Gezondheid en Inzetbaarheid: trends en cijfers Hoveniers en groenvoorziening 2013
|
|
- Bart van der Wal
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gezondheid en Inzetbaarheid: trends en cijfers Hoveniers en groenvoorziening 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus AA Leiden Telefoon (071)
2
3 Inhoudsopgave Inleiding Ziekteverzuim Ontwikkeling van het verzuim in de loop der jaren Verzuim en leeftijd Ontwikkeling verzuim (-klachten) gedurende de jaren Vermoede beroepsziekten Preventief medisch Onderzoek (PMO) Arbeidsomstandigheden Gezondheid 7 3 De WerkVermogensMonitor Werkvermogen Productiviteit Items van de WerkVermogensMonitor Leefstijl en gezondheid Conclusies en aanbevelingen Bijlage 1: Toelichting WerkvermogensMonitor. 11 Bijlage 2: Berekeningswijze verzuimcijfers Bijlage 3: Aanvullende tabellen... 14
4
5 Inleiding In deze rapportage wordt inzicht gegeven in de ontwikkelingen die bepalend zijn voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers in de hoveniers- en groenvoorzieningssector, te weten ziekteverzuim, arbeidsomstandigheden, gezondheid en werkvermogen. Doel van deze rapportage is aangrijpingspunten te vinden voor preventie in de sector. Daarvoor heeft Stigas de gegevens die verkregen worden uit ziekteverzuim, het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) en de WerkVermogensMonitor (WVM) nader geanalyseerd (bijlage 1 bevat een toelichting op de WVM). Aan het eind van deze rapportage worden conclusies en aanbevelingen gegeven. Tip: Vegen kan met een rechtere rug door de vorm van de steel 1. Ziekteverzuim De verzuimcijfers zijn berekend exclusief vangnetgevallen. Het betreft hier gegevens die verkregen zijn uit de verzuimbegeleiding voor bij SAZAS en ArboVitale aangesloten werkgevers. De berekeningswijze vindt u in bijlage 2 van deze rapportage. In bijlage 3 vindt u aanvullende tabellen. In 2013 bedroeg het totale verzuim over het eerste plus tweede ziektejaar 4,0%. Over het eerste ziektejaar was dat 3,4% en over het tweede ziektejaar 0,6%. Naast verzuim door ziekte was er ook verzuim door bedrijfsongevallen in Er deden zich 31 nieuwe bedrijfsongevallen voor met verzuim tot gevolg en daarnaast waren er nog 20 langdurige verzuimgevallen vanwege een bedrijfsongeval uit het voorgaande jaar. 1.1 Ontwikkeling van het verzuim in de loop der jaren Het ziekteverzuim over het eerste en tweede ziektejaar vertoont een dalende trend na
6 Figuur 1: Trend ziekteverzuim Hoveniers en groenvoorzieners in Tip: Deze schoffel is lichter van gewicht en door de kromme steel worden de klappen opgevangen door stoten tegen iets hard die anders bij de elleboog en schouder eindigen De meldingsfrequentie van de Hoveniers- en groenvoorzienersbedrijven vertoont sinds 2011 eveneens een dalende trend en komt in 2013 uit op 0,43. Er wordt minder vaak ziek gemeld. Figuur 2: Trend meldingsfrequentie Hoveniers en groenvoorzieners in
7 De stijgende trend van de afgelopen jaren over de ziekteduur lijkt doorbroken en valt in 2013 lager uit dan in voorgaande jaren nl 22,6 kalenderdagen. Figuur 3: Trend eerstejaars ziekteduur Hoveniers en groenvoorzieners in Geconcludeerd kan worden dat het ziekteverzuim zich gunstig ontwikkelt. 1.2 Verzuim en leeftijd Figuur 4 geeft de leeftijdsopbouw van het personeelsbestand weer in Er werken meer jongeren en minder ouderen in de hovenierssector dan totaal bij de agrarisch en groenbedrijven. Figuur 4: Leeftijdsopbouw Hoveniers- en groenvoorzieningssector 2013 Elke leeftijdscategorie heeft zijn eigen verzuimpercentage. De jongere het laagst en de oudere het hoogst. In deze sector is dat niet anders. Voortdurende aandacht voor de oudere groep werknemers blijft van belang en het resultaat is te zien in de dalende lijn in Figuur 5: Trend eerstejaars verzuimpercentage Hoveniers en groenvoorzieners per leeftijdscategorie
8 Ook voor het tweedejaars ziekteverzuimpercentage geldt: hoe ouder hoe hoger. In verband met de noodzaak om langer door te werken en een eventuele vergrijzing, wordt aandacht voor vitaliteit en leeftijdsbewust personeelsbeleid steeds belangrijker. 1.3 Ontwikkeling verzuim (-klachten) gedurende de jaren Klachten aan rug en ledematen vormen de grootste groep gezondheidsklachten, zowel in het eerste als in het tweede ziektejaar. De klachten van het bewegingsapparaat zijn ten opzichte van 2012 gedaald, van 1,2% naar 1,0%. Ziekteverzuim vanwege psychische klachten is in het eerstejaars verzuimpercentage gering toegenomen van 0,51% naar 0,55% in Onder de psychische klachten blijkt overspanning / overbelasting het meest voor te komen (33%). Figuur 6: Trend eerstejaars verzuimpercentage Hoveniers en groenvoorzieners van de belangrijkste klachtgroepen in Vermoede beroepsziekten 2013 In 2013 werden 12 vermoede beroepsziekten uit de hovenierssector gemeld bij het Nederlands Centrum voor Beroepsziekten. In 10 gevallen ging het om klachten aan het bewegingsapparaat. Het gaat dan vaak om klachten aan schouder of elleboog veroorzaakt door langdurig repeterend werk zoals bladblazen, schoffelen en bermmaaien. Tip: Tweehandige bediening vermindert de belasting van werken met éen schouder en éen elleboog. 4
9 2. Preventief Medisch Onderzoek (PMO) Aan het Preventief Medisch Onderzoek(PMO) hebben 126 werknemers van hoveniersbedrijven deelgenomen in de jaren Hun resultaten zijn vergeleken met die van 724 werknemers uit andere agrarische deelsectoren. De significante verschillen zijn in de tabellen vet gemaakt. 2.1 Arbeidsomstandigheden De mening van de deelnemers over hun arbeidsomstandigheden. Figuur 7 en figuur 8: Mening van de deelnemers over hun arbeidsomstandigheden Meer last van: Werk lichamelijk erg inspannend Zwaar tilwerk Zwaar duwen en trekken Langdurig staan Langdurig lopen Geknield of gehurkt werken Gebukt werken Steeds herhaalde bewegingen Lawaai Trillingen of schokken Stof Hoveniers Referentiegroep Rook Damp of nevel Gas Koude Warmte 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Percentage Minder last van: Langdurig zittend w erk Hoveniers Referentiegroep 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Percentage Bijna 80% van de deelnemers vindt het hovenierswerk lichamelijk inspannend werk. Dit komt met name door het tillen van zware voorwerpen, repeterende handelingen, gebukt werken, zwaar duwen en trekken en langdurig staand werk. Uit de WerkVermogensMonitor, die verder in de tekst wordt behandeld, komt eveneens naar voren dat fysiek zwaar werk de dagelijkse prestaties vermindert. Lawaai en trillingen is door het gebruik van vele machines een bekend aandachtspunt in het vak. 5
10 Tabel 2: Werkinhoud en werkorganisatie Hoveniers (n=126) Referentiegroep excl. hoveniers (n=724) Veiligheid in orde 95,2% 92% Werk dat bij u past 96,8% 96,7% Voldoende afwisseling in werk 94,4% 94,7% In werk belemmerd door onverwachte situaties 41,3% 43,5% Werk goed georganiseerd 92,7% 85,1% Voldoende op hoogte van wat zich afspeelt in de eigen organisatie 82,5% 82,9% Bijna 97% van de hoveniers heeft werk dat bij hem past. Zij vinden hun werk goed georganiseerd en met voldoende afwisseling. Organisatie is in de hoveniersbranche een belangrijk punt omdat een goede planning en voorbereiding leidt tot vermindering van de lichamelijke belasting. Door een goede planning zijn de juiste materialen en voldoende bezetting ter plaatse. Tabel 3: Regelmogelijkheden en werkdruk Hoveniers (n=126) Referentiegroep excl. Hoveniers (n=724) Bij problemen is contact met de chef mogelijk 95,2% 89,1% Overlegsituaties om problemen te bespreken 97,6% 92,5% Invloed op manier waarop werk wordt uitgevoerd 96% 92,2% Heeft problemen met de werkdruk 14,4% 9,4% Moet te veel werk uitvoeren 19,2% 15,8% Heeft problemen met het werktempo 9,7% 3,3% Over het algemeen zijn werknemers tevreden over hun regelmogelijkheden. Dit draagt bij aan het werkvermogen. Een klein deel van de werknemers geeft aan problemen te ondervinden met het werktempo. Tabel 4: Mening over leiding en collega s Hoveniers (n=126) Referentiegroep excl. Hoveniers (n=724) Werkt onder goede dagelijkse leiding 87,1% 79,1% Leiding heeft goed beeld van medewerker in hun werk 85,6% 83,9% Leiding houdt voldoende rekening met wat medewerkers zeggen 82,5% 86,3% Ergert zich vaak aan anderen op het werk 29,6% 22,4% Vindt de sfeer op het werk goed 96%* 90,3% * p=0.05 (verschil is significant op 95% betrouwbaarheidsniveau) Nagenoeg alle deelnemers (96%) zijn tevreden over de sfeer op het werk. 6
11 Tip: Het ontwerp van de tuin bepaalt voor een belangrijk deel de zwaarte van het werk. 2.2 Gezondheid Tabel 5: Percentage Hoveniers met klachten aan rug of ledematen, vergeleken met de referentiegroep (schuingedrukt) Hoveniers (n=126) en Referentiegroep excl. Hoveniers (n=724) Klachten laatste 12 maanden Duur klacht > 1 maand Ziekmelding tot gevolg Klachten vandaag nek schouders rug elleboog pols / hand knieën enkel/ voet 27,8% 26,2% 58,7% 16,7% 12,7% 24,6% 9,5% 27,8% 25,3% 42,3% 15,9% 14,4% 16% 12,6% 12,1% 14,3% 24,6% 7,9% 7,1% 11,1% 6,3% 12,7% 16,6% 21,1% 10,6% 7,9% 8,8% 7,6% 0% 0,8% 5,6% 0,8% 1,6% 4,0% 1,6% 1,8% 2,8% 6,5% 1,8% 1,2% 2,5% 1,9% 13,5% 15,9% 31,7% 9,5% 7,1% 14,3% 6,3% 15,7% 15,9% 26,5% 10,5% 9,1% 10,4% 7,7% Preventie van rug- en knieklachten verdient de meeste aandacht. Op het moment dat de vragenlijst werd ingevuld had 50,8% last van rug en/of ledematen. Dit leidde bij 13,5% tot een ziekmelding. Hoveniers hadden vaker last van hun rug en knieën dan werknemers uit andere sectoren. Tabel 6: Percentage medewerkers met klachten aan de luchtwegen Hoveniers (n=126) Referentiegroep excl. Hoveniers (n=724) Vrijwel dagelijks hoesten (gedurende 3 maanden) 11,2% 5,9% Dagelijks slijm ophoesten (gedurende 3 maanden) 5,6% 2,9% Afgelopen 2 jaar vaker last van piepen op de borst 7,1% 6,6% Aanvallen van benauwdheid (astma) 3,2% 5,9% Neus (verstopping, loopneus of niezen) 28,6% 20,6% Minimaal 1 klacht 66,7% 72,1% Klachten verergeren tijdens werk* 7,3% 18,8% *Dit percentage is berekend over de personen die minimaal 1 klacht hadden. Enkelen (7,3%) hebben klachten die verergeren tijdens of door het werk. 7
12 Tabel 7: Percentage medewerkers met huidklachten Hoveniers (n=126) Referentiegroep excl. Hoveniers (n=724) Heeft of ontwikkelt eczeem aan handen of vingers 30,2% 16% Huidklachten op andere plaatsen dan de handen 16,7% 17% Tabel Percentage medewerkers met huidklachten Hoveniers hebben vaker last van eczeem aan handen of vingers. Tabel 8: Gezondheid overig Hoveniers (n=126) Referentiegroep excl. hoveniers (n=724) Aan het eind van de werkdag echt op 21,6% 18,5% Voelt zich na het avondeten meestal nog vrij fit 60% 66% Ligt s nachts vaak wakker vanwege werk 8,7% 10,6% Afgelopen 12 maanden thuisgebleven wegens een bedrijfsongeval 3,2% 2,9% Afgelopen 12 maanden thuisgebleven wegens werkstress 0,8% 2,2% Wat betreft overige gezondheidsklachten verschillen de hoveniers niet van andere groepen werknemers. 3. De Werkvermogensmonitor 406 medewerkers uit de sector hoveniers en groenvoorziening hebben deelgenomen aan de WerkVermogensMonitor (WVM) en hun mening gegeven over hun werkvermogen en productiviteit. 3.1 Werkvermogen 88% van de 406 deelnemers heeft aangegeven een uitstekend tot goed werkvermogen te hebben, 10% scoorde matig (oranje) en 2% slecht (rood). Voor een rode score is aangetoond dat het risico op langdurige uitval in de komende twee jaar 80% bedraagt als er geen actie wordt ondernomen. 3.2 Productiviteit Er is een verband gebleken tussen werkvermogen en productiviteit. Een verhoging van het werkvermogen zal een vergroting van de productiviteit opleveren. Dit speelt met name bij de groep die matig en slecht scoort. Het kleine aantal werknemers dat rood scoort zit op 62% van zijn productiviteit en dreigt binnen 2 jaar uit te vallen. Tabel 12: Productiviteit per categorie werkvermogen Werkvermogen Uitstekend 94,9% Goed 91,5% Matig 83,3% Slecht 62% Productiviteit In bovenstaande tabel is de score op werkvermogen en productiviteit weergegeven. De maximale productiviteit is 100%. Respondenten geven vervolgens in het vragenlijstonderzoek aan op welk percentage van hun capaciteit zij werkzaam zijn. 8
13 Conclusie: Medewerkers met een matig of slecht werkvermogen laten een lagere productiviteit zien dan medewerkers met een goed of uitstekend werkvermogen. 3.3 Items van de WerkVermogensMonitor In onderstaande tabel zijn de scores van het de hoveniers en groenvoorzieners weergegeven ten opzichte van de referentiegroep. Op fysieke belasting scoorden de Hoveniers en groenvoorzieners ongunstig, op de overige items scoorden zij gemiddeld. Bij alle items is er een verband gevonden met het werkvermogen. Dit betekent dat verbetering op deze punten een verbetering van het werkvermogen en een toename van de productiviteit zal opleveren. Tabel 13: scores van de hoveniers op de Werkvermogensmonitor Scores Werkvermogen Zelfstandigheid * Afwisseling * Werkdruk * Fysieke belasting * Productiviteit * Hoveniers (n=406) Gemiddeld Gemiddeld* Gemiddeld* Gemiddeld* Ongunstig* Gemiddeld* (41,3) Tabel 13. Score van hoveniers en groenvoorzieners op de werkvermogenitems * Er is sprake van een correlatie met werkvermogen Fysieke belasting komt als ongunstig uit de bus en beïnvloedt het werkvermogen negatief. De overige items scoren gemiddeld. In figuur 13 zijn de gemiddelde scores verder uitgewerkt naar spreiding. In deze figuur wordt zichtbaar dat meer dan 60% van de deelnemers op fysieke belasting ongunstig gescoord heeft. Daarna verdient het item zelfstandigheid de prioriteit. Op afwisseling is het meest gunstig gescoord: meer dan 60% ervaart voldoende afwisseling in zijn werk. Figuur 13: De gemiddelde scores uitgewerkt naar spreiding 3.4 Leefstijl en gezondheid De totale groep hoveniers en groenvoorzieners heeft gemiddeld gescoord op de verschillende leefstijl items zoals gezonde voeding, voldoende ontspannen beweging en ontspanning. De werknemers in de sector hebben een gezond gewicht. De gemiddelde Body Mass Index in de hovenierssector is 24,9. Dit valt binnen de grenzen van het gezonde gewicht (<25) en is vergelijkbaar met de referentiegroep. 9
14 4 Conclusies en aanbevelingen Fysieke belasting Klachten aan rug ledematen is de belangrijkste oorzaak van het ziekteverzuim en dit vertoont een dalende lijn sinds Bijna 80% van de deelnemers aan het PMO geeft aan het werk in de sector lichamelijk inspannend te vinden. Deelnemers aan de WerkVermogensMonitor geven aan dat fysieke belasting in het werk een negatief effect heeft op hun productiviteit. Bijna alle gemelde vermoede beroepsziekten in deze sector betreffen klachten aan het bewegingsapparaat ten gevolge van fysiek inspannend werk. In de arbocatalogus, te vinden op vindt u praktische maatregelen om het werk van de hovenier en groenvoorziener veilig en gezond te maken. De maatregelen zijn uit de praktijk naar voren gekomen en besproken met werkgevers en werknemers. Houd bij het ontwerpen van een tuin rekening met een arbovriendelijke uitvoering. Voorbeeld uit de arbocatalogus Veiligheid 95% van de deelnemers aan het PMO vindt de veiligheid op het werk in orde, 5% heeft wellicht concrete tips om het werk veiliger te maken. Zet het onderwerp op de agenda van het werkoverleg om deze tips aan het licht te brengen. Houd ook de RI&E actueel. Voer het bijbehorende plan van aanpak ook uit om het zinvol te maken. Uit de verzuimcijfers komt naar voren dat 31 medewerkers in 2013 verzuimden vanwege een bedrijfsongeval in 2013 plus nog 20 medewerkers vanwege een bedrijfsongeval in het vorige jaar. Het gaat dan om botbreuken (9 maal) en letsel aan spieren en pezen (17 maal). Werkvermogen De resultaten van de Werkvermogensmonitor laten zien dat er een verband is tussen het werkvermogen, de productiviteit, zelfstandigheid in het functioneren, werkdruk en afwisseling van werkzaamheden. Dit betekent dat als het lukt om de werkdruk in de hand te houden, de zelfstandigheid te verbeteren en meer afwisseling te creëren in het werk, ook de prestaties zullen verbeteren en daarmee de productiviteit. Langdurig repeterend werk leidt over het algemeen op den duur tot gezondheidsklachten en ziekteverzuim. Het gaat hierbij om werk zoals bladblazen, schoffelen, bermmaaien, straten en dergelijke. Afwisseling van werkzaamheden is een bewezen belangrijke preventieve maatregel om gezondheidsklachten van het bewegingsapparaat te voorkomen. Zorg daarom voor een goede werkverdeling en planning die de afwisseling ten goede komt. Zie er hierbij op toe dat werknemers niet uit gewoonte telkens dezelfde werkzaamheden naar zich toe trekken. Bespreek periodiek met werknemers de wensen en mogelijkheden van zijn inzet in de toekomst. Bekijk samen wat voor (bij)scholing daarvoor nodig is. 10
15 Bijlage 1 Toelichting WerkVermogensMonitor De WerkVermogensMonitor is ontwikkeld door PreventNed in samenwerking met de Erasmusuniversiteit. PreventNed voert voor Stigas de WerkvermogensMonitor uit. Items die in de WerkvermogensMonitor worden onderscheiden: Het werkvermogen: Dit item geeft op individueel niveau inzicht in het uitvalsrisico. De score betreft het gemiddeld werkvermogen en geeft inzicht in de gezondheid en inzetbaarheid van de onderzochte groep. Het werkvermogen wordt berekend door een aantal uitkomsten van vragen bij elkaar op te tellen, namelijk: - Het huidige werkvermogen vergeleken met het beste werkvermogen (0-10 punten) - Werkvermogen in relatie tot de eisen van het werk (2-10 punten) - Aantal huidige aandoeningen (1-7 punten) - Inschatting beperking werkuitoefening door aandoeningen (1-6 punten) - Ziekteverzuim gedurende de afgelopen 12 maanden (1-5 punten) - Eigen prognose werkvermogen over 2 jaar (1,4,7 punten) - Vitaliteit (1-4 punten). - Ook de kenmerken van het werk worden in aanmerking genomen. Score Werkvermogen: min. 7, max. 49 De WVM is een screeninginstrument en geen diagnostisch instrument. Het geeft aan waar de problemen zich voordoen maar niet waardoor ze worden veroorzaakt. Tabel 1: Betekenis scores werkvermogen Werkvermogen Betekenis De medewerker ervaart geen problemen. Hoewel er altijd uitval kan plaatsvinden Goed/uitstekend wordt dat op dit moment in ieder geval niet als zodanig door de medewerker ervaren. De medewerker heeft een matig werkvermogen. Er zijn diverse ervaren knelpunten die de medewerker het idee geven het werk minder goed aan te Matig kunnen. Deze punten kunnen voor de medewerker op termijn een reden vormen om uit te vallen. De medewerker heeft een laag werkvermogen. Het is voor deze medewerker Slecht noodzakelijk om vervolgonderzoek te doen om de dreigende uitval te voorkomen. Medewerkers met een slechte (rood) of matige (oranje) score hebben een verhoogd risico op langdurige uitval in de komende jaren. Voor een rode score is aangetoond dat het risico op langdurige uitval in de komende twee jaar 80% bedraagt. Zelfstandigheid in het werk: Geeft aan in hoeverre medewerkers de mogelijkheid ervaren zelfstandig in hun werk te kunnen functioneren. Zelfstandigheid is opgebouwd uit de volgende vragen: Heeft u invloed op de planning van uw werkzaamheden? Heeft u invloed op het werktempo? Kunt u zelf bepalen hoe u uw werk uitvoert? Kunt u uw werk onderbreken als u dat nodig vindt? Kunt u meebeslissen over het tijdstip waarop iets af moet zijn? Toelichting: Beperkt ervaren zelfstandigheid heeft doorgaans een relatie met klachten aan de armen, nek en schouders, ook wel RSI of KANS genoemd. Verder is bekend dat een grotere zelfstandigheid een positieve invloed heeft op werkstress. Daarnaast werkt zelfstandigheid prestatieverhogend. Een te grote zelfstandigheden echter, waarbij taken, verantwoordelijkheden of (gewenste) resultaten onduidelijk zijn, leidt tot onzekerheid en werkstress. 11
16 Afwisseling in het werk: Hiermee wordt de ervaren mate van afwisseling in het werk van de medewerkers aangegeven. Afwisseling is opgebouwd uit de volgende vragen: Is voor uw werk creativiteit vereist? Is uw werk gevarieerd? Doet uw werk voldoende beroep op al uw vaardigheden en capaciteiten? Werktempo en werkhoeveelheid (Werkdruk): Met dit item wordt inzicht gegeven in de ervaren werkdruk van de medewerkers, in relatie tot de inrichting van hun functie. Werktempo en werkhoeveelheid is opgebouwd uit de volgende vragen: Heeft u teveel werk te doen? Moet u extra hard werken om iets af te krijgen? Werkt u onder tijdsdruk? Heeft u problemen met het werktempo? Heeft u problemen met de werkdruk? Fysieke belasting: Hiermee wordt aangegeven in hoeverre men de omstandigheden op het werk als lichamelijk belastend ervaart. Fysieke belasting is opgebouwd uit de volgende aspecten: Langdurig werken achter een beeldscherm Lasten (meer dan 5 kg) tillen of dragen Lasten (meer dan 25 kg) tillen of dragen Kracht zetten met de armen of handen Vaak (meerdere keren per uur) buigen en/of draaien met het bovenlichaam In ongemakkelijke houding werken Langdurig in dezelfde houding werken Vele malen per minuut dezelfde beweging maken met de armen en/of de handen Productiviteit: Hiermee wordt de mate van productiviteit (hoeveelheid werk) aangegeven van het moment van de enquête ten opzichte van een normale werkdag. Benchmark Het werkvermogen van de respondent-werknemers wordt vergeleken met een grote landelijke referentiegroep of benchmark. Er wordt op verschillende niveaus (werkvermogen, BMI, zelfstandigheid in het werk en dergelijke) een vergelijking gemaakt met Nederlandse en Finse bedrijven. De benchmark Nederlandse bedrijven omvat nu bijna werknemers uit verschillende sectoren. De benchmark Finse bedrijven komt voort uit onderzoek met de Work Ability Index (dat onderdeel is van de WVM) en bevat gegevens van tienduizenden werknemers. Bij de onderdelen waar sprake is van vergelijking met de benchmark betekent een gunstige (groene) score dat deze score beter is dan van de bedrijven waarmee is vergeleken (de benchmark). Een gemiddelde (gele) score betekent een score overeenkomstig met de benchmark en een ongunstige (rode) score betekent een score minder dan de benchmark. 12
17 Bijlage 2: Berekeningswijze verzuimcijfers Berekeningswijze verzuimcijfers: Het ziekteverzuimpercentage wordt als volgt berekend: Het totaal aantal verzuimde kalenderdagen in de verslagperiode gedeeld door het aantal beschikbare kalenderdagen in de verslagperiode (op basis van het aantal werknemers) x 100. De meldingsfrequentie per jaar wordt berekend door het aantal ziekmeldingen in het verslagjaar te delen door het gemiddeld aantal werknemers in het verslagjaar en dit getal vervolgens te vermenigvuldigen met: het totaal aantal dagen per jaar gedeeld door het totaal aantal dagen in de verslagperiode. (het gemiddeld aantal werknemers wordt berekend door het totaal aantal beschikbare kalenderdagen van alle werknemers samen in de verslagperiode te delen door het aantal dagen in de verslagperiode) De gemiddelde verzuimduur wordt berekend door het totaal aantal afgeronde ziektedagen te delen door het totaal aantal in de verslagperiode beëindigde ziektegevallen. (De afgeronde ziektedagen zijn het totaal aantal verzuimde kalenderdagen per beëindigd ziektegeval). Definitie Vangnetgevallen (recht op ziekengeld of een uitkering via de Wet Arbeid en Zorg) In de volgende situaties bestaat recht op ziekengeld of een uitkering via de Wet Arbeid en Zorg: 1. Bij ziekte als gevolg van zwangerschap of bevalling a. tijdens het reguliere bevallingsverlof (16 weken rond de bevalling); b. als de ziekte tijdens de zwangerschap voor het reguliere bevallingsverlof een direct gevolg is van de zwangerschap; c. als de ziekte na het reguliere bevallingsverlof een direct gevolg is van de zwangerschap of bevalling. 2. Herintredersregeling (artikel 29B Ziektewet) Als een werknemer direct voorafgaand aan een dienstbetrekking als arbeidsgehandicapte wordt aangemerkt, bestaat bij ziekte in een periode van vijf jaar na indiensttreding recht op ziekengeld. 1. Bij ziekte in verband met orgaandonatie. Samenstelling deelsector Hoveniers en groenvoorziening (SBI-codes): 1411,
18 Bijlage 3: Aanvullende tabellen Tabel 1: Kengetallen*) ziekteverzuim Hoveniers en groenvoorziening in *) Eerstejaars ziekteverzuimpercentage Tweedejaars ziekteverzuimpercentage Hoveniers en groenvoorziening Totaal Agrarisch en groen ,60% 3,70% 4,10% 3,90% 3,40% 2,90% 0,70% 0,60% 0,60% 0,80% 0,66% 0,60% Meldingsfrequentie 0,55 0,46 0,48 0,45 0,43 0,29 Eerstejaars gemiddelde ziekteduur Tweedejaars gemiddelde ziekteduur *) Exclusief zwangerschaps- en bevallingsverlof. Berekeningswijze: zie bijlage 2 19, ,6 24,6 22,6 27,1 595,3 590,6 596,2 620,1 620,2 628,1 Tabel 2: Eerstejaars verzuimpercentage naar leeftijd in *) Hoveniers en groenvoorzieners Agrarisch en groen totaal t/m 25 jaar 2,7% 2,8% 2,7% 2,4% 2,3% 1,20% jaar 3,6% 3,6% 3,8% 3,7% 3,0% 2,20% jaar 4,4% 4,1% 4,7% 4,4% 3,9% 3,10% jaar 4,2% 4,7% 5,4% 4,8% 4,2% 3,90% 56 jaar en ouder 5,4% 5,1% 5,6% 6,8% 5,4% 5,10% *) De leeftijdverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Tabel 3: Meldingsfrequentie naar leeftijd in *) Agrarisch Hoveniers en groenvoorzieners en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 0,53 0,41 0,44 0,36 0,39 0, jaar 0,52 0,45 0,50 0,48 0,44 0, jaar 0,59 0,48 0,50 0,44 0,45 0, jaar 0,55 0,51 0,51 0,53 0,46 0,33 56 jaar en ouder 0,54 0,47 0,40 0,44 0,44 0,37 *) De leeftijdverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode Tabel 4: Tweedejaars verzuimpercentage naar leeftijd in *) Agrarisch Hoveniers en groenvoorzieners en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 0,2% 0,2% 0,1% 0,0% 0,1% 0,1% jaar 0,2% 0,7% 0,5% 0,7% 0,5% 0,3% jaar 0,7% 0,7% 0,8% 1,0% 0,8% 0,6% jaar 1,0% 0,8% 1,1% 1,4% 1,1% 1,0% 56 jaar en ouder 1,3% 1,1% 1,6% 1,7% 1,7% 1,6% *) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. 14
19 Tabel 5: Gemiddelde eerstejaars ziekteduur*) naar leeftijd in **) Agrarisch Hoveniers en groenvoorzieners en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 15,5 20,5 17,1 21,8 16,5 21, jaar 18,8 21,8 21,6 22,0 20,1 22, jaar 22,0 22,6 24,5 27,4 25,4 27, jaar 18,4 21,4 26,0 24,8 26,1 31,7 56 jaar en ouder 23,8 28,6 32,7 36,0 29,9 31,9 *) Berekend op basis van de afgeronde tweedejaars verzuimgevallen **) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Tabel 6: Gemiddelde tweedejaars ziekteduur*) naar leeftijd in **) Agrarisch Hoveniers en groenvoorzieners en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 582,4 537,3 578,2 559,3 619,0 526, jaar 710,0 573,0 560,4 605,6 614,4 611, jaar 569,9 612,3 561,5 613,5 610,2 608, jaar 645,7 575,6 707,0 648,8 650,4 644,2 56 jaar en ouder 631,3 660,5 660,1 634,5 597,2 644,4 *) Berekend op basis van de afgeronde tweedejaars verzuimgevallen **) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Tabel 7: Samenstelling eerstejaars verzuimpercentage Hoveniers en groenvoorzieners naar diagnose in Diagnoses Overige klachten bewegingsapparaat 1,57% 1,62% 1,28% 1,18% 0,96% Rugklachten 0,36% 0,23% 0,53% 0,57% 0,51% Psychisch 0,36% 0,28% 0,43% 0,51% 0,55% Overige diagnoses 0,35% 0,37% 0,25% 0,26% 0,19% Hartvaatstelsel 0,11% 0,11% 0,18% 0,09% 0,06% Zenuwstelsel 0,07% 0,07% 0,19% 0,16% 0,11% Spijsvertering 0,15% 0,15% 0,10% 0,11% 0,16% Urinewegen 0,05% 0,07% 0,08% 0,05% 0,03% Luchtwegen 0,15% 0,08% 0,09% 0,05% 0,07% Geen diagnose 0,51% 0,74% 0,94% 0,95% 0,80% Totaal 3,69% 3,73% 4,07% 3,93% 3,45% Tabel 8: Samenstelling tweedejaars verzuimpercentage Hoveniers en groenvoorzieners naar diagnose in Diagnoses Overige klachten bewegingsapparaat 0,19% 0,23% 0,32% 0,31% 0,27% Rugklachten 0,12% 0,12% 0,07% 0,11% 0,15% Psychisch 0,08% 0,09% 0,03% 0,07% 0,09% Overige diagnoses 0,01% 0,06% 0,07% 0,10% 0,03% Hartvaatstelsel 0,02% 0,05% 0,04% 0,06% 0,03% Zenuwstelsel 0,03% 0,00% 0,02% 0,10% 0,05% Spijsvertering 0,01% 0,02% 0,04% 0,04% 0,02% Urinewegen 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,00% Luchtwegen 0,00% 0,02% 0,02% 0,03% 0,02% Totaal 0,48% 0,60% 0,63% 0,84% 0,66% 15
Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Glastuinbouw 2013
Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA Leiden Telefoon (071) 568 90
Nadere informatieGezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Mechanisch Loonwerk 2013
Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Mechanisch Loonwerk 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA Leiden Telefoon
Nadere informatieGezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Agrarische en Groene Sectoren 2013
Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Agrarische en Groene Sectoren 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA
Nadere informatieAnalyse Ziekteverzuim
Analyse Ziekteverzuim Jaaroverzicht 2013 In het Agrarisch en Groen Bedrijf pagina 1 SAZAS HELPT U VERDER! SAZAS HELPT U VERDER! pagina 2 1. INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar
Nadere informatieZiekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf
Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2012 Uitgevoerd voor OWM SAZAS Stigas, mei 2013 A. de Rooij, medisch adviseur E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement Ó Stigas
Nadere informatieVERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim.
2016 VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim. Verzuimrapport Inleiding V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2016. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim
Nadere informatiePagina 2 van 25. 1.5VA10.01 Stigas Verzuim jaaranalyse 2014 Versie: 01 Datum: 08-04-2015
Analyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2014 In opdracht van SAZAS Stigas, april 2015 E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement A. de Rooij, medisch adviseur
Nadere informatiedé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT
dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar 2014. In deze analyse vindt u de kengetallen ziekteverzuim van de agrarische en groene sectoren.
Nadere informatieSamen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015
Samen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015 Verzuimrapport Inleiding. V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2015. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim
Nadere informatieUitslag MoDI. Individuele resultaten. Onderzoeksdatum Persoon Test (2) Naam organisatie XX Naam onderzoeker XX
Uitslag MoDI Individuele resultaten Onderzoeksdatum 8-3-2013 Persoon 39190 Test 37398 (2) Naam organisatie XX Naam onderzoeker XX 1 Adres: Welnalaan 5, 7523 NG, Enschede Telefoon: 053-4776646 Website:
Nadere informatieAnalyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf
Analyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2015 In opdracht van SAZAS Stigas, april 2016 E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement A. de Rooij, medisch adviseur
Nadere informatieAchtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis
Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Inhoud pagina Uitgangspunten 3 1 Werk veilig 4 1.1 Lichamelijke en geestelijke gezondheid 4 1.2 Lichamelijke en geestelijke eisen 4 1.3 Vermoeidheid en herstel
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2014
Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieVerslag WerkVermogensMonitor
Verslag WerkVermogensMonitor Bedrijfsrapportage Onderzoeksperiode: mei 2011 Rapportagedatum: 30-08-2011 Naam onderzoeker: Dhr. M.C. Maasse Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Conclusies...
Nadere informatieVerslag MoDI. Bedrijfsrapportage XX. Onderzoeksperiode: februari maart 2014 Dhr. K. der Weduwe, Mevr. M. van Kalken
Verslag MoDI Bedrijfsrapportage XX Onderzoeksperiode: februari maart 2014 Verslag door: Dhr. K. der Weduwe, Mevr. M. van Kalken Inhoudsopgave Inleiding... 3 Algehele conclusies en prioriteiten... 4 Algemene
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het
Nadere informatieWork Ability Index Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers
Work Ability Index Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers JA-Groep Arbo Verzuimmanagement Licentiehouder Blikopwerk.nl Het Ravelijn 1 (gebouw Kamer van Koophandel) 8233 BR Lelystad T 0320 286724 info@jonkmanassurantiegroep.nl
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: oktober 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 2 april 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal 2013 NUMMER : 20299224 Algemeen Vanaf
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: september 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieNotitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : juli 2013 ONDERWERP : Verzuimrapportage 1e 2013 NUMMER : 20216018 Algemeen Vanaf het 2004 verzorgt
Nadere informatieAchtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis
Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Inhoud 1 Uitgangspunten 4 2 Werk veilig 5 2.1 Gezondheid 4 2.2 Lichamelijke belasting 4 2.3 Mentale belasting 5 2.4 Vermoeidheid en herstel 5 2.5 Veiligheid
Nadere informatieWat is de WAI: E.On Benelux afdeling AMM Kerntaken Ontwikkelen centrales Beheren centrales Onderhouden centrales ASSET & MAINTENANCE MANAGEMENT
ASSET & MAINTENANCE MANAGEMENT E.On Benelux afdeling AMM Kerntaken Ontwikkelen centrales Beheren centrales Onderhouden centrales Doelen Voldoen aan veiligheid, milieu, kwaliteitseisen Optimaliseren kosten
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
23-03-2016 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 23-03-2016 Peildatum: 31-12-2015 Sectormanager: Jaap Tinga
Nadere informatieArbocatalogus pkgv-industrie Fysieke belasting
Arbocatalogus pkgv-industrie Fysieke belasting Bijlage 1 Quick Scan formulieren voor risico-inventarisatie (stap 1 t/m 3) Stap 1 Prioritering van afdelingen Beantwoord de onderstaande vragen en benoem
Nadere informatieWelkom. Presentatie 100 Present Verzuimmanagement. #meetingeptp
Welkom Presentatie 100 Present Verzuimmanagement Even voorstellen! Start 1 januari 2016 Eigenrisicodragerschap (ERD) Ziektewet voor alle verzuimmeldingen van de flexibele medewerkers op de loonlijst van
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
17-03-2017 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Ver. Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 17-03-2017 Peildatum: 31-12-2016 Sectormanager: Jan Nieuwdorp jan.nieuwdorp@arboned.nl
Nadere informatie0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages
12-03-2018 2017 December 0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages VOB ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 12-03-2018 Peildatum: 31-12-2017 Sectormanager: Jan Nieuwdorp Disclaimer De kwaliteit van
Nadere informatieMonitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers
Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Oktober 2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Belangrijkste resultaten/bevindingen... 5 Verzuimpercentage...
Nadere informatieVandaag werken aan morgen voor bos en natuur
Vandaag werken aan morgen voor bos en natuur Juni 2013 Stigas, Marlies Kamps en Brechtje Bokdam Uitgevoerd in opdracht van het Bosschap Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren
Nadere informatieBrancherapportage J C:\Brancherapportages
07-02-2019 2018 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging van Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 07-02-2019 Peildatum: 31-12-2018 Sectormanager: Jan Nieuwdorp
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid. Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid
Duurzame Inzetbaarheid Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid Dank voor jullie aanwezigheid! Tip 1 Zorg voor een duidelijk kader Definitie van Duurzame
Nadere informatieInvesteren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013
1 Investeren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013 2 Bevorderen van de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit van medewerkers 4 werkmaatschappijen
Nadere informatieArbo- en Milieudienst
Arbo- en Milieudienst KANS B.Groenenberg, bedrijfsarts 19 november 2013 1 KANS - Wat is KANS? - Welke factoren kunnen KANS veroorzaken? - Wat kan de medewerker doen bij KANS? - Wat kan de PAM doen bij
Nadere informatieZiekteverzuimanalyse van O2A5
Ziekteverzuimanalyse van O2A5 1 Ziekteverzuimanalyse van O2A5 Kalenderjaar 2007: het gehele jaar Kalenderjaar 2008: van januari 2008 tot half augustus 2008 Om een volledig beeld te kunnen vormen van de
Nadere informatieSticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages
16-01-2018 # December SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 16-01-2018 Peiljaar: 2017 Peilmaand: December
Nadere informatieFiguur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Nadere informatie6 Meervoudige problematiek bij werknemers
6 Meervoudige problematiek bij werknemers Maroesjka Versantvoort (SCP) en Lando Koppes (TNO) 6.1 Inleiding Werknemers met meervoudige problematiek staan centraal in dit hoofdstuk. Uitgangspunt is de definitie
Nadere informatieBedrijfsGezondheidsIndex 2008:
BedrijfsGezondheidsIndex 2008: Nederland niet klaar voor verhoogde AOW-leeftijd Een derde van de oudere Nederlandse werknemers (50+) is nog niet klaar voor een hogere AOW-leeftijd. Dat blijkt uit de LifeGuard
Nadere informatieNek/schouder en armklachten bij groepsbegeleiders in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking
Aanleiding onderzoek Nek/schouder en armklachten bij groepsbegeleiders in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Lydi de Lange bedrijfsfysiotherapeut paramedisch team Advisium Ermelo december
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieLimaweg 51a 2743 CC Waddinxveen 0182 62 31 00 info@fondsarm.nl www.fondsarm.nl. PMO Duurzame inzetbaarheid 2010
Limaweg 51a 2743 CC Waddinxveen 0182 62 31 00 info@fondsarm.nl www.fondsarm.nl PMO Duurzame inzetbaarheid 2010 1. Inleiding Het O&O fonds ARM heeft een instrument ontwikkeld om de duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieDe gevolgen van een verminderd werkvermogen voor duurzame inzetbaarheid
De gevolgen van een verminderd werkvermogen voor duurzame inzetbaarheid Tilja van den Berg & Lex Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC, Rotterdam Aanleiding Zorgsector Aanleiding
Nadere informatieBedrijfsGezondheidsIndex 2006
BedrijfsGezondheidsIndex 2006 Op het werk zijn mannen vitaler dan vrouwen Mannen zijn vitaler en beter inzetbaar dan vrouwen. Dit komt mede doordat mannen beter omgaan met stress. Dit blijkt uit de jaarlijkse
Nadere informatieGEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieArbeidsomstandigheden in de Ambulancezorg
Arbeidsomstandigheden in de Ambulancezorg Nulmeting Arboconvenant Eindrapport Een onderzoek in opdracht van de Branchebegeleidingscommissie Arboconvenant Ambulancezorg Marieke Vonk Mirjam Engelen B2941
Nadere informatieSamenvatting: risk analysis of sick leave among Dutch farmers Auteur: Esther Hartman
: risk analysis of sick leave among Dutch farmers Auteur: Esther Hartman In de agrarische sector worden arbeidskrachten aan relatief veel gezondheidsrisico s blootgesteld die kunnen leiden tot ziekteverzuim
Nadere informatieOnderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.
Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:
Nadere informatieJaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie
Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010 Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Opstellers: Ad Smit /Anja Kostermans Maart/april 2010 1 Inhoudsopgave 1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009 3 2. Preventie..4
Nadere informatieTussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011
Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011 Peildatum: 01-juli-2011 Brancheorganisatie: CLC-VECTA Datum: 25 juli 2011 Sectormanager: Evelien
Nadere informatieDE ARBOUW-MONITOR. Analyses van de PBGO-bestanden 1989/1990, 1993/1994, 1995/1996 en 1997/1998. December
DE ARBOUW-MONITOR Analyses van de PBGO-bestanden 1989/1990, 1993/1994, 1995/1996 en 1997/1998 December 1999-1- -2- INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 5 2 METHODE... 8 2.1 PBGO... 8 2.2 De PBGO- bestanden >89/=90,
Nadere informatiePreventief Medisch Onderzoek (voorheen PAGO)
Preventief Medisch Onderzoek (voorheen PAGO) Colofon Auteur Erwin Napjus Human-Invest B.V. Loosdrecht/ november 2009 1. Preventief Medisch Onderzoek Inleiding Zolang er fysieke arbeid bestaat, bestaan
Nadere informatieZiekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008
Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008 Versie 23 april 2009 1 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt verder tot 5,3 procent in 2008 Het ziekteverzuimpercentage 2 van gemeenten is in 2008 afgenomen tot 5,3
Nadere informatieChecklist RSI-preventiebeleid
Checklist RSI-preventiebeleid Onderwerp Informatie/ knelpunt? Prioriteit Inzicht 1. Verzuimgegevens Wat is het verzuimpercentage in uw organisatie? Hebt u inzicht in de verzuimoorzaken? Zo ja, is bekend
Nadere informatieZiekteverzuimregistratie
Datum 22 juli 2002 Ons kenmerk EA2002/81344 zie verzendlijst Onderdeel directie Politie Inlichtingen M.Hendriks/F.v.Gessel T (070) 426 6809 F (070) 426 6809 Uw kenmerk Onderwerp Ziekteverzuimregistratie
Nadere informatieWorkability & Inzetbaarheid. The Finnish Experience. Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, 26 maart 2008
Workability & Inzetbaarheid Boaborea ledenplatform 'Gezond Werken' Bussum, Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht De opzet van de presentatie De situatie
Nadere informatieVerantwoord werken aan duurzame inzetbaarheid
Verantwoord werken aan duurzame inzetbaarheid Inhoud Voorstellen Waarom gezondheidsmanagement / duurzaam inzetbaarheidsbeleid? Waarop richten? Hoe te doen? Goede voorbeelden en mogelijke baten Jan Plat
Nadere informatieBeeldschermwerk en werken in de e-gemeente
Beeldschermwerk en werken in de e-gemeente Gezond werken aan het beeldscherm (voor leidinggevenden) Brochure voor leidinggevenden over de gezondheidsrisico s van beeldschermwerk Inhoudsopgave Gezond werken
Nadere informatieOR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?
OR en ziekteverzuim Help, het ziekteverzuim loopt uit de hand! Maurice Buskens Wie is Maurice Buskens? Ruim 13 jaar ervaring in advisering en training OR-en Ervaring als HR manager met o.a. ziekteverzuim
Nadere informatieVitale bedrijven hebben de toekomst Open teelten
Vitale bedrijven hebben de toekomst Open teelten Tips voor werken in deze fantastische sector. Zo houdt u het tot ver na uw AOW vol! Eer van je werk, zien wat groeit, teamwork. Dat wilt u met plezier en
Nadere informatieVitale bedrijven hebben de toekomst Hoveniers- en groenvoorziening
Vitale bedrijven hebben de toekomst Hoveniers- en groenvoorziening Tips voor werken in deze fantastische sector. Zo houdt u het tot ver na uw AOW vol! Eer van uw werk, vrijheid, creativiteit, teamwerk,
Nadere informatieMeten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming
Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Inleiding De generatie van babyboomers gaat binnenkort met pensioen. En met hen een grote hoeveelheid vakkennis.
Nadere informatieOntwikkelingen op het gebied van arbo en verzuim Masterclass 31 mei 2016 Math Creemers Ad de Rooij Gezond, vitaal en veilig werkt Menu Wat speelt er in Den Haag rond arbo en verzuim? Waar staan wij als
Nadere informatieToelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie
Toelichting In dit KwartaalRapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 2 Verzuim naar geslacht 3 3 Verzuim naar leeftijdklasse 4 4 Verzuim naar
Nadere informatieBedrijfsGezondheidsIndex 2007
BedrijfsGezondheidsIndex 2007 Oudere werknemers zijn vitaler Oudere werknemers zijn vitaler en ervaren een betere mentale gezondheid dan hun jongere collega s. Dit komt mede doordat ze een gezondere leefstijl
Nadere informatieAchtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid
Achtergrond informatie Quickscan Bevlogenheid Bezoek onze website op Twitter mee via @Activeliving93 Linken? Linkedin.com/company/active-living-b.v. Bezoekadres Delta 40 6825 NS Arnhem Altijd ~ Overal
Nadere informatieBeeldschermwerk en werken in de e-gemeente
Beeldschermwerk en werken in de e-gemeente Gezond werken aan het beeldscherm (voor medewerkers) Brochure voor medewerkers over het voorkomen van gezondheidsklachten door beeldschermwerk Inhoudsopgave Gezond
Nadere informatieDé VCA-specialist van Zuid-Nederland
Toolbox: Fysieke belasting Het doel van een toolboxmeeting is om de aandacht en motivatie voor veiligheid en gezondheid binnen het bedrijf te verbeteren. Wat verstaan we onder fysieke belasting? De door
Nadere informatieGezond en vitaal richting pensioen
Gezond en vitaal richting pensioen Hoe blijven medewerkers gezond, vitaal en inzetbaar tot aan hun pensioen (en daarna)? Wouter Schouten adviseur bedrijfszorg Pensioen < 2008 Pensioen > 2018 Medewerkers
Nadere informatieBedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie. Samen werken aan gezond werk!
Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie Samen werken aan gezond werk! Samen werken aan gezond werk De vitaliteit van een bedrijf of organisatie is voor een groot deel afhankelijk van de werknemers. Gezonde werknemers
Nadere informatieFysiek Functioneel Belastbaarheidonderzoek
Fysiek Functioneel Belastbaarheidonderzoek Naam: De heer B. Steen Datum: 15-02-2007 Persoonsgegevens Naam :De heer B. Steen Adres :Bouwstraat 11 Postcode :7777AB Woonplaats :Steenwijk Geboortedatum :01-10-1953
Nadere informatieWorkshop Fit in je loopbaan! 16 NOVEMBER 2017
Workshop Fit in je loopbaan! 16 NOVEMBER 2017 S OPHIE ABERSON, CONSULENT VIAZORG Inhoud workshop 1. Wat is duurzame inzetbaarheid? 2. Ontwikkelingen loopbaan en zorg en welzijn 3. Wat kan je doen om duurzaam
Nadere informatieArbeidsomstandigheden in de verblijfsrecreatie en zweminrichtingen
Arbeidsomstandigheden in de verblijfsrecreatie en zweminrichtingen Nulmeting arboplusconvenant Eindrapport Een onderzoek in opdracht van het Sociaal Fonds Verblijfsrecreatie Lilian van der Linden Mirjam
Nadere informatieFysiotherapie Van Heeswijk en Van der Valk
Geachte heer, mevrouw, Fysiotherapie Van Heeswijk en Van der Valk BaLaDe 119 Waalwijk Telefoon: 0416 337651 e mail: Info@hevafysio.nl De dubbele vergrijzing zorgt ervoor dat het percentage ouderen in Nederland
Nadere informatieValt de veiligheid op mijn bedrijf te verbeteren?
Valt de veiligheid op mijn bedrijf te verbeteren? Kijk eens met andere ogen naar uw bedrijf Achtergrond 1. Deze checklist komt NIET in de plaats van de risico-inventarisatielijst zoals in de Arbowet is
Nadere informatieAdviezen bij KANS/rsi
Adviezen bij KANS/rsi U bent momenteel in behandeling wegens klachten aan arm, nek en schouders. Dit wordt ook wel KANS/rsi genoemd. Het begrip RSI (Repetitive Strain Injury) heeft in de praktijk een groot
Nadere informatieHet effect van een schouderbeschermer op schouderklachten en productiviteit van steigerbouwers
Het effect van een schouderbeschermer op schouderklachten en productiviteit van steigerbouwers L.A.M. Elders, T.I.J. van den Berg, A. Burdorf Erasmus MC, Rotterdam l.elders@erasmusmc.nl Tel: 06-55741585
Nadere informatieHet betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E
Het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E Medewerkers zijn een belangrijke bron van informatie over veiligheid en gezondheid op het werk. Zij hebben belang bij veilige en gezonde werkomstandigheden.
Nadere informatieKinderen in Noord gezond en wel?
GGD Amsterdam Uitkomsten Amsterdamse gezondheidsmonitor basisonderwijs 13-14 Kinderen in Noord gezond en wel? 1 Wat valt op in Noord? Voor Noord zijn de cijfers van de Jeugdgezondheidsmonitor van schooljaar
Nadere informatieVerzuimcijfers 2010 sector Gemeenten
Verzuimcijfers 00 sector Gemeenten A+O fonds Gemeenten, april 0 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt licht tot, procent in 00 Het ziekte van gemeenten is in 00 licht gedaald tot, procent. Ten opzichte van
Nadere informatieMEDEWERKERS VRAGENLIJST BRANCHE-RIE TECHNISCHE GROOTHANDEL
1 Betrekken medewerkers bij de uitvoering van de RI&E. Medewerkers zijn een belangrijke bron van informatie over veiligheid en gezondheid op het werk. Zij hebben belang bij veilige en gezonde werkomstandigheden.
Nadere informatieAchtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid
Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid Active Living B.V. Delta 40 6825 MS Arnhem 026-7410410 Vragenlijst Mentale Vitaliteit De vragenlijst Mentale Vitaliteit, ofwel Quickscan
Nadere informatieEXPEDITIE VERZUIM IN ZZZ-TEAMS
1 EXPEDITIE VERZUIM IN ZZZ-TEAMS Enkele feiten over het onderzoek Het onderzoek vond plaats van 1 januari 2015 tot en met 1 december 2015. 9 zorgorganisaties deden mee aan het onderzoek. Organisaties die
Nadere informatieSWI-P & SWA-P. Subjectieve Werkbelevings- Index & Analyse Prevent
SWI-P & SWA-P Subjectieve Werkbelevings- Index & Analyse Prevent Participatieve methode voor het in kaart brengen van de subjectieve werkbeleving Globale beoordeling & Taakbeoordeling Prevent SWI-P & SWA-P
Nadere informatieWet Verbetering poortwachter (WvP) uitgewerkt
- ALGEMENE INFORMATIE- Wet Verbetering poortwachter (WvP) in het kort Dag 1 - verzuimmelding bij uw arbodienst» U meldt het verzuim bij uw arbodienst» Het verzuimbegeleidingsproces start Week 6 - probleemanalyse»
Nadere informatieBranche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal
Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-1 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie
Nadere informatieMededeling aan het AB
HRM Algemeen Fout! Ongeldige bes tandsnaam. Mededeling aan het AB Van Dagelijks Bestuur Corsanr. mmwjan/2017.07722 Onderwerp Analyse ziekteverzuim; aanpak inhuur naar vast. Agendapuntnr. 3.5 AB-vergadering
Nadere informatieJaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2010 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2008, 2009, 2010... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatie1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt
Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim
Nadere informatieVernet Health Ranking
Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen
Nadere informatieKinderen in West gezond en wel?
GGD Amsterdam Uitkomsten Amsterdamse gezondheidsmonitor basisonderwijs 13-14 Kinderen in West gezond en wel? 1 Wat valt op in West? Voor West zijn de cijfers van de Jeugdgezondheidsmonitor van schooljaar
Nadere informatieProject Analyse Rapport
Project Analyse Rapport Versie 15-01-2008 Opgemaakt door Dr. R. Lousberg & drs. O. van der Zanden Inhoud Inleiding Kenmerken onderzoeksgroep Discussie Conclusies Aanbevelingen Kernpunten e-syntax BV 2008
Nadere informatieProject Fysieke Belasting in de Bouw 2013. drs. Leo de Jong MAO Projectleider Bouw
Project Fysieke Belasting in de Bouw 2013 drs. Leo de Jong MAO Projectleider Bouw Programma 1.Strategie Bouw 2012-2016 2.Vijf beroepen in 2013 3.Handhaving 4.Vragen en discussie % WERKNEMERS MET KLACHTEN
Nadere informatieBrancheportret. Natuursteen - bedrijf. juni 2013
Brancheportret Natuursteen - bedrijf 2012 juni 2013 Arbouw voor gezond en veilig werken Arbouw is opgericht door werkgevers- en werknemersorganisaties in de bouwnijverheid om de veiligheid en gezondheid
Nadere informatievoor goede zorg zorg je samen Sociaal jaarverslag
voor goede zorg zorg je samen Sociaal jaarverslag Tabellen en Grafieken 2012 Coöperatie VGZ Univé-VGZ-IZA-Trias 2012 2011 2010 2009 2008 Personeelsaantallen 2629 3631 3818 4.027 4.212 Dienstjaren* 12,1
Nadere informatieZiekteverzuim het laagst bij werknemers met een hoge mate van autonomie en veel steun van collega's en leidinggevenden
Ziekteverzuim het laagst bij werknemers met een hoge mate van autonomie en veel steun van collega's en leidinggevenden Martine Mol en Jannes de Vries Een hoge werkdruk onder werknemers komt vooral voor
Nadere informatieArbocatalogus Fysieke belasting
Arbocatalogus Fysieke belasting Inhoudsopgave 2. 3 2.1. Fysieke belasting 3 2.2. Gezondheidsklachten door fysieke belasting algemeen 3 2.3. Tillen en dragen 4 2.4. Duwen, trekken en knijpen 4 2.5. Ongunstige
Nadere informatieBrancheportret. Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf. juni 2013
Brancheportret Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf 2012 juni 2013 Arbouw voor gezond en veilig werken Arbouw is opgericht door werkgevers- en werknemersorganisaties in de bouwnijverheid om de veiligheid
Nadere informatieEen effectiviteitsanalyse van de
Verzuimende werknemers Een effectiviteitsanalyse van de verzuimbegeleiding door Top-Care Onderzoek naar de effectiviteit van de verzuimspecifieke aanpak van Top-Care Esther Hilbers 1 In deze rapportage
Nadere informatie