KARTELPROGRAMMA. Kartel sp.a-groen Zomergem Kartelprogramma Gemeenteraadsverkiezingen 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "KARTELPROGRAMMA. Kartel sp.a-groen Zomergem Kartelprogramma Gemeenteraadsverkiezingen 2012"

Transcriptie

1 1 KARTELPROGRAMMA sp.a Groen Zomergem Gemeenteraadsverkiezingen 2012

2 Uitnodiging Bouw mee aan de toekomst van Zomergem Dit programma is een uitnodiging. Een oproep aan alle inwoners van Zomergem, om mee te bouwen aan een betere toekomst. Samen kunnen we van Zomergem een comfortabele, sociale, creatieve en moderne plek maken. Een plek waar iedereen kan dromen en vooruitkomen. De laatste tijd horen we vaak dat het slecht gaat en dat het morgen nog slechter zal gaan. Dat we boven onze stand geleefd hebben. Dat we te veel nieuwkomers hebben binnengelaten. Of dat we te snel vooruitgegaan zijn. De samenleving verandert inderdaad sneller dan vroeger, waardoor sommige mensen niet meer kunnen volgen. We werken hard of doen ons best om werk te vinden. We zijn wanhopig op zoek naar kinderopvang. Het verkeer lijkt soms dolgedraaid. We hebben niet altijd de tijd meer om met elkaar te praten en we schrikken als we zien hoe hoog onze energiefacturen oplopen. Sommige politieke partijen leggen zich daarbij neer. Het is nu eenmaal zo, zeggen ze. Ze vinden dat we moeten inbinden, of mensen moeten wegsturen. Dat het de schuld is van de moslims. Of van de Franstalige. Dat mensen meer in hun eentje moeten doen, zonder politiek of gemeentebestuur, omdat de sterkste toch overleeft. Zo jagen ze mensen angst aan. Dat maakt ons dan weer boos. Als socialisten en groenen geloven wij dat we de toekomst wel zelf mee kunnen bepalen. Een rijke elite wil maar al te graag de meerderheid van de bevolking in de steek laten. Dat doet mensen afhaken, op het moment dat we iedereen nodig hebben om de toekomst betaalbaar te houden. Als mensen zich door deze bangmakerij en dit wantrouwen gaan afsluiten van anderen, heeft een kleine elite vrij spel om ons terug naar het verleden te katapulteren. Bij deze hedendaagse vorm van onrecht leggen we ons niet neer. Angst zaaien of de moed laten zakken, daar zit niemand op te wachten. Verdeeldheid, haat en isolement zijn niet de oplossing. Samen kunnen we veel meer bereiken dan alleen. Wie dat niet gelooft, moet niet aan politiek doen. En al helemaal geen gemeente besturen. Iedereen telt mee. We denken er niet aan om mensen die het minder goed hebben, zomaar te laten vallen. Als mensen achterblijven, is dat voor ons allemaal een probleem. We hebben iedereen nodig om onze samenleving op te bouwen. Echte keuzevrijheid hebben we pas als we elkaar respecteren en erkennen dat iedereen andere talenten en problemen heeft. Vrijheid komt niet voor iedereen vanzelf. Daarom moeten we ook iedereen kansen geven om mee te zijn en mee te doen. Voor ons is het cruciaal dat iedereen zelf zijn toekomst kan inrichten. Waar je ook geboren bent, waar je ook woont of werkt, waarin je ook goed of minder goed bent: iedereen moet zelf kunnen beslissen wat zij of hij in het leven wil bereiken.

3 3 De tijden zijn moeilijk, maar dat wil niet zeggen dat we ter plaatse moeten trappelen. Laten we samen onze prioriteiten bepalen, rekening houden met ieders startpositie, en iedereen een beter leven bezorgen. Dat is onze keuze. Bouwen op vertrouwen Samen beslissen we waar we met Zomergem heen willen en wat dat voor ons betekent. In plaats van alles en iedereen af te breken, gaan we constructief aan de slag. Samen kunnen we mensen de kansen en middelen geven om mee te bouwen aan hun eigen toekomst. Dit kan alleen maar als er vertrouwen is, als gemeenschap en in elkaar. We hebben ook vertrouwen nodig in de overheid, in een krachtig en efficiënt bestuur, waarbij iedereen zich betrokken voelt. Een modern bestuur maakt een beter leven mogelijk. Goed openbaar vervoer, een comfortabele woning voor iedereen, een betaalbare energierekening, meer mensen aan het werk in onze buurt: stuk voor stuk kunnen we dit pas bereiken als iedereen er de schouders onder zet. Maar hoe kunnen we iemand vertrouwen die we niet kennen? Hoe kunnen we samen ons doel bepalen? Dat kan alleen door elkaar af en toe eens in de ogen te kijken. Door te durven ontdekken wie onze buren zijn. Waarvan liggen andere mensen wakker? Waarin verschillen ze van ons? Wie kan iets bijdragen en voor wie is dat moeilijker? Daarom hebben we plekken nodig waar we elkaar kunnen ontmoeten en een praatje kunnen slaan, al is het nog zo kort. Als we de deur uitgaan, mogen we niet van onze sokken gereden worden of ons onveilig voelen. Wie daar zin in heeft, moet samen kunnen voetballen, op café gaan of, gewoon, op een bankje naar de wereld kijken. Niemand mag zich schamen om iemand thuis uit te nodigen, omdat zij of hij geen comfortabel huis kan betalen of de verwarming is afgesloten. Het is pas goed, als iedereen meedoet. In moeilijke tijden moeten we, meer dan ooit, samen kiezen voor een constructieve samenleving, voor een gemeenschap waaraan iedereen graag meewerkt en kan meewerken. Een gemeente die dat waarmaakt, steunt op vijf bouwstenen. De ene kan niet zonder de andere. 1. Basiscomfort is de eerste voorwaarde voor een menselijke gemeenschap, die niemand achterlaat. We hebben het dan over betaalbare woningen, samenleven in leefbare, nette en veilige straten. Over een leven zonder financiële zorgen. Over een duurzame en groene leefomgeving, waarin onze kleinkinderen ook nog gezond kunnen opgroeien. 2. Zo n gemeenschap staat of valt met sociaal contact. Met elkaar praten, samen dingen doen, is misschien wel de belangrijkste bouwsteen van echt samenleven. Sociaal contact bevordert het vertrouwen. Daarom zijn er het best overal plekken waar we elkaar kunnen ontmoeten en onze gemeenschap mee uitbouwen. 3. Zo n gemeenschap bekommert zich om iedereen. Als we willen dat iedereen bijdraagt, mogen we ook niemand laten vallen. Mensen die kunnen bijdragen doen dit vaak uit zichzelf, anderen hebben een duwtje in de rug nodig. Mensen die het even niet zien zitten, motiveren we om toch opnieuw aan de slag te gaan, met opleiding en begeleiding. Onze zieken en ouderen vangen we op, voor onze kinderen zorgen we goed. 4. Zo n gemeenschap respecteert iedereen en gebruikt ieders talenten. Iedereen is goed in andere dingen. Als we al die talenten ontdekken en voeden, onze creativiteit ontplooien en iedereen laten proeven van wat ze in hun mars hebben, kunnen we verder uitgroeien tot een bloeiende gemeente, een gemeenschap van verandering en vooruitgang, om trots op te zijn.

4 5. Daarom hebben we tot slot een moderne overheid nodig. Sommige dingen kunnen we beter samen dan alleen. We hebben een bestuur nodig dat er niet is voor zichzelf, maar dat ten dienste staat van al onze inwoners. Zoveel mogelijk inspraak, informatie en participatie, ook voor wie niet meteen mee is, zijn daarbij een voorwaarde. Ons bestuur moet de hele bevolking vertegenwoordigen. Voor ons is het pas goed genoeg als iedereen meedoet. Als gemeente hebben we niet alles in handen, maar we hoeven daarom niet te berusten. Samen kunnen we de goede dingen uit het verleden meenemen en iedereen de kans geven om bij te dragen aan de toekomst. Daarom is dit programma een uitnodiging: blijf niet bij de pakken zitten. Doe mee. 1. Basiscomfort voor iedereen 1.1 Comfortabel en betaalbaar wonen Werken aan wonen blijft een topprioriteit. Daarom sturen we de diversiteit en de kwaliteit van het woningaanbod. We waken er over dat wonen voor iedere burger betaalbaar blijft. We gaan verder met het verbeteren van de kwaliteit van de private huurmarkt door de eigenaars te informeren over de minimale kwaliteitsnormen. Woningen die niet voldoen aan die kwaliteitsnormen sporen we op en we bouwen een netwerk uit met organisaties zoals het O.C.M.W., het C.A.W. of de Huurdersbond. Speculatieve leegstand of verkrotting pakken we aan met een heffing. Voor de komende legislatuur zullen we werken aan meer en betaalbare sociale huur- en koopwoningen, het renoveren van sociale woningen ondermeer in functie van het verminderen van energieverliezen en het verhogen van het basiscomfort. We stimuleren de samenwerking tussen de lokale sociale huisvestingsmaatschappij en andere huisvestingsmaatschappijen met het oog op schaalvergroting en kostenefficiëntie. Betaalbaar wonen bereiken we met het op peil houden van een goede mix tussen de private en sociale huur en koopmarkt. Daarnaast reiken we de bevolking, in samenwerking met de Vlaamse overheid en onafhankelijke organisaties, de instrumenten aan om de verhuur - en koopprijzen goed te kunnen opvolgen. Met het oog op nieuwe ontwikkelingen in de woonmarkt stimuleren we de verspreiding van informatie over nieuwe woonvormen (kangoeroewonen, gemeenschapswonen, co-housing, ) steeds met het oog op duurzaamheid en een heroriëntering voor de inrichting van de publieke ruimte. 1.2 Energiefactuur verlagen voor mens en milieu

5 5 In een moderne samenleving hebben mensen het recht op betaalbare energie. Als overheid kunnen we de bewoners van ons dorp zoveel mogelijk helpen de energiefactuur betaalbaar te houden. Tegelijk gaan we best zo voorzichtig mogelijk om met de mogelijkheden van onze aarde, zodat ook toekomstige generaties er nog van kunnen genieten. We informeren en ondersteunen onze bewoners bij groepsaankopen voor energie en isolatieverhogende maatregelen. Voor hen die niet kiezen voor de groepsaankopen voorzien we in informatieve sessies en helpen hen bij het maken van de voor hen juiste keuze van energieleverancier of isolatieverhogende maatregelen. Sensibiliserende en informerende acties, zowel voor eigenaars als huurders, rond energiebesparende maatregelen blijven belangrijk. We denken hierbij aan de klimaatwijken. Als het budget het toelaat komen we tussen met concrete hulpinitiatieven (spaarlampen, spaardouchekoppen) en ondersteunen we, steeds in balans met de Vlaamse en de Nationale overheid, met premies voor slimme energie investeringen. Met energieambassadeurs, energiesnoeiers zoeken we voor de doelgroepen in nood naar de meest passende maatregelen om de factuur betaalbaar te houden. Het O.C.M.W. kan hierin de rol spelen die bij wet geregeld is en via het Sociaal huis kunnen de noden in kaart gebracht worden en de passende informatie- en hulpverleningskanalen hun werk doen. We oriënteren ons op de doelstelling op haalbare en betaalbare termijn alle gemeentelijke gebouwen met alternatieve energiebronnen zoals zonnepanelen te voorzien. 1.3 Veilig het huis uit Een veilig gevoel is het begin van alles. Wie zich niet veilig voelt, komt vaak letterlijk niet buiten. Daardoor is onveiligheid een grote bedreiging voor het gemeenschapsgevoel. We voeren een actief beleid rond veiligheid, iedereen is immers betrokken. Preventie en bemiddeling staan voorop maar indien nodig passen we de wet streng toe. Een veilige gemeenschap maak je samen. Iedereen kan een steentje bijdragen aan de veiligheid in de gemeente en in de buurt. Veiligheidsambassadeurs zijn inwoners die zich inzetten voor de veiligheid in hun buurt. Ze zijn extra alert voor verdachte situaties, melden problemen, geven veiligheidstips aan de buurtbewoners, nemen initiatieven om de buurt veiliger te maken en denken mee met gemeente en politie. We vereenvoudigen het contact tussen burger en politie. Politiemensen moeten makkelijk aanspreekbaar zijn, ook in minder acute situaties. Dat kan door zitdagen, buurtgesprekken of individuele contacten met de wijkagent, of met een duidelijke contactlijn per telefoon of internet. Plaatsen die door de bevolking ervaren worden als onveilig krijgen extra aandacht. We onderzoeken de mogelijkheden om de veiligheidsomstandigheden en het veiligheidsgevoel effectief te verhogen. Hierbij zetten we maatregelen als een aangepaste inrichting, verlichting en de mogelijkheden van veiligheidscamera s zo rationeel mogelijk in.

6 We werken met de lokale politie verder aan inbraakpreventie, informeren over het gebruik van alarminstallaties en voorzien infosessies waarbij preventie en alertheid rond verdachte situaties en hoe hiermee om te gaan. 1.4 Nette, goed onderhouden buurten We voeren een actief beleid rond de leefomgeving en de zorg voor de publieke ruimte. We zorgen voor een beleidsplan. Van het centrum naar de rand brengen we de situatie in kaart, we betrekken de bevolking en maken een plan met prioriteitenlijst. We onderhouden plantsoenen en speelpleinen. We verbeteren structureel stukjes publieke ruimte die dit nodig hebben. We pakken sluikstorten, vandalisme en sociaal onaanvaardbaar gedrag krachtdadig aan. Bij kleine overtredingen ruimt de vervuiler mee op, bij herhaling of bij ontoelaatbare situaties hanteren we gemeentelijke administratieve sancties. We nemen het op voor hen voor wie een obstakels en wanorde in de omgeving een belemmering betekenen van hun vrijheid deel te nemen aan het maatschappelijk leven. We maken mensen ervan bewust dat rolstoelgebruikers, mensen die blind zijn, senioren of ouders met een kinderwagen heel wat hinder ondervinden in hun bewegingsvrijheid door verkeerd geparkeerde fietsen, vuilniszakken of andere voorwerpen die niet thuis horen op een stoep. Dat doen we met een sensibiliserende actie. 1.5 Veilig op de weg We ijveren voor een ambitieuze en duurzame mobiliteit, op maat van onze inwoners. We volgen het Stopprincipe : eerst stappen, dan trappen (de fiets), dan openbaar vervoer en dan pas de personenwagen. Vooral stappen biedt kansen tot sociale interactie. Met nieuwe, aangename, voetgangersvriendelijke omgevingen creëren we ontmoetingsplaatsen voor mensen. Voor korte verplaatsingen blijft de fiets het duurzaamste vervoermiddel. We bouwen dan ook een beleid uit dat de rol van de fiets herwaardeert. Hierbij gaat onze aandacht ook speciaal naar jongeren en minder mobielen. Een preventief beleid leert aan de weggebruiker dat het naleven van verkeersregels en een defensief verkeersgedrag bijdraagt tot de veiligheid van alle medemensen en meer in het bijzonder zwakke weggebruikers als kinderen, bejaarden en mensen met een handicap. We bouwen een heus fiets en voetgangersnetwerk uit, met als uitgangspunten: Objectieve verkeersveiligheid, bereikbaarheid, toegankelijkheid, multifunctionaliteit. We realiseren hiervoor parallelle assen aan het gemotoriseerd verkeer, waarbij voetwegen en kerkwegels door de zwakke weggebruiker kunnen worden aangewend om snel en veilig van punt a naar punt b te geraken. In samenspraak met de inwoners krijgen alle verblijfsgebieden waarin leven belangrijker is dan verplaatsen het statuut van zone 30, woonerf of voetgangerszone. Waar de ruimte voor fietspaden ontbreekt, richten we fietsstraten in. In een fietsstraat heeft elke fietser voorrang en is het autoverkeer ondergeschikt aan het fietsverkeer. Auto s zijn er te

7 7 gast. Zo moeten ze achter de fietsers blijven rijden. Dergelijke fietsstraten worden belangrijke verbindingen in het fietsnetwerk. Gelijkaardig aan het principe de vervuiler betaalt creëren we rond verkeersveiligheid een principe waarbij de overtreder betaalt voor verkeersveiligheidverhogende maatregelen en initiatieven. Zo kunnen de fietshelmen voor 2 jarigen gebudgetteerd worden door tussenkomst van een gemeentelijk boetefonds of veiligheidsfonds. 1.6 Een groene duurzame omgeving De mondiale klimaatcrisis drukt ons met de neus op de feiten: als we niet duurzaam omgaan met onze energiebronnen en water- en luchtvervuiling niet bestrijden, wordt de schade enorm. Ook economisch. Bovendien betekent zorg dragen voor het leefmilieu in de buurt ook een aangename omgeving om te wonen. Door vandaag aandacht te hebben voor groen, door geluid- of lichthinder te beperken en beter om te gaan met afval, kunnen we ook morgen nog van onze buurt genieten. Vooruitgang in economie en in ecologie kunnen niet zonder elkaar. Leefmilieu en natuur hoeven niet ondergeschikt te zijn aan economische activiteit. Een eenzijdige focus op economische ontwikkeling legt een hypotheek op onze toekomst. Tegelijk hoeft zorgen voor het milieu niet te betekenen dat we aan comfort moeten inboeten. Onze welvaart gaat er niet op vooruit als we de draagkracht van onze aarde systematisch overschrijden, ook al groeit ons BBP. Ooit betalen we de prijs. Economische vooruitgang zal daarom duurzaam zijn, of zal niet zijn. Als overheid geven we het goede voorbeeld en treffen zelf duurzame maatregelen bij het onderhoud van de openbare gebouwen en de openbare ruimte, alsook bij contractuele aankopen en openbare aanbestedingen. Bij gemeentelijke nieuwbouwprojecten streven we naar het bereiken van statussen als laag energie, passief of nul energie. Bij verbouwingen of renovaties maximaliseren we de duurzaamheid van de gebruikte materialen en dusdanig de energiezuinigheid van het eindresultaat. We stimuleren onze bewoners, scholen, handelaars en bedrijven voor duurzaam te kiezen. We reiken de mensen van onze gemeente goede ideeën aan over bijvoorbeeld duurzaam bouwen en verbouwen. We stimuleren een duurzame economie. Bedrijven die het goede voorbeeld geven en werk maken van duurzaamheid hetzij door ingrepen rond uitbating, in productieproces of innovatieve producten lanceren verdienen onze steun en kunnen rekenen op onze hulp dit uit te dragen Bij de keuze van omgeving- en straatverlichting zetten we radicaal in op duurzaam, zuinig en rationeel. Als overheid bepalen wij de normen rond geluid- en lichthinder, wij lijnen duidelijk af wat kan en niet kan en grijpen in waar nodig. Als overheid blijven we ijveren voor een goed afvalpreventiebeleid. Sorteren van afval blijft prioriteit nummer 1 en sensibiliserende acties dienen voortdurend aandacht te krijgen. We staan open voor nieuwe systemen voor het ophalen van afval en bestuderen de aanwending van het principe de vervuiler (DIFTAR) betaalt als mogelijk alternatieve oplossing.

8 We moedigen de bewoners aan rationeel om te springen met afval en informeren breed over de mogelijkheden om dit tot een minimum ter herleiden. We blijven inzetten op informatieverstrekking rond het mulchen van gras, hakselen van snoeiafval, composteren van GFT-afval en de herwaardering van legkippen als afvalverwerkers. We voorzien voldoende glascontainers voor zij die voor glas kiezen en zien erop toe dat deze op tijd geleegd worden. We blijven zwerfvuil en sluikstorten bestrijden. We betrekken de ruime bevolking en via de wijken, verenigingen en scholen besteden we aandacht aan de problematiek, we organiseren 2 keer per jaar een zwerfvuilactie. We brengen de zones met veel zwerfvuil of sluikstorten in kaart en overwegen geschikte maatregelen, we overwegen controles en het inzetten van administratieve boetes bij flagrante en zich herhalende overtredingen. De klimaatverandering plaatst ons voor uitdagingen. Een ervan is onze omgang met water te herbekijken en (her)definiëren. In dichtbebouwde gebieden doen we aan preventief waterbeheer. We doen dat door de weg die regenwater volgt in kaart te brengen en buffers in te bouwen. We stimuleren het rationeel gebruik van regenwater zowel voor toiletspoeling en beregening bij de particuliere sier- en moestuin als in de commerciële land- en tuinbouw. Op die wijze ondersteunen we het klimaat, springen we slimmer om met drinkwater en drukken we de drinkwaterfactuur van onze inwoners. We voorzien in het kader van onze keuze voor natuur de nodige fondsen voor natuurprojecten. 2. Samen staan we sterker 2.1 Onbekend is onbemind Sociaal contact, het recht op vereniging is een basisrecht. Bovendien bevordert sociaal contact het vertrouwen in een gemeenschap. Een hechte gemeenschap is belangrijk. Samen geraken we sneller en beter vooruit. Samenwerken is nodig, maar dat lukt alleen als we ons ook een gemeenschap voelen. Terwijl sommigen vinden dat iedereen alles maar zelf moet doen, investeren wij in de lijm van de samenleving. Anders valt ze letterlijk uiteen. We onderhouden en stimuleren een divers verenigingsleven. Het verenigingsleven vormt bij uitstek de plaats waar mensen elkaar ontmoeten en de uitbouw moet een weerspiegeling kunnen zijn van onze pluriforme samenleving. Daarom bieden we een ondersteuning aan bestaande en toekomstige verenigingen. Wanneer mensen zich vanuit een levensbeschouwelijke visie verenigen hanteren we voor hen net als voor alle andere verenigingen dezelfde rechten en plichten. We bouwen multifunctionele infrastructuur uit, inzetbaar voor die diverse verenigingen. We respecteren en ondersteunen wat mensen bindt. Ongeacht de levensbeschouwelijke visie van onze medemens gunnen we elkaar een plaats in onze samenleving, we zoeken zelfs over de grenzen heen naar wat ons samen aanbelangd. Mekaar leren kennen doet barrières vervagen. We ontwikkelen het idee van een gemeentelijk ontmoetingscentrum. Een plaats waar mensen omdat ze in dezelfde gemeente wonen mekaar ongedwongen kunnen bereiken en ontmoeten.

9 9 2.2 Een plek voor iedereen We richten onze publieke ruimte zo in dat ze aan de noden van zoveel mogelijk mensen tegemoetkomt. We houden dus niet alleen rekening met de gemiddelde mens die trouwens niet bestaat. Een creatief ingerichte publieke ruimte daagt mensen uit, stimuleert hen en helpt maatschappelijke uitdagingen aan te gaan. Een kwaliteitsvolle publieke ruimte is belangrijk voor de aantrekkelijkheid van onze gemeenschap, zowel voor de bewoners als voor bezoekers. Ze maakt echt samenleven mogelijk. Sommigen vinden dat de publieke ruimte een puur economische functie heeft. Voor ons is die economische logica niet de enige maatstaf. We richten de publieke ruimte op een variatie van noden en verwachtingen in. We streven naar het behoud van de dorpskern als een plaats voor samen leven, we verzoenen er economische activiteiten met diensten en ontspanning voor het individu en de verenigingen. We creëren centraal in het dorp een evenwicht tussen rust en activiteit. We brengen de fysieke toegankelijkheid van de publieke ruimte en van openbare gebouwen in kaart. Waar nodig verbeteren we ze. We voorzien openbare toiletten die ook toegankelijk zijn voor mensen met een handicap en duiden de weg er naar toe goed aan (afstand, locatie). We leggen koning auto aan de leiband, we breiden de zone 30 uit en stimuleren het parkeren aan de rand van het dorp, zorgen voor een goede aanduiding (locaties op loopafstand: Kleitstraat ter hoogte van Azijnwegel, Parochiaal Centrum, Adolf Lievenstraat, Klein Amerika, Dreef school). Voor de minder mobielen, ouderen en jonge gezinnen met baby s voorzien we dat minstens 6% van de parkeerplaatsen binnen de bebouwde kom voorbehouden zijn voor hen. We experimenteren in de dorpskom met kort parkeren in functie van de mix wonen-winkelen. Voor jong en oud moet de dorpskern makkelijk en veilig bereikbaar zijn, er moet er altijd iets te beleven zijn. Voor de alleenstaande oudere kunnen we zo sociaal isolement tegengaan. We voorzien zitbanken met op weg naar de dorpskern. We voorzien voldoende overdekte plekken en schaduwplekken op plaatsen waar mensen elkaar ontmoeten. We zetten in op trage wegen, dat zijn wegen die uitsluitend of grotendeels gebruikt worden door niet-gemotoriseerd verkeer. Voetwegen en kerkwegels in de dorpskern worden onderhouden en goed bewegwijzerd. Buurtwegen en openbare jaagpaden die de mensen per fiets veilig naar het dorp brengen krijgen de nodige aandacht. We verhogen het aantal fietspaden en voorkeurstroken voor fietsers. We realiseren de invoering van trage assen parallel aan het wegennet voor motorvoertuigen. In het geheel van bovenvermelde gedachtegang onderzoeken een optimaal haalbare en betaalbare realisatie van het project Dreef 10 en de aanleunende groene long. We kijken hoe we met deze projecten kunnen inspelen op de noden van de Zomergemse bevolking en aldus een plek kunnen creëren voor iedereen. We richten de publieke ruimte creatief en stimulerend in. We treden in gesprek met architecten, landschapsarchitecten en kunstenaars. We laten hen kijken naar ons dorp en betrekken hen in onze kijk naar de toekomst. Zo verruimen we ons blikveld en krijgen we volwassen en voldragen projecten. We voeren de dialoog over de herbestemming van gebouwen. We brengen een breed gesprek op gang over de toekomst van ons erfgoed. Vanuit deze dialoog zoeken we naar een

10 manier waarop dit erfgoed een maatschappelijk relevante rol kan blijven spelen. sp.a-groen pleit daarbij voor een meer polyvalente invulling dan vandaag. We creëren ontmoetingsplaatsen in de deelgemeenten of wijken. In samenspraak met de buurtbewoners duiden we de locaties aan en peilen we naar de specifieke noden. Welke kunnen die zijn? In elke buurt of wijk een plek met comfortabele bankjes, een picknick plek. We voorzien in speelse plekken speelelementen voor de kinderen van die buurten. We voorzien in de aanleg van een terrein voor petanque of krulbol. Het beschikbaar stellen barbecuestellen. We voorzien plekken waar jongeren zich kunnen uitleven, op allerlei manieren: een graffitimuur, een voetbalplein, plekken om rond te hangen, noem maar op. We richten de publieke ruimte zo in dat we er ook maatschappelijke uitdagingen mee aangaan. We zoeken een locatie en werken aan een speelbos, sommigen noemen het een geboortebos, anderen een herdenkingsbos. 3. Werken voor welzijn Voor ons moet iedereen bijdragen naar eigen vermogen. Dat is niet alleen rechtvaardig, het is ook nodig om als gemeenschap vooruit te geraken. Als je werkt, moet dat lonen, ook als je kinderen hebt. We creëren werk in de buurt. Wie niet wil bijdragen, geven we een duwtje. Maar wie niet kan bijdragen, omdat hij te jong, te oud of te ziek is, vangen we op en gunnen we een comfortabel leven. Een bloeiende en gezellige gemeenschap heeft een ruim aanbod aan plaatselijke winkels, cafeetjes en eet- of slaapgelegenheden. Daarom stimuleren we een diverse lokale handel en horeca. We geven ondernemers de kansen om hun werk rendabel te maken. In lokale winkels kan iedereen snel terecht, ook mensen die minder goed te been zijn. Bovendien creëert een levendige lokale economie ontmoetingsplaatsen en -momenten. Door de aandacht te verruimen naar lokale productie en teelt beïnvloeden we ook onze ecologische voetafdruk en dragen we ons steentje bij aan een leefbare wereld. 3.1 Werken, ondernemen en bijdragen We laten het creëren van jobs niet alleen aan de markt over, want dan zijn er altijd mensen die uit de boot vallen, omdat hun profiel niet past bij de bestaande jobs of omdat ze het moeilijk hebben op de reguliere arbeidsmarkt. Evenmin laten we het alleen aan andere bestuursniveaus over. Werken in de buurt is een onschatbare bron van voldoening en economische activiteit. Bovendien maakt het combineren van een gezin met een professioneel leven weer wat makkelijker. Door voor iedereen een rol mogelijk te maken die bij hem past, als werkgever of als werknemer, onderscheiden we ons van diegenen die denken dat lokaal economisch beleid alleen maar bestaat uit industriegronden en -panden ter beschikking stellen. We maken intergemeentelijk werk van een lokaal beleidsplan economie en onderzoeken de zinvolheid van een dienst duurzame economie en consumentenbelangen, overwegen de noodzaak tot installatie van een innovatiecentrum voor duurzame ontwikkeling.

11 11 De lokale overheden hebben een centrale plaats in de driehoek bestuur - consument bedrijf of handelszaak. Tegelijkertijd dienen de voorwaarden vervult voor een goed functionerende lokale economie, maar verdienen ook de consumentenbelangen van de lokale burger de nodige aandacht. Een lokaal beleidsplan economie en dienst economie en consumentenbelangen kan hiervoor aangewend worden. Het economisch netwerk en het functioneren ervan draagt immers bij tot welvaart en welzijn van de lokale bevolking. We treden op geregelde tijdstippen in contact met de actoren van de werkgeversorganisaties, landbouwersorganisaties. We activeren werkzoekenden en geven werknemers en werkzoekenden de competenties en vaardigheden die ze nodig hebben op de lokale arbeidsmarkt. We brengen de ondernemingswereld, het plaatselijk onderwijs en de VDAB met elkaar in contact. We zijn daarvoor aanwezig in de lokale werkwinkel en in het subregionale overleg. We gebruiken deze samenwerking om mensen een opleiding en training op de werkvloer te geven voor jobs die lokaal gemakkelijk te vinden zijn. We helpen langdurig werklozen en mensen met een leefloon op weg naar de arbeidsmarkt, op maat van hun mogelijkheden. De gemeente en het OCMW sluiten daarvoor samenwerkingsverbanden af met de VDAB en andere gespecialiseerde organisaties. We geven lokale ondernemers de kansen om hun markt en bekendheid te vergroten. We promoten en geven ruimte aan lokale markten. We werken aan een breed en gevarieerd aanbod op deze markten, door een diverse keuze van standhouders. We verkleinen onze ecologische voetafdruk als we aan de lokale land- en tuinbouwers de kans geven hun producten aan de man te brengen. Een 14-daagse voor boer en tuinder markt kan hierbij overwogen worden. We bestendigen de steun aan een jaarlijkse Vette veemarkt. We promoten streekteelt en lokale productie voor Zomergem en omgeving, in de ruimere context het Meetjesland. We zetten in op duurzame bedrijventerreinen, met aandacht voor materiaalkringlopen en afvalbeheer, hernieuwbare energievoorziening, ecologische infrastructuur, waterbuffers en collectief vervoer. We ontwikkelen plattelandstoerisme en grijpen de kansen aan, vervat in ons jarenlange protest tegen de verbreding van het Schipdonkkanaal en de bekendheid die door de opeenvolgende Kanaalfeesten is ontstaan, om langs het Schipdonkkanaal recreatie optimaal uit te bouwen voor onze eigen bevolking maar vooral ook voor toeristen uit binnen- en buitenland. We zoeken hierbij samenwerking met buurgemeentes op het traject van het Schipdonkkanaal, bovenlokale besturen als de Provincie Oost-Vlaanderen en overkoepelende organisaties zoals het Streekplatform Meetjesland en Toerisme Vlaanderen. De as van het Schipdonkkanaal dat ons dorp verbindt met het Provinciaal domein Het Leen met de lus naar de Keigatbossen is een corridor der natuur, we werken een paardentrekpad uit, spelen vanuit het natuureducatief oogpunt in op kennis omtrent en beleving van de natuur (natuureducatieve stopplaatsen). In de realisatie van het project dreef 10 en de aanleunende groene long ijveren we voor de implementatie van een natuureducatief centrum en voorzien we de aansluiting op bovenvermelde as via het traject langs de gemeentelijk begraafplaats over de Tuinwijk tot bij de aansluiting via de site Beukenpark. We zorgen ervoor dat bestaande handelszaken en horeca al of niet in de marge van bovenstaand project de kans krijgen te groeien. 3.2 Betaalbare kinderopvang in de buurt Werkende ouders hebben het druk en verdienen onze steun. Ze moeten hun kinderen zonder zorgen aan iemand kunnen toevertrouwen terwijl ze gaan werken en daarbuiten

Verkiezingsprogramma sp.a Sint Gillis Waas. 10 puntenplan

Verkiezingsprogramma sp.a Sint Gillis Waas. 10 puntenplan Verkiezingsprogramma sp.a Sint Gillis Waas 10 puntenplan Inleiding. Sint-Gillis-Waas is een goede gemeente om in te wonen. De typische elementen die onze gemeente kenmerken, namelijk de rust, de goede

Nadere informatie

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Jong zijn zonder zorgen. Dit is Leon. www.s-p-a.be. tijdenveranderen.be. PNA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen 2014_148x105_16pag_VERSIE SPA.

Jong zijn zonder zorgen. Dit is Leon. www.s-p-a.be. tijdenveranderen.be. PNA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen 2014_148x105_16pag_VERSIE SPA. Jong zijn zonder zorgen. Dit is Leon. tijdenveranderen.be www.s-p-a.be PNA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen 2014_148x105_16pag_VERSIE SPA.indd 1 24/02/14 11 NA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen

Nadere informatie

Gemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)

Gemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Gemeenteraadsverkiezingen 2012 Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Als erkende adviesraad van het gemeentebestuur groepeert de

Nadere informatie

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in

Nadere informatie

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners

Nadere informatie

Beleidsplan legislatuur 2007-2012

Beleidsplan legislatuur 2007-2012 Beleidsplan legislatuur 2007-2012 1. Verkeer mobiliteit Herinrichting Schanslaan Verkeerssituatie watertoren: herinrichting met als doel de veiligheid voor fietsers en voetgangers te verhogen en bijkomend

Nadere informatie

v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK

v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK OPDRACHTSVERKLARING SINT- LODEWIJK cliënt-organisatie-medew MISSIE SINT-LODEWIJK - biedt aangepast onderwijs

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD STUK 459 (2011-2012) Nr. 1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZIT TING 2011-2012 17 NOVEMBER 2011 VOORSTEL VAN RESOLUTIE van mevrouw Elke ROEX betreffende het waarborgen van het recht op kinderopvang

Nadere informatie

Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES. 2. Mobiliteit Ouderen willen zich overal kunnen verplaatsen, ook bij beperking van de persoonlijke mobiliteit.

Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES. 2. Mobiliteit Ouderen willen zich overal kunnen verplaatsen, ook bij beperking van de persoonlijke mobiliteit. OOK Vlaams OUDEREN OVERLEG KOMITEE vzw - Vlaamse OUDERENRAAD Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES 1. Informatie en communicatie Ouderen willen de diensten en taken van de provincie beter kennen. 2. Mobiliteit

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.

Nadere informatie

standpunt noodhulp 18 augustus 2009

standpunt noodhulp 18 augustus 2009 Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

samen 4 Ed. Geraardsbergen oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer

samen 4 Ed. Geraardsbergen oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer samen toekomst geven aan oost-vlaanderen lijstnummer 4 Ed. Geraardsbergen lijsttrekker Onderwijs, welzijn, cultuur en ontspanning: dat zijn mijn prioriteiten. Ik zet mij in voor onderwijs: niet alleen

Nadere informatie

Partijprogramma. SP Roermond 2010-2014

Partijprogramma. SP Roermond 2010-2014 Partijprogramma SP Roermond 2010-2014 Partijprogramma SP Roermond 2010-2014 Na jaren is er de laatste 4 jaar een echt sociaal geluid in Roermond te horen: Dat van de SP Om ook in de toekomst te zorgen

Nadere informatie

samen 4 Ed. Oudenaarde oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer

samen 4 Ed. Oudenaarde oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer samen toekomst geven aan oost-vlaanderen lijstnummer 4 Ed. Oudenaarde lijsttrekker Jean-Pierre Wonen is ook in het zuiden van onze provincie, m.a.w. in de Vlaamse Ardennen niet goedkoper geworden. Integendeel.

Nadere informatie

Gemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)

Gemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Gemeenteraadsverkiezingen 2012 Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Als erkende adviesraad van het gemeentebestuur groepeert de

Nadere informatie

samen 4 Ed. Aalst oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer

samen 4 Ed. Aalst oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer samen toekomst geven aan oost-vlaanderen lijstnummer 4 Ed. Aalst lijsttrekker Binnen een paar dagen verkiest u een nieuw provinciaal bestuur. Gedurende meer dan 23 jaar maak ik hiervan deel uit. In die

Nadere informatie

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg»

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg» Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg» «Historisch Koekelberg» in enkele cijfers Gewestelijke toelage : 11.000.000 Federale

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK Bij het begin van de jaren 70 zoeken enkele ouders een dagcentrum voor hun volwassen gehandicapt kind. Voordien was het bijna evident

Nadere informatie

Beste inwoner, Alvast bedankt! Namens het gemeentebestuur, H. Verschave G. Liefooghe

Beste inwoner, Alvast bedankt! Namens het gemeentebestuur, H. Verschave G. Liefooghe Bevraging aan de inwoners van Alveringem Beste inwoner, Het meerjarenplan moet worden opgemaakt voor de periode 2014-2020. In zo n meerjarenplan staat wat het bestuur allemaal zou willen en moeten kunnen

Nadere informatie

Menselijke maat in het landelijk gebied

Menselijke maat in het landelijk gebied Menselijke maat in het landelijk gebied Menselijke maat in het landelijk gebied Mensen maken het landelijk gebied. Het zijn juist de trotse en betrokken bewoners die zorgen voor een landelijk gebied dat

Nadere informatie

Strategische visie. van de Drentse bibliotheken 2012-2015

Strategische visie. van de Drentse bibliotheken 2012-2015 Strategische visie van de Drentse bibliotheken 2012-2015 Al deze veranderingen hebben ingrijpende gevolgen De bibliotheken in Drenthe krijgen te maken met bezuinigingen en veranderende politieke opvattingen.

Nadere informatie

BBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013

BBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 BBC Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 Algemene diensten Een professionele, open organisatie Een professionele, open organisatie Beleidsdoelstelling 1: Laagdrempelige, klantvriendelijke

Nadere informatie

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg

Nadere informatie

De Grote Wommelgemse Enquête

De Grote Wommelgemse Enquête De Grote Wommelgemse Enquête Doel De enquête is opgezet als een papieren enquête die peilt naar de tevredenheid van de inwoners, die inzicht wil krijgen hoe de bevolking haar gemeente ziet en die antwoorden

Nadere informatie

tekst voor voorbereiding forum visie

tekst voor voorbereiding forum visie + Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

Per 1.000 kinderen onder de 3 jaar telde Limburg eind 2008 68 opvangplaatsen minder dan het Vlaamse gemiddelde.

Per 1.000 kinderen onder de 3 jaar telde Limburg eind 2008 68 opvangplaatsen minder dan het Vlaamse gemiddelde. Limburgse kinderopvang misdeeld door huidige Vlaamse Regering. Uit het antwoord vanwege Vlaams minister van Welzijn Heeren op een parlementaire vraag van Vlaams volksvertegenwoordiger Els Robeyns blijkt

Nadere informatie

De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School

De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School De lat hoog voor iedereen! Referentiekader voor een Brede School Opdracht Steunpunt Gok Ontwikkelen visietekst Opvolgen proefprojecten Formuleren beleidsaanbevelingen Brede School? Verkenning van enkele

Nadere informatie

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016

Meerjarenplan. Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Meerjarenplan Vereniging Plaatselijk Belang Hoonhorst 2013-2016 Inleiding Dit meerjarenplan is het vervolg op het meerjarenplan 2009 2012. Veel uit het vorige plan is gerealiseerd, maar er zijn ook projecten

Nadere informatie

Onze visie op cliënten, medewerkers en organisatie vertrekt vanuit 6 waarden: Cliëntgestuurd, Integer, Inclusief, Open, Participatief, Professioneel.

Onze visie op cliënten, medewerkers en organisatie vertrekt vanuit 6 waarden: Cliëntgestuurd, Integer, Inclusief, Open, Participatief, Professioneel. missie en VISIE Het GielsBos wil een veilige en geborgen thuis bieden aan volwassenen en kinderen met een beperking. We bieden deze mensen en hun leefomgeving een brede ondersteuning vanuit ervaring en

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht

Nadere informatie

samen 4 Ed. Dendermonde oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer

samen 4 Ed. Dendermonde oost-vlaanderen toekomst geven aan lijstnummer samen toekomst geven aan oost-vlaanderen lijstnummer 4 Ed. Dendermonde lijsttrekker Dag Beste Kiezer, Mijn naam is Goedele De Cock. Ik ben uittredend provincieraadslid en woon in Lebbeke. Net zoals in

Nadere informatie

Beste vrienden, Een nieuw land

Beste vrienden, Een nieuw land Beste vrienden, Welkom in Pairi Daiza. We zijn met meer dan 7.000. Daarmee vormen we vandaag voor één dag een klein Vlaams dorp in Wallonië. Onze vrienden van de PS moeten zich geen zorgen maken: we zijn

Nadere informatie

www.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma "Naar een transparante en eerlijke toekomst"

www.liberaalhardenberg.com Verkiezingsprogramma Naar een transparante en eerlijke toekomst Verkiezingsprogramma 2014 2018 "Naar een transparante en eerlijke toekomst" Inleiding De afgelopen vier jaar heeft Liberaal Hardenberg als eenmansfractie steeds de strijd aangebonden met gevestigde opvattingen

Nadere informatie

De Winckelsteegh. voor mensen met een ernstig verstandelijke handicap

De Winckelsteegh. voor mensen met een ernstig verstandelijke handicap De Winckelsteegh voor mensen met een ernstig verstandelijke handicap Maak kennis met De Winckelsteegh Wil je deze brochure lezen in eenvoudige taal? Zoek de plaatjes van het vergrootglas. Daaronder staan

Nadere informatie

Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter

Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter Naar een nieuw en modern belastingsysteem #jijmaaktmorgen België is uitzonderlijk. Je belast kapitaal niet en je overbelast arbeid. Dat moet je dus herzien. Pascal Saint-Amans

Nadere informatie

Aanleiding. vragenlijst Erflanden Pagina 2

Aanleiding. vragenlijst Erflanden Pagina 2 Digitale enquête Aanleiding De Smederijen is een samenwerkingsverband van de gemeente Hoogeveen, verenigingen van Plaatselijk Belang, drie woningstichtingen (Actium, Woonconcept, Domesta), SWW Hoogeveen

Nadere informatie

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Onze vraag: CD&V antwoordde ons:

Onze vraag: CD&V antwoordde ons: Onze vraag: Een resultaat gebonden interculturalisering moet de regel zijn in zowel overheidsorganisaties als organisaties die subsidies krijgen. Dat betekent meetbare doelstellingen op het vlak van etnisch-culturele

Nadere informatie

Opdracht van het OCMW bestuur: project ontwikkelen om kinderarmoede te voorkomen/bestrijden

Opdracht van het OCMW bestuur: project ontwikkelen om kinderarmoede te voorkomen/bestrijden Studiedag VVSG Kinderopvang en Gezinsbeleid Mechelen 26 maart 2013 2010: Europees Jaar ter bestrijding van armoede en sociale uitsluiting: strijd tegen kinderarmoede is topprioriteit voor de Vlaamse regering

Nadere informatie

Charter collectieve rechten en plichten

Charter collectieve rechten en plichten Charter collectieve rechten en plichten Van Begeleid Wonen Zennestreek vzw het voor Personen met een ( VAPH) (erkenningsnummer 409200333) Ons adres: In dit charter leggen we duidelijk uit hoe we werken

Nadere informatie

Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015. Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren,

Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015. Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren, Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015 Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren, Wanneer we kijken naar de wereld om ons heen, dan beseffen we hoe rijk gezegend we zijn met de omgeving waarin we

Nadere informatie

Ouderenbeleidsplan 2010 2014

Ouderenbeleidsplan 2010 2014 Ouderenbeleidsplan 2011 2014 Voorwoord Ons Ouderenbeleidsplan 2011-2014 als voorbeeld van directe democratie in Kampenhout. Het gemeentebestuur van Kampenhout streeft er in haar beleid naar het welzijn

Nadere informatie

Actieplan verkeersveiligheid Ledegem

Actieplan verkeersveiligheid Ledegem Actieplan verkeersveiligheid Ledegem Er moet de nadruk worden gelegd op het creëren en behouden van een veiligheidscultuur in de gemeente Ledegem. De grootste vraag waarop het actieplan verkeersveiligheid

Nadere informatie

Ocmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007

Ocmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007 Met onze zorg beogen we de coördinatie van een warme zorg, 1 1.1 aangepast aan het individueel levensverhaal Bevordering huiselijkheid woonzorgvoorzieningen 1 1.1 1.1.2 1 1.1 1.1.3 1.1.1 Herinrichten WZC

Nadere informatie

Q en A Ouderen. Solidariteit & gemeenschap

Q en A Ouderen. Solidariteit & gemeenschap Q en A Ouderen Solidariteit & gemeenschap 1. Moeten ouderen straks een beroep doen op familie of buren? De PvdA wil een samenleving waarin we ook zorg voor elkaar hebben. Een samenleving waarin we de zorg

Nadere informatie

De 3 beloftes van Dirk Claes

De 3 beloftes van Dirk Claes http://www.deredactie.be/cm/vrtnieuws/verkiezingen2012/vlaams-brabant/rotselaar/dvp De 3 beloftes van Dirk Claes Rock Werchter Rock Werchter is van groot belang voor onze verenigingen. Met het nieuwe Ruimtelijke

Nadere informatie

Werkatelier. Levensloopbestendige woonomgeving

Werkatelier. Levensloopbestendige woonomgeving Werkatelier Levensloopbestendige woonomgeving Molster Stedenbouw in opdracht van Blijf Veilig Mobiel 22 april 2015 Deel 1 voetgangersvriendelijke steden specifiek voor senioren en andere mensen met een

Nadere informatie

Beste kandidaten, Beste vrienden,

Beste kandidaten, Beste vrienden, TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID CD&V Kandidatendag 28 mei 2012 Beste kandidaten, Beste vrienden,

Nadere informatie

Enquête Nieuwe Dorpsvisie Bantega

Enquête Nieuwe Dorpsvisie Bantega Enquête Nieuwe Dorpsvisie Bantega In het najaar van 2014 heeft het bestuur van Plaatselijk Belang Bantega een werkgroep samengesteld die de opdracht heeft gekregen om een nieuwe Dorpsvisie op te stellen.

Nadere informatie

Kinderarmoede in het Brussels Gewest

Kinderarmoede in het Brussels Gewest OBSERVATOIRE DE LA SANTÉ ET DU SOCIAL BRUXELLES OBSERVATORIUM VOOR GEZONDHEID EN WELZIJN BRUSSEL Senaat hoorzitting 11 mei 2015 Kinderarmoede in het Brussels Gewest www.observatbru.be DIMENSIES VAN ARMOEDE

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZinitiatieven

Huishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZinitiatieven Huishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZ-initiatieven Assenede 1 Huishoudelijk reglement van de GROS voor verdeling van de subsidies voor NZinitiatieven Assenede 1 Algemene

Nadere informatie

functiebenaming : cultuurbeleidscoördinator hoofdafdeling : cultuur en vrije tijd : cultureel centrum, bibliotheek, heemkunde, musea, toerisme

functiebenaming : cultuurbeleidscoördinator hoofdafdeling : cultuur en vrije tijd : cultureel centrum, bibliotheek, heemkunde, musea, toerisme functiebenaming : cultuurbeleidscoördinator hoofdafdeling : cultuur en vrije tijd dienst : cultureel centrum, bibliotheek, heemkunde, musea, toerisme niveau : A weddenschaal : A4a-A4b prestatie : 1/1 bezetting

Nadere informatie

Functieprofiel. Wat is het?

Functieprofiel. Wat is het? Functieprofiel Wat is het? Een functieprofiel is een omschrijving van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van een functie binnen een organisatie. Het zorgt ervoor dat discussies worden vermeden

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen. Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september

Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen. Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september www.demos.be Tatjana van Driessche Stafmedewerker lokale netwerken en sport Ondersteuning

Nadere informatie

BELEID OP VLAK VAN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING: IN BELGIË EN DAARBUITEN

BELEID OP VLAK VAN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING: IN BELGIË EN DAARBUITEN BELEID OP VLAK VAN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING: IN BELGIË EN DAARBUITEN KAMER VAN VOLKSVERTEGENWOORDIGERS 1. Het landbouwdossier Het feit dat Westerse landbouwproducten de lokale markten in het Zuiden verstoren.

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School

De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School Brede School Te downloaden op www.vlaanderen.be/bredeschool Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen en jongeren Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen

Nadere informatie

organisaties instellingen lokale overheden diversiteit

organisaties instellingen lokale overheden diversiteit organisaties instellingen lokale overheden diversiteit Vlaanderen is divers. Van alle vormen van diversiteit is etnisch-culturele diversiteit wellicht het meest zichtbaar en het meest besproken. Diversiteit

Nadere informatie

ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD

ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD UW TOEKOMST ONTCIJFERD we creëren sociale welvaart met vier bouwstenen 1 meer jobs 2 stijgende koopkracht 3 sociale zekerheid voor iedereen 4 een toekomst voor

Nadere informatie

toelichting budget 2015

toelichting budget 2015 toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie

Nadere informatie

Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas

Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas Werk ik wel volgens de uitgangspunten van de Wmo en

Nadere informatie

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen

Nadere informatie

KVLV helpt vrouwen over de drempel naar beweging!

KVLV helpt vrouwen over de drempel naar beweging! 3 juni 2004 KVLV helpt vrouwen over de drempel naar beweging! IS ER POSITIEF NIEUWS? Recent interuniversitair onderzoek bij 12.000 Vlamingen tussen 10 en 75 jaar doet Minister Marino Keulen besluiten dat

Nadere informatie

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder,

HEERHUGOWAARD. Voorwoord. Beste Heerhugowaarder, Voorwoord Beste Heerhugowaarder, In dit verkiezingsprogramma 2014 hebben wij onze standpunten en visie in tien thema s kort en bondig weergegeven. Onze visie komen voort uit de sociaalliberale keuzes van

Nadere informatie

De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen.

De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen. De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen. Durfplan voor Vlaanderen. Een plan voor morgen en overmorgen. Op 7 juni kiest u hoe we samen de toekomst ingaan. Mét of zonder plan. Ons

Nadere informatie

JONGEREN IN GELDERLAND OVER

JONGEREN IN GELDERLAND OVER JONGEREN IN GELDERLAND OVER een sterk bestuur en hun gemeente Aanleiding De provincie Gelderland werkt samen met VNG Gelderland aan het project Sterk Bestuur Gelderland (SBG). In het project wordt het

Nadere informatie

Charter Flanders Food Faculty

Charter Flanders Food Faculty Charter Flanders Food Faculty Charter Flanders Food Faculty 1 / DE MISSIE VAN DE FLANDERS FOOD FACULTY De missie van de Flanders Food Faculty is het versterken van de associatie tussen Vlaanderen en lekker

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

vanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar:

vanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar: 17 BBC vanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar: strategische doelstellingen actieplannen acties strategische

Nadere informatie

Eindevaluatie actieplan verkeersveiligheid gemeente Zuienkerke

Eindevaluatie actieplan verkeersveiligheid gemeente Zuienkerke Eindevaluatie actieplan verkeersveiligheid gemeente Zuienkerke Situering gemeente Zuienkerke De gemeente Zuienkerke ligt in West-Vlaanderen, ingesloten tussen de provinciehoofdstad Brugge en de Belgische

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Ambitie 1: Een wervende regio

Ambitie 1: Een wervende regio Ambitie 1: Een wervende regio Doelstelling 1: Transformeren naar een kennisgedreven economie Het idee om het streekimago op te hangen aan valley of creation valt in goede aarde. Er spelen zich veel goede

Nadere informatie

Ik ben trots op Nederland. Met elkaar. hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om. Nederland nog mooier te maken voor de

Ik ben trots op Nederland. Met elkaar. hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om. Nederland nog mooier te maken voor de Ik ben trots op Nederland. Met elkaar hebben we veel bereikt. Ik zie kansen om Nederland nog mooier te maken voor de komende generaties aan wie we het land straks door zullen geven. Een welvarend land,

Nadere informatie

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Niel, 15 november 2012 Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Doelstelling Pegode VZW zoals vermeld in de statuten: De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke

Nadere informatie

Dichter bij elkaar. Strategie 2015-2019

Dichter bij elkaar. Strategie 2015-2019 Dichter bij elkaar Strategie 2015-2019 De zorg verandert. Vrijwilligers veranderen. De wensen van families veranderen. De maatschappij verandert. Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam wil klaar zijn voor

Nadere informatie

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID. MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor

Nadere informatie

WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk

WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk WERKEN AAN m a g a z i n e over m e t goesting werken WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk Fluitend naar je werk! De Juiste Stoel Waarom talent en competentie even belangrijk zijn

Nadere informatie

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken Van belang Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken De som der delen De uitdagingen van de sector Door de NVB Van belang De nieuwe realiteit In Nederland zijn ruim tachtig Nederlandse en buitenlandse

Nadere informatie

Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019

Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019 Strategie Ronald McDonald Kinderfonds 2015 2019 TOGETHERNESS Focus, optimaliseren en excelleren Een ziek kind kan niet zonder zijn ouders Een onwerkelijke wereld, vol slangetjes, veelbetekenende piepjes

Nadere informatie

Armoedebarometer 2012

Armoedebarometer 2012 Armoedebarometer 2012 Jill Coene An Van Haarlem Danielle Dierckx In opdracht van Decenniumdoelen 2017 Armoede in cijfers Kinderen geboren in een kansarm gezin verdubbeld tot 8,6% op tien jaar tijd - Kwalijke

Nadere informatie

Iedereen beschermd tegen armoede?

Iedereen beschermd tegen armoede? Iedereen beschermd tegen armoede? Sociaal onrecht treft 1 op 7 mensen in ons land Campagne 2014 Iedereen beschermd tegen armoede? België is een welvaartsstaat, Brussel is de hoofdstad van Europa en Vlaanderen

Nadere informatie

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:

Nadere informatie

verkeer veilige veiligheid verbindingen BIJLAGE 6: TAG CLOUDS MOBILITEIT staat stad stiptheid stress tijd tram trein treinen uur veilig

verkeer veilige veiligheid verbindingen BIJLAGE 6: TAG CLOUDS MOBILITEIT staat stad stiptheid stress tijd tram trein treinen uur veilig flexibiliteit genoeg geraken gezondheid goed goede goedkoop grote BIJLAGE 6: TAG CLOUDS MOBILITEIT Grafische voorstelling open antwoorden andere belangrijke zaken bij verplaatsingen aankomen aansluiting

Nadere informatie

SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE

SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE Algemene vorming op het einde van de derde graad secundair onderwijs Voor de sociale

Nadere informatie

Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede

Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede Artikel 1 Middelen aan derden doelstelling OCMW Gent heeft de regierol in de strijd tegen armoede in Gent.

Nadere informatie

Keizerpoort terug op de kaart

Keizerpoort terug op de kaart Keizerpoort terug op de kaart Toegangspoort tot de Gentse stadskern Tussen Brusselsesteenweg en De Keizerpoort of Brusselsepoort is de verdwenen stadspoort die de zuidoostelijke toegang tot de stadskern

Nadere informatie

De meerwaarde van het contextueel denkkader binnen de ouderenzorg

De meerwaarde van het contextueel denkkader binnen de ouderenzorg De meerwaarde van het contextueel denkkader binnen de ouderenzorg Claire Meire 2014 Een sterveling draagt zijn ouders op zijn schouders. Of niet op zijn schouders. In zijn binnenste. Zijn leven lang moet

Nadere informatie

GIBO HEIDE. pedagogisch project

GIBO HEIDE. pedagogisch project GIBO HEIDE pedagogisch project gemeenteraadsbesluit van 26 mei 2015 Het pedagogisch project is de vertaling van de visie van directie en leerkrachten die betrekking heeft op alle aspecten van het onderwijs

Nadere informatie

ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN

ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN 1 ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN PROACTIEF HANDELEN In strikte zin Financiële onderbescherming (4,2%) In ruimere zin Onderbenutting recht op sociale hulpen dienstverlening van het OCMW In maximale

Nadere informatie