Ondernemen in de kenniseconomie
|
|
- Leo van de Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Minirapportage: Waarover en waar vragen jonge bedrijven advies? inlichtingen: drs. A. Bruins datum: bestelnr.: M Kennis is in de loop de jaren een sleutelfactor voor economische groei geworden. Veel bedrijven, en vooral kleinere bedrijven, beschikken niet zelf over alle noodzakelijke kennis. Daarom wenden zij zich tot bronnen buiten het bedrijf om kennis te halen en om advies te vragen. In deze minirapportage wordt geschetst op welke gebieden jonge bedrijven advies vragen en bij welke instanties of personen zij dat doen. Het zal blijken dat belastingzaken en het voeren van de administratie de belangrijkste gebieden zijn waarop jonge bedrijven advies vragen en dat de accountant de meest geraadpleegde adviseur is. Ondernemen in de kenniseconomie Internationalisering, individualisering, de tendens tot uitbesteding en ontwikkelingen op het gebied van ICT maken de samenleving, en daarmee de omgeving waarbinnen bedrijven functioneren, steeds complexer. Een belangrijk middel om die complexiteit te reduceren is het gebruikmaken van kennis. Voor bedrijven betekent het toenemende belang van kennis als concurrentiefactor dat zij zich via nieuwe kenniscreatie, nieuwe kennisabsorptie en een optimaal gebruik van aanwezige kennis dienen te onderscheiden van hun concurrenten. Hiermee kunnen bedrijven hun concurrentiepositie versterken en groei realiseren. Kennisgebieden die belangrijk zijn voor het runnen en laten groeien van een bedrijf zijn 1 : kennis over het voeren van de administratie; kennis over wet- en regelgeving; kennis over belastingzaken; marketingkennis; branchekennis; kennis over financieringsmogelijkheden; kennis over personeelsbeleid; kennis over het intermediaire veld; kennis over strategiebepaling; vakkennis; kennis over huisvestingszaken. Extern kennis halen Vorig jaar is in het onderzoek onder de deelnemers aan het EIM-Jongebedrijvenpanel nagegaan hoe het is gesteld met de kennis in jonge bedrijven 2. Kennis kan aanwezig zijn bij de ondernemer zelf, maar ook bij medewerkers. Wanneer onvoldoende kennis binnen het bedrijf aanwezig is, kan extern kennis worden gehaald. Uit het onderzoek in 2002 is naar voren gekomen dat veel bedrijven extern kennis halen op het gebied van: belastingzaken; voeren van de administratie; wet- en regelgeving. 1 Behalve deze kennis dient er operationele kennis binnen het bedrijf aanwezig te zijn, bijvoorbeeld op het gebied van productontwikkeling, productiemethoden, automatisering, etc. 2 Zie: Hoe slim zijn jonge ondernemingen?, EIM, maart 2003, pag Het EIM-Jongebedrijvenpanel bestaat uit ondernemers die in 1994 met hun bedrijf zijn gestart. De ondernemers en hun bedrijven worden sindsdien met jaarlijks onderzoek gevolgd. 1
2 Daarentegen halen weinig bedrijven extern kennis op het gebied van: marketing; huisvestingszaken; strategiebepaling; personeelsbeleid. Advies vragen Een stap verder dan extern kennis halen gaat het vragen van advies. Met het vragen van advies haalt een bedrijf niet alleen kennis binnen, maar krijgt het bedrijf ook aanwijzingen hoe het die kennis gecombineerd met de reeds aanwezige kennis kan toepassen. In het onderzoek dat in 2003 is gehouden onder de deelnemers aan het EIM-Jongebedrijvenpanel, is nagegaan op welke gebieden de bedrijven advies hebben gevraagd en bij welke personen of instanties zij dat deden. In het onderzoek zijn de hiervoor genoemde kennisgebieden, exclusief kennis over het intermediaire veld, strategiebepaling en vakkennis, maar met toevoeging van kennis over opleiding en cursussen onderscheiden. Waarover vragen jonge bedrijven advies? Veel jonge bedrijven blijken in een periode van twaalf maanden voorafgaande aan het onderzoek op ten minste een van de negen onderscheiden kennisgebieden advies te hebben gevraagd; een op de vijf bedrijven geeft echter te kennen helemaal geen advies te hebben gevraagd. Advies vragen doen veel bedrijven op dezelfde kennisgebieden als die waarop veel bedrijven extern kennis halen: belastingzaken; voeren van de administratie; wet- en regelgeving; (zie figuur 1). figuur 1 mate waarin jonge bedrijven advies vragen op verschillende kennisgebieden huisvesting marketing personeelsbeleid financiering branchekennis opleiding/cursussen wet- en regelgeving voeren van de administratie belastingzaken 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% verschilende keren een enkele keer geheel niet 2
3 Ook blijkt dat de gebieden waarop weinig bedrijven advies vragen dezelfde zijn als die waarop weinig bedrijven extern kennis halen: marketing; personeelsbeleid; huisvesting. De frequentie waarmee bedrijven advies vragen is veelal niet erg hoog. Voor alle kennisgebieden geldt dat er meer bedrijven zijn die slechts een enkele keer advies hebben gevraagd dan dat er bedrijven zijn die dat verschillende keren deden. Gelet op de aard van de kennisgebieden ligt het voor de hand te veronderstellen dat er verschillen zijn tussen bedrijven die werknemers in dienst hebben en bedrijven die geen werknemers in dienst hebben en tussen bedrijven die investeren en bedrijven die niet investeren. In de volgende twee paragrafen gaan we na of er daadwerkelijk sprake is van verschillen. Werknemers in dienst hebben en advies vragen 40% van de bedrijven heeft werknemers in dienst. Gemiddeld gaat het daarbij om 8 werknemers. Dat bedrijven die werknemers in dienst hebben veel vaker dan bedrijven die geen werknemers in dienst hebben advies vragen op het gebied van personeelsbeleid zal niemand verbazen, maar het al dan niet in dienst hebben van werknemers blijkt meer in het algemeen samenhang te hebben met het vragen van advies (zie figuur 2). figuur 2 aandeel jonge bedrijven met en zonder werknemers die advies vragen op verschillende kennisgebieden huisvesting marketing personeelsbeleid financiering branchekennis opleiding/cursussen wet- en regelgeving voeren van de administratie belastingzaken percentage bedrijven werknemers geen werknemers Bedrijven met werknemers vragen op vrijwel alle gebieden vaker advies dan bedrijven zonder werknemers. De uitzondering wordt gevormd door branchekennis, op welk gebied beide groepen bedrijven even vaak advies vragen. Relatief is het verschil tussen bedrijven met en bedrijven zonder werknemers het geringst bij die gebieden waarop in het algemeen veel bedrijven advies vragen: belastingzaken en het voeren van de administratie. Ten aanzien van de overige gebieden (met uitzondering van personeelsbeleid) is het aandeel bedrijven die advies vragen onder de bedrijven die werknemers in dienst hebben steeds ongeveer twee keer zo groot als onder de bedrijven die geen werknemers in dienst hebben. 3
4 Investeren en advies vragen 50% van de bedrijven heeft in de twaalf maanden voorafgaande aan het onderzoek investeringen gepleegd. Deze bedrijven vragen vaker advies dan bedrijven die geen investeringen hebben gepleegd (zie figuur 3). figuur 3 aandeel jonge bedrijven met en zonder investeringen die advies vragen op verschillende kennisgebieden huisvesting marketing personeelsbeleid financiering branchekennis opleiding/cursussen wet- en regelgeving voeren van de administratie belastingzaken percentage bedrijven investeringen gepleegd geen investeringen gepleegd Er is veel overeenstemming met de bevindingen in de voorgaande paragraaf. Het verschil tussen bedrijven die wel investeren en bedrijven die niet investeren is echter minder groot ten aanzien van de gebieden personeelsbeleid en opleidingen/cursussen. Ten aanzien van branchekennis is er nu wel sprake van enig verschil, en wel ten gunste van de investerende bedrijven. Levensfase van het bedrijf en advies vragen Behalve werknemers in dienst hebben en investeren is er blijkbaar ook nog iets anders dat leidt tot verschil in de mate waarin jonge bedrijven advies vragen. Dat blijkt wanneer we de onderzoeksuitkomsten waarop we tot nu toe de aandacht hebben gericht, vergelijken met onderzoeksuitkomsten van het EIM-Starterscohort Het onderwerp 'advies vragen', is namelijk ook aan de orde gesteld in het onderzoek dat in 2003 is gehouden onder de deelnemers aan het EIM-Starterscohort Deze bedrijven zijn dus recenter gestart dan de bedrijven in het EIM-Jongebedrijvenpanel. We noemen ze daarom nieuwe bedrijven. Vergeleken met jonge bedrijven hebben maar half zo veel nieuwe bedrijven (19%) werknemers in dienst en eveneens veel minder nieuwe bedrijven hebben geïnvesteerd, namelijk een op de drie (32%) in plaats van een op de twee. Toch is ten aanzien van alle kennisgebieden het aandeel bedrijven die advies vragen onder nieuwe bedrijven hoger dan onder jonge bedrijven (zie tabel 1). Dit wijst erop dat er een verband is tussen het vragen van advies en de levensfase van het bedrijf. Het grootst is het verschil ten aanzien van financiering en marketing, gevolgd door opleiding/cursussen en huisvesting. 4
5 tabel 1 aandeel (%) jonge en nieuwe bedrijven die advies vragen op verschillende kennisgebieden kennisgebied jonge bedrijven nieuwe bedrijven belastingzaken voeren van de administratie wet- en regelgeving opleiding/cursussen branchekennis financiering personeelsbeleid marketing huisvesting Bron: EIM-Jongebedrijvenpanel en EIM-Starterscohort , meting Overigens geldt ook weer dat nieuwe bedrijven die werknemers in dienst hebben en nieuwe bedrijven die hebben geïnvesteerd vaker advies vragen dan bedrijven waarbij daarvan geen sprake is. Waar vragen jonge bedrijven advies? Hoewel advies vragen ten aanzien van belastingzaken het meest wordt genoemd, moet de belastingadviseur het ruim afleggen tegen de accountant als het gaat om de instanties of personen waar jonge bedrijven advies vragen (zie figuur 4). Tweederde van de bedrijven vraagt advies bij de accountant. Een op de drie bedrijven doet dat bij de belastingadviseur en een op de vier bedrijven wendt zich tot de Belastingdienst. In vergelijkbare mate vraagt men advies bij de bank. Van deze vier adviseurs is de accountant de enige waarbij het aandeel bedrijven die er verschillende keren advies vragen groter is dan het aandeel bedrijven die dat een enkele keer doen. Bij commerciële adviesbureaus en bij het in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken werkende innovatienetwerk voor ondernemers Syntens vragen slechts heel weinig bedrijven advies. figuur 4 mate waarin jonge bedrijven advies vragen bij verschillende instanties of personen commercieel adviesbureau Syntens ondernemersvereniging commercieel samenwerkingsverband makelaar gemeente Kamer van Koophandel branche- of beroepsorganisatie Belastingdienst bank belastingadviseur accountant 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% verschilende keren een enkele keer geheel niet 5
6 In grote lijnen ziet het beeld van de instanties of personen waar nieuwe bedrijven advies vragen er hetzelfde uit als dat van jonge bedrijven. De belangrijkste verschillen zitten hem in de mate waarin advies wordt gevraagd bij de belastingadviseur en bij de Belastingdienst. Nieuwe bedrijven doen dat vaker dan jonge bedrijven. Ook bij nieuwe bedrijven blijven deze adviseurs echter ver achter bij de accountant. Tot de gemeente en de Kamer van Koophandel wenden nieuwe bedrijven zich daarentegen iets minder vaak dan jonge bedrijven en tot een commercieel samenwerkingsverband juist iets vaker. 6
bedrijven Hoeveel jonge bedrijven hebben geïnvesteerd? Waarin hebben de bedrijven geïnvesteerd?
Minirapportage: Het investeringsgedrag van jonge bedrijven inlichtingen: drs. A. Bruins datum: augustus 03 bestelnummer: M0306 Voor bedrijven die de startfase zijn doorgekomen - zogenaamde jonge bedrijven
Nadere informatieHoe slim zijn jonge ondernemingen?
Hoe slim zijn jonge ondernemingen? Anne Bruins Arnoud Muizer Heleen Stigter Zoetermeer, maart 2003 ISBN: 90-371-0882-2 Bestelnummer: A200210 Prijs: 30,- Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek
Nadere informatieInkomenspositie van startende ondernemers
M201112 Inkomenspositie van startende ondernemers drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2011 Inkomenspositie van startende ondernemers Enkele jaren na de start met een bedrijf is slechts een kwart van de ondernemers
Nadere informatieM200705. Werkgelegenheid bij startende bedrijven. drs. A. Bruins
M200705 Werkgelegenheid bij startende bedrijven drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2007 2 Werkgelegenheid bij startende bedrijven Van startende bedrijven wordt verwacht dat zij bijdragen aan nieuwe werkgelegenheid.
Nadere informatieWerken in startende bedrijven
M201211 Werken in startende bedrijven drs. A. Bruins Zoetermeer, september 2012 Werken in startende bedrijven De meeste startende ondernemers hebben geen personeel. Dat is zo bij de start met het bedrijf,
Nadere informatieM Ondernemerschap en strategie in het MKB
M200609 Ondernemerschap en strategie in het MKB drs. A. Bruins Zoetermeer, september 2006 Ondernemerschap en strategie in het MKB Vernieuwing staat niet hoog in het vaandel van ondernemers in het MKB.
Nadere informatieStarters zien door de wolken toch de zon
M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische
Nadere informatieM200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.
M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten
Nadere informatieM Starters en de markt. drs. A. Bruins drs. D. Snel
M201010 Starters en de markt drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2010 Starters en de markt Ondernemers die met een bedrijf zijn begonnen in de maanden voordat de economie in 2008 van groei omsloeg
Nadere informatieStarten in een dal, profiteren van de top
M200715 Starten in een dal, profiteren van de top drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, november 2007 2 Starten in een dal, profiteren van de top Ondernemers die in 2003 een bedrijf begonnen, waren zich
Nadere informatieMinirapportage: M200211. Doelstellingen van startende ondernemers. Tijdbesteding van de ondernemer. Werknemers
Minirapportage: M200211 Doelstellingen van startende ondernemers Inlichtingen: drs. A. Bruins Datum: 17-09-2002 Het 'eigen baas zijn' is voor velen een belangrijk - en vaak het belangrijkste - motief om
Nadere informatieM200501 Ervaringen van startende ondernemers in hun eerste jaar
M200501 Ervaringen van startende ondernemers in hun eerste jaar drs. A. Bruins Zoetermeer, juni 2005 Ervaringen van starters in het eerste jaar Na ruim een jaar bezig zijn met een nieuw bedrijf, zeggen
Nadere informatieVan baan naar eigen baas
M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat
Nadere informatieM Bedrijfsoverdrachten in het MKB
M200316 Bedrijfsoverdrachten in het MKB dr. J. Meijaard drs. B.J. Diephuis Zoetermeer, 17 februari 2004 Op dit moment zijn meer bedrijven dan ooit bezig met een bedrijfsoverdracht. Een flink deel van de
Nadere informatieEen eigen bedrijf is leuk!
M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers
Nadere informatieM200616. De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB
M200616 De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB dr. J.M.P. de Kok drs. J.M.J. Telussa Zoetermeer, december 2006 Prestatieverhogend HRM-systeem MKB-bedrijven met een zogeheten 'prestatieverhogend
Nadere informatieM Scholing in het MKB. Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk
M200605 Scholing in het MKB Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk Zoetermeer, juli 2006 Scholing in het MKB Een overgrote meerderheid van de bedrijven in het MKB besteedt
Nadere informatieInternetpanel Dienst Regelingen
Internetpanel Dienst Regelingen Resultaten peiling intermediairenbeleid november 2012 1. Inleiding In juli en augustus is er een peiling georganiseerd onder het Internetpanel Dienst Regelingen over het
Nadere informatieDe informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is.
Partner in de zaak? De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies maatwerk
Nadere informatieM Starters en samenwerking
M200617 Starters en samenwerking drs. D. Snel drs. A. Bruins Zoetermeer, december 2006 2 Starters en samenwerking Samenwerking tussen (jonge) bedrijven heeft een positief effect op de resultaten van het
Nadere informatieAdministratieve (over)last
M200811 Administratieve (over)last Perceptie van MKB-ondernemers over verplichte administratieve handelingen J. Snoei Zoetermeer, november 2008 Administratieve lasten Het overgrote deel van de ondernemers
Nadere informatieBedrijvendynamiek en werkgelegenheid
M201207 Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1987-2010 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid In de periode 1987-2010 is het aantal bedrijven per saldo
Nadere informatieBijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Inzake het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Psychologenpraktijk Atlas B.V., statutair gevestigd
Nadere informatieOnderzoeksrapport Efficiency assurantietussenpersonen
Onderzoeksrapport Efficiency assurantietussenpersonen Juni 2011 Dit onderzoek is in opdracht van Nedasco door TeuwenSchouten in samenwerking met InFinance uitgevoerd. Samenvatting De meeste (70%) assurantietussenpersonen
Nadere informatieBehoefte aan Ondernemersopleiding
Behoefte aan Ondernemersopleiding Digitaal Werkgevers - Panelonderzoek 13 Digitaal Werknemers Panelonderzoek 9 WoonWerk Jonna Stasse Woerden, Februari 2006 In geval van overname van het datamateriaal is
Nadere informatieMKB-ondernemers met oog voor de toekomst
M200803 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Bedrijfsstrategieën in het MKB drs. M. Mooibroek Zoetermeer, juli 2008 MKB-ondernemers met oog voor de toekomst Ongeveer de helft van de MKB-ondernemers
Nadere informatieM200704. Markt- en klantgerichtheid in het MKB. drs. S.C. Oudmaijer
M200704 Markt- en klantgerichtheid in het MKB drs. S.C. Oudmaijer Zoetermeer, februari 2007 Markt- en klantgerichtheid in het MKB In de rapportage beschrijft EIM drie indicatoren om de klant- en marktgerichtheid
Nadere informatieBijlage 1 EINDVERSLAG Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Bijlage 1 EINDVERSLAG Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Inzake het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Psychologenpraktijk Atlas B.V.,
Nadere informatieEconomie, Wet- en Regelgeving
Economie, Wet- en VRAAG: Hoe is de aansluiting van de DGS-leerstof Economie, Wet- en op de CKS gerealiseerd? Bronnen: S LL&B S Kwalificatiedossiers Ondernemen/Managen C Kerntaak 4: Onderneemt/Managet Werkprocessen:.9
Nadere informatieDe informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is.
Partner in de zaak? De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies maatwerk
Nadere informatieBijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Inzake het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Psychologenpraktijk Atlas B.V., statutair gevestigd
Nadere informatieKunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid
Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat
Nadere informatiePEILING 65-PLUSSERS. Gemeente Enkhuizen januari 2015. www.ioresearch.nl
PEILING 65-PLUSSERS Gemeente Enkhuizen januari 2015 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research van Dedemstraat 6c 1624 NN Hoorn Telnr. : 0229-282555 Rapportnummer 2015-2080 Datum januari 2015 Opdrachtgever
Nadere informatieDe (over)last van Administratieve Lasten
M200504 De (over)last van Administratieve Lasten Waar ergeren MKB-ondernemers zich het meest aan? drs. J.P. Vendrig Zoetermeer, augustus 2005 De (over)last van Administratieve Lasten Het onderwerp Administratieve
Nadere informatieM200916. Parttime van start. drs. A. Bruins
M200916 Parttime van start drs. A. Bruins Zoetermeer, 24 september 2009 Parttime van start Van de startende ondernemers werkt een kleine meerderheid na de start fulltime in het bedrijf. Een op de vier
Nadere informatieOpen innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven
M201217 Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, 30 oktober 2012 Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven Open innovatie
Nadere informatieMKB in grote steden: aanhaken bij het landelijke beeld
M200903 MKB in grote steden: aanhaken bij het landelijke beeld drs. M. van Leeuwen Zoetermeer, februari 2009 Grootstedelijk MKB Uit eerder onderzoek van EIM 1 blijkt dat het vertrouwen van het MKB in de
Nadere informatieKvK-barometer provincie Utrecht
KvK-barometer De economie in de blijft zwaar onder druk staan. Dit blijkt vooral uit het aantal bedrijven dat een verslechtering ziet van het economisch klimaat. Daarnaast verwachten meer ondernemers een
Nadere informatieBijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)
Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Inzake het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Psychologenpraktijk Atlas B.V., statutair gevestigd
Nadere informatieMeting economisch klimaat, november 2013
Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,
Nadere informatieMKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager
M201120 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager drs. B van der Linden Zoetermeer, december 2011 MKB-ondernemer ziet zichzelf vooral als manager Ondernemers zijn te verdelen in managers, marktzoekers,
Nadere informatieOudedagsvoorziening in het MKB
A201309 Oudedagsvoorziening in het MKB Vormen van pensioenopbouw en de verwachtingen van MKB-ondernemers in beeld gebracht drs. K. L. Bangma drs. J. Snoei Zoetermeer, februari 2013 Oudedagsvoorziening
Nadere informatieEen eigen bedrijf en dan?
Een eigen bedrijf en dan? Hieronder treft u de belangrijkste onderwerpen aan, waarmee u als (startend) ondernemer geconfronteerd kunt worden. Opstellen ondernemingsplan Natuurlijk bent u niet verplicht
Nadere informatieM Samen Sterk in Lokale Ondernemersverenigingen
M200710 Samen Sterk in Lokale Ondernemersverenigingen drs. W.V.M. van Rijt drs. M. Mooibroek Zoetermeer, oktober 2007 Samen Sterk in Lokale Ondernemersvereningen Lokale ondernemersverenigingen vervullen
Nadere informatieAansluitnotitie. Bancaire Infrastructurele Voorzieningen (BIV) voor ondernemers. Versie 1.1 Mei 2013
Aansluitnotitie Bancaire Infrastructurele Voorzieningen (BIV) voor ondernemers Versie 1.1 Mei 2013 Financiële Rapportages Coöperatief B.A. Bijlmerdreef 24 ACT A.03.078 1102 CT Amsterdam Zuidoost I www.sbrbanken.nl
Nadere informatieResultaten Bedrijven Census 2014: hoe is de administratie van bedrijven op Curacao geregeld?
Resultaten Bedrijven Census 2014: hoe is de administratie van bedrijven op Curacao geregeld? Dainadira Eustatius-Martis Inleiding Het Centraal Bureau voor Statistiek van Curaçao (CBS) heeft in de tweede
Nadere informatieIn juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!
Panelonderzoek ZZP Geacht panellid, In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname! Graag delen wij de belangrijkste
Nadere informatieBuitenlandse investeringen door het MKB
M00408 Buitenlandse investeringen door het MKB Toenemende investeringen in lagelonenlanden of op kousenvoeten naar buurlanden? Jolanda Hessels Maarten Overweel Zoetermeer, 13 oktober 004 Buitenlandse investeringen
Nadere informatieWat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet.
Horecascan deelnemer: 1024669 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Horeca in beeld Met dank aan het mooie weer, het Wereldkampioenschap voetbal en het verbeterde consumentenvertrouwen zit
Nadere informatieFactsheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014. Werkloosheid stijgt naar 24% Definities. Nummer 6 juni 2014
Nummer 6 juni 2014 Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014 Factsheet Ondanks eerste tekenen dat de economie weer aantrekt blijft de werkloosheid. Negen procent van de Amsterdamse beroepsbevolking is werkloos
Nadere informatieConvenant tussen de Belastingdienst en. de Vereniging Bloemist Winkeliers AL 849 1Z*1ED
Convenant tussen de Belastingdienst en de Vereniging Bloemist Winkeliers AL 849 1Z*1ED Convenant gevestigde Bloemendetailhandel Partijen de brancheorganisatie Vereniging Bloemist Winkeliers, in deze vertegenwoordigd
Nadere informatieVOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl
VOORSTARTENDEONDERNEMERS VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS Hetpakketvoordestartendeondernemer
Nadere informatieOefenvragen Ondernemerskunde B - Financieel management & bedrijfscalculaties
Oefenvragen Ondernemerskunde B - Financieel management & bedrijfscalculaties 1. Waarom bent u als ondernemer verplicht om van elke financiële handeling een bewijsstuk te hebben? A. Op deze wijze kunt u
Nadere informatieMKB investeert in kennis, juist nu!
M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,
Nadere informatie53% 47% 51% 54% 54% 53% 49% 0% 25% 50% 75% 100% zeer moeilijk moeilijk komt net rond gemakkelijk zeer gemakkelijk
30 FINANCIËLE SITUATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de financiële situatie van de Leidse burgers. In de enquête wordt onder andere gevraagd hoe moeilijk of gemakkelijk men rond kan komen met het
Nadere informatieUITSLAGEN WONEN ENQUÊTE
UITSLAGEN WONEN ENQUÊTE 3 E KWARTAAL 211 Gemaakt voor NVM Wonen Gemaakt door NVM Data & Research Inhoudsopgave 1 Introductie enquête... 3 1.1 Periode... 3 1.2 Respons... 3 2 Staat van de woningmarkt...
Nadere informatieEen eeuw innovatie in de bouw De specifieke rol van de handel en toelevering. Frens Pries, directeur Balance&Result Peter van Heijgen, directeur HIBIN
Een eeuw innovatie in de bouw De specifieke rol van de handel en toelevering Frens Pries, directeur Balance&Result Peter van Heijgen, directeur HIBIN De bouw staat te boek als een weinig innovatieve, conservatieve
Nadere informatieUpdate Financieringsmonitor MKB September 2009
Update Financieringsmonitor MKB September Lia Smit Joris Meijaard Johan Snoei Pim van der Valk Zoetermeer, 10 september Financieringssituatie MKB blijft zorgelijk De vierde meting van de MKB-Financieringsmonitor
Nadere informatieMeerjaren projectplan Commissie MKB
Meerjaren projectplan Commissie MKB Maart 2017 1 Digitalisering biedt kansen Digitalisering en robotisering zijn niet nieuw, maar de omvang en snelheid nemen in rap tempo toe. ERP-systemen en dashboarding
Nadere informatieOndernemerschap in Zuidoost-Brabant in perspectief
M201208 Ondernemerschap in in perspectief Ondernemerschap in vergeleken met en de rest van Ro Braaksma Nicolette Tiggeloove Zoetermeer, februari 2012 Ondernemerschap in in perspectief In zijn er meer nieuwe
Nadere informatieM200614. Exporterende starters: starters met meer ambities en betere prestaties
M200614 Exporterende starters: starters met meer ambities en betere prestaties Jolanda Hessels Dick Snel Zoetermeer, november 2006 Exporterende starters: starters met meer ambities en betere prestaties
Nadere informatieHoofdstuk 19. Financiële situatie
Stadsenquête Leiden 008 Hoofdstuk 19. Financiële situatie Samenvatting Ruim tweederde van de Leidenaren geeft aan gemakkelijk rond te komen met het huishoudinkomen, bijna een kwart komt net rond en een
Nadere informatieInternetpanel Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Resultaten peiling 29: Topsector Energie December 2014
Internetpanel Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Resultaten peiling 29: Topsector Energie December 2014 1. Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de peiling over subsidieregelingen
Nadere informatieSchadevoorbeelden beroepsaansprakelijkheid
Schadevoorbeelden beroepsaansprakelijkheid De advocaat Heeft u er wel eens over nagedacht wat de gevolgen kunnen zijn van het laten verjaren van een vordering? Of het niet tijdig instellen van een rechtsmiddel?
Nadere informatieMag het iets meer zijn?
Levenslang leren West-Vlaanderen Werkt 3, 2010 Mag het iets meer zijn? De opleidingsbehoeften in de West-Vlaamse bedrijven en organisaties Syntra West - Chris Cardinael Tanja Termote sociaaleconomisch
Nadere informatieElektronische dienstverlening
Hoofdstuk 4 Elektronische dienstverlening Samenvatting Bewoners kunnen voor steeds meer diensten gebruik maken van de website van de gemeente. De beschikbaarheid van internet mag hierbij vrijwel geen beperkingen
Nadere informatieProgramma Startersdag Groningen
Programma Startersdag Groningen Zaterdag 1 november 2014 Welkom op de Startersdag Workshops Je kunt vandaag verschillende workshops bijwonen over het starten van een eigen bedrijf. Bij het aanmelden voor
Nadere informatieDe 6 best hanteerbare KPI s in de schoonmaak
De 6 best hanteerbare KPI s in de schoonmaak en de link met kritieke succesfactoren KPI s in de schoonmaak Margriet van Dijken Heel kort nog de theorie van KPI s in de schoonmaak Er gaat tegenwoordig geen
Nadere informatieArbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658
Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord Projectnummer: 12163 In opdracht van: Stadsdeel Noord Rogier van der Groep Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL Amsterdam 1000 AR Amsterdam
Nadere informatieSubsidies voor personeel
Subsidies voor personeel Om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt beter op elkaar af te stemmen, heeft de overheid een groot aantal maatregelen getroffen. De meest toegepaste regelingen en subsidies voor
Nadere informatieBAWI/U200900381 Lbr. 09/032
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Hulp aan ondernemers bij economische crisis uw kenmerk ons kenmerk BAWI/U200900381 Lbr. 09/032 bijlage(n)
Nadere informatieInventarisatie. In hett regeerakkoord. vloeroppervlakte van. In maart/april 2011 is horecacategorieën, te. de andere helft tegen INTRAV
Inventarisatie naleefniveau rookvrije horecaa voorjaar 211 Per 1 juli 28 is binnen de horeca, sport en kunst en cultuursector het rookverbod r ingevoerd. Daarnaast is besloten dat behalvee werkgevers inn
Nadere informatieResultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015
Resultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015 Inleiding Chris M. Jager In mei en juni 2015 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) een groot aantal bedrijven benaderd met vragenlijsten. Doel
Nadere informatieGoed voorbereid zakendoen met het buitenland De kansen en valkuilen!
Een eerste stap naar succesvol internationaal ondernemen Goed voorbereid zakendoen met het buitenland De kansen en valkuilen! Bent u op zoek naar nieuwe afzetmarkten voor uw producten of diensten? Wilt
Nadere informatieM Nieuwe werkgevers in 2004: De stap naar het aannemen van personeel. Guido Brummelkamp Wim Verhoeven Sjaak Vollebregt
M200919 Nieuwe werkgevers in 2004: De stap naar het aannemen van personeel Guido Brummelkamp Wim Verhoeven Sjaak Vollebregt Zoetermeer, december 2009 Nieuwe werkgevers Boodschap Nederland kent over de
Nadere informatieResultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena
Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena Samenvatting Ondernemersenquête Land van Heusden en Altena 2016 Bedrijvenkring Altena (BKA), Netwerkplatform Ondernemend Altena
Nadere informatieBedrijfsomvang aantal werkzame personen in % aantal glazeniersbedrijven 73%
GLAZENIERS Inleiding De glazeniersbranche is een kleinschalige branche 1, die de laatste tien jaar sterk is gegroeid. Het grootste deel van de omzet is afkomstig uit het vervaardigen en restaureren van
Nadere informatieInventarisatie naleefniveau rookvrije horeca najaar 2014
Inventarisatie naleefniveau rookvrije horeca najaar 14 Sinds 1 juli 8 geldt in de horeca, sport, kunst en cultuursector een rookverbod. Op 6 juli 11 is er een versoepeling doorgevoerd voor kleine cafés
Nadere informatieM Kenmerken van overnemers versus ondernemers
M200610 Kenmerken van overnemers versus ondernemers drs. S.C. Oudmaijer Zoetermeer, oktober 2006 Kenmerken van ondernemers versus overnemers De komende jaren zijn in Nederland vele bedrijfsoverdrachten
Nadere informatieWaarom investeren jonge bedrijven?
Waarom investeren jonge bedrijven? De achtergronden bij het investeringsgedrag De achtste meting van het Jonge-bedrijvenpanel drs. R.A.J. Kerste drs. M.J. Overweel Zoetermeer, januari 2002 ISBN: 90-371-0837-7
Nadere informatieUITKOMSTEN MARKTONDERZOEK OMGANG MET PSYCHISCHE PROBLEMEN OP HET WERK
UITKOMSTEN MARKTONDERZOEK OMGANG MET PSYCHISCHE PROBLEMEN OP HET WERK Bron: TNS NIPO Drs. R. Hoffius Drs. I.N. Hento november 2004 Bureau AStri Stationsweg 26 2312 AV Leiden Tel.: 071 512 49 03 Fax: 071
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 1 t/m juli 1 Drechtsteden Nederland ECABO domein, mbo niveau Drechtsteden ECABO domein, mbo niveau
Nadere informatie2 Ontwikkelingen. 2.1 Grijze en groene druk
2 Ontwikkelingen Nederland vergrijst en ontgroent. Ook in arbeidsorganisaties zal de gemiddelde leeftijd van medewerkers steeds meer omhoog gaan. Oudere medewerkers zullen een steeds groter deel van het
Nadere informatieFiguur 1 Ontwikkeling aantal mbo vacatures naar opleidingsrichting van ECABO
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 21 t/m maart 214 Groot Amsterdam Nederland ECABO domein, mbo niveau Groot Amsterdam ECABO domein,
Nadere informatieEenmanszaak of besloten vennootschap?
Eenmanszaak of besloten vennootschap? Als ondernemer moet u bij de start van uw bedrijf een rechtsvorm kiezen. Welke juridische vorm het best bij uw situatie past, hangt af van verschillende factoren.
Nadere informatieEenmanszaak of besloten vennootschap?
Eenmanszaak of besloten vennootschap? De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies
Nadere informatieHoe groot was de appetite voor risk appetite?
Hoe groot was de appetite voor risk appetite? Hoe groot was de appetite voor risk appetite? In 2016 zijn de eerste bestuursverslagen gepubliceerd waarin ondernemingen de nieuwe RJ vereisten ten aanzien
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 21 t/m juli 214 Twente Nederland ECABO domein, mbo niveau Twente ECABO domein, mbo niveau Twente:
Nadere informatieCorina den Besten Arnold Monshouwer
Corina den Besten Arnold Monshouwer Wie zijn wij? Wie zijn wij? 1. Beter, eerder & sneller innoveren 2. Onafhankelijk klankbord voor MKB-ondernemers 3. Specialist in vernieuwing in alle bedrijfsaspecten
Nadere informatieM200513 Tijdsbesteding ondernemend Nederland
M200513 Tijdsbesteding ondernemend Nederland R. Hoevenagel Zoetermeer, december 2005 Tijdsbesteding ondernemend Nederland Ondernemers in Nederland maken lange werkweken. Uit onderzoek van EIM komt naar
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 1 t/m juli 1 Midden-Limburg Nederland ECABO domein, mbo niveau Midden-Limburg ECABO domein, mbo niveau
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 1 t/m juli 1 Zaanstreek/Waterland Nederland ECABO domein, mbo niveau Zaanstreek/Waterland ECABO domein,
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 21 t/m juli 214 Zuid-Limburg Nederland ECABO domein, mbo niveau Zuid-Limburg ECABO domein, mbo niveau
Nadere informatieInnoveren in de topsectoren chemie en energie. InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning
Innoveren in de topsectoren chemie en energie InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning Om innovaties in de topsectoren chemie en energie kansrijker te maken helpt InnovatieLink
Nadere informatieP&O scan. Over de P&O Scan. Aantal praktijkhouders: Aantal medewerkers:
Over de P&O Scan Heeft u voldoende inzicht in de organisatie van uw personeelszaken? En weet u hoe uw praktijk zich op P&O gebied verhoudt tot ruim 250 andere praktijken in Nederland? Doe dan de P&O scan
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 21 t/m juli 214 Haaglanden Nederland ECABO domein, mbo niveau Haaglanden ECABO domein, mbo niveau
Nadere informatiemonitor 2018 sociale firma s Amsterdam
monitor 2018 sociale firma s Amsterdam introductie In het kader van de ontwikkeling van de Sociaal Werkkoepel heeft De Omslag de opdracht gekregen om te inventariseren wat het perspectief is van sociaal
Nadere informatieNaheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT
Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,
Nadere informatieGelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening Noord-Holland 2011; Uitvoeringsregeling subsidie oprichting kredietunie MKB Noord-Holland 2015
Besluit van gedeputeerde staten van Noord-Holland van 27 januari 2015, nr. 530613-530615, tot vaststelling van de Uitvoeringsregeling subsidie oprichting kredietunie MKB Noord-Holland 2015 Gedeputeerde
Nadere informatieECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 2010 t/m juli 2014
ECABO Vacaturemeter mbo vacatures voor de economisch-administratieve, ICT en veiligheidsberoepen, april 21 t/m juli 214 West-Brabant Nederland ECABO domein, mbo niveau West-Brabant ECABO domein, mbo niveau
Nadere informatie