De motie van de raad roept het college op de volgende aspecten aandacht te geven/uit te voeren:
|
|
- Louisa de Kooker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PLAN VAN AANPAK CITYMARKETING 1
2 Inleiding In de behandeling van de Perspectiefnota in juli 2013 is bij motie door de gemeenteraad aangedrongen op een voortvarende aanpak van het onderwerp citymarketing. Nu de Strategische Agenda en de Perspectiefnota zijn vastgesteld en daarmee een duidelijker focus in onze doelen is aangebracht, wil het college voortvarend aan de slag gaan. Het college ziet immers de strategische agenda als een belangrijk fundament. De motie van de raad roept het college op de volgende aspecten aandacht te geven/uit te voeren: 1. Citymarketing moet concreet en integraal zijn, met nadrukkelijk oog voor uitvoering. De mogelijkheid van een Citymanager wordt genoemd 2. De aanpak moet met ondernemers en andere maatschappelijke partners worden vorm gegeven 3. Marketing en promotie van Velsen als geheel; Citymarketing is meer dan toeristische promotie. Ook vestigingsbeleid/aantrekken bedrijven en wonen zijn belangrijke aandachtsgebieden. Het College volgt deze lijn en zal ook nadrukkelijk aandacht besteden aan de woonkwaliteiten en de vestigingskwaliteiten voor bedrijven. De recente vestigingen van ondermeer Airborne, Allseas en Breman Machinery tonen ook aan dat Velsen/IJmuiden voor diverse bedrijven van buiten een interessante plek is om zich te vestigen. Dat is mede een gevolg van het ingezette profileringsbeleid. Op deze successen willen we voortbouwen. Met de strategische agenda in de hand is daar nu het moment voor aangebroken. In dit plan van aanpak schetsen we de uitgangspunten en de stappen die we willen gaan zetten. Er zijn een aantal kernvragen die we hierin willen behandelen: 1. Wat is citymarketing? 2. Wat zijn onze uitgangspunten en wat zijn onze strategische doelen? 3. Wat willen we bereiken met citymarketing? 4. Wat is al gedaan om het profiel de afgelopen jaren te versterken en promoten? 5. Wat gaan we doen/hoe pakken we het aan? 2
3 1. Wat is citymarketing? Citymarketing staat voor de activiteiten die een gemeente (met zijn partners) ontplooit om de stad als woonplaats, als vestigingsplaats voor bedrijven en als ontmoetingsplaats voor bezoekers en toeristen te promoten. Citymarketing omvat alle activiteiten die een gemeente en haar partners inzetten om specifieke doelgroepen (bewoners, bedrijven, bezoekers, kenniswerkers enz.) aan zich te binden. Effectieve citymarketing bestaat uit een weloverwogen programma van goed gecoördineerde acties van alle partners die er wat betreft de te behalen doelen toe doen. Er bestaat geen standaard aanpak voor citymarketing. Het is maatwerk per gemeente, per stad, per regio, al naar gelang het specifieke karakter van de stad en de doelen die de gezamenlijke partners voor ogen staan. Bij het maatwerk speelt de grootte, de diversiteit, de bekendheid, en vooral datgene waarin de gemeente, de stad of de regio zich onderscheidt. Vaak worden de termen Citymarketing en Citybranding door elkaar gehaald. Citymarketing helpt om zo nauwkeurig mogelijk het imago/identiteit/kernwaarden en doelen/doelgroepen van een gemeente te benoemen. Nadat dit is bepaald en daarover consensus bestaat, kan via citybranding deze kernwaarden of dit imago tot uitdrukking worden gebracht. Daar zijn verschillende communicatievormen en methodes voor. Het beeld is vaak dat een slogan Citymarketing is, maar als er al sprake is van een slogan in de Velsense situatie, dan is dat iets wat aan het eind komt van de Citymarketingaanpak Citymarketing kent diverse doelstellingen : 1. Het vergroten van de naamsbekendheid 2. Realiseren van een toekomstvisie 3. Het verbeteren van het imago 4. Het vaststellen van een duidelijke identiteit 5. Het aantrekken van bezoekers, bewoners, studenten of bedrijven 6. Het vergroten van trots onder de huidige bewoners Citymarketing kent ook diverse doelgroepen: 1. Bestaande inwoners 2. Bestaande ondernemers aan ons binden 3. Nieuwe bedrijven/ ondernemers 4. Nieuwe inwoners 5. Bezoekers en toeristen Volgens hoogleraar GertJan Hospers, kunnen gemeenten die aan het begin staan met citymarketing het beste beginnen met het koesteren van de reeds aanwezige doelgroepen i.p.v. acquisitie van nieuwe bewoners, bedrijven en kenniswerkers. Goede citymarketing begint met diegenen die al voor je stad gekozen hebben. 3
4 2. Wat zijn onze uitgangspunten en wat zijn onze strategische doelen? Uitgangspunten. Citymarketing dient een bijdrage te leveren aan het realiseren van de Visie Kennisrijk Werken Citymarketing is een middel om iets voor elkaar te krijgen en geen doel op zich. Citymarketing begint niet bij nul in Velsen, maar borduurt verder op reeds ingezette ontwikkelingen en acties vanuit profilering en toerisme. Citymarketing wordt in samenwerking met partners en bedrijfsleven vormgegeven en uitgevoerd.citymarketing is meer dan toeristische promotie. Ook vestigingsbeleid/aantrekken bedrijven en wonen zijn belangrijke aandachtsgebieden. Er is sprake van samenwerking met andere beleidsterreinen die een rol spelen op het gebied van citymarketing, zoals ruimtelijke ordening, cultuur, economie, toerisme, sport, onderwijs, wonen en communicatie. Strategische doelen uit de visie Met de Visie op Velsen 2025 (inclusief Strategische Agenda en de eerder genoemde Perspectiefnota) is een duidelijke focus in onze doelen aangebracht. Er zijn voor de komende jaren 4 strategische prioriteiten benoemd: 1. IJmond, innovatieve regio 2. Interessant IJmuiden 3. Er zit energie in Velsen 4. Avontuurlijke kust en groen. De 1 e prioriteit verwijst naar de ambitie die we koesteren om in voor ons beeldbepalende sectoren als staal en metaal, visserij, offshore en (haven)logistiek tot de top te behoren. De afgelopen jaren zijn we op dat terrein al actief geweest en hebben we al resultaten bereikt maar er is ook nog veel te doen. De 2 e prioriteit typeert onze ambitie om de aantrekkelijkheid van de woonplaats Velsen met IJmuiden als meest in het oog springende kern te vergroten. Vooral ook voor jonge mensen die hier werken, maar ook voor jonge mensen die in de regio werken. Daar komt wat bij kijken: een aantrekkelijk aanbod van goede scholen (van basisschool tot vakopleidingen), interessante uitgaansmogelijkheden (denk aan de kustzone, die IJmuiden een bijzonder karakter en identiteit geeft). Maar dat alleen is niet voldoende, want jongeren willen ook in Amsterdam uitgaan. De verbindingen met die stad moeten, ook s avonds, goed zijn. Hier is nog een wereld te winnen. De 3 e prioriteit drukt uit dat energie een belangrijk item is in onze dynamische economie en dat we met elkaar de ambitie hebben om onze economie te verduurzamen. 4
5 De 4 e prioriteit tenslotte betreft zeker de recreatiemogelijkheden, maar reikt in toeristische opzicht ook verder. Recreatie- en uitgaansmogelijkheden dragen sterk bij aan de aantrekkelijkheid van de woonplaats. De kust en het scala van activiteiten en evenementen geven Velsen/IJmuiden ook een bijzonder karakter en identiteit. Ook willen we bezoekers vanuit de metropoolregio en van ver daarbuiten zoals de cruise- en ferrypassagiers meer aan Velsen binden. Op dat terrein zijn we al actief, maar kunnen nieuwe initiatieven worden ontwikkeld. 5
6 3. Wat willen we bereiken met citymarketing? Realiseren van de toekomstvisie We willen samen met onze partners - een samenhangend programma van activiteiten ontwikkelen, gericht op de strategische doelen, die we de komende jaren ook samen met onze partners gaan uitvoeren. Citymarketing dient om onze kernkwaliteiten, zoals ze in de Visie op Velsen 2025 en de strategische agenda zijn geschetst, beter en scherper bij onze doelgroepen over het voetlicht te brengen. Citymarketing moet leiden tot: Het vergroten van de naamsbekendheid van IJmuiden Het verbeteren van het imago van IJmuiden, als interessante vestigingslocatie en aantrekkelijke woonstad Het aantrekken van bezoekers, bewoners, studenten of bedrijven Het vergroten van trots onder de huidige bewoners Meer structuur en overzicht in bestaande activiteiten We willen voortbouwen op de al lopende activiteiten die we de afgelopen jaren met onze partners hebben ontwikkeld. Citymarketing moet ons hierbij helpen en bijdragen aan meer overzicht in onze actviteiten, aan focus en intensivering en de hierbij behorende structuur. Brede aanpak vanuit verschillende beleidsvelden Duidelijkheid moet er ook komen in wat we nog niet doen maar wat wel nodig wordt geacht. Citymarketing beperkt zich zoals ook verwoord in de motie niet alleen tot economie/toerisme maar is nadrukkelijk breder. Kortom, we willen de aanpak en de focus verscherpen en verbreden, met name ook om de aantrekkelijke kanten van de woonplaats de stad IJmuiden te laten zien. 6
7 4. Wat is al gedaan om het profiel de afgelopen jaren te versterken en promoten? Velsen onderscheidt zich - met IJmuiden en IJmond - vooral met de ligging aan de Noordzee en aan het Noordzeekanaal, met de haven en de industrie, met een spannende kustzone en avontuurlijke stranden. We starten niet vanaf een nulpunt. We hebben de afgelopen jaren in het economische en toeristisch veld al een aantal activiteiten ontplooid. In 2009 is met een aantal sleutelfiguren uit het bedrijfsleven en met hulp van Berenschot onderzocht en doordacht waar Velsen zich economisch echt in onderscheid. Daaruit kwam een profiel naar voren dat ook in het collegeprogramma en de visie Kennisrijk Werken is opgenomen: dynamische haven met sterke industriële clusters, internationale draaischijf voor vis, kusthaven voor ferry- en cruisevaart, servicehaven voor offshore activiteiten en knooppunt van duurzame energie avontuurlijke en actieve kustplaats met een spannend havenfront, sportieve stranden en gevarieerde evenementen. Dat is ook de leidraad geworden voor de inspanningen die we in het afgelopen periode samen met onze partners op het vlak van profilering hebben gedaan en ook voor de inzet van het budget dat daarvoor ter beschikking is gesteld. Er is met het profiel in de diverse onderscheidende clusters profilerings acties ondernomen. In de bijlage staan deze acties benoemd, onderverdeeld naar de voor Velsen/IJmuiden economisch typerende en onderscheidende clusters: Industrie & Technologie Visserij Offshore (gas en wind) Cruisevaart Toerisme Evenementen 7
8 Stap 1 5. Wat gaan we doen/hoe pakken we het aan? Met behulp van expert(s) en met onze partners een scherp en actueel beeld vormen over: o wie waar nu al mee bezig is en hoe daar meer structuur in gebracht kan worden o waar we onze inspanningen op het vlak van profilering, marketing en promotie de komende jaren op willen richten o wat citymarketing behelst en welke mogelijkheden van citymarketing er zijn voor Velsen. Deze stap staat voor de periode november 2013 tot februari 2014 gepland. Doel is om in februari 2014 een agenda te hebben die beeld geeft over de wensen/ ambities voor Citymarketing. Dit zal in een informatieve sessie met de Raad worden gedeeld en besproken. (best krappe planning?) Stap 2 Met onze partners een programma voor de komende periode en een activiteitenagenda voor de eerstkomende twee jaar opstellen. Deze stap staat voor de periode maart - mei 2014 gepland. Doel is om nadrukkelijker inzicht te krijgen in daadwerkelijke acties en de budgetten die daarvoor nodig zijn (bij zowel de gemeente als partners). Hierin wordt ook nadrukkelijk gekeken naar de uitvoeringsaspecten en de vraag of de in de motie genoemde citymanager een toegevoegde waarde kan hebben in de verdere aanpak. De uitkomst van deze stap zal aan de Raad worden gestuurd. Stap 3 Uitvoeren en monitoren van agenda en programma. Deze stap staat voor de periode na mei 2014 gepland. Jaarlijks zal over de voortgang worden gerapporteerd. 8
9 Bijlage 1 Overzicht van profileringactiviteiten Industrie & Technologie Promotie van IJmond als moderne industrie en technologieregio Organisatie kennistafels en netwerkgesprekken, samen met toonaangevende bedrijven Organisatie van werkbezoeken van bestuurders uit metropoolregio Amsterdam, Den Haag en Brussel aan Velsense bedrijven Deelname aan het project Techniek Campus IJmond Visserij Promotie van IJmuiden als vissershaven en handelscentrum van vis Deelname beurzen op uitnodiging visserijbedrijfsleven en ondersteuning promotieacties. Organisatie van en deelname aan visserijtafels en netwerkconferenties Deelname in Blue Port Noordwest Nederland, een kennis- en innovatieplatform in wording, opvolger van het Visserij Innovatie Platform Offshore (gas en wind) Promotie van IJmuiden als uitvalsbasis en servicehaven voor offshore activiteiten en als vestigingsplaats voor offshore gerelateerde bedrijven Deelname aan beurzen, op uitnodiging van Amsterdam Ymuiden Offshore Port (AYOP), waarin de offshore gerelateerde bedrijven in het Noordzeekanaalgebied zich verenigd. Organisatie van offshoretafels: kennisuitwisseling van gevestigde en nieuwe bedrijven Werkbezoeken aan elders gevestigde offshore bedrijven die vanuit IJmuiden opereren Cruisevaart Deelname in Amsterdam Cruise Port (ACP); de organisatie die de metropoolregio als cruisebestemming op internationale beurzen en handelsmissies promoot Bijdrage in organisatie van cruise conference Atlantic Aliance (reders en touroperators), met speciale aandacht voor de kustterminal IJmuiden en Forteiland Werkbezoeken / uitwisseling tussen bestuurders en ondernemers Amsterdam en IJmuiden Toerisme Promotie van IJmuiden als avontuurlijke en attractieve kustplaats, vooral in de metropoolregio Amsterdam Amsterdam Marketing voert in onze opdracht de toeristische marketing van Velsen uit; aanpak en invulling wordt met ondernemers in het Platform Toerisme afgestemd 9
10 Deelname in het marketingproject Amsterdam Bezoeken Holland Zien Deelname aan het project DNA Kust van de provincie Noord-Holland (ter versterking identiteit van IJmuiden aan Zee met de spannende haven en het thema vis Bijdrage in promotiemateriaal IJmuiden aan Zee voor cruise- en ferrypassagiers en bemanningsleden, samen met Felison Terminal, Zeehaven IJmuiden en andere ondernemers Organisatie van en bijdrage in de totstandkoming verbindingstrap tussen de nieuwe Felison Cruise Terminal en IJmuiden aan Zee, idem plaatsing van informatieborden bij de terminals Recreatie Deelname en/of bijdrage aan projecten als Hollandroute (industrieel erfgoed), Dag van het Park, Zomerfestival Nationaal Park Zuid-Kennemerland, Bourgondische Fietstocht en Cornelis Vreeswijk Fietsroute Evenementen Bijdrage aan gevarieerde evenementen, zoals het zeilevenement Ronde om Noord- Holland, het watersportevenement Surf Frenzy, een initiatief van ondernemers Strand Noordpier Promotie van IJmuiden aan Zee tijdens evenementen als het Havenfestival Festival, Dance Valley en Dutch Valley 10
11 11
Europastrategie van Velsen EU-strategie die als leidraad geldt voor alle activiteiten en investeringen van Velsen op dit vlak
Europastrategie van Velsen EU-strategie die als leidraad geldt voor alle activiteiten en investeringen van Velsen op dit vlak 1. Wat willen wij: Visie op Velsen Met het vaststellen van de Visie op Velsen
Nadere informatieMRA-agenda van de IJmond IJMOND
MRA-agenda van de IJmond IJMOND MRA-agenda van de IJmond IJMOND Inleiding De IJmond is een veelzijdige aantrekkelijke regio met veel potentie. Binnen de Metropoolregio Amsterdam heeft de IJmond een eigen
Nadere informatieStrategische Agenda Gemeente Velsen. Energiek en Innovatief naar 2016!
Strategische Agenda Gemeente Velsen Energiek en Innovatief naar 2016! Inhoudsopgave 1. Bouwen op weg naar 2025 4 2. Velsen in de wereld 5 3 Hoe hangen thema s samen? 7 4. Vier strategische prioriteiten
Nadere informatieIJmuiden Rauw aan Zee. Thea Olivier, beleidsadviseur Economische Zaken, gemeente Velsen
IJmuiden Rauw aan Zee Thea Olivier, beleidsadviseur Economische Zaken, gemeente Velsen Indeling presentatie Aanleiding voor deelname aan identiteitstraject Toelichting op brandconcept IJmuiden Rauw aan
Nadere informatieEconomische Agenda 2011 2014. Deel I. Haven & Industrie
Economische Agenda 2011 2014 Deel I Haven & Industrie Colofon Economische Agenda 2011-2014 Economische Agenda 2011 2014 Deel I Haven & Industrie 2 Inhoud Deel I Haven & Industrie Ten geleide Hoofdstuk
Nadere informatieCitymarketing Meierijstad
Citymarketing Meierijstad Inleiding Steeds meer bewoners, bezoekers en bedrijven kiezen op grond van beeldvorming en imago voor een gemeente of regio. Daarom houden steeds meer gemeenten zich bezig met
Nadere informatieOPDRACHT "CITYMARKETING"
OPDRACHT "CITYMARKETING" Ting Yuen 0777483 DE OPDRACHT "CITY MARKETING" Achtergrondinformatie Rotterdam is een multiculturele stad en er valt veel te doen. Je kunt er behalve veel winkelen ook aan sightseeing
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF11.20084 Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16 Portefeuillehouder: mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: mevrouw M. de Jeu Onderwerp: Economisch beleid
Nadere informatieMarketing Zaanstreek 2016. donderdag 16 juni
Marketing Zaanstreek 2016 donderdag 16 juni Marketing Zaanstreek Activiteitenprogramma 2016 Januari t/m maart: Marketingstrategie + Activiteitenprogramma April t/m december: Uitvoering activiteitenprogramma
Nadere informatieEconomische Agenda 2011 2014. Deel III. Toerisme & Recreatie
Economische Agenda 2011 2014 Deel III Toerisme & Recreatie Voortgangsrapportage Colofon Economische Agenda 2011-2014 Voortgangsrapportage Gemeente Velsen Economische Agenda 2011 2014 Deel III Toerisme
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatiePLATFORM VRIJE POLITIEK
Roze kandidaten lijst COC Eindhoven en regio Ten behoeve van de website www.coceindhoven.nl. SVP retourneren naar COC Eindhoven en regio via jeroen@coceindhoven.nl PLATFORM VRIJE POLITIEK, wij zijn geen
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieCommunicatie advies gemeente Culemborg. Marieke Kamphuis 4 september 2017
Communicatie advies gemeente Culemborg Marieke Kamphuis 4 september 2017 De maatschappij verandert in snel tempo. Hoe wij met elkaar communiceren en onze verwachtingen daarover ook. Wij willen als college
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Emmen. E. Faber. Geachte leden van de raad,
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl Aan de raad van de gemeente Emmen Concernstrategie Advies en ons kenmerk uw
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieBoZ! Bewoners op Zuid
BoZ! Bewoners op Zuid Wie zijn wij? Noem ons de ambassadeurs of verbinders op Zuid. We zijn actieve bewoners en ondernemers die zich met plezier en naar eigen vermogen inzetten voor de gebieden IJsselmonde,
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieM E M O. : Huisvesting Pieter Vermeulen Museum / Realisatie innovatie- en. informatiecentrum aan de kust
M E M O Aan Van : Raad : College Datum : 21 juni 2011 Onderwerp : Huisvesting Pieter Vermeulen Museum / Realisatie innovatie- en informatiecentrum aan de kust Geachte leden van de raad, Inleiding Uw gemeenteraad
Nadere informatiezeehavens Wadden Waddenzeehaven Fryslân Harlingen Werkatelier 23 januari 2014, uur Vertrek: Visserijhaven Harlingen Agenda en Context
Programma Wadden zeehavens Waddenzeehaven Fryslân Harlingen Werkatelier 23 januari 2014, 9.00-13.00 uur Vertrek: Visserijhaven Harlingen Agenda en Context 20 januari 2014 Martin Bosch Agenda 8:45 Inloop
Nadere informatieGebiedsfinanciering op andere leest. Vera van Vuuren, programma manager plattelandsontwikkeling en duurzame energie
Gebiedsfinanciering op andere leest Vera van Vuuren, programma manager plattelandsontwikkeling en duurzame energie Ontwikkelingsbedrijf NHN Doel: Ontwikkelen van economisch potentieel NHN Aandeelhouders
Nadere informatieBespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor de Dialoog Regioprofilering?
Agendapunt 2 Vergadering : BORA Datum : 28 juni 2018 Onderwerp : Startdocument Dialoog Regioprofilering Bijlagen : 1 Bespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieMotie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Motie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 77 22 0 6863378 - Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieProgrammalijnen. Stichting izovator:
Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context
Nadere informatieCitymarketingplan 2016
Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART #LVOPDEKAART
TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART TOEKOMSTVISIE LV OP DE KAART DIT IS Leidschendam-Voorburg is een actieve en betrokken gemeenschap waar mensen met plezier wonen, ondernemen en recreëren. Deze groene gemeente
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatie26 november 2015 Rapportage & achtergronden
26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieAANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM
AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met
Nadere informatieTabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie
Samenvatting De gemeente maakt sinds 2011 onderdeel uit van de bestuurlijke regio FoodValley. In de regio FoodValley heeft elke gemeente een economisch profiel gekozen dat moet bijdragen aan de doelstelling
Nadere informatiegroeten uit holland vijf jaar later... Hans Mommaas Tilburg University
groeten uit holland vijf jaar later... Hans Mommaas Tilburg University Vrijetijd en Gebiedsontwikkeling Voorthuizen, 21 april 2011 wat ging eraan vooraf wat is er gebeurd waar staan we nu hoe gaan we verder
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieRaamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010
Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Thema Profilering gemeente(-bestuur) 3. Thema Communicatie en samenwerking met inwoners 4. Thema Communicatief bewustzijn
Nadere informatieMensen beïnvloeden om voor Ede te (blijven) kiezen als bewoner, bedrijf/instelling, student en of toerist.
Citymarketing Ede 2012 2016 Evaluatie en Aanpak Lange Termijn 19 april 2012 1. Inleiding Mensen beïnvloeden om voor Ede te (blijven) kiezen als bewoner, bedrijf/instelling, student en of toerist. Dat is
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatieHerhaalt de geschiedenis zich? Wordt de sluis weer een haven? Co-creatie traject toekomst Noordersluis. 9 april 2019
Herhaalt de geschiedenis zich? Wordt de sluis weer een haven? Co-creatie traject toekomst Noordersluis 9 april 2019 Inhoud van de Presentatie Ontwikkeling havenmond IJmuiden Ruimtevraag, regionale ontwikkelingen
Nadere informatieDE ECONOMISCHE KRACHT VAN ALMERE
DE ECONOMISCHE KRACHT VAN ALMERE Hoofdlijnen van de strategische economische agenda 11 november 2014 2 ONDERNEMERS ZIJN DE ECONOMISCHE MOTOR VAN EEN STAD. OOK IN ALMERE. VOORWOORD Als getogen Almeerder
Nadere informatieF4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid
LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel
Nadere informatieEnkele succesvolle voorbeelden
Enkele succesvolle voorbeelden OP ZOEK NAAR HET DNA VAN MOERDIJK Bevorderen van behouden een voorkeur voor de zorgen dat product en communicatie op orde zijn om relevante doelgroepen aan te spreken
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatieRuimte is schaars en de ontwikkeling van bedrijventerreinen en havengebieden in samenhangende clusters als economische
Op 20 maart 2019 zijn de verkiezingen voor de Provinciale Staten. De Provincie Zeeland staat voor belangrijke keuzes. Op het terrein van energie, gebiedsontwikkeling, economie en infrastructuur liggen
Nadere informatieFocus op IJmuiden. De citymarketingstrategie van de gemeente Velsen. nieuwe aanpak MEI 2015
Focus op IJmuiden MEI 2015 de nieuwe aanpak De citymarketingstrategie van de gemeente Velsen Focus op IJmuiden De citymarketingstrategie van de gemeente Velsen 1 In opdracht van Uitgevoerd door BV De Nieuwe
Nadere informatieStrategisch plan 2016-2020
Strategisch plan 2016-2020 2 Amsterdam Marketing Strategisch Plan 2016-2020 1. INLEIDING Amsterdam Marketing bestaat drie jaar. Door de fusie van het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau, Amsterdam Partners
Nadere informatieKRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland
SMART WATER INLEIDING In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland - nieuw te ontwikkelen) projecten en activiteiten aan worden verbonden en worden KRIMP voor de welvaart
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieGeachte voorzitter, Aan: de Gemeenteraad. Dienst Stedelijke Ontwikkeling. Economie. 29 november 2018
Typ teksttyp teksttyp tekst 040 Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Gemeenteraad Datum 29 november 2018 RIS301177 Contactpersoon Gabry van der Let Dienst Dienst Stedelijke Ontwikkeling
Nadere informatieTOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013
TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID resultaten internetenquête 2013 Opdrachtgever : Gemeente Soest, Nynke Minkema Auteur : VVV Soest, Carla van Asten Datum : 24 april 2013 Inhoud Doel onderzoek Conclusies en
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieToezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:
Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:
Nadere informatieRaadsvoorstel van het college inzake Agenda groen voor de stad 2016
Registratienummer DSB 2016.297 RIS294705 Raadsvoorstel van het college inzake Agenda groen voor de stad 2016 De wereld om ons heen is in beweging en ook onze stad verandert. Den Haag is echter nog steeds
Nadere informatieCitymarketingbeleid Emmen 2012-2016
Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016 emmen Maakt Meer Mogelijk Inleiding Emmen is een gemeente met bijna 110.000 inwoners, en is daarmee de tweede gemeente in Noord-Nederland. Emmen is met name bekend
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieSamen ondernemend!
Samen ondernemend! www.hartjeshertogenbosch.nl Hartje s-hertogenbosch is dé ondernemingsvereniging van de Bossche binnenstad. Sinds 1978 vormt ze de spreekbuis voor ruim 250 ondernemers uit de binnenstad
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieKracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013
Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht
Nadere informatieMarketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016)
Marketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016) Datum: 30 januari 2016 gemeente Hoogeveen, cluster SBC, Bert Hansma PAGINA 2 VAN 9
Nadere informatieRIS.4679. Plan van aanpak Citymarketing Emmen
RIS.4679 Plan van aanpak Citymarketing Emmen Auteur: Eline Faber Datum: november 2010 1 Inleiding Citymarketing is in gemeenten in Nederland sterk in ontwikkeling. Menig gemeente heeft een citymarketeer,
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatie+Z} IJsselstein. Raadsvoorstel. Agendapunt 10. Aanderaadvandegemeente IJsselstein. Datum: 19 januari 2010 Blad: 1van 5. Economische Zaken.
Gemeente +Z} Agendapunt 10 Aanderaadvandegemeente Raadsstuknummer: 2010/12111 programma: Economische Zaken cluster: Samenleving portefeuillehouder: ing. F.J.L.M. Cremer informatiebij: Marleen Kalden, afdeling
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieCittaslow Midden-Delfland. Cittaslow. Presentatie gemeente Oudewater. Hans Verlinde 13 april 2015
Cittaslow Midden-Delfland Cittaslow Presentatie gemeente Oudewater Hans Verlinde 13 april 2015 Inhoud presentatie 1. Cittaslow Midden-Delfland 2. Wat is Cittaslow? 3. Criteria 4. Cittaslow in praktijk
Nadere informatieNextport International community Zwolle Region
Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien
Nadere informatieFoto van het economisch DNA
John Stohr 7 september 2016 Het proces: Foto van het economisch DNA 800 MB aan gecomprimeerde data goed voorzien onderscheid details - hoofdlijnen Het proces: Dag van de Economie ambtelijk : brede samenstelling
Nadere informatieProfielschets Burgemeester van Smallingerland
Profielschets Burgemeester van Smallingerland 1 november 018 Smallingerland zoekt een energieke, betrokken burgemeester die onze mooie gemeente nog meer op de kaart zet! De gemeente Smallingerland is een
Nadere informatiePaneldiscussie Groene Gemeente 2.0
Paneldiscussie Groene Gemeente 2.0 Van uit het perspectief van de organisatie Hoe begin je Hoe ga je verder Wat zijn de voordelen? Voorafgaand korte introductie van Schouwen-Duiveland Presentatie Paneldiscussie
Nadere informatieMANIFEST DELFT INGREDIËNTEN VOOR ECONOMISCH SUCCES
MANIFEST DELFT ALLE INGREDIËNTEN VOOR ECONOMISCH SUCCES BRUGGE BOUWE TOEKOM NAAR DE N N Delft heeft eigenlijk alles: een mooie, historische binnenstad, een universiteit van wereldformaat, kennisintensieve
Nadere informatieENERGY INNOVATION PARK Alkmaar - Nederland
Alkmaar - Nederland Alkmaar - Nederland ENERGY INNOVATION PARK Ruimte voor innovatie en groei Uw bedrijf tussen internationale spelers in de energie branche. Kavels te koop tussen 2.000 en 27.000 vierkante
Nadere informatieSturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015
Sturen op Imago Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Opgave Naar aanleiding van raadsenquête: Projecten op orde Museumparkgarage Kruispleingarage RandstadRail Centraal Station Kritische blik
Nadere informatieD e n H a a g 10 maart 2015
Bezuidenhoutseweg 12, 2594 AV Den Haag Postbus 93002, 2509 AA Den Haag Aan de voorzitter en (plv.) leden van de Vaste Commissie voor Economische Zaken van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018
Nadere informatieRaadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,
Raadsinformatiebrief Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma Geachte raadsleden, Inleiding De Kempenvisie VTE en het Uitvoeringsprogramma zijn na advies van de Kempencommissie door
Nadere informatiePROJECTPLAN Profiel Land van Cuijk. De opdracht 1.1 Aanleiding
PROJECTPLAN Profiel Land van Cuijk De opdracht 1.1 Aanleiding In november 2010 heeft het POHO Ruimte Land van Cuijk besloten dat er een regionale agenda (visitekaartje/pamflet) moet komen voor zaken die
Nadere informatieVan coalitieakkoord naar collegeprogramma
Realistisch en ambitieus door op de ingeslagen weg Op 1 mei 2018 hebben de coalitiepartijen het coalitieakkoord ondertekend. Vervolgens werden wij als college van B & W beëdigd. Wij kregen daarmee de taak
Nadere informatieEvaluatie Cittaslow Westerwolde
Evaluatie Cittaslow Westerwolde Presentatie Onderzoeksresultaten Cittaslow Westerwolde 9 november 2017 Presentatie Onderzoeksresultaten 1. Externe communicatie over Cittaslow Westerwolde 2. Initiatieven
Nadere informatieInhoud. 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3. 4 Financiën. Voorlopige planning. april 2019
2 Inhoud 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3 4 3 Voorlopige planning 9 4 Financiën 10 1 Inleiding 3 Westvoorne is samen met Goeree-Overflakkee, Schouwen-Duiveland en Veere uitgeroepen tot beste duurzame
Nadere informatieProvincie Zeeland PROVINCIE ZEELAND UTEERDE STAT. Gedeputeerde Staten. i 7 y o q ZAAK NR. CLASS.
Gedeputeerde Staten ~~~~ ~~~~ Provincie Zeeland bercht op brel van: uw kenmerk: onskenmerk: afdeling: bijlaggn): 1 O30 lozz0 Personeel, Organisatie en Informatie Provinciale Staten Pia Statengriffie Postbus
Nadere informatieKansen van Regiomarketing voor Zuidoost Drenthe
Kansen van Regiomarketing voor Zuidoost Drenthe Derde Kamer Bijeenkomst De regio weer op de kaart Hotel Van der Valk, Nieuw Amsterdam, 21 september 2006 Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieCulturele Hoofdstad Kansen voor SWF
3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied
Nadere informatieECONOMIC BOARD VOORNE-PUTTEN DE ECONOMIE VAN. Ruimte voor wonen, werken, innovatie, recreatie & Toerisme en natuur
ECONOMIC BOARD VOORNE-PUTTEN DE ECONOMIE VAN VOORNE-PUTTEN Ruimte voor wonen, werken, innovatie, recreatie & Toerisme en natuur INHOUD Inleiding 5 De kracht van Voorne-Putten 6 Thema 1: duurzame en bereikbare
Nadere informatieQuick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk
Quick scan coalitieprogramma s 2014-2018 Land van Cuijk 28 mei 2014 De Rekenkamercommissie heeft de coalitieprogramma s van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk naast elkaar gelegd en gekeken of en
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieOndernemen in. Moerdijk
Ondernemen in Moerdijk Colofon Gemaakt in opdracht van gemeente Moerdijk, d.d. maart 2009 Tekst: gemeente Moerdijk Ontwerp, opmaak en lay-out: afdeling Informatievoorziening en Facilitair, cluster Repro,
Nadere informatieROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK.
ROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE 2019 BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK. ONZE MERKBELOFTE. Wij geloven dat als het om de beste ideeën gaat, het er niet gaat om van wie ze zijn, of waar
Nadere informatie1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? % 29% 20%
1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? 1. 163.000 2. 363.000 3. 563.000 4. 763.000 5% 20% 46% 29% 1. 2. 3. 4. 2. Hoeveel % van de Nederlanders heeft de provincie
Nadere informatie