Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
|
|
- Stijn ten Wolde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Algemene doelstelling Economische Zaken Bevorderen van de economische vitaliteit en de werkgelegenheid van de stad Utrecht. Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten 1. Voor Utrecht passende bedrijven en organisaties behouden en aantrekken. 1.1 Via marketing van Utrecht, bedrijven en organisaties wijzen op de mogelijkheden die Utrecht biedt als vestigingsplaats, en opsporen en faciliteren van bij Utrecht passende bedrijven en organisaties Een sterke en duurzame economische structuur. 2.1 Stimuleren en ondersteunen van: zelfstandig ondernemerschap, specifieke sectoren, het voorzieningenniveau, kennisinfrastructuur en de verduurzaming van de Utrechtse economie Een optimaal economisch vestigingsklimaat dat aansluit bij duurzame stad van 'kennis en cultuur' en werkgelegenheid oplevert. 3.1 Realiseren van goede vestigingsmogelijkheden, bedrijfsomgeving, veiligheid en arbeidsmarkt Goed geholpen ondernemers, die tevreden zijn over de gemeentelijke dienstverlening. 4.1 Verstrekken van informatie, leveren van dienstverlening en onderhouden van een goede relatie met individuele ondernemers en het georganiseerde bedrijfsleven. 137 Bedragen zijn in duizenden euro's.
2 1.20 Economische Zaken Wat willen we bereiken? Algemene doelstelling Bevorderen van de economische vitaliteit en de werkgelegenheid van de stad Utrecht. Vanuit het programma Economische Zaken richten wij ons op het behoud en de optimalisatie van brede en goede economische voorzieningen en op een vitale economie in de wijken. Als gastvrije ontmoetingsplaats van talent ondersteunen wij zowel starters, zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) en (nieuwe) innovatieve bedrijven als ook grotere bedrijven. Als stad van kennis en cultuur willen wij onderscheidend zijn in specifieke sectoren, zoals de creatieve industrie. We werken aan een goed vestigingsklimaat en goed geholpen ondernemers. Op deze manier dragen wij bij aan behoud en groei van de Utrechtse werkgelegenheid. We werken aan het verduurzamen van de Utrechtse economie door ondernemers te stimuleren tot ondermeer energiebesparing en zo schoon mogelijke productie. Een goede woon-, werk- en leefomgeving (schoon, heel en veilig) is essentieel voor de ontwikkeling van de Utrechtse economie, zeker op langere termijn. Daarom zijn wij zuinig met schaarse ruimte. We zetten vanuit economisch belang in op herstructurering van bestaande bedrijventerreinen en een duurzamer gebruik van bestaande kantoren. Effectdoelstelling 1: Marketing Voor Utrecht passende bedrijven en organisaties behouden en aantrekken. Het is voor een vitale Utrechtse economie met voldoende werkgelegenheid van belang om passende bedrijven en organisaties te behouden en aan te trekken. Hierdoor dringen we ook leegstand in bedrijfs- en kantoorruimte terug. Door de actuele economische situatie kost het meer tijd en moeite om bedrijven naar Utrecht te halen. Effectdoelstelling 2: Economische structuur Zorgen voor een sterke en duurzame economische structuur. De economische structuur bestaat uit een sterke en solide basis, met voorzieningen voor inwoners en bedrijven (detailhandel, horeca en leisure), dienstverlening en onderwijs- en kennisinstellingen. De structuur wordt verder versterkt door ruimte en ondersteuning te bieden aan zelfstandig ondernemerschap met en zonder personeel, nieuwe netwerken, innovatie en creativiteit en door in te zetten op specifieke, onderscheidende sterke sectoren. We verduurzamen waar mogelijk onze economie door zuinig en duurzaam gebruik van ruimte (herstructurering en optimale benutting bestaande kantoren) en energie en een zo schoon mogelijke productie. Effectdoelstelling 3: Economisch vestigingsklimaat Een optimaal economisch vestigingsklimaat dat aansluit bij Utrecht, Stad van 'kennis en cultuur' en werkgelegenheid oplevert. Een goed vestigingsklimaat is van belang voor de vitaliteit van de Utrechtse economie. Dit wordt bereikt door: goede kwaliteit van de leefomgeving in het algemeen en de bedrijfsomgeving in het bijzonder voldoende (fysieke) beschikbaarheid van passende locaties (bedrijventerreinen, bedrijfsverzamelgebouwen, kantorenlocaties, etcetera), die ook goed bereikbaar zijn (ook met fiets en openbaar vervoer) goed opgeleide werknemers, op alle opleidingsniveaus. 2/7
3 Effectdoelstelling 4: Tevreden ondernemers: Zorgen voor goed geholpen ondernemers die daardoor tevreden zijn over de gemeentelijke dienstverlening. Onze kracht is onze externe gerichtheid. Ondernemers en inwoners worden geholpen aan een duidelijk aanspreekpunt (accountmanagement). Onze plannen op het gebied van duurzame economische ontwikkelingen in Utrecht werken we samen met ondernemers en inwoners uit. Relevante omgevingsfactoren Na de afgelopen recessie zijn inmiddels de eerste tekenen van pril herstel zichtbaar. Het aantal faillissementen daalt weer. Het aantal jongeren dat als niet-werkende werkzoeker (nww 'er) staat ingeschreven is na een toename nu weer aan het dalen. Van de G4 steden was de percentuele daling van het aantal nww'ers in Utrecht het grootst en wel met 15,5% (juli 2009 versus juli 2010). Hierbij moet wel worden opgemerkt dat niet alle nww'ers als zodanig geregistreerd zijn bij het UWV. In de toekomst kunnen vooral de aangekondigde overheidsbezuinigingen nog een negatieve impact hebben op de Utrechtse werkgelegenheid, aangezien in Utrecht veel overheids- en door de overheid (mede-) gesubsidieerde non-profit instellingen aanwezig zijn. Afgelopen jaren liep de leegstand van de kantorenmarkt op van 7% eind 2008 tot 8,9% medio Dit is aanzienlijk lager dan in de rest van Nederland (gemiddeld 12%). Verwachting is dat de leegstand nog gaat oplopen. Daarom komen we begin 2011 met een plan hoe dit te vermijden en hoe kantoorruimte te gebruiken voor andere functies. Effectindicatoren Realisatie Positie 1 van de G4 in ranglijst economische toplocaties Startersdynamiek, percentage starters in Utrecht Ten opzichte van het totaal aantal bedrijven in Utrecht 12% 12% 12% 3 Leegstandspercentage kantoorruimte 8,3 10% 8% Wat gaan we daarvoor doen? Marketing Prestatiedoelstelling 1.1: Marketing Via marketing van Utrecht, bedrijven en organisaties wijzen op de mogelijkheden die Utrecht biedt als vestigingsplaats en het opsporen en faciliteren van bij Utrecht passende bedrijven en organisaties. We trekken nieuwe bedrijven en werkgelegenheid aan die goed passen bij de sterkten van Utrecht, zoals het goede woon- en werkklimaat, goed opgeleide inwoners, sterke kennisinstituten en de centrale ligging. We doen dit door bedrijven en organisaties te wijzen op de mogelijkheden die Utrecht specifiek biedt als vestigingsplaats en ze te ondersteunen bij hun komst naar de stad. We zetten daarbij in op het aantrekken van bedrijven en organisaties van buiten de regio Utrecht. Daarnaast richten we ons op het behouden van bedrijven en organisaties die de regio Utrecht dreigen te verlaten. De serviceverlening aan bedrijven en organisaties bestaat uit: Informatieverstrekking over de vestigingskwaliteiten van en vestigingsmogelijkheden binnen de stad Utrecht. Dit gebeurt via verschillende media, onder andere vakbladen, beurzen, vakbijeenkomsten. Opsporen en faciliteren van vestigingskandidaten voor de bestaande kantoren, bedrijventerreinen en bedrijfsverzamelgebouwen in de stad. Dit doen we door een uitstekend netwerk actief te onderhouden in samenwerking met betrokken marktpartijen, zoals verhuurders en eigenaars. Dit betreft ook het faciliteren bij herontwikkeling van bestaande panden. Opsporen en faciliteren van vestigingskandidaten voor de ontwikkelingslocaties Stationsgebied en Leidsche Rijn (Papendorp, Leidsche Rijn Centrum, De Wetering en Haarrijn). 3/7
4 Inzet in Utrecht Investment Agency (UIA). UIA heeft als doel het aantrekken van bedrijven en organisaties naar de provincie Utrecht ten behoeve van bestaande en in ontwikkeling zijnde kantorenlocaties. Dit samen met grote kantooreigenaren en andere overheden. Begin 2011 bezien we het al dan niet doorgaan van de UIA (de huidige financiering loopt namelijk af in augustus 2011). Economische structuur Prestatiedoelstelling 2.1: Ondernemerschap 1 Stimuleren en ondersteunen van zelfstandig ondernemerschap, specifieke sectoren, het voorzieningenniveau en de kennisinfrastructuur. Solide basis Een economische structuur begint met een goede basis aan economische voorzieningen, die noodzakelijk zijn voor een goed werk- en leefklimaat. Daarom werken wij aan: Het herontwikkelen en moderniseren van winkelgebieden als Hoog Catharijne, Overvecht, Kanaleneiland en de kernen Vleuten en de Meern. H et realiseren van goede en compacte winkelgebieden in Leidsche Rijn. Een voldoende kwalitatief en kwantitatief aanbod van hotels, horeca en leasurevoorzieningen. Bevorderen (zelfstandig en innovatief) ondernemerschap: Vanuit verschillende invalshoeken ondersteunen we ondernemerschap: Met het programma Wijkeconomie en Kleinschalig Ondernemerschap wordt algemene ondernemerschapvaardigheden ondersteund, zoals het verbeteren van vakmanschap, trainingen op gebied van ondernemersvaardigheden en stimuleren van ondernemerschap. We faciliteren starters en zzp'ers via de éénloketgedachte. Binnen Wijk in Bedrijf Utrecht (WIBU) is ook speciale aandacht voor zzp'ers in Leidsche Rijn. WIBU wordt tot 2014 medegefinancierd vanuit het Europees Fonds Regionale Ontwikkeling. Via de Taskforce Innovatie Regio Utrecht (TFI) stimuleren we innovatief ondernemerschap, met speciale aandacht voor de creatieve industrie, ICT, zakelijke dienstverlening en duurzaamheid. Stimuleren specifieke sectoren en clusters: Ondersteunen van projecten op het gebied van de creatieve industrie (waaronder gaming), duurzaamheid en zakelijke dienstverlening in Utrecht. Hierbij valt ook te denken aan de ontwikkeling van creatieve broedplaatsen. Met Science Park-parners Universiteit Utrecht, Hogeschool Utrecht, Universitair Medisch Centrum Utrecht en provincie Utrecht realiseren wij gezamenlijk het Utrecht Science Park. We werken aan een nieuw Economisch Profiel Utrecht (EPU). In 2011 zal een aanvang worden gemaakt met het toewerken naar dat nieuwe EPU. Economisch vestigingsklimaat Prestatiedoelstelling 3.1: Vestigingsmogelijkheden Realiseren van goede vestigingsmogelijkheden, bedrijfsomgeving, veiligheid en arbeidsmarkt. Beschikbaarheid van locaties: Intensieve betrokkenheid bij de actualisering van de bestemmingsplannen voor Lage Weide. We onderzoeken de mogelijkheid voor flexibele bestemming van leegstaande kantoor- en bedrijfsruimten en passen dit waar mogelijk toe. In samenhang met het gemeentebrede energieplan onderzoeken we de mogelijkheden naar en stimuleren we daar waar mogelijk een zuiniger en groener energiegebruik voor alle werklocaties. Beschikbaarheid passend vastgoed In de 2010 is de Bedrijfsontwikkelingsmaatschappij (BOM) opgezet. In samenwerking met onze partners binnen de BOM brengen we vraag en aanbod van kleinschalig werkruimten actief bij elkaar. 1 Daar waar mogelijk, voor zover we daar invloed op hebben, zullen we de hoeveelheid platforms, netwerken en andere gremia, waarin de gemeente met het veld overlegt over het economisch beleid, beter gaan stroomlijnen. 4/7
5 Kwaliteit bedrijfsomgeving: Het revitaliseren bedrijventerreinen Overvecht en Lage Weide. Om de revitalisering van bedrijventerrein Overvecht mogelijk te maken wordt subsidie van uit het Europees Fonds Regionale Economie aangevraagd. Via de Beleidsregel Subsidieverstrekking Stimulering Bedrijven (BSSB) ondersteunen we ondernemers die wegens herstructurerings- of stedelijke vernieuwingsprojecten in de problemen komen. Onze binnenstad is het visitekaartje van de stad. Met onze partners in de binnenstad is Centrummanagement opgezet. Gezamenlijk werken we aan de invoering van een verplichte individuele bijdrage voor bedrijven en instellingen in het stadscentrum. Dit wordt ingezet voor promotie en verfraaiing van het stadscentrum, zoals feestverlichting en hangbloemen. De experimentenwet BedrijvenInvesteringZone (BIZ) is sinds 2009 van kracht en biedt kansen voor ondernemers en bedrijfsverenigingen om te zorgen voor een aantrekkelijker en veiliger bedrijfsomgeving. We faciliteren waar mogelijk nieuwe initiatieven voor BIZ's of soortgelijke ondernemersfondsen. We zetten straatmanagement in voor een goed leef- en vestigingsklimaat van winkelgebieden. Veiligheid We voeren het programma Veilig Ondernemen uit, onder andere met faciliteren van het Keurmerk Veilig Ondernemen. Voor de uitwerking hiervan wordt verwezen naar het programma Veiligheid. Aansluitende arbeidsmarkt Om te zorgen dat kennis en kunde van werknemers, schoolverlaters en niet-werkende werkzoekenden aansluiten op de vraag van bedrijven, wordt door het Werkgelegenheidsoffensief (WGO) en het Actieplan Utrechtse Industrie ingezet op talentontwikkeling, onder meer met het project Utrecht Techniek Talent. Bereikbare locaties Een goede bereikbaarheid is van cruciaal belang voor de Utrechtse economie. Om onze woon- en werklocaties goed bereikbaar te houden, zijn maatregelen nodig. We zetten bij (de herstructurering van) bedrijventerreinen en kantoren in op een goede fiets en OV-bereikbaarheid en duurzame logistiek. In het Actieplan Luchtkwaliteit Utrecht (ALU) zijn verdere maatregelen opgenomen. Tevreden ondernemers Prestatiedoelstelling 4.1: Informatie en dienstverlening Verstrekken van informatie, leveren van dienstverlening en onderhouden van een goede relatie met individuele ondernemers en het georganiseerde bedrijfsleven. Individuele ondernemers: De bedrijfsadviseurs van WiBU zijn met de medewerkers van de wijkbureaus en wijkservicecentra onze ogen en oren in de wijk. Zij signaleren knelpunten, dragen concrete oplossingen aan en activeren betrokken organisaties in de wijkeconomie. Binnen WiBU is een centraal punt voor ondernemerschap ingesteld en worden netwerk- en themabijeenkomsten voor ondersteuning van ondernemers georganiseerd. Organiseren accountmanagement, bedrijfsbezoeken en netwerkbijeenkomsten voor de grootste bedrijven en snelle groeiers. Georganiseerd bedrijfsleven en andere stakeholders: Wij houden goed contact en werken in nauw overleg samen met het georganiseerde bedrijfsleven (industrie- en ondernemersverenigingen, zoals Kamer van Koophandel Midden-Nederland, brancheverenigingen, winkeliersverenigingen, parkmanagementorganisaties). Wij benutten het Utrecht Development Board (UDB) als denktank, om nieuwe ideeën op te doen en/of bestaande ideeën te toetsen. We staan ook open voor nieuwe (zzp-)netwerken, koplopers en bedrijven die nog niet georganiseerd zijn. 5/7
6 Prestatie-indicatoren Realisatie Aantal te ondersteunen ondernemers 382 pm 2 Pm Aantal hectare geherstructureerd bedrijfsterrein 3 14,3 0 pm Wat mag dat kosten? Rekening Lasten Marketing Ondernemerschap Vestigingsmogelijkheden Informatie en dienstverlening Totaal lasten Baten Marketing Ondernemerschap Vestigingsmogelijkheden Informatie en dienstverlening Totaal baten Saldo lasten en baten Mutaties reserves Toevoeging reserves Onttrekking reserves Saldo na mutaties reserves Bedragen zijn in duizenden euro s. Financiële toelichting Hieronder lichten wij de financiële ontwikkelingen per doelstelling toe. De overige ontwikkelingen zijn vooral het gevolg van de verwerking van loon- en prijscompensatie en de doorbelaste kosten en concernoverhead. Zie hiervoor de desbetreffende passage in de paragraaf bedrijfsvoering. Mutaties groter dan een 0,5 miljoen euro of 10% van de doelstelling zijn toegelicht. Marketing Doordat in 2010 nog een incidenteel budget van 5 miljoen euro voor het Fonds stimulering lokale economie beschikbaar was, nemen de lasten in 2011 met dit bedrag af. 2 Mede als gevolg van wegvallen van gelden vanuit grotestedenbeleid is het exact benoemen van de doelstelling lastig. Uiteraard blijven we ondernemers zoveel als mogelijk ondersteunen. 3 In 2011 vinden wel herstructureringsactiviteiten plaats op Lage Weide en Overvecht, maar deze activiteiten komen pas na 2011 tot (eind)resultaat. Het aantal hectare geherstructureerd bedrijventerrein in 2014 is afhankelijk van de hiervoor beschikbare externe middelen. Deze zijn nu nog onbekend. 6/7
7 Ondernemerschap Met ingang van 2011 vervalt het incidentele budget van 2,5 miljoen euro, dat in 2007 tot en met 2010 jaarlijks beschikbaar was voor cofinanciering van de nationale subsidieregeling Pieken in de Delta (PINDA). Hierdoor nemen de lasten met dit bedrag af. Vestigingsmogelijkheden Met ingang van 2010 is de rijksbijdrage grotestedenbeleid III (GSB-III) van 1,8 miljoen euro vervallen. In tegenstelling tot de begroting 2011 was dit in de nominale begroting 2010 administratief nog niet verwerkt. Door dit verschil in verwerking nemen zowel de baten als de lasten in 2011 met 1,8 miljoen euro af. In 2011 vervalt de onttrekking aan de programmareserve van 0,262 miljoen euro ten behoeve van Wijk in Bedrijf Utrecht (WiBU), waardoor de lasten met dit bedrag afnemen. In de 2010 was abusievelijk het incidentele budget voor Centrummanagement van 0,2 miljoen euro in 2010 en 2011 onder de doelstelling Informatie en Dienstverlening opgenomen. In 2011 is dit onder de juiste doelstelling 'Vestigingsmogelijkheden' verwerkt. Dit verschil in administratieve verwerking verklaart een toename van de lasten van 0,2 miljoen euro. Met ingang van 2012 is het incidentele budget voor Centrummanagement niet langer beschikbaar waardoor de lasten vanaf dit jaar met 0,2 miljoen euro afnemen. Informatie en dienstverlening In de 2010 was abusievelijk het incidentele budget voor Centrummanagement van 0,2 miljoen euro onder deze doelstelling opgenomen. In 2011 is dit onder de juiste doelstelling 'Vestigingsmogelijkheden' verwerkt. Dit verschil in administratieve verwerking verklaart een afname van de lasten van 0,2 miljoen euro. Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves In 2011 vervalt de onttrekking van 0,262 miljoen euro ten behoeve van Wijk in Bedrijf Utrecht. 7/7
Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Accommodatiebeleid Maatschappelijk Vastgoed In stand houden en ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed die de sociale infrastructuur versterkt, gekoppeld aan een optimale spreiding
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieUitwerking Toekomstgerichte Werklocaties 2012-2014
Uitwerking Toekomstgerichte Werklocaties 2012-2014 1. Inleiding In de Economische Agenda Utrecht 2012-2018 zijn 8 economische speerpunten geformuleerd om te komen tot een toekomstgerichte Utrechtse Economie.
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Publieksdienstverlening De gemeente Utrecht wil excelleren in publieksdienstverlening die past bij de wettelijke kaders en de ambities van de stad. Wat willen we bereiken? Wat gaan
Nadere informatieDoelstelling Subdoelstelling Kosten
Programmastructuur Onderwijs Iedere Utrechtse leerling heeft optimale kansen om zijn talenten te ontwikkelen. Iedere inwoner heeft vrije en laagdrempelige toegang tot media als bronnen van kennis en cultuur.
Nadere informatieSamenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp
Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, innovatie en productiviteit en dragen daarmee bij aan de welvaart en welzijn
Nadere informatieOndernemersloket. Bert ten Veen, Ondernemersloket 11 oktober 2011
Ondernemersloket Bert ten Veen, Ondernemersloket 11 oktober 2011 Inhoud presentatie Organogram Stadsontwikkeling / Ondernemersloket Plaats binnen Stadsontwikkeling Relatie met andere afdelingen Bemensing
Nadere informatieBedrijventerrein Meerpaal. Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Bedrijventerrein Meerpaal Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Meerpaal Directe aansluiting op A27 Goede infrastructuur op het terrein Hoogwaardige
Nadere informatie8Vastgoedmarkt. Vastgoedmarkt
8Vastgoedmarkt Stedelijke ontwikkeling Vastgoedmarkt In het afgelopen jaar komt de opname aan Utrechte kantoorruimte uit op 88.000 m². Dit is aanzienlijk meer dan de 65.000 m² in het voorgaande jaar. Tegelijkertijd
Nadere informatieEconomische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal
Economische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal Berry Roelofs Millingen aan de Rijn, 5 oktober 2016 Inhoudsopgave 1 Economische foto 2 Missie en doelen 3
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk en concurrerend klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren.
Nadere informatie: Inzet middelen Stimuleringsfonds t.b.v. Science Park. Inhoudsopgave. Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 2.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 31 oktober 2006 Nummer PS : PS2006IME05 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2006MEC002172i Portefeuillehouder: Dr. G. Mik Titel : Inzet middelen
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Utrecht Vernieuwt - Krachtwijken Verbetering van de woon- en leefsituatie van een aantal buurten in Utrecht, de Krachtwijken in het bijzonder: Kanaleneiland, Overvecht, Ondiep, Zuilen-Oost
Nadere informatieDe Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het
Nadere informatieAccountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.
Resultaten Pionierlab 16 maart 2015 14 ondernemers uit de wereld van vastgoed, bedrijventerreinen, mobiliteit, zakelijke en financiële dienstverlening. Thema accountmanagement en dienstverlening Ontzorg
Nadere informatieDoelstelling Subdoelstelling Kosten
Programmastructuur Werk en Inkomen Utrecht is een economisch vitale stad waarin alle Utrechters werken of participeren naar vermogen en voldoende middelen hebben om in hun levensonderhoud te voorzien.
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieOPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN
OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN Aan : Kerngroep De Bevelanden Van : Werkgroep Werken Datum : 11-10-2016 Onderwerp : Economische agenda De Bevelanden In het najaar van 2014 heeft het Bestuurlijk
Nadere informatieVisie kantorenlocaties Nieuwegein
Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld door B&W
Nadere informatieRuimte voor innovatie
Prof. dr. Jacques van Dinteren 8 december 2014 Wat gedachten over: De te stellen eisen aan een science park De vestigers De werkomgeving Inbedding in het regionale systeem De financiering van het vastgoed
Nadere informatieDe Koppeling Houten. Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Koppeling Houten Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten de Koppeling Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs belangrijkste weg
Nadere informatieKrachten bundelen, kennis delen en allianties vormen
The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots
Nadere informatieN.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht
N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht 22 februari 2018: Jaarcongres Samen aan de slag met stedelijke transformatie Deelsessie: Financieel economische arrangementen Plaats maken voor de nieuwe economie
Nadere informatieWerklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019
Werklocaties Nota Kantoren Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor kantoren in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen zowel
Nadere informatieKENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden.
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4375297 Aan : Gemeenteraad Datum : 1 juli 2013 Wethouder P. van den Berg Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen Portefeuillehouder
Nadere informatieINFORMATIE BIJEENKOMST
INFORMATIE BIJEENKOMST OP WEG NAAR EEN ONDERNEMERSFONDS VOOR APELDOORN 9 SEPTEMBER 2013 Inhoud 1. Aanleiding; wat en waarom? 2. Uit de praktijk: Ondernemersfonds Utrecht 3. Stand van zaken Apeldoorn 1.
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatie12 december
12 december 2017 3.2 X 18 januari 2017 02/2018 Vervolgvel 2 Vervolgvel 3 Overzicht voorgestelde projecten Bestemmingsreserve Ondernemersfonds Nijmegen Project Doel Aanvrager/betrokken partijen Financiering
Nadere informatieBedrijventerrein De Mient (Capelle a/d IJssel) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter
Bedrijventerrein De Mient (Capelle a/d IJssel) Maatschappelijke waarde Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter Bedrijventerrein De Mient, gemeente Capelle a/d IJssel A. Inleiding Deze factsheet geeft
Nadere informatieWerklandschap Meerpaal. Sport en werk centraal in Nederland. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Werklandschap Meerpaal Sport en werk centraal in Nederland Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Werklandschap Directe aansluiting op A27 Gebiedsoppervlak van 10 ha Flexibele kavelgrootte
Nadere informatieFactsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam
Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht van
Nadere informatieHealthy Urban Living Slim, Gezond en Groen
SMART CITY UTRECHT Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen Brigitte Hulscher Program Manager Smart Cities, Marketing & Innovation Utrecht Jong en hoog opgeleid 334.862 inwoners, 20 % < 17, 18% 18-26,
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieFactsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg
Factsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg Factsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht van de maatschappelijke en economische
Nadere informatieWELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling
WELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling ZITTERD REVISITED 2014 Actualisatie Zitterd ReviSited : profiel Ontmoetingscentrum = meer dan koopcentrum! - nieuwe
Nadere informatieIntentieovereenkomst
Intentieovereenkomst Actieprogramma Economie Gouda 2014 en 2015 28 januari 2014 Intentieovereenkomst samenwerking Gemeente Gouda Gouda Onderneemt! in het kader van het Actieprogramma Economie Gouda 2014
Nadere informatieLeercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieOndernemersavond. Economische Agenda en Recreatie & Toerisme. 13 maart 2017
Ondernemersavond Economische Agenda en Recreatie & Toerisme 13 maart 2017 1 Programma 1. Welkom 2. Uitvoeringsprogramma EZ Agenda: resultaten 2016 3. Ondernemend 4. Uitvoeringsprogramma RT agenda: resultaten
Nadere informatieRegionale Agenda Werken Regionaal Ruimtelijk Overleg Midden Brabant December November 2016 Werkgroep Werken Hart van Brabant
Regionale Agenda Werken 2017 Regionaal Ruimtelijk Overleg Midden Brabant December 2016 November 2016 Werkgroep Werken Hart van Brabant 1 Inhoudsopgave 0. Inleiding 1. Bedrijventerreinen Acties 2017: -
Nadere informatieRegioplan VNO-NCW Utrecht 2007-2010. Ruimte om te ondernemen
Regioplan VNO-NCW Utrecht 2007-2010 Ruimte om te ondernemen Inhoud Inleiding 4 Wat heeft VNO-NCW Utrecht de ondernemer te bieden? 4 Doel Regioplan 5 Speerpunten 6 Speerpunt 1: Een goede fysieke bereikbaarheid
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009 ALDUS BESLOTEN 9 JULI Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem
Aan de raad AGENDAPUNT 11 ALDUS BESLOTEN 9 JULI 2009 Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Doetinchem, 4 juli 2009 Voorstel: 1. de foto van de sociaal-economische situatie in Doetinchem
Nadere informatieOndernemersfonds Laarbeek. 2 juni 2016
Ondernemersfonds Laarbeek 2 juni 2016 Doel Directe belangenbehartiging voor en door ondernemers. De raad krijgt niet de schuld van belastingverhoging maar bemoeit zich ook niet met de bestedingen en inrichting
Nadere informatieJuiste kantoor op de juiste plek
Juiste kantoor op de juiste plek Niels Dekker Eigenaar 2: Aty de Wolf 1. Beleidsbeslissing wat wil de provincie bereiken (PS): Nieuwe kantorenontwikkelingen concentreren zich bij voorkeur op toplocaties
Nadere informatieAgriFood Capital Monitor Belangrijkste feiten en cijfers
AgriFood Capital Monitor 2018 Belangrijkste feiten en cijfers Inleiding AgriFood Capital Monitor In dit boekje presenteren wij de feiten en cijfers van de AgriFood Capital Monitor 2018*. De Monitor geeft
Nadere informatieEconomische barometer juni 2012
20/19171 Economische barometer juni 20 In de periode juli 2009 tot en met januari 20 is maandelijks een overzicht gegeven van een aantal belangrijke economische kengetallen. Deze overzichten zijn terug
Nadere informatieEconomische visie. Gemeente Cranendonck
Economische visie Gemeente Cranendonck Economische visie voor en door ondernemers Om in de toekomst de kansen en mogelijkheden op economisch gebied optimaal kunnen benutten, is een gezamenlijke koers en
Nadere informatieBeter worden in wat we samen zijn!
Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.
Nadere informatieEBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht. Monique Roso, 12 maart 2014!
EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht Monique Roso, 12 maart 2014! Inhoud presentatie 1. economische trends en ontwikkelingen!! 2. economische monitor provincie Utrecht! - economische
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem
Aan de raad AGENDAPUNT 11 Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Voorstel: 1. de foto van de sociaal-economische situatie in Doetinchem voor kennisgeving aannemen; 2. het beleidskader
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -
PS2008MME13-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME13 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008int221948 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Nadere informatieVan plan een eigen bedrijf te starten? De gemeente Apeldoorn is er voor starters
Van plan een eigen bedrijf te starten? De gemeente Apeldoorn is er voor starters Versie: 20 oktober 2014 Inleiding Startende ondernemers leveren een belangrijke bijdrage aan de dynamiek en groei van de
Nadere informatieOndernemerspeiling. Ondernemerspeiling op Waarstaatjegemeente.nl. Waar vinden uw bedrijfsactiviteiten hoofdzakelijk plaats?
Ondernemerspeiling Versie september 2017 V1.0 dd 20170830 Ondernemerspeiling op Waarstaatjegemeente.nl De vragen in de Ondernemerspeiling gaan over uw bedrijfsvestiging in de gemeente XXX. Er wordt u gevraagd
Nadere informatieTitel. Evaluatie Economisch Actieplan 8/12. Subtitel
Titel Evaluatie Economisch Actieplan 8/12 Subtitel Doel van het Economisch Actieplan behouden en stimuleren van de bedrijvigheid; verbeteren van het (gemeentelijk)ondernemersklimaat; onderhouden van goede
Nadere informatieFactsheet bedrijventerrein Mijlpolder, Gemeente Binnenmaas
Factsheet bedrijventerrein Mijlpolder, Gemeente Binnenmaas Factsheet bedrijventerrein Mijlpolder, Gemeente Binnenmaas A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht van de maatschappelijke en economische
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatie1. Het krijgen van een actueel inzicht van de leegstand van bedrijfspanden en dit aanbod toegankelijk maken.
1 Businesscase: Leegstandaanpak bedrijfspanden Beek SAMENVATTING Langdurig leegstaande panden (en voor deze businesscase specifiek de bedrijfs-, kantoor- en winkelpanden) zijn een gevaar voor de leefbaarheid
Nadere informatieEnquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Nadere informatieEconomische barometer maart 2012
Economische barometer maart 2012 In de periode juli 2009 tot en met januari 20 is maandelijks een overzicht gegeven van een aantal belangrijke economische kengetallen. Deze overzichten zijn terug te vinden
Nadere informatieSamenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland
en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieTerugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid. 1 december 2014 Jeroen van Wijk
Terugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid Datum: Door: 1 december 2014 Jeroen van Wijk Opmerkingen vooraf -Huidig beleid pas in 2012 vastgesteld -Nu evalueren = tussenstand -Bouwen met partners aan
Nadere informatieREVITALISERING HERONTWIKKELING Noodzakelijk Voor kantoor- en winkelpanden
REVITALISERING HERONTWIKKELING Noodzakelijk Voor kantoor- en winkelpanden Kader Sinds de crisis van 2008 tot 2016 is er veel veranderd in de vraag naar bedrijfshuisvesting. Met name de kantorenmarkt en
Nadere informatieECONOMISCHE STIMULANS
DE ZZP ER CENTRAAL Arnhem is een ondernemende stad. Met name het aantal ZZP ers is de afgelopen jaren spectaculair toegenomen. Bij elkaar opgeteld zijn het meer mensen dan het grootste bedrijf in Arnhem
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieOndernemen in. Moerdijk
Ondernemen in Moerdijk Colofon Gemaakt in opdracht van gemeente Moerdijk, d.d. maart 2009 Tekst: gemeente Moerdijk Ontwerp, opmaak en lay-out: afdeling Informatievoorziening en Facilitair, cluster Repro,
Nadere informatieEconomische Agenda De Bevelanden
Economische Agenda De Bevelanden 2016-2021 Regio De Bevelanden 19 september 2016 2 3 4 5 6 Bron: Stec Groep, 2016 7 8 9 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2015
Nadere informatieOndernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 1 september 2015 sloot de indieningstermijn
Nadere informatiePostbus AA Bezoekadres Martinbaan NN Nieuwegein. Datum 20 december Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec.
Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Nieuwegein Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieBesluitvorming. Plafond/streefbedrag 10.000.000. Minimumbedrag 0
Criteria Naam en nummer Soort Instellingsdatum Besluitvorming Nut en noodzaak Functie Doel Ambtelijk beheerder Voeding Toelichting B0442003 Reserve Cofinancieringsfonds Kennis en innovatie Bestemmingsreserve
Nadere informatieSamenvatting Twente Index 2016
Samenvatting Twente Index 2016 Kijk voor regionale en lokale data op www.twenteindex.nl INLEIDING De Twente Index wordt door Kennispunt Twente samengesteld in opdracht van de Twente Board. De Board wil
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Diversiteit en Integratie Ontwikkelen van veelzijdig talent in een stad van betrokken burgers en organisaties. Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten 1 Talenten
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse bedrijventerreinen Toelichting, 11 juli 2017 Provincie Noord-Brabant
Feiten en cijfers Brabantse bedrijventerreinen 2017 Toelichting, 11 juli 2017 Provincie Noord-Brabant O 2/33 Feiten en cijfers Brabantse bedrijventerreinen 2017 11 juli 2017 Inhoud Samenvatting 5 1. Inleiding
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Sociale Zaken en Arbeidsmarktbeleid Wij willen de arbeidsparticipatie en zelfredzaamheid van de cliënten van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vergroten. Ook willen we, door het bieden
Nadere informatieProgrammabegroting 2014 Provincie Flevoland. Ans Hoenderdos, Peter Bakhuizen, Filip den Eerzamen 25 september 2013
Programmabegroting 2014 Provincie Flevoland Ans Hoenderdos, Peter Bakhuizen, Filip den Eerzamen 25 september 2013 Verdere professionalisering begroting 2011 Nulmeting SMARTheid doelstellingen programmabegroting
Nadere informatiee werkende wijk Een studie naar de effecten die kleinschalige bedrijvigheid op de leefbaarheid in een wijk kan hebben.
e werkende wijk Een studie naar de effecten die kleinschalige bedrijvigheid op de leefbaarheid in een wijk kan hebben. P5 presentatie - Marloes Stokvis - 1353284 - studio Urban Regeneration - 27 juni 2013
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019 1. Vraag- en probleemstelling Het huidige meerjarenbeleidplan van de stichting loopt van 2011 tot en met 2014. Sinds een aantal jaren
Nadere informatieDe begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting
De begroting van de provincie Utrecht voor 2012 Een samenvatting Hoeveel gaat de provincie Utrecht in 2012 uitgeven? Waaraan en waarom? Dat leest u in deze samenvatting. U zult zien dat wij voor 2012 duidelijke
Nadere informatieKING Ondernemingspeiling
KING Ondernemingspeiling Vragenlijst versie december 0 Ondernemingspeiling op Waarstaatjegemeente.nl De vragen gaan over uw bedrijfslocatie in de gemeente XXX. In deze vragenlijst wordt gevraagd naar uw
Nadere informatieDe Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting
De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting Vooraf Hoe ziet onze leefomgeving er over 15 jaar uit? Of eigenlijk: hoe ervaren we die dan? Als inwoner, ondernemer, bezoeker of toerist. De tijd
Nadere informatieVerdiepingsonderzoek naar vergrijzing en flexibilisering arbeidsmarkt
Verdiepingsonderzoek naar vergrijzing en flexibilisering arbeidsmarkt Arbeidsmarkt en Onderwijs Monitor Noord-Holland Henry de Vaan I&O Research 23 november 2012 Onderzoeksvragen 1. Hoe zit het met de
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud
4 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud In 2010 verscheen de eerste editie van de Economische Monitor Voorne-Putten, een gezamenlijk initiatief van de vijf gemeenten Bernisse, Brielle,
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatieEconomische Barometer 2017 Bergen op Zoom en Roosendaal. Kernuitkomsten vergeleken, februari >
Economische Barometer 2017 Bergen op Zoom en Roosendaal Kernuitkomsten vergeleken, februari 2018 > www.ioresearch.nl Een barometer is gericht op het volgen en (door middel van cijfers) in beeld brengen
Nadere informatieBedrijventerrein Nieuw Mathenesse (Schiedam) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter
Bedrijventerrein Nieuw Mathenesse (Schiedam) Maatschappelijke waarde Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter Factsheet bedrijventerrein Nieuw Mathenesse, Gemeente Schiedam A. Inleiding Deze factsheet
Nadere informatieOnszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek
Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.
Nadere informatieVersterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten
Bijlage 1 Programmabegroting indeling Programma overschrijdende onderwerpen zijn in elk geval communicatie, stadsdeelgewijs werken en duurzaamheid, jeugdzorg, decentralisaties, CFO en vastgoed. Het integrale
Nadere informatieStichting CLOK. Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie. telefoon StichtingCLOK
Stichting CLOK Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie www.clok.nl e-mail info@clok.nl telefoon 035-695 41 44 StichtingCLOK Parkeer24 Jaarcongres 6 april 2017 Thema: In de Versnelling
Nadere informatieVoorzieningen Leidsche Rijn
De wijkraad, de ogen en oren van de wijk Voorzieningen Leidsche Rijn maart 2012 Voorzieningen Leidsche Rijn inhoud Tussenstand wijkraadpleging voorzieningen 2012 Winkel Centrum Terwijde Leidsche Rijn Centrum
Nadere informatieOnderzoek duurzame bedrijfsterreinen
Onderzoek duurzame bedrijfsterreinen In de afgelopen maanden heeft de Stichting Groene Hart samen met IVAM en Grontmij hard gewerkt aan het verduurzamen van vier bedrijfsterreinen ITC, gemeente Alphen
Nadere informatieBinnenstad in ontwikkeling. VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling
Binnenstad in ontwikkeling VCOD, 7 januari 2015 Gido ten Dolle, directeur sector Stadsontwikkeling Inhoud Nieuwe marktsituatie: Richting Kiezen Ambities en gebiedsopgaven Binnenstad en Schil Ondersteunen
Nadere informatieEconomie. Gekwalificeerd personeel voor het bedrijfsleven
Economie Versterking van de onderscheidende duurzame economische positie van met name de agrarische, toeristische en maritieme sector. Hoofddoel thema Bekendheid van de regio AV op internationaal, nationaal
Nadere informatieSamenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8
Inhoud Samenvatting... 2 1. Inleiding... 5 2. Werkgelegenheid Brabantse detailhandel... 6 3. Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 3.1 Winkels per type winkelgebied... 9 3.2 Winkels in 4 grootste steden,
Nadere informatiePROVINCIALE AANPAK KANTOREN- LEEGSTAND. DVDP 23 april 2015
PROVINCIALE AANPAK KANTOREN- LEEGSTAND DVDP 23 april 2015 2 3 Cijfers uit 2013 4 KANTORENMARKT PROVINCIE UTRECHT Voorraad ca. 6,3 miljoen m2 24/4/15 Te Huur ca. 1 miljoen m2 = 16% waarvan deel kwalitatief
Nadere informatieMaastricht Belvédère. Nota Ruimte budget 10 miljoen euro
Maastricht Belvédère Nota Ruimte budget 10 miljoen euro Planoppervlak 56 hectare (als onderdeel van 280 hectare herstructurering oude bedrijventerreinen) Trekker Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatie