BESTUURSRAPPORTAGE II

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BESTUURSRAPPORTAGE 2012 - II"

Transcriptie

1 BESTUURSRAPPORTAGE II 25 september 2012

2 Bestuursrapportage II 2

3 Bestuursrapportage 2012 II Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding Programma analyses Burger en Bestuur Veiligheid Verkeer en vervoer Economische Zaken, landbouw en visserij, recreatie en toerisme Jeugd 13 6A. Sport 15 6B. Kunst en cultuur Sociale Zaken en Werk Maatschappelijke ondersteuning en zorg Milieu Leefomgeving Financiële ontwikkelingen Investeringen 31 Bestuursrapportage II 3

4 Bestuursrapportage II 4

5 1. Inleiding In de tweede Bestuursrapportage over 2012 informeren wij u over de voortgang van de programma s en het te verwachten financieel resultaat. De rapportages over de programma s doen we aan de hand van een stoplichtenrapportage. Per activiteit wordt met een kleur (groen, oranje, rood) aangegeven of de oorspronkelijke doelstelling op basis van de huidige inschatting wordt behaald. Groen: Oranje: Rood: de activiteit ligt op schema. het behalen van de doelstelling ligt achter op schema, maar we verwachten dat we de doelstelling nog zullen halen. het behalen van de doelstelling is vermoedelijk niet haalbaar. Alle oranje en rode stoplichten worden van een toelichting voorzien. Zoals wij in de Kadernota hebben opgenomen hebben wij in deze Bestuursrapportage bijsturingsmaatregelen opgenomen. Ten opzichte van de begroting 2012 verwachten we een voordeel van 542 duizend euro. Dat voordeel ontstaat met name door een hogere rijksvergoeding WWB en een dalend aantal bijstandsgerechtigden en de verkoop van enkele gemeentelijke panden. Bestuursrapportage II 5

6 2. Programma analyses Burger en bestuur De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Het verbeteren van de dienstverlening in lijn met de landelijke ontwikkelingen, het opzetten van een Klant contact centrum (KCC) Verder uitwerken Klant contact centrum Doelstelling 2 Goed verloop van de verkiezingen Organiseren verkiezingen Doelstelling 3 Het betrekken van de dorpsbesturen bij het gemeentelijk beleid is een proces dat continue de aandacht vraagt Communicatie met dorpsbesturen Doelstelling 4 De gemeente wil haar communicatie aansluiten bij de behoeften van de burgers. Opstellen participatienota Doelstelling 5 Continuering van de intergemeentelijke samenwerking Het verder uitbouwen van de intergemeentelijke samenwerking met Bedum, De Marne en Winsum Bestuursrapportage II 6

7 2. Veiligheid De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Een in fysiek opzicht veilige gemeente die voorbereid is op branden, ongevallen en rampen. Bestrijden van branden en ongevallen Goede invulling en communicatie over de witte vlekken in de bluswatervoorziening Adviseren op en verlenen van vergunningen Doelstelling 2 De veiligheidsregio Groningen beschikt over een uniforme kwaliteit van brandweerzorg. Harmoniseren functie- en rangenstelsel brandweer met Wet Veiligheidsrisico's Uniforme kwaliteit van brandweerzorg binnen de Veiligheidsregio Groningen Doelstelling 3 Een voor al onze inwoners sociaal en veilige leefomgeving met een\ minimum aan criminaliteit en overlast. Het uitvoeren van preventieprojecten om (jeugd) criminaliteit te voorkomen. Het voeren van regulier overleg met de politie. Het uitvoeren van de Wet Tijdelijk Huisverbod. Samenwerking Veiligheidshuis Groningen Onderzoek nut en noodzaak hangplekken Bestuursrapportage II 7

8 3. Verkeer en vervoer De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 In 2020 is het jaarlijks aantal verkeersdoden nul en het aantal ziekenhuisgewonden als gevolg van verkeersongevallen maximaal zes. Uitvoeren van het meerjaren uitvoeringsprogramma Deelnemen aan overleg voor de uitvoering van de reconstructie Provinciale weg N983 door Warfhuizen. Deelnemen aan overleg voor realisatie Fietspad Eenrum-Baflo en de aanleg van de weg rond Mensingeweer. Stimuleren aanpak knelpunten N361/landbouwverkeer door de provincie Groningen. Autoluw maken van de Trekweg Stort-Warfhuizen. Doelstelling 2 De infrastructuur van wegen voldoet eind 2014 aan het normaal onderhoudsbeeld van het wegenbeheerplan Jaarlijkse wegeninspectie Uitvoeren van het beheer- en uitvoeringsplan wegen Opstellen van een voortgangsrapportage over het kwaliteitsniveau van de wegen Doelstelling 3 De kwaliteit van de openbare verlichting verbeteren tot een moderne verlichtingsinstallatie in het jaar Uitvoeren van het beheer- en uitvoeringsplan openbare verlichting Opstellen van een voortgangsrapportage over het kwaliteitsniveau van de openbare verlichting Opstellen van een rapportage over het energiegebruik ten aanzien van doelstellingen Taskforce verlichting Bestuursrapportage II 8

9 Doelstelling 4 De bebording in de gemeente voldoet eind 2019 aan een normaal onderhoudsbeeld. Het opstellen van een uitvoeringsplan bebording Doelstelling 5 De beschoeiingen, steigers en kademuren in de gemeente voldoen eind 2019 aan een normaal onderhoudsbeeld. Het opstellen van een beleidsplan beschoeiingen, steigers en kademuren. Doelstelling 6 De bruggen in de gemeente voldoen eind 2019 aan een normaal onderhoudsbeeld. Het opstellen van een beleidsplan bruggen Doelstelling 7 Het groen heeft ultimo 2014 een nette en verzorgde uitstraling, waardoor het een positieve invloed heeft op de leefomgeving. Zoveel mogelijk eenvoudig onderhoudswerk uitbesteden aan Ability Bezuinigingen op manuren Arbeidsintensief groen omvormen naar arbeidsextensief groen Verkoop overhoekjes groen Efficiënter omgaan met de beschikbare manuren Frequenties verlagen Klein onderhoud rond sportaccommodaties privatisering Aanpassen beheerplannen Bestuursrapportage II 9

10 Toelichting op de oranje en rode stoplichten Doelstelling 1: In 2020 is het jaarlijks aantal verkeersdoden nul (streefgetal) en het aantal ziekenhuisgewonden als gevolg van verkeersongevallen maximaal zes Uitvoeren van het meerjaren uitvoeringsprogramma In november 2010 is het Meerjaren Uitvoeringsprogramma GVVP aan de raad aangeboden. In de kadernota s , , is besloten hiervoor geen extra middelen beschikbaar te stellen. De eventueel wel te nemen maatregelen moeten uit regulier budget gefinancierd en geïntegreerd met de maatregelen uit het Gemeentelijk Wegenbeheerplan, het gemeentelijk Rioleringsplan en het Groen-beheerplan (werk met werk maken). Hiermee komt de doelstelling onder druk te staan. Doelstelling 3: De kwaliteit van de openbare verlichting verbeteren tot een moderne verlichtingsinstallatie in het jaar 2019 Uitvoeren van het beheer- en uitvoeringsplan openbare verlichting; In 2012 zijn ca. 350 technisch versleten lichtmasten vervangen. Er dienen nog ca. 280 technisch versleten lichtmasten te worden vervangen. Dit is groot achterstallig onderhoud. In de kadernota is besloten hiervoor geen extra middelen beschikbaar te stellen. De eventueel wel te nemen maatregelen moeten uit het regulier budget gefinancierd worden geïntegreerd met maatregelen voortkomend uit het wegenonderhoud en het gemeentelijk rioleringsplan (werk met werk maken). In een samenwerkingsverband met 31 andere gemeenten wordt druk gewerkt aan een gezamenlijke aanbesteding van het onderhoud. Verwacht wordt dat door de gezamenlijke aanbesteding de kosten voor het reguliere onderhoud afnemen. Als duidelijk wordt wat het resultaat is van de aanbesteding kan nader advies worden gegeven. Zonder extra middelen komt de doelstelling onder druk te staan. Bestuursrapportage II 10

11 4. Economische Zaken, landbouw en visserij, recreatie en toerisme De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Het aanbod van werkgelegenheid blijft gehandhaafd. Bijdragen aan het versterken van de recreatieve functie van Lauwersoog Acquisitie bedrijvenpark De Marne Doelstelling 2 Duurzaam ondernemersklimaat. Bedrijfsbezoeken Ondernemersplatform/netwerk Instellen ondernemersloket Doelstelling 3 Versterken toeristische voorzieningen Opstellen recreatie- en toerisme plan Project Kiek over Diek Fietsknooppuntensysteem Bestuursrapportage II 11

12 Toelichting op de oranje en rode stoplichten. Acquisitie bedrijvenpark De Marne, ondernemersplatform, ondernemersloket: Voor alle drie de EZ-gerelateerde onderwerpen geldt dat bij afwezigheid van een bedrijfscontactfunctionaris veel werk blijft liggen. Sturingsmaatregel: vanaf 2013 is er ruimte in de begroting om deze post voor 0,5 fte in te vullen. Op dat moment zal ook de taakinvulling / prioriteitstelling hiervan nader worden uitgewerkt. Ook wordt dan onderzocht op welke wijze een ondernemersloket het beste vorm kan krijgen. Opstellen recreatie en Toerisme plan: In 2012 is geen ruimte in de planning beschikbaar om dit uit te voeren. Sturingsmaatregel: de werkzaamheden schuiven in principe door naar Wel wordt in het kader van het project Toeristenbelasting al veel informatie verzameld en worden contacten gelegd die later als input kunnen dienen voor dit plan. Bestuursrapportage II 12

13 5. Jeugd De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Zorgen voor aantrekkelijke jongerencentra en andere initiatieven die jongeren stimuleren om elkaar te ontmoeten, zicht te ontplooien en te participeren in de samenleving. Aanbesteden uitvoering jongerenwerk Realiseren van ontmoetingsplekken voor de jongeren Subsidiëren van jeugdsozen Doelstelling 2 Jeugdigen tot 23 jaar en hun ouders kunnen rekenen op opvoedingsen opgroeiondersteuning wanneer zij daar behoefte aan hebben. Het groeimodel van het Centrum voor Jeugd en Gezin verder uitwerken Uitvoering van de verwijsindex en monitoren van de voortgang Deelname aan het Waddenmodel Doelstelling 3 Jeugdigen in de leeftijd 0 tot 23 jaar volgen onderwijs in kwalitatief goede gebouwen en kunnen eventueel aanspraak maken op leerlingenvervoer. Uitvoering geven aan leerlingenvervoer Beschikbaar stellen van locaties voor de peuterspeelzaal en handhaving Wet Kinderopvang Uitvoering onderhoud schoolgebouwen voor het basisonderwijs conform het huisvestingsprogramma Bestuursrapportage II 13

14 Doelstelling 4 Bij 2- tot 4-jarigen worden onderwijsachterstanden vroegtijdig gesignaleerd en teruggedrongen. Ondersteuning van de Stichting Peuterspeelzaalwerk De Marne Definiëren van de doelgroep voor VVE en voldoen aan de eisen die de wet OKE stelt Toelichting op de oranje en rode stoplichten De eisen die worden gesteld in de Wet OKE aan het VVE aanbod (o.a. 10 uur VVE) passen niet bij een uitgestrekte gemeente als De Marne gerelateerd aan de middelen die we hiervoor van het Rijk ontvangen: Doelgroep peuters moeten naar speciale VVE locaties (reisafstand) en het opzetten van een VVE locatie waar 10 uur VVE wordt aangeboden vraagt om gekwalificeerd personeel en zorgt voor verdringing van de "reguliere" peuters die dan niet meer naar hun eigen peuterspeelzaal kunnen. Vanwege de beperkte financiële middelen lukt het op dit moment dan ook niet om voldoende VVE aan te bieden aan de gehele doelgroep zoals we die gedefinieerd hebben en daarom kunnen we niet volledig voldoen aan de eisen die de Wet OKE stelt. De Inspectie van het Onderwijs kan hier consequenties aan verbinden. Wel hebben we in samenwerking met Bedum en Winsum in 2011 een VVE doelgroep gedefinieerd en een VVE aanbod gecreëerd van 1 dagdeel (2,5 uur) voor ongeveer de helft van de doelgroepkinderen.. Bestuursrapportage II 14

15 6 A Sport De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Vergroten van de deelname aan sportactiviteiten Verenigingsondersteuning door het Huis voor de Sport Groningen Ontwikkelen en aanbieden van een sport- en beweegaanbod Ondersteuning vernieuwende activiteiten Doelstelling 2 Er is een kwalitatief goed gefaciliteerd verenigingsleven aanwezig dat een bijdrage levert aan de mentale en fysieke ontwikkeling van inwoners en leefbaarheid in De Marne. Samenwerking tussen de verschillende verenigingen bevorderen Bundeling van budgetten zodat hetzelfde of meer kan worden bereikt met een zelfde of lagere inzet van middelen Betrekken burgers bij uitvoering klein onderhoud bij de voorzieningen Privatiseren van de tennisbanen in Kloosterburen, Ulrum en Eenrum Realiseren permanent onderkomen op de ijsbaan in Leens Verbouw/uitbreiding kleedaccommodatie Voetbalvereniging Eenrum De exploitatie van het zwembad continueren Bestuursrapportage II 15

16 Toelichting Bundeling van budgetten Tot op heden hebben zich geen mogelijkheden voorgedaan waarbij dit mogelijk was. Sturingsmaatregel: Wij blijven proberen budgetten te bundelen voor gezamenlijke activiteiten. Permanent onderkomen ijsbaan in Leens Door het bestuur moet nog een omgevingsvergunning worden aangevraagd. Na afgifte van de vergunning kan door de vereniging worden overgegaan tot realisatie. Bestuursrapportage II 16

17 6 B Kunst en cultuur De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Het versterken van het culturele karakter van De Marne en het bevorderen van de sociale samenhang en leefbaarheid in de dorpen door sociaal cultureel aanbod. Subsidiëren van instellingen en activiteiten op het gebied van kunst en cultuur, sociaal cultureel en muziekonderwijs Uitvoering geven aan de cultuurnota en beleidsregels opstellen Doelstelling 2 Het bieden van een goede bibliotheekvoorziening Aanbieden bibliotheekvoorziening Implementeren Beleidsgestuurd Contract Financieren (BCF) Toelichting op de oranje en rode stoplichten Uitvoering geven aan de cultuurnota en beleidsregels opstellen Wegens capaciteitsproblemen op de afdeling WZO is er geen uitvoering gegeven aan de cultuurnota. Wel is er een algemene subsidieverordening in werking getreden. We zijn wel in gesprek met de instellingen. Implementeren Beleidsgestuurd Contract Financieren (BCF) Het Beleidsgestuurd Contract Financieren wordt ingevoerd met de toekenning subsidie 2013 van Biblionet Bestuursrapportage II 17

18 7. Sociale Zaken en Werk De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Het bestand daalt met 2%. Verminderen instroom door goede verwijzing, snelle arbeidsbemiddeling, plaatsing en hoogwaardig handhaven Deelname aan regionale projecten (aanpak jeugdwerkloosheid, Eemshaven) Effectieve werkgeversbenadering in samenwerking met Werkplein Eemsdelta Gerichte werkgeversbenadering en matching van klanten vanuit VacatureServicePunt Doelstelling 2 Nieuwe uitkeringsgerechtigden doen binnen een week mee aan activiteiten. Snelle intake en bepaling van aanbod Samen met Ability en werkgevers werkleeraanbod ontwikkelen Met de bestaande instellingen werkleeraanbod in omgeving van klant ontwikkelen en aanbieden Doelstelling 3 Re-integratietraject voor ieder die binnen 2 jaar naar regulier werk kan. Screenen bestand op onderscheid binnen 2 jaar naar werk en niet binnen 2 jaar naar werk Gericht aanbod aan klant die binnen 2 jaar naar regulier werk kan Bestuursrapportage II 18

19 Doelstelling 4 Klanten met grotere afstand tot arbeidsmarkt zijn maatschappelijk actief Steunpunt vrijwilligers Maatschappelijke stages Stimuleren van klanten voor ontwikkelen van eigen activiteiten Doelstelling 5 Minima maken gebruik van voorzieningen Actief informeren van burgers Ketenpartners informeren en minima laten ondersteunen bij aanvraag Bestuursrapportage II 19

20 8. Maatschappelijke ondersteuning en zorg De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Het bevorderen van de sociale samenhang (in relatie tot leefbaarheid) van dorpen. Monitor leefbaarheid Project Vitale dorpen Welzijnswerker Dorpshuizen Doelstelling 2 Inwoners de mogelijkheid bieden om zelfstandig, gezond en sociaal te participeren in de samenleving. Seniorenvoorlichting Dorpsconciërges Doelstelling 3 Kwetsbare burgers zijn in staat om zo lang mogelijk zelfstandig in hun omgeving te functioneren en deel te nemen aan het maatschappelijk verkeer. Ontmoetingspunten Helpen van inwoners bij oplossen problemen in het kader van de WMO Kwaliteitsmeting tevredenheid over zorgloket en WMO voorzieningen Afstemming Wonen, welzijn en zorg Overdracht dagbesteding en begeleiding naar WMO Bestuursrapportage II 20

21 Doelstelling 4 Het bieden van een vangnet voor inwoners die tijdelijk niet zelfredzaam zijn en/of zorg mijden Hulp en ondersteuning door algemeen maatschappelijk werk Begeleiding zorgwekkende zorgmijders (OGGz) Meldpunt Zorg & Overlast Toelichting op de oranje en rode stoplichten. monitor leefbaarheid toelichting: heeft enige vertraging opgelopen vanwege breedte/complexiteit van dit onderwerp. Collegebesluit verwacht in najaar 2012, waarna zsm uitvoering plaatsvindt. sturingsmaatregel: geen verdere sturingsmaatregel nodig, anders dan prioriteitsstelling in uren. Seniorenvoorlichting toelichting: op dit moment zijn er te weinig seniorenvoorlichters om alle 75 plussers in onze gemeente 1 keer per twee jaar te bezoeken.. sturingsmaatregel: in september wordt er (opnieuw) een wervingsactie gestart om meer vrijwilligers te werven voor seniorenvoorlichting Dorpsconciërges en Ontmoetingspunten toelichting: naar aanleiding van de evaluatie van de Ontmoetingspunten en dorps conciërges in 2011 zijn we in 2012 aan de slag gegaan met de verbeterpunten die daar genoemd zijn. Om financiële redenen lukt het niet om op elk ontmoetingspunt een capabele dorps conciërge in te zetten. Overdracht dagbesteding en begeleiding naar Wmo toelichting: de decentralisatie van de AWBZ is controversieel verklaard. Om deze reden zal er van een overdracht naar de Wmo vanaf 2013 geen sprake zijn. Omdat de verwachting is dat het nieuwe kabinet uiteindelijk wel door zal gaan met de overdracht wordt er doorgewerkt aan deze overdracht. sturingsmaatregel: is niet nodig; zodra het kabinet de decentralisatie doorzet kunnen we door. Bestuursrapportage II 21

22 Hulp en ondersteuning door het algemeen maatschappelijk werk toelichting: zoals verwacht in de begroting van 2012, zijn er door een te grote bezuiniging op het algemeen maatschappelijk werk wachtlijsten ontstaan. Dit geldt voor zowel de screening, de enkelvoudige- als de meervoudige (zware) problematiek. Een gevolg hiervan is dat mensen niet op tijd en soms niet goed genoeg kunnen worden geholpen. Door tijdgebrek van het AMW leidt dit tot vergroting van de problematiek van de cliënt, en soms van de maatschappij (in de vorm van overlast). sturingsmaatregel: vanaf het voorjaar zijn we maandelijks in gesprek met de uitvoerder van het maatschappelijk werk, SW&D. We monitoren de situatie nauwlettend, en kunnen hierdoor bijsturen in prioriteiten. Ook is er eenmalig de extra opdracht gegeven om nieuwe cliënten te screenen. Begeleiding zorgwekkende zorgmijders (OGGz) toelichting: het algemeen maatschappelijk werk heeft als generalist een belangrijke rol in het OGGz - netwerk. Door de bezuiniging is het AMW niet in staat om alle taken op te pakken. Daarnaast is het aantal OGGz cliënten in de eerste helft van het jaar ontzettend gegroeid. Mede hierdoor dreigt de gemeente zich niet te kunnen houden aan wettelijke verplichtingen en de afspraken die gemaakt zijn in het kader van preventie huisontruimingen sturingsmaatregel: ook hiervoor geldt dat we situatie nauwlettend monitoren. Naast het contact met SW&D is er frequent contact met de OGGz-coördinator. Door deze gesprekken kan er bijgestuurd worden in prioriteiten; meer aandacht voor snelle screening is hier een voorbeeld van. Dit heeft wel als gevolg dat er lange wachtrijen ontstaan. Verder is er eenmalig de extra opdracht gegeven om nieuwe cliënten te screenen; door een te hoge werkdruk was hiervoor een wachtlijst ontstaan. Bestuursrapportage II 22

23 9. Milieu De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 Een gezond en veilig leven, in een aantrekkelijke leefomgeving, te midden van een vitale natuur, zonder de mondiale biodiversiteit aan te tasten of natuurlijke hulpbronnen uit te putten. Beheren en ontwikkelen en uitdragen van actueel beleid, wet en regelgeving met betrekking tot water, bodem, geluid, licht, natuur, afval, binnenmilieu en energie Actualiseren van milieubeleid Doelstelling 2 Een volledig toereikend en operationeel rioleringsstelsel en toereikende ontwatering van het stedelijk gebied. Actueel houden van het Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) waarin de zorgplicht is gewaarborgd Uitvoering geven aan het GRP III Doelstelling 3 Afname van het fossiele energieverbruik binnen onze Gemeentegrenzen Monitoren van het energieverbruik in onze gemeente Uitvoeren van het projectenprogramma SLOK Uitvoeren van de Energievisie Leens Uitvoeren van de Gemeente-interne Milieuzorg (GIM) Uitvoeren van energie- en milieucommunicatie Ondersteunen Lokale Agenda 21 Bestuursrapportage II 23

24 Doelstelling 4 Een optimaal doelmatige inzameling en verwerking van het huisvuil. Beheren van het afvalstoffenplan Inzamelen van het huishoudelijk afval Deelnemen aan het vuilverwerkingsbedrijf Noord-Groningen Inzamelen van glas en klein gevaarlijk afval (kga), papier en textiel Inzamelen van afval aan de milieustraat in Leens Monitoren van de afvalstromen Inzamelen van kunststof Doelstelling 5 De burger heeft de mogelijkheid een begraafplaats dan wel een plek voor urnenbijzetting te kopen binnen de gemeenten. Verkopen van graven, urnengraven en urnen nissen Verlenen van vergunningen voor het aanbrengen van gedenktekens en Grafkelders Actualiseren ruimte om te begraven op bestaande begraafplaatsen Voorstellen doen op welke manier begraven in de gemeente kostendekkendheid kan worden gemaakt Toelichting op de oranje en rode stoplichten Beheren en ontwikkelen en uitdragen van actueel beleid, wet en regelgeving met betrekking tot water, bodem, geluid, licht, natuur, afval, binnenmilieu en energie. Bestuursrapportage II 24

25 Door capaciteitsgebrek op het taakveld BRO wordt alleen aan de beleidsvelden klimaat, energie en bodem aandacht besteed Voor de overige beleidsvelden is geen actueel beleid beschikbaar en worden trends en ontwikkelingen hierop niet gevolgd. Sturingsmaatregel: Op het moment dat de beschikbare vacature kan worden ingevuld kan een gedeelte van deze beleidsvelden weer worden bemand. De invulling van deze vacature hangt mede af van de ontwikkelingen rond de RUD. Uitvoeren van de Energievisie Leens Zoals eerder gemeld gaat het oorspronkelijke project niet meer door. Er moet nog onderzoek plaatsvinden in hoeverre een kleiner (minder ambitieus) project wel kans van slagen heeft. Door een gebrek aan capaciteit binnen het taakveld BRO vindt dit onderzoek pas plaats in het najaar van Sturingsmaatregel: In overleg met de portefeuillehouder bepalen wat prioriteit heeft. Bestuursrapportage II 25

26 10. Leefomgeving De volgende doelstellingen en activiteiten hebben we geformuleerd: Doelstelling 1 De bestaande landschappelijke waarden en dorpsstructuren, oftewel de authentieke kenmerken van De Marne van rust en ruimte, genieten bescherming. Krimpbeleid uitvoeren en bewaken Opstellen structuurvisie Actualisering bestemmingsplannen Postzegelplannen Doelstelling 2 Burgers kunnen bij hun initiatieven met ruimtelijke consequenties rekenen op adequate vergunningverlening, waarbij waarden als snelheid, duidelijkheid en rechtsgelijkheid leidend zijn. Vergunningverlening Toezicht en handhaving Afhandelen van klachten Doelstelling 3 De gemeente beschikt over een passend woningaanbod voor alle soorten doelgroepen. Herstructurering Doelstelling 4 Gebiedsgerichte ruimtelijke ontwikkeling. Lauwersoog Gasopslag Pieterburen N361 Gebiedsontwikkeling/Leader Bestuursrapportage II 26

27 Toelichting Krimpbeleid uitvoeren en bewaken: Het Woon- en Leefbaarheidsplan is opgesteld als een agenderend stuk. Voor een gedeelte van de hierin genoemde maatregelen is nog geen dekking aanwezig. Maatregelen waarvoor geen dekking is, worden niet uitgevoerd. sturingsmaatregel: de gemeente is in overleg met de provincie over aanvullende financiering. Herstructurering: Hiervoor geldt hetzelfde argument als het onderwerp krimpbeleid. Aanvullend is de gemeente ook sterk afhankelijk van de maatregelen die Wierden en Borgen moet uitvoeren. sturingsmaatregel: de gemeente is in overleg met Wierden en Borgen over de uitvoering van het Woon- en Leefbaarheidsplan. Het is onze bedoeling om afspraken hierover vast te leggen in een convenant. Gasopslag Pieterburen: De initiatiefnemer heeft zich teruggetrokken. Het onderwerp kan daarom van de agenda worden afgevoerd. Wel is de gemeente nu samen met de provincie betrokken bij het formuleren van beleid over gebruik van de diepe ondergrond. Bestuursrapportage II 27

28 3.Financiële ontwikkelingen Ten opzichte van de begroting 2012 verwachten we een voordelig resultaat van 349 duizend euro gespecificeerd als volgt: Bestuursrapportage 2012-II S/I x 1.000,-- Programma 0 Overhead 1 Salarissen, sociale lasten, inhuur personeel 40 I 2 Heraansluiting op DigiD -2 I 3 Schoonmaakkosten -20 S/I Programma 1 Burger en bestuur 4 Overige burgerdiensten 6 I 5 Betaalde huwelijken -10 S 6 Klanten Contact Centrum (KCC) 10 I 7 Liquidatiegelden Regioraad 25 I Programma 3 Verkeer en vervoer 8 Onderhoud openbare verlichting 30 I Programma 7 Sociale Zaken en Werk 9 Rijksvergoeding WWB 237 S 10 Bijstandsuitkeringen 180 S 11 Overige afwijkingen -23 S Programma 8 Maatschappelijke ondersteuning en zorg 12 WMO -47 I 13 Maatschappelijk werk -10 S Programma Leefomgeving 14 Verkoop gemeentelijke gebouwen 230 I 15 Kosten oud en nieuw -10 S Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien 16 Algemene uitkering -70 I 17 Toeristenbelasting (minder overnachtingen) -24 I Totaal Bestuursrapportage 2012-II 542 V Totaal incidenteel 208 Totaal structureel 334 Bestuursrapportage II 28

29 Toelichting financiële afwijkingen 1. Salarissen en sociale lasten V 40 We verwachten een klein voordeel aan vacaturevrijval van 30 duizend euro. Er ontstaat een voordeel van 60 duizend euro op de FPU gemeenten door een verminderd gebruik van deze regeling. Op de kosten van voormalig personeel verwachten wij een nadeel van 70 duizend euro. Daarnaast zijn er nog kleinere voordelen van in totaal 20 duizend euro. 2. Heraansluiting op DigiD N 2 Wij zijn in oktober 2011 afgesloten van DigiD, op grond van een vermeende lekke website. Naar verwachting is de heraansluiting uiterlijk november 2012 een feit. Onze aandeel in de aanpassingen bedragen 2 duizend euro. 3. Schoonmaakkosten N 20 De voorgenomen bezuiniging op de schoonmaakkosten van de gemeentelijke gebouwen, zoals is vastgesteld bij de begroting 2011, kunnen we niet realiseren. Een verdere beperking van het aantal uren of frequenties van het schoonmaken, gaat ten koste van de kwaliteit en hygiëne. Met ingang van 1 januari 2013 brengen wij het schoonmaken van de gebouwen onder bij Ability. 4. Overige burgerdiensten V 6 Er zijn minder lijkschouwingen en de kosten van de beveiliging van het GBA vallen lager uit omdat er dit jaar geen GBA audit wordt uitgevoerd. 5. Betaalde huwelijken N 10 Door een teruglopen bevolkingsaantal en de recessie zijn er minder betaalde huwelijken. We zien een toename van het aantal kostenloze huwelijken. 6. Klanten Contact Centrum (KCC) V 10 De kosten voor het project KCC vallen 10 duizend euro lager uit. Er is enige vertraging in de uitvoering van de diverse werkgroepen. 7. Liquidatiegelden regioraad V 25 De Regioraad Noord Groningen heeft een besluit genomen tot opheffing. De eindafrekening voor onze gemeente sluit met een positief saldo van 25 duizend euro. 8. Onderhoud openbare verlichting V 30 Een gedeelte van het werk voor 2012 wordt in 2013 uitgevoerd. 9. Rijksvergoeding WWB V 237 De toename van de rijksvergoeding WWB is het gevolg van de minder gunstige conjuncturele ontwikkelingen. Dat werkt door in de raming van het macro budget. 10. Bijstandsuitkeringen V 180 In tegenstelling tot de landelijke ontwikkelingen is er bij ons een daling van het aantal bijstandsgerechtigden. 11. Overige afwijkingen N 23 Betreft een optelsom van diverse kleinere afwijkingen op de schuldhulpverlening, de bijzondere bijstand en bijstand voor zelfstandigen. 12. WMO N 47 De begroting van de Wmo is strak geraamd. Dit betekent dat we ieder jaar om en nabij de 0 uitkomen. Een risico van een strakke begroting is dat er bij excessen (zoals grote woningaanpassingen) geen extra ruimte is om dit op te vangen. In 2012 is dit het geval. Er is een grote woningaanpassing van ongeveer 45 duizend euro toegekend aan een gezin in De Marne. Dit veroorzaakt het tekort op het totaal van de Wmo-budgetten. Dit risico is al aangekondigd in de begrotingsstukken van Bestuursrapportage II 29

30 13. Maatschappelijk werk N 10 Door de eerdere bezuiniging voldoen we niet meer aan de gestelde normeringen. 14. Verkoop gemeentelijke gebouwen V 230 De voormalige gemeenteloods in Ulrum en de voormalige brandweerkazerne en woning in Eenrum zijn verkocht. De netto opbrengst is 230 duizend euro. 15. Kosten oud en nieuw N 10 De kosten van oud en nieuw worden betaald uit het budget voor evenementen. Dit budget is onvoldoende om de gestegen kosten van oud en nieuw te dekken. 16. Algemene uitkering N 70 Door een lager accres en de ontwikkeling van de uitkeringsbasis ontstaat een nadeel van 70 duizend euro. Deze informatie is gepubliceerd in de junicirculaire. 17. Toeristenbelasting N 24 Door een lager aantal overnachtingen verwachten we een lagere opbrengst van 24 duizend euro. 4. Ontwikkeling begrotingssaldo ( x 1.000,--) Begrotingssaldo 1 juli Algemene uitkering Overige afwijkingen Bestuursrapportage II Begrotingssaldo 1 september Bestuursrapportage II 30

31 Investeringen in 2012 Investeringen in 2012 Investeringen Begr Uit voorg. Jr. Totaal Op Afwijking/toelichting bedragen x 1000 rek schema Diversen Bouw Jeugdsoos Eenrum Er wordt nader bezien onder welke voorwaarden er gebouwd kan Nee worden. Energieproject Leyten Nee Er vindt nog onderzoek plaats naareen alternatief. Herziening bestemmingsplan Lauwersoog Ja OBS Getijden Ja Ontwikkeling Lauwersoog-Proloog Ja Blackberry Ja Lias Nee Door andere prioriteiten uitgesteld. Geluidsinstallatie JA HR Ja Totaal Brandweer Ademlucht Apparatuur 6 6 Ja Blushandschoenen 2 2 Ja Dienstkleding 3 3 Ja Reis- en Materieelwagen Ja Soft-hardware brandautospuit Ja Totaal Automatisering Aanschaf plotter 6 6 Ja BMW ICT samenwerking ICT inrichting Ja BMW ICT vervanging fatclients -6-6 Ja Grondplaat Ja Kleine investeringen automatisering Ja Migratie besturingssysteem vervanging KA-servers Ja Tijdregistratiesysteem 2 2 Ja Vervanging GIS server 9 9 Ja Vervanging Server Kantoorauto Ja Vervanging Unix server Ja Vervanging werkstations Ja Totaal Voertuigen Cartreck-systeem 8 8 Ja Containers afzetsysteem 3 stuks Nee Vervanging vindt plaats in Diverse investeringen Ja Open wagen Ja Rior Rioned Nee Vervanging vindt plaats in 2013/2014. Watertank Nee De investering is uitgesteld tot Totaal Openbare ruimte Armaturen openbare verlichting (vervanging) Ja Beschoeiing Mensingeweer 5 5 Ja Bijdrage infrastructuur EHL Ja Brug Oude Leenstertil Ja Fietspad (Mensingeweer-Baflo) Nee Staat gepland voor 2013/2014. N361 Ranum (2013) Nee Staat gepland voor 2013/2014. Ontsluiting Klaarkamperweg Nee Ontsluiting Trekweg Warfhuizen/klaarkampenweg Ja Parkeervisie Lauwersoog Ja Renovatie bushaltes (prov.subsidie) Nee De vergoeding van de Provincie vindt plaats in Wegen plan Deels De werkzaamheden schuiven deels door naar Wegenonderhoudsplan (reconstr. 25 jr.) Deels De werkzaamheden schuiven deels door naar Wehestertil Nee Staat gepland voor 2013/2014. Totaal Rioleringen GRP Het restant van ca. 900 duizend euro wordt doorgeschoven naar Deels komende jaren. Totaal Totaal investeringen begroting Bestuursrapportage II 31

Omschrijving

Omschrijving Bijlage Overzicht financiële gevolgen Omschrijving 2012 2013 2014 2015 2016 Programma 1 Ruimtelijke Ontwikkeling Vergunningen Volkshuisvesting -50.000 laat een totaal voordeel zien van voor 2012 zien van

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Totaal Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.629 7.629 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 27.271

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205

Nadere informatie

Simpelveld. Advies aan burgemeester en wethouders. Onderwerp: jaarstukken 2014. gemeente. Behandelend ambtenaar:

Simpelveld. Advies aan burgemeester en wethouders. Onderwerp: jaarstukken 2014. gemeente. Behandelend ambtenaar: Advies aan burgemeester en wethouders gemeente Simpelveld Datum advies: 6 mei 2015 Financiële consequenties: Afdeling: Bedrijfsvoering Zaakkenmerk: 47584 Openbare besluitenlijst: ja Behandelend ambtenaar:

Nadere informatie

Bestuursrapportage 2014 - I

Bestuursrapportage 2014 - I Bestuursrapportage 2014 - I Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Verantwoording programma s... 4 2.1 Burger en bestuur... 4 2.2 Veiligheid... 6 2.3 Verkeer en Vervoer... 7 2.4 Economische zaken, landbouw en

Nadere informatie

2012 actuele begroting op 31-12-12

2012 actuele begroting op 31-12-12 WMO 4 e berap Bestuurlijke samenvatting Landelijke ontwikkelingen bij de overheid hebben in voor nogal wat wijzigingen, maar ook onzekerheid gezorgd. Zo werd besloten dat de overgang van Begeleiding naar

Nadere informatie

Onderwerp : vaststelling jaarverslag en jaarrekening 2013

Onderwerp : vaststelling jaarverslag en jaarrekening 2013 Raadsvoorstel Raadsvergadering d.d. : 5 juni 2014 Agendapunt : 4 Portefeuillehouder : dhr. K.P. Berghuis Onderwerp : vaststelling jaarverslag en jaarrekening B&W besluit d.d. : 20 mei 2014 Bijlagen : 1.

Nadere informatie

Portefeuillehouder: P.E. Broeksma Behandelend ambtenaar Harry Schaaphok, 0595 447721 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Harry Schaaphok)

Portefeuillehouder: P.E. Broeksma Behandelend ambtenaar Harry Schaaphok, 0595 447721 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Harry Schaaphok) Vergadering: 7 februari 2012 Agendanummer: 3 Status: Informerend Portefeuillehouder: P.E. Broeksma Behandelend ambtenaar Harry Schaaphok, 0595 447721 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Harry Schaaphok)

Nadere informatie

Leren en Leven. Wat omvat het programma?

Leren en Leven. Wat omvat het programma? Wat omvat het programma? Het programma "" omvat de beleidsvelden: - Basis- en voortgezet onderwijs; - Lokaal onderwijs (achterstanden) beleid, Wet Oké. - Voorschoolse activiteiten (o.a. harmonisatie peuterspeelzaalwerk-kinderopvang);

Nadere informatie

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten

Versterken (internationaal) ondernemersklimaat. Versterken groene groei. Faciliteren kansrijke economische projecten Bijlage 1 Programmabegroting indeling Programma overschrijdende onderwerpen zijn in elk geval communicatie, stadsdeelgewijs werken en duurzaamheid, jeugdzorg, decentralisaties, CFO en vastgoed. Het integrale

Nadere informatie

Meerjarenperspectief bestaand beleid per programma:

Meerjarenperspectief bestaand beleid per programma: Meerjarenperspectief bestaand beleid per programma: 1 Bestuur 1 Pensioen wethouders Voorstel College overgenomen 4 Veiligheid 2 Brandweer Voorstel College overgenomen 5 Werkgelegenheid en 3 Parkmanagement

Nadere informatie

Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel

Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel Agenda 2 1 2 3 4 5 6 7 8 Toelichting onderzoek 12 onderwerpen: investeren of bezuinigen? Maatschappelijke participatie en sociale voorzieningen

Nadere informatie

Regionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST

Regionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST Regionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST De agenda voor vanavond Doel: informeren over contract Neerijnen-Tiel

Nadere informatie

Toelichting op financieel overzicht bij Herstelplan 2010-2013

Toelichting op financieel overzicht bij Herstelplan 2010-2013 Toelichting op financieel overzicht bij Herstelplan 2010-2013 In onderstaande lijst is per bezuinigingsmogelijkheid een toelichting gegeven. Algemene dekkingsmiddelen Toeristenbelasting Dit punt betreft

Nadere informatie

uitstroombevordering

uitstroombevordering Wat willen we bereiken? Omschrijving: Het verlagen van de instroom en bevorderen van de uitstroom van bijstandsgerechtigden. Preventie: het voorkomen van de instroom van het aantal bijstandsgerechtigden.

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief B&W vergadering 11 september 2012

Raadsinformatiebrief B&W vergadering 11 september 2012 Raadsinformatiebrief B&W vergadering 11 september 2012 Steller : A.F.M.E. Marinus Telefoonnummer: (0343) 565910 E-mailadres : Adrie.marinus@heuvelrug.nl Onderwerp : 4e Bestuurlijk Financiële rapportage

Nadere informatie

Notitie financiële positie gemeente Pekela

Notitie financiële positie gemeente Pekela Notitie financiële positie gemeente Pekela De laatste jaren is er sprake van krappe begrotingen en overschotten bij rekeningen vooral als gevolg van het incidenteel zijn van verschillende meevallers. In

Nadere informatie

: Rapportage evaluatie peuterspeelzaalwerk Eemsmond

: Rapportage evaluatie peuterspeelzaalwerk Eemsmond Nummer : 09-09.2009 Onderwerp : Rapportage evaluatie peuterspeelzaalwerk Eemsmond Korte inhoud : Evaluatie van het peuterspeelzaalwerk. Uithuizen, 11 juni 2009. AAN DE RAAD. Inleiding Hierbij wordt u het

Nadere informatie

Portefeuilleverdeling College van B&W ( )

Portefeuilleverdeling College van B&W ( ) Portefeuilleverdeling College van B&W (2018-2022) 1. Programma Dichtbij en betrokken Portefeuillehouder Meedoen Bestuurlijke vernieuwing Dienstverlening Visie Kwaliteit dienstverlening Communicatie Visie

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie

Evaluatie. Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni Gemeente Voorschoten

Evaluatie. Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni Gemeente Voorschoten Evaluatie Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief 2015 2018 periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni 2016 Gemeente Voorschoten September 2016 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 03 1.1 Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief

Nadere informatie

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel

GEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:

Nadere informatie

Inzet van middelen: dekking Dekking vindt plaats vanuit de reguliere financiële middelen armoedebestrijding.

Inzet van middelen: dekking Dekking vindt plaats vanuit de reguliere financiële middelen armoedebestrijding. Raad V200900744 Onderwerp: Kaders nota armoedebeleid Collegevoorstel Inleiding: De gemeente Heusden kiest voor een nieuwe aanpak van armoedebestrijding. Deze aanpak wordt vastgelegd in een nota armoedebeleid.

Nadere informatie

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.

Nadere informatie

Evaluatie. Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni Gemeente Wassenaar

Evaluatie. Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni Gemeente Wassenaar Evaluatie Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief 2015 2018 periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni 2016 Gemeente Wassenaar Oktober 2016 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 03 1.1 Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief

Nadere informatie

1 e BESTUURSRAPPORTAGE 2017

1 e BESTUURSRAPPORTAGE 2017 1 e BESTUURSRAPPORTAGE 2017 Aldus vastgesteld door de raad van Beesel in de openbare vergadering van 10 juli 2017 De griffier, De voorzitter, Drs. E. Apeldoorn-Feijts dr. P. Dassen-Housen Verseon 201707478

Nadere informatie

BESLUITNOTA. Sluitende aanpak jongeren naar startkwalificatie en werk. Regio Hoogezand-Sappemeer, Haren en Slochteren

BESLUITNOTA. Sluitende aanpak jongeren naar startkwalificatie en werk. Regio Hoogezand-Sappemeer, Haren en Slochteren BESLUITNOTA Sluitende aanpak jongeren naar startkwalificatie en werk Regio Hoogezand-Sappemeer, Haren en Slochteren Aan : Bestuurlijk overleg: gemeenten Hoogezand-Sappemeer, Haren en Slochteren provincie

Nadere informatie

Deze tijd vraagt om creativiteit

Deze tijd vraagt om creativiteit 12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden

Nadere informatie

Onderwijsachterstanden beleid en harmonisatie kinderopvang

Onderwijsachterstanden beleid en harmonisatie kinderopvang Onderwijsachterstanden beleid en harmonisatie kinderopvang 1 Aanleiding Op 1 januari 2018 is de nieuwe wet Kinderopvang in werking getreden. Dit was een aanleiding voor nieuw beleid ten aanzien van peuteropvang

Nadere informatie

Nr. Product Omschrijving Maatschappelijk effect 144 Kunst & Cultuur

Nr. Product Omschrijving Maatschappelijk effect 144 Kunst & Cultuur Bijlage 2 - Nieuw beleid 2012 en verder Hierna vindt u het overzicht van ons voorstel voor nieuw beleid voor de periode 2012-2016, ingedeeld in drie categorieën: autonoom gemeentelijk beleid, wettelijke

Nadere informatie

Deelverordeningen behorend bij de Algemene Subsidieverordening gemeente Lopik 2018

Deelverordeningen behorend bij de Algemene Subsidieverordening gemeente Lopik 2018 Deelverordeningen behorend bij de Algemene Subsidieverordening gemeente Lopik 2018 Deelverordening Jeugdsport 2 Deelverordening maatschappelijke participatie 4 Deelverordening subsidieverlening jaarlijks

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 31 oktober 2013 Agendapuntnummer : XV, punt 5 Besluitnummer : 1105 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Nota Evenementen.

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. 2e Kwartaalrapportage Verzonden aan de raad 23 juli e Kwartaalrapportage Gemeente Langedijk - 1 -

Gemeente Langedijk. 2e Kwartaalrapportage Verzonden aan de raad 23 juli e Kwartaalrapportage Gemeente Langedijk - 1 - Gemeente Langedijk 2e Kwartaalrapportage 2014 Verzonden aan de raad 23 juli 2014. - 1 - - 2 - Inleiding Hierbij ontvangt u de 2 e Kwartaalrapportage 2014. In de nu voorliggende kwartaalrapportage wordt

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Evenementenbeleid Leidschendam-Voorburg Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg

Evenementenbeleid Leidschendam-Voorburg Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg Evenementenbeleid Leidschendam-Voorburg - 2017-2020 1 Uitvoeringsprogramma evenementen Leidschendam-Voorburg - 2017-2020 Evenementenbeleid Uitvoeringsprogramma Leidschendam-Voorburg evenementen H4 Leidschendam-Voorburg

Nadere informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie

Programma 1 Dienstverlening en informatie Bijlage 2b Bij begrotingswijziging verzamelbesluit 1 Productenraming op 1 april en de begrotingswijzigingen 3D Zorg en Jeugdzorg en 3D Participatie Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel

Nadere informatie

2. Globale analyse 2015

2. Globale analyse 2015 2. Globale analyse 2015 2.1. Tekort 2015 We zien dat de economie aantrekt. Dat zien we ook terug in Enschede. We nemen groei en dynamiek waar van bedrijven op de toplocaties (met name Kennispark en de

Nadere informatie

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Ter toelichting: Deze startnotitie vormde het statschot voor integraal veiligheidsbeleid voor de periode 2011-2014 1 Startnotitie

Nadere informatie

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 1. INLEIDING Op 7 januari 2008 is de Integrale Welzijnsnota door de gemeenteraad vastgesteld. Daarnaast hanteert de gemeente een Algemene subsidieverordening, op basis

Nadere informatie

PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE

PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE Portefeuillehouder: V.M. van de Fliert-Klein Programmacoördinator: J.S.J. Bimmel 4.1 Missie De gemeente Scherpenzeel wil een vitale samenleving zijn waarin inwoners

Nadere informatie

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. van Bergen. No. B15.000681. Dronten, 28 april 2015. maatregelen ter voorkoming voorlopig tekort BUIG

VOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. van Bergen. No. B15.000681. Dronten, 28 april 2015. maatregelen ter voorkoming voorlopig tekort BUIG Portefeuille: P. van Bergen No. B15.000681 Dronten, 28 april 2015 maatregelen ter voorkoming voorlopig tekort BUIG Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. Kennis te nemen van de consequenties

Nadere informatie

Voorstel. Uitgangspunten regiovisie. De regiovisie gaat uit van de volgende uitgangspunten:

Voorstel. Uitgangspunten regiovisie. De regiovisie gaat uit van de volgende uitgangspunten: Voorstel Cluster : samenleving Nummer : 5 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 20 april 2015 Onderwerp : Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Inleiding Als gevolg van

Nadere informatie

Ontwikkelingen. Meer populair. Administratie, vervoer bieden, verzorging. Fondsen werven, belangenbehartiging, adviseren

Ontwikkelingen. Meer populair. Administratie, vervoer bieden, verzorging. Fondsen werven, belangenbehartiging, adviseren Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en onbetaald wordt verricht ten behoeve van anderen of de samenleving Mantelzorg valt buiten de definitie van vrijwilligerswerk

Nadere informatie

2012 actuele begroting op 31-12-12

2012 actuele begroting op 31-12-12 WWB, 4 e berap Bestuurlijke samenvatting De effecten van de economische crisis zijn niet alleen in de woningmarkt duidelijk merkbaar, maar ook in de in- en uitstroom van cliënten die een beroep doen op

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478 Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Achterstanden met betrekking tot de afgifte van gebruiksvergunningen en -meldingen Verantwoordelijk

Nadere informatie

College van burgemeester en wethouders van Soest Bestuursperiode

College van burgemeester en wethouders van Soest Bestuursperiode College van burgemeester en wethouders van Soest Bestuursperiode 2014-2018 verdeling: totaaloverzicht Toedeling subportefeuilles: definitief vastgesteld Datum collegevergadering: 12 mei 2014 Burgemeester

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma visiedocument inclusief financiële paragraaf "Sport- en welzijnsaccommodaties gemeente Olst- Wijhe"

Uitvoeringsprogramma visiedocument inclusief financiële paragraaf Sport- en welzijnsaccommodaties gemeente Olst- Wijhe Uitvoeringsprogramma visiedocument inclusief financiële paragraaf "Sport- en welzijnsaccommodaties gemeente Olst- Wijhe" Olst/Wijhe, september 2007. doc. nr.: 0749-4-BZ-MS 1. Uitvoeringsprogramma visiedocument

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002

Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Intergemeentelijke samenwerking Samenwerken of samenvoeging met andere gemeenten Het uitvoeren van een onderzoek naar de 2002 2003 -

Nadere informatie

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Datum Raadsvergadering: Bestuurlijk hoofdthema: Programma F Middelen en Economie BBVnummer: 134653 Raadsvoorstel: 134948 Portefeuillehouder: Bert Euser Onderwerp 2e Tussenrapportage

Nadere informatie

Onderwijs en Welzijn. Wat omvat het programma?

Onderwijs en Welzijn. Wat omvat het programma? Wat omvat het programma? Het programma "" omvat de beleidsvelden: - Openbaar basisonderwijs; - Bijzonder en voortgezet onderwijs; - Lokaal onderwijs (achterstanden) beleid; - Voorschoolse activiteiten;

Nadere informatie

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie

Nadere informatie

voorstel aan de raad Kadernota 2015 Aan de raad van de gemeente Werkendam 1. Inleiding

voorstel aan de raad Kadernota 2015 Aan de raad van de gemeente Werkendam 1. Inleiding voorstel aan de raad onderwerp Kadernota 2015 samenvatting De Kadernota 2015 vormt de opzet voor het opstellen van de Begroting 2015 en de Meerjarenraming 2016-2018 en heeft vooral een globaal financieeltechnisch

Nadere informatie

VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE GOING CONCERN MEI blad 1 van 6

VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE GOING CONCERN MEI blad 1 van 6 VERANTWOORDINGSRAPPORTAGE GOING CONCERN MEI 2019 blad 1 van 6 1. Inleiding De RSD levert iedere twee maanden aan het bestuur een korte rapportage over de staat van de organisatie in algemene zin. Onderstaand

Nadere informatie

OVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014. Inzet combinatiefunctionaris

OVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014. Inzet combinatiefunctionaris BIJLAGE 2 OVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014 Taakstelling 2012 2013 2014 totale taakstelling 484.500,00 610.000,00 660.000,00 al ingevuld

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.2

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.2 RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.2 Raadsvergadering van 25 februari 2010 Onderwerp: Uitbreiding personele capaciteiten in verband met verwezenlijking van de activiteiten en taken in het kader van de rioleringszorg

Nadere informatie

Voorgesteld wordt de volgende uitgangspunten voor de begroting 2014 te hanteren:

Voorgesteld wordt de volgende uitgangspunten voor de begroting 2014 te hanteren: Nota voor : vergadering Algemeen Bestuur Datum : 19 december 2012 Onderwerp : Uitgangspunten begroting 2014 en planning besluitvorming Agendapunt : 5 Kenmerk : AB/1224 Bijlage: Planning en controlcyclus

Nadere informatie

Tabel 3-1 bedragen x 1.000

Tabel 3-1 bedragen x 1.000 3 Ruimte en Wonen Wat mag het kosten Tabel 3-1 bedragen x 1.000 2018 2019 2020 2021 2022 actualisatie perspectief energie hoofdinfrastructuur -0,1 actualisatie Wabo 1,0 0,3 0,3 0,3 0,3 kavelwinkel ICT

Nadere informatie

Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder

Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder Investeringsplan 2015 Krachtig Noordoostpolder Gemaakt Genop 10/29/2014 12:17:00 PM Gemeente Noordoostpolder 29 oktober 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Achtergrond... 3 1.2.

Nadere informatie

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota

UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota UITVOERINGSPROGRAMMA WELZIJN/WMO 2012 (gewijzigde expeditie) Bijlage 1: Doelstellingen Integrale Welzijnsnota WELZIJN ALGEMEEN 1 Het zo optimaal mogelijk laten participeren van de inwoners van Hendrik-Ido-Ambacht

Nadere informatie

NU WIJ, DE LOKALE PARTIJ!

NU WIJ, DE LOKALE PARTIJ! 1 NU WIJ, DE LOKALE PARTIJ! WaterlandNatuurlijk, lokaal onderscheidend van de landelijke partijen door onafhankelijke politiek. De inwoners van Waterland zijn heel goed in staat om zelf te kiezen waar

Nadere informatie

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.

Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel

Nadere informatie

DISCUSSIENOTITIE VOOR DE COMMISSIE

DISCUSSIENOTITIE VOOR DE COMMISSIE DISCUSSIENOTITIE VOOR DE COMMISSIE Onderwerp: Toekomst peuterspeelzaalwerk Registratienummer: 00586225 Op voorstel B&W d.d.: 14 juni 2016 Datum vergadering: 6 juli 2016 Portefeuillehouder: M.M. Schlösser

Nadere informatie

Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000)

Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) Samenvatting resultaat 2014 6.2.1 Domein Service en Samenwerking Service & Samenwerking excl. financieringsresultaat (X 1.000) ICT 275 Niet ingevulde taakstelling 44 Bijdragen projecten derden 32 Vacatureruimte

Nadere informatie

Inhoudsopgave Aanbieding Programma 1. Bestuur en organisatie Programma 2. Dienstverlening Programma 3. Algemene Dekkingsmiddelen

Inhoudsopgave Aanbieding Programma 1. Bestuur en organisatie Programma 2. Dienstverlening Programma 3. Algemene Dekkingsmiddelen Inhoudsopgave Aanbieding 3 Programma 1. Bestuur en organisatie 4 Programma 2. Dienstverlening 5 Programma 3. Algemene Dekkingsmiddelen 6 Programma 4. Veiligheid 7 Programma 5. Openbare ruimte 8 Programma

Nadere informatie

RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan van Aanpak van de

RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan van Aanpak van de gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Raadsbijlage nummer 191 lnboeknummer OOU002531 Beslisdatum 26 september 2000 Dossiernummer 039.202 RaadsbijlageVoorstel inzake de analyse en Plan

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Subsidieregels Hof van Twente 2016 9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten

Nadere informatie

Programma. Inleiding portefeuillehouder financiën Presentatie portefeuillehouders per programma. Pauze. Gelegenheid tot het stellen van vragen

Programma. Inleiding portefeuillehouder financiën Presentatie portefeuillehouders per programma. Pauze. Gelegenheid tot het stellen van vragen Programma Inleiding portefeuillehouder financiën Presentatie portefeuillehouders per programma Pauze Gelegenheid tot het stellen van vragen Bezuinigingsopgaven eerdere begrotingen 2010 1.875.000 5% gekort

Nadere informatie

12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren

12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren Programma 12 Milieu 12.1 Wat hebben we bereikt? 12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren Ruimtelijke ontwikkeling o Milieu aspecten worden vroegtijdig betrokken bij projecten/gebiedsontwikkelingen

Nadere informatie

0020 Fiscale aangelegenheden 00 Algemene financiering 01.1 Uitvoer. en wetgev. org., fin. en fiscale aangelegenheden, buitenlandse

0020 Fiscale aangelegenheden 00 Algemene financiering 01.1 Uitvoer. en wetgev. org., fin. en fiscale aangelegenheden, buitenlandse 0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus Beleidsdomein omschrijving cofog cofog omschrijving 00 Algemene financiering 01.8 Algemene overdrachten tussen verschillende bestuurlijke

Nadere informatie

Paragraaf 3: Onderhoud kapitaalgoederen

Paragraaf 3: Onderhoud kapitaalgoederen Paragraaf 3: Onderhoud kapitaalgoederen De paragraaf onderhoud kapitaalgoederen gaat in op de duurzame instandhouding van de gemeentelijke fysieke infrastructuur. De opzet is volgens de eisen uit het Besluit

Nadere informatie

Raadsvoorstel Zaak :

Raadsvoorstel Zaak : Zaak : 00509545 Onderwerp Portefeuillehouder Mevrouw drs. M. Mulder Datum raadsvergadering 27 juni 2017 Samenvatting Het Dagelijks Bestuur (DB) van Baanbrekers heeft de geactualiseerde begroting 2017,

Nadere informatie

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Woensdrecht

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Woensdrecht Subsidieregeling eenmalige subsidie Woensdrecht Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Woensdrecht Gelet op artikel 160 van de Gemeentewet, de Algemene wet bestuursrecht en de Algemene

Nadere informatie

Beantwoording technische vragen gesteld naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010

Beantwoording technische vragen gesteld naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010 Beantwoording technische vragen gesteld naar aanleiding van de Voorjaarsnota 2010 Pagina: Alg. Vraag: Hoeveel bedraagt de vermindering aan inhuur van derden qua bedrag en procentueel waarmee in de cijfers

Nadere informatie

Beantwoording raadsvraag van Corine van Overdijk en Ad van de Sande (VVD), ingediend op 15 november 2015.

Beantwoording raadsvraag van Corine van Overdijk en Ad van de Sande (VVD), ingediend op 15 november 2015. Beantwoording raadsvraag van Corine van Overdijk en Ad van de Sande (VVD), ingediend op 15 november 2015. Onderwerp: Vangnetregeling en decentralisaties Nummer: Het college is van mening dat dit type vragen

Nadere informatie

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt. Opmerkingen/verzoeken Meer leesbare versie Graag zouden we zien dat er een meer leesbare/publieksvriendelijkere versie van de verordening komt. Er wordt in dit stuk er al wel vanuit gegaan dat iedereen

Nadere informatie

11 Stiens, 21 oktober 2014

11 Stiens, 21 oktober 2014 11 Stiens, 21 oktober 2014 Raadsvergadering: 13 november 2014 Voorstelnummer: 2014/ 74 Portefeuillehouder: Cees Vos Behandelend ambtenaar: Jitske Bosch E-mail: j.bosch@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr. :

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2013

PROGRAMMABEGROTING 2013 PROGRAMMABEGROTING 2013 1 Op de omslag: Foto boven: Vlaggetjesdag Zoutkamp 2012 op 28 mei 2012 Foto onder: Openluchtspektakel Ulrum 1834 op 7 juli 2012. 2 Inhoudsopgave programmabegroting 2013 1 Voorwoord...

Nadere informatie

vragen Jaarrekening 2014

vragen Jaarrekening 2014 vragen Jaarrekening 201 Inhoud vragen Lokale Partij Grave... 2 vragen VP Grave... 3 vragen Keerpunt 20... vragen CDA... vragen VVD... vragen TROTS... vragen Fractie Eigenhuijsen... 1 vragen Jaarrekening

Nadere informatie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2014 IN DE GEMEENTE

RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2014 IN DE GEMEENTE Inspectie van het Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap RAPPORT VAN BEVINDINGEN KWALITEIT VAN VOOR- EN VROEGSCHOOLSE EDUCATIE IN 2014 IN DE GEMEENTE Heerhugowaard Plaats Gemeentenummer

Nadere informatie

Beleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam

Beleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam Beleidsplan College van Kerkrentmeesters Protestantse Gemeente te Leidschendam 2011 2016 CVK MET TOEKOMST 1.Inleiding In opdracht van de Algemene Kerkenraad is het beleidsplan door het College van Kerkrentmeesters

Nadere informatie

DOEL EN OMVANG RESERVES EN VOORZIENINGEN

DOEL EN OMVANG RESERVES EN VOORZIENINGEN R1 9111001 Algemene Reserve Algemene buffer voor de exploitatie en voor de opvang van (negatieve) rekeningssaldi. Rekeningsvoordelen. In de afgelopen jaren is het rekeningsresultaat toegevoegd /onttrokken.

Nadere informatie

Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015

Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015 Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Adviesnota Bestuur Datum: 15 juni 2015 Adviesnota voor: Algemeen Bestuur (AB) Dagelijks Bestuur (DB) Onderwerp: Vaststellen plan van aanpak participatiewet

Nadere informatie

Voor een sterke basis. Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs

Voor een sterke basis. Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs Voor een sterke basis Wet- en regelgeving voor positieve ontwikkeling in opvang en onderwijs Overzicht wettelijke verplichtingen in jeugd, onderwijs en opvang Gemeenten zijn uitvoerders van overheidsbeleid;

Nadere informatie

Raadsvoorstel. categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA B 1b 12/303. jaar stuknr. Raad. Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw

Raadsvoorstel. categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA B 1b 12/303. jaar stuknr. Raad. Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw Raadsvoorstel jaar stuknr. Raad categorie/agendanr. stuknr. B. en W. 2012 RA12.0036 B 1b 12/303 Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw Portefeuillehouder: H.G. Jumelet Programma Wet werken

Nadere informatie

Burgemeester en wethouders

Burgemeester en wethouders Burgemeester en wethouders Raadsvoorstel voor behandeling in oordeelvormende/besluitvormende vergadering Datum vergadering 23 juni 2016 Zaaknummer : Onderwerp Beleidskader peuteropvang 49262 Agendapunt

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp Verzoek extra budget voor Veilig Thuis Kennemerland beschikbaar te stellen

Raadsstuk. Onderwerp Verzoek extra budget voor Veilig Thuis Kennemerland beschikbaar te stellen Raadsstuk Onderwerp Verzoek extra budget voor Veilig Thuis Kennemerland beschikbaar te stellen Nummer 2019/90774 Portefeuillehouder Botter, J. Programma/beleidsveld 2.2 Voorzieningen Jeugd Afdeling JOS

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp Bestuursrapportage Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen

Raadsstuk. Onderwerp Bestuursrapportage Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Raadsstuk Onderwerp Bestuursrapportage 2018 Nummer 2018/576433 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling Concerncontrol Auteur Geffen, M. van Telefoonnummer

Nadere informatie

Datum : Status : Monitoring Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel 1 e kwartaal 2015

Datum : Status : Monitoring Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel 1 e kwartaal 2015 Datum : Status : Monitoring Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel 1 e kwartaal 2015 Inleiding Met ingang van 1 januari 2015 heeft de gemeente er enkele nieuwe taken en verantwoordelijkheden bij gekregen

Nadere informatie

BIJLAGE 1: Wat gaat het extra kosten in 2019? Wat gaat het kosten. Maatregelen / inspanningen procesgeld projectgeld

BIJLAGE 1: Wat gaat het extra kosten in 2019? Wat gaat het kosten. Maatregelen / inspanningen procesgeld projectgeld BIJLAGE 1: Wat gaat het extra kosten in 2019? Wat gaat het kosten Dekking incidenteel Maatregelen / inspanningen procesgeld projectgeld structureel - Interventieplan sociaal domein -250.000 reserve incidenteel

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

2015 Onvoorzien Primitieve begroting voor begrotingsbehandeling

2015 Onvoorzien Primitieve begroting voor begrotingsbehandeling Eerste bestuursrapportage 2015 In onderstaand overzicht geven we de stand van de post onvoorzien weer en het verwachte rekeningresultaat 2015. De bedragen ronden we af op 250,--. (+ = positief / - = negatief)

Nadere informatie

Volksgezondheid en milieu

Volksgezondheid en milieu Portefeuillehouders Wethouder T. Van Hulsel Wethouder M. Kuijken Wethouder S. Luijten Volksgezondheid en milieu Taakveld 7 Volksgezondheid en milieu Wat gaan we bereiken en wat gaan we doen? De gemeente

Nadere informatie

Programmabegroting 2019

Programmabegroting 2019 Programmabegroting 2019 Toelichting financiële deel Investeringen 2019-2022 47,9 miljoen nieuwe impulsen/investeringen in deze begroting: Inclusieve stad: 5,4 miljoen Duurzame stad: 15,0 miljoen Vitale

Nadere informatie

De netto verschillen tussen de meicirculaire 2016 en de decembercirculaire 2015 zijn als volgt:

De netto verschillen tussen de meicirculaire 2016 en de decembercirculaire 2015 zijn als volgt: R A A D S I N F O R M A T I E B R I E F De leden van de raad Postbus 200 2920 AE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL Datum: 16-6-2016 Zaaknummer: ZK16003379 Afdeling: Financiën en Control Contactpersoon: J.M.T. Koren

Nadere informatie

Samen Sterk Voor Uw Belang

Samen Sterk Voor Uw Belang Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Wat zijn de argumenten? De financiële rechtmatigheid is een belangrijk criterium bij de beoordeling van de jaarrekening door de accountant.

Wat zijn de argumenten? De financiële rechtmatigheid is een belangrijk criterium bij de beoordeling van de jaarrekening door de accountant. Raadsvoorstel Registratienummer: CONCEPT Onderwerp: 2e Managementrapportage 2017 Portefeuillehouder: wethouder W.A.R. Visser Te nemen besluit: - De begroting 2017 te wijzigen volgens de in de 2e managementrapportage

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 18 september 2018 Zaaknummer: 501562 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij

Nadere informatie