Inhoudelijke verantwoording
|
|
- Janne de Veer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG 2014
2 Inhoudelijke verantwoording Een nieuwe dynamiek, talentontwikkeling en verbinding L Avventura heeft als gevolg van de veranderingen in het culturele veld in 2014 een aantal inhoudelijke keuzes gemaakt en doorgevoerd die de nieuwe dynamiek van de organisatie zichtbaarder maakten. Samen met de partners de Nwe Vorst en Paradox geeft L Avventura richting aan een ontwikkeling en waarin de jonge maker en het ontwikkelen van talent in het middelpunt staan. De verschillende (podium)kunstopleidingen die gevestigd zijn in de stad vormen een vruchtbare bodem voor het aanwezige makerstalent in de stad. Het verdwijnen van de productiehuizen structuur in de regio heeft er voor gezorgd dat de mogelijkheid tot directe aansluiting bij het professionele werkveld en de podia geslonken is. L Avventura en partners richt zich op het signaleren van en baanmaken voor deze talenten. Zij worden in vroeg stadium van hun studie gespot en de relatie met de opleidingen staat hierbij centraal. L Avventura neemt In 2014 heeft L Avventura de gelegenheid gegrepen een nieuwe richting in te slaan die haar verbinding met de culturele instellingen en makers in de stad en regio versterkt. De TilburgvoorVCultuurnacht werd voor de eerste keer door L Avventura geproduceert. De traditie van de met verdwijning bedreigde cultuurnacht werd op deze manier voortgezet tevens is dit aanleiding geweest het concept de doelstellingen en waarden na evaluatie te herdefiniëren. In 2015 presenteert L Avventura opnieuw de TilburgvoorCultuurnacht zij het in een iets andere opzet. Sinds november 2014 ontwikkelt L Avventura met de partners de Nwe Vorst Paradox, Dans Brabant, Het Zuidelijk Toneel & Circo Circolo L Avventura het masterplan broedplaatsen Brabant / Tilburg. De middelen hiervoor worden beschikbaar gesteld door de partners en de provincie Noord-Brabant. Het programma zal in seizoen 2015 / 2016 van start gaan. L Avventura functioneert binnen deze samenwerking ook als podium voor het jonge talent wat geselecteerd wordt. De voornemens waarmee het inhoudelijke jaarverslag van 2013 afgesloten werd blijken nu een jaar later zeker ingelost te zijn. L Avventura neemt als kleine organisatie een centrale plaats in het culturele leven en ontwikkelingen in de stad. We werken intensief samen met een grote verscheidenheid aan partners en ontwikkelden nieuwe porgramma s ter ondersteuning van jong talent. Deze ontwikkelingen vinden plaats in aanloop naar het jaar 2016 wil het jubileumjaar van de stichting en de aanvang van een nieuwe periode.
3 Activiteiten 2014 De jonge maker Het vaste programma, de L Avventura avonden bleven ijkpunt in het programma. De inhoudelijke invulling daarvan is vernieuwd. Naast de ingekochte programma s uit het nationale aanbod produceerde L Avventura eigen producties In het verleden konden jonge makers in het voorgaande seizoen zich aanmelden voor een L Avventura productie. In deze constructie kregen de geselecteerde makers een maand de tijd ( inclusief repetitieruimte en technische ondersteuning) samen met een productiebudget van 1000,- ( in eigen beheer) en een begeleidingsbudget van 500,-. Dit bedrag was gereserveerd voor het beroep doen op een professioneel adviseur naar keuze. Denk hierbij aan een regisseur, een dramaturg, een vormgever etc. We hebben vastgesteld dat de balans tussen deze twee bedragen en de vastgelegde tijdspanne van een maand niet meer in balans was. Hierdoor was er niet echt sprake van een gelegenheid tot artistieke ontwikkkeling en opbouw van een band met het publiek. Ook bracht deze aanpak niet meer de juiste resultaten bij het vinden van aansluiting bij het professionele veld. In het voorjaar van 2014 heeft L Avventura een schenking ontvangen van het voormalige bestuur van stichting Drieons ( 10000,-). Dit bedrag was geoormerkt ten goede te komen aan jong makerstalent. Deze gift kwam op het juiste moment en heeft l Avventura in staat gesteld een zichtbare nieuwe stap te zetten. Het resultaat was te aanschouwen op de theatrale pitch avond van 6 december 2014 door negen jonge makers. De drie door een vakjury en publiek gekozen finalisten presenteren op 9 mei 2015 hun producties. L Avventura heeft hierdoor welsiwaar minder makers kunen bedienen, maar wel voor elk het produktiebudget kunnen verhogen.tevens is de zichtbaarheid in het professionele veld voor deze makers vergroot doordat met het hogere bnudget een kwalitatief betere produktie neergezet kon worden en door het actief betrekken van programmeurs van festivals. Dit gold overigens ook voor de 6 overige kandidaten, 2 van hen stroomden door naar andere productiemogelijkheden. De Stadwandeling / HAVENZICHT In de periode van 4 juni t/m 8 juni organiseerde l Avventura weer het jaarlijks terugkerend evenement stadswandeling. Rond de periode november 2013 benaderde Piushaven Levend Podium L Avventura om het evenement in 2014 in het gebied Piushaven te organiseren. L Avventura besloot in te gaan op dit aanbod omdat het gebied in en om de Piushaven zich het afgelopen decennium heeft ontwikkeld tot en levendig stadsdeel en woongebied grenzend aan het nieuw ontwikkelde natuurgebied Moerenburg. Artistiek concept De aanwezigheid van water was de inspiratie de stadswandeling voor deze gelegenheid te veranderen tot een stadsvaart. De haven en het water staat in dit concept voor de verbinding van de stad Tilburg met de rest van de wereld. Dit is een historisch feit maar het is ook een bron voor theatrale invulling. Het publiek werd meegenomen op een theatrale reis Er is gekozen om een heldere dramaturgische lijn te voeren waardoor vrijblijvende fragmentatie vermeden werd. Het eerste deel van de vaartocht heeft de verstedelijking van het gebied als thema Deel twee, bij afbuiging op het Wilhelminakanaal, heeft een abstracter karakter waarbij de weidsheidvan het water-en landschap een grote rol speelt. Langs de kade op het water, op bruggen zagen en hoorden we verschillende scènes terwijl we via
4 koptelefoons luisterden naar composities en minimale hoorspelen. Alles uitgevoerd door een grote verscheidenheid aan (podium)kunstenaar dichters acteurs en dansers. Doelgroep De stadswandelingen van L Avventura kunnen al 14 jaar rekenen op een trouw publiek. De demografie hiervan is bepaald door de cultuurliefhebbende 30 plusser. Deze ( speciale ) editie heeft zich in vorm onderscheiden waardoor er ook belangstelling is geweest van scholen. De Nieuwste School heeft 3 vaartochten geboekt voor leerlingen. Kaartverkoop begon 4 weken voor aanvang van het evenement en kaarten waren 1 week voor aanvang was het evenement uitverkocht. De nieuwe vorm heeft ook voor wat opschudding gezorgd. De trouwste Stadswandelingbezoekers waren aanvankelijk argwanend, na een positieve recensie in het Brabants dagblad is de wachtlijst voor niet geclaimde reserveringen sterk gegroeid. Naast de gebruikelijke stadwandelingbezoeker hebben ook de nieuwe en oude bewoners van het Piushavengebied kennisgemaakt met dit evenement. Samenwerkingen Havenzicht is tot stand gekomen door medewerking van 10-tal lokale / regionale kunstenaars. En meer dan 100 uitvoerende medewerkers. Voor deze editie van de stadswandeling heeft L Avventura naast de vaste partners De NWE Vorst en Paradox samengewerkt met: Stichting Tilburg te Water Rijkswaterstaat Gemeente Tilburg Piushaven Leven podium, Café Burgemeester Jansen De Havenmeesters. TeleXpress De Bouwplaats Van Gompel personenvervoer. Bezoekers aantallen Het beoogde aantal bezoekers 1000 is door tegenvallende weersomstandigheden gekomen op 807 personen. We hebben we 3 van de 15 vaarten moeten annuleren ( capaciteit per vaart 60 p) In de evaluatie van het evenement izijn wij tot de conclusie dat het voorzetten van de stadswandeling als onderdeel van het jaarlijkse programma en in deze omvang van organisatie en financiele middelen de komende jaren niet meer haalbaar zal zijn. Toch zijn we er van overtuigd dat we met de middelen die beschikbaar zijn een minstens zo interessante Stadwandeling kunnen organiseren. De nadruk zal hierbij liggen op het tot stand brengen van nieuwe samenwerkingsverbanden. Ook willen wij meer dan voorheen jong talent een plaats geven in de wandelingen.
5 TilburgvoorCultuurnacht L Avventura heeft zich een centrale positie verworven in het lokale culturele veld door het overnemen van het producentschap van de (Tilburgvoor)Cultuurnacht. Deze kwam tot stand in nauwe samenwerking met Theaters Tilburg, De Nwe Vorst en Tilburg voor Cultuur Inleiding Op 25 oktober 2014 vond de 4 e Tilburgse cultuurnacht plaats De cultuurnacht is in 2011 ontstaan als eindmanifestatie van Tilburg Textiles doel was om de onderlinge samenwerking en cohesie van de Tilburgse kunstinstellingen aan het publiek te presenteren. Omdat de doelstellingen van de cultuurnacht onder Bureau Cultuurmakelaar nooit zijn geformuleerd is het lastig deze evaluatie aan de hand daarvan uit te voeren. L Avventura heeft de mogelijkheid de coördinerende verantwoordelijkheid op zich te nemen gezien als een gelegenheid zijn positie in het Tilburgse culturele veld te versterken. De doelstellingen en de behaalde resultaten zijn dus gedefinieerd tijdens het korte productie proces van de TilburgVoorCultuurNACHT en vormen een positieve impuls tot het herdefiniëren en kaderen van de voorwaarden voor toekomstige edities Doelstellingen Diversiteit en samenwerking De Cultuurnacht is op de eerste plaats een collectieve presentatie van het culturele aanbod. De gezamelijke culturele instellingen bieden het publiek de gelegenheid kennis te maken met het grote diversiteit die het culturele veld te bieden heeft. Kleinschaligheid Stichting multiculturele werkplaats L Avventura neemt als kleine organisatie een centrale positie in binnen het culturele veld in Tilburg en zich actief in het lokale makers netwerk beweegt. Het is een kleinschalige organisatie die zich specialiseert in kleinschalige evenementen georganiseerd rond de ontwikkeling van jong talent en nieuwe ideeën. Door het terugtreden van een aantal grote instituten ( 013 en een aantal musea) evenals het ontbreken structurele financiële middelen is de nadruk op kleinschalige podiumkunst producties komen te liggen. Deze kleinschaligheid past goed in het profiel van L Avventura. Al tijdens de voorbereidende fase van deze editie bleek kleinschaligheid een ruim begrip. In het programma vertaald zich dat naar een groot aantal kleine makers op kleinschalige locaties. Zie bijgevoegd programmablad. Nieuwe samenwerking en crowdfunding Het Tilburgse Cultuurfonds is in deze editie als partner aangehaakt. Het fonds maakte kenbaar meer aandacht te willen genereren voor Tilburg voor Cultuur bij zowel kunstenaars als publiek. De voorverkoop van passe partouts is via de crowdfund website Tilburg voor Cultuur verlopen. Het fonds matched iedere verkochte polsband met 100%. De naam en de huisstijl van het evenement Cultuurnacht werden gewijzigd in TilburgVoorCultuurNACHT. Daarnaast stelt het cultuurfonds een som van 5000,- garant. Na de evaluatie van de Cultuurnacht 2013 hebben de musea en poppodium 013 zich gezamenlijk teruggetrokken uit de groep initiërende basisinstellingen Zij zeiden niet actief deel te willen nemen aan de cultuurnacht Later bleek dat deze interpretatie wat de musea betreft toch niet de juiste is geweest. In overleg is overeengekomen dat voor deze editie de musea bezoekers met een TvCNacht polsbandje tot gebruikelijke sluitingstijd gratis toegang verlenen. In de aanloop naar deze editie is gebleken dat er in het culturele veld veel verdeeldheid bestaat over de toedracht, de inhoudelijke invulling en het verdienmodel van de cultuurnacht. Marketing en communicatie In de kern is de TilburgVoorCultuurNACHT een gezamelijke marketinguiting gedragen door het merendeel van het Tilburgse culturele veld. Omdat deze editie onder nieuw bewind plaatsvond en een nieuwe naam droeg zijn er diverse communicatiemiddelen in de nieuwe huistijl ontwikkeld en geproduceerd ( banners, posters, flyers ontwikkeld)
6 Aanbod Hoewel deze TvCNACHT in het teken stond van kleinschaligheid, is deze omvangrijk geweest Er zijn op 32 locaties 60 programma onderdelen gepresenteerd in het spreidingsgebied tussen de wijken het Goirke via de Spoorzone, het stadscentrum tot in het gebied Piushaven. Veel ondernemers in de binnenstad hebben ruimte beschikbaar gesteld en zijn er dit jaar zijn veel huiskamers opengesteld. Het programma bestond uit: Muziek acts 26 Dans voorstellingen 8 Performance / theater / multidisciplinair 13 Beeldende kunst 8 Debat / infotainment 2 Het aanbod uit het amateurveld werd ingevuld door Art Fact en het Factorium Dance / en netwerk events 3 Financiering Naast de matchning van de door crowdfunding verkregen gelden en garantstelling van het Tilburg voor cultuurfonds ontving de TvCnacht een dotaties van Kobra, ( 7500,- ) en de gemeente Tilburg ( 3000,-) Resultaten In totaal hebben 1100 betalende bezoekers deelgenomen aan de TilburgVoorCultuurNACHT Naar schatting hebben ongeveer 2000 mensen de TilburgVoorCultuurNACHT bezocht De crowdfundactie TilburgVoorCultuurNACHT heeft 150 donaties opgeleverd. De prognose lag op 1000 donaties Via verschillende kanalen is er kritiek geuit op de gebruiksvriendelijkheid van het donatiesysteem. Er zijn ongeveer 50 klachten genoteerd over de gebruiksvriendelijkheid van de Tilburg voor cultuurwebsite. Daarnaast vindt men de 0,50 toeslag voor administratiekosten ongastvrij, Deze toeslag zou beter in de totale prijs kunnen worden bijgerekend. Op de dag van evenement is aan de 4 verkooppunten de verkoop flink gestegen Samen met de prijsverhoging van de polsbandjes 12,50 i.p.v. 10,- heeft dit geleid tot een inloop op de begroting. Conclusie We stellen vast dat een evenement wat het Tilburgse culturele aanbod in de breedte presenteert ondersteunt moet worden door het hele veld en de gemeente Tilburg. Het evenement neemt een belangrijke plaats in op de evenementen kalender Er zijn verschillende opvattingen over de inhoudelijke invulling maar zeker ook over de toegankelijkheid en het verdienmodel. Met de middelen die nu tot de beschikking stonden en het zwartkijkende deel van het publiek is het eigenlijk economisch onverantwoord om het huidige model van de cultuurnacht voor te zetten Door het ontbreken van toereikende middelen is het een gewoonte geworden de voorbereiding op het evenement (te) laat te starten. Voorwaarde voor een gedegen voorbereiding en uitvoering van dit evenement is een centrale coördinatie die een grotere productionele en communicatieve continuïteit kan waarborgen In het nieuwe model kunnen kosten gereserveerd worden om productionele en communicatieve continuïteit te behouden. Wij pleiten voor een nieuw model waarbinnen de samenwerking tussen de culturele organisaties opnieuw aangehaald en verstevigd wordt. Er dienen duidelijkere afspraken worden gemaakt en continuïteit geschept wordt in de dialoog. De cultuurnacht zou als event opgenomen kunnen worden in het beleid rond citymarketing. Bij grote publiekstrekkers moet gebruik gemaakt moeten worden van een reserveringssysteem voor grote publiekstrekkers om overbezetting en onveiligheid te voorkomen. In dit model zou de gemeente Tilburg een groter financieel aandeel hebben.
7 Resultaten Bezoekers aantallen Zoals overal in de podiumkunstensector zichtbaar werd liepen bezoekers aantallen terug. De maandelijkse L Avventura avonden werden gemiddeld bezocht. De laagste opkomsten zijn we aan het eind en het begin van het theaterseizoen. Opmerkelijk is dat uit onderzoek blijkt dat gemiddeld per L Avventura avond het publiek voor 50 % uit 20-plusser bestaat. Een publiek wat zich laat profileren als jonge avontuurlijke cultuur liefhebber, kritisch en maatschappelijk geëngageerd. De ander 50% zijn 40-plusser. Deze laatste groep bestaat voornamelijk uit L Avventura bezoekers van het eerste uur. Een fenomeen wat best opmerkelijk is. Deze dwarsdoorsnede van het publiek zorgt er voor dat de programmeringen van l Avventura best risicovol mogen zijn in tegenstelling wat momenteel een tendens aan het worden is in de zalen waarbij gepoogd wordt om een zo breed en gemêleerd mogelijk publiek te genereren. L Avventura is daar succesvol in. In vergelijking met 2013 is er een forse in het aantal voorstellingen en publieksaantallen te zien dit als gevolg van het uitbreiden van het activiteitencurriculum van L Avventura aantal bezoekers aantal voorstellingen aantal voorstellingen aantal bezoekers Financieel In de jaarrekening van 2014 kunt u zien dat de balans negatief wordt afgesloten. Het zal duidelijk zijn dat dit komt omdat de organisatie in /3 aan subsidiegelden zag verdwijnen terwijl de verwachting mbt het curriculum van de stichting van overheid en publiek onveranderd bleef. In dit 2e jaar met de verminderde subsidie kan L Avventura alleen garant staan voor het honorarium van een coördinator en het productiegeld van de L Avventura producties waarmee jonge makers in de gelegenheid worden gesteld om aanzetten voor grotere producties te ontwikkelen. L Avventura heeft sinds november 2013 een nieuwe coordinato. Het late tijdstip van zijn aanstelling is de reden waarom er geen fondsen aangevraagd zijn voor de stadswandeling De stadswandeling is een belangrijke publiekstrekker en zorgt voor naamsbekendheid van vele makers tevens vormt dit evenement een directe verbinding tussen het culturele veld en de stad Toch heeft het bestuur besloten de stadswandeling te organiseren en deze te finacieren uit de reserves van de stichting.
8 Toekomst. Door de jaren heen is het L Avventura concept van multidisciplinaire programma s op onverwachte locaties veelvuldig gekopieerd. Daardoor heeft het concept aan bijzonderheid ingeboet. Om haar positie te behouden en /of te verstevigen zal L Avventura haar uniciteit moeten benadrukken. Niet in elke afleveringen hoeven alle disciplines vertegenwoordigd te zijn, maar de avonden mogen (deels) wat verrassender zijn in vorm en inhoud. Een evenwicht tussen herkenning en verrassing. Onderzoek naar nieuwe presentatievormen. Meer doorheen disciplines. Zoeken naar nieuwe betrokkenheid van het publiek. Vernieuwing van publiek. Minder vrijblijvend. Hierbij kan in het denken de magazine metafoor ook bruikbaar zijn. De Stadswandeling ( Stadsvaart) in de Piushaven was het enorme potentieel zichtbaar gemaakt. Goed georganiseerd; ondanks het slechte weer goed bezocht. Voor het eerst in de geschiedenis van de stadswandeling zijn de deelnemende kunstenaars en makers in dialoog met elkaar gegaan omdat ze in feite allen het zelfde podium bespeelden. Het werd een sterke aflevering; geslaagd in diverse disciplines; van stadsbioloog tot dansexperiment; van absurd tot documentaire; mooie mix van jong en oud; en voorzien van een mooie uitgave. Dit bood vertrouwen in de verdere verdieping. Belangrijke impulsen zijn vooral nodig richting de zaterdagavonden. Voor het lopend seizoen is de invulling van die avonden in principe rond. De Stadswandeling voorjaar 2016 is in de planning. Het geeft ons een ruime aanlooptijd richting de toekomst. We denken dat er meer samenhang zou mogen zijn tussen de wandelingen en de avonden. Met de TilburgvoorCultuurnacht op de agenda en de deelname in de ontwikkeling van het masterplan broedplaatsen Brabant / Tilburg positioneert L Avventura zich steeds meer als verbindende schakel tussen lokale makers en de verschillende organisaties het publiek de stad en de region.
Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z ) gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 168028 1 december 2016 Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z-16-29001) 27 september 2016 Het algemeen bestuur van de
Nadere informatieKunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland
Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Oost 2019, gemeente Amsterdam
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Amsterdam Nr. 145836 11 juli 2018 Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Oost 2019, gemeente Amsterdam Stadsdeel Oost Periode 2019 Datum vaststelling
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieCommissie Zorg, Welzijn en Cultuur
Griffie Commissie Zorg, Welzijn en Cultuur Datum commissievergadering : - DIS-stuknummer : 1473254 Behandelend ambtenaar : N.H.C.P. Jansen- Kastelijns Directie/bureau : Sociale en Culturele Ontwikkeling/
Nadere informatieGrize Lok. Het Goud van Oud zit in de aders van onze herinneringen
Het Goud van Oud zit in de aders van onze herinneringen Grize Lok een podium voor levenswijsheid levenservaring en levensverhalen voor ouderen in verzorgingstehuizen Wie vraagt aan ouderen wat zij kunnen?
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING SNAD
BELEIDSPLAN STICHTING SNAD 1. INLEIDING Stichting snad is een initiatief tot het maken en faciliteren van voorstellingen gebaseerd op beweging zoals dans of danstheater en sinds een paar jaar circus als
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieToelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016
Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project
Nadere informatieA: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen
Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieAMATEURKUNST EN DE KUNST VAN HET
BELEIDSNOTITIE 2016-2020 AMATEURKUNST EN DE KUNST VAN HET VERBINDEN www.art-fact.nl Amateurkunst en de kunst van het verbinden Inleiding Art-fact, servicepunt voor amateurkunst, levert al decennia in Tilburg
Nadere informatieInhoudelijk jaarverslag 2014
Inhoudelijk jaarverslag 2014 INHOUD Inleiding 1. Organisatie van de Van der Leeuwstichting 2. Activiteiten van de Van der Leeuwstichting 3. Samenwerkingen van de Van der Leeuwstichting Inleiding Vanaf
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieBIJLAGE Aanvullende achtergrondinformatie podiumkunsten. 1. Wat zijn podiumkunsten?
BIJLAGE Aanvullende achtergrondinformatie podiumkunsten 1. Wat zijn podiumkunsten? De kunstdisciplines muziek, theater en dans vormen de podiumkunsten. Het gaat hier om professionele kunsten, wat wil zeggen
Nadere informatieVerslag Project Normen & Waarden
Tussenrapport Verslag Project Normen & Waarden Vreewijk Rotterdam 2010-2012 Stichting t Kleinste Ding Voorwoord Voor U ligt het tussentijdse verslag van het project normen en waarden in de wijk Vreewijk
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieWAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?
SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM
Nadere informatieJAARREKENING 2012. Stichting PS Theater te Leiden. fiscaal nummer 8221.70.516
boekhouden + belastingadvies voor de culturele sector REKEN EROP JAARREKENING 2012 Stichting PS Theater te Leiden fiscaal nummer 8221.70.516 Cliffordstraat 38, 1051 GV Amsterdam, tel: 020 4861363, fax:
Nadere informatieVanaf 1 jan 2018 geldt de onderstaande werkwijze, hiermee vervalt de afspraak van 1 juli 2017
Hengelo 2 januari 2018 Beleid Stichting Matthijs Rolleman Producties Vanaf 1 jan 2018 geldt de onderstaande werkwijze, hiermee vervalt de afspraak van 1 juli 2017 Vanaf komend schooljaar gaan we op een
Nadere informatieI INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING
Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl
Nadere informatieToelichting Deelregeling projectsubsidies Fonds Podiumkunsten
Toelichting Deelregeling projectsubsidies Fonds Podiumkunsten 1. Inleiding Met de Deelregeling projectsubsidies beoogt het Fonds Podiumkunsten de kwaliteit en diversiteit in de podiumkunsten te stimuleren
Nadere informatiesponsordossier ithaka 25
ithaka sponsordossier ithaka 25 bedankt voor het doornemen van dit dossier. hieronder stellen wij ithaka, het beeldende kunstenfestival van LOKO - de leuvense studentenkoepel, voor & bieden we u de kans
Nadere informatieEvaluatie Open Podium Jeugd e seizoen
Evaluatie Open Podium Jeugd 12 + 2 e seizoen 2015 2016 Inleiding Conform de projectbeschrijving zijn er vijf Open Podium-avonden voor de jeugd 12+ georganiseerd door Stichting Talentenloods in Dekker s
Nadere informatiekunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016
kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatiePaleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012
Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis
Nadere informatieAls het antwoord op de eerste vraag en één van de andere vragen positief is, dan is Good Mooov wellicht iets voor jou.
Werk je aan een documentaire film? Behandelt je film een hedendaags maatschappelijk thema? Wil je met je film impact genereren? Zoek je partners om je filmproject te ontwikkelen? Zoek je nu al een publiek
Nadere informatieDen Haag, je tikt er tegen en het zingt VERSLAG. Debat- en netwerkbijeenkomst Amateurkunst in Den Haag. Koorenhuis, 9 december 2014
Den Haag, je tikt er tegen en het zingt Debat- en netwerkbijeenkomst Amateurkunst in Den Haag Koorenhuis, 9 december 2014 VERSLAG. De zaal wordt verwelkomd met een flitsend optreden van Green Dance Studio,
Nadere informatieJaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent
Jaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent 2012 Den Haag 31 maart 2013 1 Inhoudsopgave jaarverslag 2012 1. Bestuursverslag blz. 3 a. Aanleiding voor de Stichting blz. 3 b. Doelstelling
Nadere informatieBegroting E-moves
Begroting E-moves 2016-2020 2016 2017 2017 Regulier 2017 Brabant C 2018 2018 2018 Brabant C 2019 2019 2019 Brabant C 2020 2020 Kosten Personeelskosten Artistiek Leiders 58.000 80.000 58.000 22.000 81.600
Nadere informatieBESLUIT INZAKE INVULLING VAN HET VOOR DE MUZIEKSTUDIO IN DCR GERESERVEERDE BUDGET EN SUBSIDIËRING LOOS
Gemeente Den Haag Ons kenmerk BOW/2009.259 RIS 162930 BESLUIT INZAKE INVULLING VAN HET VOOR DE MUZIEKSTUDIO IN DCR GERESERVEERDE BUDGET EN SUBSIDIËRING LOOS HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,
Nadere informatieDe bevolking van de gemeente Twenterand maakt kennis met nieuwe cultuuruitingen.
Collegebesluit 31 mei 2011 Hoewel niet iedereen zich dit altijd direct realiseert, krijgen we allemaal in ons leven met cultuur te maken. Doorgaans zijdelings, wanneer we via de radio naar muziek luisteren,
Nadere informatieM CCA EXPERTISENETWERK CULTUUREDUCATIE
Keizersgrach T 020-6 info@mocca-amsterdam.nl Factsheet Basispakket, Overgangsregeling Kunstkijkuren en de Cultuurbus Amsterdam Juli 2014 Inhoud Het Basispakket Kunst- en Cultuureducatie 2 MoccaAcademie
Nadere informatieCriteria voor Cultuur subsidie
Criteria voor Cultuur subsidie 1 Cultuureducatie voor iedereen Heeft u een vernieuwend plan om Ridderkerkers kennis te laten maken met cultuureducatie, dien het dan in! Het gaat om cultuureducatie in de
Nadere informatieTStichting Marketing Haagse Binnenstad
TStichting Marketing Haagse Binnenstad de Etalage Den Haag Wanneer samen meer is Is samen een succes En smaakt samen naar meer Wat zijn de uitgangspunten? Gericht op we in plaats van ik Durven zoeken
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK
Jaarverslag 2017 / Stichting Vrienden Oude Muziek 1 20 17 JAARVERSLAG STICHTING VRIENDEN OUDE MUZIEK 2 Jaarverslag 2017 / Stichting Vrienden Oude Muziek INHOUD Bestuursverslag 3 Balans 4 Staat van baten
Nadere informatieBestuur The Living Museum, 19 juni 2017
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten
Nadere informatietactisch gezien v onder onder er mogen scheidend nemer s in
ondernemers in onderscheidend vermogen tactisch gezien over tac tik Geboren en getogen dutch designers Richard Sanders en Marcel Stallinga leerden het vak in het pre-digitale tijdperk. Na jarenlang afzonderlijk
Nadere informatieRichtlijnen subsidieaanvraag Internationalisering
Richtlijnen subsidieaanvraag Internationalisering U dient een subsidieaanvraag Internationalisering in door het volledig ingevulde aanvraagformulier, vergezeld van een plan, een begroting en de gevraagde
Nadere informatiePTA ckv VWO, Belgisch Park, cohort
Domeinen CKV Het eindexamen ckv bestaat uit een schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Domein
Nadere informatieStichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Ridderkerk
Stichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Fonds voor Cultuurparticipatie Gemeente LeXlab Jongerenwerk Building-Arts Stichting Johannes Postschool Attraversiamo 123ZING Cultuurregisseur
Nadere informatieAanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I
1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel
Nadere informatieJaarverslag z25 2010. Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Activiteiten... 3 Publiciteit... 4 SETUP:... 4 CBKU Openingsexpositie Doors of Dissociation... 4 Digital Marbles... 4 The Respons(e)ible Project... 4 UNMA... 4 L â u N a y...
Nadere informatieVoor amateurkunstverenigingen geldt dat de aanvraag geen betrekking mag hebben op de verplichte jaarlijkse voorstelling.
AANVRAAGFORMULIER INCIDENTELE SUBSIDIE AMATEUR- EN PODIUMKUNST U kunt uw aanvraag vóór 15 januari, 15 mei of 15 september indienen bij burgemeester en wethouders van Amersfoort, postbus 4000, 3800 EA Amersfoort.
Nadere informatiePTA CKV vwo Belgisch Park cohort
PTA CKV vwo Belgisch Park cohort 018-019-00 A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden
Nadere informatieCultuureducatie in het basisonderwijs
Cultuureducatie in het basisonderwijs Gemeente Westland Nulmeting Inleiding Teneinde aan het einde van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) vast te kunnen stellen wat de bereikte resultaten
Nadere informatieBEGROTING. Stichting Cultureel Avonturiers
BEGROTING Stichting Cultureel Avonturiers Ontwikkelingskosten Honoraria medewerkers Artistiek leider/producent 3.200,00 Zakelijk leider 3.000,00 Maker 1 2.500,00 Maker 2 2.500,00 Maker 3 2.500,00 Gastcoach
Nadere informatieHet kan succesvol zijn
Het kan succesvol zijn Inhoud 1.Historie 2.Doel van dit document 3.Analyse 4.Poppodium 5.Organisatie 6.Huisvesting 7.Bestuursvorm 8.Vrijwilligers 9.Subsidiegelden 10.Continuïteit 11.Agenda 12.Stappenplan
Nadere informatiePTA CKV havo Belgisch Park cohort
A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het
Nadere informatieCultuuragenda Tilburg 2011-2015
Analyses, keuzes en aanbevelingen voor de kadernota cultuur Cultuuragenda Tilburg 2011-2015 Tilburg : Podium voor Amateurs, Talent en Productie De instellingen* staan voor een cultuur van openheid, verbinding,
Nadere informatiePresentatie Regionale bijeenkomst Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) in Parkstad
Presentatie Regionale bijeenkomst Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) in Parkstad 2017-2020 16 juni 2016 Femke Smeets Hoofd educatie SCHUNCK* Wat is SCHUNCK*? We schakelen over naar de film > SCHUNCK*
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatie5 juli 2012, 15.00-23.00 uur VOS & NORTH SEA ROUND TOWN: SFEERHAVEN JAZZ
5 juli 2012, 15.00-23.00 uur VOS & NORTH SEA ROUND TOWN: SFEERHAVEN JAZZ Achtergrond De Verenigde Ondernemers Scheepvaartkwartier (VOS) hebben het plan op gevat om op 5 juli een jazz-evenement te organiseren
Nadere informatieAlgemene Voorwaarden , versie 2.3
Algemene Voorwaarden 29.03.2017, versie 2.3 Gegevens van de regeling Organisatie Organisatietype Eigen onderwerp Heerlen mijn Stad Stichting Ondersteuning projecten VOORWAARDEN ONDERSTEUNING PROJECTEN
Nadere informatieHierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.
Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
Nadere informatieDe Strip. Fris je geheugen op. www.prismaproject.nl
www.prismaproject.nl Fris je geheugen op De Strip In het voorjaar van 2002 startte in een voormalige winkelgalerij in de Vlaardingse Westwijk het kunstproject De Strip. Dit project was een initiatief van
Nadere informatieVormgeversoverleg Eindhoven
gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Aaad sbijl eg e nummer rap inboeknummer oruoosz97 aeslisdatum 88 W n september soor Dossiernummer rsz.sop Raadsbij lage Voorstel inzake de ondersteuning
Nadere informatieKunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag
Kunstroute 2014 Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem Projectverslag december 2014 1 Inleiding De Kunstroute is dit jaar voor de vierde keer georganiseerd. De drie voorgaande edities
Nadere informatieEvaluatie Dertien Dagen Dialoog 2013 Tilburg in Dialoog 1 t/m 15 november 2013
Evaluatie Dertien Dagen Dialoog 2013 Tilburg in Dialoog 1 t/m 15 november 2013 Kernactiviteit De kernactiviteit van de Stichting Tilburg in Dialoog is het organiseren van de Week van de Dialoog. In deze
Nadere informatieENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia
ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia BELANGRIJK Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar je voor
Nadere informatieMotie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Motie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 77 22 0 6863378 - Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij
Nadere informatieToelichting aanvragen subsidies cultuur
Toelichting aanvragen subsidies cultuur Basis- en programmasubsidies De gemeente Hilversum heeft een nieuwe algemene regeling subsidies vastgesteld. Nieuw in deze regeling is dat de subsidies zijn veeld
Nadere informatieVerslag Netwerkbijeenkomst Erfgoedinstellingen
Verslag Netwerkbijeenkomst Erfgoedinstellingen 12 november 2014 Speciaal M voor erfgoedinstellingen CCA in Amsterdam organiseerde de MoccaAcademie op 12 november een netwerkbijeenkomst. In een eerder verstuurde
Nadere informatieStichting Cultureel Collectief. Beleidsplan
Stichting Cultureel Collectief Beleidsplan 1. Bestuursvisie Stichting Cultureel Collectief Stichting Cultuur Collectief is de motor achter culturele ontwikkeling van de regio. De twee pijlers van de stichting
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling #NieuweStukken Fonds Podiumkunsten
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 69346 14 december 2018 Deelregeling #NieuweStukken Fonds Podiumkunsten Het bestuur van het Nederlands Fonds voor Podiumkunsten
Nadere informatieRichtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten
Richtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten U doet een aanvraag voor een subsidie door een volledig ingevuld aanvraagformulier
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 4 december 2018 Zaaknummer: 553278 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Maatschappij en Ontwikkeling
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieSubsidies kunst en cultuur
Subsidies kunst en cultuur Uitgave gemeente Leeuwarden Maart 2011 NB: Aan bovenstaande informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Inhoud Inleiding 3 1 Regeling kleine producties cultuur 4 2 Regeling
Nadere informatieBestuursverslag Stichting Cement 2013
Bestuursverslag Stichting Cement 2013 Inleiding Na een onzeker einde van 2012, startte Stichting Cement op 1 januari 2013 met voldoende basissubsidie en vertrouwen om zijn positie als podium voor podiumkunstentalent
Nadere informatiecreatieve oplossing voor tijdelijke leegstand
creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieBELEIDSNOTA 2016 2019
BELEIDSNOTA 2016 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding pagina 1. 2. Korte historieschets van de stichting en de concerten pagina 2. 3. Huidige stand van zaken met betrekking tot de concerten pagina 4. 4. Financiële
Nadere informatieRegeling van <datum GS> tot wijziging van de Subsidieregeling Kultuer en Mienskip Fryslân.
Regeling van tot wijziging van de Subsidieregeling Kultuer en Mienskip Fryslân. Gedeputeerde Staten van Fryslân, gelet op de Algemene Subsidieverordening provincie Fryslân 2013, besluiten: vast
Nadere informatieGEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN
GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN HAVENKWARTIER DEVENTER: ATTRACTIEF EN VEELZIJDIG Het Havenkwartier is een unieke plek. Een gebied met oude industriële panden, vergezichten
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016 Reuringfestival
Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.
Nadere informatieProjectschets [ORGANISATIE]
Projectschets [ORGANISATIE] Editie [DATUM] tot en met [DATUM] [LOCATIE] INHOUD 01. Projectomschrijving 02. Doelstelling 03. Opzet festival 04. Organisatie a. [ORGANISATIE] b. [SAMENWERKENDE PARTNERS] c.
Nadere informatieDeze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Nadere informatieCULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL
13/14/15/16 JAN 2016 GRONINGEN NL CULTUUR EN ONDERNEMERSCHAP ONTMOETEN ELKAAR BIJ DIT PRACHTIGE FESTIVAL PETER DEN OUDSTEN, BURGEMEESTER GRONINGEN ONDERNEMERSCLUB EUROSONIC NOORDERSLAG 2016 WWW.EUROSONIC-NOORDERSLAG.NL
Nadere informatieMEERJARENRAMING Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Start Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Totaal
Kosten 2% 2% 2% 2% Personeelskosten (incl. soc.lasten en pensioen) Algemeen directeur 59.589 0 0 0 0 0 63.236 Projectleider, scout internationale programmering 45.000 45.900 46.818 47.754 48.709 48.709
Nadere informatieSubsidie-aanvraagformulier Aanjaagfonds Evenementen
Subsidie-aanvraagformulier Aanjaagfonds Evenementen 2018-2022 Voor de periode 2018-2022 is er jaarlijkse bij de gemeente Coevorden een bedrag beschikbaar voor categorie B en C Evenementen zoals bedoeld
Nadere informatieA Reglement Projectaanvraag (versie 3 december 2012)
A Reglement Projectaanvraag (versie 3 december 2012) Stichting Cultuurfonds Tilburg (SCT) staat voor ontwikkeling en versterking van kunst en cultuur in Tilburg en omgeving. SCT verwezenlijkt dit door
Nadere informatieJaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent
Jaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent 2016 Den Haag 28 april 2017 1 Inhoudsopgave jaarverslag 2016 1. Bestuursverslag blz. 3 a. Aanleiding voor de Stichting blz. 3 b. Doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting de Bovenkamer
Beleidsplan Stichting de Bovenkamer Kennis-, informatie- en ontmoetingscentrum voor mensen met (een vermoeden van) beginnende dementie en hun mantelzorgers. Adres: Harenbergweg 1 7204 KZ Zutphen info@debovenkamerzutphen.com
Nadere informatieVisie IO Festival 2012/2013
Visie IO Festival 2012/2013 Commissie 1. Voorzitter Matthijs van Leeuwen 2. Secretaris Renée Toussaint 3. Penningmeester Roeland Reitsema 4. Commissaris Bands & Acts Niels van Hasselt 5. Commissaris Bands
Nadere informatieEssay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012
Essay Dordtologie Een sportevenement specifiek voor Dordrecht Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Inleiding Ik heb met plezier de cursus Dordtologie gevolgd. Allerlei onderwerpen zijn tijdens
Nadere informatiePTA CKV VWO, Belgisch Park, cohort
A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het
Nadere informatieBudget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)
Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een
Nadere informatiePTA ckv Havo, Belgisch Park, cohort
Het eindexamen ckv bestaat uit een schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domeinen ckv Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Domein
Nadere informatieCKE koers 2014. van care naar share. Eindhoven, september 2011
CKE koers 214 van care naar share Eindhoven, september 211 Doelstellingen CKE heeft in mei deze verkenning gestart naar aanleiding van de druk op het subsidie en de wens adequaat in te kunnen spelen op
Nadere informatieJaarplan 2014 Kameroen/Nederland
Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieGemeente Den Haag Promotie Den Haag (garantstelling) , Promotie Den Haag ,00
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2007.305 RIS 143818_12-feb-2007 BEATSTAD III EDITIE 2007 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gezien - de succevolle voorgaande edities en de positieve (economische)
Nadere informatie