Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie
|
|
- Gerrit de Haan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie
2 Inhoud 1. Onze behoeften door de tijd 2. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 3. Denken in nieuwe verbindingen 4. Ontwikkelingen ( ) 5. Megatrends ( ) 6. Innovaties door de eeuwen heen 7. Visie Nieuwe businessmodellen 9. Aan de slag met nieuwe verbindingen 2
3 1.Onze behoeften door de tijd we zijn een samenleving in transitie 3
4 Energie Onze behoeften door de tijd 4 Van uitputting naar duurzaam
5 Voeding Onze behoeften door de tijd 5 Van onbewust naar bewust
6 Kleding Onze behoeften door de tijd 6 Van kleding bepaalt positie naar iedereen draagt alles
7 Onderdak Onze behoeften door de tijd Van eenheidsworst naar beperkt maatwerk 7
8 Gezondheid Onze behoeften door de tijd Van dokter centraal naar patiënt centraal 8
9 Veiligheid Onze behoeften door de tijd Van repressie naar preventie 9
10 Werk Onze behoeften door de tijd Van kantoor naar thuis 10
11 Onderwijs Van stampen naar begrijpen 11
12 Transport Onze behoeften door de tijd Van alle ruimte naar aansluiten in file 12
13 Communicatie Onze behoeften door de tijd Van vast analoog naar mobiel digitaal 13
14 Mate van ontwikkeling 14
15 Tempo veranderingen op veel terreinen tot 2025 exponentieel Onze behoeften door de tijd 15
16 Vuilnisman: Afval Insect: Eten NS: Vertraging Bioloog: Celsysteem Canadees: Mijn vlag Kunstenaar: Stilleven Tuinman: Compost 16
17 Anders Denken Noodzaak Denk Exponentieel Denk buiten bestaande kaders Denk in Nieuwe Verbindingen Onze behoeften door de tijd 17
18 2. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen Kunt u me misschien vertellen welke kant ik op moet? Dat hangt er heel erg vanaf waar je heen wil, zei de Kat. Dat kan me niet zoveel schelen zei Alice. Dan doet het er niet toe welke kant je opgaat, zei de Kat. Uit Alice in Wonderland, Lewis Carroll 18
19 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 19
20 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 20
21 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 21
22 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 22
23 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 23
24 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 24
25 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 25
26 > Wat wordt de volgende Kondratieffgolf? Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 26
27 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 27
28 Een andere kijk op de crisis Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 28
29 Over (Maslow)behoeften Klinisch psycholoog Maslow( ) stelt dat: Mens pas over gaat naar invulling behoeften op volgende niveau wanneer behoeften op vorig niveau zijn vervuld. Ontwikkelingen, trends en golfbewegingen beïnvloeden de (Maslow)behoeften van mensen. Dit is al aan de gang sinds het bestaan van de mensheid. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 29 Klinisch psycholoog Maslow( ) stelt dat:
30 Piramide van Maslow Zelfontwikkeling Erkenning Sociaal contact Bestaanszekerheid Primaire biologische behoeften Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 30
31 Kleding Kunst Communicatie Onderdak Sport Transport Voeding Religie Ontspanning Veiligheid Onderwijs Werk Energie Ontspanning Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 31
32 Drieduizend jaar geleden Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 32
33 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 33
34 Samengestelde behoeften De afgelopen 20 jaar zijn de ontwikkelingen en trends zodanig dat behoeften van mensen steeds meer een combinatie worden van meerdere behoeften. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 34
35 Kleding Kunst Communicatie Onderdak Sport Transport Voeding Religie Ontspanning Veiligheid Onderwijs Werk Energie Ontspanning Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 35
36 Samengestelde behoeften Er zijn meer dan 1 miljoen combinaties. - Verdiep in manifeste en latente behoeften van bestaande en nieuwe klanten. - Kijk of deze enkelvoudig of samengesteld zijn. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 36
37 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 37
38 Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 38
39 Iets ingewikkelder: Smart Living Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 39
40 Samengestelde behoeften Noodzaken tot nieuwe verbindingen Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 40
41 Nieuwe verbindingen Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 41
42 Tussen sectoren Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 42
43 Tussen overheden Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 43
44 Tussen kennisinstellingen Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 44
45 Tussen organisaties Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 45
46 Tussen mensen Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 46
47 3. Denk in nieuwe verbindingen 47
48 Energie met onderdak Denk in nieuwe verbindingen 48
49 Energie met ontspanning Denk in nieuwe verbindingen 49
50 Voeding met gezondheid Denk in nieuwe verbindingen 50
51 Voeding met onderwijs Denk in nieuwe verbindingen 51
52 Voeding met onderdak Denk in nieuwe verbindingen 52
53 Kleding met veiligheid en communicatie Denk in nieuwe verbindingen 53
54 Gezondheid met werk Denk in nieuwe verbindingen 54
55 Communicatie met voeding Denk in nieuwe verbindingen 55
56 Transport met energie Denk in nieuwe verbindingen 56
57 Onderdak met sport en ontspanning Denk in nieuwe verbindingen 57
58 Religie/spiritualiteit met werk en onderwijs Denk in nieuwe verbindingen 58
59 Gezondheid met onderdak, transport, ontspanning, onderwijs, sport Denk in nieuwe verbindingen 59
60 Zandloper van Koudstaal Samengestelde behoeften Enkelvoudige behoeften Denk in nieuwe verbindingen 60
61 4. Ontwikkelingen ( ) 61
62 Groei wereldbevolking > Demografie: groei en vergrijzing > Vergrijzing westerse wereld > Ontgroening (minder jongeren) > Etnische verschuivingen 62
63 Demografie: Groei en vergrijzing Groei wereldbevolking 63
64 Vergrijzing westerse wereld Groei wereldbevolking 64
65 Ontgroening (minder jongeren Groei wereldbevolking 65
66 Etnische verschuivingen Groei wereldbevolking 66
67 Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen > Uitputting hulpbronnen > Temperatuurstijging > Vervuiling lucht, water en grond > Smeltende ijskappen 67
68 Uitputting hulpbronnen Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen 68
69 Temperatuurstijging Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen 69
70 Vervuiling lucht, water en grond Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen 70
71 Smeltende ijskappen Ecologie: Uitputten, smelten en stijgen 71
72 Sociaal-cultureel: (Digitale netwerkvorming) > Globalisering > Regionalisering > Individualisering > Social networking 72
73 Globalisering Sociaal-cultureel: (Digitale) netwerkvorming 73
74 Regionalisering Sociaal-cultureel: (Digitale) netwerkvorming 74
75 Individualisering Sociaal-cultureel: (Digitale) netwerkvorming 75
76 Social networking Sociaal-cultureel: (Digitale) netwerkvorming 76
77 Technologische revoluties > Digitalisering > Miniaturisering > Biotechnologie > Verduurzaming 77
78 Digitalisering Technologische revoluties 78
79 Miniaturisering Technologische revoluties 79
80 Biotechnologie Technologische revoluties 80
81 Verduurzaming Technologische revoluties 81
82 Economie: kansen en crises > Globalisering > Specialisatie > Outsourcing > Crises (energie, financieel, grondstof, voedselprijs) 82
83 Globalisering Economie: Kansen en crises 83
84 Specialisatie Economie: Kansen en crises 84
85 Outsourcing Economie: Kansen en crises 85
86 Crises (energie, financieel, grondstof, voedselprijs) Economie: Kansen en crises 86
87 Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders > Geopolitieke blokvorming: EU, US, ASEAN > Godsdienst als legitimering voor handelen > BRICS landen: Brasil, Russia, India, China & South Africa > Meer aandacht voor stakeholders ipv aandeelhouders 87
88 Geopolitieke blokvorming: EU, US, ASEAN Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders 88
89 Godsdienst als legitimering voor handelen Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders 89
90 BRICS landen: Brasil, Russia, India, China & South Africa Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders 90
91 Meer aandacht voor stakeholders ipv aandeelhouders Politiek/Juridisch: Geopolitiek en stakeholders 91
92 5. Megatrends ( ) 92
93 Lang gezond willen leven > Gezondheid heeft een prijs > Functioneel food en probiotica > Technologie in lichaam 93
94 Gezondheid heeft een prijs Lang gezond willen leven 94
95 Functioneel food en probiotica Lang gezond willen leven 95
96 Technologie in lichaam Lang gezond willen leven 96
97 Alles groen > Ecodesign > Groen als religie > Groen leven 97
98 Ecodesign Alles groen 98
99 Groen als religie Alles groen 99
100 Groen leven Alles groen 100
101 Authenticiteit en Geluk > Samen gewone dingen doen > Leven met de natuur > Vrienden en familie centraal 101
102 Samen gewone dingen doen Authenticiteit en Geluk 102
103 Leven met de natuur Authenticiteit en Geluk 103
104 Vrienden en familie centraal Authenticiteit en Geluk 104
105 Schaarse tijd, ruimte en aandacht > Aandacht is geld waard > Waar kan ik nog alleen zijn > Tijd is ons meest kostbare bezit 105
106 Aandacht is geld waard Schaarse tijd, ruimte en aandacht 106
107 Waar kan ik nog alleen zijn? Schaarse tijd, ruimte en aandacht 107
108 Tijd is ons meest kostbare bezit Schaarse tijd, ruimte en aandacht 108
109 Radicale decentralisatie > Politiek > Energie > Zorg 109
110 Politiek Radicale decentralisatie 110
111 Energie Radicale decentralisatie 111
112 Zorg Radicale decentralisatie 112
113 Regie over eigen leven > Werk > Wonen > Welzijn 113
114 Werk Regie over eigen leven 114
115 Wonen Regie over eigen leven 115
116 Welzijn Regie over eigen leven 116
117 Alleen het beste, ervaringen en transities > Over de top > Meemaken en vooral doen > Well Being 117
118 Over de top Alleen het beste, ervaringen en transities 118
119 Meemaken en vooral doen Alleen het beste, ervaringen en transities 119
120 Well being Alleen het beste, ervaringen en transities 120
121 Overal verbonden met het web > Digitaal verbonden > Overal technologie, waar ook ter wereld > Alles omvattende netwerken, technologisch en sociaal 121
122 Digitaal verbonden Overal verbonden met het web 122
123 Overal technologie, waar ook ter wereld Overal verbonden met het web 123
124 Alles omvattende netwerken, technologisch en sociaal Overal verbonden met het web 124
125 Meerdere werkgevers gelijktijdig > Lot in eigen hand > Ik werk voor mezelf, mijn baas en de maatschappij > Telkens wisselende internationale netwerken 125
126 Lot in eigen hand Meerdere werkgevers gelijktijdig 126
127 Ik werk voor mezelf, mijn baas en de maatschappij Meerdere werkgevers gelijktijdig 127
128 Telkens wisselende internationale netwerken Meerdere werkgevers gelijktijdig 128
129 Consument als ontwerper en producent > Ontwerpen via het web > Soms consument, soms producent > Nieuwe businessmodellen 129
130 Ontwerpen via het web Consument als ontwerper en producent 130
131 Soms consument, soms producent Consument als ontwerper en producent 131
132 Nieuwe businessmodellen Consument als ontwerper en producent 132
133 Economie nieuwe spelregels > Kinderen als aanbieder > Klant bepaalt de prijs > Real time economie 133
134 Kinderen als aanbieder Economie nieuwe spelregels 134
135 Klant bepaalt de prijs Economie nieuwe spelregels 135
136 Real time economie Economie nieuwe spelregels 136
137 Anders werken > Niet meer van 9 tot 5 werken > Niet meer stoppen met 67 > Digitaal werken 137
138 Niet meer van 9 tot 5 werken Anders werken 138
139 Niet meer stoppen met 67 Anders werken 139
140 Digitaal werken Anders werken 140
141 Sociale contacten, maar dan anders > 500+ cybervrienden > Zelfs in fysiek gezelschap digitaal > Groep slimmer dan individu 141
142 500+ cybervrienden Sociale contacten, maar dan anders 142
143 Zelfs in fysiek gezelschap digitaal Sociale contacten, maar dan anders 143
144 Groep slimmer dan individu Sociale contacten, maar dan anders 144
145 > Virtueel onderwijs > Virtueel vakantie > Virtuele zorg Versmelten fysieke en digitale wereld 145
146 Virtueel onderwijs Versmelten fysieke en digitale wereld 146
147 Virtueel vakantie Versmelten fysieke en digitale wereld 147
148 Virtuele zorg Versmelten fysieke en digitale wereld 148
149 Het nieuwe winkelen > Economische waarde bepaalt niet de prijs > We winkelen niet meer in winkels > Combinaties fysiek en virtueel 149
150 Economische waarde bepaalt niet de prijs Het nieuwe winkelen 150
151 We winkelen niet meer in winkels Het nieuwe winkelen 151
152 Combinaties fysiek en virtueel Het nieuwe winkelen 152
153 6. Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 153
154 Energie - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 154
155 Energie - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 155
156 Energie - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 156
157 Energie - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 157
158 Energie - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Energie smart living onderdak bouw energie milieu overheid industrie onroerend goed Ontwikkelingen en trends die rol spelen uitputting fossiele brandstoffen alles groen Verduurzaming kleding met ingebouwde thermostaat transporteerbare duurzame energie (zon, wind, biomassa) kleding milieu industrie handel transport landbouw energie milieu overheid industrie transport uitputting fossiele brandstoffen smeltende ijskappen alles groen alleen het beste uitputting fossiele brandstoffen verduurzaming alles groen opgeloste files onderdak transport werk energie industrie ICT uitputting fossiele brandstoffen digitalisering socialnetworking alles groen digitaal verbonden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 158
159 Voeding - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 159
160 Voeding - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 160
161 Voeding - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 161
162 Voeding - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 162
163 Voeding - Visietabel Maslow Samengestelde Visie behoefte behoefte met Benodigde sectoren Voeding kleinere verpakkingen transport industrie huishoudens handel transport meer op gezondheid gericht gezondheid landbouw gezondheidszorg industrie huishoudens handel overgewicht steeds minder geaccepteerd gezondheid transport werk onderwijs sport onderwijs gezondheidszorg Industrie media huishoudens ict handel transport Ontwikkelingen en trends die rol spelen vergrijzing individualisering vergrijzing regionalisering biotechnologie authenticiteit en geluk lang gezond willen leven authenticiteit en geluk ervaringen en transities personalised food gezondheid sport overal lekker/ anders eten ontspanning transport gezondheidszorg industrie ict Transport landbouw amusement/recreatie milieu Industrie huishoudens ict transport biotechnologie lang gezond willen leven authenticiteit en geluk ervaringen en transities consument en producent vergrijzing ethnische verschuiving regionalisering alles groen authenticiteit en geluk consument/producent wereldwijd verschuiven van voedselproductie-gebieden energie veiligheid transport landbouw milieu overheid veiligheid handel Transport Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen groei wereldbevolking vervuiling lucht, grond en water smeltende ijskappen globalisering crises stakeholders belang 163
164 Kleding - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 164
165 Kleding - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 165
166 Kleding - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 166
167 Kleding - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 167
168 Kleding - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Kleding slimme kleding warmte & licht energie milieu industrie handel Ontwikkelingen en trends die rol spelen uitputting fossiele brandstoffen temperatuurstijging smeltende ijskappen alles groen alles het beste nieuwe en/of natuurlijke, maar altijd duurzame materialen kunst landbouw milieu industrie ict handel verduurzaming alles groen alleen het beste consument/producent gadgets in kleding veiligheid communicatie kunst kleding als preventiehulpmiddel veiligheid communicatie amusement/recreatie industrie media veiligheid ict toerisme handel industrie gezondheidszorg veiligheid ict digitalisering miniaturisering alleen het beste consument/producent vergrijzing digitalisering lang gezond willen leven digitaal verbonden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 168
169 Onderdak - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 169
170 Onderdak - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 170
171 Onderdak - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 171
172 Onderdak - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 172
173 Onderdak - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Onderdak sterke toename domotica energie gezondheid veiligheid communicatie robotica in huis gezondheid veiligheid werk communicatie energiezelfvoorzienende woningen verschillende woonvormen en - plaatsen comfort belangrijk, ook onderweg/ vakantie. bouw energie overheid gezondheidszorg financieel overheid industrie veiligheid ict gezondheidszorg overheid industrie veiligheid energie bouw energie milieu overheid industrie energie veiligheid kunst transport ontspanning bouw energie milieu financieel overheid industrie transport bouw amusement/recreatie milieu financieel Uitvindingen en innovaties door de overheid eeuwen heen huishoudens onroerend goed veiligheid transport water industrie huishoudens onroerend goed toerisme transport vergrijzing uitputting fossiele brandstoffen individualisering digitalisering miniaturisering lang (gezond) leven authenticiteit en geluk schaarse tijd en aandacht vergrijzing individualisering schaarse tijd en aandacht uitputting fossiele brandstoffen vervuiling lucht, grond en water tempartuurstijging verduurzaming schaarse ruimte vergrijzing vervuiling lucht, water en grond temperatuurstijging smeltende ijskappen individualisering alles groen schaarse tijd ruimte en aandacht alleen het beste verduurzaming alles groen authenticiteit en geluk alleen het beste 173
174 Gezondheid - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 174
175 Gezondheid - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 175
176 Gezondheid - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 176
177 Gezondheid - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 177
178 Gezondheid - Visietabel Maslow behoefte Gezondheid Visie overgewicht steeds minder geaccepteerd Samengestelde behoefte met voeding transport veiligheid werk onderwijs sport Benodigde sectoren onderwijs gezondheidszorg industrie media huishoudens ict handel transport zorg op afstand communicatie overheid gezondheidszorg industrie huishoudens ict intelligente farmaceutica? gezondheidszorg industrie robotica in lichaam werk sport onderwijs gezondheidszorg industrie veiligheid ict Ontwikkelingen en trends die rol spelen lang gezond willen leven authenticiteit en geluk ervaringen en transities vergrijzing individualisering digitalisering lang gezond willen leven authenticiteit en geluk digitaal verbonden vergrijzing etnische verschuiving biotechnologie specialisatie lang gezond willen leven vergrijzing miniaturisering specialisatie lang gezond willen leven Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 178
179 Veiligheid - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 179
180 Veiligheid - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 180
181 Veiligheid - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 181
182 Veiligheid - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 182
183 Veiligheid - Visietabel Maslow Samengestelde Visie behoefte behoefte met Veiligheid terrorisme blijft energie voeding onderdak gezondheid werk transport communicatie maatschappij eist extreem hoge mate veiligheid voorziening primaire levensbehoeften voeding/ water onder druk energie voeding bouw Gezondheid energie voeding Benodigde sectoren bestrijding van terrorisme is een zaak waarin alle sectoren kunnen en moeten samenwerken landbouw bouw energie overheid gezondheidszorg landbouw overheid veiligheid transport industrie veiligheid ict handel transport Ontwikkelingen en trends die rol spelen groei wereldbevolking etnische verschuiving globalisering regionalisering digitalisering crises godsdienst als legitimering handelen globalisering regionalisering biotechnologie crises godsdienst als legitimering handelen vervuiling grond, water en lucht smeltende ijskappen globalisering crises godsdienst als legitimering handelen natuurrampen leiden tot grote veiligheids-vraagstukken beveiliging op wijkniveau neemt toe energie kleding onderdak transport energie milieu industrie veiligheid ict bouw overheid industrie veiligheid ict transport temperatuur stijging digitalisering miniaturisering crises miniaturisering digitalisering digitaal verbonden 183
184 Werk - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 184
185 Werk - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 185
186 Werk - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 186
187 Werk - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 187
188 Werk - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Werk thuiswerken waar mogelijk onderdak transport communicatie bouw overheid ict een leven lang leren. onderwijs onderwijs overheid industrie ict MVO belangrijk energie gezondheid veiligheid transport Ontwikkelingen en trends die rol spelen digitalisering (social) networking outsourcing meerdere werkgevers vergrijzing ontgroening digitalisering outsourcing specialisatie meerdere werkgevers alle sectoren de ecologische ontwikkelingen globalisering stakeholders belang lang gezond willen leven alles groen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 188
189 Onderwijs - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 189
190 Onderwijs - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 190
191 Onderwijs - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 191
192 Onderwijs - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 192
193 Onderwijs - Visietabel Maslow behoefte Onderwijs Visie takenpakket steeds breder onderwijs specialiseert door vragen bedrijfsleven Samengestelde behoefte met onderdak werk communicatie ontspanning sport leren op afstand werk ontspanning kunst religie/spiritualit eit Benodigde sectoren amusement/recreatie bouw onderwijs overheid media huishoudens ict Ontwikkelingen en trends die rol spelen vergrijzing ontgroening schaarse tijd en aandacht meerdere werkgevers werk alle sectoren vergrijzing ontgroening digitaal verbonden merk als motor meerdere werkgevers alle sectoren digitalisering specialisatie merk als motor digitaal verbonden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 193
194 Transport - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 194
195 Transport - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 195
196 Transport - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 196
197 Transport - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 197
198 Transport - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Transport files niet meer geaccepteerd gebruik duurzame brandstoffen neemt toe vele nieuwe vormen mobiliteit werk communicatie warmte& licht veiligheid Ontspanning Werk milieu overheid industrie ict transport landbouw energie milieu overheid industrie veiligheid transport milieu overheid industrie handel water vervuiling lucht, water en grond digitalisering miniaturisering schaarse ruimte en tijd uitputting fossiele brandstoffen verduurzaming alles groen uitputting fossiele brandstoffen globalisering BRICS landen schaarse ruimte Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 198
199 Communicatie - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 199
200 Communicatie - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 200
201 Communicatie - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 201
202 Communicatie - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 202
203 Communicatie - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Communicatie Digitalisering neemt toe, intelligente apparaten overal/altijd verbonden met het net nieuwe vormen om informatie tot je te nemen kleding werk onderwijs ontspanning kleding onderwijs ontspanning werk onderwijs ontspanning amusement/recreatie onderwijs financieel media huishoudens ict handel amusement/recreatie onderwijs financieel media huishoudens ict handel toerisme amusement/recreatie onderwijs medis ict toerisme digitalisering miniaturisering merk als motor digitaal verbonden consument/producent digitalisering miniaturisering digitaal verbonden consument/producent alleen het beste globalisering regionalisering digitalisering digitaal verbonden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 203
204 Ontspanning - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 204
205 Ontspanning - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 205
206 Ontspanning - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 206
207 Ontspanning - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 207
208 Ontspanning - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Ontspanning cocooning onderdak communicatie trotaal ontspanningsconcepten ontstaan. onderdak eten&drinken Benodigde sectoren amusement/recreatie media huishoudens ict handel amusement/recreatie bouw industrie media tierisme Ontwikkelingen en trends die rol spelen digitalisering miniaturisering authenticiteit en geluk digitaal verbonden authenticiteit en geluk alleen het beste ervaringen en transities Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 208
209 Sport - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 209
210 Sport - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 210
211 Sport - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 211
212 Sport - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 212
213 Sport - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Sport nieuwe sporten ontspanning amusement/recreatie industrie media handel sport anders beleven ontspanning amusement/recreatie ict media Ontwikkelingen en trends die rol spelen alleen het beste ervaringen en transities digitalisering ervaringen en transities sterke verbondenheid tussen sport, gezondheid en voeding voeding gezondheid gezondheidszorg industrie handel biotechnologie lang gezond willen leven ervaringen en transities Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 213
214 Kunst - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 214
215 Kunst - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 215
216 Kunst - Toekomst Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 216
217 Kunst - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 217
218 Kunst - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Kunst toegankelijkheid neemt toe groepsgericht entertainement communicatie ontspanning veiligheid onderdak veiligheid ontspanning amusement/recreatie industrie media veiligheid ict amusement/recreatie industrie media onroerend goed veiligheid Ontwikkelingen en trends die rol spelen digitalisering individualisering miniaturisering vergrijzing individualisering Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 218
219 Religie/ Spiritualiteit - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 219
220 Religie/ Spiritualiteit - Heden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 220
221 Religie/ Spiritualiteit - Verleden Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 221
222 Religie/ Spiritualiteit - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren Ontwikkelingen en trends die rol spelen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 222
223 Religie/ Spiritualiteit - Visietabel Maslow behoefte Visie Samengestelde behoefte met Benodigde sectoren religie/spiritualiteit spiritueler werk communicatie industrie media onroerend goed Ontwikkelingen en trends die rol spelen individualisering alles groen Uitvindingen en innovaties door de eeuwen heen 223
224 7. Visie
225 Visie 2025 > Actualiteit dicteert denken over toekomst > Men springt nauwelijks over grenzen eigen tijd heen Visie
226 Demografie: 2025 > Wereldbevolking gegroeid naar 9 miljard Visie
227 Ecologie: 2025 > Energieschaarste opgelost, wel nog problemen met CO2 uitstoot Visie
228 Sociaal cultureel: 2025 > Fysieke en digitale wereld geïntegreerd Visie
229 Technologie: 2025 > (BIG) BANG = integratie Bits, Atomen, Neuronen en Genen Visie
230 Economie: 2025 > Vraaggestuurde balanseconomie is ontstaan Visie
231 Politiek: 2025 > BRICS landen hebben voortouw in nieuwe wereldorde Visie
232 Grenzen tussen sectoren verdwijnen > Mobiliteit > Communicatie > Woonomgeving > Financieel > Gezondheid > Water > Onderwijs > Energie > Voedsel > Ontspanning > Industrie > Veiligheid Visie
233 Nieuwe manager 1. Heeft visie en passie voor vernieuwing. 2. Doet niets meer alleen, is een netwerker. 3. Is continu op zoek naar nieuwe verbindingen. 4. Is transparant in doen en laten. 5. Is een kennisondernemer. 6. Is maatschappelijk betrokken. 7. Past spiritueel management toe, redeneert vanuit waarden. 8. Experimenteert en ontwikkelt in co-creatie. 9. Investeert in nieuwe business-concepten. 10. Gebruikt nieuwe ICT-toepassingen. Visie
234 8. Nieuwe Businessmodellen > Gebaseerd op boek > Business Model Generation > door Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. > odelgeneration.c om 234
235 Nespresso case Nespresso veranderde het businessmodel voor de espresso. Hoe deden ze dit? Nieuwe Businessmodellen 235
236 Succesfactoren Nespresso > Ze dachten na over essentie behoeften (koffiedrinkende) consument combinatie voeding, gezondheid & ontspanning en kwamen met: > Restaurantkwaliteit espresso (anders dan Nescafé) > Eigen espresso-machine > Eigen distributiesysteem cups (per post) > Verschuiving van kantorenmarkt naar consumentenmarkt Nieuwe Businessmodellen 236
237 Resultaat > Een van de snels groeiende divisies binnen Nestlégroep (35% per jaar) > Jaaromzet van ongeveer 2,5 miljard Nieuwe Businessmodellen 237
238 Denken over Businessmodellen Wat is het businessmodel van Nespresso? Nieuwe Businessmodellen 238
239 Bouwstenen ieder Businessmodel Ieder businessmodel kan aan de hand van 9 bouwstenen beschreven worden. 1. Klantsegmenten (voor wie creëren we waarde?) 2. Waardeproposities (in welke behoefte voorzien we?) 3. Kanalen (hoe bereiken we onze klantsegmenten?) 4. Klantrelatie (wat voor soort relaties gaan we aan?) 5. Inkomstenstromen (voor welke waarde betalen klanten?) 6. Key resources (wat hebben we nodig voor business?) 7. Kernactiviteiten (wat is onze core-business?) 8. Keypartners (wie zijn dit?) 9. Kostenstructuur (wat zijn de belangrijkste kosten) Nieuwe Businessmodellen 239
240 Bouwstenen ieder Businessmodel Key Partners Kern activiteiten Waarde proposities Klantrel aties Klantsegme nten Key Resources Kanalen Kostenstructuur Inkomstenstromen Nieuwe Businessmodellen 240
241 9. Aan de slag met nieuwe verbindingen Zeven stappenplan 1. Beschrijf de (samengestelde) behoefte. 2. Benoem de ontwikkelingen en (micro)trends die deze behoefte beïnvloeden. 3. Bedenk het product of de dienst dat in de behoefte voorziet. 4. Benoem investeerder en klant die voor nieuw product of dienst wil betalen (korte- en middellange verdienmodel). 5. Bepaal over welke vaardigheden de eigen organisatie beschikt, voor welke vaardigheden een partner moet worden gezocht en uit welke sector deze afkomstig moet zijn. 6. Vind een partner buiten uw eigen sector. 7. Ga aan de slag. 241
242 Stap 1 Beschrijf de (samengestelde) behoefte. Bedenk welke gecombineerde behoefte er bestaat, waar u als bedrijf op kunt inspelen, en zoek uit waaruit deze samengestelde behoefte is opgebouwd. Aan de slag met nieuwe verbindingen 242
243 Stap 2 Benoem de ontwikkelingen en (micro)trends die deze behoefte beïnvloeden. Welke ontwikkelingen en trends hebben invloed gehad op het ontstaan van deze samengestelde behoefte? Aan de slag met nieuwe verbindingen 243
244 Stap 3 Bedenk het product of de dienst dat in de behoefte voorziet. Brainstorm over een dienst en/of product dat deze samengestelde behoefte kan vervullen. Aan de slag met nieuwe verbindingen 244
245 Stap 4 Benoem investeerder en klant die voor nieuw product of dienst wil betalen (korte- en middellange verdienmodel). Wie is bereid in de ontwikkeling te investeren en welke groep is bereid daadwerkelijk te betalen voor het nieuwe product en/of dienst? Aan de slag met nieuwe verbindingen 245
246 Stap 5 Bepaal over welke vaardigheden de eigen organisatie beschikt, voor welke vaardigheden een partner moet worden gezocht en uit welke sector deze afkomstig moet zijn. Welk deel van de productontwikkeling, marketing en exploitatie kan door de eigen organisatie worden gedaan? Voor de ontbrekende competenties moet een partner worden gezocht. Aan de slag met nieuwe verbindingen 246
247 Stap 6 Vind een partner buiten uw eigen sector. Beschrijf scherp welke competenties een partner moet inbrengen en denk na wie dat zou kunnen zijn. Aan de slag met nieuwe verbindingen 247
248 Stap 7 Ga aan de slag. Schrijf een businessplan. Aan de slag met nieuwe verbindingen 248
249 Nieuwe Verbindingen werkboek Aan de slag met nieuwe verbindingen 249
250 Denk anders Aan de slag met nieuwe verbindingen 250
251 Innovatiegroeimodel Duurzame groei Concrete Innovaties Effecten Kansen Omzet Toegevoegde waarde Netto winst Export Werkgelegenheid Product & Dienst Markt & Marketing Technologie & ICT Organisatie & Proces Innovatievermogen Voorwaarden Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel Aan de slag met nieuwe verbindingen Strategie Organisatie & Processen Cultuur Financiering Vaardigheden Verkrijgen van kennis & technologie Genereren van ideeën Vermarkten van nieuwe producten Exploiteren van nieuwe producten Concretiseren van ideeën 251
252 Wat kan ik zelf en waar heb ik een ander voor nodig? Aan de slag met nieuwe verbindingen 252
253 Anders innoveren = Ook doen 1. Beschrijf de (samengestelde) behoefte. 2. Benoem de ontwikkelingen en (micro)trends die deze behoefte beïnvloeden. 3. Bedenk het product of de dienst dat in de behoefte voorziet. 4. Benoem investeerder en klant die voor nieuw product of dienst wil betalen (korte- en middellange verdienmodel). 5. Bepaal over welke vaardigheden de eigen organisatie beschikt, voor welke vaardigheden een partner moet worden gezocht en uit welke sector deze afkomstig moet zijn. 6. Vind een partner buiten uw eigen sector. 7. Ga aan de slag. Aan de slag met nieuwe verbindingen 253
254 Uitdaging: Verlaat de gebaande paden Aan de slag met nieuwe verbindingen 254
255 Disclaimer Deze presentatie Nieuwe Verbindingen', is door Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel ontwikkeld en vormgegeven door De Graaf & Partners Communications. Maximale zorgvuldigheid is betracht met het verzamelen van alle rechtenvrije beelden uit beeldbanken en via internet. Daar waar het duidelijk was dat er rechten op rusten, zijn deze ofwel afgekocht dan wel is er toestemming gevraagd en verkregen. Desondanks kunnen Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel en De Graaf & Partners geen verantwoordelijkheid aanvaarden voor eventuele beelden, waarvan misschien achteraf wordt vastgesteld dat er toch rechten op blijken te rusten. Gebruik van (delen van) deze presentatie is alleen toegestaan na toestemming van Syntens Innovatiecentrum / Kamer van Koophandel Peter Koudstaal Greetje Bijloo Syntens, januari
256 Einde Zelf aan de slag met grensverleggende verbindingen? Contactpersoon Peter Koudstaal 256
Nieuwe verbindingen. Inspiratie voor innovatie. Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie. Peter Koudstaal 3 juni 2010
Nieuwe verbindingen Inspiratie voor innovatie Van Kenniscreatie naar Kenniscirculatie Peter Koudstaal 3 juni 2010 2 Inhoud 1. Hoe behoeften leiden tot nieuwe verbindingen 2. Aan de slag met nieuwe verbindingen
Nadere informatieGepassioneerde zorgverlener groeit in rol zorgondernemer. Groei door Nieuwe Verbindingen
Gepassioneerde zorgverlener groeit in rol zorgondernemer Groei door Nieuwe Verbindingen Bijeenkomst KvK Den Haag: 24 februari 2011 2 Programma 1. Introductie Syntens 2. Terugblik ontwikkelingen 3. InnovatieQuiz
Nadere informatieArnold Monshouwer. Business Club Bernisse
Arnold Monshouwer Business Club Bernisse Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan? Agenda Even voorstellen 1. Beter, eerder en sneller innoveren 2. Onafhankelijk
Nadere informatieInnoveren: de juiste balans
Innoveren: de juiste balans ambitie noodzaak - vermogen 1 Ir. Henk van Heerde Syntens innovatienetwerk voor ondernemers Onze missie: succesvolle innovatie in het MKB 2 concurrentiekracht van Nederland
Nadere informatieDries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
Nadere informatieInnovatie training. Workshop: 4001396. 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong
Innovatie training Workshop: 4001396 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong Programma Innovatietraining, deel I 30 oktober 2012 31-10-2012 13.30 Ontvangst 14.00 Voorstellen, kennismaken en verwachtingen
Nadere informatieWhat TO DO? Doel Ontwikkel uw eigen toekomstvisie. TO DO methode voor creativiteit. Wat gaan we doen?
TO DO methode voor creativiteit creatie x innovatie = bron van kwaliteit What TO DO? Wat gaan we doen? Trends Kansen Trends Opportunities Resultaten Doelen Objectives Deliverables Wat gaan we doen? Doel
Nadere informatieUw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas
Nadere informatieSimone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse
Simone Vermeulen Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Syntens Innovatiecentrum Nieuwe verbindingen, nieuwe business 12-10-2012 > Onafhankelijke sparringpartner voor MKB-ondernemers
Nadere informatieOp zoek naar nieuwe business modellen
Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor
Nadere informatieSociale waarden. Demografie MEGA TRENDS. Duurzaamheid. Technologie
Forward Thinking Charles Darwin. Demografie Sociale waarden MEGA TRENDS Duurzaamheid Technologie Demografie Sociale waarden TECHNOLOGIE Duurzaamheid Technologie 6 Tussen het begin ter tijden en 2003
Nadere informatieBusiness Model Analyse met het Canvas André Miedema
klantwaarde financieel rendement geluk Business Model Analyse met het Canvas André Miedema www.hetzuiderlicht.nl Kennismaking Canvas http://www.businessmodelgeneration.com/canvas Business Model Canvas:
Nadere informatieToekomst ICT. de oude toekomst. Ruud Smeulders, BrilliantBrains Renée Prins & Jan Dirk Schagen, HBO-i. 4 april 2013
Toekomst ICT Ruud Smeulders, BrilliantBrains Renée Prins & Jan Dirk Schagen, HBO-i 4 april 2013 1 de oude toekomst 2 maar er zijn nog niet veel vliegende auto s 3 wel overvolle steden en files op de wegen
Nadere informatieTransformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw
Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw de rol van onderzoek 19 oktober 2017, prof.dr.ir. Jack van der Vorst, lid concernraad Wageningen University & Research Wereldwijde uitdagingen land-
Nadere informatieZELFVOORZIENEND: TRENDS, MOGELIJKHEDEN EN GRENZEN
ZELFVOORZIENEND: TRENDS, MOGELIJKHEDEN EN GRENZEN Lezing ter gelegenheid van het GEO Promotion Congres van eigen bodem 10 maart 2017 Groningen. door prof. em. Pier Vellinga Waddenacademie Colin OPBOUW
Nadere informatieResultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000
Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat
Nadere informatiePerspectief voor de Achterhoek
Perspectief voor de Achterhoek 1 Perspectief voor de Achterhoek Aanleiding Op 23 september organiseerde De Maatschappij met Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek een interactieve bijeenkomst met als doel
Nadere informatieZorg op Afstand bij Dementerenden
Zorg op Afstand bij Dementerenden Monique Kemner, projectleider Zorg en Diensten op Afstand, Sector Thuisdiensten, ZuidZorg Gerard van Glabbeek, Innovatie en Implementatie Zorg en Diensten op Afstand,
Nadere informatieWorkshop DNA & Strategie IVN December 2012. Wat gaan we doen vandaag?
Workshop DNA & Strategie IVN December 2012 Wat gaan we doen vandaag? Workshop DNA & Strategie IVN December 2012 Wat hebben deze bedrijven gemeen? Workshop DNA & Strategie IVN December 2012 Wat gebeurt
Nadere informatieDuurzame Ontwikkeling
Duurzame Ontwikkeling Korte toelichting op het begrip Praktische invulling - in bedrijven - technologie Invulling in het onderwijs J. Venselaar 17 november Duurzame ontwikkeling in het onderwijs 1 Duurzaam..
Nadere informatieGroeien met clusters
Bon Uijting innovatieadviseur Groeien met clusters Duurzaam samenwerken als versneller voor nieuwe waardecreatie in de zorg SamenwerkingsTOP 28 nov. 2013 - Utrecht 27-11-2013 Syntens? 1 januari 2014 gaat
Nadere informatieAfsluiting TIM 2. Woord van welkom. Doel van de avond. Programma. Afsluiting. presenteren van klankborden over
Afsluiting TIM 2 Woord van welkom Doel van de avond presenteren van klankborden over Programma Afsluiting TIM 2 Eindpresentatie Visie op de regio Eindhoven Programma Doelstelling van de eindpresentatie
Nadere informatieInHouD. Leeswijzer 15
InHouD Leeswijzer 15 Deel I: DENKEN Hoofdstuk 1 Positief de toekomst in 21 1.1 Duurzaamheid, wat moet je ermee? 1.2 Van denken naar doen 1.3 Duurzaamheid van alle tijden 1.4 Mijlpaal 1.5 Duurzaamheid is
Nadere informatieWelkom. 2014: Innovatiekracht
Welkom 2014: Innovatiekracht 2014: innovatiekracht Doel: Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers Onderwerpen verschillende invalshoeken Interactie / begeleiding
Nadere informatieSamen, duurzaam doen!
Samen, duurzaam doen! Een online platform voor duurzaamheid in de Kromme Rijn en Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan
Nadere informatieSmart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek
KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document
Nadere informatieInnovatieagenda Melkveehouderij
Innovatieagenda Melkveehouderij stappen naar een nieuwe melkweg samen met ketenpartijen in de melkveehouderij INLEIDING NL 20 Waarom een innovatieagenda? Innovatie is een belangrijke voorwaarde voor de
Nadere informatieBusiness Model Canvas
Business Model Canvas (Bron: Business Model Generatie Osterwalder & Pigneur NL editie) Ben je een ondernemende geest? Denk je constant over hoe je waarde kunt creëren en nieuwe businesses kunt opbouwen,
Nadere informatieAVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Nadere informatieBeroepen van de toekomst
Beroepen van de toekomst Ruud Smeulders, BrilliantBrains Renée Prins, HBO-i 3 oktober 2013 1 wat denk je dat een trendwatcher doet? 2 en wat doet een futurist? 3 trendwatcher? futurist? niet een waarzegger
Nadere informatiehoe wij het best op die uitdagingen kunnen inspelen, wat daarvoor nodig is en hoe wij daar samen aan kunnen werken.
Toespraak van SNN-voorzitter Max van den Berg, bijeenkomst EFMI Business School (Academisch kennisinstituut voor de foodsector), Groningen op 18 november 2010 [Inleiding] Sommige mensen verdienen hun geld
Nadere informatieINDUSTRIE EN SAMENLEVING HET VIZIER OP 2025. De bijdrage van de industrie aan de kwaliteit van leven in 2025
INDUSTRIE EN SAMENLEVING HET VIZIER OP 2025 De bijdrage van de industrie aan de kwaliteit van leven in 2025 Startnotitie: Naar een Visie voor de Nederlandse industrie 28 maart 2010 Naar de Visie 2025 -
Nadere informatieHartelijk welkom bij de inspiratiesessie van de regio.. GELDERLAND ARBEIDSWIJS 2017
Hartelijk welkom bij de inspiratiesessie van de regio.. GELDERLAND ARBEIDSWIJS 2017 Op naar een duurzame economie! Anders leren en werken, hoe doe je dat? Programma inspiratiesessie Welkom Inspiratiefilm
Nadere informatieMegatrend. Technologie (mondiaal/globalisering) sector die een marktaandeel veroveren in de creatieve industrie
Megatrend Megatrend Ontwikkeling Effect Praktijk Technology (digitalisering) Interne processen anders organiseren Andere manier van produceren, verkopen en distributie Technologie (mondiaal/globalisering)
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieInnovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e
Innovatieplatform Twente S a m e n w e r k e n a a n i n n o v a t i e Twente is een innovatieve regio die nationaal en internationaal sterk in opkomst is. Daarom is op initiatief van de provincie Overijssel
Nadere informatieDutch Agri Food Week
Dutch Agri Food Week Over Dutch Agri Food Week 2 e editie van 12-25 oktober 2016 Events en activiteiten in regio s verspreid over NL Doelen Helder en open zijn als sector, deuren openen en maatschappelijke
Nadere informatieOptimaliseren van Impact door
Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen Wifi: CongresAlfaGamma Wachtwoord: Impact2016 Optimaliseren van
Nadere informatieICT en Medische Technologie. Waar MT en ICT samen komen
ICT en Medische Technologie Waar MT en ICT samen komen Wie ben ik? Bas Kraneveld Sinds 2002 werkzaam in Medische Technologie (Jeroen Bosch Ziekenhuis) 1 e contact met Medische ICT, echter nog zeer beperkt
Nadere informatieEconomie 4.0 De bouw klaar voor de toekomst?
Robin de Haan KvK Economie 4.0 De bouw klaar voor de toekomst? Duurzaamgebouwd 15 februari 2018 De industrie vormt de ruggengraat van onze economie Economische betekenis van de maakindustrie: Directe impact:
Nadere informatieBUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren
BUSINESS INNOVATION BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren EEN MASTERCLASS VAN MASTERCLASS INSTITUTE IN SAMENWERKING MET: BUSINESS INNOVATION Be
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieInnoveren met sociale netwerken
Sociale media Bedrijvenvereniging Leek Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innoveren met sociale netwerken Innovatie in het MKB
Nadere informatieSURINAME ALS MULTINATIONAL
SURINAME ALS MULTINATIONAL LET US WORK TOGETHER Globalisatie Duurzaam en Ondernemen Grace Boldewijn Eigenaar BoCari Holding group Europese Zakenvrouw 2002/2003 Columnist Financieel dagblad Microfinanciering
Nadere informatieStadsboeren in Nederland
Stadsboeren in Nederland Door: ir. Rosanne Metaal Directie Europees Landbouwbeleid &Voedselzekerheid DG AGRO, Ministerie Economische Zaken Presentatie Alumni-netwerk, 12 november 2013, Uit Je Eigen Stad
Nadere informatieAgenda. 19:00 19:10u Opening. 19:10 19:50u Waarom Slimmer Samenwerken? 19:50 20:10u Pauze
Innoveer jij mee? Peter van Baal Business Consultant Unified Communications Jan-Willem Beekmans Business Consultant Unified Communications April 2008 1 Agenda 19:00 19:10u Opening 19:10 19:50u Waarom Slimmer
Nadere informatieCORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
Nadere informatieTRENDS IN MOBILITEIT! Kans of bedreiging voor bestaande businessmodellen!
! H.J.Blink Emerged B.V. TRENDS IN MOBILITEIT! Kans of bedreiging voor bestaande businessmodellen! welke trends herkennen we welke nieuwe behoe0en/producten ontstaan daardoor wat is de invloed op bestaande
Nadere informatieSamen, duurzaam doen!
Samen, duurzaam doen! Een E-platform voor duurzaamheid in de Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan Rotmans hoogleraar transitie-management,
Nadere informatieInnovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme
Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Van idee tot realisatie van innovatie 100,- korting bij inschrijving vóór 1 mei Leergang September - December 2010 Locatie: KvK Eindhoven Innovatief
Nadere informatieDe economische crisis duurt voort, werk aan vertrouwen. drs. ing. Richard Lamb, Bureau Trendwatcher.com
De economische crisis duurt voort, werk aan vertrouwen drs. ing. Richard Lamb, Bureau Trendwatcher.com De economische crisis duurt voort, werk aan vertrouwen ~ Ontwikkel uw eigen toekomstvisie ~ Trends
Nadere informatiePESTLE. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
PESTLE Gebruik van de tool Template Voorbeeld PESTLE PESTLE helpt je om de invloed van je omgeving op je bedrijf te analyseren. Er zijn zes factoren die jouw bedrijf beïnvloeden. Factoren kunnen politiek,
Nadere informatieHup MKB Hub. succesvolle MKB clusters. Geert-Jan Walda
Hup MKB Hub succesvolle MKB clusters Geert-Jan Walda 2 Hoe maak je een cluster tot een succes. 3 Programma Syntens Innoveren Definitie Instrumenten Proces Ervaringen Ruimte voor vragen 4 Missie Syntens
Nadere informatieDWSI Trendalert S E P T E D
Dutch Water Sector Intelligence Vier Scenario's voor de Circulaire Economie DWSI Trendalert Vier Scenario's voor de Circulaire Economie Inleiding Het KIDV is op 1 januari 2013 opgericht naar aanleiding
Nadere informatie01/05/15. Business Model Canvas Toegepast. We zoomen verder in op de mogelijkheden van het
Businessmodel innovatie KIVI workshop 22 april 2015 Heeft u een idee voor een nieuw businessmodel? Matthijs Bobeldijk We zoomen verder in op de mogelijkheden van het Business Model Canvas Business Model
Nadere informatieWHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS
WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS Het businessplan is het startpunt voor veel ondernemers, alleen is het iets statisch. Een businessmodel daarentegen is de manier waarop
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Vóór dat u beleid ontwikkelt is het van belang om de vraag: Waaròm zou ik MVO beleid ontwikkelen? te beantwoorden. Het antwoord op deze vraag bepaalt hóe u het MVO
Nadere informatieCreatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008
Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008 Inhoud Productontwikkelingomgeving Waar zijn we goed in? Producten pakket en product beleid. Strategische opties Innovatie? Product innoveren Synthem Philips
Nadere informatieWELKOM. Biobased Business Event Emmen. Over natuurlijke oplossingen gesproken
WELKOM Biobased Business Event Emmen Over natuurlijke oplossingen gesproken Natural Plastics Ontwikkelen, produceren en op de markt brengen van groene producten welke geen schade opleveren voor de natuur
Nadere informatieBeleggen in de toekomst. de kansen van beleggen in klimaat en milieu
Beleggen in de toekomst de kansen van beleggen in klimaat en milieu Angst voor de gevolgen? Stijging van de zeespiegel Hollandse Delta, 6 miljoen Randstedelingen op de vlucht. Bedreiging van het Eco-systeem
Nadere informatieWinst met Waarde. In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten
Winst met Waarde In 3 stappen de unieke waarde van je bedrijf vergroten Erwin Meijboom Je hebt de stap genomen om deze e-paper te downloaden! Ben je startend ondernemer, wil je je startup gaan ontwikkelen,
Nadere informatieDe consument kiest zelf, grip op eigen energiedata!
De consument kiest zelf, grip op eigen energiedata! HelloData een service van MPARE MPARE faciliteert standaardisatie van energiedata. Maatschappelijk doel: versnellen energietransitie. HelloData: maatschappelijke
Nadere informatieSpel: Wat heb ik geleerd dit jaar?
Spel: Wat heb ik geleerd dit jaar? Inleiding Traditioneel staat de decembermaand in het teken van jaaroverzichten en top 100 of top 2000 lijstjes. Allemaal bedoeld om terug te kijken op het afgelopen jaar.
Nadere informatieBusiness Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker
Business Model Canvas & Elevator pitch Value050 Eelco Bakker Start Verwachtingen? Vragen? Ervaringen business model canvas? Ervaringen elevator pitch? 14.00-16.15 BMC 16.15-17.00 Pitchen 1. Het business
Nadere informatieDe wereld van overmorgen
De wereld van overmorgen Nederland en de wereld over 10 jaar Hans Stegeman 27 januari 2016 2 Agenda Niet te voorspellen Vijf megatrends in de wereld Het Nederland van overmorgen: van handelsland naar kennisland?
Nadere informatieZorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord. Fred Bisschop
Zorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord Fred Bisschop Financiering op basis van de businesscase De businesscase beslaat een lange periode en wordt door verschillende actoren bepaald Financiers
Nadere informatieNaar een duurzaam Hyperion. Bouwen als een. Wortels halen water uit de grond om dit te transporteren door de aderen van de boom
Bouwen als een boom Materialen en Energie Stadskantoor in Venlo gebouwd volgens Cradle to Cradle principes Wortels zijn de fundering Wortels halen water uit de grond om dit te transporteren door de aderen
Nadere informatieSlimmer werken met mensen
Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente
Nadere informatieGeachte lezer, Voor meer uitleg over mijn presentatie Ga kathedralen bouwen! verwijs ik u graag naar de website http://www.quakernaat.nl.
Geachte lezer, Voor meer uitleg over mijn presentatie Ga kathedralen bouwen! verwijs ik u graag naar de website http://www.quakernaat.nl. Deze presentatie is bedoeld als naslagwerkje voor aanwezigen. Daan
Nadere informatieIAM V2 Trendanalyse 16 november 2009. bron: www.psychiatry.info
IAM V2 Trendanalyse 16 november 2009 bron: www.psychiatry.info Trendanalyse Vandaag Context Trends indexeren Trendpiramide Voorbeelden Voorbeeldpresentatie Trends indexeren Trend is een hip woord voor
Nadere informatieMVO IN DE VERSNELLING TRENDS VOOR GROENE & SOCIALE ECONOMIE WORD OOK KLIMAATNEUTRAAL MAAK KANS OP CLIMATE MAKE OVER
MVO IN DE VERSNELLING TRENDS VOOR GROENE & SOCIALE ECONOMIE WORD OOK KLIMAATNEUTRAAL MAAK KANS OP CLIMATE MAKE OVER IE Motoren Event Karin Jansens MVO Nederland 15 sept 2015 MVO GAAT OVER URGENTIE EN OPTIMISME
Nadere informatieDATAGEDREVEN INNOVATIE ALS STRATEGIE JOP ESMEIJER, TNO
DATAGEDREVEN INNOVATIE ALS STRATEGIE JOP ESMEIJER, TNO 1 Crossover Energie - Datagedreven Diensten 2 Crossover Energie - Datagedreven Diensten NIEUWE MANIEREN OM WAARDE TE CREËREN Advanced R&D: nieuwe
Nadere informatieNieuwe verdienmodellen
INLEIDING Welk antwoord krijg je als je iemand vraagt wanneer een bedrijf het goed doet? Negen van de tien keer krijg je te horen dat een bedrijf het goed doet als het een hoge omzet heeft en veel winst
Nadere informatieZorg dat je op het juiste moment klaar staat!
Zorg dat je op het juiste moment klaar staat! Cees van Beukering Verkenner in kansen Economie&Ruimte, Nederland in transitie. Cees van Beukering 23 november Veghels Buiten 2012 Zorg dat je op het juiste
Nadere informatieIn welke landen liggen kansen?
2 Heb je een sterk onderscheidend product? Bijv: Enige in de wereld Unieke eigenschappen geschiedenis, geografie, sociale betekenis Functioneel/performance Ambachtelijke kwaliteit Beschikbaarheid / prijs
Nadere informatiehet digitale landschap van de zorg in 2016
het digitale landschap van de zorg in 2016 zorg & ict 6 april 2016 Presentatoren Erik van Laar CEO Multrix Peter Vermeulen Pb7 Research het digitale landschap van de zorg in 2016 / Onderzoek uitgevoerd
Nadere informatieInspiration, Business & Innovation. Each of us can change your world
Inspiration, Business & Innovation Each of us can change your world Optimism Welkom, leuk dat je de tijd neemt om dit even te lezen. Wij zijn Gotogrow en succesvol in commerciële dienstverlening. Wat wij
Nadere informatieNationaal. Inhoud. Hoe houdt het (openbare) zwembad het hoofd boven water. Plaatsbepaling en kader Feiten en gegevens Trends en ontwikkelingen
Nationaal Zwembadcongres 2008 Hoe houdt het (openbare) zwembad het hoofd boven water John Teunissen, 13 november 2008 Inhoud Plaatsbepaling en kader Feiten en gegevens Trends en ontwikkelingen Verwachtingen
Nadere informatieAanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.
Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Innovatie & inspiratieprogramma + werkplek @ Jamfabriek (code A02) Heeft u een idee, project of opdracht, neem dan
Nadere informatieEen etalage Geen depot. Basisprincipes voor een museumwebshop
Een etalage Geen depot Basisprincipes voor een museumwebshop ONLINE RETAIL IN NEDERLAND - BRON: THUISWINKEL.ORG 9 Miljard Euro Digital shoppers In 2011 hebben 10,2 miljoen mensen een of meer online aankopen
Nadere informatieE V E R B I N D I N G, N I E
innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio
Nadere informatieCleantech Markt Nederland 2008
Cleantech Markt Nederland 2008 Baken Adviesgroep November 2008 Laurens van Graafeiland 06 285 65 175 1 Definitie en drivers van cleantech 1.1. Inleiding Cleantech is een nieuwe markt. Sinds 2000 heeft
Nadere informatieOntwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals
Ontwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals Symposium Healthy Ageing in mbo en hbo Joost Degenaar Directeur Centre of Expertise Healthy Ageing Centre of Expertise Healthy Ageing
Nadere informatieBijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013
Bijeenkomst opschaling Divosa 1 februari 2013 Opschaling Vooral veel uitdagingen kansen, bedreigingen In de sheets een impressie van wat de deelnemers aan de masterclass bedachten. Antwoord op de vraagstukken
Nadere informatieAtlantis Handelshuis is de groothandel in (H)Eerlijk(e) Waar. Wij vermarkten producten uit de regio met een zo kort mogelijke en transparante
Atlantis Handelshuis is de groothandel in (H)Eerlijk(e) Waar. Wij vermarkten producten uit de regio met een zo kort mogelijke en transparante (voedsel)keten binnen de regio. Met onze partners laten wij
Nadere informatieCrises en kansen: van klimaatverandering tot circulaire economie
Crises en kansen: van klimaatverandering tot circulaire economie Inhoud Inleiding Uit de interviews / circulaire economie Afronding Overzicht jaren met hoogst gemeten temperatuur Wereldgemiddelde oppervlaktetemperatuursverandering
Nadere informatiebedrijfsfunctie Harm Cammel
Legal als geïntegreerde bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als Business functie Observatie 1. Door veranderende klantbehoefte verandert (een deel van) de Legal functie van ad hoc en vak gedreven naar continu
Nadere informatieMevrouw de voorzitter, Geachte leden van het Bureau, Dames en heren,
Vrijdag 10 september 2010 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Comité van de Regio s Resource Efficient Europa Mevrouw de voorzitter, Geachte leden van het Bureau,
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatie47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt
47% van de Nederlandse marketeers vindt zijn marketingkennis van online mogelijkheden te beperkt 49% vindt dat mediabureaus tekort schieten in hun advies over online marketing Wat is de werkelijkheid van
Nadere informatieDuurzame energie in balans
Duurzame energie in balans Duurzame energie produceren en leveren binnen Colruyt Group I. Globale energievraag staat onder druk II. Bewuste keuze van Colruyt Group III. Wat doet WE- Power? I. Globale energievraag
Nadere informatieSpeech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012
Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Dames en heren, [Inleiding] Ik vind het wel leuk, maar ook een beetje spannend. Maar moet
Nadere informatieDe Energiezuinige Wijk - De opdracht
De Energiezuinige Wijk De Energiezuinige Wijk De opdracht In deze opdracht ga je van alles leren over energie en energiegebruik in de wijk. Je gaat nadenken over hoe jouw wijk of een wijk er uit kan zien
Nadere informatieSectorprognoses 2015 en MKB- Visie zonder grenzen
Sectorprognoses 2015 en MKB- Visie zonder grenzen Bijeenkomst Rabobank Noord- en Oost- Achterhoek Monique van Plateringen & Annemarie Kuijer 9 februari 2015 Introductie Sprekers Annemarie Kuijer, sectormanager
Nadere informatieDetailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant
Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013 Provincie Noord-Brabant Volle bak, dat was het in de Bois le Duczaal van het provinciehuis op 16 januari 2013. Van begin
Nadere informatieIt s time for us to do something about the health of our nation
It s time for us to do something about the health of our nation april 2013 Aanleiding We maken ons zorgen over de verslechterende gezondheid van onze jeugd Percentage overgewicht jongeren blijft stijgen
Nadere informatieEvent menu Minigids event app
Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel
Nadere informatieNut en noodzaak van (sturen op) duurzame zorg
Nut en noodzaak van (sturen op) duurzame zorg Prof.dr. Robbert Huijsman MBA, Hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg Senior manager Kwaliteit & Innovatie, Achmea .... Wat bedoelen we met duurzaamheid?
Nadere informatie