten betrokken worden? Wil je dat afspraken met leveranciers werkelijk worden nageleefd? Of wil je anderen gemakkelijker meekrijgen en inspireren voor gezamenlijke projectdoelen? Kortom: wil je meer impact hebben? Dan is deze training buitengewoon interessant voor je. Wat komt aan bod? de impact van onze communicatie beïnvloedend vermogen impact vergroten krachtig en inspirerend communiceren meer succes en plezier in het inkoopvak vaardigheden om beter te communiceren met in- en externe partijen vaardigheden om effectiever te onderhandelen en conflicten op te lossen meer overtuigingskracht en impact door meer initiatief, lef en zelfvertrouwen. Je gaat aan de slag met die zaken waar het echt om gaat. Hierdoor doe je inzichten en ervaringen op die je flink verder helpen in je ontwikkeling. Trainingsduur 2 blokken van 5 dagdelen, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkoopprofessionals en experts die effectief willen communiceren en beïnvloeden en hun impact op hun omgeving willen vergroten. Prijs Download het prijsoverzicht op 77

78 Persoonlijke ontwikkeling Leiderschap met Impact Door deze training ontwikkel je je persoonlijk leiderschap waardoor je meer impact op en plezier in je werk hebt. Centraal staan effectiever leidinggeven aan jezelf, regie nemen over je eigen ontwikkeling en het beste uit jezelf halen. We richten ons eerst op het vergroten van het inzicht in jezelf. Daarna leer je hoe je effectief met anderen omgaat. Wat komt aan bod? zelfinzicht doorbreken van patronen gedragsverandering benutten persoonlijke kracht leiderschapsstijl ontwikkelen tactvoller communiceren persoonlijke groei en meer impact en plezier in je leidinggevende rol vaardigheden om beter te communiceren met in- en externe partijen vaardigheden om effectiever samen te werken en teamleden te inspireren vaardigheden om effectiever te onderhandelen en conflicten op te lossen meer overtuigingskracht en impact doordat je meer initiatief toont We gaan op interactieve en praktische wijze aan de slag met de verschillende facetten van leiderschap met impact. Trainingsduur 3 blokken van 2 aaneengesloten dagen en een afsluitende dag. Een training voor jou? Deze training is voor managers die een flinke sprong willen maken in de ontwikkeling van hun leiderschap. Prijs Download het prijsoverzicht op 78

79 Trainingen Maatschappelijk verantwoord inkopen 79

80 Maatschappelijk verantwoord inkopen Circulair Inkopen Als inkoper neem je in de circulaire economie een sleutelpositie in. Je stimuleert en creëert de vraag naar circulaire goederen. Je wilt doordacht inkopen en aangepaste contractvormen hanteren. Maar het is minstens zo belangrijk om je flexibel en empathisch op te stellen. De training Circulair Inkopen belicht niet alleen de technische aspecten van circulair inkopen, maar ook de zachte kant. De training heeft een positieve impact op zowel je professionele als persoonlijke ontwikkeling. Wat komt aan bod? hoe en waarom van circulair inkopen vormen en bijbehorende succesfactoren van circulair inkopen kansen en uitdagingen technische aanpak van circulair inkopen soft skills om circulair inkopen te managen brede kennis van circulair inkopen vermogen om de verschillende circulaire inkoopvormen te herkennen aanpak en vaardigheden om circulair inkopen in te richten binnen jouw organisatie Theorie, praktijkopdrachten en discussie wisselen elkaar af. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze training is voor strategisch inkopers, bestuurders, beleidsmedewerkers, juristen, projectleiders en leidinggevenden. Prijs Download het prijsoverzicht op 80

81 Circulaire economie Grondstoffenschaarste Social return Code of Conduct Maatschappelijk verantwoord inkopen ISO Sustainable Procurement Deze exclusieve 2-daagse training biedt je de mogelijkheid optimaal voorbereid te zijn op ISO 20400: een internationale richtlijn die zowel publieke als private organisaties praktische handvatten biedt bij het inrichten en borgen van een maatschappelijk verantwoord inkoopproces. Wat komt aan bod? integratie van duurzaamheid in inkoopstrategie en -beleid duurzaamheid in de inkooporganisatie professioneel inkopen conform NEVI Dutch Wheel. structuur, principles en practices van MVO (ISO 26000) en MVI (ISO 20400) Op de eerste dag wordt de context van MVO- en MVIbeleid besproken en ga je aan de slag met de principes (normen en waarden), drijfveren, kansen en risico s. De tweede dag staat in het teken van het inkoopproces: hoe vertaal je duurzame aspecten in het inkoopproces, welke prioriteiten stel je en hoe ga je dit continuproces inrichten? De richtlijn is sinds mei 2017 beschikbaar. Vanwege de grote betrokkenheid van NEVI bij de ontwikkeling leer je precies wat de richtlijn inhoudt en wat het voor jou kan betekenen. Onze deskundige trainers hebben zitting in de Normcommissie en weten als geen ander hoe de richtlijn tot stand is gekomen. inzicht in de verschillende onderdelen van ISO Sustainable Procurement handvatten om deze richtlijn toe te passen concrete tips om optimale, duurzame inkoopprocessen en -ketens te creëren uniek en persoonlijk NEN-NEVI ISO certificaat Theorie, praktijk en discussie wisselen elkaar af. Trainingsduur Tweedaagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor managers, leidinggevenden, adviseurs, beleidsmedewerkers, coördinator inkoopcoördinatoren, contractmanagers en KAM- en MVO-coördinatoren, werkzaam in de publieke of private sector. Prijs Download het prijsoverzicht op 81

82 Maatschappelijk verantwoord inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen - publieke sector 100% duurzaam inkopen: dat is het uitgangspunt in de publieke sector. Niet alleen milieucriteria maar ook social return, duurzaam GWW, sociale voorwaarden en maatschappelijk verantwoord marktgedrag zijn hierbij van wezenlijk belang. Uiteraard ontbreken belangrijke thema s als het Manifest MVI en het MVI-actieplan niet. Omdat MVI ook juridische impact heeft, verzorgt Landsadvocaat Pels Rijcken een deel van de training. Wat komt aan bod? relatie met de ISO MVI richtlijn. ontwikkelingen en kansen van MVI in de publieke sector focus en ambitie kiezen in het inkoopbeleid in het aanbestedingsproces toepassen van thema s als: Innovatie, milieucriteria, social return, sociale voorwaarden en duurzaam GWW checken, meten en rapporteren van maatschappelijke waarde inzicht in de laatste ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid inzicht in de belangrijke politiek-maatschappelijk gewenste thema s tips en tools in handen om een MVI-beleid doelstellingen en een MVI-actieplan op te stellen kennis opdoen om in alle fasen van het inkoopproces het maatschappelijk verantwoord inkopen toe te passen tools om concreet met MVI aan de slag te gaan Trainingsduur 1-daagse training. Voor wie is deze training geschikt? Deze training is bestemd voor inkopers, bestuurders, projectleiders, managers en andere leidinggevenden, die kennis hebben van en ervaring met aanbesteden, werkzaam bij de overhead, het onderwijs, de zorg of andere aanbestedende diensten. Prijs Download het prijsoverzicht op 82

83 Trainingen Aanbesteden 83

84 Aanbesteden Aanbestedingswet Basis Ben je inkoper bij een overheidsorganisatie, dan is het uiteraard van cruciaal belang dat je de nieuwste Europese aanbestedingsregels kent. In deze training leer je om succesvol aan te besteden volgens de gewijzigde Aanbestedingswet, die sinds 1 juli 2016 geldt. Tijdens de training Aanbestedingswet Basis is ook volop aandacht voor concrete toepassingen in je eigen praktijk. Wat komt aan bod? aanbestedingsprocedures, termen, regels en contractvormen specificatiefase en leveranciersstrategie aankondiging, inhoud offerteaanvraag selectiefase, gunnings- en selectiecriteria (EMVI) problemen na afsluiten van het contract, risico s in het proces. leveranciersprestatiemeting, jurisprudentie kennis en vaardigheden om een aanbesteding uit te voeren conform de Aanbestedingswet inzicht in de keuzes die je kunt maken kennis van de aanbestedingsregels Theorie en praktische werkvormen wisselen elkaar af. Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers op tactisch niveau. Er gelden geen toelatingseisen. Heb je de opleiding Professional - NEVI 1 Publiek of Expert - NEVI 2 Publiek gevolgd, dan is dat in je voordeel. Na deze training is de training Aanbestedingswet Gevorderd een uitstekend vervolg. Prijs Download het prijsoverzicht op 84

85 Aanbesteden Meervoudig en Enkelvoudig Onderhands Aanbesteden Meervoudig en enkelvoudig onderhands aanbesteden conform de Aanbestedingswet is een forse uitdaging. Proportionaliteit, clusteren, percelen, EMVI, motivering, klachtenloket en TenderNed hebben gevolgen voor de werkwijzen en processen van professionals die aanbesteden. De training Meervoudig en Enkelvoudig Onderhands Aanbesteden geeft je praktische handvatten om te komen tot de beste keuze van een leverancier, zonder verstrikt te raken in juridische problematiek. Wat komt aan bod? proportionaliteit EMVI klachtenloket TenderNed relatie leggen tussen Aanbestedingswet en verschillende aanbestedingsprocedures vaardigheden om de omvang van de opdracht en proportionaliteit te bepalen vaardigheden om het proces van meervoudig en enkelvoudig onderhandse procedures te organiseren. in de offerteaanvraag formuleren van eisen en wensen die de juiste behoefte en het proces weergeven vaardigheden om vragen en bezwaren tijdens en na de procedures te managen offertes beoordelen op basis van EMVI. Tijdens deze training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Zo krijg je in een gevarieerde setting tal van structuren, handvatten en praktische tips aangereikt. Voorafgaand aan de training ontvang je ter voorbereiding vraagstukken, cases en/of artikelen. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze training is voor een ieder die te maken heeft met meervoudig en enkelvoudig onderhands aanbesteden. Prijs Download het prijsoverzicht op 85

86 Aanbesteden Aanbestedingswet Gevorderd Je interne klant moet tevreden zijn, maar uiteraard moet je ook voldoen aan de aanbestedingsregels. Hoe je dat doet, leer je in deze training waarin je de grenzen van aanbesteden ontdekt. Je maakt je de benodigde vaardigheden eigen en krijgt de tools om interne opdrachtgevers tevreden te stellen én een optimaal inkoopresultaat te behalen. Wat komt aan bod? aanbestedingsprocedures in vogelvlucht keuze van de procedure en aanbestedingsstrategie analyse van het interne proces financiële analyse voor de strategiebepaling specificatie en marktmacht in relatie tot een portfolioanalyse concretiseren van selectie- en gunningscriteria (waaronder EMVI). meetinstrumenten en wegingsfactoren beslisregels en -technieken. tools om gunnings- en selectiecriteria op te stellen kennis van recente jurisprudentie over specificatie, gunning en selectie. Theorie en praktische werkvormen wisselen elkaar af. Trainingsduur 2-daagse training. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers die werken op tactisch/ strategisch niveau en de basisregels van aanbesteden al kennen. Er gelden geen toelatingseisen. Heb je de NEVI-training Aanbestedingswet Basis of de opleiding Professional - NEVI 1 Publiek of Expert- NEVI 2 Publiek gevolgd, dan is dat in je voordeel. Prijs Download het prijsoverzicht op 86

87 Aanbesteden Aanbesteden van ICT Je weet wat aanbesteden is en je kent de regelgeving. Juist bij ICT-aanbestedingen is het belangrijk dat je niet alleen let op de rechtmatigheid, maar ook op doelmatigheid en werkbare gunningscriteria. Als je je aanbestedingskennis toepast binnen het ICTdomein sta je voor verschillende uitdagingen: welke selectiecriteria moet je hanteren? Hoe ga je om met dealers, ICT-raamcontracten en de ICTafdeling? Hoe organiseer je een demo? Met deze en andere belangrijke vragen ga je aan de slag in de training Aanbesteden van ICT. Wat komt aan bod? bijzondere kenmerken van ICT-inkoop selectiecriteria voor de ICT-markt en verschillende domeinen (hardware, software, projecten, medewerkers) gunningscriteria voor ICT-projecten: hoe vraag je kwaliteit? Hoe zit het met de aansluiting bij bestaande ICT- infrastructuur, implementatiediensten, ongoing diensten, ICT-voorwaarden en prijsuitvraag? valkuilen bij ICT-aanbestedingen recente ontwikkelingen en ICT-jurisprudentie beter zicht op je rol en toegevoegde waarde bij ICTaanbestedingen praktische handvatten om te komen tot werkbare selectie- en gunningscriteria zicht op toeschrijven naar en wat je kunt doen met aangeleverde specificaties Afwisseling van theorie en praktische werkvormen. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze training is ontwikkeld voor inkopers op tactisch of strategisch niveau. Je kent de regels van aanbesteden en je hebt al (ICT)aanbestedingen uitgevoerd. Voor het volgen van deze training gelden verder geen specifieke toelatingseisen. Heb je de opleiding Professional - NEVI 1 Publiek of Expert - NEVI 2 Publiek gevolgd, dan is dat een voordeel. Prijs Download het prijsoverzicht op 87

88 88

89 Trainingen Contractmanagement 89

90 Contractmanagement Contractmanagement in één Dag Ga je de eerste stappen zetten op het gebied van contractmanagement? En wil je snel alle ins en outs leren kennen? Dan is deze training precies geschikt voor jou. Gespecialiseerde trainers geven je in slechts één dag een overzicht van de belangrijkste aspecten van contractmanagement. Zij reiken je tools en ervaringen aan om contractmanagement binnen je organisatie succesvol vorm te geven. Je werkt ook aan je eigen stappenplan om contractmanagement naar een hoger plan te brengen. Wat komt aan bod? uiteenzetting contractmanagement kansen professioneel contractmanagement voor je organisatie opstellen businesscase stappen om grip te krijgen op contracten risico s minimaliseren en prestaties zekerstellen vormgeving productieve relatie met leveranciers kennis en vaardigheden om zelf aan de slag te gaan met contractmanagement Tijdens de training wisselen theorie, praktijk, discussie en cases elkaar af. Trainingsduur Eendaagse training, met aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor een ieder die in aanraking komt of gaat komen met contractmanagement en beschikt over een mbo+/ hbo-werk- en denkniveau. Deze training is de ideale opstap voor de NEVI-opleiding Contract- en Leveranciersmanagement. Prijs Download het prijsoverzicht op 90

91 Contractmanagement Contractmanagement in het Sociaal Domein voor Gemeenten Ieder jaar sluiten gemeenten contracten met zorgaanbieders af. Hoe krijg je nu grip op deze contracten? Hoe ga je contracten managen? Wie krijgt hierin welke rol? Hoe richt je de interne processen in? En, hoe zorg je ervoor dat je gemeente gaat wennen aan zakelijke rationaliteit en aan een andere marktdynamiek? In deze praktijkgerichte training krijg je antwoord op deze vragen. Wat komt aan bod? kenmerken en processen van de zorg gevolgen nieuwe richtlijnen contractmanagement opzetten binnen het sociaal domein stappenplan om contractmanagement aan te sturen kernindicatoren in contracten met zorgaanbieders kennis om actuele ontwikkelingen te vertalen naar kansen en risico s concrete stappen om persoonlijk te groeien in contractmanagement handvatten voor het management van contracten tools om risico s van contractmanagement inzichtelijk te maken Theorie, praktijk, discussie en cases wisselen elkaar af. Je krijgt handige tips en oefent aan de hand van voorbeelden en modellen uit de praktijk. Verder krijg je alle ruimte om van je medecursisten te leren en te reflecteren op je eigen ervaringen en die van anderen. Trainingsduur Tweedaagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Deze training is voor beleidsmedewerkers, inkopers, contractmanagers en projectmanagers die betrokken zijn bij inkoop en/of contractmanagement binnen het sociaal domein. Een hbo-werk- en denkniveau is voor deze training gewenst. Prijs Download het prijsoverzicht op 91

92 Contractmanagement Leveranciersprestatiemeting Het continue meten van leveranciersprestaties is essentieel om vast te stellen of aan alle eisen en verwachtingen wordt voldaan om vervolgens de prestaties te vergroten. Met goede vendor rating kun je prioriteiten stellen en gericht communiceren met je leveranciers. Tijdens de praktische training Leveranciersprestatiemeting leer je exact waarop je moet letten. Wat komt aan bod? basis en doelstellingen van vendor rating prestaties vaststellen communiceren van prestaties prestatiemeting als basis voor continue verbetering instrumenten en inzichten om grip te krijgen op leveranciersprestaties overzicht belangrijkste prestatie-indicatoren meten, beoordelen en interpreteren van leveranciersprestaties kennis om op tijd positieve en negatieve trends in prestaties te signaleren contouren voor je eigen communicatie- en verbeterplannen vaardigheden om je toegevoegde waarde als inkoopprofessional aan te tonen Theorie, praktijk, discussies en cases wisselen elkaar af om je handvatten en praktische tips te geven. Je gaat vooral in op je eigen praktijk. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze praktische training heeft NEVI ontwikkeld voor inkopers op tactisch niveau. Ook voor contractmanagers, leveranciersmanagers en service level managers is deze training bijzonder geschikt. Heb je de opleiding Professional - NEVI 1 of Expert - NEVI 2 afgerond, dan is dat een voordeel. Prijs Download het prijsoverzicht op 92

93 Contractmanagement Service Level Agreements Het is een goede ontwikkeling dat Service Level Agreements (SLA) steeds vaker in de inkooppraktijk worden gebruikt, omdat een SLA gestructureerd beschrijft wat de aard en kwaliteit van gekochte diensten moeten zijn. Toch blijkt het lastig om wederzijdse bedoelingen en afspraken helder vast te leggen. Vaak is een SLA een dik document waarin juridische, organisatorische, inhoudelijke en commerciële aspecten door elkaar lopen. In de training Service Level Agreements leer je hoe je een SLA beknopt en helder formuleert. Wat komt aan bod? soorten SLA s opstellen en beoordelen van een SLA gebruik van een SLA in de praktijk opstellen van servicedefinities bepalen van serviceniveaus juridische aspecten aan de hand van je eigen casus een concept SLA opstellen inzicht in de valkuilen bij het opstellen van een SLA kennis om afgesloten SLA s beter te beheren Alle aspecten van het opstellen van een SLA komen aan bod tijdens deze training. Je leert aan de hand van theorie en praktijkvoorbeelden hoe je SLA s kernachtig en correct opstelt. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? Deze training is voor inkopers en contractmanagers die werken op tactisch niveau. Een afgeronde NEVI-opleiding Professional, Expert of Contract- en Leveranciersmanagement helpt je de lesstof te begrijpen, maar is niet verplicht. Prijs Download het prijsoverzicht op 93

94 94

95 Trainingen Best Value Procurement 95

96 Best Value Procurement Best Value Procurement B-certificering De filosofie en de methodiek van Best Value Procurement (BVP) staan centraal in deze training. BVP draagt bij aan het realiseren van strategische doelen. De basis voor de training is het bekende boek Prestatieinkoop, dat je gratis ontvangt. Speciale aandacht is er voor de wijze waarop de BVP-aanpak past binnen het (Europees) aanbestedingsrecht. NEVI is officieel licentiehouder Best Value. Bij NEVI krijg je daarom een officieel erkend B-certificaat. Jeroen van de Rijt is onze Program Director Best Value. Jeroen wordt beschouwd als thought leader van Best Value in Nederland. Hij is co-auteur van de 3 Nederlandse boeken en meer dan 20 publicaties over Best Value. Wat komt aan bod? ins en outs van Best Value Procurement efficiënter inkopen inkoop verder professionaliseren gebruik maken van de kennis van opdrachtnemers risico s minimaliseren waarom stellen opdrachtnemers ons zo vaak teleur? de beste leverancier vinden concrete en direct toepasbare tips en suggesties leren van praktijkervaringen het Best Value Procurement B-certificaat De BVP-methodiek wordt praktisch toegepast in oefeningen en cases. Trainingsduur 2 aaneengesloten dagen, met op de eerste dag een aansluitend dinner. Een training voor jou? Deze training is voor professionals in een (strategische) inkoopfunctie, in inkoopmanagement en voor hen die als projectmanager/adviseur werkzaam zijn en die te maken krijgen met de Best Value methodiek Geschikt voor zowel private als publieke sector. BEST VALUE NEDERLAND Prijs Download het prijsoverzicht op 96

97 Best Value Procurement Best Value en het Juridisch Kader De publieke sector maakt steeds meer gebruik van Best Value Procurement (BVP). Uiteraard is het daarbij belangrijk dat je de basisprincipes van het aanbestedingsrecht in acht neemt. De afgelopen tijd hebben juristen de BVP-aanpak onder de loep genomen. Er zijn daarnaast rechtszaken geweest met consequenties voor de toepassing van deze inkoopmethodiek. De nieuwe Europese richtlijn geeft handvatten voor de implementatie van BVP. Met de korte praktische training Best Value en het Juridisch Kader verwerf je in slechts een dagdeel actuele kennis over alle juridische aspecten van BVP. Wat komt aan bod? hoe passen interviews binnen het juridisch kader? helderheid over de plek van de concretiseringsfase hoe en wanneer hanteer je de bezwaartermijnen? omgaan met eisen en wensen hoe kun je het kansendossier optimaal gebruiken? Aan de hand van de jurisprudentie en de nieuwe aanbestedingsrichtlijnen worden de mogelijkheden en onmogelijkheden van BVP behandeld. Trainingsduur Een dagdeel. Een training voor jou? Deze training heeft NEVI samen met landsadvocaat Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn ontwikkeld voor de inkoopprofessional in de publieke sector die werkt met BVP. Prijs Download het prijsoverzicht op 97

98 Best Value Procurement Best Value Procurement Preparation A Course Heb je een Best Value B-certificaat en wil je de vervolgstap zetten naar het A-certificaat? Deze intensieve training helpt je daarbij. Stapsgewijs doorloop je de fasen van een BVP-traject en leer je BVP toe te passen in je eigen praktijk. Met applied learning word je klaargestoomd voor jouw presentatie voor een A-certificering. Een mooie toegevoegde waarde van deze training is dat je tegelijkertijd je eigen BVP-project professionaliseert. Je sluit de training af met een generale repetitie van je eindpresentatie. Daarna begeleidt een trainer je bij de voorbereidingen voor de presentatie aan de BVP Certification Board. Wat komt aan bod? voorbereidingsfase beoordelen kwalitatieve documenten beoordelen interviews concretiseringsfase uitvoeringsfase generale repetitie presentatie A-certificering hoekun je BVP toepassen in jouw praktijk? professionalisering van je eigen BVP-project goede voorbereiding voor je A-certificeringpresentatie, inclusief een generale repetitie van je presentatie Omdat je eigen BVP-traject onderdeel is van de training, heeft de training de doorlooptijd van een gemiddeld Best Value-traject. Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Je wordt begeleid bij het schrijven van je verslag en bij de voorbereiding voor de uiteindelijke presentatie voor de BVP Certification Board. Trainingsduur Aftrap: een dagdeel. Vervolgens zes dagen met tussenpozen die passen bij de fasen van een BVP-traject. Een training voor jou? Deze training is door NEVI specifiek ontwikkeld voor BVP- B-gecertificeerden die de vervolgstap willen zetten. Prijs Download het prijsoverzicht op 98

99 Best Value Procurement Best Value Procurement Refresher Course Als je een Best Value Procurement B-certificaat hebt gehaald, is het vervolgens zaak om ervaring op te doen. Op het gebied van BVP gaan de ontwikkelingen snel. Reflectie op behaalde resultaten en op innovatieve inzichten is daarom belangrijk. In de Best Value Procurement Refresher Course staan we stil bij nieuwe toepassingsvormen van BVP. Daarna is je BVPcertificaat weer voor 3 jaar geldig. Wat komt aan bod? opfrissing gedachtegoed BVP ontwikkelingen en ervaringen BVP verdieping op verschillende thema s praktijkcases laatste ontwikkelingen, inzichten en praktijkervaringen op het gebied van BVP Aan de hand van praktijkcases worden de nieuwste inzichten van BVP behandeld. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? NEVI heeft deze training specifiek ontwikkeld voor de inkoopprofessional die enige tijd geleden het BVP B-certificaat heeft behaald en weer volledig op de hoogte willen zijn van de laatste BVP ontwikkelingen. Prijs Download het prijsoverzicht op 99

100 Best Value Procurement Best Value Sales Als verkoper heb je te maken met inkoop. De Best Value-aanpak vergt een hele andere manier van inschrijven. De training Best Value Sales helpt je bij het onderscheidend aanbieden bij klanten en het vergroten van de kans om de opdracht te winnen en vervolgens succesvol uit te voeren. Je ontvangt het boek Best Value Stroomt van Jeroen van de Rijt, Sicco Santema en Wiebe Witteveen. concrete en direct toepasbare tips en suggesties om Best Value toe te passen. leren van praktijkervaringen oefenen met het doorgronden van projectdoelstellingen, opstellen en beoordelen van een Best Value-dossier oefenen met interviews en met casuïstiek uit de concretiserings- en uitvoeringsfase Best Value B-certificaat Aan de hand van praktijkcases worden de laatste inzichten van Best Value behandeld. Trainingsduur 2-daagse training, met op de eerste dag een aansluitend diner. Een training voor jou? Wat komt aan bod? uiteenzetting Best Value-aanpak efficiënter verkopen en projecten managen klantbehoefte doorgronden hoe leveranciers zich kunnen onderscheiden draagvlak verwerven voor Best Value Sales en de veranderingen die het brengt draagvlak borgen in de organisatie benodigde data om je toegevoegde waarde aan te tonen De training is primair bedoeld voor professionals in een (strategische) verkoopfunctie. Het is uiteraard mogelijk om deze training te volgen als je niet op strategisch niveau werkt. Bij toepassing in de praktijk is het dan wel van belang dat het gedachtegoed van Best Value organisatiebreed en/of in projectvorm wordt opgezet. Prijs Download het prijsoverzicht op 100

101 Best Value procurement Powercourse Best Value Sales Kom jij in je werk de Best Value-methodiek tegen en wil je leren hoe je hiervan optimaal gebruik kunt maken in offertetrajecten? Dan is de Powercourse Best Value Sales de ideale training! De filosofie en de methodiek van Best Value worden intensief behandeld, waardoor je snel inzicht krijgt in de kansen die je hebt als je weet wat er van je verwacht wordt in een Best Valueaanbesteding. Wat komt aan bod? uiteenzetting Best Value-aanpak efficiënter verkopen en projecten managen de klantbehoefte doorgronden hoe kunnen leveranciers zich onderscheiden? overzicht in vogelvlucht van de Best Value-filosofie en -methodiek concrete en direct toepasbare tips en suggesties om Best Value in de praktijk toe te passen. Je krijgt veel praktijkervaringen aangereikt en oefent met een eigen casus. Werkvormen Aan de hand van praktijkcases worden de laatste inzichten van Best Value behandeld. Trainingsduur 1-daagse training. Een training voor jou? De Powercourse Best Value Sales is een ideale, impactvolle training voor iedereen die werkzaam is in het verkoopvak en snel de grondbeginselen van Best Value wil leren. Prijs Download het prijsoverzicht op 101

102 Best Value Procurement Best Value Contractmanagement Best Value is de kunst van het loslaten en de toeleverancier als expert zijn werk laten doen. Toch moet ook een prestatie worden verklaard om als opdrachtgever rechtmatig te kunnen betalen. Dat levert in de praktijk spanningen op. Deze interactieve training gaat in op alle aspecten waar de contractmanager van een Best Value-project mee te maken krijgt. Wat komt aan bod? Best Value-methodologie met focus op concretiseringsen uitvoeringsfase vormen en bijbehorende succesfactoren van circulair inkopen risicomanagement bij Best Value werken onder kwaliteitsborging en Best Value snel en efficiënt beoordelen en afhandelen van contractwijzigingen win-windenken inzicht in opzet en werking van Best Value in de concretiserings- en uitvoeringfase bruikbare tips voor houding en gedrag voor een optimaal resultaat handvatten voor inrichting contractbeheersing en opstellen contractbeheersingsplan mogelijkheden om contractmanagementtools in te zetten in een Best Value-context Theorie en interactieve oefeningen wisselen elkaar af om je praktische handvatten te bieden. Trainingsduur 2-daagse training. Een training voor jou? Geschikt voor contractmanagers in alle sectoren. Prijs Download het prijsoverzicht op 102

103 Trainingen Opdrachtgeverschap woningcorporaties 103

104 Opdrachtgeverschap woningcorporaties Professioneel opdrachtgeverschap: de basis op orde De lasten van corporaties hebben een grote impact op hun daadkracht. Daarom is het extra belangrijk dat je de sociaal-maatschappelijke doelstellingen stevig verankert in een strategisch (voorraad)beleid. Je vertaalt dit beleid vervolgens naar een opdrachtgeversstrategie. Met deze training ontwikkel je jezelf tot expertniveau van de professionele opdrachtgeversrol. Je zet een methodische aanpak op. Aan de hand van verschillende invalshoeken en analyses leg je de basis voor concrete, strategische actieplannen, tenders en complexe samenwerkingsvormen. Je maakt bewuste keuzes om te komen tot de juiste tenderaanpak en beoordelingsmethodieken en tot vergaande samenwerkingscontracten met leveranciers en aannemers. Wat komt aan bod? van organisatie- tot opdrachtgeversstrategie marktbenadering en resultaatgerichte samenwerkingsvormen, zoals Best Value handelingskaders en gevolgen voor de samenwerking voordelen van een methodische aanpak persoonlijke actieplan de ontwikkeling naar project-ongebonden opdrachtgever schap als onderdeel van de strategievorming een persoonlijk actieplan om de opgedane kennis en vaardigheden direct toe te passen bij de corporatie waar je werkt. een praktisch kompas om op een professionele manier kosten en kwaliteit positief te beïnvloeden Werkvormen Theorie en praktische vaardigheden wisselen elkaar af. Je gaat aan de slag met jouw persoonlijke actieplan om tot professioneel opdrachtgeverschap te komen. Tijdsduur 2-daagse training. Voor wie is deze training? Deze training is voor (aankomend) inkopers, projectleiders, hoofden technisch beheer en onderhoud bij woningcorporaties, met kennis en ervaring op het gebied van van professioneel opdrachtgeverschap. Heb je een andere functie bij een bij een publieke organisatie en houd je je bezig met opdrachtgeverschap, dan kun je ook deelnemen. Prijs Download het prijsoverzicht op 104

105 Opdrachtgeverschap woningcorporaties Professioneel opdrachtgeverschap: sturen op contractprestaties Een belangrijk onderdeel van professioneel en regisserend opdrachtgeverschap is het effectief sturen op contractprestaties. Maar hoe doe je dat? Met deze training leer je welke stappen nodig zijn om deze vertaalslag te maken. Hierbij komen value for money en effectieve contract- en relatiebesturing tijdens de uitvoering van de opdracht ook aan bod. Verder krijg je tips, advies en concrete handvatten voor jouw dagelijkse praktijk. Zo heb je voortaan grip op de grootste risico s en kansen. Wat komt aan bod? keuze van samenwerkingsvorm en prestatiesturing typen contracten en afspraken; van inspanning naar regievoering; wat is daar voor nodig (in- en extern) sturen van de prestatie en relatie met de markt succesfactoren in prestatiemanagement niveaus van prestatiesturing issue-management effectief contract- en prestatiemanagement toepassen op de contracten van jouw organisatie. welke prestatieafspraken op jouw contracten aansluiten, waardoor je grip krijgt op de grootste risico s en kansen welke verschillende onderhandelingstechnieken er zijn hoe je fact based-kennis tijdens de onderhandeling kunt inzetten Werkvormen Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Tijdsduur 1-daagse training. Voor wie is deze training? Deze training is voor (aankomend) inkopers, projectleiders en technisch-beheerders, met kennis en ervaring op het gebied van professioneel opdrachtgeverschap. Heb je een andere functie bij een publieke organisatie en houd je je bezig met opdrachtgeverschap? Dan kun je ook deelnemen aan deze training. Prijs Download het prijsoverzicht op 105

106 Opdrachtgeverschap woningcorporaties Regisserend opdrachtgeverschap Steeds meer woningcorporaties stappen over op regisserend opdrachtgeverschap. Tijdens deze 2-daagse training nemen wij je mee in die transitie. Vanuit een breed strategisch perspectief krijg je inzicht in de mogelijkheden van jouw eigen inkooporganisatie. Vanzelfsprekend leggen we daarbij de link naar jouw klanten, de huurders. Je ontdekt dat iedere woningcorporatie zijn aandachtsgebieden heeft, maar dat de problematiek op hoofdlijnen gelijk is. Wat komt aan bod? kritische succesfactoren, zoals marktbenadering en samenwerking personeel en interne klantrelaties transitie en groeifasen naar regisserend opdrachtgeverschap. marktwerking of samenwerking, en de opbrengsten daarvan. vormen van marktbenadering en gevolgen door samenwerking het opstellen van een plan van aanpak voor jouw doorontwikkeling naar regisserend opdrachtgeverschap Werkvormen Theorie en praktijk wisselen elkaar af. Tijdsduur 2-daagse training. De trainingsdagen vinden plaats met een tussenpoos van 1 week. Voor wie is deze training geschikt? Deze training is voor professionals in bedrijfsvoering, zoals directeuren en inkoopmanagers, die sterk betrokken zijn bij opdrachtgeverschap en minimaal 5 jaar kennis en ervaring hebben op het gebied van professioneel inkopen en opdrachtgeverschap. Prijs Download het prijsoverzicht op 106

107 Opdrachtgeverschap woningcorporaties Masterclass professionaliseren inkoop & inkoopsamenwerkingen Professionalisering van inkoop leidt tot aanmerkelijke kostenreducties en meer waarde voor dezelfde inkoopuitgaven. Deze masterclass richt zich op de vraag hoe je dit kunt realiseren. Woningcorporaties kennen min of meer dezelfde taken en activiteiten. Zij werken vaak met dezelfde leveranciers, aannemers en onderaannemers. Zij kopen vaak dezelfde producten, diensten en oplossingen. Het is voor hen belangrijk om te besparen op inkoop en op die manier meer waar voor hun geld te krijgen. Dat kan door inkoop te professionaliseren. De vraag is hoe je die realiseert binnen de corporatiesector. Daarover gaat deze masterclass. Daarnaast richt de masterclass zich op de vraag welke modellen voor inkoopsamenwerking geschikt zijn en welk model voor een specifieke regio het beste is. 8 PE-punten Wat komt aan bod? de rol van inkoop binnen woningcorporaties identificeren van besparingspotentieel en het opzetten van Quick win-inkoopacties mythen en waarheden over inkoopsamenwerking: vijf coördinatiemodellen inkoopsamenwerking en ongewenst leveranciersgedrag inkoopprofessionalisering en inkoopsamenwerking: wat wél en wat niet te doen? wat de inkoopfunctie binnen jouw organisatie omvat en wat het vraagt om inkoopgericht te professionaliseren hoe je inkoopsamenwerking met andere woningcorporaties opzet om de inkoopmanager in jouw eigen organisatie aan te sturen en om een klankbord voor hem of haar te zijn Werkvormen De voorbereiding bestaat uit twee casestudies en twee artikelen, die je voorafgaand aan het programma moet bestuderen. Het programma heeft een sterk interactief karakter en vormt een evenwichtige combinatie van theorie en praktijk. Aan het eind van het programma reflecteer je op je eigen praktijk. Tijdsduur 1-daagse masterclass. Voor wie is deze masterclass? Deze 1-daagse masterclass is exclusief voor bestuurders en directies van woningcorporaties. De masterclass wordt gegeven door prof. dr. A.J. van Weele, NEVI-hoogleraar aan de TU Eindhoven en topadviseur op het gebied van inkoop, contractmanagement en uitbesteding. Prijs Download het prijsoverzicht op 107

108 Opdrachtgeverschap woningcorporaties Masterclass Excellent Opdrachtgeverschap Woningcorporaties hebben de belangrijke maatschappelijke taak om betaalbare sociale huisvesting te verzorgen. Dat is een complexe uitdaging in een omgeving met vele stakeholders en belangrijke besluitvorming. inzicht in en overzicht van de verschillende aspecten van professioneel opdrachtgeverschap en de vertaling naar de eigen woningcorporatie de kennis om een goed beeld te hebben en een weloverwogen oordeel te kunnen vormen over de strategische focus ten aanzien van opdrachtgeverschap kennis om eigen vragen en overwegingen te kunnen formuleren ten aanzien van het bepalen van kansen en risico s van professioneel opdrachtgeverschap kennis en inzichten om in te schatten wanneer een interventie nodig is en welke passend en effectief is ter attentie van professioneel opdrachtgeverschap voor de eigen corporatie Excellent opdrachtgeverschap biedt de kans tot kostenreductie, beheersing van risico's en innovatieve, efficiënte oplossingen. Wat komt aan bod? professioneel opdrachtgeverschap (PO) in de context van de woningcorporaties kansen van PO voor de corporatie: costs, risks, value (veranderende) rol van bestuurders uitvoeringsfasen van PO 10 vragen over PO die je jezelf als bestuurder moet stellen Werkvormen De inhoud van het programma is van academisch niveau. De voorbereiding bestaat uit twee casestudies en twee artikelen, die je voorafgaand aan het programma moet bestuderen. Het programma heeft een sterk interactief karakter en vormt een evenwichtige combinatie van theorie en praktijk. Aan het eind van het programma reflecteer je op je eigen praktijk. Tijdsduur 1-daagse masterclass. 8 PE-punten Voor wie is deze masterclass? Deze 1-daagse masterclass is exclusief voor bestuurders en directies van woningcorporaties. Het programma levert je 8 permanente educatiepunten (PE) op. De masterclass wordt gegeven door prof. dr. A.J. van Weele, NEVI-hoogleraar aan de TU Eindhoven en topadviseur op het gebied van inkoop, contractmanagement en uitbesteding. Prijs Download het prijsoverzicht op 108

109 Trainingen SBM 109

110 VESTED/SBM Sourcing Business Models Wat is de kracht van Sourcing Business Models? Hoe lever je als inkoop een ultieme bijdrage aan de bedrijfsstrategie? Hoe zorg je dat je het beste uit jouw leveranciers haalt? En hoe zorg je ervoor dat de contracten die je afsluit ook daadwerkelijk aansluiten bij de producten en diensten die je nodig hebt. Het advies luidt: selecteer het juiste sourcing business model. Door het juiste sourcing business model, bijvoorbeeld het innovatieve VESTED concept, te kiezen behoren mismatches in jouw leveranciersrelaties tot het verleden. Wil je dit leren toepassen in jouw situatie? Dan is de training Sourcing Business Models precies wat je nodig hebt! moderne strategische theorieën op een effectieve manier vertalen naar de eigen inkoopstrategie; je eigen product of dienst positioneren op een makebuy-sourcingcontinuüm de Sourcing Business Models-theorie toepassen in complexe sourcingscenario s om je inkooppositie te optimaliseren de voor- en nadelen van elk van de 7 SBM s goed afwegen voor jouw situatie vaststellen wat de meest geschikte SBM is voor jouw inkoopcategorie door de selectie en toepassing van de juiste SBM jouw (inkoop)impact vergroten optimaal gebruik maken van de SourcingCycle in de planning en uitvoering van je projecten Werkvormen Interactieve training waarin de theorie van Sourcing Business Models wordt afgewisseld met praktische oefeningen, waaronder een management game en een mapping-exercitie. Tijdsduur 2 aaneengesloten dagen. Voor wie is deze training? Deze training is voor (inkoop)professionals die betrokken zijn bij het managen van leveranciersrelaties. Om deze training te volgen, heb je minimaal een hbo-werk- en denkniveau en minimaal 3 jaar relevante ervaring nodig. Prijs Download het prijsoverzicht op 110

111 Direct aan de slag? Overal en altijd inkoopkennis beschikbaar met kennislab.nevi.nl Als je op dit moment geen tijd hebt om een opleiding of training te volgen maar wel op de hoogte wil zijn van actuele inkoopkennis dan hebben wij een interessante tool voor jou: het NEVI Kennislab. Met het NEVI Kennislab maken we online inkoopkennis nóg toegankelijker voor inkoop, contract- en supply management professionals. De online tool bevat meer dan unieke documenten, video s en tools. Als je NEVI Professional member bent, is alle kennis gratis voor jou beschikbaar. Ben je nog geen Professional member, dan kun je via een NEVI Basic account gratis kennismaken met Kennislab. Regel direct je NEVI membership via Installeer nu NEVI Kennislab op je mobiel (of tablet) Voor ios: ga naar kennislab.nevi.nl tap op delen icoon tap op zet in beginscherm Voor Android: ga naar kennislab.nevi.nl tap op drie puntjes rechtboven tap op toevoegen aan startscherm