ZELFBEELD EN ZELFVERTROUWEN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ZELFBEELD EN ZELFVERTROUWEN"

Transcriptie

1 ZELFBEELD EN ZELFVERTROUWEN WIE IN EEN GEWELDRELATIE ZIT OF HEEFT GEZETEN, KAMPT VAAK MET EEN NEGATIEF ZELFBEELD. OEFENINGEN VOOR HERSTEL EN VERSTERKING VAN HET ZELFBEELD. AANSLUITEND: WERKEN MET DE KERNKWADRANTEN. 1 Doel Mensen die langere tijd in een geweldsrelatie hebben gezeten, hebben vaak allerlei verwrongen en negatief geladen beelden over wie zij zijn en wat zij vinden. Sommige beelden hebben zij overgenomen van hun (ex)partner, anderen komen vanuit vroegere (gezins)ervaringen. Doel van deze oefeningen is de cliënt leren onderscheid te maken tussen de gedachten, ideeën, wensen, meningen en gevoelens van zichzelf en die van zijn/haar (ex-)partner. Als de cliënt zich succesvol leert ontworstelen aan een mishandelende relatie en de nasleep ervan, dan moet zijn geschonden zelfbeeld hersteld en versterkt worden. Hetzelfde geldt voor een succesvol streven naar relatieherstel en voor het kunnen nemen van een doordachte beslissing over het al dan niet willen continueren van de relatie. Werkwijze De oefeningen worden ofwel tijdens de gesprekken zelf of als huiswerk meegegeven. Probeer de cliënt tijdens de bespreking zoveel mogelijk te stimuleren tot eigen meningsvorming en tot verkenning van zijn eigen wensen en behoeften. Aan de hand van de oefeningen ga je het gesprek aan met de cliënt over diens zelfbeeld, zijn wensen en behoeften, en over hoe hij zijn wensen en behoeften gestalte zou kunnen geven. Er wordt hierbij ruim aandacht besteed aan het effect van de ervaren geweldsrelatie op het zelfbeeld en zijn wensen en behoeften. Let, terwijl deze oefening gebeurt op de statements van de cliënt die uiting geven aan: hoe hij zichzelf ervaart wat hij wil wat hij nodig heeft waar hij bang voor is hoe hij zou willen zijn wat zijn doelen zijn in het leven, wat hij belangrijk vindt in het leven 1 Uit De Groof, K. Aan de slag. Werken rond partnergeweld in de context van een CAW. En Outsem, van, R. m.m.v. Oosten, van. N. (2007). De Aanpak systeemgerichte hulp bij geweld in relaties. Utrecht: MOVISIE (TransAct). En Rozeboom, C. en Martin, C. (2007). Uit de schaduw van de ander. Groepshulpverlening aan vrouwen na huiselijk geweld. 1

2 De nabespreking van deze oefeningen zal vermoedelijk meerdere gesprekken vragen. Bij de lijst ik was/ben/wil zijn worden de drie lijsten eerst afzonderlijk doorgenomen; zo kom je tot drie portretten van achtereenvolgens hoe de cliënt in zijn/haar herinnering was voor het geweld, hoe hij/zij zichzelf nu beleeft, en hoe hij/zij wou willen worden. Daarna worden de drie portretten met elkaar vergeleken. Hierbij kijk je samen met de cliënt naar: Welke gewenste eigenschappen zijn tijdens de geweldsrelatie s verloren gegaan? Welke ongewenste eigenschappen zijn tijdens de geweldsrelatie(s) ontstaan? Welke gewenste eigenschappen zijn tijdens de geweldsrelatie(s) overeind gebleven? Deze eigenschappen kan men benoe men als de sterke eigenschappen van de cliënt. Dit zijn de eigenschappen waar de cliënt een beroep kan doen bij het opbouwen van een nieuw leven (met of zonder de partner). Welke door de cliënt ongewenste eigenschappen die er nu zijn, waren er al voordat het geweld begon? Deze eigenschappen kan men aanmerken als mogelijke valkuilen bij het werken naar een nieuw en beter bestaan (met of zonder partner). De ontstane portretten van de cliënt plus de lijst met concrete acties kunnen gebruikt worden voor het opstellen en eventueel bijstellen van het begeleidingsplan van de cliënt. Valkuilen Als de cliënt moeite heeft om zich te concentreren op de drie relevante perioden van deze oefening, dan kan je hem helpen om zich op de relevante perioden te concentreren door over die perioden aan de cliënt vragen te stellen. Oefening 1: ik wil, de ander wil, wat gebeurt er? In de kolom ik wil vul je allerlei wensen in (als huiswerk of tijdens het gesprek zelf). In de kolom hij wil vul je tegengestelde wensen in of wensen die jouw wensen uitsluiten. In de kolom Wat gebeurt er? vul je in wat er in de praktijk van dagelijks leven doorgaans gebeurt. Een voorbeeld hiervan is: Ik wil De ander wil Wat gebeurt er? Ik heb geen zin om te vrijen. Ik heb zin om vanavond uit te gaan. Ik wil mijn eigen spaarrekening, met dat geld wil ik kunnen doen wat ik wil. Ik wil dat mijn partner en ik allebei evenveel doen in het huishouden. Ik vind dat onze kinderen op een openbare school moeten gaan. Ik wil liever een wasmachine dan een TV. Ik draag niet graag schoenen met hoge hakken. Ik wil graag vaker bij mijn ouders op bezoek. Mijn partner heeft zin om te vrijen. De ander heeft zin om thuis TV te kijken. Mijn partner vindt dat we alleen een gemeenschappelijke spaarrekening moeten hebben en dat wij allebei bepalen wat er met dat geld gebeurt. Hij of zij vindt het mijn taak om voor het huishouden te zorgen. Mijn partner vindt dat onze kinderen naar een Katholieke school moeten gaan. Hij/zij wil liever een nieuwe TV kopen dan een nieuwe wasmachine. Hij wil graag dat ik schoenen met hoge hakken draag. Hij/zij heeft een hekel aan mijn ouders en wil daar niet op bezoek gaan. 2

3 Ik wil De ander wil Wat gebeurt er? Ik wil graag uitgaan met vrienden (zonder partner). Ik wil s avonds thuis kunnen komen wanneer ik wil. Ik zou graag op een toneelcursus willen. Ik wil naar Thuis /voetbal kijken. Ik wil graag afspreken met Ik wil een baan. Hij/zij wil niet dat ik zonder hem/ haar uitga. Hij/zij vindt dat ik s avonds uiterlijk om u s avonds thuis moet zijn. Hij/zij wil niet dat ik op een toneelcursus ga. Hij/zij wil naar een programma op het andere net kijken dat tegelijkertijd wordt uitgezonden. Hij/zij wil niet dat ik afspreek met Hij/zij wil dat ik thuis ben voor het huishouden en voor de kinderen en vindt dat ik daarom niet moet werken. En nu zelf aan de slag: Ik wil De ander wil Wat gebeurt er? 3

4 Op welke gebieden heb jij je aangepast aan jouw (ex-)partner?... Welke meningen/gedachten/zienswijzen heb jij van jouw (ex-)partner overgenomen? Over welke dingen gaan deze meningen? Wat waren jouw eigen meningen over deze dingen voordat jouw relatie met jouw (ex-)partner begon? Welke van jouw wensen en behoeften zijn naar jouw mening in de relatie met jouw (ex)partner naar de achtergrond verschoven? Waarom? Hoe ging dat? Wat is er nu nog over van deze wensen en behoeften?... Hoe zou jij aan jouw (belangrijkste) wensen en behoeften gestalte geven?... Oefening 2: ik was, ik ben, ik wil zijn Lief vrolijk optimistisch zelfstandig gevoelig hard hard succesvol onzeker zelfverzekerd daadkrachtig lamlendig somber depressief afhankelijk pessimistisch rustig gespannen opstandig braaf recht door zee wispelturig grillig stabiel labiel humeurig angstig moedig ik weet wat ik boos verdrietig wil ik weet niet wat trots beschaamd schuldig verward ik wil seksueel leuke uitstraling innemend aardig idealistisch aantrekkelijk geen leuke afstotelijk lelijk mooi besluitvaardig uitstraling besluiteloos moedeloos gemeen goed van hart dromerig goede moeder/ nuchter onverschillig slim langzaam vader seksueel dom snel actief achterdochtig onaantrekkelijk slechte moeder/ passief roekeloos eenzaam huiselijk vader ongevoelig/ voorzichtig druk stil sociaal afgestompt goed van open gesloten avontuurlijk koppig vertrouwen eigenwijs pittig teruggetrokken ondernemend saai interessant behulpzaam eenkennig wereldwijs wereldvreemd 4

5 Schrijf de voor jou belangrijkste begrippen op. Denk nu aan het jaar dat voorafging aan de geweldsrelatie. Als je meerdere geweldsrelaties achter de rug hebt, neem de periode van een jaar voorafgaand aan de eerste geweldsrelatie. Vervolgens kies je de kaartjes waarop de begrippen vermeld staan die op jezelf betrekking hadden in die periode. Je mag een onbeperkt aantal kaartjes kiezen. De door de cliënt uitgekozen begrippen schrijf je in de lijst onder de hoofding Ik was. Vervolgens kies je opnieuw een onbeperkt aantal kaartjes waarop de begrippen staan die in jouw beleving nu van toepassing zijn. Deze uitgekozen begrippen worden opgeschreven op een nieuwe lijst met als hoofding Ik ben. Daarna denk je aan hoe je in de toekomst zou willen zijn en zou willen dat je leven er in de toekomst uit zou zien. Kies opnieuw een onbeperkt aantal kaartjes met daarop de begrippen die op deze positieve toekomstwens betrekking hebben. Deze begrippen worden weer opgeschreven op een derde lijst met als hoofding ik wil zijn. Ik was Ik ben Ik wil zijn Hoe ben je veranderd t.o.v. de periode voorafgaand aan de geweldsrelatie(s)?... Hoe zijn deze veranderingen tot stand gekomen? Welke processen hebben hierbij allemaal een rol gespeeld? Wat is het aandeel van je (ex-)partner en wat is je eigen aandeel in het hoe en waarom van deze veranderingen? 5

6 Ben je blij met deze veranderingen? Met welke wel en met welke niet? Waarom (niet)?... Wat moet er veranderen om te worden zoals je zou willen zijn?... Welke concrete acties zijn hiervoor nodig? Waarom zijn deze acties nodig?... Oefening: wie ik wil zijn en wat ik wil Dit is een oefening waarbij je een lijst vol zinnen af moet maken. Deze zinnen hebben betrekking op jouw wensen en behoeften. De zinnen worden als huiswerk meegegeven en worden in het volgende gesprek besproken. Over een jaar wil ik... Om gelukkig te zijn heb ik dit nodig... Ik wil dat mijn (ex-)partner... Ik wil getroost worden door... Wat ik echt beu ben is... Ik wil boos kunnen worden om... Ik wil getroost worden omdat... Ik verdien het dat anderen... Ik verdien het dat mijn (ex-)partner... Ik verdien het dat mijn kinderen... Ik wil eindelijk bevrijd worden van... Wat mij dwarszit is... Ik wil loskomen van... Wat ik zou willen voelen is... Wat ik altijd al heb gemist is... Mijn grootste ideaal is... 6

7 Wat ik in het leven zou willen bereiken is... Wat betreft werk zou ik graag... Over vijf jaar zou ik graag... Om mij te kunnen ontspannen heb ik het nodig om... Ik vind van mannen dat zij... Ik vind van vrouwen dat zij... Ik vind van mezelf dat ik... Wat betreft geld wil ik... Ik heb de vrijheid nodig om te... Mijn grootste wens wat betreft seksualiteit is... Mijn grootste wens wat betreft liefde is... In een relatie vind ik het belangrijk dat... In de opvoeding van mijn kinderen wil ik... Het belangrijkste in de opvoeding van mijn kinderen vind ik... Wat ik aan mezelf zou willen veranderen is... Ik ben trots op mezelf wat betreft mijn... Over tien jaar zou ik graag... Als ik tachtig ben, dan wil ik... Mijn sterkste kant is... Mensen moeten rekening houden met mijn... Ik heb recht op... Ik krijg graag complimenten over... Ik wil eindelijk eens erkenning voor... Als ik boos ben, dan wil ik graag kunnen... Als ik trots ben op mezelf dan wil ik graag kunnen... Ik vind het leven... Ik vind de maatschappij... Over vriendschappen vind ik... 7

8 Wat ik in een man/vrouw zoek is... Wat ik van een man/vrouw wil is... Wat ik eens zou willen uitproberen is... Wat ik eens zou willen meemaken is... Wat ik tekortkom is... Wat betreft het huishouden vind ik... Ik wil stoppen met... Ik wil beginnen met... Ik wil mij niet meer druk hoeven te maken om... Wat ik echt hard nodig heb is... Mijn kwetsbaarste kant is... Tegenover mensen die boven mij staan voel ik me meestal... Ik laat me intimideren door... Ik ben bang voor... Mijn grootste nachtmerrie is... Mijn grootste droom is... Aan de slag met zelfbeeld aan de hand van kernkwadranten 2 Doel Doel van deze oefening is zicht krijgen op eigen sterke en minder sterke kanten: welke eigenschappen laat je zien? Welke eigenschappen zien mensen van jou? Welke eigenschappen wil je hebben? Hierin wordt de link gelegd met geweld: eigenschappen in verband brengen met kwaliteiten en vervormingen (vb. welke kwaliteiten lieten je in de steek op het moment dat je het geweld pleegde?) Zo kunnen er o.m. hypothesen geformuleerd worden over ontstaan en voortbestaan van geweld. Deze oefeningen zijn bruikbaar om eigen positieve kenmerken en valkuilen te kunnen benoemen (positieve invloed op zelfbeeld), positieve kenmerken en valkuilen van partner te kunnen benoemen en zicht te krijgen op wederzijdse invloeden binnen het koppel. Werkwijze Het kwaliteitenspel is naast gevoelensspel, relatiespel, vaardighedenspel, een mogelijkheid om zowel met een individuele cliënt als met een koppel aan de slag te gaan rond eigen sterke en minder sterke kanten, en verwachtingen t.a.v. de andere. Het bevat 140 kaarten met eigenschappen: 70 hiervan zijn kwaliteiten, en 70 vervormingen. Kwaliteiten zijn persoonskenmerken. Ze vormen het potentieel aan persoonlijke mogelijkheden die wij tot onze beschikking hebben en al dan niet gebruiken. Vervormingen zijn vervormde kwaliteiten. Dit zijn van nature goede eigenschappen die overontwikkeld zijn, waardoor ze vaak een negatief effect hebben op de omgeving. Valkuil Dit vraagt van cliënten de mogelijkheid om over zichzelf te reflecteren. Bekijk of deze cliënt dat voldoende kan. 8 2 Je kan hiervoor gebruik maken van het Kwaliteitenspel, Uitgeverij Creare, Depuydt & partners

9 Om hier met het koppel rond aan de slag te gaan moet er v oldoende veiligheid zijn om dit te bespreken. Oefeningen voor individueel werken Kies 10 kwaliteiten en 10 valkuilen, die je typerend vindt voor jezelf. Overloop de kaarten, en maak hierin 3 categorieën: wie ben je? Waar twijfel je over en welke zijn afhankelijk van de situatie waarin je je bevindt? Welke ben je niet? Bepaal bij deze drie de volgorde van belangrijkheid. Kwaliteiten- en valkuilenlijst 3 : KWALITEITEN Vrolijk Enthousiast Betrouwbaar Serieus Optimistisch Netjes Dapper Ontspannen Actief bescheiden Alert Spontaan Creatief Belangstellend Verantwoordelijk Zorgzaam Avontuurlijk Positief Luisteraar Intelligent Ruimdenkend Royaal Gevoelig mild Organisatorisch Zorgvuldig Eerlijk Veelzijdig Flexibel Duidelijk Liefdevol Geduldig Verdraagzaam Behulpzaam Sterk Humoristisch Zelfverzekerd IJverig Aardig Zelfstandig Handig Rustig Behoedzaam Sympathiek Sociaal Joviaal Leergierig Moedig Idealistisch Kranig Vriendelijk Zorgvuldig Levendig Speels Doorzetter Volhouder Kunnen relativeren Oplettend Gemakkelijk Zelfverzekerd Initiatiefrijk Belangstellend Overtuigend Open Meelevend Zorgzaam Strijdvaardig Veelzijdig Nuchter Vriendschappelijk VALKUILEN Onzelfstandig Brutaal Verkwistend Onvoorzichtig Asociaal Chaotisch Drammerig Wanhopig Ontevreden Streng Overmoedig Traag Stil Fanatiek Opdringerig Lui Krenterig Onhandig Plagerig Agressief Onverschillig Opschepperig Arrogant Jaloers Perfectionistisch Drammerig Geremd Angstig Cynisch Wispelturig Gesloten Ongeduldig Bazig Humeurig Onrustig Afwachtend Loslippig Klagerig Slordig Onzeker Hebberig Overbezorgd Dwars Overgevoelig Meegaand Saai Egoïstisch Kritisch Verlegen Rechtlijnig Lijst kernkwaliteiten, valkuilen, allergie en uitdagingen 4 Bekijk bij deze lijst welke kwaliteiten, valkuilen maar ook allergieën die je herkent. KERNKWALITEIT VALKUIL ALLERGIE UITDAGING Accuratesse Pietluttigheid Warrigheid Creativiteit Autonoom Dwars Onderdanig Meegaand 3 Uit Rozeboom C. & Martin C. (2007). Uit de Schaduw van de Ander. Groepshulpverlening aan vrouwen na huiselijk geweld. En 4 Uit en 9

10 KERNKWALITEIT VALKUIL ALLERGIE UITDAGING Bedachtzaam Beducht Roekeloos Moedig Beheerst Onpersoonlijk Onbereikbaar Empathisch Behulpzaam Bemoeizuchtig Onverschillig Loslaten Bescheiden Onzichtbaar Arrogant Profileren Beschouwend Afstandelijk Sentimenteel Empathisch Besluitvaardig Forceren Besluiteloos Ontvankelijk Betrokken Dwepend Onverschillig Beschouwend Betrouwbaar Saai Arbitrair Innovatief Consensusgericht Egocentrisch Dwang Gezagsgetrouw Daadkrachtig Drammerig Passief Geduldig Durf Overmoedigheid Voorzichtigheid Geremdheid Efficiënt Statisch Chaotisch Creatief Empathisch Sentimenteel Afstandelijk Beschouwend Flexibel Wispelturig Star Ordenend Gedisciplineerd Dwang-neurotisch Ongedisciplineerd Loslaten Geduldig Passief Drammerig Daadkrachtig Gehoorzaam Slaafs Eigenzinnig Autonoom Gestructureerd Bureaucratisch Inconsistent Aanpassing Gezagsgetrouw Ja-knikken Anarchistisch Concensus Harmonisch Toedekken Conflict Direct Idealistisch Zweverig Cynisch Realistisch ngetogen Passief Opdringerig Initiatiefrijk Innovatief Zwevend Statisch en star Efficiënt IKritisch Rebels Ja-knikken Respectvol Loyaal gezag Onderdanig Ongehoorzaam Kritisch Meegaand Onzichtbaar Eigengereid Autonoom Moed(ig) Roekeloos Aarzelend Bedachtzaam Optimistisch Naïef Pessimisme Alert Ordenend Star Wispelturig Flexibel Overtuigd fanatiek meningloos relativerend Profilerend Arrogant Onzichtbaar Bescheiden Rationeel Afstandelijk Willekeur Betrokken Realistisch Cynisch Zweverig Idealistisch Relativerend Onzichtbaar Opgeblazen Overtuigd Relativeringsvermogen Lichtzinnigheid Zwaarmoedigheid Serieus zijn Rust(ig) Afwachtend Opdringerig Initiatiefrijk Service-gericht Grenzeloos Hard en star Grens stellen Spontaniteit Wispelturigheid Rechtlijnigheid Consequent zijn Stabiel Traag Onbezonnen Experimenteel Toegewijd Fanatiek Laissex-faire Hulpvaardig Volgzaam Onderdanig Eigengereid Initiatiefrijk 10

11 KERNKWALITEIT VALKUIL ALLERGIE UITDAGING Wederkerig Gelijkvormig Eenzijdig Fair Zelfverzekerd Arrogant Middelmatig Bescheiden Gebruik deze afbeelding om in schema te zetten wat je teveel van het goede hebt, en wat je als positief en negatief ervaart. Gebruik deze afbeelding om in schema te brengen hoe je dit merkt in relatie met anderen: 11

12 Via dit schema kan je bekijken wat je hiervan bekend is bij jezelf, de ander of beiden, en waar mogelijk blinde vlekken zitten: 12

13 Via dit schema kan je je behoeften scherp krijgen: Bekijk samen met de hulpverlener de verschillende schema s, hoe en waar je dit herkent, en hoe je hier mee omgaat. Bekijk ook hoe je de uitdagingen kan concretiseren. Oefeningen voor werken met koppel Je kan bij een koppel zeker ook anderen naar je kijken en met schema rond behoeften aan de slag. Neem willekeurig 8 kaarten rond kwaliteiten en leg ze voor u. Overloop de rest van de stapel en vervang een kaart die voor je ligt door een beter passende kaart tot je die 8 kwaliteiten hebt, die helemaal bij jou passen. Idem vervormingen. Bekijk welke van jouw kwaliteiten je partner ook heeft. Leg die in het samen deel. Overloop de kwaliteiten opnieuw en haal er tot 8 uit die echt bij hem/haar passen. Idem vervormingen. Schema: Waar zijn jullie gelijk? Waar vullen jullie elkaar aan? Wat is moeilijk verenigbaar? Wat wordt onderdrukt door je partner? Wat wordt juist opgeroepen? Wat trok je aan in het begin van de relatie? Is dit nu nog aanwezig? Positieve kenmerken partner - ik 13

14 Negatieve kenmerken - Herhaling van de goede afbeelding 14

Een mooie uitleg is te vinden in dit Youtube-filmpje van Daniel Ofman zelf (www.corequality.nl)

Een mooie uitleg is te vinden in dit Youtube-filmpje van Daniel Ofman zelf (www.corequality.nl) Submitted by Jan Herman on za, 07/09/2016-22:26 Daniel Ofman heeft het kernkwadrant ontwikkeld, waarbij je vanuit je kwaliteiten kan zien waar je valkuilen liggen, wat je allergieën zijn en hoe je hier

Nadere informatie

Workshop: Werken met kernkwadranten.

Workshop: Werken met kernkwadranten. Workshop: Werken met kernkwadranten. Tips voor de praktijkbegeleider 1. Zoek de uitdaging van de stagiair; 2. werk vanuit de uitdaging verder aan zijn of haar ontwikkeling Meer weten: www.mijnieoosterom.nl

Nadere informatie

Coen Sprenger. Training, Therapie en Coaching

Coen Sprenger. Training, Therapie en Coaching Coen Sprenger Training, Therapie en Coaching www.coendalinie.nl 06-14722983 1 kernkwaliteiten en kernkwadranten 2 Leerdoelen: Een manier om je sterke en zwakke punten helder te krijgen Een toegankelijke

Nadere informatie

Het kernkwaliteiten kwadrant

Het kernkwaliteiten kwadrant Het kernkwaliteiten kwadrant Wat is een kernkwaliteit Daniel Ofman introduceerde in zijn bestseller "Bezieling en kwaliteit in organisaties" het kernkwadrant. Hij definieert kernkwaliteiten als volgt:

Nadere informatie

Hallo, Leuk dat je geïnteresseerd bent in kernkwaliteiten en kernkwadranten. Voor meer informatie over hoe je kernkwaliteiten, kernkwadranten en nog veel meer interessante informatie over persoonlijke

Nadere informatie

Oriënterende module 50 +

Oriënterende module 50 + + Oriënterende module 50 + Deze oriënterende module wordt gefinancierd door Stad Antwerpen i.h.k.v. het Stedenfonds 2014-2019- 1 Inhoud Enkele afspraken 3 Kennismaking 4 50+ op de arbeidsmarkt Stellingenspel

Nadere informatie

WERKBOEK Loopbaanbegeleiding

WERKBOEK Loopbaanbegeleiding WERKBOEK Loopbaanbegeleiding DOELEN STRATEGIEËN JE CV STERKTES EN ZWAKTES VAARDIGHEDEN SOLLICITATIE BRIEF SOLLICITATIE GESPREK LEREN OMGAAN MET STRESS KOM OP VOOR JEZELF LEREN OMGAAN MET CONFLICTEN OEFENING

Nadere informatie

Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen?... Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen?...

Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen?... Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen?... Stap 6 - Eigenwaarde Waarom kan de eigenwaarde van je kind zo schommelen? Hoe kun jij je manier van communiceren hierop aanpassen? Pagina%K124 De eerste vorm van eigenwaarde is.................................

Nadere informatie

KERNKWADRANT achtergrond informatie

KERNKWADRANT achtergrond informatie KERNKWADRANT achtergrond informatie 1. Kernkwaliteiten Kernkwaliteit Kernkwaliteiten zijn eigenschappen die tot het wezen (de kern)van een persoon behoren. De kernkwaliteit kleurt de mens. Een kernkwaliteit

Nadere informatie

SKILLSTIPS SKILLSTOWN

SKILLSTIPS SKILLSTOWN SKILLSTIPS SKILLSTOWN Met dank aan Wout Plevier www.innerspective.nl De grooste online opleider van Nederland www.skillstown.com 3 oefeningen om je nr. 1 talent te vinden Iedereen heeft talenten. Een talent

Nadere informatie

STUDIELOOPBAAN BEGELEIDING Opdrachtenboek Leerjaar 1 Semester 1 2014-2015. Evenementen Marketing Communicatie

STUDIELOOPBAAN BEGELEIDING Opdrachtenboek Leerjaar 1 Semester 1 2014-2015. Evenementen Marketing Communicatie STUDIELOOPBAAN BEGELEIDING Opdrachtenboek Leerjaar 1 Semester 1 2014-2015 Evenementen Marketing Communicatie Inhoudsopgave Inleiding... 3 Blok 1 Portfolio: Introductiedeel... 4 Opdracht 1 Wie ben ik?...

Nadere informatie

De kr acht v an de va lkuil

De kr acht v an de va lkuil De kr acht v an de va lkuil De beroemde uitspraak van Johan Cruijff; Ieder voordeel heb zijn nadeel kun je binnen de visie van Daniel Ofman, ook omdraaien, namelijk; Ieder voordeel heb zijn nadeel en ieder

Nadere informatie

Werkboek. Wateren SB Wateren. tel.: site: KvK BTW B01

Werkboek. Wateren SB Wateren. tel.: site:   KvK BTW B01 Werkboek Wateren 22 8438 SB Wateren tel.: 06-51288053 e-mail: info@farasi-rafiki.nl site: www.farasi-rafiki.nl KvK 58651500 BTW 148073724B01 2 Thema: Inzicht(en): Dit heb ik over dit inzicht besloten:

Nadere informatie

Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013

Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren. Voor technische professionals. Donderdag 20 juni 2013 Workshop Overtuigend en Ontspannen Presenteren Voor technische professionals Donderdag 20 juni 2013 Programma We behandelen achtereenvolgens de volgende thema's: 0. Kwaliteiten en presenteren 1. Omgaan

Nadere informatie

Workshop Ontdek je talent

Workshop Ontdek je talent Workshop Ontdek je talent Effective talentmanagement Mariska Karcher Tel.nr. 06 18 08 01 59 20-3- 2015 Opdracht: Successen Doel Inzicht krijgen in kwaliteiten van jezelf in verschillende omstandigheden

Nadere informatie

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST KWALITEITEN SCOREN Persoonlijke kwaliteiten zijn karaktereigenschappen waarin je jezelf herkent. Op de volgende 2 pagina s tref je een scorelijst aan. Omcirkel bij iedere

Nadere informatie

In je element met wie je bent!

In je element met wie je bent! In je element met wie je bent! SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie - juni 2016 Passend onderwijs voor begaafde leerlingen Doelen workshop Bewuste aandacht voor persoonlijke

Nadere informatie

Werkboek. van (Naam) Wateren SB Wateren. tel.: site:

Werkboek. van (Naam) Wateren SB Wateren. tel.: site: Werkboek van (Naam) Wateren 22 8438 SB Wateren tel.: 06-51288053 e-mail: info@farasi-rafiki.nl site: www.farasi-rafiki.nl KvK 58651500 BTW 148073724B01 2 Inhoud Thema, inzichten en doel bepalen 3 Oefeningen

Nadere informatie

Het vaderelftal. Ik: Punten:

Het vaderelftal. Ik: Punten: Het vaderelftal Een voetbalelftal bestaat uit elf spelers. Elke speler heeft z n eigen kwaliteit. Maar als elftal vormen ze toch één team. En samen zijn ze completer dan de elf losse onderdelen. Zo werkt

Nadere informatie

Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies

Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies Welkom Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing Trainers Astrid Kies Programma Wie zijn wij en wat doen wij Kwaliteiten van de Oerman en oervrouw Kwaliteiten met de vier vrouwelijke

Nadere informatie

Handleiding voor Jezelf. Lespakket Project. Docentenhandleiding. Tips en ideeën voor enthousiaste docenten

Handleiding voor Jezelf. Lespakket Project. Docentenhandleiding. Tips en ideeën voor enthousiaste docenten Tips en ideeën voor enthousiaste docenten Lespakket Project Handleiding voor Jezelf Docentenhandleiding Doelgroep Brugklas / klas 2 VO Tijdsduur 10 klokuren mentortijd.nl Voorbeeldhandleiding Gefeliciteerd

Nadere informatie

Kernkwaliteiten en kernkwadranten Naar Ir. Daniël D. Ofman

Kernkwaliteiten en kernkwadranten Naar Ir. Daniël D. Ofman Kernkwaliteiten en kernkwadranten Naar Ir. Daniël D. Ofman Groei op het werk-sig Mensa 1 februari 2009 Rianne van de Ven Coaching & Consulting Coaching voor hoogintelligente volwassenen www.riannevdven.nl

Nadere informatie

Mijn. boekje. wie-wil-ik-zijn. Van: choices of the heart

Mijn. boekje. wie-wil-ik-zijn. Van: choices of the heart Mijn wie-wil-ik-zijn boekje choices of the heart Van: Dit boekje is speciaal voor jou gemaakt door Christelijke Hogeschool Ede en Huis van Belle Vormgegeven door: Talitha Hoddenbagh Huis van Belle Niets

Nadere informatie

Interventieopdracht 3

Interventieopdracht 3 Interventieopdracht 3 Een boom groeit niet door aan de takken te trekken maar door de wortels water te geven (C. van de Velde) Trainingsopdracht 3 bij het onderzoek Weet wat je Meet 2012 Auteur: Piety

Nadere informatie

Valkuil. Kernkwaliteit. Uitdaging. Allergie

Valkuil. Kernkwaliteit. Uitdaging. Allergie KERNKWALITEITEN Kernkwaliteit Kernkwaliteiten zijn eigenschappen die tot het wezen (de kern) van een persoon behoren. De kernkwaliteit kleurt de mens. Een kernkwaliteit is te herkennen aan iemands bijzondere

Nadere informatie

Workaholic. Egoïstisch. Opgewekt. Agressief. Sociaal. Koppig. Zorgzaam. Opvliegend. Karakterkaarten

Workaholic. Egoïstisch. Opgewekt. Agressief. Sociaal. Koppig. Zorgzaam. Opvliegend. Karakterkaarten Egoïstisch Workaholic Omschrijving: Iemand die egoïstisch is, denkt meer aan de bevrediging van zijn eigen belangen dan aan die van anderen. Voorbeeld: Een kind dat zijn speelgoed niet wil delen met anderen.

Nadere informatie

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.

Nadere informatie

Brouw je identiteit.

Brouw je identiteit. Brouw je identiteit www.mindbrouwerij.nl Even voorstellen... Identiteit Je bent zoveel meer dan je cv Wat gaan we doen Identiteit hoe omschrijven wij onszelf Waarden wat is nu echt belangrijk Kwaliteiten

Nadere informatie

Brouw je identiteit.

Brouw je identiteit. Brouw je identiteit www.mindbrouwerij.nl Even voorstellen... Identiteit Je bent zoveel meer dan je cv Wat gaan we doen Identiteit hoe omschrijven wij onszelf Waarden wat is nu echt belangrijk Kwaliteiten

Nadere informatie

Training: (gast)psychologie

Training: (gast)psychologie Training: (gast)psychologie Training 3 Laura de la Mar Gemeente Oldenzaal Facilitair 8 januari 2015 1. Terugblik training 2 en opdracht bespreken 2. Zelfkennis 3. Wie is je klant? 4. Wat zijn je uitdagingen?

Nadere informatie

360 Graden onderzoek Werkwijze

360 Graden onderzoek Werkwijze 360 Graden onderzoek Spiegel: elke dag kijken we er één of meerdere keren in. Wat (of wie) zien we dan? En hoe kunnen we de ander vertellen wat we zien? Het bijzondere is dat we onszelf soms anders zien

Nadere informatie

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie Taakgericht DISC-profiel Extravert hoog tempo Daadkracht Resultaat Inspiratie Erkenning Dynamisch Doener Direct Daadkrachtig Zelfvertrouwen Besluitvaardig Correct Perfectie Interactief Inspirerend Invloedrijk

Nadere informatie

WANNEER JE DE BIJBEL LEEST

WANNEER JE DE BIJBEL LEEST WANNEER JE DE BIJBEL LEEST God is goed! De duivel is slecht! Oude Testament - Nieuwe Testament Joden, Christenen of de wereld geest, ziel of lichaam Specifieke groep of Specifieke tijd? Context Bijbel

Nadere informatie

2 Jouw mening. Het probleem van de hoofdpersoon. De andere personen; kort beschrijven. Vooral in hun relatie tot de hoofdpersoon.

2 Jouw mening. Het probleem van de hoofdpersoon. De andere personen; kort beschrijven. Vooral in hun relatie tot de hoofdpersoon. Formulier leesverslag Nederlands. Jouw naam Datum Klas Leraar/ lerares paraaf beoordeling A Het boek Titel van het boek Naam schrijver/ schrijfster Naam van de uitgever en jaar van verschijnen. Gebruikte

Nadere informatie

SITUATIE en ACTIE. ᴑ Kritiek Onmiddellijk ᴑ Aanzienlijk Zo snel mogelijk ᴑ Minimaal Binnen een besproken periode. 1. Ernst. 2.

SITUATIE en ACTIE. ᴑ Kritiek Onmiddellijk ᴑ Aanzienlijk Zo snel mogelijk ᴑ Minimaal Binnen een besproken periode. 1. Ernst. 2. SITUATIE en ACTIE 1 1. Ernst Impact Actie ᴑ Kritiek Onmiddellijk ᴑ Aanzienlijk Zo snel mogelijk ᴑ Minimaal Binnen een besproken periode 2. Betrokkenen 3. Beschrijving Plaats de inhoud van dit document

Nadere informatie

Gastvrijheid. Training 2

Gastvrijheid. Training 2 Gastvrijheid Training 2 1. Terugblik training 1 2. De 10 kwaliteiten van het Arcadis serviceteam 3. Omgaan met lastige klanten 4. Het kennen van je gasten en collega s Programma De basis van gastvrijheid

Nadere informatie

Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7

Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Extra opdracht LOB Inhoudsopgave: Inhoud: Pagina: Voorwoord 1 Hoofdstuk 1: Waarden 2 Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3 Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5 Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Hoofdstuk 5: Beschrijving van

Nadere informatie

Verbinding voelen met je omgeving

Verbinding voelen met je omgeving 2 Verbinding voelen met je omgeving Doel: We horen allemaal bij elkaar We zijn met heel veel mensen op deze wereld. Daar ben je jezelf niet van bewust. Meestal zie je alleen de mensen waarbij je woont

Nadere informatie

Werkboek LEF methode

Werkboek LEF methode Werkboek LEF methode Lef in sales: De LEF-methode Wat is de LEF-methode? De LEF-methode is een methode waarbij je nagaat welke gedachten van invloed zijn op je commercieel functioneren. Zolang je functioneren

Nadere informatie

Atlas loopbaantraining - Kernkwaliteitenspel. Laat ook iemand anders puzzelen met zijn of haar kwaliteiten... Mail een tip!

Atlas loopbaantraining - Kernkwaliteitenspel. Laat ook iemand anders puzzelen met zijn of haar kwaliteiten... Mail een tip! pagina 1 van 2 18/10/2010 Online Mail een tip! 5 1. Spelregels --> 2. Eigenschappen kiezen --> 3. maken --> 4. Resultaat bescheiden onzeker opdringerig sociaal Merk eens op wat het schema met je doet.

Nadere informatie

Een kernkwadrant laat jezelf en de ander heel» Francine Craeghs

Een kernkwadrant laat jezelf en de ander heel» Francine Craeghs Een kernkwadrant laat jezelf en de ander heel» Francine Craeghs De positieve psychologie: grondlegger Martin Seligman. Psychologie is volgens hem veel te eenzijdig gericht op het onderzoeken van problemen

Nadere informatie

INFORMEEL LEIDERSCHAP. Mehmet Okuducu

INFORMEEL LEIDERSCHAP. Mehmet Okuducu INFORMEEL LEIDERSCHAP Mehmet Okuducu info@okmonderwijs.nl WIE IS WIE? Werkzaamheden Interim-schoolleider Opbrengstgericht werken Cultuurtrajecten Procesbegeleider Lerende organisatie kwaliteitszorg toetsen

Nadere informatie

Onderwijs naar 2020 Asperen, 3 oktober 2014

Onderwijs naar 2020 Asperen, 3 oktober 2014 6-10-2014 Onderwijs naar 2020 Asperen, 3 oktober 2014 Leerlingen Laten Leren over Zichzelf Vormen voor hun toekomst! Lennart Visser Onderwijs en persoonlijkheidsvorming? Bespreek met degene die naast je

Nadere informatie

Zelfmanagement & Communicatie Kernkwaliteiten

Zelfmanagement & Communicatie Kernkwaliteiten Zelfmanagement & Communicatie Kernkwaliteiten Docent: John Macco Door: Kevin van As Klas: GDD1-A Datum: 27-11-2014 Versie: 1.0 Mijn kernkwaliteiten 1. Maak een lijst van 7 kwaliteiten die je bezit: - Gedreven

Nadere informatie

Mentor on the Move 24 en 25 januari 2019

Mentor on the Move 24 en 25 januari 2019 Mentor on the Move 24 en 25 januari 2019 SAMEN OPLEIDEN IN 3 BALO OF De bachelorproef en werledleraarschap De student: Vertel aan je mentor over de 3 OPO s uit de bachelorproef: o Praktijkonderzoek o Supervisie/intervisie

Nadere informatie

RAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau:

RAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau: RAPPORT DISC SCAN Respondent: E-mailadres: Geslacht: Jill Voorbeeld voorbeeld@testingtalents.nl vrouw Leeftijd: 30 Opleidingsniveau: Vergelijkingsgroep: hbo Geen expliciete vergelijkingsgroep Testdatum:

Nadere informatie

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding

Nadere informatie

INFORMEEL LEIDERSCHAP. Mehmet Okuducu

INFORMEEL LEIDERSCHAP. Mehmet Okuducu INFORMEEL LEIDERSCHAP Mehmet Okuducu info@okmonderwijs.nl WIE IS WIE? Werkzaamheden Interim-schoolleider Opbrengstgericht werken Cultuurtrajecten Procesbegeleider Lerende organisatie kwaliteitszorg toetsen

Nadere informatie

Doelen stellen voor persoonlijke ontwikkeling

Doelen stellen voor persoonlijke ontwikkeling Doelen stellen voor persoonlijke ontwikkeling SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Regionale conferenties maart 2018 Nora Steenbergen-Penterman Doelen workshop Je weet welke hulpmiddelen

Nadere informatie

3. Wat heeft mij belemmerd te worden wie ik wil zijn? Hoe kan het dat ik niet ben, die ik zou willen zijn? Wat of wie houdt mij tegen?

3. Wat heeft mij belemmerd te worden wie ik wil zijn? Hoe kan het dat ik niet ben, die ik zou willen zijn? Wat of wie houdt mij tegen? Wie ben ik: gedrag. Hier passen 3 vragen bij, die je aan jezelf mag stellen. 1. Wie ben ik? Hoe kijk ik naar mezelf? 2. Wie zou ik willen zijn? Welke eigenschappen en welke kennis zou ik willen bezitten?

Nadere informatie

Laura Demo. 9 feedback

Laura Demo. 9 feedback Ontwikkelingsscan Zelfscore 9 Feedback scores Laura Demo 9 feedback 9 oktober 6 Inleiding Op basis van hun alledaagse ervaringen met jou hebben collega s en anderen in je omgeving een beeld van jouw kwaliteiten,

Nadere informatie

Kijk eens in de spiegel naar jezelf

Kijk eens in de spiegel naar jezelf Bijlage 1 bij hoofdstuk 1 Hoe ben ik? De figuur in het midden ben jij. Schrijf op je buik: 4 positieve hoedanigheden, 3 wat minder positieve hoedanigheden die je bij jezelf ziet. Kies uit de trefwoorden

Nadere informatie

SITUATIE en ACTIE. ᴑ Kritiek Onmiddellijk ᴑ Aanzienlijk Zo snel mogelijk ᴑ Minimaal Binnen een besproken periode. Ernst.

SITUATIE en ACTIE. ᴑ Kritiek Onmiddellijk ᴑ Aanzienlijk Zo snel mogelijk ᴑ Minimaal Binnen een besproken periode. Ernst. SITUATIE en ACTIE Ernst Impact Actie ᴑ Kritiek Onmiddellijk ᴑ Aanzienlijk Zo snel mogelijk ᴑ Minimaal Binnen een besproken periode Betrokkenen Beschrijving incident Plaats de inhoud van dit document in

Nadere informatie

Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat?

Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat? Communicatie en professionaliteit als coach Hoe doe je dat? Ivo Spanjersberg KNLTB Trainerscongrescongres 15 december 2017 Programma - Doelen, voorstellen - Communicatie en professionaliteit als coach

Nadere informatie

Smits & Beerends Reader Kernkwaliteiten

Smits & Beerends  Reader Kernkwaliteiten Smits & Beerends www.smitsenbeerends.nl Reader Kernkwaliteiten Kernkwaliteiten Bij het analyseren van de eigen vaardigheden, het zelfbeeld en de eigen mogelijkheden, komen diverse eigenschappen van een

Nadere informatie

Hoe overleef jij... je beste vriend(in)? Deze acties horen bij aflevering 3 Hoe overleef ik... je beste vriend(in)?

Hoe overleef jij... je beste vriend(in)? Deze acties horen bij aflevering 3 Hoe overleef ik... je beste vriend(in)? ACTIES Hoe overleef jij... je beste vriend(in)? Deze acties horen bij aflevering 3 Hoe overleef ik... je beste vriend(in)? De vriendschapstest waar Sascha Rosa toe dwingt verloopt niet zo best. Op het

Nadere informatie

Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.

Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4. Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman 1. Inleiding 2. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en valkuil 4. Omgekeerde proces 5. Kernkwaliteit en de uitdaging 6. Kernkwaliteit en allergie

Nadere informatie

1. Wat voor werk wil ik doen?

1. Wat voor werk wil ik doen? Studiewijzer 1 Verken jezelf Het kiezen van een studie begint bij kijken naar jezelf. Als je studie aansluit op je eigenschappen en je interesses, dan zit je daar straks beter op je plek. De onderstaande

Nadere informatie

De kernkwadranten van Ofman en de ENTRE- Competenties

De kernkwadranten van Ofman en de ENTRE- Competenties De kernkwadranten van Ofman en de ENTRE- Competenties Met dit document hebben we niet de intentie om de volledige theorie van Daniel Ofman te bespreken. We willen hier vooral handvaten aanreiken om deze

Nadere informatie

Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010

Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010 Talentscan Referentenonderzoek Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: augustus . Gevoeligheid Angstig,5,5 Depressief,5,5 Minderwaardig,5,5 Impulsief 4 Snel boos of geïrriteerd,5,5 Snel in paniek

Nadere informatie

Zelfsturing betekent openstaan voor een duurzame verandering: GRIP op ZELFSTURING

Zelfsturing betekent openstaan voor een duurzame verandering: GRIP op ZELFSTURING Zelfsturing betekent openstaan voor een duurzame verandering: GRIP op ZELFSTURING 12 april 2014 Waarom is ZELFSTURING ineens zo MODERN? Wat is het belang van het ZELF? WHO noemt 2 belangrijke aspecten

Nadere informatie

Reflectieopdracht. 1 http://www.studielicht.be. Inhoud. Wat is het nut van reflecteren? Hoe ga ik aan de slag?

Reflectieopdracht. 1 http://www.studielicht.be. Inhoud. Wat is het nut van reflecteren? Hoe ga ik aan de slag? Reflectieopdracht Inhoud Wat is het nut van reflecteren?... 1 Hoe ga ik aan de slag?... 1 Hoe reflecteer ik met het kernkwadrant van Ofman?... 2 Hoe gebruik ik de reflectiecirkel van Korthagen?... 3 Waarmee

Nadere informatie

HAND- OUT GRATIS VIDEO CURSUS HOOGGEVOELIG KIND. Janneke van Olphen

HAND- OUT GRATIS VIDEO CURSUS HOOGGEVOELIG KIND. Janneke van Olphen HAND- OUT GRATIS VIDEO CURSUS HOOGGEVOELIG KIND Janneke van Olphen Aan welk gedrag herken je een hooggevoelig kind? Neemt subtiele veranderingen snel waar (in beeld, geluid, textuur, in sfeer) Heeft oog

Nadere informatie

Wat denk je zelf? Studiekeuze123

Wat denk je zelf? Studiekeuze123 Wat denk je zelf? Opdrachten Studiekeuze123 Naam: Klas: Wat denk je zelf? Het maken van een studiekeuze is niet gemakkelijk. Er zijn zoveel mogelijkheden, maar welke opleiding past goed bij jou? Een opleiding

Nadere informatie

Gastvrijheid. Training 3

Gastvrijheid. Training 3 Gastvrijheid Training 3 1. Terugblik 2. Gastvrijheid de baas met cirkel van invloed 3. DISC in samenwerken 4. Gastvrijheid borgen met 6 sleutels 5. Evaluatie Programma Soms lijkt het anders, dan het in

Nadere informatie

Theorie van de Kernkwadranten

Theorie van de Kernkwadranten Theorie van de Kernkwadranten Kernkwaliteiten Kernkwaliteiten zijn eigenschappen die tot het wezen (de kern) van een persoon behoren. Kernkwaliteiten 'kleuren' een mens; het is de specifieke sterkte waar

Nadere informatie

]Zelf oplossingen bedenken

]Zelf oplossingen bedenken Bianca E. Boyer, Marije Kuin, Saskia van der Oord ]Zelf oplossingen bedenken WERKBOEK Dit werkboek is van:... D/2014/45/276 978 94 014 1840 9 nur 770 Vormgeving omslag en binnenwerk: Nanja Toebak, s-hertogenbosch

Nadere informatie

Het ontstaan van Valentijnsdag

Het ontstaan van Valentijnsdag V alentijnsdag Valentijnsdag Lezen 1. Vul het volgende schema in. Wat weet je al over Valentijnsdag? Wat wil je nog te weten komen? 2. Lees volgende tekst en beantwoord de vraagjes. Het ontstaan van Valentijnsdag

Nadere informatie

Zelfbeeld. Basisonderwijs

Zelfbeeld. Basisonderwijs Basisonderwijs 2 Wist je dat er wetenschappelijk onderzoek wordt gedaan naar zelfbeeld? Wereldwijd zijn wetenschappers daarmee bezig, ook bij de Universiteit Leiden. Bij het Brain & Development Onderzoekscentrum

Nadere informatie

Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant

Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant Bijlage MeMosnaQ 20: Kernkwadrant Kernkwaliteiten en kernkwadranten Mirror, mirror, on the wall Iedereen heeft sterke kanten, kwaliteiten. Het mysterieuze aan die kwaliteiten is dat je ze vaak zelf niet

Nadere informatie

Doelgericht werken aan (denk)vaardigheden, inclusief portfolio?

Doelgericht werken aan (denk)vaardigheden, inclusief portfolio? Doelgericht werken aan (denk)vaardigheden, inclusief portfolio? SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Nora Steenbergen-Penterman Onderwijskundige Doelen workshop Het doelgericht ontwikkelen

Nadere informatie

PIV Actualiteitencollege oktober 2018

PIV Actualiteitencollege oktober 2018 PIV Actualiteitencollege 9 + 11 oktober 2018 Insights, een kleurentaal voor beter afstemmen en verbinden. VLB, Team Service Front Office & Online door Persoonlijke YellowBox, en Eunice Teamontwikkeling

Nadere informatie

Workshop Karakter Deel 1

Workshop Karakter Deel 1 Workshop Karakter Deel 1 Het is belangrijk om te benoemen dat het onmogelijk is om alle theorie die gegeven is te verwerken en door te sturen. Dit omdat de trainer van IGMAR EZ (Dhr. R. Kok) zijn trainingen

Nadere informatie

MIJN KRABBELS GEBRUIKERSHANDLEIDING. Naam: Leeftijd: Speciale kenmerken van mezelf:

MIJN KRABBELS GEBRUIKERSHANDLEIDING. Naam: Leeftijd: Speciale kenmerken van mezelf: MIJN KRABBELS Dit schrift is van jou en gaat gevuld worden met alles wat je: - belangrijk vindt om op te schrijven; - wilt tekenen, schetsen of duidelijk wilt maken met een plaatje; - graag wilt onthouden

Nadere informatie

Werkboek bij e-book Hoe wordt je een gelukkiger mens met jouw emoties en gevoelens? Hoe word je een gelukkiger mens met jouw emoties en gevoelens

Werkboek bij e-book Hoe wordt je een gelukkiger mens met jouw emoties en gevoelens? Hoe word je een gelukkiger mens met jouw emoties en gevoelens Werkboek bij het e-book Hoe word je een gelukkiger mens met jouw emoties en gevoelens (om te printen en in te vullen!) Tip: het bestand is opgemaakt in A5 (stel je printer in op twee pagina s per vel!).

Nadere informatie

WERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1

WERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1 WERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1 Doel Het doel is om met de cliënt(en) informatie te geven over macht, met hen te bekijken hoe zij macht ervaren, welke overlevingspatronen ze hiervoor hebben ontwikkeld en

Nadere informatie

Talenten herkennen- Talenten inzetten

Talenten herkennen- Talenten inzetten Talenten herkennen- Talenten inzetten Waarom inzetten op talent? Medewerkers inzetten in waar ze goed in zijn, creëert een hogere betrokkenheid en betere resultaten. Medewerkers die kunnen doen waar ze

Nadere informatie

Welkom! Loopbaan-ID 2. Wie ben ik 4

Welkom! Loopbaan-ID 2. Wie ben ik 4 Loopbaan-ID 2 Wie ben ik 4 Hoe ben ik 6 Je familie 7 Hoe kies ik 8 Kiezen 9 Mijn 11 conclusies Welkom! Dit boekje is speciaal voor leerlingen van het ASHV gemaakt, omdat we willen dat je goede keuzes maakt

Nadere informatie

Talentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon.

Talentenwijzer. 1 ) Optimistisch Ik ben een optimistisch, enthousiast en positief ingesteld persoon. Talentenwijzer Hieronder vind je jouw persoonlijke uitkomst van de Talentenwijzer. Nummer 1 betekent meest op mij van toepassing, nummer 31 betekent minst op mij van toepassing. 1 ) Optimistisch Ik ben

Nadere informatie

Enneagram. Introductie

Enneagram. Introductie Enneagram Het woord Enneagram stamt van het Griekse ennea, dat 'negen' betekent en grammos, dat staat voor 'punten'. Het symbool van het enneagram is een negenpuntig sterdiagram. Negen persoonlijkheidstypen

Nadere informatie

Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken

Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken Mensen zoeken hulp omdat ze overhoop liggen met zichzelf of met anderen. Dit kan zich op verschillende manieren uiten. Sommige mensen worden

Nadere informatie

Hieronder volgt de toelichting per onderdeel en achter in de handleiding vindt u tevens een praktisch stappenplan.

Hieronder volgt de toelichting per onderdeel en achter in de handleiding vindt u tevens een praktisch stappenplan. Handleiding - Aan de slag met de VTL Motivatie Matrix De VTL Motivatie Matrix is een praktisch instrument dat u in kunt zetten tijdens motivatiegesprekken met uw leerlingen. Enerzijds kan het instrument

Nadere informatie

ZELFVERTROUWEN EN ZELFBEELD BIJ KINDEREN Rehobothschool Geldermalsen. Karolijn Ilsink-Erwich

ZELFVERTROUWEN EN ZELFBEELD BIJ KINDEREN Rehobothschool Geldermalsen. Karolijn Ilsink-Erwich ZELFVERTROUWEN EN ZELFBEELD BIJ KINDEREN Rehobothschool Geldermalsen Karolijn Ilsink-Erwich 1 Wat wil ik u vertellen Wat is zelfvertrouwen? Wat is het belang van zelfvertrouwen? Hoe kan je het zelfvertrouwen

Nadere informatie

Krachtig leren door het gebruik van kernkwaliteiten. Wat zijn kernkwaliteiten? Een fascinerend experiment. Kernkwaliteiten

Krachtig leren door het gebruik van kernkwaliteiten. Wat zijn kernkwaliteiten? Een fascinerend experiment. Kernkwaliteiten 7-3-213 Positieve psychologie (vanaf, o.l.v. Seligman) Krachtig leren door het gebruik van kernkwaliteiten VELON congres 213 Peter Ruit & Fred Korthagen Kritiek: psychologie is op de verkeerde weg geraakt.

Nadere informatie

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo Sander, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk vindt.

Nadere informatie

Interessen: Wat vind ik leuk?

Interessen: Wat vind ik leuk? Interessen: Wat vind ik leuk? Opdracht 1: Zet een kruisje bij de punten die je leuk vindt om te doen. Omcirkel vervolgens drie punten die je het allerleukst vindt om te doen. Ik vind het leuk om iets van

Nadere informatie

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan. Compaen pakt aan. Ik weet hoe ik jou kan bereiken Versterk je leerkracht: Hoe bereik ik de kinderen in mijn klas? 19 maart 2014 Jelte van der Kooi trainer/ adviseur schoolbegeleider

Nadere informatie

Je bent een echte doorzetter, bravo! Je hebt goed naar mij geluisterd, fantastisch! Daar heb je goed over nagedacht, echt slim van je!

Je bent een echte doorzetter, bravo! Je hebt goed naar mij geluisterd, fantastisch! Daar heb je goed over nagedacht, echt slim van je! Wat heb jij netjes opgeruimd, tjonge wat knap! Je bent een echte doorzetter, bravo! Je hebt goed op jouw beurt gewacht, je bent een kanjer! Wat ben jij goed aan het spelen, ik ben trots op je! Je hebt

Nadere informatie

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT Kernwaarden CONCEPT 1. Bevlogenheid We zijn betrokken en gedreven in wat we doen voor onze omgeving en voor onszelf. We voelen ons verantwoordelijk voor het resultaat. We maken kenbaar wat onze toegevoegde

Nadere informatie

Auteur: Vreven Sander Illustraties: Yoeri Slegers

Auteur: Vreven Sander Illustraties: Yoeri Slegers Auteur: Vreven Sander Illustraties: Yoeri Slegers Talentvent is gemaakt door Vreven Sander (sander.vreven@gmail.com) in opdracht van de KHLim, departement Lerarenopleiding. De illustraties zijn verzorgd

Nadere informatie

Trainer/ coach: Joost Leenders. Talentvolle ouders

Trainer/ coach: Joost Leenders. Talentvolle ouders Trainer/ coach: Joost Leenders Talentvolle ouders de talentenschijf Introductie Uw succesfactor Onbewuste loyaliteit Natuurlijke trouw aan ouders Dank voor de verzorging en overleven Ouderlijke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Handleiding. Kwaliteitenspel. Peter Gerrickens

Handleiding. Kwaliteitenspel. Peter Gerrickens Handleiding Kwaliteitenspel Peter Gerrickens INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 4 1. ALGEMENE TOELICHTING OP HET SPEL 1.1 Introductie 6 1.2 De toepassingsmogelijkheden van het spel 8 1.3 Tips bij het werken met het

Nadere informatie

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.

Nadere informatie

Vanjezelfhouden.nl 1

Vanjezelfhouden.nl 1 1 Kan jij van jezelf houden? Dit ontwerp komt eigenlijk altijd weer ter sprake. Ik verbaas mij erover hoeveel mensen er zijn die dit lastig vinden om te implementeren in hun leven. Veel mensen willen graag

Nadere informatie

TACQOL. Vragenlijst. voor de ouders / verzorgers van kinderen van 6 tot en met 15 jaar. Wat is de geboortedatum van het kind?... (dag) (maand) (jaar)

TACQOL. Vragenlijst. voor de ouders / verzorgers van kinderen van 6 tot en met 15 jaar. Wat is de geboortedatum van het kind?... (dag) (maand) (jaar) Nummer: [ ] TACQOL Vragenlijst voor de ouders / verzorgers van kinderen van 6 tot en met 15 jaar Wilt u eerst onderstaande vragen beantwoorden? Is het kind, waarover u deze lijst invult een jongen of een

Nadere informatie

GEZOND BEWEGEN.

GEZOND BEWEGEN. GEZOND BEWEGEN maaike@nudgeme.be maaike@koslearning.be want verandering begint bij jezelf We worden geboren als een blanco blad = onze persoonlijkheid, gedrag, waarden, worden gevormd door onze omgeving

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen 1. Doel 1. Kwaliteiten van de groepsleden op tafel leggen 2. De opdracht zo concreet mogelijk maken, door brainstorm, groepsleden

Nadere informatie