Beleidsplan UKON bureau p/a UMC St Radboud afd. ELG-117 Postbus HB Nijmegen tel

Transcriptie

1 Beleidsplan UKON bureau p/a UMC St Radbud afd. ELG-117 Pstbus HB Nijmegen tel

2 Samenwerking in zrg en wetenschap INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1 1. MISSIE, VISIE en AMBITIE Missie Visie Mtt Ambitie Del UKON Delgrepen 4 2. UKON in zijn mgeving Belang UKON vr cliënten Belang UKON vr UKON-zrgrganisaties Belang UKON vr het UMC St Radbud Reginale psitinering Landelijke psitinering Internatinale psitinering Tt slt 9 3. SPEERPUNTEN EN ACTIVITEITEN Speerpunten Reguliere activiteiten Jaarplan, met elk jaar een speerpunt FINANCIËN 13 Bijlage 1 Bijdrage UKON-rganisaties 14 Bijlage 2 UKON Begrting UKON I

3 Samenwerking in zrg en wetenschap INLEIDING Vr u ligt het meerjarenbeleidsplan van het UKON met de vrnemens vr de peride 2013, 2014 en Het UKON bestaat in jaar en dat vieren we grts met een aantal activiteiten. Het Universitair Kennisnetwerk Ouderenzrg Nijmegen (UKON) is een kennisnetwerk waarin 13 (gefuseerde) rganisaties vr verpleging, verzrging en thuiszrg en het UMC St Radbud samenwerken aan de verbetering van de zrg en behandeling van uderen en chrnisch zieken. Dit wrdt vrnamelijk gerealiseerd dr het den (uitveren) van wetenschappelijk nderzek, het bieden van nderwijs en pleiding, en het implementeren van resultaten van wetenschappelijk nderzek in de dagelijkse zrg. Daarmee is het UKON een vlwaardige extramurale werkplaats die het UMC St Radbud, en in het bijznder de afdeling Eerstelijnsgeneeskunde (ELG), in staat stelt te vlden aan haar taken betreffende nderwijs en pleiding, wetenschappelijk nderzek en mdelpraktijk, aangaande de uderenzrg. Vr de aangeslten zrgrganisaties biedt het UKON de mgelijkheid hun werk(setting) te academiseren en verder te prfessinaliseren. De 13 UKON-zrgrganisaties bieden zrg aan meer dan bewners in ruim 60 verpleeghuizen en meer dan 100 wnzrgcentra. Het betreft: De Zrggrep, Venl; De Riethrst Strmenland, Geertruidenberg; De Waalbg, Nijmegen; De Wever, Tilburg; De Zrgbg, Helmnd; Kalrama, Beek-Ubbergen; Liemerije, Zevenaar; Archipel, Eindhven; SVRZ (Stichting Vr Reginale Zrgverlening), Middelburg; tante Luise-Vivensis, Bergen p Zm; Vitalis WnZrggrep, Eindhven; zrggrep Maas en Waal, Beneden-Leeuwen; ZZG zrggrep, Nijmegen. In de instellingen zijn multidisciplinaire UKON-cmmissies actief die de schakel vrmen tussen het netwerk en de medewerkers in de instellingen. De vrzitters van deze cmmissies vrmen de UKON- Stuurgrep die het beleidsplan van het UKON uitvert. UKON 1

4 BELEIDSPLAN De stuurgrep kmt vier maal per jaar bijeen. Jaarlijks is er een bestuurdersverleg m tezicht te huden p de kers en vrtgang van het netwerk. Het bestuurdersverleg neemt besluiten ver het driejarig beleidsplan en de begrting. Stuurgrepleden en bestuurders kmen k jaarlijks bijeen in werkcnferenties waar actuele thema s wrden besprken. Andere medewerkers kunnen hierbij aansluiten. Het UKON wrdt ndersteund dr een UKON-bureau dat bestaat uit twee netwerkcördinatren, een senirnderzeker en een secretaresse. De samenwerkingsvereenkmst geldt steeds vr een peride van drie jaar. 2 UKON

5 Samenwerking in zrg en wetenschap 1. MISSIE, VISIE EN AMBITIE 1.1 Missie De Missie van het UKON is: Het samenwerken van de UKON-zrgrganisaties en het UMC St Radbud aan wetenschappelijk nderzek, nderwijs en pleiding en delen van (wetenschappelijke) kennis m aldus bij te dragen aan mdelmatige (evidence-based) zrg en behandeling in en vanuit instellingen vr (uderen)zrg met als del de kwaliteit van zrg vr en kwaliteit van leven van cliënten te ptimaliseren. 1.2 Visie De visie van het UKON is gericht p zwel de verbijzndering/specialisatie als de vermaatschappelijking van de zrg en behandeling. Verbijzndering van de zrg betekent dat binnen de UKON rganisaties bepaalde verpleeghuizen zich ntwikkelen tt specialistische zrg- en behandelcentra vr specifieke delgrepen, waarvr (specialistische), multidisciplinaire deskundigheid ndig is én die niet thuis f in een wnzrgcentrum gebden kan wrden. In deze specialistische zrg- en behandelcentra wrden alle drie de academische taken, te weten nderwijs en pleiding, wetenschappelijk nderzek en mdelpraktijk, vlwaardig uitgeverd. Deze instellingen greien uit tt (universitaire) zrginstellingen welke een duidelijke plaats innemen in de lkale f reginale keten(uderen)zrg in samenwerking met de eerste lijn, ziekenhuizen en wnzrgcentra. Met de vermaatschappelijking van de zrg wrdt bedeld dat uderen die eerder in het verpleeghuis wnden nu k thuis f in het wnzrgcentrum deze zrg kunnen ntvangen. Binnen deze ntwikkeling werken prfessinals uit het specialistisch zrg- en behandelcentrum intensiever samen met prfessinals uit de eerste lijn, waarbinnen zij vanuit hun eigen specifieke deskundigheid met betrekking tt de cmplexe, multidisciplinaire (uderen)zrg diensten verlenen, zals cnsultatie en (mede)behandeling. 1.3 Mtt Bvenstaande leidt tt het mtt van het UKON: Samenwerking in zrg en wetenschap UKON 3

6 BELEIDSPLAN Ambitie De ambitie van het UKON is m een inspirerend samenwerkingsverband te zijn waarbinnen wetenschappelijk nderzek wrdt vertaald naar praktische prducten en prgramma s die helpen m het deskundigheidsniveau van de prfessinals en de kwaliteit van zrg te vergrten. In de kmende beleidsperide wil het UKON meer naar buiten treden en het netwerk intern en extern meer te prfileren. 1.5 Del UKON Het del van het UKON is, zals k in de samenwerkingsvereenkmst beschreven: Ontwikkelen van een mdelpraktijk vr zrg en behandeling. Dit betekent dat de bij het UKON aangeslten instellingen de praktijk zdanig inrichten dat zveel mgelijk state f the art wrdt gewerkt. Onderzeksresultaten zijn/wrden geïmplementeerd in de zrg. Bevrderen en (den) uitveren van wetenschappelijk nderzek in de (uderen)zrg. Ontwikkelen en uitveren van wetenschappelijke nderwijs- en pleidingsactiviteiten p het gebied van de (uderen)zrg. 1.6 Delgrepen Het UKON richt zich p de grepen uderen en chrnische zieken met cmplexe prblemen ngeacht hun wn- f verblijfplaats. In de te ntwikkelen specialistische zrg- en behandelcentra betreft dit: Jnge en udere mensen met dementie met veel prbleemgedrag; Mensen die in aanmerking kmen vr geriatrische revalidatie f herstelzrg; Mensen die in aanmerking kmen vr palliatieve zrg; Mensen met gerntpsychiatrische prblematiek. Naast bvengenemde, in mvang grte delgrepen, richt het UKON zich k p kleinere specifieke delgrepen zals mensen met de ziekte van Parkinsn, Huntingtn f Krsakv, mensen met Niet Aangebren Hersenletsel (NAH), mensen in een vegetatieve testand, mensen met visuele en gehrsbeperkingen, etc. Daarnaast richt het UKON zich k p veel vrkmende prblemen bij deze delgrepen zals depressie f prbleemgedrag, en p behandelingen, zals palliatieve sedatie. 4 UKON

7 Samenwerking in zrg en wetenschap 2. UKON IN ZIJN OMGEVING 2.1 Belang UKON vr cliënten In de beleidsvisies van alle UKON-zrgrganisaties staat de cliënt centraal. Deze visie sluit naadls aan bij de dr het UMC St Radbud gefrmuleerde visie m de patiënt als partner te zien en te streven naar persnalised medicine, geneeskunde en zrg die maximaal is afgestemd p de individuele, en vaak zeer persnlijke, beheften van de patiënt. Ok in de uderenzrg is dit een leidend thema. Ouderen meten meer zelf aan het stuur zitten m daarmee veel meer richting aan de zrg te geven. Belangrijk uitgangspunt hierbij, zeker vr uderen en chrnisch zieken, is maximaal behud van kwaliteit van leven en verlies van functies zveel mgelijk vrkmen. Dit alles m ervr te zrgen dat uderen en chrnisch zieken zlang mgelijk thuis in de eigen wijk kunnen blijven wnen. Echter veel zrg en behandeling die nu zwel thuis als in zrginstellingen gebden wrdt, is amper gebaseerd p wetenschappelijk nderzek. De grep kwetsbare uderen met cmplexe gezndheidsprblemen en multimrbiditeit is welhaast afwezig in de wetenschappelijke literatuur mdat nderzekers pname in een zrginstelling vaak als eindpunt vr inclusie frmuleren. Dat betekent dat de zrg hfdzakelijk practice-based is. Daarnaast is het z, dat daar waar er wel nderzek is gedaan dit vaak niet wrdt tegepast in zrginstellingen. Implementatie is drgaans geen sterk punt, hetgeen verigens niet alleen vr de VV&T 1 sectr geldt. Het is van grt belang vr de kwaliteit van zrg van de cliënten wnend in een zrginstelling, maar in tenemende mate dus k thuiswnend, dat er nieuwe kennis wrdt ntwikkeld en tegepast in de zrg. Het UKON draagt daar in belangrijke mate aan bij. 2.2 Belang UKON vr UKON-zrgrganisaties Binnen het UKON wrdt een mdelpraktijk nagestreefd. Dit betekent dat de UKON-zrgrganisaties zveel mgelijk vlgens de laatste wetenschappelijke inzichten werken, zie Figuur 1. De mdelpraktijk is sturend vr de vrmgeving van nderwijs en pleiding en het pririteren van wetenschappelijk nderzek. Mdelpraktijk heeft vele kanten. Het betreft niet alleen de inhud van de zveel mgelijk p evidence gebaseerde zrg die gebden wrdt dr tepassing van zrgprgramma s, zrgpaden en functieprgramma s. Het betreft k de samenstelling van de teams, het deskundigheidsniveau van de prfessinals en de ICT-ndersteuning. Zwel intra- als extramuraal tekent deze mdelpraktijk zich qua rganisatie en inhud van de (uderen)zrg in tenemende mate af. Kernbegrippen hierbij zijn: persnsgericht, integraal, multidisciplinair, pr-actief, zrgplan gestuurd, evidence-based en delmatig. 1 Verpleging, Verzrging en Thuiszrg UKON 5

8 BELEIDSPLAN Figuur 1: Relatie tussen mdelpraktijk, praktijk, nderwijs en nderzek. Het recente regeerakkrd (Bruggen Slaan, 27 ktber 2012) gaat de maatschappelijke cntext waarin UKON-instellingen pereren dramatisch veranderen. De AWBZ wrdt teruggebracht tt een rmp AWBZ die alleen maar vr uderen en chrnisch zieken met (hg) cmplexe zrgvragen gereserveerd blijft. De rest wrdt vergeheveld naar de WMO 2 en gemeenten. Gevlg is dat mensen ng langer thuis blijven wnen en k het scheiden van wnen en zrg wrdt verder drgeverd. De zrg wrdt ng meer in de wijk gebden met een belangrijke rl vr thuiszrg en (gespecialiseerde) wijkverpleging en eerstelijnsteam rndm een huisartsenvrziening. Dit betekent dat het verzrgingshuis gaat verdwijnen en de traditinele verpleeghuizen zich verder gaan specialiseren en teleggen p specialistische delgrepen. Verpleeghuizen wrden de intensive care van de zrg vr uderen en chrnisch zieken. Dr de cncentratie van deze hg cmplexe delgrepen vrmen deze tekmstige specialistische zrg- en behandelcentra (expertisecentra) bij uitstek de plek waar de kennis ntwikkeld (= nderzek) kan wrden. Vanuit deze kennis en expertise hebben de UKON-instellingen de pdracht m hun deskundigheid maximaal ter beschikking te stellen aan de, k steeds cmplexer wrdende, grep die thuiswnend is. Immers de delstelling m uderen en chrnisch zieken zlang mgelijk thuis te laten wnen, kan alleen gerealiseerd wrden met ndersteuning vanuit de gespecialiseerde intramurale zrg. 2 Wet Maatschappelijke Ondersteuning 6 UKON

9 Samenwerking in zrg en wetenschap De expertteams bestaande uit de specialist uderengeneeskunde en verpleegkundige, psychsciale en paramedische disciplines zullen in tenemende mate een rl krijgen in de (mdelpraktijk van de) eerstelijn. Dit laatste vergt een zeer delmatige rganisatie van de intramurale mdelpraktijk met maximale taakdelegatie en inzet van verpleegkundigen (geriatrisch verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten). De UKON-zrgrganisaties investeren menskracht en middelen in het netwerk en dragen z bij aan het ntwikkelen van kennis ver de zrg en behandeling vr uderen en chrnisch zieken. Ze stellen k eigen medewerkers in de gelegenheid nderzek te den, waardr er binnen de instellingen een wetenschappelijk klimaat ntstaat. Nieuwe kennis, schling en pleiding van medewerkers, en uitwisseling van kennis en innvatie is wat rganisaties terugkrijgen uit het netwerk. De UKONzrgrganisaties hebben invled p de thema s van (nderzeks)prjecten en hebben drgaans als eerste tegang tt de resultaten. 2.3 Belang UKON vr het UMC St Radbud De missie en visie van het UKON sluiten naadls aan bij de strategische visie van de afdeling ELG van het UMC St Radbud, namelijk de kplperstrategie, welke is weergegeven in het 1.0 Nijmeegse Manifest. 3 Daarin stelt de afdeling ELG zich tt del: Kennis te ntwikkelen dr nauwe samenwerking tussen de academie en het veld; Nieuwe kennis en inzichten te verspreiden via nderwijs, pleiding, nderzek en innvatieprjecten; Samenhang te creëren tussen de verschillende sectren in de gezndheidszrg. Het UKON past k binnen de beleidsvisie van het UMC St Radbud dat zich van een Universitair Medisch Centrum wil ntwikkelen naar een Universitair Medisch Netwerk. Daarmee benadrukken zwel de afdeling ELG als de Raad van Bestuur van het UMC St Radbud het belang en de ndzaak van een gede samenwerking met het veld, teneinde de kwaliteit van de zrg van patiënten/cliënten/burgers te verbeteren, het liefst met minder middelen. Binnen het UMC St Radbud werkt het UKON nauw samen met het Radbud Alzheimer Centrum 4. Immers meer dan 50% van de mensen wnend in de UKON-zrgrganisaties, heeft een f andere vrm van dementie. In diverse nderzeksprjecten wrdt nauw samengewerkt met andere UMC afdelingen zals de afdeling geriatrie, neurlgie, IQ Healthcare en het kenniscentrum Palliatieve zrg. 3 Vr Nijmeegs Manifest, zie 4 Radbud Alzheimer Centrum, zie UKON 7

10 BELEIDSPLAN Reginale psitinering Het UKON verlapt qua samenwerkingspartners (ZZG zrggrep, De Waalbg en Kalrama) in de regi Nijmegen met 100, Uw welzijns- en zrgnetwerk. Dit netwerk (vrheen ZOWEL NN (Zrg vr Ouderen en Welzijns Netwerk Nijmegen)) mvat nder andere k welzijnsrganisaties en de huisartsenkring, maar heeft minder dan het UKON de drie academische functies als delstelling. Uiteindelijk hebben beide netwerken tt del de zrg vr uderen en chrnisch zieken te verbeteren. Ok in andere regi s werken UKON-rganisaties samen in netwerken met nderwijsinstituten (universiteiten, hgeschlen en ROC s) en andere zrgpartners (GGZ, ziekenhuizen en revalidatiecentra) en prvincies (zals in Brabant en Zeeland). 2.5 Landelijke psitinering Landelijk werkt het UKON samen met twee p een gelijke manier als het UKON gepsitineerde en gerganiseerde netwerken te weten in Amsterdam met het Universitair Netwerk Ouderenzrg van het VUmc (UNO-VUmc) en het Universitair Verpleeghuisnetwerk Zuid-Hlland, van het LUMC (UVN-ZH) in Leiden. In Grningen (UMCG) is een dergelijk netwerk in prichting. Aangezien de UKON-zrgrganisaties allen pleidingsinstelling vr de pleiding tt Specialist Ouderengeneeskunde(SO) zijn, vrmt het UKON k een belangrijke infrastructuur vr de innvatie van de behandel-(mdel)praktijk van de SO (taakdelegatie, gebruik van elektrnische dssiers etc.) en de academisering van de pleiding en het specialisme uderengeneeskunde 5. Met dit laatste vervult het UKON k een belangrijke taak in het aantrekkelijker maken van het specialisme teneinde jnge dkters te mtiveren te kiezen vr een carrière in de uderengeneeskunde. De senirnderzeker (psychlg) en netwerkcördinatren (verplegingswetenschappers) hebben vanuit hun functie binnen het UKON k cntacten met andere (wetenschappelijke) pleidingen, zals de pleiding psychlgie/gerntlgie (Radbud Universiteit), lectraten neurrevalidatie en langdurige zrg van de Hgeschl van Arnhem en Nijmegen. 5 zie k en 8 UKON

11 Samenwerking in zrg en wetenschap 2.6 Internatinale psitinering De vrzitter van het UKON en UKON-nderzekers zijn lid van twee internatinale netwerken, namelijk het shared interest frum (vrheen taskfrce) van de Internatinal Psychgeriatric Assciatin, n mental health issues in lng-term care hmes (IPA, zie en de INTERDEM-grup (zie Dit biedt een prachtige mgelijkheid m internatinaal kennis en ervaring uit te wisselen p het gebied van psychgerntlgische thematiek. De netwerkcördinatren zijn lid van Eurpean Assciatin f Nursing Science (EANS) en lid van Sigma Theta Tau, chapter Rh Chi waardr internatinale ntwikkelingen p het gebied van verpleegkundigen en verzrgenden gevlgd kunnen wrden. 2.7 Tt slt In dit beleidsplan wrden de speerpunten vr de kmende jaren p hfdlijnen weergegeven. Daarbij buwt het vrt p de kers die de afgelpen 10 jaar is ingezet. UKON 9

12 BELEIDSPLAN SPEERPUNTEN EN ACTIVITEITEN Vr de beleidsperide is een aantal speerpunten gefrmuleerd waarbij activiteiten zijn benemd, m dit te realiseren. Reguliere activiteiten zijn de basis m het UKON als infrastructuur slide en met vldende cntinuïteit te laten functineren. 3.1 Speerpunten De afgelpen 10 jaar heeft het UKON bewezen dat het een netwerk is dat zich niet alleen handhaaft maar is uitgegreid tt een actief netwerk waarin relatief veel wetenschappelijk nderzek plaatsvindt, waar medewerkers kunnen prmveren, waar innvaties gerealiseerd wrden en kennis p diverse wijzen wrdt verspreid. Het UKON heeft daardr een wervend vermgen m nieuwe zrgrganisaties aan zich te binden. Desalniettemin kan het altijd beter. De ervaringen van de afgelpen jaren leren ns dat er drie punten zijn waarin het ndzakelijk is m verder te greien. Dit zijn de speerpunten vr de kmende beleidsperide. Een extra inspanning gaan we hiervr rganiseren, bvenp de reguliere activiteiten (zie paragraaf 3.2) Sterke prfilering, zwel intern als extern Het UKON heeft zich ttngte bescheiden pgesteld en gekzen m zich eerst als netwerk waar te maken. Nu is het zver m het UKON k landelijk meer p de kaart te zetten dr meer naar buiten te treden met activiteiten van zwel de individuele UKON-zrgrganisaties als van het UKON als geheel. Verbetering van PR en prfilering zijn hier de sleutelwrden. Het jubileumjaar 2013 biedt een ideale kans m dit te realiseren. Tevens blijkt dat prfessinals van de zrgrganisaties ng nvldende ervaren wat het betekent m te werken vr een rganisatie die lid is van het UKON. Het del is m vr de prfessinals cncreet te maken wat het UKON betekent vr de rganisatie. Naast de bestaande structuur met een stuurgrep van vrzitters van de UKON-cmmissies als linking pin, wil het UKON dat k prfessinals elkaar meer weten te vinden. De nieuwe website biedt hiervr straks de mgelijkheid binnen de cmmunities Faciliteren van digitaal leren Het UKON ndersteunt de zrgrganisaties bij het digitaal leren van de medewerkers, dr middel van het UKON Kennisplein. Op basis van de ervaringen van de afgelpen twee jaar en de landelijke ntwikkelingen die in een hg temp plaatsvinden, wrdt duidelijk dat uiteindelijk elke UKONrganisatie zelf zijn eigen leermgeving maakt en dat het UKON daarbij slechts kan faciliteren. De fcus lag vrheen p het aanreiken van infrmatie en het passief aanbieden van e-learningmdules. 10 UKON

13 Samenwerking in zrg en wetenschap In de kmende beleidsperide brengen we meer fcus aan p de inhud, namelijk de kennis die afgeleid is van de thema s waarin UKON expertise heeft p basis van ns wetenschappelijk nderzek en innvaties. De kennis is geschikt vr meerdere disciplines. Deze kennisprducten maken we meer penbaar, zdat k instellingen buiten het UKON hiervan gebruik kunnen maken. Dit draagt k bij aan een gede prfilering van het UKON. Infrmatie wrdt meer nderling gedeeld, nder andere dr een actuele Nieuwsrubriek en het gebruiken van digitale fra en blgs Implementeren van mdelpraktijk Het UKON nderscheidt zich dr sterk de nadruk te leggen p de ntwikkeling van mdelpraktijken. De afgelpen 10 jaar zijn nderdelen m een mdelpraktijk te realiseren ntwikkeld, zals inventarisaties en cnsensustrajecten van meetinstrumenten, het ntwikkelen van zrgprgramma s, het realiseren van het UKON-Kennisplein en het ntwerpen en uitveren van studies zals Den bij Depressie. Implementatie van een evidence-based zrgprgramma blijkt echter, zelfs in wetenschappelijke gesubsidieerde studies, ng meilijk te realiseren. Om de implementatie van mdelpraktijken te faciliteren, ntwerpt het UKON-bureau een implementatie-ndersteuningsprgramma UKON-leerstel Naast deze speerpunten wil het UKON in de kmende beleidsperide nderzeken f er mgelijkheden zijn een leerstel vanuit het UKON in te stellen. Te denken valt aan een leerstel met als leerpdracht kwaliteit van leven van kwetsbare uderen en chrnisch zieken. 3.2 Reguliere activiteiten Om het UKON als infrastructuur slide en met vldende cntinuïteit te laten functineren zijn de vlgende activiteiten ndig: Op het gebied van wetenschappelijk nderzek: Wetenschappelijk nderbuwen (nderzek) van de multidisciplinaire zrg aan kwetsbare uderen. Afhankelijk van de delgrepen f de te nderzeken (functinele) prblemen vindt bservatineel, interventie- f implementatienderzek plaats; Begeleiden van nderzekers/prmvendi uit de instellingen; Ondersteunen bij pzetten en analyseren van (kleinschalige) nderzeksinitiatieven vanuit de instellingen; Werven van (aanvullende) financiering vr nderzek en kwaliteitsverbetering via (inter)natinale calls van fndsen en subsidiegevers zals ZnMw; Faciliteren dat k instellingen buiten het UKON participeren in wetenschappelijk nderzek. UKON 11

14 BELEIDSPLAN Op het gebied van nderwijs / deskundigheidsbevrdering Organiseren van een jaarlijks multidisciplinair sympsium; Organiseren van een schling Evidence Based Practice (EBP); Faciliteren van de functie van leerwerkplaats van UKON rganisaties vr het nderwijs aan geneeskundestudenten en de pleiding tt specialist uderengeneeskunde Op het gebied van mdelpraktijk Ontwikkelen van zrgprgramma s vlgens het UKON-frmat Op het gebied van samenwerking en beleid Ondersteunen van de UKON-cmmissies in het vergrten van de betrkkenheid van medewerkers uit de instellingen; Organiseren van stuurgrepvergaderingen, bestuurdersverleg en werkcnferenties; Uitveren van het beleidplan; Samenwerken met andere netwerken en berepsrganisaties, bijvrbeeld de verpleeghuisnetwerken, Verens, 100, Tpcare, V&VN, Vilans, NPI, hgeschlen etc. 3.3 Jaarplan, met elk jaar een speerpunt Vr elk jaar wrdt een separaat jaarplan pgesteld, bestaande uit activiteiten en te behalen resultaten. Hierin staan de activiteiten die ndig zijn m aan de speerpunten te werken. Hewel alle speerpunten actueel zijn tijdens de gehele beleidsperide liggen de accenten per jaar anders, namelijk: 2013: speerpunt A: prfilering / jubileum; 2014: speerpunt B: faciliteren digitaal leren; 2015: speerpunt C; implementeren mdelpraktijk. Elk jaar wrdt afgeslten met een beknpt jaarverslag. Beleidsplan, jaarplan en jaarverslag wrdt gepubliceerd p de website. 12 UKON

15 Samenwerking in zrg en wetenschap 4. FINANCIËN In het Bestuurdersverleg van 11 juni 2012 is de jaarlijkse financiële bijdrage van de UKON-rganisaties en het UMC/ELG vr de jaren 2013, 2014 en 2015 vastgesteld, zie bijlage 1. Deze bijdragen zijn gebaseerd p de bijdrage van 2012, met een jaarlijkse pslag van 1,5%. De begrting vr 2013, 2014 en 2015 is eveneens vastgesteld, zie bijlage 2. UKON 13

16 BELEIDSPLAN BIJLAGE 1 BIJDRAGE UKON-ORGANISATIES UKON-rganisaties Jaarlijkse bijdrage De Zrggrep, Venl Kalrama, Beek-Ubbergen De Waalbg, Nijmegen De Zrgbg, Helmnd Archipel, Eindhven De Riethrst Strmenland, Geertruidenberg Vitalis WnZrggrep, Eindhven ZZG zrggrep, Nijmegen De Wever, Tilburg SVRZ, Middelburg Liemerije, Zevenaar zrggrep Maas en Waal, Beneden-Leeuwen tante Luise- Vivensis, Bergen p Zm TOTAAL UKON

17 Samenwerking in zrg en wetenschap BIJLAGE 2 UKON BEGROTING UKON begrting Ksten Persneel Netwerkcördinatr 1,0 fte senirnderzeker 0,4 fte secretariaat 0,2 fte Ttaal persneel Materieel UKON-sympsium werkcnferentie / bestuursverg website, Kennisplein cngresbezek kantr verige Ttaal materieel Ttale ksten Opbrengsten UMC St Radbud RvB/ELG intrede nieuwe instelling Bijdrage UKON-rganisaties Ttale (zie Bijlage pbrengsten 1) Resultaat / jaar VERWACHT RESULTAAT BELEIDSPERIODE : 900 UKON 15