Koninklijke Vopak N.V. Jaarverslag 2004

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Koninklijke Vopak N.V. Jaarverslag 2004"

Transcriptie

1 Koninklijke Vopak N.V. Jaarverslag 2004

2 Kerngegevens Netto-omzet EUR 642,1 miljoen Nettoresultaat EUR 88,6 miljoen Nettoresultaat per gewoon aandeel EUR 1,37 Medewerkers Tankterminals 72

3 Koninklijke Vopak N.V. Jaarverslag 2004 Dit jaarverslag bestaat uit het verslag van de Raad van Bestuur, de jaarrekening en overige gegevens en is ook verkrijgbaar in het Engels. In geval van tekstuele afwijkingen tussen de Engelse en de Nederlandse versie prevaleert laatstgenoemde. This annual report, containing the report of the Executive Board, the financial statements and other information, is also available in English. In the event of textual inconsistencies between the English and the Dutch versions the latter shall prevail. Exemplaren van de Nederlandstalige en de in het Engels vertaalde versie van dit jaarverslag kunt u aanvragen bij Koninklijke Vopak N.V., afdeling Corporate Communication & Investor Relations: Telefoon: Telefax : Het jaarverslag is ook te vinden op de internetsite van Vopak: The annual report is also available on the internet: Koninklijke Vopak N.V. Westerlaan 10, 3016 CK Rotterdam Postbus 863, 3000 AW Rotterdam Telefoon: Telefax : Internet : Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel Rotterdam onder nummer

4 Inhoud 3 Profiel 4 Kernpunten van beleid 6 Kerncijfers 7 Bericht van de Raad van Commissarissen 10 Bericht van de Voorzitter van de Raad van Bestuur aan de klanten, medewerkers, aandeelhouders en partners 12 Verslag van de Raad van Bestuur 12 Financiële gang van zaken 18 Kwaliteit van de organisatie 23 Gang van zaken per divisie 24 Chemie Europa, Midden-Oosten & Afrika (Chemie EMEA) 26 Olie Europa, Midden-Oosten & Afrika (Olie EMEA) 28 Azië 30 Noord-Amerika 32 Latijns-Amerika 34 De wereld van Vopak 36 Risico s en risicobeheersing 39 Bestuursrapportage 40 Informatie voor aandeelhouders 41 Corporate Governance 45 Jaarrekening Geconsolideerde jaarrekening 46 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 47 Geconsolideerde balans per 31 december voor voorgestelde winstbestemming 48 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 49 Grondslagen 54 Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 58 Toelichting op de geconsolideerde balans 70 Vennootschappelijke jaarrekening 70 Vennootschappelijke winst- en verliesrekening 70 Vennootschappelijke balans per 31 december voor voorgestelde winstbestemming 71 Toelichting op de vennootschappelijke jaarrekening 77 Toepassing van de International Financial Reporting Standards (IFRS) 77 Voorwoord in verband met de overgang naar IFRS 77 Toepassing optionele uitzonderingen IFRS 1 78 Gevolgen toepassing IFRS op het geconsolideerd eigen vermogen per 1 januari 2004 (stelselwijziging) 78 Belangrijkste grondslagen voorzover afwijkend van NL GAAP 80 Gecomprimeerde (voorlopige) geconsolideerde winst- en verliesrekening 82 Gecomprimeerde (voorlopige) geconsolideerde balans per 31 december voor voorgestelde winstbestemming 83 Gecomprimeerd (voorlopig) kasstroomoverzicht Gevolgen toepassing standaarden IAS 32 en IAS 39 (financiële instrumenten) op de openingsbalans per 1 januari Overige gegevens 84 Gebeurtenissen na balansdatum met belangrijke financiële gevolgen 84 Accountantsverklaring 84 Statutaire regeling omtrent de bestemming van de winst 85 Voorstel tot bestemming van het resultaat 85 Stichting Vopak 86 Stichting Administratiekantoor Financieringspreferente Aandelen Vopak ( de Stichting ) 86 Personalia Raad van Bestuur 87 Personalia Raad van Commissarissen 88 Lijst met belangrijkste leidinggevenden 89 Lijst van de belangrijkste groepsmaatschappijen en deelnemingen 90 Vijf jaar Vopak 91 Woordenlijst 2

5 Profiel Professionals in liquid bulk logistics Koninklijke Vopak N.V. is een wereldwijd opererende onafhankelijke tankterminal operator, gespecialiseerd in de opslag en overslag van vloeibare en gasvormige chemieproducten en olieproducten. Desgewenst levert Vopak logistieke diensten voor klanten van de terminal. Vopak exploiteert 72 terminals met een opslagcapaciteit van ruim 20 miljoen cbm in 29 landen. Deze liggen op strategische plaatsen ten opzichte van de gebruikers en de belangrijkste vaarroutes. Klanten zijn overwegend ondernemingen uit de chemische en olie-industrie voor wie Vopak een grote verscheidenheid aan producten opslaat die zijn weg naar een groot aantal industrieën vindt. Vopak is naar marktregio s georganiseerd. De grote terminals in Rotterdam/Antwerpen, Houston en Singapore vormen de belangrijkste draaischijven (hubs) in de wereldwijde logistiek van chemieproducten en olieproducten. Op deze hublocaties biedt Vopak alle verschillende functies van een terminal aan zoals de op- en overslag van producten bestemd voor de export naar andere landen of regio s of de import en distributie van producten voor de lokale markt. De overige locaties zijn veelal gespecialiseerd in één van deze functies. Daarnaast heeft Vopak op diverse plaatsen zogenoemde industrial terminals. Dit zijn terminals die geïntegreerd zijn in een groot chemisch complex of een raffinaderij. Deze ondersteunen de lokale logistiek en import en export waarbij de producenten de terminalfunctie uitbesteden aan Vopak op basis van langetermijnovereenkomsten. De kracht van Vopak ligt in een combinatie van factoren: Een wereldwijd netwerk van tankterminals Een gestructureerd beleid op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu Ervaren en goed opgeleide medewerkers Een herkenbare kwaliteit gebaseerd op de hoogste industrienormen Een effectieve ICT-infrastructuur ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen, effectieve communicatie met klanten en interne informatie-uitwisseling Een sterk trackrecord op het gebied van bouw en ontwikkeling van terminals en strategische samenwerking met derden De strategie van Vopak is gericht op het versterken van de wereldmarktleiderspositie door onder meer het verder uitbouwen en optimaliseren van het netwerk van de tankterminals en het aanbieden van samenhangende klantspecifieke logistieke oplossingen. Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

6 Beleid Kernpunten van beleid Uitgangspunten Hoogwaardige professionele dienstverlening Veiligheid, gezondheid en milieu als kritische succesfactoren Focus op tankterminals en daarmee samenhangende logistieke diensten voor klanten van de terminal Slagvaardige organisatie met aantrekkelijke carrièremogelijkheden Langdurige relaties met klanten Strategische allianties met andere professionele dienstverleners Evenwichtige balans tussen de belangen van de verschillende stakeholders Duurzaam ondernemen in de betekenis van respectvol omgaan met mens, milieu en samenleving Financiële doelstellingen Rendement op gemiddeld geïnvesteerd vermogen (ROCE) van 16% Nettofinancieringspositie : EBITDA maximaal 2,5 : 1,0 na 2004 maximaal 3 : 1 4 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

7 Tankterminal-Plus Strategie Uitbouwen en optimaliseren terminalnetwerk Uitbreiden en optimaliseren van bestaande terminals Selectieve overnames Focus op industrial terminals Aanbieden geïntegreerde logistieke concepten Verbeteren financiële ratio s Terugbrengen schuldenlast van EUR 820 miljoen naar maximaal EUR 700 miljoen Dividend 25 tot 40% van het nettoresultaat Verlagen kostenniveau Desinvesteren van laagrenderende niet-kernactiviteiten 2002 Uitbreiding capaciteit terminal Fujairah met cbm Uitbreiding capaciteit terminal Sebarok, Singapore, met cbm Start productspecialisatie terminal Botlek en terminal Europoort Start bouw industrial terminal Sjanghai Alliantie met Bröstrom voor zeetankvaart Start Interstream Barging voor binnenvaart van olieproducten 2002 Netto rentedragende schuld EUR 782,7 miljoen Verkoop Clarkson Verkoop COSM Verkoop belang in Bröstrom Dividend: 28,7% van het nettoresultaat voor houders van gewone aandelen Investeringen 2002 lager dan de afschrijvingen 2003 Uitbreiding capaciteit in Thailand met cbm in Overname belang van Shell in terminal in Tianjin, China Uitbreiding capaciteit overgenomen terminal in Tianjin, China, met ethyleentank Ombouw terminal Europoort voor uitbreiding capaciteit voor stookolie Start aanleg nieuwe steiger voor binnenvaartschepen in Rotterdam Europoort Bouw RVS-tanks in Vlaardingen cbm Overname van terminals HCI/Brenntag in Venezuela, Colombia en belang in terminal in Ecuador Overname terminal Dow Chemical in Long Beach, Californië, VS Alliantie met Stolt Nielsen in Azië 2003 Netto rentedragende schuld EUR 608,5 miljoen Verkoop Chemgas Verkoop participatie Van Ommeren Clipper Shipholdings Verkoop participatie Dockwise Transport, Dutch P&I en Dutch Shipping Defence Keuzedividend: 30% van het nettoresultaat voor houders van gewone aandelen Afronding rationalisatie hoofdkantoor 2004 Overname terminal en extra capaciteit in Tallinn, Estland, van cbm plus bouwrechten voor uitbreiding met cbm Uitbreiding chemiecapaciteit Santos, Brazilië, met cbm Afronding ombouw terminal Europoort voor uitbreiding capaciteit voor stookolie Ingebruikname nieuwe steiger voor binnenvaartschepen terminal Europoort Uitbreiding chemiecapaciteit Antwerpen, België met cbm Overname terminal Malmö, Zweden Deel eerste fase bouw industrial terminal Sjanghai cbm in gebruik genomen Start bouw terminal Darwin, Australië Start bouw terminal Banyan, Singapore Joint-venture Cosco in China voor landgeoriënteerde chemische logistiek 2004 Netto rentedragende schuld EUR 500,7 miljoen Verkoop Vopak Chemical Tankers Verkoop Zwitserse scheepvaartactiviteiten in de minerale olie Verkoop loodsen voor de opslag van verpakte chemicaliën in Rotterdam en Antwerpen Keuzedividend: voorstel 36% van het nettoresultaat voor houders van gewone aandelen Herstructurering cumulatief financieringspreferente aandelen Vervroegde aflossing specifiek deel langlopende schuld Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

8 Kerncijfers in miljoenen EUR Resultaten Netto-omzet 642,1 749,6 EBITDA inclusief resultaat deelnemingen 235,3 307,2 EBIT 146,9 192,2 Nettoresultaat 88,6 104,5 Nettoresultaat voor gewone aandeelhouders 81,7 97,6 Kasstroom uit operationele activiteiten 141,6 203,4 Investeringen Netto-investeringen in materiële en financiële vaste activa en groepsmaatschappijen - 14,1 46,9 Gemiddeld bruto geïnvesteerd vermogen 2.048, ,6 Gemiddeld geïnvesteerd vermogen 1.112, ,0 Voorstel winstverdeling Dividend: Cumulatief financieringspreferente aandelen 6,9 6,9 Gewone aandelen * 30,5 30,0 Vermogen en financiering Eigen vermogen 545,0 521,2 Langlopende schulden 581,4 695,5 Netto rentedragende schuld 500,7 608,5 Verhoudingscijfers ROCE 13,2% 14,4% Vlottende activa : kortlopende schulden 1,3 1,4 Nettofinancieringspositie : EBITDA 2,17 2,42 Interestdekkingsgetal (EBITDA : netto-interest) 5,0 5,6 Kerncijfers per aandeel Winst per aandeel 1,37 1,67 Verwaterde winst per aandeel 1,37 1,67 Winst per aandeel (exclusief bijzondere posten) 1,26 1,28 Verwaterde winst per aandeel (exclusief bijzondere posten) 1,26 1,28 * Naar keuze in contanten of in aandelen 6 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

9 Bericht van de Raad van Commissarissen Jaarrekening Met genoegen leggen wij u de door de Raad van Bestuur van Koninklijke Vopak N.V. opgemaakte jaarrekening 2004 voor. In verband met de sinds 1 januari 2005 van toepassing zijnde International Financial Reporting Standards (IFRS) is in de toelichting op pagina 77 tot en met 83 eveneens een conversie naar IFRS opgenomen, welke is opgemaakt met inachtneming van de huidige IFRS-richtlijnen. De jaarrekening is gecontroleerd door en besproken met de externe accountant PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. op basis van het verslag van hun bevindingen. De goedkeurende verklaring is opgenomen op pagina 84. Wij hebben de jaarrekening in onze vergadering van 3 maart 2005 goedgekeurd en bieden u de jaarrekening ter vaststelling aan. vereiste in de zin van de desbetreffende Best Practice-bepaling in de Code. Zoals echter bekend voldoet de heer M. van der Vorm in zijn hoedanigheid van voorzitter van de Raad van Bestuur van HAL Holding N.V., welke vennootschap een belang houdt in Koninklijke Vopak N.V., niet aan alle onafhankelijkheidscriteria van de Code. Voor de door de Code voorgeschreven gegevens van de leden van de Raad van Commissarissen verwijzen wij u naar pagina 87 van dit jaarverslag. Toezicht Tijdens het verslagjaar kwam de Raad van Commissarissen vijfmaal bijeen volgens een vooraf vastgesteld rooster. Geen van de leden van de Raad van Commissarissen is frequent afwezig geweest bij de vergaderingen van de Raad van Commissarissen. Wij stemmen in met het voorstel van de Raad van Bestuur om na de uitkering op de cumulatief financieringspreferente aandelen Koninklijke Vopak N.V. een bedrag groot EUR 30,5 miljoen naar keuze in contanten of in aandelen als dividend uit te keren aan de houders van gewone aandelen Koninklijke Vopak N.V. en het restant ad EUR 51,2 miljoen toe te voegen aan de overige reserves. Corporate Governance In samenspraak met de Raad van Bestuur hebben wij de Corporate governance-structuur van de vennootschap vorig jaar aangepast en besproken tijdens de in mei 2004 gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders. In december 2004 hebben wij ingestemd met een wijziging van de statuten van Koninklijke Vopak N.V., de statuten van Stichting Administratiekantoor Financieringspreferente Aandelen Vopak (het Administratiekantoor ) alsmede de administratievoorwaarden van het Administratiekantoor, deels om de diverse bepalingen uit de Nederlandse Corporate Governance Code (de Code ) en de Wet van 9 juli 2004 tot wijziging van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek ook statutair vast te leggen en deels om de beperkte voortzetting van de cumulatief financieringspreferente aandelen te formaliseren. De hoofdlijnen van Vopaks Corporate governance-structuur zijn verder geoptimaliseerd en ook nu weer in een apart hoofdstuk in dit jaarverslag uiteengezet. Ook dit jaar zal de structuur onder een apart agendapunt ter bespreking aan de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden voorgelegd. Dit verslag over het functioneren en de werkzaamheden van de Raad van Commissarissen over het afgelopen jaar en de periode tot verschijning van dit jaarverslag is opgesteld conform de bepalingen van de Code. Wij zijn van oordeel dat gezien de samenstelling van de Raad van Commissarissen is voldaan aan het onafhankelijkheids- In het kader van het door de Raad van Commissarissen te houden toezicht zijn in deze vergaderingen de operationele en financiële doelstellingen van de vennootschap besproken. Daarbij kwamen onder meer strategie (inclusief de daarbij behorende randvoorwaarden), budget, financiering van de onderneming, interne financiële kwartaal-, halfjaar- en jaarrapportages en de voortgang van lopende projecten uitgebreid aan de orde. Bij de behandeling van het jaarresultaat was de externe accountant aanwezig en werd het door deze uitgebrachte accountantsverslag besproken. Voorts werden telkens de notulen van de vergaderingen van de Auditcommissie aan de orde gesteld en besproken in een daaropvolgende vergadering van de Raad van Commissarissen. Ook besprak de Raad van Commissarissen wijzigingen van de statuten van Koninklijke Vopak N.V., de statuten van het Administratiekantoor alsmede de administratievoorwaarden van het Administratiekantoor en het daaraan verbonden beperkt voortzetten van de cumulatief financieringspreferente aandelen tegen flexibelere condities. In het kader van een mogelijk tegenstrijdig belang van één van de commissarissen hebben wij de voorwaarden verbonden aan het beperkt voortzetten van de cumulatief financieringspreferente aandelen akkoord bevonden, waarbij de relevante Best Practicebepalingen onder III.6. van de Code zijn nageleefd. De gewijzigde statuten van Koninklijke Vopak N.V., de gewijzigde statuten van het Administratiekantoor alsmede de gewijzigde administratievoorwaarden van het Administratiekantoor zijn geplaatst op de website van de vennootschap: onder Corporate governance. Daarnaast kwamen het beleid terzake van veiligheids-, gezondheids- en milieuvraagstukken (SHE) alsmede Human Resources en de ICT-strategie aan de orde en liet de Raad van Commissarissen zich door de betreffende staffunctionarissen informeren. Voorts boog de Raad van Commissarissen zich over voorstellen van diverse investerings- en samenwerkingsprojecten in Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

10 onder meer Azië, Australië en Noord-Amerika en het afstoten van niet-kernactiviteiten. Tenslotte besprak de Raad van Commissarissen met de Raad van Bestuur de strategie en de risico s verbonden aan de onderneming en de uitkomsten van de beoordeling door de Raad van Bestuur van de opzet en werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen. In het kader van het zich vertrouwd maken met de Human Resource Planning woonden enige leden van de Raad van Commissarissen ook gedeelten van de jaarlijkse Corporate Management-bijeenkomst bij. Buiten aanwezigheid van de Raad van Bestuur besprak de Raad van Commissarissen zowel zijn eigen functioneren als dat van de Raad van Bestuur en het functioneren van de individuele leden van deze organen. Voorts besprak de Raad van Commissarissen het gewenste profiel en de samenstelling en competentie van de Raad van Commissarissen. Kerncommissies Gedurende het boekjaar 2004 had de Raad van Commissarissen een Auditcommissie, een Selectie- en Benoemingscommissie en een Bezoldigingscommissie. Voor de samenstelling van deze Commissies verwijzen wij u naar pagina 87 van dit jaarverslag. Auditcommissie De Auditcommissie kwam in 2004 vijfmaal bijeen. De externe accountants woonden hiervan vier vergaderingen bij. De kerntaken van deze commissie lagen op het gebied van een uitgebreide beoordeling van de financiële rapportage voordat deze behandeld werd in de vergadering van de voltallige Raad van Commissarissen, de financieringsstructuur, de invoering van IFRS, valutamanagement, de risico s verbonden aan onder meer de operationele, commerciële en financiële activiteiten van de onderneming en de opzet en werking van de daarop afgestemde interne risicobeheersings- en controlesystemen. Daarnaast besteedde de commissie ook aandacht aan de opdracht aan de externe accountant en de verdeling van de taken tussen de interne en externe accountant. Selectie- en Benoemingscommissie Deze commissie kwam driemaal bijeen. In deze vergaderingen zijn de herbenoeming van een lid van de Raad van Commissarissen, de benoeming van een nieuw lid van de Raad van Commissarissen en de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur behandeld. Bezoldigingscommissie De Bezoldigingscommissie kwam in het verslagjaar driemaal bijeen. Tijdens deze vergaderingen werd de bonus voor 2003 voor de Raad van Bestuur vastgesteld. Voorts werden voor het jaar 2004 persoonlijke doelstellingen met de leden van de Raad van Bestuur overeengekomen en werden de bestaande financiële doelstellingen nader gepreciseerd in het 2004 Bonus Plan. Tenslotte werd een voorstel geformuleerd voor een aanpassing van het bestaande bezoldigingsbeleid voor leden van de Raad van Bestuur en werden voorstellen voor de in 2005 van toepassing zijnde vaste en variabele gedeelten van het salaris voor de heren De Kreij en Broeders voorbereid. Alle voorstellen van de commissie inzake bovenstaande punten zijn door de voltallige Raad van Commissarissen besproken en goedgekeurd. Hoofdlijnen Remuneratierapport Tijdens de in mei 2004 gehouden jaarvergadering werd voor de eerste maal het bezoldigingsbeleid door de Algemene Vergadering vastgesteld. Het Remuneratierapport, zoals dat door de Bezoldigingscommissie is opgesteld en door de Raad van Commissarissen op 3 maart 2005 is vastgesteld, bevat een verslag van de wijze waarop het bezoldigingsbeleid in het boekjaar 2004 in de praktijk is gebracht en bevat tevens een overzicht van het bezoldigingsbeleid dat voor het boekjaar 2005 en opvolgende boekjaren door de Raad van Commissarissen wordt voorzien. Het Remuneratierapport is op de website van de vennootschap geplaatst. In 2004 zijn wij, conform het bezoldigingsbeleid, het totale beloningspakket met de heer Broeders overeengekomen voordat hij tijdens de in 2004 gehouden jaarvergadering werd benoemd tot lid van de Raad van Bestuur. Zijn pakket is samengesteld uit een vast salaris, een korte termijn variabele component tot een maximum van 50 procent van het vaste salaris, optierechten op aandelen en een pensioenregeling gebaseerd op een zogenoemde beschikbare premieregeling, waarbij een pensioenleeftijd van 62 jaar zal gelden. Voorts zal een eventueel te betalen ontslagvergoeding worden bepaald met inachtneming van de bepaling van de Code. Ultimo 2004 hebben wij op voorstel van de Bezoldigingscommissie de vaste salariscomponenten van twee leden van de Raad van Bestuur voor het boekjaar 2005 aangepast. Deze bedragen thans EUR voor de heer J.P. de Kreij en EUR voor de heer J.P.H. Broeders. Bij deze aanpassingen van de hoogte van de vaste componenten hebben wij erop gelet dat deze een adequate beloning blijven vormen voor de inspanningen en verantwoordelijkheden van de bestuurders zoals uitgedrukt in de functiegradering conform de Hay Group-methodiek. Voor hun prestaties in 2004 hebben wij, conform het bezoldigingsbeleid, aan de heren De Kreij en Broeders, een korte termijn variabele beloning toegekend ter grootte van respectievelijk EUR en EUR Voorts hebben wij in 2004, uit hoofde van de met hen gesloten arbeidsovereenkomsten, aan de heren De Kreij en Broeders, respectievelijk en optierechten verstrekt tegen uitoefenprijzen van EUR 15,05, respectievelijk EUR 13,75. Het bezoldigingspakket voor de heer Van den Driest is voor het boekjaar 2004 ongewijzigd gebleven. 8 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

11 Voor 2005 en komende jaren stellen wij een wijziging voor van het beleid ten aanzien van zowel het korte als het lange termijn variabele deel van de bezoldiging van de Raad van Bestuur. Het gewijzigde bezoldigingsbeleid zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ter vaststelling worden voorgelegd. Voor het jaar 2005 wordt voorgesteld de financiële prestatiecriteria voor de bereikbare korte termijn variabele bezoldiging aan te passen en het maximum van deze bonus te verhogen tot 60 procent van het vaste brutosalaris. De financiële doelstellingen betreffen enerzijds het bereiken van een stijging van de winst per aandeel met 8 tot 12 procent of meer ten opzichte van de winst per aandeel van het daaraan voorafgaande jaar. Alsdan neemt het variabele salarisdeel pro rata toe vanaf 0 tot maximaal 20 procent van het vaste brutosalaris. Anderzijds dient een ROCE van ten minste 13 procent te worden gerealiseerd, in welk geval 2,5 procent van het vaste brutosalaris zal worden uitgekeerd. Loopt het percentage van de ROCE op, dan stijgt dit variabele deel eveneens pro rata met een maximum evenwel van 20 procent van het vaste brutosalaris indien de absolute ROCE 16 procent of meer bedraagt. Met het realiseren van de elk jaar overeen te komen persoonlijke doelstellingen kan de bestuurder maximaal nog eens 20 procent van zijn vaste brutosalaris verdienen. De lange termijn variabele component is thans nog gerelateerd aan de koersstijging van het aandeel en heeft twee varianten. Krachtens in het verleden afgesloten arbeidsovereenkomsten zijn aan twee leden van de Raad van Bestuur optierechten toegekend, uitoefening is pas toegestaan na verloop van drie jaar na toekenning. De tweede variant betreft de toezegging aan de Voorzitter van de Raad van Bestuur dat hij in juli 2005 aanspraak heeft op 0,5 procent van de waardestijging van de marktkapitalisatie vanaf zijn aantreden op 1 juli 2002 (met een minimum van EUR en een maximum van EUR 1 miljoen). Voorts stellen wij voor om de huidige lange termijn variabele component te wijzigen in een nieuw plan voor een lange termijn variabele component van de bezoldiging in de vorm van een uitkering in contanten die gebonden zal zijn aan de ontwikkelingen van de winst per aandeel en wel over perioden van drie jaar met een afrekening in het vierde jaar. Gedurende deze driejaarsperiode dient de winst per aandeel met tenminste 25 procent toe te nemen. Alleen in dat geval krijgen de leden van de Raad van Bestuur in het vierde jaar een bedrag uitgekeerd van 60 procent van het gemiddelde vaste salaris over de driejaarsperiode. Dit percentage kan oplopen tot maximaal 120 procent indien de stijging van de winst per aandeel over deze periode 35 procent of meer zal bedragen. Aangezien per 1 juli 2005 de lange termijn variabele beloning van de Voorzitter van de Raad van Bestuur afloopt, zullen vanaf die datum de korte en lange termijn variabele bezoldigingscomponenten voor leden van de Raad van Bestuur ook voor de heer Van den Driest pro rata van toepassing zijn. Samenstelling van de Raad van Commissarissen Op de komende Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal de heer J.M. Hessels op eigen verzoek aftreden om aan de bepaling in de Code inzake het maximum aantal commissariaten te kunnen voldoen. Wij zijn de heer Hessels veel dank verschuldigd voor de waardevolle bijdragen die hij gedurende een periode van bijna 13 jaar aan de ontwikkeling van de onderneming en die van zijn rechtsvoorganger heeft geleverd. Ingevolge de in 2004 geëffectueerde benoeming van de heer F.J.G.M. Cremers zal de Raad van Commissarissen vanaf de komende jaarvergadering weer uit vijf leden bestaan. Tenslotte spreken wij onze bijzondere waardering uit voor de inspanningen die in het afgelopen jaar door de Raad van Bestuur en alle medewerkers zijn geleverd en de resultaten daarvan. Rotterdam, 3 maart 2005 Namens de Raad van Commissarissen J.D. Bax Voorzitter Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

12 Bericht van de Voorzitter van de Raad van Bestuur aan de klanten, medewerkers, aandeelhouders en partners Raad van Bestuur, van links naar rechts: Carel van den Driest, John Paul Broeders, Jack de Kreij Hoewel het bedrijfsresultaat is gedaald van EUR 192,2 miljoen in 2003 naar EUR 146,9 miljoen in 2004, boekten we in 2004 opnieuw vooruitgang bij onze kernactiviteiten. Over de hele linie boekten we daar hogere resultaten, met uitzondering van de chemieopslag in Noord-Amerika en in Nederland. Het terminalnetwerk is uitgebreid met additionele capaciteit in Estland, Brazilië, Zweden, China en België. We hebben een gezonde cashflow, de schuldenlast is verder teruggebracht, onze fundamenten voor groei zijn verder versterkt. Ook op het gebied van ons SHE-beleid hebben we ondernemingsbreed verdere stappen gezet; en met goede resultaten. Resultaten Het uitblijvende wereldwijde herstel van de economie, hoge olieprijzen, zwakkere dollar en achterblijvende productie in de chemie kleurden het jaar Met een bedrijfsresultaat uit kernactiviteiten exclusief bijzondere posten van EUR 152,9 miljoen, hebben we onze resultaten goed op peil kunnen houden. Geschoond voor valutaomrekeningseffecten, met name een zwakkere dollar, was sprake van een stijging met 10%. Het nettoresultaat kwam uit op EUR 88,6 miljoen (2003: EUR 104,5 miljoen). Toenemende structurele onbalans op wereldoliemarkten heeft geleid tot een record doorzet van stookolie in Rotterdam en Singapore. Daarnaast stuwden recordvolumes in Tallinn het resultaat van de divisie Olie Europa, Midden- Oosten & Afrika omhoog. Mede door een sterke ontwikkeling van de industrial terminals in Azië liet deze divisie opnieuw groei zien, ondanks de lagere koers van de dollar en daaraan gerelateerde valuta ten opzichte van de euro. Ook Latijns-Amerika realiseerde opnieuw een stijging van de resultaten. Tegenover deze groei stond een daling van de resultaten van de chemieopslag in Noord-Amerika en Nederland. In Noord- Amerika was sprake van druk op de volumes door achterblijvende productie en sterke focus op kostenbeheersing en efficiencyverhoging in de chemische industrie. In Nederland ondervond Vopak een teruggang in de opslag van commodity chemicaliën in de spotmarkt. Op koers Begin 2004 hebben we met de verkoop van de chemicaliëntankers het geplande programma van desinvesteringen van niet-kernactiviteiten nagenoeg afgerond. We zijn goed gefocust, onze richting is helder en met een solide financiële basis kunnen we onze aandacht volledig richten op duurzame groei. Positieversterking in de regio s waar we al actief zijn is hierbij ons doel. Het gaat daarbij om uitbreiding van bestaande capaciteit, selectieve acquisities en nieuwbouw. Het zoeken naar de beste locaties, op het goede moment en inspelend op de verwachte ontwikkelingen in de markt, is leidend in onze aanpak. Het aantal en de kwaliteit van de mogelijkheden is meer dan voldoende om op deze manier een gecontroleerde groei te realiseren. Gezien de enorme groei van de industrie in Azië liggen er vooral op dit continent interessante kansen voor verdere ontwikkeling van ons industrial terminal-concept. In Singapore, Maleisië, Thailand en Pakistan zijn we al actief met dit concept. In China (Sjanghai) investeren we onder andere in de bouw van een industrial terminal. Eind 2004 is een deel van de eerste fase in gebruik genomen. Daarnaast zijn we in China voor landgeoriënteerde chemische logistiek een jointventure aangegaan met Cosco Logistics Company Limited. Het is een goed voorbeeld van hoe wij vorm geven aan onze 10 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

13 Tankterminal-Plus-strategie met het aanbieden van relevante aanvullende diensten aan onze klanten. In Australië (Darwin) bouwen we een nieuwe terminal. Daarvoor hebben we met drie oliemaatschappijen contracten gesloten met een looptijd van 20 jaar. Ook Latijns-Amerika is een interessante groeimarkt voor ons, zeker vanuit de onderscheidende positie die we daar hebben als kwalitatief hoogwaardige tankterminal operator. Met de overname in 2003 van vier terminals hebben we in Latijns- Amerika bijna een volledige dekking gekregen. In het verslagjaar hebben we de capaciteit in Brazilië (Santos) uitgebreid. In de oliemarkten zien we een structurele onbalans tussen productielocatie en consumptielocatie. De gestegen consumptie van stookolie in China is een sprekend voorbeeld hiervan. Mede hierdoor is in de belangrijke doorvoerhaven Rotterdam het stookolievolume in een paar jaar tijd verdrievoudigd. Ook zien we een duidelijke groei van de bunkermarkt in Rotterdam en Singapore. De afgelopen jaren hebben we flink geïnvesteerd in extra opslag-, laad- en loscapaciteit, om de toenemende volumes stookolie op de Europoortterminal in Rotterdam op te vangen. We zijn voornemens de opslagcapaciteit in het komende jaar nog verder uit te breiden met circa cbm. Daarnaast hebben we onze positie in de oliemarkt versterkt met de overname van terminals in Tallinn en Malmö. Naast groei is er ook onverminderde aandacht voor kostenbeheersing en kwaliteitsverbetering. In de Benelux zijn we in 2004 gestart met een aantal projecten ter verbetering van de efficiency en effectiviteit van de operationele processen. Ondernemerschap en kwaliteit Een voorwaarde voor winstgevende groei is ook commercieel en operationeel kunnen excelleren. In een dynamische, veeleisende markt met zowel multinationale als lokale klantprofielen zijn ondernemerschap, service, kwaliteit en veiligheid, gezondheid en milieu (SHE) essentiële factoren voor succes. Onze divisies zijn dicht op de markt georganiseerd. Een hoge mate van decentralisatie draagt bij aan een persoonlijke klantbenadering die in de markt herkend en gewaardeerd wordt. Onderling zijn de terminals als een sterke netwerkorganisatie met elkaar verbonden waarin SHE, Techniek, HR, Operaties, Marketing en Financiën stevig zijn verankerd en borg staan voor het ontwikkelen van best practices. Wij investeren dan ook continu in kennisontwikkeling en kennisoverdracht op alle niveaus in onze regio s en besteden daar veel aandacht aan. Daardoor bezetten steeds meer lokale mensen managementposities op onze buitenlandse terminals. Ook SHE-beleid vormt een geïntegreerd onderdeel van de bedrijfsvoering waarvoor het lijnmanagement direct verantwoordelijk is. In 2004 hebben we nieuwe initiatieven ontwikkeld om tot een nog hoger veiligheidsniveau te komen. Zo hebben we systematisch wereldwijd onze Vopak Fundamentals on Safety naar alle medewerkers gecommuniceerd. Constant goed presteren maakt Vopak tot een excellente onderneming en leidt bovendien tot een concurrentievoordeel. Vooruitzichten Vooruitzichten voor de ontwikkelingen op de oliemarkt zijn en blijven gunstig voor Vopak. In het licht hiervan wordt de capaciteit verder uitgebreid. Het merendeel van de uitbreidingen komt, met uitzondering van Darwin (tweede helft 2005), in 2006 beschikbaar. Als gevolg hiervan en de in 2004 reeds hoge bezettingsgraden van met name de olieterminals in Singapore, Rotterdam en Tallinn zullen naar verwachting de resultaten van de olieactiviteiten in 2005 beperkt stijgen. De vooruitzichten met betrekking tot de chemiemarkt zijn vooralsnog goed te noemen. Hoewel beperkt conjunctuurgevoelig zijn de resultaten van Vopak wel gevoelig voor sterke fluctuaties in economische ontwikkelingen in Europa, de Verenigde Staten en China. Daarnaast is Vopak afhankelijk van de koersverhouding euro dollar voor de omrekening van resultaten van dollar en dollargerelateerde valuta. In lijn met de positieve marktontwikkeling is de start van Vopak in 2005 bemoedigend te noemen. Tegen die achtergrond verwacht Vopak voor 2005 bijzondere omstandigheden voorbehouden een stijging van het bedrijfsresultaat uit kernactiviteiten exclusief bijzondere posten ten opzichte van We liggen op koers en vervolgen ook in 2005 onze weg, stap voor stap, met gedreven ondernemerschap. Daarbij weten we ons gesteund door alle partijen die met ons samenwerken bij het realiseren van die positie: onze klanten, onze medewerkers, onze aandeelhouders en onze partners. Daarvoor zeggen wij hen allen hartelijk dank. Rotterdam, 3 maart 2005 Carel van den Driest Voorzitter Raad van Bestuur Koninklijke Vopak N.V. Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

14 Verslag van de Raad van Bestuur Financiële gang van zaken Grondslagen Met ingang van het boekjaar 2005 zal Vopak haar financiële verslaggeving opstellen overeenkomstig de International Financial Reporting Standards (IFRS). De vergelijkende cijfers van het boekjaar 2004 zullen dan eveneens gebaseerd zijn op de van toepassing zijnde IFRS-grondslagen. In de jaarrekening zijn naast de verslaggeving gebaseerd op de huidige Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving ook de consequenties voor de jaarverslaggeving van de invoering van IFRS op de financiële rapportage weergegeven. De toelichtingen in dit hoofdstuk zijn gebaseerd op de huidige Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving. Marktontwikkelingen Een stijgende en hoge olieprijs kenmerkte de oliemarkt in Daarnaast hadden de geografische onbalansen tussen vraag en aanbod een sterke invloed op de stromen van olieproducten over de wereld. Deze onbalans is in 2004 verder toegenomen. De vooruitzichten voor de middellange termijn wijzen op een verdere toename van deze onbalansen. De gestegen energiebehoefte in Azië met China in het bijzonder leidt tot een toenemende stroom van olieproducten vanuit het Midden-Oosten en zelfs vanuit Europa naar Azië. Singapore fungeert daarbij als hub voor regionale distributie van producten. Binnen Europa vindt het overschot aan Russische stookolie onder andere haar weg in de groeiende bunkermarkt. Daarnaast wordt Europese benzine in toenemende mate verscheept naar Noord-Amerika vanwege een tekort aan raffinagecapaciteit aldaar. Vopak profiteerde in 2004 van deze positieve marktontwikkelingen middels strategisch gelegen terminals op cruciale hublocaties in voornamelijk Rotterdam en Singapore. De hoge olieprijs van 2004 heeft voor de chemiemarkt geleid tot hoge grondstofprijzen. De chemische industrie stond daardoor in het eerste halfjaar van 2004 in met name de meer volwassen markten zoals Noord-Amerika en Europa onder druk. In de tweede helft van 2004 heeft economisch herstel geleid tot een toename van de vraag naar chemicaliën. De productie is hierdoor gegroeid en de marges in de chemische industrie zijn verbeterd. Voor Vopak werden de effecten van deze positieve ontwikkelingen pas tegen het eind van het vierde kwartaal zichtbaar. Hierdoor is de teleurstellende resultaatontwikkeling bij de hubterminals in chemie Rotterdam en Noord-Amerika van 2004 tot staan gebracht in het laatste kwartaal. Door de forse economische groei in Azië en in iets mindere mate Latijns-Amerika groeit de vraag naar chemicaliën waardoor de importen in deze regio s toenemen. In beide continenten heeft Vopak dankzij het uitgebreide netwerk daarvan kunnen profiteren. Bovendien neemt in Azië de productiecapaciteit sterk toe. Dit biedt goede mogelijkheden voor de ontwikkeling van nieuwe, vaak industrial, terminals. Omzet Vopak realiseerde in 2004 een netto-omzet van EUR 642,1 miljoen. De netto-omzet in 2003 bedroeg EUR 749,6 miljoen, daar zat bij inbegrepen EUR 117,4 miljoen netto-omzet uit 12 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

15 inmiddels afgestoten niet-kernactiviteiten. Gecorrigeerd voor valuta-omrekeningseffecten (EUR 21,1 miljoen) en desinvesteringen nam de netto-omzet in 2004 toe met EUR 31,0 miljoen ten opzichte van De netto-omzet van de divisie Chemie Europa, Midden- Oosten & Afrika was in 2004 nagenoeg gelijk aan die van 2003 en kwam uit op EUR 245,4 miljoen (2003: EUR 243,3 miljoen). Het valuta-omrekeningseffect op de omzet was in deze divisie gering (EUR 1,1 miljoen positief). Met name de chemieterminals in Rotterdam hadden in de eerste zes maanden van 2004 te lijden onder de ongunstige omstandigheden in de opslag van spotpartijen commodity chemicaliën. In het vierde kwartaal werd het herstel in marktomstandigheden zichtbaar, wat resulteerde in een duidelijke stijging van de omzet. De netto-omzet van de divisie Olie Europa, Midden-Oosten & Afrika ontwikkelde zich positief in 2004 en kwam uit op EUR 128,9 miljoen (2003: 115,7 miljoen). Het valuta-omrekeningseffect op de omzet was bij deze divisie miniem van omvang. De olieterminals in Rotterdam hadden een uitstekend jaar met name door de sterke toename van de opslag en doorzet van stookolie. Vooral in het tweede halfjaar werden records behaald in termen van doorzet en bezettingsgraad. De terminal in Tallinn (Estland) slaagde er in 2004 wederom in de doorzet te verhogen. De netto-omzet van de divisie Azië daalde in 2004 door een negatief valuta-omrekeningseffect van EUR 6,1 miljoen tot EUR 92,2 (2003: EUR 93,8). De omzet omvat de activiteiten van onze groepsmaatschappijen in Australië, Singapore en Lanshan (China). Alle overige tankterminalactiviteiten in Azië worden uitgevoerd in joint-ventures. De resultaten hiervan zijn verantwoord onder resultaat deelnemingen. De gemiddelde bezettingsgraad bij zowel de olie- als de chemicaliënterminals lag boven de 90%. De omzet in Noord-Amerika in lokale valuta bleef in 2004 op peil. Na omrekening in euro s kwam de netto-omzet uit op EUR 96,6 miljoen (2003: EUR 104,8 miljoen), het valutaomrekeningseffect bedroeg EUR 12,1 miljoen negatief. Weliswaar daalde de bezettingsgraad door de onzekerheid binnen de chemische industrie, maar hogere doorzetvolumes compenseerden dit voldoende. In Latijns-Amerika ontwikkelde de omzet zich positief door de medio 2003 geacquireerde terminals in Venezuela en Colombia. Ondanks een negatief valuta-omrekeningseffect van EUR 3,9 miljoen steeg de netto-omzet tot EUR 45,9 miljoen (2003: EUR 40,1 miljoen). Netto-omzet in miljoenen EUR Chemie Europa, Midden-Oosten & Afrika 245,4 243,3 Olie Europa, Midden-Oosten & Afrika 128,9 115,7 Azië 92,2 93,8 Noord-Amerika 96,6 104,8 Latijns-Amerika 45,9 40,1 Overige 1,6 0,8 Kernactiviteiten 610,6 598,5 Beëindiging van bedrijfsactiviteiten 31,5 151,1 Totaal 642,1 749,6 Bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten en EBITDA in miljoenen EUR Chemie Europa, Midden-Oosten & Afrika 34,5 36,8 Olie Europa, Midden-Oosten & Afrika 48,7 41,5 Azië 57,0 56,3 Noord-Amerika 15,4 21,6 Latijns-Amerika 16,6 14,3 Overige - 19,3-22,2 Bedrijfsresultaat kernactiviteiten exclusief bijzondere posten 152,9 148,3 Beëindiging van bedrijfsactiviteiten - 2,0 18,4 Bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten 150,9 166,7 Bijzondere posten - 4,0 25,5 Bedrijfsresultaat (EBIT) 146,9 192,2 Afschrijvingen 88,4 115,0 Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) 235,3 307,2 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

16 Informatie deelnemingen in tankopslag (op 100% basis) in miljoenen EUR Resultaat deelnemingen tankopslag (op 100% basis) Netto-omzet 222,0 225,9 EBITDA 138,6 136,3 EBIT 106,9 99,2 Nettoresultaat 75,5 67,0 Resultaat deelnemingen Het resultaat van de niet-geconsolideerde deelnemingen daalde met EUR 10,9 miljoen naar EUR 31,6 miljoen (2003: EUR 42,5 miljoen). Deze teruggang is geheel toe te schrijven aan de desinvestering van niet-kernactiviteiten. Gecorrigeerd voor een negatief valuta-omrekeningsresultaat (EUR 2,6 miljoen) verbeterde het resultaat van de niet geconsolideerde deelnemingen uit kernactiviteiten met EUR 6,3 miljoen in vergelijking met Hogere volumes en bezettingsgraden bij de deelneming in Estland en de Aziatische deelnemingen hebben positief bijgedragen aan deze verbetering. Aandeel Vopak in nettoresultaat deelnemingen Tankterminals 32,7 28,6 Overige opbrengsten uit deelnemingen - 0,9 8,6 Opbrengsten uit verkoop deelnemingen - 0,2 5,3 Totaal opbrengst deelnemingen in resultaat Vopak 31,6 42,5 Verkorte balans deelnemingen tankopslag (op 100% basis) Activa 657,7 611,3 Passiva - 45,2-39,3 Geïnvesteerd vermogen 612,5 572,0 Aandeel Vopak in nettovermogenswaarde deelnemingen Tankterminals 166,3 145,4 Nettovermogen overige deelnemingen 11,4 14,9 Totaal nettovermogen deelnemingen 177,7 160,3 Om een zo goed mogelijk inzicht te geven in de ontwikkeling van de resultaten van de deelnemingen in tankterminals is hiernaast een overzicht toegevoegd waarbij de voornaamste kerncijfers op 100%-basis worden weergegeven. Desinvesteringen In het kader van de Tankterminal-Plus-strategie heeft Vopak in 2004 haar belangen in Vopak Chemical Tankers, de loodsen voor verpakte chemicaliën in Rotterdam en Antwerpen en de scheepvaartactiviteiten in minerale oliën in Zwitserland afgestoten. Per saldo is de opbrengst van deze desinvesteringen EUR 139,1 miljoen. Als gevolg hiervan is het aantal medewerkers met 543 gedaald. De verwachting is dat gedurende 2005 de desinvesteringen van enkele kleine niet-kernactiviteiten zullen worden afgerond. Hiermee zal het in 2003 gestarte desinvesteringsprogramma in het kader van de Tankterminal-Plus-strategie volledig zijn afgerond. Financiële ratio s deelnemingen tankopslag (op 100% basis) Interestdekkingsgetal 24,4 16,7 Nettofinancieringspositie : EBITDA 1,3 1,3 Bijzonder resultaat Het in het bedrijfsresultaat opgenomen saldo van bijzondere posten over 2004 bedraagt EUR 4,0 miljoen negatief (2003: EUR 25,5 miljoen positief). De belangrijkste onderdelen daarin zijn een per saldo positief verkoopresultaat van EUR 3,8 miljoen op beëindigde bedrijfsactiviteiten, bijzondere waardeverminderingen op met name nog af te ronden desinvesteringen (EUR 5,9 miljoen), getroffen voorziening voor jubileumuitkeringen van EUR 2,3 miljoen en ontvangen verzekeringsuitkeringen van EUR 1,1 miljoen. Bedrijfsresultaat en rendement op gemiddeld geïnvesteerd vermogen In 2004 bedroeg het totale bedrijfsresultaat EUR 146,9 miljoen (2003: EUR 192,2 miljoen). Het verschil wordt onder meer verklaard door de in 2003 verantwoorde eenmalige bate als gevolg van een vrijval van een voorziening inzake een aan Univar afgegeven garantie (EUR 33,2 miljoen). Daarnaast is het bedrijfsresultaat niet-kernactiviteiten door desinvesteringen gedaald met ruim EUR 20 miljoen. Het bedrijfsresultaat uit kernactiviteiten exclusief bijzondere posten steeg derhalve van EUR 148,3 miljoen in 2003 tot EUR 152,9 miljoen in Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

17 Deze stijging kwam mede door positieve marktontwikkelingen in het vierde kwartaal van Het bedrijfsresultaat van de divisies Olie EMEA, Azië en Latijns-Amerika verbeterde in Deze verbetering was meer dan voldoende om het lagere bedrijfsresultaat van de divisies Noord-Amerika en Chemie EMEA te compenseren. Gecorrigeerd voor valutaomrekeningseffect (EUR 8,7 miljoen) steeg het bedrijfsresultaat uit kernactiviteiten exclusief bijzondere posten met EUR 13,3 miljoen (10%). Het gemiddeld geïnvesteerd vermogen bedraagt EUR 1.112,5 miljoen (2003: EUR 1.336,0 miljoen). Dit leidde tot een ROCE inclusief bijzondere posten en beëindiging bedrijfsactiviteiten over 2004 van 13,2% (2003: 14,4%). Netto-interestlasten De netto-interestlasten over 2004 bedroegen EUR 46,8 miljoen (2003: EUR 47,9 miljoen). Dit is, ondanks een boete-rente van EUR 6,4 miljoen door vervroegde aflossingen, EUR 1,1 miljoen lager dan in het jaar De langlopende schuld van Vopak heeft een rentevoet van gemiddeld 7,7% en een gemiddelde looptijd van 4,8 jaar. De totale langlopende schuld ultimo 2004 bedraagt EUR 581,4 miljoen (2003: EUR 695,5 miljoen) en de netto rentedragende schuld bedraagt per eind 2004 EUR 500,7 (2003: EUR 608,5 miljoen). Belastingen Vopak boekte in 2004 een belastingbate van EUR 1,1 miljoen (2003: een last van EUR 27,4 miljoen). Deze bate was met name te danken aan een eenmalige belastingbate van EUR 14,1 miljoen door afwikkeling van belastingposities van voorgaande jaren. Daarnaast waren er positieve effecten door herwaardering van belastinglatenties en tariefverlagingen. Exclusief deze posten bedraagt de belastingdruk over het resultaat uit bedrijfsuitoefening 20,3% (2003: 19,7%). Bedrijfsresultaat en ROCE Gemiddeld geïnvesteerd in miljoenen EUR EBIT vermogen ROCE Chemie Europa, Midden-Oosten & Afrika 32,7 399,2 8,2% Olie Europa, Midden-Oosten & Afrika 48,6 122,4 39,7% Azië 60,7 270,5 22,4% Noord-Amerika 15,0 171,2 8,8% Latijns-Amerika 16,3 87,7 18,6% EBIT in 2004 naar valuta Overige - 20,3 11,8 negatief Bedrijfsresultaat kernactiviteiten inclusief bijzondere posten 153, ,8 14,4% Beëindiging van bedrijfsactiviteiten - 6,1 49,7 negatief Bedrijfsresultaat EUR 19% USD 30% SGD 30% Overig 22% inclusief bijzondere posten 146, ,5 13,2% Bijzondere posten - 4,0 Bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten 150,9 Beëindiging van bedrijfsactiviteiten exclusief bijzondere posten - 2,0 Bedrijfsresultaat kernactiviteiten exclusief bijzondere posten 152,9 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

18 Netto-investeringen per divisie in miljoenen EUR Chemie Europa, Midden-Oosten & Afrika 44,4 33,1 Olie Europa, Midden-Oosten & Afrika 23,3 15,1 Wanneer dit vervolgens wordt gecorrigeerd voor de van belasting vrijgestelde opbrengsten uit deelnemingen bedraagt de belastingdruk 27,0% (2003: 26,7%). Nettoresultaat Het nettoresultaat kwam uit op EUR 88,6 miljoen (2003: EUR 104,5 miljoen). Exclusief bijzondere posten bedroeg het nettoresultaat EUR 81,6 miljoen (2003: EUR 81,8 miljoen). Azië 42,6 30,0 Noord-Amerika 9,5 18,8 Latijns-Amerika 10,5 16,9 Overige - 2,5 4,2 127,8 118,1 Beëindiging van bedrijfsactiviteiten - 141,9-71,2 Netto-investeringen - 14,1 46,9 Dividend Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt voorgesteld over te gaan tot een dividenduitkering van EUR 0,50 per gewoon aandeel, naar keuze in contanten of in aandelen (36% van het nettoresultaat voor houders van gewone aandelen). Goodwill De balans van Vopak omvat slechts een zeer beperkt bedrag aan goodwill (EUR 3,2 miljoen). Dit immaterieel actief ontstond vanaf 2001 bij overnames en wordt over een periode van maximaal twintig jaar afgeschreven. In 2004 is er EUR 0,2 miljoen aan goodwill terugontvangen en is er EUR 2,6 miljoen aan afschrijvingen ten laste van het resultaat gebracht. Verder is er door verkoop EUR 0,6 miljoen gedeconsolideerd. Investeringen Cashflow en investeringen De opbrengst uit desinvesteringen ten bedrage van EUR 164,9 miljoen in 2004 en de operationele kasstroom van EUR 141,6 miljoen zijn met name benut voor investeringen in materiële in miljoenen EUR Investeringen Materiële vaste activa 125,7 106,5 Verkort kasstroomoverzicht Financiële vaste activa 25,1 22,5 in miljoenen EUR Groepsmaatschappijen 16,7 Subtotaal 150,8 145,7 Bruto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten 114,1 154,4 Mutaties werkkapitaal en effect wijziging valutakoersen 27,5 49,0 Desinvesteringen Materiële vaste activa 7,4 26,2 Financiële vaste activa 18,4 39,8 Kasstroom uit operationele activiteiten 141,6 203,4 Investeringen - 150,8-145,7 Desinvesteringen 164,9 98,8 Groepsmaatschappijen 139,1 32,8 Saldo investeringen 14,1-46,9 Subtotaal 164,9 98,8 Kasstroom uit financieringsactiviteiten - 181,0-149,2 Saldo investeringen - 14,1 46,9 Netto kasstroom - 25,3 7,3 16 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

19 vaste activa en deelnemingen van EUR 150,8 miljoen (2003: 145,7 miljoen), voor intrekking van cumulatief financieringspreferente aandelen met EUR 50,3 miljoen en aflossingen op de lang- en kortlopende schulden met EUR 127,3 miljoen. De belangrijkste investeringsprojecten in 2004 waren de investeringen voor de nieuwe terminals in Darwin (Australië) en Banyan (Singapore), het stookolieproject van terminal Europoort (Rotterdam), de uitbreiding van de terminal Santos (Brazilië) en de kapitaalstortingen voor het 50%-belang in Sjanghai (China). Financiering en financieringsratio s Het saldo van de operationele kasstroom en de netto-desinvesteringen is voor een deel gebruikt voor een verdere verlaging van de netto rentedragende schulden tot EUR 500,7 miljoen (ultimo 2003: EUR 608,5 miljoen). De nettofinancieringspositie in verhouding tot de in de financieringsvoorwaarden omschreven EBITDA, het interestdekkingsgetal gedefinieerd als EBITDA/netto-interest en de ontwikkeling van het minimaal vereiste eigen vermogen vormen de belangrijkste ratio s voor de langetermijnfinanciering via onderhandse lening. In 2004 is met de onderhandse leningverstrekkers overeengekomen dat voor de periode 1 juli 2004 tot en met 30 juni 2007 de maximum toegestane ratio verhoogd is naar 3,0 (was 2,75). Voor meer details verwijzen wij naar pagina 61 en 62 van dit jaarverslag. Voor wat betreft deze ratio s blijft Vopak ruim binnen de in de leningovereenkomsten vastgestelde grenzen. Valutakoersen Financieringspositie per EUR 1,00 USD SGD Gemiddelde koers 1,24 1,13 2,10 1,97 Gemiddelde koers na afdekking (omrekeningskoers resultaten) 1,10 1,94 Jaareinde koers (omrekeningskoers balansgegevens) 1,36 1,26 2,21 2,14 in miljoenen EUR Liquide middelen 116,3 152,4 Langlopende leningen - 581,4-695,5 Kortlopend deel langlopende schulden - 29,4-28,4 Schulden aan kredietinstellingen - 6,2-37,0 Netto rentedragende schuld - 500,7-608,5 Kredietvervangende garanties - 19,1-26,3 Niet vrij ter beschikking staande liquide middelen 14,7 15,9 Nettofinancieringspositie voor ratio berekening - 505,1-618,9 Nettofinancieringspositie : EBITDA 2,17 2,42 Interestdekkingsgetal 5,0 5,6 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG

20 Kwaliteit van de organisatie Een belangrijke pijler onder de Tankterminal-Plus-strategie van Vopak is het realiseren van operationele en commerciële excellence. De merknaam Vopak staat voor een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening die aansluit bij de eisen van de petrochemische en olie-industrie. Gezondheid, veilig werken, een aantrekkelijke werkomgeving en het vermijden van overlast voor het milieu spelen een prominente rol en zijn gedurende 2004 verder ingebed in (beleids)regels en controle-instrumenten. Naast veiligheid, milieu en ICT ziet Vopak haar medewerkers als belangrijke kritische succesfactoren waaraan zij veel aandacht besteedt. Mede door een bottom-up aanpak worden de activiteiten op deze terreinen verder geïmplementeerd op decentraal niveau binnen de verschillende divisies en werkmaatschappijen. De centrale stafafdelingen spelen daarbij een coördinerende, faciliterende en ondersteunende rol. Veiligheid, gezondheid en milieu (SHE) Vopaks Safety, Health & Environment (SHE-)beleid weerspiegelt de grote aandacht en zorgvuldigheid die zij betracht op dit gebied. Belangrijkste doelstellingen van het SHE-beleid zijn het voorkomen van incidenten en het vermijden van overlast voor omgeving en milieu, het beheersen en minimaliseren van risico s die samenhangen met de bedrijfsactiviteiten en continue verbetering van de bedrijfsprocessen zodat deze veilig en beheersbaar blijven. De verplichting om goed met mensen en het milieu om te gaan, de groeiende en veeleisende wet- en regelgeving in vrijwel alle landen waar Vopak actief is en het belang van zo min mogelijk incidenten en bijna-incidenten dat hieraan ten grondslag ligt, beschouwt Vopak als een licence to operate. Vopak Fundamentals on Safety Het SHE-beleid vormt een geïntegreerd onderdeel van de bedrijfsvoering. Preventie heeft de hoogste prioriteit. Vopak streeft naar het voorkomen van incidenten en het vermijden van schade aan het milieu. Ofwel: iedereen die op een Vopaklocatie werkt, moet aan het einde van elke werkdag naar huis kunnen gaan zonder schade aan gezondheid of omgeving. De SHE-inspanning richt zich dan ook meer en meer op het menselijk gedrag als risicofactor. Op basis van onderzoek naar risico s in het verleden en uitwisseling van best practices op het gebied van SHE, communiceerde de Raad van Bestuur van Vopak eind 2003 de Vopak Fundamentals on Safety : een optimalisering van de meest belangrijke operationele gedragsregels voor Vopakterminals. Deze gedragsregels vormen de top van een intern eisenprogramma dat alle managers en medewerkers verplicht in acht moeten nemen bij hun dagelijkse werkzaamheden. Uit een assessment kwam naar voren dat medio 2004 voor 92% werd voldaan aan deze eisen. Training en bewustwording In 2004 is het programma Fundamentals on Safety systematisch gecommuniceerd en geïmplementeerd bij alle Vopak-terminals. Alle managers en medewerkers zijn op de hoogte van de nieuwe procedures en in trainingen werden de operationele en technische implicaties toegelicht. Essentieel onderdeel van de implementatie is het verder vergroten van het veiligheidsbesef bij alle medewerkers. Bewustwording is de voorwaarde om bij werknemers een fundamentele gedragsverandering te bewerkstelligen. LTIR-ontwikkeling * * LTIR = aantal ongevallen met verzuim per 1 miljoen gewerkte uren 18 Koninklijke Vopak N.V. JAARVERSLAG 2004

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Voor publicatie: 14 maart 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Rotterdam, 14 maart 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T Europoort/Rotterdam, 22 augustus 2007

P E R S B E R I C H T Europoort/Rotterdam, 22 augustus 2007 P E R S B E R I C H T Europoort/Rotterdam, 22 augustus 2007 AANZIENLIJKE STIJGING HALFJAARRESULTAAT HES BEHEER (+ 38,9%) H.E.S. Beheer N.V. te Rotterdam heeft over het eerste halfjaar een nettoresultaat

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 9

Persbericht Aantal pagina s: 9 Persbericht Aantal pagina s: 9 Brunel verdubbelt winst in eerste halfjaar Highlights eerste halfjaar 2005 Omzet Brunel International stijgt met 32% naar 184 miljoen Absolute bruto marge groeit met 25%

Nadere informatie

30. Vennootschappelijke balans

30. Vennootschappelijke balans 30. Vennootschappelijke balans voor winstbestemming in EUR x 1.000 noot 31-12-2014 31-12-2013 Activa Materiële vaste activa Overige materiële vaste activa 32.2 3 6 Financiële vaste activa Deelnemingen

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Voor publicatie: 13 mei 2014 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Rotterdam, 13 mei 2014 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT Schiedam, 19 april 2006. De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities Highlights 2005 De bedrijfsopbrengsten

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening

Verkorte jaarrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2012 x miljoen Doorlopende activiteiten Beëindigde Vóór Bijzondere activiteiten bijzondere posten posten Netto-omzet 9.131-9.131-9.131

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009 Jan Aalberts & John Eijgendaal Organisatie AALBERTS INDUSTRIES N.V. AALBERTS INDUSTRIES N.V. Gedecentraliseerde managementstructuur Operationele

Nadere informatie

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in %

Mutatie ( miljoen) Mutatie 2009* in % Tweede kwartaal/eerste halfjaar 2010 26 augustus 2010 Halfjaarbericht Hoofdpunten Omzet met 10,8% gestegen naar 7,1 miljard (stijging van 4,4% tegen constante wisselkoersen) Bedrijfsresultaat met 17,6%

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T Rotterdam, 13 februari 2004 P E R S B E R I C H T DIM VASTGOED: OVER BOEKJAAR 2003 TOTAALRENDEMENT 13,7% DIM Vastgoed NV heeft in 2003 een totaalresultaat behaald van USD 11.697.000, overeenkomend met

Nadere informatie

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van

Nadere informatie

Remuneratierapport 2014

Remuneratierapport 2014 Remuneratierapport 2014 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Persbericht BERICHT OVER HET EERSTE HALFJAAR 2006

Persbericht BERICHT OVER HET EERSTE HALFJAAR 2006 Persbericht HAL BERICHT OVER HET EERSTE HALFJAAR 2006 De nettowinst voor aandeelhouders van HAL Holding N.V. bedroeg over de eerste zes maanden van 2006 300,7 miljoen ( 4,72 per aandeel) vergeleken met

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening Netto-omzet 265,0 274,3 Kosten van grond- en hulpstoffen -159,3-164,6 Mutatie voorraad halffabrikaten en gereed product 0,0-0,5 Brutomarge 105,7 109,2 Overige

Nadere informatie

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V.

PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V. PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V. 2007: VERDER HERSTEL RESULTATEN. - Huuropbrengst + 19,6 % (van 9,1 naar 10,8 miljoen) - Bezetting gebouw van 63% naar 81,5% - Resultaat van 8.276.000 naar 12.643.000

Nadere informatie

Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken. Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat 5,3 5,1 5,4 Nettoresultaat 3,4 3,3 3,5

Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken. Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat 5,3 5,1 5,4 Nettoresultaat 3,4 3,3 3,5 PERSBERICHT HOLLAND COLOURS FINANCIEEL RESULTAAT 2014/2015 HOGERE OMZET - STABIEL NETTORESULTAAT Kerncijfers 14/15 14/15 13/14 ( miljoen) tegen omreken koers 13/14 Omzet 68,2 66,3 66,0 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014

Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Jaarbericht Weller Wonen Holding BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2013

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2013 AND International Publishers NV Halfjaarbericht 2013 Inhoud Verslag over het eerste halfjaar van 2013..3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 6 Geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde

Nadere informatie

Halfjaarbericht 2015. N.V. Dico International

Halfjaarbericht 2015. N.V. Dico International Halfjaarbericht 2015 N.V. Dico International Inhoud Jaarverslag Directieverslag N.V. Dico International Verkorte halfjaarcijfers 2015 1. Verkort overzicht financiële positie per 30 juni 2015 2. Verkort

Nadere informatie

Groesman International B.V.

Groesman International B.V. Kredietrapport Rapport datum 15-05-2014 Bedrijf Adres groesman international amsterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,4 Betalingsscore 7,8

Nadere informatie

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG

FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG OVERZICHT JAARVERSLAG 2014 FINANCIEEL ECONOMISCH VERSLAG Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2014 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen

Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen Persbericht Jaarcijfers 2013 Nettowinst 2013 Sligro Food Group 68 miljoen De winst over het boekjaar bedroeg 68 miljoen. Dat is een afname van 0,9% ten opzichte van 2012. Zoals op 2 januari 2014 bericht

Nadere informatie

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen.

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. Persbericht JA ARCIJFERS 2014 Sligro Food Group N.V. Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. De nettowinst over het boekjaar bedroeg 69 miljoen. Dat is een toename van 1,5% ten opzichte van 2013.

Nadere informatie

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING 33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING De enkelvoudige jaarrekening van USG People N.V. wordt opgesteld

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2007

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2007 Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2007 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Koninklijke FrieslandCampina N.V.

Jaarverslag 2012. Koninklijke FrieslandCampina N.V. Jaarverslag Koninklijke FrieslandCampina N.V. 4 Algemeen Royal FrieslandCampina in een oogopslag Royal FrieslandCampina in een oogopslag Elke dag voorziet Royal FrieslandCampina circa 1 miljard consumenten

Nadere informatie

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013 IBUS Fondsen Beheer B.V. INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 4 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Winst- en verliesrekening over 2013 6 Kasstroomoverzicht 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

De belangrijkste kenmerken van het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur zijn:

De belangrijkste kenmerken van het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur zijn: Remuneratierapport 2015 Dit Remuneratierapport is opgesteld door de Raad van Commissarissen van Ordina N.V. In dit kader is rekening gehouden met de uitgangspunten op het gebied van bezoldiging van leden

Nadere informatie

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2011

Nadere informatie

HALFJAARVERSLAG P E R S B E R I C H T. Europoort/Rotterdam, 25 juli 2013

HALFJAARVERSLAG P E R S B E R I C H T. Europoort/Rotterdam, 25 juli 2013 P E R S B E R I C H T Europoort/Rotterdam, H A L F J A A R W I N S T H E S B E H E E R 1 1, 0 MILJOEN ( - / - 4,3 % ) ; V E R B E T E R I N G R E S U L T A A T I N H E T T W E E D E K W A R T A A L HALFJAARVERSLAG

Nadere informatie

in miljoenen euro 2010 2009 Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde

in miljoenen euro 2010 2009 Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde KERNCIJFERS over het eerste halfjaar in miljoenen euro 2010 2009 Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten Opbrengsten 454,6 433,6 5% Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2012 van Stichting Stripproject Zendingsfonds Mispelgaarde 31 3992 JT Houten

Jaarverslaggeving 2012 van Stichting Stripproject Zendingsfonds Mispelgaarde 31 3992 JT Houten Jaarverslaggeving van Stichting Stripproject Zendingsfonds Mispelgaarde 31 3992 JT Houten INHOUDSOPGAVE PAGINA A ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Algemeen 2 2 Saldo vergelijking 3 3 Financiële positie 4 4 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink 27 mei 2014 Organisatieoverzicht 2014 Organigram 2014 Corporate Communications Royal Reesink Marktontwikkelingen Reesink Equipment Green Equipment

Nadere informatie

Groesman International B.V.

Groesman International B.V. Kredietrapport Rapport datum 22-04-2015 Bedrijf Adres AMSTERDAM - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,6 Betalingsscore 7,8 Rating Risico Bedrijfsstatus

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1.

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1. Persbericht Willemstad, Curaçao, 5 mei 2011 AamigoO Group NV maakt voorlopige jaarcijfers 2010 bekend Omzet Source+ NV 128,7 miljoen Brutomarge Source+ NV 5,6 miljoen Source+ slechts halfjaar meegenomen

Nadere informatie

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming)

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9.1 Algemeen 9.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014

SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 Amsterdam, Hoogoorddreef 15 Kamer van Koophandel Amsterdam, 59.062.576 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening over de

Nadere informatie

Financieel economisch verslag

Financieel economisch verslag OVERZICHT JAARVERSLAG 2013 Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2013 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

Punch Graphix. AVA 15/05/2008, Eede, Nederland

Punch Graphix. AVA 15/05/2008, Eede, Nederland Punch Graphix AVA 15/05/2008, Eede, Nederland Herman olde Bolhaar (Voorzitter RvC) OPENING 3 AGENDA Opening Verslag van de Raad van Bestuur over het jaar 2007 Bespreking Jaarrekening 2007 Trading update

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 3

Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 3 Verkorte Geconsolideerde Winst- en Verliesrekening 3 2000 2001 2002 2002 (Bedragen x 1000) EUR EUR EUR USD 2 Netto omzet 2.672.630 1.589.247 1.958.672 2.053.976 Kostprijs van de omzet 1.571.816 1.558.234

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Algemene vergadering van aandeelhouders Nyloplast NV ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1. Opening 2. Toelichting op jaarverslag 2007 3. Jaarrekening 2007: vaststelling

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2011. N.V. Dico International

Halfjaarcijfers 2011. N.V. Dico International Halfjaarcijfers 2011 N.V. Dico International Inhoud Verkorte geconsolideerde halfjaarcijfers 2011 1. Verkort geconsolideerd overzicht financiële positie per 30 juni 2011 2. Verkort geconsolideerd overzicht

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355. Voor publicatie: 8 november 2005 08.

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355. Voor publicatie: 8 november 2005 08. Voor publicatie: 8 november 2005 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE NEGEN MAANDEN 2005: 7,5% HOGERE OMZET EN 22,6% HOGERE WINST DERDE KWARTAAL 2005: 12,7% HOGERE OMZET, 79,4% HOGERE WINST Rotterdam,

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2008. Seawind Capital Partners B.V. Oosterlaan 17 2101 ZP HEEMSTEDE

FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2008. Seawind Capital Partners B.V. Oosterlaan 17 2101 ZP HEEMSTEDE FINANCIEEL VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2008 Seawind Capital Partners B.V. Oosterlaan 17 2101 ZP Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2008 4 Winst- en verliesrekening over 2008 6 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A.

Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A. Financieel verslag 2012 Building Breda Vereniging onderwijshuisvesting voortgezet onderwijs Breda en omstreken in coöperatief verband met uitsluiting van aansprakelijkheid (U.A.) Breda Inhoud Algemeen

Nadere informatie

10 Toelichting op de enkelvoudige balans per 31 december 2005 (voor winstbestemming)

10 Toelichting op de enkelvoudige balans per 31 december 2005 (voor winstbestemming) Jaa 10 Toelichting op de enkelvoudige balans per 31 december 2005 (voor winstbestemming) 10.1 Algemeen 10.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006 Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

S T E R K O P E R A T I O N E E L R E S U L T A A T H E S B E H E E R E E R S T E H A L F J A A R HALFJAARVERSLAG

S T E R K O P E R A T I O N E E L R E S U L T A A T H E S B E H E E R E E R S T E H A L F J A A R HALFJAARVERSLAG P E R S B E R I C H T Europoort/Rotterdam, S T E R K O P E R A T I O N E E L R E S U L T A A T H E S B E H E E R E E R S T E H A L F J A A R HALFJAARVERSLAG Genormaliseerd nettoresultaat 19% hoger, nettoresultaat

Nadere informatie

Halfjaarrekening 30 juni 2009

Halfjaarrekening 30 juni 2009 Halfjaarrekening 30 juni 2009 Groothandelsgebouwen N.V., Rotterdam 2009 Groothandelsgebouwen N.V. Stationsplein 45, unit A2.191, Rotterdam Postbus 29057, 3001 GB Rotterdam Telefoon: (010) 240 34 34 Fax:

Nadere informatie

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010

Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV te Naarden Halfjaarbericht 2010 28 juli 2010 Inmaxxa BV Halfjaarbericht 2010 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Jaarverslag van de directie 4 Halfjaarbericht over de periode 1 januari 2010 tot en met

Nadere informatie

!! Persbericht! +! Resultaat!over!2011!fors!beter!dan!2010!!! +! EBITDA!met!!7,5!mln!verbeterd! +! Schuldpositie!met!ruim!10%!afgenomen!

!! Persbericht! +! Resultaat!over!2011!fors!beter!dan!2010!!! +! EBITDA!met!!7,5!mln!verbeterd! +! Schuldpositie!met!ruim!10%!afgenomen! Persbericht + Resultaatover2011forsbeterdan2010 + EBITDAmet 7,5mlnverbeterd + Schuldpositiemetruim10%afgenomen Governance NahetvertrekvandevorigeRaadvanBestuurwerdtijdensdezoektochtnaareengeschikte opvolger,hetbedrijfhetvolledigejaar2011aangestuurddooreeninterim@ceoindepersoon

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Halfjaarcijfers 2015 Amsterdam, 24 juli 2015 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Agenda 1. Accell Group in H1 2015 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel 4. Vooruitzichten 24 juli 2015 Accell

Nadere informatie

VBI WINKELFONDS NV ANNEXUM. Directie Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan 485 1077 XX Amsterdam HALFJAARBERICHT 2012

VBI WINKELFONDS NV ANNEXUM. Directie Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan 485 1077 XX Amsterdam HALFJAARBERICHT 2012 1 Halfjaarbericht 2012 VBI Winkelfonds NV ANNEXUM VBI WINKELFONDS NV HALFJAARBERICHT 2012 Directie Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan 485 1077 XX Amsterdam 2 Halfjaarbericht 2012 VBI Winkelfonds

Nadere informatie

ess release - Persbericht - Press release - Persb

ess release - Persbericht - Press release - Persb ATHLON STELT WINSTVERWACHTING NAAR BOVEN BIJ Hoofddorp, 10 november Hoofdpunten negen maanden Omzetstijging van 5,6% tot 737 mln Fraaie stijging resultaat voor belasting (+18%) Operationele nettowinst

Nadere informatie

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2015

AND International Publishers NV. Halfjaarbericht 2015 AND International Publishers NV Halfjaarbericht 2015 Inhoud Verslag over het eerste halfjaar van 2015 AND International Publishers NV... 3 Geconsolideerde winst- en verliesrekening... 6 Geconsolideerd

Nadere informatie

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM JAARRAPPORT 2011 Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM Vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders d.d. 30 mei 2012. INHOUD 1 INLEIDING 2 JAARREKENING 3 OVERIGE

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige

Nadere informatie

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014

Stichting Ankh Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam. Jaarrekening 2014 Antwoordkerk Kruisnetlaan 200 3192 KD Hoogvliet Rotterdam INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage Samenstellingsverklaring 4 Voorwoord 5 Resultaten 6 Ondertekening van de rapportage 7 Jaarstukken 2014 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting ENUM Nederland Arnhem

Stichting ENUM Nederland Arnhem Stichting ENUM Nederland Arnhem Jaarverslaggeving over 2013 Statutaire vestigingsplaats: Arnhem Feitelijk adres en vestigingsplaats: Meander 501, Arnhem 1 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2013

Nadere informatie

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005

HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 Halle, 11 december 2006 HERWERKTE SAMENGEVATTE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN OVER HET EERSTE SEMESTER VAN HET BOEKJAAR 2005/2006, EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2005 In vergelijking met voorheen (op 19

Nadere informatie

Koninklijke KPN N.V. Agenda

Koninklijke KPN N.V. Agenda Koninklijke KPN N.V. Agenda Koninklijke KPN N.V. nodigt haar aandeelhouders uit voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, te houden op donderdag 12 april 2012 op het KPN Hoofdkantoor, Maanplein

Nadere informatie

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015

Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout. Halfjaarlijks financieel verslag 2015 Miko NV Steenweg op Mol 177 2300 Turnhout KBO nr. 0404.175.739 RPR Turnhout Halfjaarlijks financieel verslag 2015 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN De omzet steeg met 11,5 % ten opzichte van dezelfde periode

Nadere informatie

Voorlopige resultaten 2013 Source Group en nadere toelichting op de cijfers per 30 juni 2013

Voorlopige resultaten 2013 Source Group en nadere toelichting op de cijfers per 30 juni 2013 Persbericht Willemstad, Curaçao, 1 april 2014 Voorlopige resultaten 2013 Source Group en nadere toelichting op de cijfers per 30 juni 2013 Voorlopige resultaten 2013 Op basis van de voorlopige resultaten

Nadere informatie

DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN

DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN 15 april 2005 DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN DIM Vastgoed N.V. heeft over de eerste drie maanden van het boekjaar 2005 een nettowinst na belastingen behaald van

Nadere informatie

Verslag raad van commissarissen aan aandeelhouders

Verslag raad van commissarissen aan aandeelhouders Verslag raad van commissarissen aan aandeelhouders Jaarrekening en dividendvoorstel Hierbij leggen wij de door de raad van bestuur opgestelde jaarrekening over het boekjaar 2009 aan de algemene vergadering

Nadere informatie

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV

Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV Persbericht Jaarcijfers 2013 AND International Publishers NV AND realiseert positief en sterk resultaat over 2013 in miljoenen euro s (behalve bedragen per aandeel) 2013 2012 Opbrengsten 4,3 4,5 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

PERSBERICHT VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL: KWARTAALTAXATIES LATEN STABILISATIE WAARDEMUTATIES ZIEN. DIRECT BELEGGINGSRESULTAAT EUR 1,27 PER AANDEEL.

PERSBERICHT VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL: KWARTAALTAXATIES LATEN STABILISATIE WAARDEMUTATIES ZIEN. DIRECT BELEGGINGSRESULTAAT EUR 1,27 PER AANDEEL. PERSBERICHT VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL: KWARTAALTAXATIES LATEN STABILISATIE WAARDEMUTATIES ZIEN. DIRECT BELEGGINGSRESULTAAT EUR 1,27 PER AANDEEL. (tussen haakjes eerste negen maanden 2004; * aangepast

Nadere informatie

Persbericht Embargo, 1 augustus 2014 om 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE HALFJAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG

Persbericht Embargo, 1 augustus 2014 om 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE HALFJAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG SOLVAC NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Ransbeekstraat 310 - B-1120 Brussel België Tel. + 32 2 639 66 30 Fax + 32 2 639 66 31 www.solvac.be Persbericht Embargo, 1 augustus om 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE HALFJAARLIJKS

Nadere informatie

SynVest RealEstate Fund N.V.

SynVest RealEstate Fund N.V. Financiële berichten SynVest RealEstate Fund N.V. 1e kwartaalcijfers 2015 SynVest. Ondernemend vermogen. INHOUDSOPGAVE EERSTE KWARTAAL 2015 Pagina 1 Analyse Bedrijfsresultaat 2 2 Intrinsieke waarde 2 3

Nadere informatie

Dutch Residential Fund IV BV. Jaarrekening 2010

Dutch Residential Fund IV BV. Jaarrekening 2010 Dutch Residential Fund IV BV Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave pagina Directieverslag 3 Jaarrekening 1. Ten geleide 4 2. Grondslagen van waardering van activa en passiva 4 3. Grondslagen van resultaatbepaling

Nadere informatie

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten

Stichting Steunfonds KansPlus gevestigd te Houten gevestigd te Houten Rapport inzake de Jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 3 1.3 Resultaten 4 1.4 Financiële positie 5 2. Jaarrekening 2.1 Balans per

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister

Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Informatie ten behoeve van het deponeren van de rapportage bij het Handelsregister Classificatie van de rechtspersoon

Nadere informatie

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam

123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening 2012 van uw

Nadere informatie

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen

Stichting Hope of the Nations M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen M.F. Lodewijk Hogeweg 16D 8278 BC Kamperveen INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Jaarstukken 2011 Jaarrekening 9 Balans per 31 december 2011 10 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74%

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Kernpunten eerste kwartaal 2006 Verwaterde nettowinst per gewoon aandeel* in Q1 met 83% gestegen tot 0,44 (vóór aan

Nadere informatie

Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland

Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland Kernpunten tweede kwartaal 2005 Stijging met 52% van de verwaterde winst per gewoon aandeel (WPA) in Q2 tot 0,47 (Q2 2004:

Nadere informatie

Jaarverslaggeving over 2009

Jaarverslaggeving over 2009 Stichting ENUM Nederland, Arnhem Pagina 1 van 14 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 2009 (voor resultaatbestemming) 4 Winst-en-verliesrekening over 2009 5 Kasstroomoverzicht over 2009 6 Algemene

Nadere informatie