Mijn aanbod Vanuit mijn expertise heb ik volgende trainingen ontwikkeld. De opleidingen worden gepersonaliseerd naargelang de doelgroep:
|
|
- Roel van der Laan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Mijn doelgroep Beginnende managers: elijk sterke experts. Vanuit deze expertise ben je doorgegroeid naar een leidinggevende functie. Wat deze functie van jou vereist, is dat je mensen kan aansturen. Met een stevige basis aan managementvaardigheden ben je geholpen. Medior managers: Managers met handigheid en ervaring. Misschien merk je dat je tegen je eigen grenzen aanloopt. Bekende successtrategieën werken niet meer. Je wil zelf ontwikkelen om je team verder te kunnen brengen. Nodig is ondersteuning bij het vergroten van inzicht en verdieping en bij het aanleren van manieren om je invloed te vergroten. Senior managers en executives Managers met een ruime ervaring. Door jouw kennis en kunde heb je impact op individuele en groepsprocessen. Jouw vraag gaat vooral uit naar het versterken van de eigen leiderschapsrol en het ontwikkelen van jouw rol als mentor. Mijn aanbod Vanuit mijn expertise heb ik volgende trainingen ontwikkeld. De opleidingen worden gepersonaliseerd naargelang de doelgroep: 1. Excellent Onderhandelen 2. Leiderschap Leiderschap en Coaching 4. Teamontwikkeling 5. Beïnvloedingsvaardigheden: Impact op de samenwerking 6. Insights Discovery 7. Coach the Coach 8. Inspirerend Presenteren 9. Train the trainer 10. Advanced Train the Trainer Hierna volgt een gedetailleerde omschrijving van mijn aanbod.
2 Aanbod in detail 1.1. Excellent Onderhandelen : Tijdens deze training krijg je de gelegenheid om te werken aan de inzichten en vaardigheden, die in je werk mede bepalend zijn voor succes. Immers, bijna elke dag ben je betrokken bij meer of minder belangrijke onderhandelingen. Elke dag weer moet je de afweging maken tussen de belangen van je bedrijf, de klant en jezelf. Een evenwicht tussen deze belangen te vinden vraagt om flexibel gedrag, overzicht en vindingrijkheid. Deze opleiding is gebaseerd op de visie en ideeën van Roger Fisher en Bruce Patton van de Harvard Law School. Zij hebben deze visie, ideeën en vuistregels neergelegd in het boek Excellent Onderhandelen. Voor ieder die de geschreven en ongeschreven regels van onderhandelen wil kennen en daarmee zijn vermogen om doelen te bereiken wenst te vergroten. Een nieuw perspectief op beïnvloedingsvaardigheden, overtuigingskracht en onderhandelingsprocessen De vuistregels van excellent onderhandelen o Zes stappen om tot een werkelijke win/win te komen Constructief beïnvloeden van het onderhandelingsproces o Voorbereiden op een onderhandeling o De fasen van het onderhandelingsproces: valkuilen en kansen o Impact van de eigen houding op het onderhandelingsproces o De dirty tricks van de onderhandelingspartner en hoe hiermee om te gaan o Tegengestelde belangen en hoe deze om te buigen via de creatieve vraag o Impasse doorbreken Een gedragsspiegel in de vorm van video- opnames. Het geeft je de mogelijkheid om het effect van je gedrag op anderen onder de loep te nemen. Onderhandelingscases o Je zal de gelegenheid krijgen om met je onderhandelingsgedrag te experimenteren, en al doende je gedragspalet te verbreden. 2
3 1.2. Leiderschap 3.0: Sturen vanuit verbinding en inspiratie Deze training biedt jou als leidinggevende een stapsgewijze aanpak om met medewerkers te werken aan resultaat en ontwikkeling. Te beginnen bij het creëren van verbinding om van daaruit te onderzoeken wat nodig is voor succes. Daarnaast richten we ons op de kern van het leiderschap voor de huidige tijd. De kracht om authentiek te zijn behoort daarbij. Een leider 3.0 heeft een goed aanvoelend vermogen. Hij kan met kritiek omgaan en durft soms even alleen te staan, daarbij vertrouwend op zijn eigen- wijsheid. Hij vindt oplossingen tussen het conflict van wat hij zou willen doen en de uitdagingen van de realiteit. Rekening houdend met de belangen van de omgeving. Je leert op een gestructureerde manier verdiepende gesprekken voeren zodat je een vertrouwensband kan opbouwen met je medewerkers en tegelijkertijd bijdragen aan het behalen van optimale bedrijfsresultaten. Het levert praktische actiepunten op waardoor je het effect van de training meteen zal merken. Voor leidinggevenden die geen behoefte hebben aan de zoveelste managementmethodiek maar concrete antwoorden zoeken op essentiële vragen zoals: Wat heeft mijn team nodig om zich verder te ontplooien? Hoe betrek ik anderen? Welke structuren bevorderen ons succes? Hoe zorg ik voor blijvend effect? Leiderschap 3.O: de kern van meesterschap Leiderschapsstijlen en de impact daarvan op uw team Schakelen tussen inhoudelijke en meer begeleidende stijlen van leiderschap Begeleiden van teams naar excellente performance via oplossingsgericht coachen Stapsgewijze aanpak om te werken aan verbinding en resultaat in de samenwerking Omgaan met ongeïnteresseerdheid, koppigheid of tegenwerking in uw team Vermogen om invloed uit te oefenen vergroten en daadwerkelijk doelen realiseren Omgaan met kritiek en feedback geven en ontvangen Creatief omgaan met conflicterende belangen Eigen cases en rollenspelen Opstellen van persoonlijk actieplan 3
4 1.3. Leiderschap en Coaching In de training ligt de nadruk op verbindend contact leggen en doelrealisatie; het verbinden en integreren van persoonlijke en bedrijfsdoelen en belangen. We besteden aandacht aan kwaliteiten van een leidinggevende als inlevingsvermogen, openheid, creativiteit, integriteit en objectiviteit. Onderwerpen en cases die aan bod komen zijn direct gekoppeld aan jouw eigen praktijk als manager. Het gaat hierbij om; het voeren van lastige gesprekken, integreren van doelen, begeleiding, geven van feedback en het verkennen van achtergronden van gedrag. Zodat je op authentieke wijze het midden kan vinden tussen zowel het vertrouwen krijgen van je medewerkers als sturen op resultaat. Leiderschap en coaching: wat verstaan we onder deze begrippen o Kenmerken. Elementen die een rol spelen. Samenhang leiderschap en coaching o De mogelijkheden die u kan benutten om coaching op de werkvloer succesvol te laten verlopen o Aan de hand van een case oefent u op het tegelijkertijd afstemmen van de doelen van de organisatie en de doelen van een medewerker Essentiële coachingsvaardigheden: P.I.T.T model o Wanneer stel je wat voor soort vragen o Wat doe je als het gesprek niet loopt o Het model dat we presenteren is een praktisch hulpmiddel. En een referentiemiddel om achteraf gesprekken te kunnen evalueren. Via enkele doelgerichte interventies brengt het snel inzicht Motiverende evaluatiegesprekken Slecht nieuws gesprekken Sleutels tot intrinsieke motivatie o De invloed van onze waarden en overtuigingen op gedrag o Hoe kom je als leidinggevende in contact met drijfveren van je medewerker? o Op welke manier concretiseer je drijfveren naar actie en resultaat? Commitment en doelen stellen o Wat is commitment? Hoe ervaar je het? o Hoe hangt het samen met coachingsfasen? o Welke mogelijkheden zijn er om creativiteit in een gesprek te stimuleren, zodanig dat individuele en bedrijfsdoelstellingen tegelijkertijd gerealiseerd worden. Praktijkcase met een acteur o Dit is de gelegenheid om u verworven vaardigheden toe te passen. Vorm en inhoud van het gesprek worden bepaald door individuele leerdoelen en behoeften. Centrale vraag hierbij is: welke kwaliteiten herken ik in mijzelf en voor welke ontwikkeluitdaging sta ik nu? 4
5 1.4. Teamontwikkeling Een team is als een levend systeem dat dient samen te werken in het kader van doelrealisatie. In elke samenwerking zijn patronen te ontdekken. Sommige daarvan zijn zichtbaar, vele onzichtbaar. Deze patronen hebben een enorme impact op het gedrag dat mensen vertonen. En ze beïnvloeden daarmee het welzijn van alle leden van het team en het bedrijf. Wat is de bijdrage van elk teamlid? Wat als mensen de kantjes eraf lopen? Hoe stuur je een reactief team naar pro- actief teamwork? In de training leer je het hoe en wat waarnemen van verborgen signalen en wat nodig is om hier constructief mee om te gaan. Je leert het teamcoachingsmodel gebruiken en toepassen op team én individueel niveau. Via een gestructureerd proces leggen we bloot waar jij met uw team vanaf wil en wat je ervoor in de plaats wil hebben. Je leert een manier aan waarmee je kan onderzoeken wat jouw team remt maar ook wat uw team kan helpen om de teamdoelen effectief te bereiken. Waarin versterken jouw teamleden elkaar? Wat hebben ze te leren? Waarop kunnen ze elkaar aanspreken? Teams die hun samenwerking willen versterken. Leidinggevenden die de teamdynamiek willen verbeteren. Je eigen team onder de loop via het P.I.T.T (personal integration and transformation tool) model Via de kortste weg tot de kern van een vraag of probleem doordringen Verborgen dynamieken zichtbaar maken Patronen en gedragingen in een team kunnen plaatsen, samenwerking en functioneren verrijken Verbinding creëren Aanzetten tot actie Methode Het P.I.T.T.- model is gebaseerd op elementen uit de NLP. Het biedt handvatten om de transformatie van reactief gedrag naar proactief gedrag te brengen. Werken met het model is een krachtige manier om mensen in beweging te krijgen. Op een zeer eenvoudige en snelle manier brengt het verborgen patronen en dilemma s in kaart. Het helpt teams en individuen om in beweging te komen, keuzes te maken en koers te houden. 5
6 1.5. Beïnvloedingsvaardigheden: Impact op de samenwerking Hoe krijg je anderen zo ver dat ze met je meedenken en werken? De kwaliteit van ons werk wordt in grote mate bepaald door de kwaliteit van de relaties die we hebben. Relaties met leveranciers, klanten, medewerkers, leidinggevenden. Deze training helpt jou om met anderen uw doelstellingen te behalen. Je zal leren om voorbij gedrag te kijken en in contact te komen met de (verborgen) drijfveren van je gesprekspartner. U leert hoe u belangen boven tafel krijgt en uw invloed kan doen gelden zonder macht te gebruiken. Hierdoor zal het vertrouwen, wederzijdse interesse en begrip sterk verbeteren: sleutelaspecten voor succesvolle lange termijnrelaties en optimale resultaten. De opleiding zal leiden tot het sterk verbeteren van onderlinge relaties en een grotere impact op jouw resultaten. Het levert praktische actiepunten op waardoor je het effect van de training meteen zal merken. Elke medewerker, consultant, teamleader, manager die resultaten moet behalen in samenwerking met anderen. Voor de leidinggevende die zijn team moet motiveren om doelstellingen te behalen. Kortom voor elke professional die met impact informatie moet kunnen overbrengen. Meer invloed uitoefenen op je gesprekken, ook moeilijke gesprekken Uw ideeën verkopen en anderen meekrijgen Leren achterhalen wat uw klant/collega/medewerker écht wil zeggen en motiveert Optimaal leren samenwerken, ook als er geen klik is Begrijpen en begrepen worden Win/win situaties creëren Waardevolle vragen stellen om snel cruciale informatie te verzamelen Vermogen vergroten om sneller en effectiever in te grijpen wanneer de samenwerking niet goed loopt De kortste weg om tot de kern van een vraag of probleem doordringen Waarnemen van verborgen signalen en patronen die de samenwerking beïnvloeden Win- winsituatie creëren door uw belangen te verbinden aan de belangen van uw gesprekspartners Stapsgewijze aanpak om te werken aan verbinding en resultaat in de samenwerking Omgaan met ongeïnteresseerdheid, koppigheid of tegenwerking bij collega s of in uw team Eigen cases en rollenspelen een gedragsspiegel in de vorm video opnames 6
7 1.6. Insights Discovery: Begrijp jezelf en de ander Insights Discovery is een geijkte methode en wordt wereldwijd toegepast. Het is een inspirerend systeem waarmee je op korte tijd inzicht krijgt in uzelf en anderen. Onze persoonlijke effectiviteit hangt nauw samen met de mate waarin wij onszelf en anderen om ons heen kennen en begrijpen. Insights Discovery maakt gebruik van een eenvoudig en toegankelijk model om iemands voorkeuren en daaruit voortvloeiend gedrag in kaart te brengen. We meten deze voorkeuren via een online test. Het resultaat is een persoonlijkheidsprofiel, dat sterktes en domeinen voor ontwikkeling aangeeft zowel voor individuen als teams. Vervolgens leer je in de training werken met de Insights principes. Je krijgt meer inzicht in jezelf. In jouw voorkeuren om te communiceren, beslissingen te nemen en samen te werken met anderen. Je krijgt ook inzicht in anderen en leert hoe je op adequate manieren kan inspelen op je omgeving. Na de training weet je waar je energie van krijgt in de samenwerking met anderen maar ook wat je moe maakt. En hoe jouw gedrag anderen energie geeft of energie kost. En vervolgens hoe je daar flexibel mee kan omgaan. Insights is een betrouwbaar en statistisch gevalideerd instrument dat gebruik maakt van een waardenvrije kleurentaal, goed beklijft en snel wordt geaccepteerd. De kracht van de Insights methode ligt in haar eenvoud. De verkregen inzichten zijn gemakkelijk te onthouden en toe te passen. De Insights aanpak is gebaseerd op een eenvoudig model: Begrijp jezelf Begrijp de ander Aanpassen aan de ander om zowel de relatie als de persoonlijke effectiviteit te versterken. Een persoonlijk op maat gemaakt Insights Profiel, dat gedetailleerde informatie verstrekt over jouw persoonlijke stijl. Het profiel is geschreven in een respectvolle en positieve taal. De verschillende hoofdstukken van het Discovery Profiel geven je inzicht in jezelf en helpen bij het ontwikkelen van wederzijds begrip en respect voor andere profielen. Tijdens de training gaan we dieper in op het leren kennen van je eigen voorkeuren en dat van anderen. Je leert kennen en herkennen en flexibel inspelen op het gedrag van anderen. Insights en Teamontwikkeling De combinatie van de sleutelinformatie uit de individuele Discovery Profielen in een Insights Teamwiel geeft een schat aan informatie over de dynamiek binnen een team en helpt de energie van het team te richten op het verbeteren van de teamdynamiek De teamleden hoeven slechts 20 minuten te besteden aan het invullen van de online Discovery vragenlijst en toch zijn de profielen ongelooflijk krachtig De ervaring van de trainer / coach met veel management teams garandeert een inspirerende, productief en impact gericht leerproces (en plezier!). De teamwerking in het team wordt verbeterd door: Versterken van zelf inzicht Beter begrijpen van de ander Waarderen van verschillen tussen de teamleden Inzicht in de team dynamiek (ook onder stress) 7
8 1.7. Coach the Coach Deze opleiding ondersteunt jou als leidinggevende of interne coach om een bewuste en stapsgewijze aanpak te ontwikkelen om coachingsgesprekken te voeren. Je zal kennis maken met en leren schakelen tussen- inhoudelijke en meer begeleidende stijlen van coaching. Je leert op een gestructureerde manier verdiepende gesprekken voeren zodat je een vertrouwensband opbouwt met jouw coachees en tegelijkertijd bijdraagt aan de optimale inzet van je medewerkers. Ieder die basiscompetenties rond coaching wil ontwikkelen De houding van de coach: ondersteunen en uitdagen De kunst van het vragen stellen: vragen stellen i.p.v. analyses bieden Hanteren van het coachmodel en fasen in het coachingsgesprek Constructief feedback geven Vertrouwensband opbouwen door de luisterbereidheid te vergroten Omgaan met weerstand Inzicht in uzelf als coach: sterktes en valkuilen Het kleurenkwadrant: inspelen op verschillende communicatie- en gedragsstijlen Theoretische input wordt steeds afgewisseld met concrete oefeningen Concrete cases, coachingsgesprekken en heel veel praktische tools 8
9 1.8. Inspirerend Presenteren In deze opleiding worden alle successleutels voor een motiverende en inspirerende presentatie belicht. Je leert alle essentiële technieken aan waarmee je een dynamische en overtuigende presentatie kan structureren en neerzetten. Het kernwoord tijdens deze training is authenticiteit. De eigenheid van elke deelnemer wordt naar buiten gebracht. je leert wat jouw persoonlijke unique sellingpoints zijn en hoe je deze kan aanwenden om een motiverende, inspirerende en beklijvende presentatie te geven. Elke consultant, manager of salesrepresentative die een boeiende presentatie dient te brengen en zijn publiek dient te overtuigen, ook over complexe onderwerpen. Duidelijke, begrijpelijke en boeiende presentaties geven Stress voor een presentatie overwinnen Zelfvertrouwen opbouwen Presentaties afstemmen op de doelgroep Structuur brengen Verbale en non verbale communicatie: o Stemgebruik optimaliseren: toon, volume, ritme, debiet... o Oogcontact met het publiek ontwikkelen o Handen en lichaamstaal gebruiken om de woorden kracht bij te zetten o Vragen professioneel beantwoorden o Interactief inspelen op het publiek Omgaan met de verschillende typologieën in de zaal Voorkomen en ombuigen van weerstand Met een gedoseerde aanpak en minstens 4 korte individuele speeches win je gaandeweg aan zelfvertrouwen en impact. De coach observeert en stuurt bij door analyse van videobeelden. 9
10 1.9. Train the Trainer Deze opleiding biedt je alle vaardigheden om met zelfvertrouwen een interactieve, aangename en beklijvende training te geven. Je leert wat jouw persoonlijke unique sellingpoints zijn en hoe je deze kan aanwenden om trainingen met impact te geven. Ieder die trainingen en inspirerende workshops dient te geven. Aanleren van basisvaardigheden om met zelfvertrouwen een training te geven Model van didactische analyse o inzicht en kennis over leerstijlen o het opbouwen, voorbereiden en doeltreffend afleveren van een briefing, opleiding o leerdoelen formuleren o link doelstelling- doelgroep Diverse werkvormen: onderscheid tussen verschillende soorten presentaties en hulpmiddelen o o aanbod van de werkvormen, effect en hoe te hanteren de deelnemers leren hoe ze een training zo kunnen opstellen zodat die boeiend is en de doelgroep leert wat ze moet leren Een resultaatgerichte opleider o houding van de opleider o omgaan met vragen of bezwaren o omgaan met weerstand o feedback geven en ontvangen Individuele presentaties en feedback o een gedragsspiegel in de vorm van video- opnames o uitwisselen van ervaringen en leerpunten Terugblik, vooruitblik en opstellen actieplan 10
11 1.10. Advanced Train the Trainer Voor trainers en consultants die hun basisvaardigheden willen uitbreiden en hun overtuigingskracht en impact naar het publiek wensen te verhogen. Tijdens deze dagen leer je de vaardigheden om op een ontwikkelingsgerichte (coachende) manier te trainen. Voor trainers/consultants die een bepaald niveau van basiscompetenties hebben en hun vaardigheden willen verdiepen en uitbreiden. Een resultaatgerichte opleider Impact van je persoonlijke stijl op het leereffect o pro- actief omgaan met weerstand, moeilijke vragen o aannames en het effect daarvan op de groep o kennis over de diversiteit van leerstijlen van volwassenen en hoe ermee om te gaan Verdieping persoonlijke vermogens en presentatietechnieken o verfijnen van de persoonlijke vaardigheden om met impact en overtuigingskracht te trainen aan de hand van de Roos van Leary. o er wordt dieper ingegaan op competenties zoals beïnvloedingsvermogen en aandacht voor persoonlijke relaties; o deelnemers leren dit concreet toe te passen Feedback geven en ontvangen o geven van feedback aan de hand van het Model van Geweldloze Communicatie zodat een optimaal leereffect en commitment verzekerd is; o deelnemers snel en accuraat kunnen motiveren en begeleiden naar een actief leerproces; o zelfreflectie De trainer als coach: ontwikkelingsgericht trainen o o o inzicht in het beoordelen van competenties van deelnemers tijdens een training; aan de hand van het Kleurenkwadrant: leren inspelen op de persoonlijkheidsstructuur en de competenties van deelnemers, zich aanpassen aan verschillende communicatie- en gedragsstijlen; trainer- coaches leren zich nog beter te verplaatsen in de werksituatie van de deelnemers waarbij het belang van de klant voorop staat Individuele presentaties en feedback o een gedragsspiegel in de vorm video opnames met de nodige feedback; o Feedback, evaluatie en opstellen van persoonlijk actieplan 11
Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven
Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?
Nadere informatieOntwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling
Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik
Nadere informatieken jezelf en en verbeter je relaties met anderen
DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?
Nadere informatieDe workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Coachend leidinggeven Coachend leidinggeven, motiveren en inspireren Wil jij het optimale uit jouw medewerkers halen, dan moet je ze motiveren en inspireren. Naast hun leidinggevende ben je ook
Nadere informatieEFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen
Nadere informatieWorkshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel
Workshop Lichaamstaal Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel Lichaamstaal is belangrijker dan veel mensen beseffen. Het is een cruciaal onderdeel van onze communicatie. Hoe kom je over op een ander?
Nadere informatieopleiding Leergang Train de Trainer Trainers in
Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij
Nadere informatieLeiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced
Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met
Nadere informatieDe workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Situationeel leidinggeven Situationeel leidinggeven, krachtig in iedere situatie Als leidinggevende probeer jij het beste uit je medewerkers te halen. Daar profiteert de organisatie van, maar
Nadere informatieTraining met persolog profielen
Training met persolog profielen Verkrijg de beste resultaten op het werk en in uw dagelijks leven Ontdek een praktische manier om uw persoonlijkheid te ontwikkelen: U leert verschillende gedragstendensen
Nadere informatieASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf
ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij
Nadere informatieYoung Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma
Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieDe workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Persoonlijk leiderschap Persoonlijk leiderschap, je leven leiden vanuit je kracht Hoe geef je leiding aan jezelf? En wat is daar eigenlijk het belang van? Het is heel verstandig om eens in de
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -
Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatieSCHATTEN VAN ADVOCATEN
SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van
Nadere informatieHet Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development
Het Manager Groei Programma Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development Management wordt leiderschap Het Manager Groei Programma is een intensief
Nadere informatieNieuws voor overheidsmedewerkers
Van Oort & Ros Partners bij Ontwikkeling Kerkedijk 11, 1862 BD Bergen www.vanoort-ros.nl 072-5814749 Nieuws voor overheidsmedewerkers Jaartraject Verbindend werken en eigen invloed versterken 2 Kennismaking
Nadere informatieSoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]
SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieGlobaal voorstel voor een ontwikkelprogramma voor de mediors van Business Unit Finance.
Globaal voorstel voor een ontwikkelprogramma voor de mediors van Business Unit Finance. Doelen: - Verbinding: allemaal een belangrijke rol op project, daardoor vaak verspreid en weinig contact met elkaar.
Nadere informatieOPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen
OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatieREMIND. Bij u op SCHOOL?
REMIND Bij u op SCHOOL? Inhoudsopgave Slim jezelf zijn voor professionals 3 Slim jezelf zijn 3 Programma over persoonlijke ontwikkeling 3 Kostenoverzicht 4 Over Remind 5 Wij willen 5 Trainersopleiding
Nadere informatiePersoonlijke effectiviteit, bewuster en slimmer (samen)werken. De workshop Persoonlijke effectiviteit wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Persoonlijke effectiviteit Persoonlijke effectiviteit, bewuster en slimmer (samen)werken Hoe vaak gebeurt het dat een collega vraagt of je op het laatste moment nog even wilt meelezen met een
Nadere informatieImpact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.
Impact door inzicht Persoonlijk Leiderschap Programma Kleine groepen Persoonlijke aandacht Inspirerend Ervaren en deskundige trainers Driedaagse leiderschapsretraite Twee coachingsgesprekken ADVIES COACHING
Nadere informatieREEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien
REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en
Nadere informatieTrainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen
Moraal Resultaatgericht Coachen coaching & training voor bedrijven en particulieren Hoornplantsoen 64 2652 BM Berkel en Rodenrijs telefoon 010-5225426 Hoornplantsoen 64 mobiel 06-40597816 info@resultaatgericht-coachen.nl
Nadere informatieTrainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieKRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA
KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.
Nadere informatieHet Manager Groei Programma
Het Manager Groei Programma Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas assessment & development Management wordt leiderschap Het Manager Groei Programma is een intensief individueel
Nadere informatieLeer trefzeker beïnvloeden! www.learyacademy.nl
EA-Design EA-Design Leer trefzeker beïnvloeden! Welkom! Trefzeker beïnvloeden van communicatie met anderen leer je bij de Learyacademy. Lees over onze workshops, trainingen, ook online, opleidingen, boeken
Nadere informatieProfessional Coach Week
Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM
Nadere informatieCorporate trainingsaanbod
Corporate trainingsaanbod Als alles al gezegd is of als er juist niks gezegd kan worden omdat het te moeilijk is om te spreken dan is er altijd nog de muziek Muziek is de vrijheid om jezelf uit te drukken
Nadere informatieLééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren
Lééf je dag Prikkelende workshops om samen te leren Vier je dag, vier het moment Wilt u een personeelsbijeenkomst organiseren waarbij u ontspanning combineert met leren? Kies dan voor de workshops van
Nadere informatieOpleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR
Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht
Nadere informatieLeergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Nadere informatieCoaching 4 Engagement
Coaching 4 Engagement Vergroot je veerkracht en neem de regie voor professionele groei Herken de schaduwkanten van je drijfveren Erken je kracht en kwaliteiten Benut de constructieve kant van je drijfveren
Nadere informatieTALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals
FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken
Nadere informatieTraining Conflicthantering
Training Conflicthantering Conflicthantering, onderhandelen met resultaat Effectief ruziemaken. Kan dat? Wij denken van wel. Een conflict kan zorgen voor een nieuw inzicht of een frisse wind in een relatie.
Nadere informatieOntwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen
Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatieDe workshop Elevator pitch wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Elevator pitch Elevator pitch, laat van je horen Hoe vertel jij krachtig over jezelf in zestig seconden? Sta jij te haperen op een netwerkborrel? Spring je van de hak op de tak tijdens een zakenlunch?
Nadere informatieEen Stap voorwaarts in Leiderschap.
5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u
Nadere informatieWorkshop Verbindend communiceren, met gevoel en zonder conflict
Workshop Verbindend communiceren Workshop Verbindend communiceren, met gevoel en zonder conflict Tijdens werkrelaties is eenrichting communiceren een veel voorkomende valkuil; we zenden te veel en ontvangen
Nadere informatieTraining Verbindend Leiderschap
Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende
Nadere informatieL8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten
L8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten Inleiding Steeds meer Huisartsenposten kiezen voor een nieuwe functie Coördinerend Assistente. Deze coördinerend assistente ressorteert hiërarchisch gezien
Nadere informatieGecertificeerde Opleidingen
Gecertificeerde Opleidingen TOP Class Communicatie Vaardigheden Gordon Communicatie Trainer www.gordoncommunicatie.nl Top Class Communicatie Vaardigheden Persoonlijk en professioneel communiceren In deze
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieCOMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieTrainingen. Leiderschapstraining Inspirerend leiderschap Gedragsinzichtgevende training Reflect Intervisie
Trainingen Wij bieden diverse trainingsmogelijkheden op organisatieniveau, directieniveau (M-T s), hoger en middenkader en op teamniveau. Alle trainingen worden zowel op basis van open inschrijving als
Nadere informatieWorkshop Verbindend communiceren
Workshop Verbindend communiceren Verbindend communiceren, krachtig en van hart-tot-hart Verbindend communiceren staat in het teken van écht contact maken met jezelf en de ander. Helder en effectief communiceren
Nadere informatieLes 1. Inleiding effectief leiderschap
Inleiding Leiderschap is de goede dingen doen, management is de dingen goed doen. P. Drucker Hartelijk welkom bij het 1op1 programma Effectief Leiderschap. Zoals de titel van het programma al suggereert,
Nadere informatietraining PrOJeCtmanagement In samenwerking met
TRAINING PROJECTMANAGEMENT In samenwerking met kleine trainingsruimte Programma Projectmanagement ( 3 x 2 Dagen) Module 1 : 2 x 2 Dagen Groepscommunicatie Hoe stelt u zich op in een groep en hoe haalt
Nadere informatieCoaching voor CvO Overheidsorganisaties
Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieCOMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen
COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieVERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN
VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op
Nadere informatiePositief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander
Workshop Positief assertief Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander Opkomen voor jezelf, is in de praktijk vaak lastiger dan het lijkt. Je wilt graag iedereen te vriend
Nadere informatieDe workshop Man/vrouw energie wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Man/vrouw energie Man/vrouw energie, (hoe) werkt dat? Mannen komen van Mars, vrouwen komen van Venus. Dit wereldwijd bekende boek van John Gray beschrijft de verschillen tussen mannen en vrouwen.
Nadere informatieLeergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap
Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieDe workshop Personal branding wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Personal branding Personal branding, waar sta jij voor? Wat vind je belangrijk? Wat maakt jou uniek? Tijdens de workshop Personal branding ga je op ontdekkingstocht naar jouw waarden en kwaliteiten.
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieWorkshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag
Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 Verzuimmanagement De workshop Verzuimmanagement is een ééndaagse workshop
Nadere informatieVitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever
Vitaliteit & Presteren Maximale Teamkracht Word met je team energieker, creatiever en productiever Maximale Teamkracht Word met je team energieker, creatiever en productiever Daar droom je toch van. Teamleden
Nadere informatieThermometer leerkrachthandelen
Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie
Nadere informatieAls docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid
JOUW ROL ALS TRAINER Het klinkt misschien overbodig om het te hebben over de rol die je hebt bij het beïnvloeden van het denken en doen van anderen in groepssituaties. Iedereen weet toch wel wat die rol
Nadere informatieGRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR
GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR Altijd al gezocht naar een trainingsconcept voor uw medewerkers waar je meteen van zegt: GewoonDoen! Nu is deze kans eindelijk aanwezig en wel voor een deelnameprijs van
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieHet Euretco Leiderschapspracticum: van ondernemer naar inspirerend leider
Het Euretco Leiderschapspracticum: van ondernemer naar inspirerend leider In het nieuwe retailen staat de P van people centraal. Meer dan je collectie en je winkeluitstraling zorgen de mensen in je organisatie
Nadere informatieRapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieDe Amersfoortse Loopbaan Academie
De Amersfoortse Loopbaan Academie Amersfoort verdient talent Daarom investeren we de komende jaren nog meer in de loopbaan- en talentontwikkeling van onze medewerkers. We willen talent ontdekken, benutten
Nadere informatieAanbod cursussen en trainingen
Aanbod cursussen en trainingen 2019-2020 Naar een positieve groep Maak van jouw klas een positieve groep; kinderen die zich veilig voelen, presteren beter. Deze praktische cursus is bedoeld voor leerkrachten
Nadere informatieProductcatalogus AIRO Visie
Productcatalogus AIRO Visie Bedrijven Agogiek Inspireren Reflecteren Ontwikkelen 1 www.airovisie.nl Indeling Inleiding..pagina 3 Groepsdynamica pagina 4 Proactiviteit..pagina 5 Omgaan met emoties.. pagina
Nadere informatieCOACHEND LEIDERSCHAP. vierdaagse training. Heb je vragen over deze training? Bel ons op telefoonnummer:
COACHEND LEIDERSCHAP vierdaagse training Heb je vragen over deze training? Bel ons op telefoonnummer: 074-245 26 45 PROGRAMMA Als leidinggevende heb je te maken met verschillende medewerkers met ieder
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieOntwikkel je talenten Trainingen 2014-2015
Ontwikkel je talenten Trainingen 2014-2015 Inleiding Trainingen 2014-2015 Adviesbureau De Sleutel Inleiding 3 Wat kan ik, wat wil ik, wat doe ik? 4 Workshop Geef kleur aan je talenten 5 Loopbaancoaching
Nadere informatieVisie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN
HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN The privilege of a lifetime is to become who you truly are. - Carl Jung Visie Als authentiek leider ben je een kapitein aan het roer van een schip. Handen aan
Nadere informatieDe moderne manager inspireert en stelt doelen die zin geven aan het werk. Hij of zij verbindt een team op zo n
Écht contact maken Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving Nieuwe uitdagingen, nieuwe talenten Er wordt tegenwoordig steeds vaker samengewerkt in diverse teams in tijdelijk,
Nadere informatieOndernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Nadere informatieHoe je het maximale uit jouw team haalt. Zes ingrediënten voor een High Performance Team
Hoe je het maximale uit jouw team haalt Zes ingrediënten voor een High Performance Team Hoe je het maximale uit jouw team haalt Zes ingrediënten voor een High Performance Team Jouw team loopt best goed,
Nadere informatieStart 9 april Persoonlijk Leiderschap Coachen in Organisaties
leergang hbo+ Start 9 april 2013 + Persoonlijk Leiderschap Coachen in Organisaties & Mensen die krachtig zijn, creëren krachtige organisaties. Deze leergang gaat hierover. Over de persoonlijke en professionele
Nadere informatieFemaleTOPTalent. Werken vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.
FemaleTOPTalent Werken vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Het FemaleTopTalent programma voor de vrouwelijke professional: Met een HBO- of academische opleiding;
Nadere informatieMinor Creatieve Intelligentie
Minor Creatieve Intelligentie Het creëren van flow in je organisatie Faculteit Economie en Management Minor Creatieve Intelligentie Ontwikkel jezelf in relatie tot je vakgebied Verbredende minor toegankelijk
Nadere informatieDe informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:
Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte
Nadere informatieTRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen
TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen Van focus op inhoud naar werken met de groep Hoe kun je als trainer je theorie enthousiast overbrengen zonder dat je groep passief wordt?
Nadere informatieWorkshop Teambuilding. Teambuilding, alle neuzen dezelfde kant op
Workshop Teambuilding Teambuilding, alle neuzen dezelfde kant op Als team werk je aan een gezamenlijk doel, daarnaast heeft iedereen zijn eigen specifieke werkzaamheden en persoonlijke doelen. Bovendien
Nadere informatieRapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties
Nadere informatieBrave decisions. Kiezen vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.
Brave decisions Kiezen vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Het FemaleTopTalent programma Brave decisions voor de vrouwelijke professional: met een HBO- of academische
Nadere informatie