Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkoosheid januari 2014

Transcriptie

1 Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkoosheid januari 2014 Beste lezer, De eerste editie van de nieuwsbrief is een feit! De komende tijd sturen wij u elke zes weken een nieuwsbrief met daarin het laatste nieuws over het Actieplan Jeugdwerkloosheid. Samen met u geven wij de toekomst een kans! Op 28 juni van het vorige jaar hebben de wethouders van onze Arbeidsmarktregio een Actieplan Jeugdwerkloosheid met elkaar ondertekend en ingediend bij het Rijk. Nu een half jaar verder is er geld verstrekt aan initiatieven die passen bij de regionale aanpak en zijn de trekkers druk bezig met het uitrollen van de acties (o.a. jobhunters, sluitende aanpak scholing en jongeren voor jongeren initiatieven). Met veel inzet en enthousiasme creëren wij als projectteam kansen voor jongeren, zodat zij deze kunnen pakken! Het bovenstaande logo is een van deze kansen. In december is via Social Media de vraag aan jongeren uitgezet om een ontwerp voor een logo aan te leveren en dit is het resultaat! En bij alleen een logo blijft het niet, er zijn gesprekken over een mogelijke voortzetting van de samenwerking voor het Actieplan. Hebt u vragen of opmerkingen? Stuur deze dan vooral. Met vriendelijke groet, Projectleider Monique Hage Maak kennis met onze trekkers! De volgende personen zullen samen met u in 2014 van het Actieplan Jeugdwerkloosheid een succes maken: Monique Hage, Utrecht Projectleider Marjolein Krol, Utrecht Communicatieadviseur Onno Blok, Utrecht Trekker sluitende aanpak MBO

2 Lea Luijten, Zeist Trekker stimuleren bewustwording arbeidsmarkt en Trekker jongeren voor jongeren inititatieven Willem van Remmerden, WIL Trekker jobhunters Ida DralD ral, Utrecht Trekker werkgeversinstrumenten Gitta Dalenberg, Utrecht Trekker gemeente als goede voorbeeld Maryam Azougagh, De Bilt Trekker stimuleren ondernemerschap Claudia Drabik, Fermwerk Trekker regionaal ambassadeurswerknetwerk wg-ers Zeycan Sahin, Stichtse Vecht Trekker jongeren een gezicht geven Jongeren voor jongeren initiatieven Wie kan jongeren beter motiveren dan jongeren zelf? Daarom staat in het Actieplan Jeugdwerkloosheid de actie 'jongeren voor jongeren initiatieven' centraal. Een voorbeeld is het project 'Samen sterk voor opleiding en werk' van Try Before You Get The Job (TBYGTJ), De broekriem, NLworkXX en Young Ambition (YA). Deze partijen waren los van elkaar al eerder bezig met de 'strijd' tegen jeugdwerkloosheid. Acties op een rij: Try Before You Get The Job (TBYGTJ) zet een digitaal forum op waar jongeren ervaringen kunnen uitwisselen om aan een baan te komen. Ook vind je op dit forum informatie over de initiatieven van andere jongerenorganisaties en werkgevers die iets kunnen betekenen voor jonge baanzoekers. Dit is een aanvulling op landelijke events van TBYGTJ. De Broekriem (een landelijk actieve organisatie) organiseert voor jongeren uit de 15 gemeenten maandelijkse netwerkborrels met workshops. NL WorkXX heeft als missie de kansen voor jongeren op de arbeidsmarkt te vergroten door middel van een NET-werk naar ECHT-werk. Een netwerk van jongeren, het bedrijfsleven, gemeenten en partners geeft de mogelijkheid voor de jongeren zich te profileren en de kansen op werk te vergroten. Young Ambition (YA) biedt trainingen voor jonge baanzoekers aan. Deze trainingen beslaan een dagdeel waarin jongeren een coachgesprek krijgen, een brievencheck, een recruiter- en talentenworkshop en wordt de dag afgesloten met een elevator pitch. Young Ambiton was al actief in de regio Utrecht-Midden, zij hebben jongeren begeleid in hun zoektocht naar een passende vervolgopleiding.

3 In de zomerperiode organiseren de vier jongerenorganisaties gezamenlijk de Zin in Werk-week. Kortom voor werkzoekende jongeren is er een breed scala van aanbod georganiseerd door leeftijdsgenoten. Alle kleine beetjes helpen! Dat alle kleine beetjes helpen blijkt wel uit het geld dat uit de subsidie Actieplan Jeugdwerkloosheid kwam. In totaal was er euro te vergeven aan initiatieven voor jongeren. Wie rondliep met een creatief idee om de jeugdwerkeloosheid in de regio aan te pakken, kon hiervoor een financiële bijdrage aanvragen tot en met 8 december Op de sluitingsdatum waren 44 aanvragen voor subsidie binnengekomen met een totaal subsidiebedrag van 1,8 miljoen euro. Het beschikbare budget werd hiermee 10 keer overschreden! Uiteindelijk zijn 8 aanvragen toegekend en 11 aanvragen zijn doorverwezen naar het Europees Sociaal Fonds (ESF). Veel initiatieven willen ook na de subsidie verder gaan met hun project. De aanvragers (en initiatieven) die subsidie hebben gekregen: Sistars Jongeren een gezicht te geven Door middel van een fotohokje 750 jongeren op de foto zetten met de optie om een profiel aan te maken. Zo komen de werkloze jongeren letterlijk in beeld. Stichting YA-coaching samen met TBYGTY, NLWorkxx, DeBroekriem Samen sterk voor opleiding en werk door middel van uiteenlopende activiteiten en workshops (coaching/ solliciteren etc.). DE BAAK B.V. Een team van jonge baanzoekers werkt gedurende 3 maanden 3 dagen per week aan een maatschappelijke opdracht op basis van een ondernemende methodiek (Design Thinking). B.A.C. van Nuland-Jongen H/O MBO-solliciteert Begeleiding van jongeren in het laatste jaar van hun opleiding maar ook jongeren die dreigen uit te vallen motiveren/interesseren voor het toekomstige werkveld. Stichting MBO Utrecht Begeleiding van jongeren in het laatste jaar van hun opleiding Een project waarbij docenten geschoold worden om studenten intensiever en met betere methodiek te begeleiden. Het resultaat: minder schooluitval. Stichting YA-coaching Midden Nederland The Talent Factory Een event waarbij jongeren zelf kunnen kiezen waar ze aansluiten. Dit kunnen o.a. pitches, coaching en/of ervaringsverhalen zijn. Beta Company Kwetsbare jongeren in contact brengen met werkgevers en op deze manier een werkervaringplek tot stand brengen.

4 Ada Knol Managment & Co In verbinding door verbinding Stimuleren van ondernemerschap. Jongeren en terug naar school Jeugdwerkloosheid is een maatschappelijk probleem en niet alleen de verantwoordelijkheid van de gemeente, maar van veel meer partijen. Het middelbaar beroepsonderwijs (MBO) is om die reden een samenwerking met gemeenten in de regio Utrecht aangegaan. ROC Midden-Nederland levert een actueel overzicht van jongeren in de BBL zonder leerbaan of POK (Praktijkovereenkomst). De gemeente Utrecht levert een overzicht van werkloze jongeren met onderwijsperspectief. Deze jongeren worden besproken in een casusoverleg tussen partners en zo snel mogelijk geplaatst op een passende leerbaan of (tijdelijk) opgenomen in een BOL opleiding. Team Jongeren van de gemeente Utrecht heeft als start in de samenwerking vier jongeren doorgestuurd naar ROC Midden-Nederland. Deze jongeren hebben een gesprek gehad met speciaal daarvoor aangestelde studieloopbaanbegeleiders. De begeleiders bekijken in het gesprek waar de kwaliteiten en ambities van de jongeren liggen en zoeken een opleiding die daarbij past. Daarnaast wordt een traject gestart om een passende leerbaan te vinden. Dit vraagt om maatwerk, elke jongere heeft weer andere behoeften en mogelijkheden. Als er een werkwijze in Utrecht is ontwikkeld, wordt de aanpak uitgebreid naar gemeenten in de regio Utrecht. Met als resultaat om jongeren in de regio Utrecht middels een passende opleiding en leerbaan een goede kans bieden op de arbeidsmarkt. Jobhunters Jongeren matchen aan werkgevers Om het Actieplan tot een succes te maken zijn er twee jobhunters gezocht en gevonden! Angela van der Zalm en Jeanette van Dam zijn net gestart en gaan de uitdaging aan om 200 jongeren tot 27 jaar matchen met een betaalde baan. Zij gaan voornamelijk aan de slag voor jongeren met een uitkering (WWB, WW of Wajong). Angela en Jeanette werken vanuit het Werkgeversservicepunt Lekstroom in Nieuwegein en staan in contact met alle Werkgeversservicepunten (WGSP's) in de regio Utrecht-Midden. Na aanmelding van de jongeren (o.a. via projecten en de WGSP's) gaan zij met hun profiel op pad naar potentiële werkgevers. Even voorstellen.. Angela van der Zalm, 32 jaar en al 12 jaar recruitment specialist. Zij is als jobhunter gedetacheerd door A & E personeelsdiensten. Angela: Ik heb al veel met jongeren gewerkt. Zo gaf ik bijvoorbeeld sollicitatietrainingen en leerde ik hen cv s maken. Jongeren willen wel, maar weten vaak de weg niet. Jongeren zijn moeilijk vindbaar. Wij zullen dan ook eerst in kaart moeten brengen wat er allemaal al voor jongeren wordt gedaan, zodat we via bestaande kanalen met hen in contact komen. Door mijn werk als recruitment specialist heb ik een

5 groot netwerk van werkgevers opgebouwd. De meesten ken ik goed. Daardoor kan ik gemakkelijk het gesprek aangaan over deze specifieke doelgroep. Jeanette van Dam, 45 jaar. Jeanette was ooit werkzaam als verzekerings-inspecteur en key accountmanager bij een bedrijf in kantoorverbruiksartikelen. Om haar carrière een stap verder te helpen, wilde ze haar commerciële ervaring koppelen aan maatschappelijke betrokkenheid. Zij begon in 2005 bij Trend Uitzendbureau als consultant werving & selectie. Zij kwam twee keer korte tijd in een ww-situatie terecht en weet hierdoor wat het betekent om zonder werk te zitten. Jeanette: Ook ik had vooroordelen over mensen die werkloos waren. Ik weet inmiddels dat het iedereen kan overkomen en dat het niet eenvoudig is om in jezelf te blijven geloven. Gelukkig heb ik dat nu achter de rug, maar deze ervaring neem ik mee in gesprekken met werkgevers. Ik ga met veel plezier op zoek naar werkgevers die jongeren een kans geven; openstaan voor ontwikkeling en ontplooiing. Zij moeten zich realiseren dat zij kapitaal binnenhalen. Door welwillend te zijn en jongeren een kans te geven, investeren zij in de toekomst van hun bedrijf. Meer informatie Met vragen of voor meer informatie kunt u terecht bij Angela van der Zalm, of , a.vdzalm@wgsp-lekstroom.nl en Jeanette van Dam, of j.vdam@wgsplekstroom.nl Sportnetwerk(t) Sportnetwerk(t) komt uit de koker van Koos van der Burg. Nadat hij het Regionale Actieplan Jeugdwerkloosheid las, wilde hij concreet iets doen: jongeren op een werkplek krijgen. Hoe? Met hulp van werkgevers in Utrecht en Zeist! Zijn plan boort een hele nieuwe werkgeversgroep aan: de lokale en betrokken werkgevers. Via een bestaand en heel logisch netwerk, namelijk de sportclubs waar zij aangesloten zijn. Bijvoorbeeld als shirtsponsor/lid of sponsor op een andere manier. En daar zitten niet alleen de werkgevers maar ook de jongeren. Het idee is dat de sportclubs zelf het contact met deze werkgevers opzetten. Als zij enthousiast zijn over het idee dan komen ze op de koffie bij Koos van der Burg. Voor elke werkgever waar een samenwerking mee aangegaan is, waar iemand geplaatst is en minimaal drie maanden zit, krijgt de vereniging een bonus van 500,00. Wel met een maximum van per club in Utrecht en in Zeist. Zo wordt er een win-win-win situatie gecreëerd. Sportnetwerk(t) loopt als pilot tot en met 1 mei. Als het succesvol is, dan wordt het verder uitgerold. Koos van der Burg licht zijn project toe in een interview. Werkwijze In Utrecht zijn acht verenigingen geselecteerd en in Zeist vijf, waarbij gelet is op imago, omvang, soort vereniging en de ligging in de regio. Clubs waarmee gesprekken zijn geweest of ingepland zijn onder andere Kampong en Fletiomare in Utrecht en Phoenix en Scharweijde in Zeist. Als zij allemaal mee willen doen, vragen wij de sportclubs om ons in contact te brengen met werkgevers. Dit doen wij niet zelf, omdat ik geloof in een horizontale benadering. De kans is veel groter dat het werkt als het van binnenuit gedaan wordt, op de manier die bij de sportclub past. Nadat

6 de werkgevers enthousiast zijn, wordt er met elke werkgever een gesprek gevoerd, samen met de WGSP. Gekeken wordt wat de kansen zijn op een stage of werkplek bij de werkgever. Als laatste gaat een van de betrokken partijen aan de slag om de jongeren te plaatsen. Afhankelijk van de uitkomst kan dat bijvoorbeeld de gemeente, het WGSP, UWV of ROC zijn. Onderscheiden De vereniging onderscheidt zich als maatschappelijke club, helpt de eigen leden en uiteraard is de financiële bijdrage ook een prettige bijkomstigheid. De win voor de werkgevers is maatschappelijke betrokkenheid tonen en de werkgever investeert in de sportclub. Voor de jongeren wordt het palet wat breder/aantrekkelijker. Ook kan de gemeente lokaal een positieve bijdrage leveren en tonen. Daarnaast ondersteunen zij op deze manier de sportclub.