Eerste exploitatiebegroting NatLab 2.0
|
|
- Ine de Coninck
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Eerste exploitatiebegroting NatLab oktober 2011
2 Aan Gemeente Eindhoven Sector Grond en Vastgoed De heer B. Bankers Postbus RB EINDHOVEN Van Hospitality Consultants Smallepad Postbus CD AMERSFOORT Auteurs Martine Atzema Marco Verhoef Project Eerste exploitatiebegroting NatLab 2.0 Betreft Eindrapportage Ons kenmerk /RA d01/MA/HR Datum Amersfoort, 14 oktober Hospitality Consultants Behoudens uitzonderingen door de wet gesteld mag, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van de rechthebbenden c.q. door de rechthebbenden gemachtigden, niets uit deze uitgave worden vermenigvuldigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of anderszins, hetgeen ook van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking
3 VOORAF In deze rapportage is een eerste opzet opgenomen voor de exploitatie van het Natlab 2.0. De fase van ontwikkeling en de inzichten in het inhoudelijke concept en gebruik en bezetting zorgen er voor dat op onderdelen inschattingen en aannames gedaan zijn, hierdoor kent de begroting onzekerheden. Nadat de Raad een keuze heeft gemaakt rondom het beheermodel is het aan te raden om in samenwerking met inhoudelijke partners van het Natlab 2.0 te komen tot een gedetailleerdere uitwerking van het inhoudelijke concept, de horecaformule, het organisatiemodel, de beheertaken en het kwaliteitsniveau dat nagestreefd wordt. Kortom het opstellen van een businessplan waarmee een toekomstbestendige basis gelegd kan worden voor de exploitatie van het Natlab 2.0. Amersfoort, 14 oktober
4 INHOUDSOPGAVE Vooraf 1 Uitgangspunten exploitatiebegroting 5 2 Concept exploitatiebegroting 6 3 Aandachtspunten exploitatiebegroting Knip in programmering partners en dagelijks beheer De huuropbrengsten Horecaomzet Snelle opstart noodzakelijk Kansen optimalisatie door aanvullend gebruik 10 Bijlage 1 Toelichting exploitatiebegroting
5 1 Uitgangspunten exploitatiebegroting Voor het opstellen van de exploitatiebegroting is uitgegaan van de volgende uitgangspunten: 1. Er is een knip gemaakt tussen inhoudelijke activiteiten (programmering van afzonderlijke partners), dagelijks beheer (coördinatie van gezamenlijke programmering, facilitair en exploitatiebeheer) en eigenarenbeheer. Deze definities zijn toegelicht in onze rapportage rondom het beheermodel. 2. De ruimtestaat, zoals gebruikt, is het resultaat van het handmatig inmeten van de plattegronden zoals die beschikbaar zijn gesteld (DO d.d. 29 juli 2011), via mail ontvangen op 6 september Er is voor alsnog geen ruimtestaat van de architect beschikbaar, de kans bestaat derhalve dat de ruimtestaat bij toekomstige berekeningen op onderdelen aangepast moet worden. Voor de berekening van netto vloeroppervlak is er vanuit gegaan dat de opslag van netto naar bruto oppervlak 10% beslaat. 3. Daar waar beschikbaar is uitgegaan van de begrotingsposten zoals eerder opgesteld door de gemeente. Waar deze afwijken van kengetallen van HC is dit in de toelichting in bijlage 2. Daar waar afwijkingen meer dan 10% bedragen zijn kengetallen van HC gehanteerd. 4. Gezien de huidige opdrachtformulering en de beperkte uitwerking van het inhoudelijke concept en onzekerheden in de ontwikkeling is in deze fase geen haalbaarheidsonderzoek voor de horeca uitgevoerd. De huidige omzet van de horeca binnen Plaza Futura is aangehouden, waarbij voor de eerste jaren een gedeelte van de omzet is aangehouden vanwege de benodigde opstart. 5. De doelstelling van het Natlab 2.0 is het realiseren van een culturele hotspot voor Eindhoven, hier ontmoeten en versterken cultuuraanbieders en bezoekers elkaar. Deze doelstelling en het multifunctionele karakter van het Natlab 2.0 vragen om ruimere openingstijden dan nu gebruikelijk bij de partners: vooruitlopend op een gedetailleerde uitwerking van het businessplan is rekening gehouden met een (gemiddelde) openstelling van 7 dagen per week van 10.00u s ochtends tot 24.00u s avonds. 6. In de huidige begroting is zelfredzaamheid van partners noodzakelijk; alle partners dragen bij aan het net en ordelijk houden van het Natlab 2.0. Dit houdt in dat partners eigen ruimtes representatief houden en multifunctionele ruimtes achterlaten zoals ze deze aangetroffen hebben. Daarnaast zorgen partners zelf voor ontvangst van gasten rondom activiteiten (al dan niet door middel van de inzet van vrijwilligers), kaartverkoop en voor de inzet van theatertechnici wanneer activiteiten daarom vragen. 7. Huidige huisvestingslasten van partners worden ingezet als huurbijdrage en als bijdrage in dagelijks beheer in mindering gebracht op de subsidiebijdrage van de gemeente, dit met als doel om de in het Raadsbesluit beoogde huurbijdrage van ,- op te brengen. 8. In deze begroting is uitgegaan van het creëren van een sterk label rondom NatLab 2.0, een stuwende kracht achter het samenbrengen en verbinden van culturele activiteiten. Hiervoor is naast beherend personeel ook gerekend met de inzet van een zogenoemde Natlabmanager (een concepteigenaar)
6 2 Concept exploitatiebegroting Onderstaand zijn de concept exploitatiebegrotingen voor de komende jaren opgenomen, in bijlage 1 is een toelichting opgenomen voor de verschillende begrotingsposten. Tabel 1 Exploitatiebegroting structureel INKOMSTEN Huurder Dagelijks beheer Eigenaar Eigenarenbeheer Dagelijkse beheer Verhuur ruimtes uren / dagdeelbasis Horecaomzet Beschikbare middelen beheer Baltan Beschikbare middelen beheer Broet Beschikbare middelen beheer Plaza Sponsoring en fondsen PM Subtotaal Huuropbrengsten eigenaar Beschikbare middelen huur Baltan Beschikbare middelen huur Broet Beschikbare middelen huur Plaza Huurinkomsten vanuit de beheerorganisatie Begrotingspost kapitaallasten Subtotaal Bruto omzet Inkoopkosten horeca Netto omzet KOSTEN Directe exploitatielasten Schoonmaak Personeel Horecapersoneel NatLabmanager Beherend personeel
7 Indirecte exploitatielasten beheer Communicatie, PR en gezamenlijke programmering Administratie en algemeen Energie Huurdersonderhoud Terreinonderhoud PM Inrichting (gemeenschappelijk) Inboedelverzekering OZB belasting huurder Huurbijdrage gemeente Eigenarenlasten Afschrijving en interest Eigenarenonderhoud Verzekeringen eigenaar OZB belasting eigenaar Totale kosten RESULTAAT Tabel 2 Begroting jaar 1 INKOMSTEN Huurder Dagelijks beheer Eigenaar Eigenarenbeheer Dagelijkse beheer Verhuur ruimtes uren / dagdeelbasis Horecaomzet Beschikbare middelen beheer Baltan Beschikbare middelen beheer Broet Beschikbare middelen beheer Plaza Sponsoring en fondsen PM Subtotaal Huuropbrengsten eigenaar Beschikbare middelen huur Baltan Beschikbare middelen huur Broet Beschikbare middelen huur Plaza Huurinkomsten vanuit de beheerorganisatie Begrotingspost kapitaallasten Subtotaal Bruto omzet
8 Inkoopkosten horeca Netto omzet KOSTEN Directe exploitatielasten Schoonmaak Personeel Horecapersoneel NatLabmanager Beherend personeel Indirecte exploitatielasten beheer Communicatie, PR en gezamenlijke programmering Administratie en algemeen Energie Huurdersonderhoud Terreinonderhoud PM Inrichting (gemeenschappelijk) Inboedelverzekering OZB belasting huurder Huurbijdrage gemeente Eigenarenlasten Afschrijving en interest Eigenarenonderhoud Verzekeringen eigenaar OZB belasting eigenaar Totale kosten RESULTAAT Tabel 3 Exploitatiebegroting begroting jaar 2 INKOMSTEN Huurder Dagelijks beheer Eigenaar Eigenarenbeheer Dagelijkse beheer Verhuur ruimtes uren / dagdeelbasis Horecaomzet Beschikbare middelen beheer Baltan Beschikbare middelen beheer Broet Beschikbare middelen beheer Plaza Sponsoring en fondsen PM Subtotaal
9 Huuropbrengsten eigenaar Beschikbare middelen huur Baltan Beschikbare middelen huur Broet Beschikbare middelen huur Plaza Huurinkomsten vanuit de beheerorganisatie Begrotingspost kapitaallasten Subtotaal Bruto omzet Inkoopkosten horeca Netto omzet KOSTEN Directe exploitatielasten Schoonmaak Personeel Horecapersoneel NatLabmanager Beherend personeel Indirecte exploitatielasten beheer Communicatie, PR en gezamenlijke programmering Administratie en algemeen Energie Huurdersonderhoud Terreinonderhoud PM Inrichting (gemeenschappelijk) Inboedelverzekering OZB belasting huurder Huurbijdrage gemeente Eigenarenlasten Afschrijving en interest Eigenarenonderhoud Verzekeringen eigenaar OZB belasting eigenaar Totale kosten RESULTAAT
10 3 Aandachtspunten exploitatiebegroting 3.1 Knip in programmering partners en dagelijks beheer De insteek van de knip in functies heeft gevolgen voor de financiering van culturele activiteiten van Plaza Futura. De horeca-inkomsten stellen Plaza Futura op dit moment mede in staat om haar culturele programmering te financieren. Wanneer er een constructie bedacht wordt om de resultaten van beheerorganisatie terug te laten vloeien naar de gemeente dan biedt dit mogelijkheden om subsidiebijdragen uit te breiden. De exploitatie biedt wat dit betreft de komende jaren naar verwachting echter nog geen perspectief. 3.2 De huuropbrengsten De mogelijkheden voor een bijdrage in huur voor de diverse partners zijn berekend op basis van de jaarbegroting Uit de interviews met Broet en Baltan is gebleken dat er wijzigingen opgetreden zijn in de huisvestingslasten als gevolg van verhuizingen en andere verdeelsleutels tussen activiteiten. Hierdoor is het voor alsnog onduidelijk of partners de lasten zoals opgenomen in de toekomst daadwerkelijk kunnen dragen. 3.3 Horecaomzet Zoals gesteld in de uitgangspunten is in de begroting uitgegaan van het borgen van de omvang van de horeca-inkomsten zoals nu binnen Plaza Futura. Er is uitgegaan van de inzet van horecawinsten voor het dagelijks beheer van het Natlab 2.0, dit betekent dat commerciële exploitatie (dat wil zeggen met een horecaondernemer) niet tot de mogelijkheden behoort. Het exploitatieresultaat van het dagelijks beheer is sterk afhankelijk van de horecaopbrengsten. Daarnaast is de huidige horecaomzet binnen Plaza Futura hoog te noemen; de omzet is in verhouding hoger dan in menig cultuurverzamelgebouw. Tot slot wordt in Strijp S voorzien in een aanzienlijk horeca-aanbod, waarmee concurrentie in de loop van de jaren toe gaat nemen. Het ontbreken van een zorgvuldig haalbaarheidsonderzoek brengt derhalve een risico met zich mee. 3.4 Snelle opstart noodzakelijk Uit een analyse van de aanspraken die de eerste twee jaren op basis van de begroting op het frictiebudget gedaan worden is een snelle opstart noodzakelijk. De huidige begroting geeft immers na het tweede jaar reeds een tekort. De ontwikkeling van het gebied Strijp S is hierin een onzekere factor. De gemeente kiest voor het realiseren van voorzieningen met als doel de aantrekkingskracht op toekomstige bewoners van het gebied te vergroten. Dit betekent dat de volledige bewoning van het gebied jaren op zich kan laten wachten. Het beschikbare frictiebudget is binnen een bestaande omgeving (marktgebied al aanwezig) reeds nodig om aanloopverliezen te financieren. In het geval van het Natlab is echter sprake van onzekerheden rondom snelheid van de gebiedsontwikkeling, dit kan langjarig negatieve gevolgen hebben voor het exploitatieresultaat. 3.5 Kansen optimalisatie door aanvullend gebruik Op dit moment zijn er een drietal partijen actief binnen het NatLab 2.0. Publiektrekkende activiteiten van deze partijen vinden met name in het weekend en in de avonden plaats. Dit betekent dat een aanvulling van het aantal partners wenselijk is en publiekstrekkende partijen van belang zijn voor de exploitatie. Anderzijds kan de daadwerkelijke huisvesting van de Eindhovense school in een van de vleugels ook kansen bieden om gebruik en bezetting en dekking van de exploitatie te versterken. Uitbereiding van het cultuuraanbod is noodzakelijk om van het Natlab 2.0. de daadwerkelijke cultuurhotspot van Eindhoven te maken
11 Bijlage 1 Toelichting exploitatiebegroting Inkomsten huurder (dagelijks beheer) Verhuur ruimtes (dagdeelbasis) De raming van inkomsten uit (externe) verhuren is naar beneden bijgesteld. Dit op basis van het feit dat het gros van de verhuurbare ruimtes op prime time gebruikt wordt door de partners die nu reeds in beeld zijn. Voor de begroting is uitgegaan van kengetallen binnen sociaal-culturele accommodaties, daarbij is uitgegaan van het gemiddelde tussen het eerste en het tweede kwartaal (beneden gemiddeld) per m2 woon-werkoppervlak. Horecaopbrengsten Voor de horecaomzet is gerekend met de huidige cijfers van Plaza Futura. Beschikbare middelen Baltan, Broet en Plaza Baltan, Broet en Plaza maken op dit moment ook kosten voor het dagelijks beheer in hun eigen accommodatie, deze kosten lopen echter uiteen. In de begroting is uitgegaan van de kosten die zijn gemaakt in het jaar 2010, per partij zijn de volgende kostenposten uit de begroting meegenomen: Baltan: Kantoorinventaris + Schoonmaak + overige huisvestingslasten. Broet: Verzekeringskosten en helft frictiebudget (onvoorziene kosten). Plaza Futura: 10% personele lasten en huisvestingslasten verminderd met huur. Sponsoring en fondsenwerving Voor een accommodatie als NatLab 2.0 moet het ook mogelijk zijn om sponsorinkomsten te werven. Omdat deze inkomsten nog niet zeker zijn, en mogelijkheden afhankelijk zijn van het te kiezen beheermodel (sponsoren zijn minder bereid om de gemeente een sponsorbijdrage te verstrekken bijvoorbeeld) is hiervoor een PM post opgenomen. Inkoopkosten horeca Voor de inkoopkosten van horeca is uitgegaan van een gemiddelde van 33%, met name vanwege het feit dat er naast een drankverstrekkend aanbod ook sprake is van een restaurantaanbod. Aanloopverliezen In de begroting is uitgegaan van een inkomstenderving (voor verhuur ruimtes en horeca) in jaar 1 en 2 van respectievelijk 50 en 75%. Kosten huurder (dagelijks beheer) Schoonmaak Hiervoor is de eerdere raming van de gemeente aangehouden. Naar verwachting kan hier nog een reductie van 10% behaald worden wanneer kritisch naar de schoonmaakfrequentie gekeken wordt en ad hoc of aanvullende schoonmaak door beherend personeel uitgevoerd wordt
12 Personeel Voor personeel zijn aannames gedaan die in de vervolgfase verfijning behoeven. Voor de personele berekening voor de horeca is uitgegaan van de volgende uitgangspunten: Personeelskosten per type medewerker Horeca Nat labmanager Beheer Totaal aantal uren per week dat betaalde krachten aanwezig zijn (gemiddeld) Aantal uur volledige werkweek (fulltime) Netto inzetbaarheid Uren per jaar Benodigde FTE 10,49 0,75 0,86 Gemiddeld bruto-salaris per maand (op basis van fulltime) % Vakantiegeld 8% 8% 8% % Werkgeverslasten 35% 35% 35% Jaarlijkse personeelskosten Communicatie, PR en gezamenlijke programmering Hiervoor is uitgegaan van een stelpost van ,-. Administratie en algemeen Hiervoor zijn de volgende stelposten aangehouden. Posten Beveiliging Administratiekantoor PC en toebehoren Accountantskosten Telefoon / fax 500 Bestuurskosten Vrijwilligersvergoeding - Systeembeheer TOTAAL Energie Hiervoor is de eerdere raming van de gemeente aangehouden. Huurdersonderhoud Hiervoor is de eerdere raming van de gemeente aangehouden. Terreinonderhoud Vanwege onduidelijkheden over verantwoordelijkheden wat dit betreft is vooralsnog een PM post opgenomen. Inboedelverzekeringen Hiervoor is uitgegaan van 0,15 van de investeringswaarde (investeringsbedrag verminderd met stichtingskosten) voor opstal en inboedelverzekering, waarvan 20% voor de inboedelverzekering aangehouden is. OZB Voor belastingen is als WOZ-waarde de bovenstaande investeringslast aangehouden, waarbij gerekend is met een aanslagpercentage van 0,1273%. Inrichting Uitgaande van uniformiteit in het NatLab 2.0 is uitgegaan van een benodigde investering van ,- voor losse inventaris en raambekleding. Op basis van een gemiddelde afschrijvingstermijn van 12,5 jaar komt dit neer op een exploitatielast van ,- op jaarbasis
13 Huurbijdrage zie kopje huuropbrengsten onder begroting eigenaar. Begroting eigenaar (eigenarenbeheer) Huuropbrengsten De huidige huurlasten van Baltan, Broet en Plaza zijn opgenomen in deze begroting, voor Plaza Futura zijn de kantoorkosten buiten beschouwing gelaten. Daarbij is ervan uitgegaan dat de huidige huurbijdrage van de gemeente in stand blijft na overgang naar het Natlab 2.0. Deze bijdrage kan in een huurbijdrage geboden worden of door het losweken van deze kosten uit de begroting van partners (verplaatsen subsidiebijdrage ter hoogte van dit bedrag). In het raadsbesluit is gerekend met een huuropbrengst van in totaal ,-, het resterende bedrag dat nodig is, wordt derhalve opgebracht vanuit de dagelijkse beheerbegroting. Begrotingspost dekking kapitaallasten Hieronder wordt de dekking van de kapitaallasten die jaarlijks beschikbaar is vermeld. Kosten eigenaar Kosten voor eigenaar zijn overgenomen van de gemeente, ook voor wat betreft OZB en verzekeringslasten
Uitwerking beheer en exploitatie
A gemeente Eindhoven Uitwerking beheer en exploitatie NatLab mediacluster Oktober 2011 bba/jg11035236 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven Datum Oktober 2011 gemeente Eindhoven Inleiding Proces schema: De
Nadere informatieRapportage eind Fase 2 Kulturhus Trefkoele+ Bijlage 11a: Memo ICSadviseurs
Rapportage eind Fase 2 Kulturhus Trefkoele+ Bijlage 11a: Memo ICSadviseurs 14-5-2013 Memo Aan Plaats, datum Zwolle, 13 mei 2013 Onderwerp Exploitatiemodel De Trefkoele+ Ons kenmerk Behandeld door Martijn
Nadere informatieMFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort
MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: Opdrachtgever: Auteur: 27 mei 2014 Gemeente Maasdriel Wendie Hardeman en Edwin van de Voort Inleiding In de periode februari mei 2014 is door en
Nadere informatieFINANCIËLE BIJLAGE VOORSTEL MFC. Inleiding
FINANCIËLE BIJLAGE VOORSTEL MFC Inleiding Om een solide financiële basis onder het Multifunctioneel Centrum (hierna: MFC) te realiseren is gezocht naar aanvullende partners. Inmiddels zijn de deelnemende
Nadere informatieEXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0
Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442
Raadsstuk Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442 1. Inleiding De gemeenteraad heeft middelen gereserveerd voor de bouw van een multifunctionele badmintonhal
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg
Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.804 2.041
Nadere informatieBijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad
Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Inleiding en werkwijze In opdracht van een ambtelijke samenwerking tussen de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel is door Sportfondsen Nederland uitwerking gegeven aan
Nadere informatieMFA Lab Rekenen aan exploitatie MFA s. 28 mei 2010 Bob Vijge en Anita Keita
MFA Lab Rekenen aan exploitatie MFA s 28 mei 2010 Bob Vijge en Anita Keita Inhoud workshop Welke vragen hebt u? Welke ervaring hebben wij? Anita Keita: Penta Rho Bob Vijge: Wooninc. Begin bij het begin.
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg
Verkorte jaarrekening Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.674 1.804 TOTAAL
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres: Stadhuis, Postbus PB Haarlem. Aan de leden van de commissie ontwikkeling
Gemeente Haarlem College van Burgemeester en Wethouders Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie ontwikkeling Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer
Nadere informatie1. Varianten op basisconfiguratie
1. Varianten op basisconfiguratie 1.1 Inleiding In 4.1 van de rapportage 'Onderzoek multifunctionele sportaccommodatie Purmerend', d.d. 29 juni 2012, is de configuratie beschreven voor de twee alternatieven
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders B en W nr. 13.0074 d.d. 29-1-2013 Onderwerp Brief aan de raad inzake Exploitatie en Beheer Brede School Leiden Noord (Het Gebouw) Besluiten:Behouden s advies van de commissie
Nadere informatieSTICHTING KULTURHUS WARNSVELD. Begroting 2015
STICHTING KULTURHUS WARNSVELD Begroting 2015 oktober 2014 Versienummer: 2.0p - vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 3 november 2014 STICHTING KULTURHUS WARNSVELD TOELICHTING OP DE FINANCIËLE BEGROTING
Nadere informatiede Bibliotheek Begroting 20i6 Helmond-Peel 31MRT 2015 Deurne GEMEENTE ASTEN ingekomen Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Helmond Someren
GEMEENTE ASTEN ingekomen 31MRT 2015 de Bibliotheek Helmond-Peel Begroting 20i6 Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Deurne Helmond Someren Bibliotheek Helmond-Peel Postbus 727 5700 AS Helmond
Nadere informatieBeheermodel NatLab 2.0
Beheermodel NatLab 2.0 24 augustus 2011, eindrapportage 14 oktober 2011 Aan Gemeente Eindhoven Sector Grond en Vastgoed De heer B. Bankers Postbus 90150 5600 RB EINDHOVEN Van Hospitality Consultants Smallepad
Nadere informatieBegroting 2018 (bijgesteld) Stichting Hospice Huizen
Begroting 2018 () Stichting Hospice Huizen Begroting 2018 Inhoudsopgave e begroting 2018 Voorwoord van de penningmeester pagina 1 Samenvatting e begroting 2018 pagina 2 Begroting Inkomsten pagina 3 Uitgaven
Nadere informatieBEGROTINGSWIJZIGING (concept)
BEGROTINGSWIJZIGING (concept) Gemeenschappelijke Regeling Provincie Dienstjaar Wijziging GGD Midden-Nederland Utrecht 2013 nr. 2 Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Midden-Nederland,
Nadere informatieMondelinge vragen gesteld op de begrotingsmarkt. Vraag Gevraagd is om een overzicht van alle risico s en de aannames/berekeningen hierachter.
Mondelinge vragen gesteld op de begrotingsmarkt. Gevraagd is om een overzicht van alle risico s en de aannames/berekeningen hierachter. Overzicht alle risico s Zoals ook in de paragraaf weerstandsvermogen
Nadere informatieRaadsvoorstel Aanvullend krediet Renovatie van de LocHal
161125-01-VGB-04 Raadsvoorstel Aanvullend krediet LocHal_crdv 1 Raadsvoorstel Aanvullend krediet Renovatie van de LocHal Aanleiding Op 15 december 2014 heeft de gemeenteraad ingestemd met de renovatie
Nadere informatie(concept-)begroting 2014
(concept-)begroting 2014 Begroting van lasten en baten voor het dienstjaar 2014 Lasten Rekening Begroting Begroting Begroting 2012 2012 2013 2014 Afschrijvingen 20.729 25.000 16.000 14.000 Personeelslasten
Nadere informatieMIGRATIE MUSEUM. Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag,
RIS299395 MIGRATIE MUSEUM Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag, overwegende dat: - de gemeente in de retraitenota 2017 1 mln. dekking beschikbaar gesteld. Dit is het maximale bedrag
Nadere informatieMet voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet
Met voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet Inleiding In deze handreiking wordt een eenvoudige exploitatieopzet gepresenteerd voor een wijkonderneming.
Nadere informatieBewonersbeheer in De Pelikaan te Krommenie
Bewonersbeheer in De Pelikaan te Krommenie De Pelikaan is een buurthuis in de wijk Rosarium in Krommenie. Een wijk van 18.000 mensen en een rijk verenigingsleven. Het gebouw stamt uit 1985 en heeft een
Nadere informatieInterimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis
JAARVERSLAG 2017 Interimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis Het jaar 2017 mag gekarakteriseerd worden als een bewogen interim jaar met een goed inhoudelijk en financieel resultaat.
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Aanleiding om te informeren
GEMEENTE OLDEBROEK Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Voortgangsrapportage verbouwing en uitbreiding van Dorpshuis Wezep. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 237945 / 237984
Nadere informatieBUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.
BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;
Nadere informatieMet voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet
Met voorbeelden van een buurthuis, cultuurhuis en zorgcoöperatie en referentiecijfers voor een eigen opzet Inleiding In deze handreiking wordt een eenvoudige exploitatieopzet gepresenteerd voor een wijkonderneming.
Nadere informatieRechtbank Maastricht NOTITIE. 1. Inleiding. Gemeente Maastricht
NOTITIE Rechtbank Maastricht Aan: T.a.v. Gemeente Maastricht Fred Sijben Van: Aeisso Boelman en Iris van Donselaar Datum: 29 september 2015 Onderwerp: Second opinion business case rechtbank Maastricht
Nadere informatieBegroting (regulier + transitie) 2014
Begroting (regulier + transitie) 2014 REGULIER Begroting 2014 KOSTEN Kapitaallasten grootboekrekening 4601 Afschrijving verbouwing 8.342,44 4602 Afschrijving inventaris 2.253,28 4603 Afschrijving computers
Nadere informatie18 MEI Gemeente Sluis NR. Aan de Raadsleden en College van Burgemeester en Wethouders. Postbus AA Oostburg. Aardenburg, 15 mei 2011.
NR. Gemeente Sluis Ingekomen 18 MEI 2011 Aan de Raadsleden en College van Burgemeester en Wethouders. Postbus 27. 4500 AA Oostburg. Betreft: Stadhuis Multifunctioneel Cultureel centrum Aardenburg. Aardenburg,
Nadere informatieH.C.J. Meijvis, 9710 IF Ke. Actualisatie huisvestingsplannen.
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 09G200896 318912 / 318912 ONDERWERP Actualisatie huisvestingsplannen. H.C.J. Meijvis, 9710 IF Ke AGENDANUMMER B2 BELEIDSPROGRAMMA/BELEIDSLIJN
Nadere informatiePrognose 2011 in relatie tot de begroting 2011 en het resultaat 2010
Prognose 2011 in relatie tot de begroting 2011 en het resultaat 2010 LASTEN Gerealiseerd Begroting 2011 Verwachting 2010 ALV nov 2010 2011 Personeel Bruto-salarissen 29,755 21,000 22,187 Sociale lasten
Nadere informatieToelichting bij de jaarrekening 2007
Toelichting bij de jaarrekening 2007 De jaarrekening 2007 sluit met een positief saldo van 61.886. De begroting 2007 ging uit van een positief resultaat van 15.265. Hierna volgt een toelichting op het
Nadere informatieKENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen.
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4405978 Aan : Gemeenteraad Datum : 18 juni 2013 : Wethouder P. van den Berg Portefeuillehouder TITEL Stand van zaken Eemplein/Eemhuis KENNISNEMEN
Nadere informatie1 van 8 15:02. 1 van 8. Opmerkingen 8010 DEEL 1 - Theaterprogramma. Exploitatiebegroting Theater Harderwijk EXPLOITATIEBEGROTING NA VERBOUW
1 van 8 1 van 8 8010 DEEL 1 - Theaterprogramma 80 80 80 80 8010 1.1 Grote zaal 1.1.1 aantal voorstellingen 60 60 60 60 Totaal aantal voorstellingen, grote zaal 1.1.2 capaciteit 28.800,00 28.800,00 28.800,00
Nadere informatieStichting Beheer Badhuis te Amsterdam
JAARREKENING 2013 BALANS STAAT VAN BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE BALANS SPECIFICATIE BATEN EN LASTEN SPECIFICATIE PROJECTEN Amsterdam, 28-3-2014 mw. D. Schram SCHRAMs AK - Noorderstraat 73b - 1017 TT -
Nadere informatieDatum: 02 juli 2013 Portefeuillehouder: De heer R. Windhouwer
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2013-057 Registratiekenmerk: Onderwerp: Haalbaarheidsonderzoek Voorzieningen Nijkerkerveen - fase 2 Korte inhoud: De gemeente heeft een haalbaarheidsonderzoek laten uitvoeren
Nadere informatie1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord
1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergaderdatum: 23 februari 2010 Registratienummer: 2010/22 Agendapunt nummer: 17
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 23 februari 2010 Registratienummer: 2010/22 Agendapunt nummer: 17 Onderwerp Samenwerking SKOBOS-Korein in de Antoniusschool
Nadere informatieRapportage 2de halfjaar 2014 Willemsoord BV
Rapportage 2de halfjaar 2014 Willemsoord BV Maart 2015 (ID15.0052) INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Kaders... 3 3. Ontwikkelingen Willemsoord... 3 4. Financiºn... 4 5. Risicoparagraaf... 6 1. Inleiding
Nadere informatieBewonersbeheer in Ons Huis te Sint Annaparochie
Bewonersbeheer in Ons Huis te Sint Annaparochie Ons Huis ligt centraal in Sint Annaparochie, gemeente Het Bildt, ten noordwesten van Leeuwarden. Het gebouw is van 2007 en heeft een bruto vloeroppervlak
Nadere informatieHAALBAARHEIDSSTUDIE Nieuwbouw basisschool St. Jan te Leenderstrijp. Opdrachtgever Gemeente Heeze-Leende Jan Deckersstraat 2 5590 GA HEEZE
HAALBAARHEIDSSTUDIE Nieuwbouw basisschool St. Jan te Leenderstrijp Opdrachtgever Gemeente Heeze-Leende Jan Deckersstraat 2 5590 GA HEEZE Huisvestingsconsultancy Laride, Hart voor huisvesting Bastion 58
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders B&W.nr. 11.1013, d.d. 11-10-2011 Onderwerp Morspoortgarage, vragen n.a.v. behandeling PRIL 2011 - De Rekening 2010 Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. bijgaande brief
Nadere informatieGemeente Doetinchem t.a.v. het College van B&W en de gemeenteraad van Doetinchem. Geacht College, geachte raadsleden,
Gemeente Doetinchem t.a.v. het College van B&W en de gemeenteraad van Doetinchem Geacht College, geachte raadsleden, Ons is ter beschikking gesteld de brief d.d. 21 april 2011 van de Stichting Waarborgfond
Nadere informatieVoorlopige Exploitatiebegroting Stichting Podia Harderwijk Betreft locatie Theater Harderwijk
1 van 7 8010 DEEL 1 - Theaterprogramma 80 80 80 80 8010 1.1 Grote zaal 1.1.1 aantal voorstellingen 60 60 60 60 Totaal aantal voorstellingen, grote zaal 1.1.2 capaciteit 28.800,00 28.800,00 28.800,00 28.800,00
Nadere informatieNr Houten, 23 augustus 2011
Raadsvoorstel Nr. 2011-045 Houten, 23 augustus 2011 Onderwerp: Financiën cultuurhuis/dorpshuis Schalkwijk Beslispunten: 1. In te stemmen met het beschikbaar stellen van een extra bouwkrediet van 166.536,-.
Nadere informatieTips ter optimalisatie beheer en exploitatie gemeenschapsvoorzieningen
Tips ter optimalisatie beheer en exploitatie gemeenschapsvoorzieningen Opdrachtgever Provincie Gelderland Juli 2014 Burg. Drijbersingel 25 8021 DA Zwolle Postbus 652 8000 AR Zwolle +31 (0)88 235 04 27
Nadere informatiegemeente Eindhoven 12R5168 RaadsvoorstelBeheer en exploitatie NatLab 2.0
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 12R5168 12bst02051 Beslisdatum B&W 18-12-2012 Dossiernummer 12.51.451 RaadsvoorstelBeheer en exploitatie NatLab 2.0 Inleiding In de raadscommissie Ruimte en
Nadere informatieMemo nieuwbouw De Stelp
Memo nieuwbouw De Stelp Aan Gemeente Ameland Mevrouw E. Manshanden Plaats, datum Zwolle, 15 februari 2018 Onderwerp Alternatieve locatie De Stelp Ons kenmerk Behandeld door Hans Voorberg Henrik Augustinus
Nadere informatieNotitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017
Notitie Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Inleiding Het jaar 2017 is een bijzonder jaar voor onze vereniging. De verenigingen PCOB en Unie KBO zullen zich vanuit één gemeenschappelijk
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 29-11-2011 Nummer voorstel: 2011/105
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 29-11-2011 Nummer voorstel: 2011/105 Voor raadsvergadering d.d.: 20-12-2011 Agendapunt: 9 Onderwerp
Nadere informatieVoorstel/alternatieven
Voorstraat 31, Wissenkerke 4491 EV Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax 0113 377 300 Raadsvergadering d.d. 8-10-2015 Aan de Raad No. 6. Wissenkerke, 29-9-2015 Onderwerp: Wensen en/of bedenkingen
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014
FINANCIEEL VERSLAG 2014 De financiële positie van het Museum Voorschoten sluit in het boekjaar 2014 met een lager resultaat dan in 2013. Ten opzichte van de begroting voor 2014 is wel een beter resultaat
Nadere informatieRAADSVOORSTEL 09.0158 incl erratum dd 26 januari 2010. B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 / 26 januari 2010 B&W-besluit nr.: 09.1462 / 10.
RAADSVOORSTEL 09.0158 incl erratum dd 26 januari 2010 Rv. nr.: 09.0158 B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 / 26 januari 2010 B&W-besluit nr.: 09.1462 / 10.0091 Naam programma +onderdeel: Stedelijke Ontwikkeling
Nadere informatieBijlage 4. Toelichting op de financiële paragraaf
Bijlage 4 Toelichting op de financiële paragraaf Toelichting op de financiële paragraaf De twee mogelijke scenario s zijn financieel doorgerekend. Dit wil zeggen dat op basis van kengetallen een berekening
Nadere informatieMEMO. Van : College Datum : 24 november 2009 Afdeling : Onderwerp : Exploitatie Cultureel Educatief Centrum de Binding en Raamovereenkomst SSL
Aan : Gemeenteraad Afdeling : Van : College Datum : 24 november 2009 Afdeling : Onderwerp : Exploitatie Cultureel Educatief Centrum de Binding en Raamovereenkomst SSL Inleiding Tijdens de raadsinformatieavond
Nadere informatieA L G E M E E N B E S T U U R
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d.: 11 juli 2018 Agendapunt: 8 Betreft: Besluitvormend Programma: 1. Waterveiligheid Portefeuillehouder: Luitjens Route: DB-AB Onderwerp Aanvullend voorbereidingskrediet
Nadere informatieGemeente Hilversum. 17 september 2010. Rapportage. Toets van de exploitatie van poppodium De Vorstin
Gemeente Hilversum 17 september 2010 Rapportage Toets van de exploitatie van poppodium De Vorstin 1 Toetsen van de exploitatie poppodium De Vorstin Conceptrapportage 15 oktober 2010 Studie in opdracht
Nadere informatie2.2 Aanvulling op geformuleerde uitgangspunten: verdeelsleutel financiering
1 Inleiding In dit memorandum wordt een nadere toelichting gegeven op de concept- begroting Veilig Thuis 2017-2020. De algemene uitgangspunten voor het opstellen van de begroting zijn opgenomen in het
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Investeringskrediet Cultuurcentrum Registratienummer: 00541936 Op voorstel B&W d.d.: 9 juni 2015 Datum vergadering: 7 juli 2015 Portefeuillehouder: N.G.J. Lemlijn
Nadere informatieSchouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting
Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting In deze notitie worden de verbouwingsplannen van de Agnietenhof toegelicht. Het is bedoeld om, na de beeldvormende avond van afgelopen
Nadere informatieBasisscholen, Kinderopvang VVV, theater, filmhuis, ROC, welzijnsorganisatie, welzijnsorganisatie, gezondheidszorg, wereldwinkel, SWO,
Basisinformatie Soort MFA Kulturhus Cultureel Centrum Brede School Multifunctioneel centrum Multifunctioneel centrum Multifunctioneel centrum Multifunctioneel centrum Buurt/wijk/dorp Centraal in dorp Centraal
Nadere informatieDatum: 25 september 2014 Portefeuillehouder: M.L.C. Klein-Schuurs
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2014-049 Registratiekenmerk: Onderwerp: Nota Subsidie en tarievenbeleid Korte inhoud: Datum: 25 september 2014 Portefeuillehouder: M.L.C. Klein-Schuurs Voorstel 1. De nota Subsidie-
Nadere informatieBEGROTING KV BOLSWARD 2015
Inhoud 1. Algemeen 2. 2. Exploitatiebegroting 2015 2. 3. Toelichting begrotingsposten 3. 4. Vaststelling 6. 1 1. ALGEMEEN Bijgaande begroting is sluitend. BEGROTING KV BOLSWARD 2015 Gezien de lasten van
Nadere informatieOnderwerp: Krediet t.b.v. aankoop pand Kerkstraat 20. Subsidie in de huisvestingskosten Duiventil.
Onderwerp: Krediet t.b.v. aankoop pand Kerkstraat 20. Subsidie in de huisvestingskosten Samenvatting: Voorgesteld wordt om een krediet beschikbaar te stellen van 325.000,- voor de aankoop van de benedenverdieping
Nadere informatie7b. Besluit deelproject B: bouw nieuw magazijn
7b. Besluit deelproject B: bouw nieuw magazijn De landelijke raad wordt gevraagd om akkoord te gaan met de uitvoering van deelproject B, de bouw van het centrale magazijn in Zeewolde, en de landelijke
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 10.0035 Rv. nr..: 10.0035 B&W-besluit d.d.: 16-2-2010 B&W-besluit nr.: 10.0194 Naam programma +onderdeel: Programma 8 Sport, cultuur en recreatie. Onderwerp: Uitvoeringsbesluit nieuwbouw
Nadere informatiebegroting 2014 begroting begroting jaarrekening THUIS + HOSPICE 2014 2013 2012 kosten coördinator 48.500 48.250 43.025
december 2013 begroting 2014 begroting begroting jaarrekening THUIS + HOSPICE 2014 2013 2012 kosten coördinator 48.500 48.250 43.025 activiteiten verzekeringen 1.000 2.750 2.759 cursuskosten 3.000 3.000
Nadere informatieLimburgs Geschied- Oudheidkundig Genootschap. Begroting 2011 (augustus 2010)
Limburgs Geschied- en Oudheidkundig Genootschap Begroting 2011 (augustus 2010) 1 Toelichting op de Begroting LGOG 2011 De opbouw van de begroting 2011 is in essentie gelijk aan die van vorig jaar. Op enkele
Nadere informatieFinanciele verkenning investeringskosten nieuwbouw Sportpark Weltevreden
Financiele verkenning investeringskosten nieuwbouw Sportpark Weltevreden Begeleidende rapportage Gemeente De Bilt mei 2011 Financiele verkenning investeringskosten nieuwbouw Sportpark Weltevreden Begeleidende
Nadere informatieHet resultaat over 2017 De jaarrekening over 2017 laat een positief resultaat zien van Begroot was een negatief resultaat, te weten
Het resultaat over 2017 De jaarrekening over 2017 laat een positief resultaat zien van 49.071. Begroot was een negatief resultaat, te weten 72.550. Het verschil van 121.600 is aanzienlijk en behoeft daarom
Nadere informatieOnderwerp: Eenmalige bijdrage groot onderhoud Gebouw Irene, Willemstad
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 329069 Raadsvergadering van 28 juni 2012 Agendanummer: 10.3 Onderwerp: Eenmalige bijdrage groot onderhoud Gebouw Irene, Willemstad Verantwoordelijk portefeuillehouder: L.M.
Nadere informatieBijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend
Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Stichting SCAG Datum voorstel 14 april 2010 Datum raadsvergadering 15-06-2010 Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend e brief
Nadere informatieRapportage Dagelijks Bestuur resultaat eerste kwartaal 2012
Rapportage Dagelijks Bestuur resultaat eerste kwartaal 2012 t.b.v. AB 28 juni 2012 25 juni 2012 INHOUDSOPGAVE Toelichting 2 Resultaat eerste kwartaal 2012 2 Prognose voor geheel 2012 2 Verwerken aansluitingsverschil
Nadere informatieBIJLAGE 6B VOORBEELDROOSTER INSTRUCTIEBAD
BIJLAGE 6B VOORBEELDROOSTER INSTRUCTIEBAD 010705 Tijd Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag 08.0008.30 Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak
Nadere informatieter toelichting op gemeentelijke investeringsopgave op de Braak
N O T I T I E ter toelichting op gemeentelijke investeringsopgave op de Braak 1. Inleiding We zijn al geruime tijd bezig met het vormgeven van de ontwikkelingen op de Braak waarmee een totaal investeringsbedrag
Nadere informatieWillemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad
2 e tussentijdse rapportage 2012 Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 1 Inhoudsopgave 1. Aanbieding... 3 2. Inleiding... 3 2.1. Doelstelling Willemsoord... 3 2.2. Toelichting in algemene zin op
Nadere informatieStichting Stéphanos. Jaarrapport 2015
Stichting Stéphanos Jaarrapport 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2015 3 B Staat van baten en lasten over 2015 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de
Nadere informatieRaadsvoordracht. Beschikbaar stellen van een rendabel krediet ten behoeve van All IP
Gemeenteblad Vergaderdatum Agendapunt Publicatiedatum Onderwerp Beschikbaar stellen van een rendabel krediet ten behoeve van All IP Aan
Nadere informatieBijlage 2 bij Raadsvoorstel nr. HVE070017 (Verkeersproblematiek Maastrichterlaan/Randweg Noord)
Bijlage 2 bij Raadsvoorstel nr. HVE070017 (Verkeersproblematiek Maastrichterlaan/Randweg Noord) Financiële paragraaf aanleg Randweg Noord Inleiding De kosten gemoeid met de planvoorbereiding en aanleg
Nadere informatieRapport onderbrengen DRU panden in een BV. Dru panden onderbrengen in een B.V. Financiële verkenning
Bijlage 8 Rapport onderbrengen DRU panden in een BV Dru panden onderbrengen in een B.V. Financiële verkenning 11 maart 2014 Inhoudsopgave blz. 1. Inleiding en leeswijzer 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Leeswijzer
Nadere informatieBeleidsplan Stichting de Bovenkamer
Beleidsplan Stichting de Bovenkamer Kennis-, informatie- en ontmoetingscentrum voor mensen met (een vermoeden van) beginnende dementie en hun mantelzorgers. Adres: Harenbergweg 1 7204 KZ Zutphen info@debovenkamerzutphen.com
Nadere informatie13.0. Aanleg 6e hockeyveld sportcomplex de Meerpaal
13.0. Aanleg 6e hockeyveld sportcomplex de Meerpaal Inhoudsopgave 13.0. Aanleg 6e hockeyveld sportcomplex de Meerpaal... 2 Raadsvoorstel Aanleg 6e hockeyveld sportcomplex de Meerpaal... 3 Bijlage: Opzet
Nadere informatieINFORMATIENOTITIE RAAD
INFORMATIENOTITIE RAAD VOOR INFORMATIE : KENNIS TE NEMEN VAN Het voornemen van het college van B&W een formeel besluit te nemen over de ontwikkeling van een dorpshuis in het voormalige gemeentehuis in
Nadere informatieBredaPhoto Pictures the Future
2016-2020 - BredaPhoto Pictures the Future BEGROTING BREDAPHOTO 2016-2018 / 2019-2020 BEREKENING BASIS-BEGROTING BREDAPHOTO TOELICHTING OP DE BEGROTING doelstelling BEGROTING BREDAPHOTO 2016-2018 2016
Nadere informatieStichting Fokus. Financiële jaarrekening 2014
Stichting Fokus 1 Jaarrekening 2014 Stichting Fokus Mei 2015 Postbus 6124 9702 HC Groningen Tel. (050) 521 72 00 Fax (050) 521 72 09 2 Inhoud 1. Balans per 31 december 2014 4 2. Exploitatierekening 2014
Nadere informatieTheater de Maaspoort De heer L. Thommassen Postbus 333 5900 AH VENLO. Geachte heer Thommassen,
Archiefexemplaar Theater de Maaspoort De heer L. Thommassen Postbus 333 5900 AH VENLO Gemeentebestuur uw kenmerk 2013.04/LT/mw uw brief d.d. 26 september 2013 ons kenmerk REWLE / 13-13371 behandeld door
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad: 1083956 Datum:19juni 2013 Behandeld door: C.F.J.Mens Afdeling/Team: RO-Beleid Onderwerp: gewijzigd raadsvoorstel: krediet t.b.v. aankoop pand Kerkstraat
Nadere informatieRapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 wordt 66.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2016 rekening
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt
Rapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 399.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014 Stichting WoonInitiatief Waalre Projecten
Financieel jaarverslag 2014 Stichting WoonInitiatief Waalre Projecten Inhoudsopgave Toelichting verslag 2014 Exploitatie 2014 Balans 31-12-2014 Waalre mei 2015 Bestuur WoonInitiatief Waalre Projecten Toelichting
Nadere informatieMedio 2008 is de omroep verhuisd naar een gehuurde ruimte aan de Molenwerf 42 in Koog aan de Zaan.
Algemeen Stichting De Stichting Omroep Zaanstreek is opgericht op 20 juni 1983 en heeft haar statutaire zetel te Zaanstad. De stichting is ingeschreven in het stichtingenregister onder nummer 41231512.
Nadere informatiede Skalm blikt vooruit
de Skalm blikt vooruit Beheerstichting De Skalm Leeuwarderadeel, 18 februari 2016 1. inleiding Voorliggend document is het visie document van de vernieuwde Skalm in Stiens. Na de transformatie richting
Nadere informatieSTICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM
Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA
Nadere informatieRaadsvoorstel tot het beschikbaar stellen van middelen ten behoeve van de subsidie en het onderhoud van het zwembad Dol-fijn
Raadsvoorstel tot het beschikbaar stellen van middelen ten behoeve van de subsidie en het onderhoud van het zwembad Dol-fijn Datum 30 mei 2006 Verantwoordelijk portefeuillehouder : de heer J. Luijendijk
Nadere informatie*A * Memo. onderwerp Impliciete subsidies grond en vastgoed. kenmerk A datum 12/08/
Memo ** onderwerp afzender M. Langerak datum 12/08/2015 afdeling Ruimte kenmerk e-mail m.langerak@zuidplas.nl 1. Inleiding Impliciete of verkapte subsidieverlening komt onder meer tot stand als de gemeente
Nadere informatieSocial Deal De Dobbelsteen, Breda. voorbereidende notitie t.b.v. gesprek op 24 mei 2013
Social Deal De Dobbelsteen, Breda voorbereidende notitie t.b.v. gesprek op 24 mei 2013 Big Deal voor de Dobbelsteen, 22 mei 2013 Waarom deze notitie? Sinds jaar en dag gebruiken diverse groepen en verenigingen
Nadere informatieGeacht College van B&W Geachte leden van de Gemeenteraad van de gemeente Leiderdorp. 30 april 2015 Begroting 2015 en Meerjarenbegroting 2015-2018
Stichting Openbare Basisscholen Gemeenschap Leiderdorp Bezoekadres Leeuwerikstraat 6 2352 ER Leiderdorp tel. 071 589 03 85 Postadres Postbus 104 2350 AC Leiderdorp Geacht College van B&W Geachte leden
Nadere informatieNotitie harmonisatie huurtarieven gemeentelijke buurthuizen 2017
Notitie harmonisatie huurtarieven gemeentelijke buurthuizen 2017 Inleiding Bij de vaststelling van de uniforme subsidieregeling voor sociaal-culturele voorzieningen in 2015 is aangegeven dat bij de evaluatie
Nadere informatie